Analyse fonctionnelle

Intitulé et objectifs du cours:

Ce cours s'intègre dans le cours « outils de maintenance previsionnelle 1 »

Son objectif est de permettre de mieux appréhender les risques des défaillances des systemes
industriels et ainsi de les eviter en mettant en place des elements de secours et des technologies plus
performantes.

Pour maitriser la construction d'une AMDEC il faut au préalable bien appréhender l'analyse
fonctionnelle. C'est l'objet de ce cours.

AMDEC: Analyse des Modes de Defaillances leurs Effets et leurs Criticités.

L'analyse fonctionnelle consiste à rechercher et à caracteriser les fonctions offertes par un produit
pour satisfaire les besoins de son utilisateur.

Besoin: insatisfaction qui motive la creation d'un produit.

Fonction : actions d'un produit ou de l'un de ses constituants exprimées uniquement en terme de
finalité. Une fonction est formulée par un verbe à l'infinitif suivi d'un complement.

Produit : élément concret qui répond au besoin à travers la satisfaction des fonctions.

HISTORIQUE

On peut dater l'apparition de l'analyse fonctionnelle aux alentours des années suivant la fin de la
seconde guerre mondiale.
Ne pas confondre analyse fonctionnelle et analyse de la valeur.
Dans les années 60, la méthode APTE apparaît et les diagramme SADT IDEF0

Un constat

Les statistiques prouvent qu'il éxiste davantage de produits mal conçus en raison d'une insuffisance
d'analyse fonctionnelle que par manque de reflexion dans la recherche de solution

Sechoir a cheveux
fonction principale : secher les cheveux satisfaite
fonction complementaire : stocker le fil apres lusage non satisfaite

Bouteille de biere au bouchon pretendu dévissable qui laisse les doigt en feu.
fonction principale : boucher hermetiquement la bouteille satisfaite
fonction complémentaire : ouverture facile non satisfaite

Un outil simple utilisable par tous pour une expression la plus consensuelle possible du besoin

Consensuelle: Tout le monde est d'accord pour aller dans la même direction.
 Champ d'application de l'analyse fonctionnelle
Produits et systemes complets
 Produit physique (mecanique, electrique, electronique)
 Systemes complexes, instrument, detecteur

Sous systemes
 Moteurs
 Equipements
 ...

Et aussi
 Des logiciels et systemes d'information
 Processus administratifs, fonctionnement des organnisations
 Soutien logistique, maintenance.

Normes et terminologie

AFNOR : Association Francaise de NORmalisation

AFAV : Association Francaise de l'Analyse de la Valeur

La norme europeenne NF en 1325-1 de novembre 1996, en remplacement de la norme NFX 50-150

d'aout 1990, définit les principaux termes utilisés en analyse de la valeur et en analyse fonctionnelle

La valeur: Le jugement qui est porté sur le produit sur la base des attentes et des motivations de
l'utilisateur, exprimé par une grandeur qui croit lorsque toute chose égale par ailleurs, la satisfaction
du besoin de l'utilisateur augmente et /ou que la depense afférente au produit diminue.

Le cout: Le cout est la charge ou la depense supportée par un intervenant economique par suite de
la production ou de l'utilisation d'un produit ou de l'ensemble des deux.

La qualité:Ensemble des propriétés et caracteristiques d'un produit ou d'un service qui lui confere
l'aptitude à satisfaire des besoins exprimés ou implicites.

Il est possible de l'apprecier dans l'ideal par :

Qualité = Satisfaction offerte/ satisfaction souhaitée = 1

La contrainte: Limitation à la liberté du concepteur réalisateur du produit

L'analyse de la valeur Methode de competitivité, organisé et créatrice, visant la satisfaction du

besoin de l'utilisateur par une démarche spécifique de conception à la fois , fonctionnelle,
economique et pluridisciplinaire.

Exemple:
Fonction : etre rapide
Critere: vitesse
Niveau: 160km/h
Flexibilité: +5;-0 km/h
 Les differentes Fonctions

Verbe + Complementaire

Ne doit pas préjuger d'une solution technique (lier mieux que visser)
Refuser la forme passive (« Faciliter »au lieu de « Ne pas etre gênant »)

4 types de fonctions

Principales: « La ou les raisons pour lesquelles le produit a été créé »

Service: Une fonction de service repond au besoin

Fonctions attendues souvent non exprimées

Usage: fonction caracteristique du fonctionnement normal.

