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Realizar un análisis de la situación financiera de la empresa Marval S.A., que aporte una visión
integral sobre su desempeño y pautas para la toma de decisiones con un alto grado de
confiabilidad.
1.3 Limitaciones
Por tener solamente las notas y revelaciones consolidadas y específicas del año 2016, para
los años 2015 y 2017 el análisis financiero se asume bajo esta información encontrada, ya
que las fuentes disponibles para conseguir información financiera de la empresa Marval S.A.
son escasas.
Para llevar a cabo el análisis financiero de la empresa Marval S.A., se utilizará una
metodología por medio de la Estructura y Dinamica financiera, para lo cual se cuenta con
los estados de la situación financiera (balance comparativo) y el estado de resultados
comparativo entre los años 2015 y 2017, con estas herramientas se realizará un primer
análisis cuantitativo de la situación de la empresa.
Después con esta información, se hallarán las razones financieras de Liquidez, de operación,
Rentabilidad y Endeudamiento, con el fin de establecer en la mayoría de los casos, la
capacidad que tiene la empresa de responder por sus obligaciones y además dará razón a los
socios de su inversión.
Y por último se revisará la relación de los estados financieros existente entre el Balance
General, el Estado de Resultados o de Pérdidas y Ganancias y el Flujo de Fondos de la
Empresa ilustrada utilizando la gráfica Purcell.
El Análisis Financiero comprende los siguientes apartes:
1. Balance General comparativo, (información histórica 2014 - 2017).
2. Estado de Resultados comparativo, (información histórica 2015 – 2017).
3. Razones Financieras: Razones de liquidez, de Operación, de rentabilidad, de
endeudamiento.
4. ilustración grafica de Purcell.
5. Conclusiones.
2 DESCRIPCION DE LA EMPRESA
MARVAL S.A., es una Sociedad por Acciones, cuyo objeto social de acuerdo al certificado de
cámara de comercio es: la construcción de todo tipo de edificaciones, tales como, vivienda,
institucional, dotacional, obras de infraestructura, tanto en el país como en el exterior.
Como Grupo Empresarial se posicionan en respuesta a la voluntad de los Controlantes Rafael
Augusto Marín Valencia y Sergio Marín Valencia, por lo cual se decide el pasado 8 de abril de
2011 la consolidación del GRUPO MARVAL, fundamentado en el presupuesto legal de la
existencia de Unidad de Propósito y de Dirección entre estas compañías.
La conformación del GRUPO MARVAL une a ocho compañías que coordinadas ejecutan
acciones en consecuencia de un mismo fin, construcción de edificaciones:
fecha de Domicilio
Nombre Compañía actividad constitucion Principal
24 de Diciembre
Marval S.A. Construcción 1976 Bucaramanga
20 de Diciembre
Urbanizadora Marín Valencia S.A. Construcción 1995 Bogota
27 de Septiembre
Construcciones Marval S.A. Construcción 1985 Bucaramanga
Arriendos -
Desarrollos Marval S.A. Construcción 9 de Marzo 2006 Bucaramanga
Arriendos -
Prollanura S.A. Construcción 9 de Marzo 2007 Bucaramanga
Hotel y 29 de Marzo
Hoteles Cacique Internacional S.A.S Restaurante 2012 Bucaramanga
18 de Diciembre
Rio del Hato S.A. Construcción 1995 Bucaramanga
2.2.1 Historia.
Marval nace como Sociedad Limitada el 24 de diciembre de 1976 en Bucaramanga y desde
el año 1995 se encuentra identificada legalmente como Sociedad Anónima.
En 1979 realizaron su primera construcción en la Calle 36 con Carrera 13 en Bucaramanga,
llamado MARVAL, posteriormente se ubicaron en Socorro con la urbanización MANUELA
BELTRÁN y en Girón con la construcción CORVIANDI UNO, estos municipios fueron los
primeros en los que se construyó viviendas sin cuota inicial en Colombia.
