Comment Creer Un Business en Ligne Profitable PDF

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Comment créer
un business
en ligne profitable
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Comment créer un business en ligne profitable
1. Partir de zéro et devenir entrepreneur

Hello !
Je suis Haydée, la fondatrice de Travelplugin.
Merci d’avoir pris mon cours accéléré pour monter un business en ligne qui
rapporte sans investissement de départ.
Tu y trouveras les bases pour adapter une idée :
• Au freelancing
• À la création de services
• Et à la création de produits d’information
Une démarche qui diffèrera selon ton choix.
Voici un rapide aperçu de ce que tu apprendras dans le cours :
Tu vas bénéficier d’une méthode pas à pas pour démarrer dans le bon état d’esprit
et lancer un business en ligne profitable en partant de rien.
Tu verras comment choisir la meilleure idée et la proposer ensuite :
• Sous forme de maquette à soumettre à un marché pour la prévendre (avec

les services ou produits d’information).
• Sous forme de proposition appropriée à chacun de tes prospects (en
freelance).
Tu pourras faire ainsi tes premiers revenus sans dépenser 1 €.
Puis, tu verras comment lancer ton business en impliquant tes premiers clients
pour qu’ils deviennent tes meilleurs ambassadeurs.
Et le tout en peu de temps !
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Mais avant de rentrer dans le vif du sujet, je voudrais partager un petit secret avec
toi :
Le business «en ligne» est le futur du business !
Tu le savais déjà ? Alors, pas besoin d’aller plus loin.
Mais si tu n’imagines que vaguement les implications de cette affirmation, les

prochains mails vont remodeler ton esprit à vie sur la façon d’appréhender un
business et comment procéder pour le lancer.
Le business classique disparait au profit du business en ligne.
Et je vais aller encore plus loin dans mes prédictions :
Dans les 3 ans à venir, les business en ligne profitables pulluleront sur le net…
Enfin, pour ceux qui s’y seront pris de la bonne manière (et assez tôt).
Souviens-toi bien de ces phrases quand ce moment sera

venu. ;)
Tu veux comprendre à quel point c’est avantageux pour ton avenir ?
Lis cet article :
26 raisons indiscutables de monter son business en ligne.
Et fonce !
Sache saisir les opportunités qui se présentent là où elles sont.
Le premier cours aborde l’état d’esprit de l’entrepreneur, primordial pour la

réussite de ton business en ligne.
Lis-le attentivement car chaque phrase revête toute son importance.
2. Dans quel état d’esprit est l’entrepreneur qui

réussit ?
Je vois que tu as compris combien le business en ligne va prendre d’importance
dans les années à venir.
Et tu souhaites sauter sur cette opportunité, bien vu !
Mais pour cela, tu dois te mettre dans la peau d’un entrepreneur.
Alors, évite ces 3 idées préconçues qui t’éloigneront du lancement de ton

business.
Pour commencer, il ne s’agit pas d’avoir :
• Beaucoup d’argent à investir

• Une idée «brillante»
• Et une expertise de 5 ans minimum
Ces pensées limitées risquent de très vite te décourager, à tort.
Évite également d’être centré sur toi-même. Tes passions, tes compétences et tes
qualités sont importantes, certes…
Mais tout bon entrepreneur doit savoir prendre le recul nécessaire pour s’éloigner
de ses propres convictions.
Observe les autres, trouve leurs problèmes et leurs douleurs. Pose des questions
et cherche à améliorer leur existence.
Fais-en ta passion !
Pas évident de penser avec un cerveau vierge, dépollué de toute appréciation

personnelle. Ni de faire face à toutes sortes de réactions.
Mais en réfléchissant ainsi et simplement en le leur demandant, l’entrepreneur se

focalise sur les besoins pour lesquels les gens sont vraiment prêts à payer.
Qu’est-ce qui limite le plus les futurs entrepreneurs ?
La peur de l’échec… mais également de la réussite ! Bref, ils ne croient pas assez en
eux.
Penser :
Je ne suis pas assez bon dans mon domaine.
…est une manière de se limiter tout seul. Et c’est que j’appelle du sabotage.
Alors, que ce soit face à la réaction des gens ou aux tiennes, apprends à contrôler
tes émotions.
Enfin, pour construire ton business profitable, garde en tête ces quelques phrases
que tu réciteras comme la litanie majeure de l’entrepreneur :
• Me lancer est le plus dur, donc le plus important (alors, lance-toi sans
attendre que tout soit parfait, ça ne le sera jamais).
• Je commence petit et je développe au fur et à mesure.
• Mon business n’est pas mon travail, mais mon bébé.
• Je suis rémunéré en fonction de la valeur que je crée pour les autres.
• Toutes les choses que je fais doivent se focaliser sur un seul but à la fois.
• Je suis responsable à 100 % maintenant.
• Et j’atteindrais le succès en agissant.
Cet état d’esprit général n’a l’air de rien dit comme ça mais ne t’y trompe pas, c’est
le fruit de nombreuses années d’expérience.
3. Comment trouver la meilleure idée de business (la

