MOVIMIENTO REGIONAL

ALIANZA POR AREQUIPA

REGIÓN AREQUIPA

PROVINCIA CARAVELI

DISTRITO ATIQUIPA

PLAN DE GOBIERNO
ELECCIONES REGIONALES Y
MUNICIPALES 2010

CANDIDATO A ALCALDE:
FORTUNATO FERNANDO PALOMINO CHALCO

CANDIDATOS A REGIDORES:
SONIA CIRILA AGUIRRE GALLEGOS
AGRIPINA HUASHUA ÑAHUINLLA
MARTIN CHUQUIRAY HUAMANI
MONICA RUTH MEDINA MEDRANO
JULIO ANTONIO SEGURA SEGURA

RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO DE LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATIQUIPA
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 Principios y valores de Alianza por Arequipa

PRINCIPIOS
1. Defensa y respeto irrestricto de la persona humana sin discriminación
2. Defensa y respeto por el gobierno democrático
3. Respeto a la diversidad de pensamientos y de organizaciones
4. Promoción del desarrollo económico local sostenible
5. Ejecución de la práctica de valores como pilares de la lucha contra la
corrupción
6. Preservación y defensa de nuestro ecosistema
7. Ejecución de acciones educativas para el desarrollo de capacidades

VALORES

1. Amor: Máximo valor y fuente de la energía

2. Servicio: A los demás, como materialización del amor en la vida
colectiva
3. Respeto: Valorando los intereses y necesidades de los demás
4. Justicia: Basado en un consenso amplio en los individuos de una
sociedad
5. Honestidad: Viviendo en congruencia entre lo que se piensa y lo
que se hace
6. Fraternidad: Como servicio desinteresado con los demás
7. Solidaridad: Con los más necesitados
8. Compromiso: Para cumplir todo aquello que se le ha confiado
9. Responsabilidad: En las diversas acciones a realizar

II.- DIAGNÓSTICO:

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

Hecho 1: SALUD
DESCRIPCION
El Distrito cuenta con postas de salud pero el servicio es limitado.

PONTENCIALIDAD
Se cuenta con recursos para poder ejecutar las acciones que
proponemos.

PROBLEMA
Falta mejorar el servicio.
Hecho : EDUCACION
DESCRIPCION
El distrito cuenta con el servicio educativo en sus niveles de inicial,
primaria.

POTENCIALIDAD:
Existen recursos para poder ejecutar las acciones que proponemos.
PROBLEMA:
No existe educación secundaria en el distrito.
Hecho : CULTURA
El distrito tiene tradiciones y costumbres que se están perdiendo en el
tiempo.
POTENCIALIDAD
Se cuenta con recursos para ejecutar las acciones que proponemos
PROBLEMA
No se ha fomentado nuestras costumbres en la juventud ni en los vecinos
del distrito.

Hecho: DEPORTE
DESCRIPCION
En el distrito se practica futbol y vóley y otros deportes.
POTENCIALIDAD :
Se cuenta con recursos para poder ejecutar las acciones que
proponemos.
PROBLEMA:
Las lozas deportivas no están en buen estado para la practica del
deporte.
Hecho : PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
DESCRIPCION
En el distrito se desarrolla la actividad agricultura pequeña, minería
informal y pesquería artesanal.
POTENCIALIDAD
No existe un impulso municipal para estas actividades económicas.

PROBLEMA
Estas actividades económicas no se encuentran debidamente
promocionadas ni fortalecidas.

Hecho 7: DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTAL

DESCRIPCION
 El distrito cuenta con carreteras 2 kilómetros de Asfalto hacia la capital
del distrito y en los anexos de agua salada y santa rosa vía carrozable.
Potencialidad :
La presentación del servicio es deficiente
Problema :
La infraestructura existe es insuficiente para cubrir las necesidades
existentes y que permite todos los servicios públicos.