Estime: Décrit ce qui pet plaire ou être agreable à l'utilisateur

Complementaires ou secondaires

Service: Parfois appelées fonctions secondaires

Elles correspondent à un besoin complementaire qui doit être satisfait au ême titre que le besoin
principale
Elles complémentent, ameliorent le service rendu

Contraintes: « C'est la limitation à la liberté de choix du concepteur-réalisateur d'un produit »

Une contrainte ne traduit donc pas un besoin utilisateur

Contrainte :
 Environnement
 Technologie
 Qualification
 Les couts
 Reglements et normes
 Techniques: Les fonctions techniques réalisent les fonctions de service

Une fonction technique repond a un besoin de conception ou de construction que l'utilisateur du

produit n'a pas forcement demandé. Bien souvent il les ignore completement.

Exemple: le refroidissement d'un moteur a explosion n'a pas ete demandé par l'utilisateur. C'est une
fonction issue de la conception

Panorama de l'analyse fonctionnelle

L'analyse fonctionnelle du besoin ou Externe
L'analyse fonctionnelle du produit ou Interne

Besoin- Analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle Produit

client du besoin du produit

Analyse fonctionnelle du besoin (externe)

Pourquoi?: Obtention des données nécessaires à la conception du systeme. Outil de dialogue avec
le client pour completer les informations manquantes.

Analyse fonctionnelle du produit (interne)

Pourquoi?: Caracteriser le fonctionnement interne de la solution technique dégagée.

En resumé:

L'analyse fonctionnelle permet:

 De mieux definir le besoin,
 De mieux adapter le produit au besoin,
 De ne rien oublier au moment de la conception
 D'innover
 De diminuer les modifications de mise au point, « faire bien du premier coup »
 La synergie du travail en groupe
 La combinaison de la rigueur et de la creativité

L'analyse fonctionnelle n'est pas une fin en soi, mais une étape dans le processus de conception d'un
produit ou d'un systeme.
 Etude des fonctions

Methode de recherche des fonctions

 Brainstorming
 Insatisfaction client
 Environnement systeme
 Etude du cycle de vie systeme
 Benchmarking
 Recherche systematique à partir de questions sur le besoin

Caracterisation des fonctions

Fonction Criteres Niveaux

Flexibilité
Classes Limites Taux d'echange
d'acceptation

Critere: Caractere retenu pour apprecier la maniere dont une fonction est remplie ou une contrainte
respectée.

Niveau:Grandeur reperée dans une echelle adoptée pour un critere d'appreciation d'une fonction.

Flexibilité: Ensemble d'indications exprimées par le demandeur sur les possibilités de moduler le
niveau recherché pour un critere d'appreciation.

Classes de flexibilité: F0 à F3 Indication litterale placée aupres du niveau d'un critere

d'appreciation permettant de preciser son degré de negociabilité ou d'imperativité.

Limite d'acceptation: Niveau de critere d'appreciation au dela duquel le besoin est jugé non
satisfait.

Taux d'échange: Rapport déclaré acceptable par le demandeur entre la variation du prix et la
variation correspondante du niveau d'un critere d'appreciation.

Fonction Criteres Niveaux

D'un stylo Flexibilité
Classes Limites Taux d'echange
d'acceptation
Laisser une Largeur de la 0,5mm F1 ±0,1mm
trace sur un trace
support
Durée de vie 1km F2 -500m 2

F0= flex nulle, niveau imperatif

F1= flex faible, niveau peu negociable
F2= flex bonne, niveau négociable si contre partie
F3= flex forte, niveau negociable
 Hierarchisation des fonctions

Pourquoi une hierarchisation?

La hierarchisation se fait par rapport à l'utilisateur

L'utilisateur ou le client final n'accordera pas la même importance à toutes les fonctions.
Il sera prêt à « payer » les fonctions suivant l'interet qu'elles présentent pour lui.
==> Il s'agit donc de quantifier le degré d'importance des differentes fonctions.

K Importance
1 Souhaitable
2 Necessaire
3 Importante
4 Tres importante
5 Vitale

Le tableau fonctionnel.

Il permet une caracterisation des fonctions principales ou de contraintes. Dans ce tableau les
fonctions ne sont pas hierarchisées.

Le cahier des charges fonctionnel.

Objet du CdCF
Presentation generale du produit
Le contexte du projet, les objectifs
Expression fonctionnelle du produit
 Besoin fondamentale
 Environnement du produit
 Fonctions de service
 Contraintes
 Caracterisation des fonctions de service et des contraintes
 Hierarchisation des fonctions
 Normes et reglementation
 Cout objectif

Differences entre CdCF et Cahier des Charges « général »:

CdCF laisse la solution technologique au fabricant contrairement au CdCG

 Les methodes de l'analyse fonctionnelle

Diagramme d'expression des besoins

(Bête à corne)

A qui rend service le produit? Sur quoi agit le systeme?