plus profitable) ?
Tu viens d’apprendre à te mettre dans le bon état d’esprit pour réussir.
Mais tu as vu également qu’une des clés pour l’entrepreneur est de trouver un

problème pour le résoudre.
Car qui trouve un problème ou une douleur vive trouve :
• Un marché pour son service ou produit d’information.

• Le meilleur service à proposer pour sa prestation.
En business, le plus dangereux est d’essayer de «deviner».
Et une douleur ne se devine pas, elle se repère !
Comment ?
Commence par restreindre tes choix en te demandant :
Dans quoi aimerais-je travailler ?
Liste 2 ou 3 domaines qui te branchent.

Puis en fonction de tes meilleures compétences et qualités, choisis celui auquel tu
crois le plus. Celui dans lequel tu te sens capable de t’investir au quotidien.
Tu n’as plus qu’à t’y connecter…
Contacte les gens qui s’y trouvent par mail, téléphone ou n’importe quel autre
réseau pertinent (entourage, groupes, forums, blogs, communautés) et trouve
leurs douleurs.
Quelle est la meilleure manière de faire ?
Discute simplement avec ces personnes, vas-y sans peur ! Car tu n’es pas là pour
leur vendre mais pour obtenir de l’info.
Tu seras surpris de voir combien les gens aiment parler de leurs problèmes.
Un élève me disait récemment :
Pour être honnête, j’avais un peu peur au début… J’étais

tellement nerveux que je ne voulais contacter personne,
pensant qu’on allait me prendre pour un vendeur de tapis.
Mais j’ai fait ça 2h par jour et ça n’a jamais été le cas.
Lorsqu’on essaye d’aider les gens, ils trouvent ça sympa et

prennent plaisir à parler de leurs problèmes avec quelqu’un
qui les écoute.
Décèle et comprends les douleurs des gens pour :
• Identifier ton marché.

• Identifier les attentes précises de ton futur client.
Bien entendu, il y aura sûrement des solutions ou des prestataires existants déjà
en place.
Mais les gens aiment avant tout être écoutés, compris et veulent des remèdes
personnalisés capables de rendre leur vie meilleure.
Sache leur apporter cela et tu te démarqueras.
(Remarque que tu n’as pas besoin de site internet, de logo ou de cartes de visite
pour réaliser toutes ces choses.)
Que leur dire pour instaurer le dialogue ?
Que tu souhaites simplement connaître leur plus grand problème lié à leur
domaine d’activité (celui que tu as choisi).
Un petit message suffit, c’est même important qu’il soit assez court !
Exemple :
Objet : Question anodine…
Salut [prénom],
Je suis en train de faire des recherches sur la manière dont les personnes
très prises par leur travail se nourrissent.
Par curiosité, quels sont les problèmes que vous trouvez

particulièrement dérangeants à ce sujet ? Que ce soit au niveau de ce
que vous mangez, comment ou avec qui…
Je ne veux pas vous spammer ou essayer de vous vendre quoi que ce

soit, j’essaye juste de comprendre à quel problème vous pourriez faire
face.
Je serai ravi d’avoir un retour de votre part, même si ce n’est qu’une

petite phrase.
Merci d’avance !
[Mon prénom et nom]

