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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA

Asignatura
Ser Humano y su Contexto

Tema:
Integración de grupos y trabajo de equipo

Participante:
Rafaelina Tejada Nabeo

Matrícula:
17-7156

Facilitadora:

Luz Celeste Peña

Modalidad:
Virtual

Santiago De Los Caballeros


República Dominicana
15, de agosto 2019
Competencia a desarrollar: Ejecuta acciones de valoración de los aportes
personales y de los miembros del grupo al aceptar compromiso de trabajo
cooperativo.

Lee el tema de integración de grupo y trabajo en equipo del libro de texto:

1. Explica las diferencias entre grupo y equipo.

Los grupos definen como la integración de diferentes personas que interactúan


en un contexto especifico atendiendo a interés y afinidades personales, sin que
exista ningún compromiso entre ellas.

Los equipos se pueden definir como la integración de diferentes personas o


individuos con aptitudes individuales que concentran su esfuerzo en la
consecución de las metas del grupo.

2. Considerando las características de los miembros de equipo que se


presentan en el texto, observa el siguiente vídeo dando clic, explica:

 ¿Cuál es la situación presentada en el vídeo?

El que en medio del camino hay un gran árbol que no permite el paso por esa
calle. Y las personas presentan quejas por la situación.

 ¿Quién toma la iniciativa para realizar el trabajo en equipo?

Fue el niño quien tomo esa gran iniciativa.

 ¿Qué pasa cuando ignoramos las cosas que pasan a nuestro alrededor,
tal y como se ve en el vídeo?

Puede que solo tengamos conflictos con las personas o nos quejemos de
porque otros no lo hacen, pensando que los problemas que presentamos en
el camino son muchos más grande.

 Al final cuáles fueron los resultados después del trabajo en equipo.

Al trabajar en equipo se beneficiaron todos ya que lograron quitar el árbol del


camino, además de ellos estar en una mejor armonía porque como vimos en
el video, y el paso se realizo porque todos hicieron el esfuerzo de trabajar
juntos en equipo.

3. De 5 ejemplos de sinergia al momento de trabajar en equipo.

1- Por ejemplo, en una empresa no solo basta con cumplir con su asignación
en el tiempo establecido, sino que cada uno de los miembros del equipo
deben ser conscientes del impacto, consecuencias y cambios que tendrán
cada una de sus responsabilidades.
2- Todos los miembros del equipo saben que el trabajo estará realizado en
tiempo y forma.
3- Cada persona dentro del equipo debe saber cuales son sus funciones
dentro del mismo.
4- Todo lo realizada cabe de destacar le da importancia a lo personal como
lo profesional.
5- Deben ser respetuosos a la hora de una censura y evitar conflictos.

4. Explique cómo ha sido su experiencia de trabajar en equipo, las ventajas


y desventajas al momento de trabajar en equipo.

Ventajas:

 Aumenta el crecimiento en lo que uno está realizando y además también


se conoce más a cada persona con la que se está trabajando en equipo.
 Cuando uno asigna las tareas o los trabajos a cada uno la carga es más
ligera.
 Cuando uno trabaja en equipo aprende de lo que se le está asignado por
la razón de uno estar centrado en lo que hace.

Desventajas:

 Es que al trabajar en equipo no todos son capaces de trabajar en equipo,


a veces a conflictos por cada uno tener diversas opiniones distintas.
 Quizás la falta de organización, se pide algo y otros lo hacen como
quieran. E inclusos se llega a enemistades.
Lea el tema manejo de conflictos en el libro de texto básico, y realice las
siguientes actividades.

5. Diseña una tabla donde se presente los tipos de conflicto, según el texto
de estudio, sus características y las estrategias que se pueden usar para
solucionar los conflictos ten pendiente el uso del libro de texto

Tipos de conflictos Características Estrategias para


solucionar los
conflictos

Incompatibilidad de Se refiere al grado hasta Técnica de negociación


metas el que las metas de una
persona o grupo están
reñidas con la capacidad
de lograrlas.

Diferencias en la Cuando lo que se habla Técnica de negociación


interpretación de los o sucede se interpreta
hechos de forma diferente.

Desacuerdo a causa Cuando en la oficina se Técnica de mediación


de expectativas toman medidas con los
conductuales empleados los cuales no
están desacuerdo.

Conflictos de derecho Cuando dos personas Buena comunicación


se sienten con derecho
o que tiene derecho
sobre algo.

Conflictos laborales Si en la oficina hay cierto Buena comunicación y


apoyo del jefe con uno técnica de negociación
de los compañeros.

Conflictos individuales Cuando las personas Buena comunicación


tienen diferentes ideas
sobre el tema o
situación.

Conflictos colectivos Cuando todos los Técnica de mediación


trabajadores de la
oficina están de acuerdo
con alguna situación y
se le presentan a su
superior

6. Plantea cinco ejemplos a nivel personal, familiar y de trabajo de


situaciones que permiten que los conflictos puedan ser oportunidades de
desarrollo personal o profesional.

1- la mala comunicación entre un matrimonio, que discuten por algún conflicto


presentado en el hogar.

2- conflicto en el trabajo por causa de algún mal entendido al interpretar algo que
se les está comunicando.

3- cuando se quiere una mejor paga en el trabajo y los superiores no quieren


aumentarle.

4- puede ver un conflicto por dos empresas, por ejemplo, de juego de futbol.
Cuando no quieren reconocer alguna falta.

5- un conflicto también cuando las personas tienen una personalidad distinta a


la nuestra en la cual quiere que se hagan las cosas como él quiera.
7. Considerando las estrategias de resolución de conflicto presentados en
el libro de texto, primero enuméralas cada uno y después de ver, ¿explica
cuál o cuáles utilizaría para dar solución al mismo y por qué?

El arbitraje: es un mecanismo que permite que una persona haga la función de


árbitro o juez en la solución de una situación, buscando que las partes asuman
un compromiso.

La mediación: es un procedimiento en el que las partes implicadas en el


conflicto, acuden a una tercera, para que de manera imparcial y sin formar parte
de la decisión, traces pautas que conduzcan a un acuerdo en base a los
intereses de ambas.

La negociación: se considera la modalidad que produce mejores resultados, la


negociación es una relación que establecen dos o mas personas en relación con
un asunto determinado con vista a acercar posiciones y poder llegar a un
acuerdo que sea beneficioso para todos ellos.

Después de observar el video yo utilizaría la negociación en la situación ya


que creo que es la mejor solución para solucionar el conflicto entre dos y
que ambos obtengan beneficios.
Bibliografía

 Polanco, Mirian y Almonte Eleisida. Ser Humano y su Contexto. Ediciones


UAPA. 2006

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