Hecho: PROCESOS ORGANIZACIÓN RECURSOS HUMANOS Y

HERRAMIENTAS INSTITUCIONALES

DESCRIPCION
La municipalidad viene administrado únicamente por el sistema funcional
(no se ha modernizado) la calidad de procesos de evidencia en la calidad
de servicios.
Ciertas áreas de la Municipalidad tienen un diseño de organización que no
permite prestar eficientemente los servicios públicos.

El recurso humano desarrolla su labor sin orientación técnica (falta de

capacitación) y sin las herramientas necesarias para el cumplimiento de
metas.
POTENCIALIDAD
La municipalidad cuenta con recursos para mejorar sus procesos de las
trasferencias del gobierno central de los planes de organización y
programas incentivos de mejoras de la gestión publica.

PROBLEMA
Instituciones municipales que no se encuentran en posibilidades de
cumplir las metas y objetivos que esta imponiendo el gobierno central.

III.- VISIÓN DE DESARROLLO

Alianza por Arequipa visiona a Atiquipa como un distrito líder en el

desarrollo de la actividad agrícola, minería y pesquera; como un distrito q
cuenta con los principales servicios básicos y como un distrito con acceso
modernos y fluidos.

IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS

Lineamiento y Políticas Sociales

4.4.1 Acceso de la población a los servicios públicos

4.1.2 Prestación eficiente de los servicios públicos básicos
4.1.3 Maximizar la prestación de los servicios públicos básicos.
Lineamientos y políticas económicas
4.1.4 promoción del desarrollo económico identificando y
aprovechando las ventajas competitivas de cada zona.
Lineamientos y políticas territoriales y ambientales
4.1.6Desarrollo de la infraestructura publica suficiente para la
prestación de servicios públicos y desarrollo para las actividades
económicas de la región, provincia o distrito.

Lineamiento y político institucionales

4.1.7 un gobierno regional y local moderno y en constante
contacto y monitoreo de la actividad económica del país y de la
actividad de los otros órganos estatales.
4.1.8 la combinación de una administración publica por procesos
con la administración por funciones.
4.1.9 desarrollo de las capacidades y del capital humano público
4.1.10 la evaluación de la gestión publica por resultados (impacto
social económico ambiental, etc.)
4.1.11 la planificación estratégica como herramienta del desarrollo
sostenible.
4.1.12 organización de las entidades y proyectos de desarrollo
adecuados a las realidades de cada jurisdicción territorial.
4.1.13 el desarrollo de los gabinetes de asesores públicos
capacitados como herramienta de organización del capital humano.
4.1.14 la austeridad en el gasto publico. Diferenciación entre el
gasto y la inversión publica.
4.1.15 gestiones publicas promotoras del desarrollo económico.

4.2 Propuestas por Dimensiones

A. Dimensión Social
Hecho: Salubridad
DESCRIPCION.-
Actualmente el distrito no cuenta con el servicio de recolección de
residuos sólidos el tratamiento de los desechos y el posible
aprovechamiento industrial de desperdicios no se encuentra
regulado el tratamiento de los desechos sólidos producto de la
pequeña minería informal no esta regulado.
POTENCIALIDAD
La municipalidad tiene recursos para poder financiar nuestras
propuestas.
PROBLEMAS
No existe regulación ni fiscalización del tratamiento de los desechos
sólidos lo cual incide en parte de la contaminación ambiental
existente en el distrito.

Objetivos a Lograr
Eliminar la contaminación ambiental en el distrito.
Lineamiento de Política con la que se relaciona 4.1.10,
4.1.5.4.1.2

Propuestas de Acción

- Proporcionar la generación de una cultura ambiental

- Promoveremos la protección del medio ambiente con programas.
- Coordinaremos y capacitaremos a los mineros informales y a la
población en general en el tratamiento de los residuos sólidos.
- Gestionar ante la municipalidad la posibilidad de implementar un
botadero municipal.
-
ESTRATEGIAS
Preventiva, disuasiva, regulatoria y fiscalizadora.

META
Organizar y regular los desechos solidos humos y gases en el
distrito.
Hecho: SALUD
DESCRIPCION
El distrito cuenta con postas de Salud pero el servicio es limitado.