[Mon téléphone]
[Mon LinkedIn]
Nous donnons un large panel de scripts de ce type dans le cours k1mois. Ici ,à toi
d’adapter ton message à ta convenance.
Environ 15 à 20 % des gens répondent et c’est à eux qu’il faudra continuer de

s’adresser, par téléphone ou par Skype dans la mesure du possible.
Et si tu peux les rencontrer en face à face, c’est encore mieux.
Spécifie bien que ce contact ne sert qu’à récupérer davantage d’infos. Puis, trouve
la solution à leur principal problème : donne-leur le bénéfice de ton entrevue.
Tu es là pour les aider. Ainsi, tu ne passes pas pour un vendeur.
Que demander de plus ?
Commence large puis creuse avec autant de questions que tu trouveras. Comme :
• Quel est votre plus grand problème avec ceci au jour le jour ?
• Qu’est-ce qui vous prend le plus de temps avec ceci ?
• Quelle solution avez-vous essayé de trouver sans succès ?
• Qu’est-ce qui vous frustre le plus dans tout ça ?
Les blancs sont une bonne chose car ils leurs laissent le temps de réfléchir.
Demande alors :
Quoi d’autre ? Dites-m’en plus ?
…Et attends entre chaque réponse. C’est à la quatrième que tu obtiendras les
aveux les plus précieux, quand la douleur la plus profonde ressortira.
Demande aussi :
Si vous aviez une baguette magique, que feriez-vous pour

remédier à votre problème ?
Si tes contacts savent exactement ce qu’ils veulent alors cela vaut de l’or.
À force de recoupements, tu commenceras à trouver :
• Des douleurs communes à un groupe de personnes attachées à ton

marché.
• Les problèmes les plus importants d’un prospect susceptible de demander
tes services en freelance.
Et c’est à ce moment-là que tu penseras à une solution.
Exemple pour un service :
Je remarque une majorité de cadres supérieurs célibataires

trop occupés pour préparer leur dîner et qui n’en peuvent plus
de manger du junk food.
Ma solution : leur faire livrer des plats équilibrés et faits

maison tous les soirs par des retraités qui veulent se faire un
peu d’argent.
Exemple pour une prestation freelance :
Mon prospect est un blogueur qui fait de très bons articles de

fond mais a beaucoup de mal à multiplier le nombre d’inscrits
à la newsletter de son site.
Ma solution : augmenter la conversion de ses lecteurs en

abonnés.
En ayant su trouver leur douleur la plus profonde, tu as défini le problème mieux

que tes prospects ne le feront jamais.
Ils constateront alors qu’avec ta solution tu disposes du remède parfait, base idéale
pour créer ton produit ou service.
Et là, ils viendront naturellement à toi ou accepteront de prendre en considération

ton offre ciblée.
Reste à savoir sous quelle forme tu dois la leur proposer...
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4. Valide ton idée sans gaspiller de temps ni d’argent

Hier, tu as appris identifier une douleur profonde commune à tes prospects pour
en déceler le remède.
Tu as donc réussi à trouver un marché et (ou) une solution capable de résoudre

leur problème…
C’est ton idée de business ou de prestation.
Ici, la méthode diverge suivant la voie que tu as choisie au départ :
Pour ton service ou produit d’information
Va valider ton idée sur le marché avant de construire quoi que ce soit.
Comment ?
Fais juste une maquette de ton offre, un truc pas trop compliqué. Matérialise-la
sur un PowerPoint par exemple, en y exposant ce qu’elle résout en priorité.
Contacte ensuite ton marché et valide ton produit grâce à ta maquette.
Une version 1 que tu vas exposer à toutes les personnes qui attendent la solution
au problème que tu résous.
Chope-les par mail, par téléphone ou même en réel. Et si tu ne peux pas, utilise
Skype au maximum.
Implique-les dans le procédé de création de ton produit ou service. Ils t’aideront à

déterminer toutes les caractéristiques qu’ils sont susceptibles de demander pour
les incorporer par la suite.
Mais tu devras en filtrer pas mal au début…
Dans un premier temps, vire les options trop contraignantes à réaliser et présente
uniquement les plus basiques.
Celles qui répondent au besoin et résolvent le problème fondamental.
Je sais, tu vas me demander :
Puis-je vraiment me lancer avec une offre restreinte ?»
Bien sûr ! Tant que tu résous le problème principal de chacun.
Témoignage d’Alex, auteur d’un guide sur les thèmes WordPress :
J’ai soumis le projet «Relooker son Thème» sur le marché. Les

retours étaient si positifs que 130 personnes ont décidé de le
précommander alors que seul le sommaire était rédigé.
Ces lecteurs ont pu suivre et influer sur la rédaction de
Relooker son Thème. Leurs retours furent précieux. Sans leur
confiance, le guide ne serait pas aussi complet qu’aujourd’hui.
C’est certain.
Pour ta prestation freelance :
Une fois que tu as déterminé les besoins spécifiques de ton prospect, schématise
ta ou tes solutions pour les lui proposer.
Petite astuce : propose-lui 2 ou 3 formules différentes adaptées à son cas pour

