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APRENDICES
ROMAN JOSÉ PERAZA ARAUJO
PAULA ANDREA OSSES CANO
BEATRIZ ADRIANA OVALLES GALVIS
DIOFELINA PEREZ
INSTRUCTORA
ANGELA PAOLA AMAYA MORENO
JUNIO DE 2019
INFORME SOBRE LAS NECESIDADES DE FORMACION EN DISTRIBUIDORA
LAP S.A.S.
El proceso de formación es una de las medidas estratégicas más importante que
implementara DISTRIBUIDORA LAP S.A.S. Por lo cual, por medio de este se
pretende lograr una mejora en el rendimiento y motivación de los colaboradores no
obstante para que las acciones sean eficientes se deberá diagnosticar las
necesidades de formación que requieran los empleados.
JUSTIFICACIÓN
Por medio del informe se busca identificar las necesidades de formación en
Distribuidora LAP S.A.S. teniendo en cuenta que, mediante el diagnóstico
organizacional, se puede identificar las falencias y a su vez las necedades de
formación, el Plan de Formación va dirigido al personal que lo requiere. Es necesario
que la empresa funcione como organización, es decir como un conjunto para que
se puedan desarrollar en las áreas que más lo necesiten
Por otra parte, otra de las razones por la cual es importante tener un programa de
formación es que esta estrategia brinda la oportunidad que los empleados puedan
crecer profesionalmente, y así mismo aumentar el rendimiento productivo de la
empresa y de esta manera alcanzar los objetivos y metas propuestas a corto y largo
plazo.
METODOLOGÍA UTILIZADA
Para determinar las Necesidades de Formación, se hizo uso de un cuestionario de
13 preguntas sobre la organización a los colaboradores, los cuales tienen a cargo
la proyección de la empresa, una vez ejecutado el cuestionario y detectadas las
irregularidades se proyectó un informe de necesidades de formación, el cual va
dirigido al coordinador del área de gestión del talento humano, de esta manera el
mismo dará el aval para dar inicio al proceso de formación.
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN
A través del cuestionario realizado a los integrantes de la organización, Se puede
observar la información de la siguiente manera, haciendo estudio de caso por
persona que requiere un Plan de Formación:
Fernando Pérez, Director Logístico, Es una persona con falta de carácter y actitud
personal frente a sus ideas, necesita aprobación de otro. Ha presentado Diferencias
con el Director Financiero.