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INICIO

OBJETIVOS:
Para su elaboración se debe tener en cuenta el nivel que deberán alcanzar los participantes, las
conductas, comportamientos y actitudes que esperan alcanzar, los aportes de estas conductas a las
metas, el posible resultado y por ultimo estos deben ser realistas y cuantificables en el tiempo,
concretos y claros.

PRESUPUESTO ASIGNADO:
Se debe tener en cuenta que la capacitación debe planearse para llevar el control sobre lo que se
quiere inculcar entre los participantes y presupuesto con que la empresa cuenta para realizar la
capacitación (que se invertirá) y así elegir los elementos o recursos que se adecuen para su
desarrollo.

RECURSO DISPONIBLE: Los recursos con que cuenta la organización deben ser medidos para llevar a
cabo el curso o plan de formación, tales como: Costo total de la capacitación, lugar donde se
realizará la capacitación, los elementos que se utilizarán y el tiempo con que se cuenta.

LOGÍSTICA: Para el curso y la audiencia se deben organizar los recursos pedagógicos, la


alimentación, los tiempos de descanso, el material y los equipos audiovisuales.

DISEÑO DE CONTENIDOS: Estos deben ser prácticos, amigables, legibles, entendibles, deben resaltar
puntos importantes, pertinentes, asimilables y actuales. Se deben preparar los materiales que se
requieren y verificar el material adicional.

INTENSIDAD DE CADA MODULO: Los contenidos serán conformados de acuerdo al nivel de


formación de los trabajadores que deben tomar dicha formación, agrupándolos según el grado de
conocimientos previos que posean y según su disponibilidad para acceder a la formación teniendo
en cuenta que se consultará y acordará con ellos un horario cuando la formación se imparta fuera
del horario de trabajo.
DESTINATARIOS: El presente plan de capacitación y formación se podrá desarrollar de carácter
abierto para todos los funcionarios que quieran participar o cerrado para un grupo específico según
decisión del área de Gestión Humana de Distribuidora. También de acuerdo al nivel de la
capacitación básico, intermedio o avanzado, se aplicará para todas las aéreas, jefes de áreas,
gestión comercial, gestión talento humano, gestión logística y alta gerencia.

METODOLOGÍA UTILIZADA: En nuestro plan de formación contamos con una metodología de


capacitación que aportan al desempeño de los empleados en relación a su nivel de formación
razón por la cual damos a conocer los diversos cursos ofrecidos con su respectiva duración y el
horario que se encuentra establecido para el desarrollo de los mismos durante la jornada laboral o
fuera de ella. Por medio de talleres, seminarios de forma presencial y/o virtual.

FACILITADORES INTERNOS O EXTERNOS: La formación podrá ser externa, si se realiza en una


academia o centro de formación especializado, o interna si se lleva a cabo por alguna persona de la
empresa que pueda formar a los demás; esto se definirá en el momento de contar con el cupo, la
intensidad, el tipo de formación para la realización de los cursos.

INSTRUMENTOS DE EVALUACION Y FORMACION: Los instrumentos y técnicas de evaluación son las


herramientas que usa el formador para obtener evidencias de los desempeños de los trabajadores
en un proceso de enseñanza y aprendizaje, Algunas pruebas que se utilizarán: escala de estimación,
pruebas, portafolio, proyectos, monografías, exposiciones, etc.

FIN
ELABORAR UN FLUJOGRAMA DISTRIBUIDORA LAP
ACTIVIDAD 8

CONSULTORES:
BIANIS PAOLA SALCEDO OSPINA
MARIA DORAYDA REALPE MELO
BISMARK SALAS CORDOBA

INSTRUCTORA:
ANGELA PAOLA AMAYA MORENO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

ESPECIALIZACION GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

FASE 2 - HACER

AGOSTO DE 2019