qu’il ait juste à te dire :
Celle-là !
Ce schéma peut être fait sur papier ou sur ordinateur. Ce peut être également un
simple mail exposant tes propositions.
Témoignage de Bruno, créateur de sites internet :
J’ai dessiné l’interface mon site sur papier. Puis j’ai utilisé le
logiciel Keynotopia pour le matérialiser simplement. J’ai
présenté 3 maquettes à mon prospect (avec 3 prix plus ou
moins grands suivant les options proposées). À force de
retours, nous avons modifié l’offre de son choix 4 fois pour
l’adapter à ses exigences et à son budget. Ravi de se sentir
écouté et compris, il m’a embauché.
Laisse les détails de côté pour le moment et ne construis rien ! Ni entreprise ni

site.
Montre à tes contacts qu’en résolvant leur problème, tu leur apportes d’énormes
bénéfices qu’ils n’auraient pas imaginés.
C’est une partie importante que nous enseignons en détail dans le cours 1k1mois.
Demande-leur ensuite ce qu’ils en pensent.
Écoute leurs retours et revois ta solution autant de fois que nécessaire en fonction.
C’est la clé de tout !
Tu verras qu’il y aura plus de changements que tu ne l’imagines.
Alors, liste toutes les caractéristiques ou actions possibles avec ta solution et

adresse-toi à tes prospects en leur disant :
Si je retire ce service supplémentaire pour l’instant, serez-

vous encore intéressés ?
S’ils sont toujours chauds, garde ces options de côté pour :
• Les incorporer plus tard à la version 2 de ton produit.

• Les proposer plus tard pour une seconde prestation (qu’ils ne manqueront
pas d’accepter si tu les as satisfaits la première fois).
Certes, tu devras peut-être répondre «non» lorsque tes futurs clients te

demanderont s’il y a tel service ou telle option intégrée.
Car tu ne peux pas tout faire.
Mais il s’agit avant tout de construire une relation de confiance avec eux.
Et puis en vérité, les clients n’ont pas forcément besoin de tout ce qu’ils
demandent. Mieux encore, comme Steve Jobs le disait :
Le consommateur ne sait pas ce qu’il veut tant qu’il n’a pas

vu le produit.
Et il en va de même avec tes prestations.
Alors, sois honnête et n’aie pas peur de dire non. Cela peut être autant une
marque de confiance que de clairvoyance.
Reste à savoir s’ils seront prêts à payer pour ta solution.
Alors, pour minimiser les risques, rien de mieux que de leur proposer une
prévente…
Alex :
Une fois prêt, j’ai créé un document PDF avec des copies
d’écran expliquant ce que mon guide résolvait mais aussi tous
les bénéfices pour l’utilisateur.
Je leur ai fait une offre spéciale puisqu’il s’agit d’une prévente
et j’en ai vendu 130 !
5. Prévends ton offre pour financer ton projet

Ce cours traite exclusivement de la partie services et produits d’information.
La partie freelance ne nécessite pas de construction préalable impliquant une

prévente. Elle dépend de la relation privilégiée que tu instaures avec tes prospects.
Elle est donc beaucoup plus simple à ce stade du cours.
C’est la raison pour laquelle je recommande souvent aux débutants de commencer

par le freelancing.
Continue simplement à échanger avec des prospects (un par un) pour entrer dans
leur esprit afin de les comprendre parfaitement pour leur proposer la solution
exacte qu’ils recherchent.
C’est la démarche que j’enseigne avec précision dans le cours 1k1mois.
Revenons maintenant à nos moutons…
Tu viens d’apprendre qu’il valait mieux :
• Créer une maquette pour la valider sur ton marché