POTENCIALIDAD
Se cuenta con recursos para ejecutar las acciones que proponemos .
PROBLEMA
Falta mejorar el servicio
OBJETIVOS A LOGRAR
Maximizar la prestación del servicio de salud para los vecinos del
distrito.
Lineamiento de política con que se relaciona 4.1.10, 4.1.5 ,
4.1.2

Propuesta de Acción
- Organizaremos campañas preventivas de salud
- Mejoraremos el equipamiento e infraestructura de los centros
salud.
Estrategias
Atacar la parte preventiva, ampliación y descentralización del
servicio.
Meta
Maximizar el servicio

…………………………………….

Hecho : Educación
Descripción
El distrito cuenta con en el servicio educativo en sus niveles de
inicial y primaria.
Potencialidad
Existen recursos para poder ejecutar las acciones que proponemos.
Problemas
No existe educación secundaria ni técnica en el distrito
Objetivos a lograr
El distrito cuente con un servicio educativo secundario y técnico.
Lineamientos de politica con la que se relaciona:
4.1.10, 4.1.5, 4.1.2
Propuesta de acción
- Mejoraremos las infraestructura educativas
- Equipamiento de modulos de computación a las I.E
- Monitareamos los programas de educación

Estrategias
Ampliación del servicio
Meta
Ampliar la oferta educativa publica del nivel
Hecho: cultura
Descripccion
El distrito tiene tradiciones y costumbres que se están perdiendo en
el tiempo
Potencialidad
Se cuenta con recursos para poder ejecutar las acciones que
proponemos.
Problema
No se ha fomentado nuestras costumbres en la juventud ni en los
vecinos del distrito.
Objetivos a lograr
Un distrito individualizado por costumbres y tradiciones solidas. Con
una cultura e identidad diferenciada.
Lineamiento de política con la que relaciona 4.1.10, 4.1.5,
4.1.2
Propuesta de acción
- Incentivaremos la recuperación de las costumbres mediante
fiestas costumbristas y festivales.
Estrategias
Motivación e incentivos
Meta
Conseguir el fortalecimiento de las costumbres y tradiciones del
distrito.
Hecho: deporte
Descripción
En el distrito se practica el futbol, vóley y otros deportes
Potencialidad
Se cuenta recursos para poder ejecutar las acciones que
proponemos
Problema
El estadio se encuentra en mal estado.
Objetivos a lograr
Fomento del deporte en la juventud y niñez
Lineamiento de política con la que se relaciona :4.1.10, 4.1.5, 4.1.2
Propuesta de acción
- La culminación del estadio y colocación del gras y graderías.
- Construiremos una canchita de gras sintético.
- Organizaremos campeonato deportivos de futbol, vóley ball.
Estrategias
Adecuación del servicios a la disponibilidad de los vecinos.
Meta
Fomento de la práctica del deporte.
Hecho : programa sociales, defensa y promoción de derechos
 Descripción
El distrito cuenta con el programa social vaso de leche.
Potencialidad
Se cuenta con recursos para poder ejecutar las acciones que
proponemos.
Problemas
Los programas sociales no incluyen a todos, los vecinos en riesgos o
peligro social.
Objetivos a lograr
Programas sociales focalizados e inclusivos para los vecinos en
riesgo social.
Lineamiento de política con la que se relaciona 4.1.10, 4.1.5,
4.1.2
Propuesta de acción
- Mejoraremos los servicios de vaso de leche y demuna.
- Crearemos un programa para las personas con habilidades
Diferentes.
Estrategias
Participativa y fortalecedora
Meta
Conseguir el apoyo llegue a las personas que realmente se
encuentran en riesgo (pobreza)etc
Dimensión económica