En la década de los 80's construyeron diferentes urbanizaciones de vivienda unifamiliar y
multifamiliar, con zonas recreativas dentro de los conjuntos y otros aspectos que han ido
agregando valor a sus inmuebles. Los primeros conjuntos residenciales que construyeron en
Bucaramanga son: TORRES DE ALEJANDRÍA, SANTA BÁ•RBARA, QUINTAS y PALMERAS DEL
CACIQUE, en Floridablanca EL LIMONCITO y en Piedecuesta SAN CARLOS.
Entre los años 1994 y 1996 realizaron una de las construcciones más significativas en el
centro de Bucaramanga: el CENTRO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS LA TRIADA, con 30.000
m2 de construcción, considerado el edificio más importante de todo Santander, destinado a
oficinas, hotel, centro financiero y cafetería. En esta misma década iniciaron nuevos
proyectos en el Área metropolitana de Bucaramanga, como: PARQUE SAN AGUSTÍN,
BODEGAS LA ESMERALDA, LOS ANDES y SAN FRANCISCO DE LA CUESTA.
Con la política integral HSEQ: 'Construcción Con Calidad Y Proyección Humana',
incursionaron en la ciudad de Bogotá con proyectos importantes como ALEJANDRÍA, de
1.100 apartamentos y PRADOS DE CASTILLA con 2.400 viviendas. Adicionalmente,
desarrollaron proyectos de interés prioritario en urbanizaciones, con un total de 2000
unidades habitacionales gracias a los programas organizados por el Distrito de Bogotá
METROVIVIENDA.
En el año 1996 iniciaron construcciones en la Costa Atlántica con importantes proyectos de
vivienda en las ciudades de Santa Marta y Barranquilla, donde actualmente continúan
ofreciendo diferentes soluciones habitacionales.
En Medellín, participan en el 2001 con la construcción de importantes conjuntos
multifamiliares en el Poblado, uno de los sectores más exclusivos de la ciudad y que les
permitió incursionar en nuevos proyectos en ciudades como Cali y Palmira.
Iniciando el nuevo siglo gracias a su experiencia adquirida durante su trayectoria, deciden
participar en obras públicas en Bogotá, construyendo el paseo peatonal más ancho y largo
de Latinoamérica, LA ALAMEDA EL PORVENIR II y aportando también en el sistema de buses
articulados de la capital: Transmilenio. También a su vez han participado en otras iniciativas
gubernamentales como es el desarrollo de los más importantes Centros Penitenciarios del
País y de Latinoamérica.
Entre los años 2012 y 2014 urbanizaron el Paseo del Puente en Piedecuesta y construyeron
proyectos como: Cacique Cetro Comercial, Hotel Holiday Inn Bucaramanga Cacique, Edificio
Metropolitan, Centro Comercial Delacuesta, entre otros proyectos de vivienda, comerciales
y empresariales.
Hoy desde el Metropolitan Business Park, edificio donde se ubican las oficinas centrales de
MARVAL y aplicando lo que sus fundadores han llamado el MARVAL WAY, un código ético
para hacer las tareas justo a tiempo, en orden, con lógica, siguiendo procedimientos y
generando confianza, esta organización continuará siendo punta de lanza para el país,
transmitiendo estabilidad para todo su entorno, anticipándose a los movimientos del
mercado, construyendo una cultura propia y sobre todo aportando todos los días al
desarrollo de la comunidad que ve en la constructora MARVAL una compañía hecha a pulso
y de todo corazón.
2.3 Ubicación.
La sede principal de la empresa se encuentra ubicada Carrera 29 No. 45-45 Oficina 1801
Barrio Sotomayor. Municipio: Bucaramanga – Santander. Teléfono 1: 6422423
2.4 Tamaño
conforme al total de activos que tiene la empresa MARVAL S.A. en la vigencia 2017 es de un
valor de $ 1.281.371.283.000 pesos y aproximadamente tiene 15 trabajadores, se podría
categorizar como una grande empresa.
2.5 Misión
“Promover el desarrollo económico y social de las regiones donde participamos,
construyendo con calidad e innovación, a través de una organización honesta, ágil, que
trabaja en equipo y está comprometida con sus clientes, colaboradores y accionistas”
2.6 Visión
“En el 2021, seremos líderes en los mercados regionales, participando significativamente en
el sector de la construcción en Latinoamérica, con un portafolio diversificado, reconocido
por la calidad, entrega a tiempo de construcciones integrales e innovadoras, la excelencia de
nuestra gente y el buen servicio al cliente.”