• Créer une formule à valider avec chacun de tes prospects
…avant de construire quoi que ce soit.
Aujourd’hui, tu vas apprendre comment prévendre ton service ou produit

d’information sans l’avoir préalablement construit.
Et non, toujours pas. :)
Passe par tes amis, collègues et connaissances intéressés, et sollicite les blogs,
groupes et forums en rapport avec ton sujet.
Car c’est grâce à eux que tu as dégotté des gens d’une grande aide pour trouver et
maquetter ta solution.
Mais seront-ils prêts à payer pour celle-ci ?
Pour le savoir, tu dois prévendre ton produit ou service. Ainsi…
• Si tu te plantes parce que personne n’en veut, tu ne perdras ni temps ni

argent pour rien.
• Si tu vends à 5, 10 ou 20 personnes à l’avance, tu seras assuré que ton
lancement fonctionnera.
Et cela te permettra de financer ton projet par la même occasion.
Pas con !
Alors, commence par estimer le coût de construction de ton service ou produit

d’information, puis combien tu veux faire rentrer d’argent afin d’établir un prix
raisonnable pour tes premiers clients.
Attention ! L’argent est le seul test valable ici.
Tu peux faire tout ce qui est en ton pouvoir pour que les choses tournent bien, si
tu n’as pas le «culot» de demander l’argent, rien ne fonctionnera.
Et pas de :
Oui, oui, je payerai pour ton offre quand elle sortira…
Une promesse de paiement ne vaut rien !
Comment prévendre ton produit ou service ?
En créant une sorte de «pack-info spécial bêta-testeur» sous forme de mail ou de

PDF explicatif organisé.
Mouais… pas très clair dit comme ça.
Explications :
1. Crée un petit document détaillant les avantages de ton offre. Une liste des
bénéfices qui montre à tes futurs clients ce qu’ils y gagnent et le retour sur
investissement possible.
2. Propose-leur ensuite de payer à l’avance un prix dérisoire en qualité de bêta-

testeur et donne-leur un accès à vie à ton produit ou service (si celui-ci le permet).
Ainsi, tu peux leur dire :
Je ne construirais ma solution qu’à condition d’avoir quelques

premiers acheteurs. J’ai donc besoin de personnes qui me
disent «oui» et vous pouvez en faire partie.
Alors, si vous avez vraiment besoin de mon [outil/produit/
cours/application], je vous offre la possibilité de le recevoir à
moindre coût avec son accès à vie ainsi qu’à toutes ses mises
à jour futures.
Influence les ventes. Fixe un prix 10 à 50 % moins cher. À toi de voir en fonction de
l’investissement que tu dois faire.
Fais-leur payer 3 mois à l’avance pour un logiciel ou un livre, 1 semaine pour un

site internet ou un cours que tu construiras en même temps que tu leur enseignes.
Bref, un temps que tu pourras définir en fonction de ton offre.
Pas besoin de système de paiement pour ces premiers clients. Un simple numéro
de compte ou ton adresse PayPal suffiront.
3. En contrepartie de ce prix réduit, demande-leur de te faire des retours sur ton

produit ou service tout au long de sa construction, grâce à leur accès à la version
bêta ou à ce que tu leur proposes en exclusivité afin qu’ils puissent le critiquer.
Il faut qu’ils se sentent un peu comme les fondateurs de ta solution. En les

impliquant au maximum, tu leur fais sentir que ton projet est aussi leur bébé.
4. Enfin, demande-leur de te faire un petit témoignage que tu pourras utiliser

pour vanter ton offre lors de son lancement officiel.
Comment facturer quelque chose qui n’est pas encore

construit ?
Tu peux déjà soulager la pression de tes clients en leur promettant un

remboursement intégral au cas où le projet n’aboutit pas.
Avec zéro risque, c’est bien plus engageant.
Mais plus important que tout : sois intègre ! Et respecte tes engagements.
L’honnêteté n’a pas de prix et rapporte gros.
Donc, une fois l’argent en poche, il est temps de retrousser tes manches afin de
fournir le produit ou service prévendu.
Et pour cela, il faut le construire...
6. Construis ton produit / délivre ta prestation

Félicitations !
Tu arrives bientôt au bout du cours.
C’est le moment de faire le point sur toutes les astuces et actions que tu as
apprises jusqu’ici :
• Toujours garder le bon état d’esprit de l’entrepreneur pour être sûr de

réussir.
• Trouver une véritable douleur sur le marché et en tirer une idée rentable
pour ton business.
Pour un service ou produit d’information :
• Créer simplement une maquette de ton futur produit ou service et la

soumettre à ton marché pour en tirer des avis et critiques.
• Peaufiner ton produit et ses caractéristiques en fonction des retours pour
qu’il réponde au mieux à ce que les gens veulent vraiment.
• Contacter tous ceux qui ont manifesté un intérêt pour ton produit pour
leur prévendre avant sa construction.
• Expliquer à chacun les bénéfices de cet achat en prévente et leur garantir
un remboursement pour faire baisser la pression.
• Demander une implication à chaque client comme si ce projet était son
bébé.
En freelance :
• Déterminer différentes formules de prestations et les soumettre à