Hecho: promoción del desarrollo económico local

Descripción
En el distrito se desarrolla la actividad agricultura pequeña, minería
informal y pesquería.
Potencialidad
No existe un impulso municipal para estas actividades económicas.
Problema
Estas actividades económicas no se encuentran debidamente
promocionadas ni fortalecidas.
Objetivos a lograr
El desarrollo sostenible de las actividades económicas del distrito
aprovechando sus ventajas comparativas e individualizadoras.
Lineamiento de política con la que se relaciona: 4.1.1, 4.1.3

Propuesta de acción
- Organizaremos a los microempresarios en clusters
- Implementaremos una oficina de orientación municipal de las
actividades agrícolas pequeñas, minería informal y pesca para
capacitar a los emprendedores.
- Organizaremos ferias y festividades agropecuarias con danzas y
costumbres típicas y las promocionaremos.
- Elaboremos un plan estratégico de las actividades económicas.

Estrategias
Participativa, motivadora e innovadora
Meta
El desarrollo sostenible de las actividades económicas del distrito
aprovechando sus ventajas comparativas e individualizadoras.
Lineamiento de política con la que se relaciona:
C.- dimensión territorial y ambiental
Hecho: desarrollo territorial y ambiental
Descripción
El distrito cuenta con caracteres
Potencialidad
la prestación de servicio es deficiente.
Problema
La infraestructura existe es insuficiente para cubrir las necesidades
existentes y que permita la prestación eficiente de todos los servicios
públicos.
Objetivos a lograr
Distrito cuente con la infraestructura pública idónea para la
prestación de los públicos municipales.
Lineamiento de política con la que se relaciona: 4.1.1, 4.1.3,
Propuesta de acción
- Gestionaremos ante el gobierno regional la pronta delimitación de
límites del distrito de Yauca y Chala.
- Ubicaremos un relleno sanitario y evitaremos la contaminación.
- Culminaremos el asfalto de los anexos de agua salada y santa
rosa.
Estrategias
Participativa, motivadora.
Meta
Modernizar la infraestructura del asfaltado de las calles de los
anexos.
d. dimensión institucional
Hecho: procesos organización, recurso humano y herramienta
institucionales.
Descripción
La municipalidad viene siendo administrada únicamente por el
sistema funcional (no se ha modernizado) .
Ciertas áreas de la municipalidad tienen un diseño de organización
que no permite prestar eficientemente los servicios públicos.
El recurso humano desarrolla su labor sin orientación técnica(falta de
capacitación)

Potencialidad
La municipalidad cuenta con recursos para mejorar sus procesos de
la transferencia del gobierno central y de los planes de
modernización y programa de la mejora de la gestión publica.
Problema
Instituciones municipales no se encuentran en posibilidades de
cumplir las metas y objetivos que esta imponiendo el gobierno
central.
Objetivos a lograr
Los procesos, el recurso humano la organización y las herramientas
de la municipalidad permitan el cumplimiento de los objetivos
operativos y estratégicos de la municipalidad.
Lineamientos políticas con los que se relaciona:
Modernización del aparato municipal
Propuesta de acción
- Identificar los procesos críticos en manuales
- analizar y mejorar y retroalimentar los procesos de la
municipalidad
- gestionaremos para que en coordinación con la municipalidad
provincial de caraveli y las otras municipalidades distritales
implementar una escuela de gestión municipal que cubra la
demanda de capacitación de la municipalidad.
- desarrollar un gabinete de asesores especializados en proyectos
estratégicos contra resultados.
Adquisición progresiva de nuevas herramientas informáticas,
normativas, documentarios, manuales, etc
Estrategias
Participativa, autoevaluación constante y retroalimentación y
fusiones.
Meta
- El Mapro de la Municipalidad, como instrumento de gestión
eficiente.
- Una organización adecuada a las necesidades de la entidad.
Propuesta de seguimiento al plan de gobierno
Proponemos que los vecinos podrán hacer el seguimiento a nuestras
propuestas mediante cabildos trimestrales los cuales se realizaran
especialmente para evaluar la gestión edil, ello sin perjuicio de los
otros mecanismos electorales que ha establecido la normatividad
electorales que ha establecido la (revocatoria)