A qui rend il Sur quoi agit

service? il?

Produit

Dans quel but le systeme

existe-t-il?

Dans quel but le systeme existe-t-il?

Diagramme d'environnement
(Pieuvre)

Objectif de ce diagramme: Recherche de deux categories de fonctions de service:

 Les fonctions principales qui sont l'expression même du besoin.

 Les fonctions contraintes qui sont exprimées par un verbe à l'infinitif traduisant l'action ou la
reaction du produit par rapport au milieu exterieur

Il faut se mettre à la place du systeme, on se demande « Qu'est ce que je vois autour de moi? »
 Fast

Pourquoi cette fonction doit elle être remplie?

Comment?
Quand?

Toute fonction, située à gauche d'une autre est de rang superieur car elle répond à la question
« pourquoi ? ».
Toute fonction située à droite d'une autre est de rang inferieur car elle répond à la question
« comment ? »

Le graphe se construit progressivement sur une ligne baptisée « chemin critique »

Enfin les fonctions qui repondent à la question « quand? » sont disposées au dessus et en dessous de
la fonction principale.

La methode de modelisation IDEF0

IDEF0 est une methode conçue pour modeliser les decisions, les actions et les activités d'une
organisation ou d'un système.
IDEF0 est tombé dans le domaine public. (comme SADT mais en free).

De renommée mondiale, la methode IDEF0 est largement utilisée en France dans les domaines de
l'informatique, de l'aeronautique, du spatial et des telecommunications. Elle peut tout aussi bien
s'appliquer à d'autres activités.

La particularité de cette methode est de s'interesser aux processus. Elle gere la transformations de
données d'entrée à travers un processus de traitement qui aboutit à des données de sortie.

Contrainte
d'alimentation Contrainte de Contrainte de Contrainte
en energie configuraton réglage d'exploitation

Sorties(données de sorties)
Entrées MO + Valeur ajoutée
Agir sur les entrées
(données d'entrée) (action sur la matière d'oeuvre)
MO Sorties annexes
-energie Informations
-produit Support de l'activité Dechets
-informations Elements realisant la fonction
Moyen techniques et humains
Mécanismes, microporocesseurs
 Fonction du systeme
La fonction du systeme (ouvrir un portail) est caracterisée par une action sur des matieres d'oeuvre,
ou entrées. Les termes d'une fonction seront du type : « agir sur les entrées pour produire de la
valeur ajoutée. »

VA= Valeur supplementaire apportée a la MO après passage dans le systeme.

VA= MO en sortie – MO en entrée

Donnees de contrôle ou contraintes

contrôle energetique W (alimentation)

contrôle d'exploitation E (Conditionnement)

contrôle de configuration C (Reglages avant l'utilisation)

contrôle de reglage R (Consigne)

Analyse fonctionnelle externe

=
Analyse fonctionnelle du besoin

Besoin CdCF

Diagramme d'expression Tableau fonctionnel

et des besoins

Benchmarking
(Recherches Fonctions principales
externes) Fonctions contraintes

Etude du cycle de vie du

produit Diagramme
(Positionner le besoin à d'environnement
un instant
précis du cycle de vie)
 Brainstorming
(Mais validation
imperative des Etude des
fonctions identifiées, à insatisfactions
l'aide du des clients
diagramme d'expression
des
besoins, par exemple)

Analyse fonctionnelle interne

=
Analyse fonctionnelle du produit

Definition generale Definition des elements

du produit du produit

FAST IDEF-0 (SADT)

Plans
Diagramme
schemas
solutions techniques
 Les systèmes automatisés
Les systemes elementaires ou manuel non mecanisé : la commande vient de l'homme, l'energie
vient de l'homme.

Les systemes mecanisés : La commande vient de l'homme, l'energie vient de la machine

Les systemes automatisés : La commande vient de la machine, l'energie vient de la machine

Operate Partie Partie

ur pupitre commande operative

Structure:
 Dialoguer et communiquer avec le systeme
 Traiter les informations
 Commander la puissance
 Agir sur la matiere d'oeuvre
 Acquerir les informations
 L'analyse fonctionnelle
 L'etape de l'analyse de la valeur
 Le prelude a l'amdec

4- Recherche de solutions
5- Evaluation des solutions
6- Bilan previsionnel et choix
7- Début de la realisation

La satisfaction procurée par l'utilisation du produit

La valeur vue par l'acheteur = ---------------------------------------------------------------------
Prix consenti pour l'obtenir

Le prix de vente du produit

La valeur vue par le fournisseur = ----------------------------------------------------------------------
Les ressources consommées pour le mettre a disposition