ton prospect pour lui proposer des solutions adaptées à ses besoins
spécifiques.
• Peaufiner ta prestation et les options que tu y proposes en fonction des
retours de ton prospect pour répondre parfaitement à ses exigences.
Continuons avec les services ou produits d’info
Maintenant que tes préventes sont faites et que tu as pu récupérer 1 000, 2 000,
3 000 € ou plus, il te faut construire ton produit.
1 000 € est une bonne base minimale pour te lancer dans cette construction.
Compte 2 ou 3 mois pour en arriver là (tout dépend de la nature de ce que tu
vends).
Deux solutions pour construire ton offre :
1. La fabriquer toi-même, si c’est à ta portée.
Rédige ton livre, ton cours ou tes modes opératoires pour tes conseils. Monte ta
plateforme, ton site internet ou e-commerce…
2. Le faire faire par quelqu’un d’autre.
Solution à ne surtout pas négliger, car ainsi tu te détaches du temps pour faire
grandir ton audience en récupérant le mail de nouvelles personnes et prévendre.
N’oublie pas, tu n’as toujours pas de blog.
Il faut donc continuer à trouver des gens intéressés pour leur proposer ton produit
en bêta test à un prix avantageux (10 à 50 % moins chers) tout en mettant en avant
les bénéfices d’un tel achat.
Tu essuieras toujours le refus ou l’ignorance de certains mais persévère, ne te

décourage jamais !
Tu as déjà accroché un certain nombre de personnes ? C’est qu’il y a bien un

marché sur le net et autour de toi.
Pendant cette période, tu devras également construire en parallèle :
• Un site web très simple avec 3 pages pour commencer : accueil, page de
Leads, page «à propos».
• Une page de capture d’emails contre un petit cadeau : un PDF de 2 pages

suffit (présente les outils que tu utilises par exemple).
• Tes pages pros Facebook, Twitter et Google+, amplement suffisantes à

gérer pour un début.
Attention ! Ne construis rien tant que tu n’as pas fait tes préventes.
Et si ton produit nécessite de la programmation alors que tu n’y connais rien,

délègue. Tu n’es pas là pour devenir programmeur ou designer si tu n’en as pas les
compétences.
Ce n’est pas ainsi qu’un bon entrepreneur réfléchi.
Tu es un stratège avant tout et tu cherches à pérenniser ton business en te

dégageant le plus de temps possible pour tes priorités.
Tu peux déléguer les parties techniques en :
• Postant une demande sur les plateformes de freelance (Odesk, Elance,

404works, etc.). Tu seras surpris par les tarifs concurrentiels qu’ils
proposent.
• Engageant un Indien si tu parles anglais ou sinon un Malgache. Ils ne te

factureront pas plus de 700 € pour un mois de travail.
Bref, décharge-toi de ce que tu ne maîtrises pas pour te focaliser sur tes préventes
ou les compétences pour lesquelles tu as été embauché.
Ainsi, tu auras plus de chances de faire rentrer de l’argent pour financer tes
investissements.
Concernant la partie freelance
Encore une fois, la démarche est beaucoup plus simple.
Délivre simplement la prestation exacte que tu as convenu de donner à tes clients.
Reste bien à l’écoute de leurs exigences pour les servir au mieux afin qu’ils soient
satisfaits. Ils deviendront les meilleurs ambassadeurs de ton business.
Pour un freelance, il n’y a rien de plus précieux que les

recommandations.
Sache que tu n’es absolument pas obligé de construire un blog, un site, ni même
de réseauter comme un fou pour développer ta base de clients.
Continue plutôt à échanger avec ceux satisfaits en leur demandant des retours par
rapport aux prestations que tu leur as délivrées.
Plus important encore… À la livraison du service, glisse-leur un petit mot du style :
Si j’ai de nouvelles idées concernant d’éventuelles

améliorations, cela vous conviendrait-il que je revienne vous
en parler ?
Cette petite phrase anodine t’ouvrira de nouvelles possibilités de négociation. Une

partie que je développe davantage dans le cours 1k1mois.
Un client satisfait ne te dira jamais non.
Bien au contraire !
Car tu as réussi à instaurer une confiance toujours difficile à instituer au départ.
Alors, profites-en…
Et le jour où tu détecteras un nouveau problème, tu n’auras plus qu’à le