3.1.1 Activo
El activo de la empresa muestra un aumento significativo entre los años 2014 y 2017, siendo
el año 2016 el más representativo con un aumento del 26% respecto al año inmediatamente
anterior; solamente se refleja una disminución del activo para el 2015 en un mínimo
porcentaje del 1% debido a la disminución en 6 puntos porcentuales del activo no corriente.
$ 1,400,000,000.00
$ 1,200,000,000.00
$ 1,000,000,000.00
$ 800,000,000.00
$ 600,000,000.00
$ 400,000,000.00
$ 200,000,000.00
$-
2017 2016 2015 2014
Activos corrientes totales $ 510,977,540.00 $ 592,671,437.00 $ 228,023,599.00 $ 189,758,337.00
Total de activos no corrientes $ 770,393,743.00 $ 651,060,709.00 $ 761,475,463.00 $ 811,757,394.00
Total de activos $ 1,281,371,283. $ 1,243,732,146. $ 989,499,062.00 $ 1,001,515,731.
Del total del activo, el mayor porcentaje promedio entre los años de estudio se concentra en
el activo no corriente con un 67,6% mientras que el activo corriente participa en un 32,4%,
siendo su mayor rubro el de los inventarios corrientes, las cuales alcanzan su pico más alto
en el año 2017. Por otro lado, en el activo no corriente, la cuenta más representativa es la
de los inventarios no corrientes, seguida de las cuentas por cobrar, ambas con altas
variaciones porcentuales de un año a otro. Adicionalmente, por sus características y
teniendo en cuenta el manejo contable en este tipo de empresas constructoras, la cuenta de
los Deudores varía drásticamente según la etapa en que se encuentre cada uno de los
proyectos que se están llevando a cabo en simultánea.
3.1.2 Pasivo
El pasivo de la empresa, se concentra durante todos los periodos de observación en el corto
plazo y obedece estrictamente a Otros pasivos no financieros corrientes, el cual muestra
aumentos significativos en el año 2016 del 54%.
$ 600,000,000.00
$ 500,000,000.00
$ 400,000,000.00
$ 300,000,000.00
$ 200,000,000.00
$ 100,000,000.00
$-
2017 2016 2015 2014
Pasivos corrientes totales $ 274,347,664.00 $ 327,892,420.00 $ 263,149,271.00 $ 297,936,110.00
Total de pasivos no corrientes $ 198,330,023.00 $ 214,028,390.00 $ 138,689,519.00 $ 185,149,036.00
Total pasivos $ 472,677,687.00 $ 541,920,810.00 $ 401,838,790.00 $ 483,085,146.00
El estado de resultados para este tipo de negocios donde sus utilidades se ven reflejadas a
largo plazo, difiere en cierto sentido de la realidad del negocio ya que por ejemplo los
ingresos financieros que para este caso son iguales a la utilidad bruta, son apenas un
pequeño porcentaje que la fiducia certifica a la constructora con el fin de no reflejar pérdidas
todo el tiempo dado que, como se sabe, el producto de las ventas que realiza la constructora
no entra directamente a la empresa sino que reposa en un fideicomiso el cual, transferirá los
valores a la empresa solamente cuando culmine un determinado proyecto.
Tabla 3: Liquidez
Tabla 4: Operacionales
Tabla 6: Rentabilidad
4 CONCLUSIONES
El análisis de la situación financiera muestra que la compañía es muy organizada en
la aplicación de sus políticas financieras, logrando así posicionarse en el sector y
permanecer a lo largo del tiempo.
5 RECOMENDACIONES
La compañía Marval S.A. deberá enfocarse en una política mas agresiva tanto en su área de
desarrollo de proyectos como en su área comercial, con el fin de incrementar las ventas y
lograr mejores y mayores resultados que le permitan cifras positivas de la rotación del activo
total donde arrojo resultados menores al peso.
BIBLIOGRAFIA