recontacter en lui exposant les bénéfices de ta nouvelle solution.
Tu as 7 fois plus de chances de revendre une prestation à un ancien client que de la

vendre à un nouveau.
Mais que cela ne t’empêche pas de continuer à démarcher en réutilisant la

méthode du début de ce cours. ;)
Demain, c’est la dernière leçon. Je te donnerai les bons conseils pour ton
lancement, mais pas uniquement. Et d’ici là…
Bonne chance ou bonne construction !
7. Pourquoi la plupart des gens ne lancent par leur

business de manière simple ?
Ça y est !
Tu as appris comment monter un business rentable sans perdre de temps ni

d’argent.
Tu as donc compris l’utilité de valider ton idée et de :
• La prévendre avant de construire quoi que ce soit.

• Trouver tes premiers clients et d’entrer dans leur tête avant de te focaliser
sur n’importe quelle autre action.
Ton produit ou service est construit et prévendu / ta prestation est délivrée ?

Ton travail est satisfaisant ? Ok !
Maintenant…
Tu dois faire plus de ventes avec ton service ou produit d’information :
• Continue sur ta lancée en trouvant de nouveaux prospects dans les

forums, les groupes et les communautés. Sois hyperactif.
• Déniche-les dans les meet-ups en relation avec ton produit. Le réseautage
est important.
• Utilise ton site, écris des articles invités et divulgue l’ensemble sur tes
réseaux.
Tu dois trouver plus de clients pour délivrer tes prestations en freelance :
• N’hésite pas à demander des recommandations à tes clients satisfaits

• Trouve des freelances dont les compétences sont complémentaires aux
tiennes.
Vous pourrez ainsi travailler ensemble sur certains projets :
Designer + développeur = meilleure solution pour un site Web

Écrivain + designer = contenu intégré et adapté au design.
Bref, il s’agit de dénicher tes 10 premiers clients en allant les chercher là où ils se
trouvent.
Ce sont toutes ces méthodes spécifiques aux freelances que j’enseigne dans mon
cours 1k1mois.
Autre point important pour la suite :
Développe ton marketing !
Je ne rentrerai pas dans les détails de cet énorme domaine qui mérite à lui seul un
cours entier, mais tu trouveras des articles intéressants à ce sujet sur mon blog.
Exemples :
Injectez de la personnalité dans votre entreprise en ligne

Pourquoi votre business en ligne a besoin d’un livre
Le guide ultime (testé et approuvé) pour développer son business en freelance
Conclusion
Sache que la plupart des entrepreneurs actuels ne suivent pas cette démarche
pourtant pleine d’avantages.
Pourquoi ?
Non pas parce qu’ils ne comprennent pas ces méthodes faciles à intégrer, mais
parce qu’ils ne les ont jamais apprises.
Ils fonctionnent toujours à l’ancienne… «Construire un business puis aller chercher

les clients».
C’est bien trop laborieux et risqué par-dessus le marché. En effet…
Pourquoi construire quelque chose dont personne ne voudra ?
Toi, tu as la chance de pouvoir suivre les nouvelles tendances. Alors, mets-les à

profit, n’attends pas.
Tu me diras sûrement :
Ok, mais monter mon business seul devant mon ordi sans
accompagnement c’est un peu chaud, même avec la bonne
méthode…
Je comprends parfaitement, nous avons tous besoin d’être cadrés, soutenus et

accompagnés.
Du coup, beaucoup de gens en restent au stade du projet non réalisé faute de

mentor.
Les distractions et la procrastination guettent !
Je l’ai moi-même expérimenté… jusqu’à ce que j’investisse dans les formations en

ligne.
(Une éducation salvatrice que je ne suis pas prête de lâcher)
C’est l’une des raisons qui m’ont poussée à mettre en place mon cours «1K1mois»,
ma formation sur 8 semaines pour permettre aux gens de gagner 1 000 € par mois
en travaillant 1 à 2 heures par jour.
Ainsi, les salariés conservent emploi et salaire le temps de profiter d’un suivi pour
monter leur business et gagner ces 1 000 € de manière récurrente.
L’avantage du cours accéléré que tu viens de suivre ?
Il te donne de bonnes formules pour avoir une vision d’ensemble et commencer

quelque chose de solide (que ce soit en freelance ou pour construire un produit
d’information).
Tu sais où tu vas maintenant. Et tu seras plus à l’écoute...
Chaque fois que tu entendras quelqu’un se plaindre, saute sur l’occasion, creuse,
note ses problèmes, ses douleurs et demande à en savoir plus.
Il y a peut-être une opportunité qui se cache derrière.
Ton ouverture d’esprit et ta connaissance de ces procédés te permettront ainsi de

résoudre le problème d’une catégorie de personne pour en faire un business.
Et n’oublie jamais que pour réussir et devenir leader de ton marché, tu dois être
intègre :
• Subviens aux besoins d’une demande réelle

• Deviens une référence de confiance
Tu ne peux pas vendre si tu ressembles simplement à VRP aujourd’hui.
Alliées à l’intégrité et la confiance, ces démarches sont incroyablement efficaces.
C’est la clé de tout !
J’espère que tu as apprécié ce cours autant que j’ai aimé l’écrire.
À ta réussite !
Haydée
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1. Partir de zéro et devenir entrepreneur

Je suis Haydée, la fondatrice de Travelplugin.

Tu y trouveras les bases pour adapter une idée :

Une démarche qui diffèrera selon ton choix.

Voici un rapide aperçu de ce que tu apprendras dans le cours :

Tu verras comment choisir la meilleure idée et la proposer ensuite :

• Sous forme de maquette à soumettre à un marché pour la prévendre (avec

Tu pourras faire ainsi tes premiers revenus sans dépenser 1 €.

Et le tout en peu de temps !

Le business «en ligne» est le futur du business !

Tu le savais déjà ? Alors, pas besoin d’aller plus loin.

Mais si tu n’imagines que vaguement les implications de cette affirmation, les

Le business classique disparait au profit du business en ligne.

Et je vais aller encore plus loin dans mes prédictions :

Souviens-toi bien de ces phrases quand ce moment sera

Lis cet article :

26 raisons indiscutables de monter son business en ligne.

Sache saisir les opportunités qui se présentent là où elles sont.

Le premier cours aborde l’état d’esprit de l’entrepreneur, primordial pour la

Lis-le attentivement car chaque phrase revête toute son importance.

2. Dans quel état d’esprit est l’entrepreneur qui

Et tu souhaites sauter sur cette opportunité, bien vu !

Mais pour cela, tu dois te mettre dans la peau d’un entrepreneur.

Alors, évite ces 3 idées préconçues qui t’éloigneront du lancement de ton

Pour commencer, il ne s’agit pas d’avoir :

• Beaucoup d’argent à investir

Ces pensées limitées risquent de très vite te décourager, à tort.

Pas évident de penser avec un cerveau vierge, dépollué de toute appréciation

Mais en réfléchissant ainsi et simplement en le leur demandant, l’entrepreneur se

Qu’est-ce qui limite le plus les futurs entrepreneurs ?

Je ne suis pas assez bon dans mon domaine.

3. Comment trouver la meilleure idée de business (la

Mais tu as vu également qu’une des clés pour l’entrepreneur est de trouver un

Car qui trouve un problème ou une douleur vive trouve :

• Un marché pour son service ou produit d’information.

En business, le plus dangereux est d’essayer de «deviner».

Et une douleur ne se devine pas, elle se repère !

Commence par restreindre tes choix en te demandant :

Dans quoi aimerais-je travailler ?

Liste 2 ou 3 domaines qui te branchent.

Tu n’as plus qu’à t’y connecter…

Quelle est la meilleure manière de faire ?

Un élève me disait récemment :

Pour être honnête, j’avais un peu peur au début… J’étais

Lorsqu’on essaye d’aider les gens, ils trouvent ça sympa et

Décèle et comprends les douleurs des gens pour :

• Identifier ton marché.

Sache leur apporter cela et tu te démarqueras.

Que leur dire pour instaurer le dialogue ?

Objet : Question anodine…

Par curiosité, quels sont les problèmes que vous trouvez

Je ne veux pas vous spammer ou essayer de vous vendre quoi que ce

Je serai ravi d’avoir un retour de votre part, même si ce n’est qu’une

[Mon prénom et nom]

Environ 15 à 20 % des gens répondent et c’est à eux qu’il faudra continuer de

Et si tu peux les rencontrer en face à face, c’est encore mieux.

Tu es là pour les aider. Ainsi, tu ne passes pas pour un vendeur.

Que demander de plus ?

Quoi d’autre ? Dites-m’en plus ?

Si vous aviez une baguette magique, que feriez-vous pour

À force de recoupements, tu commenceras à trouver :