 Exemplo do cálculo do custo de um funcionário contratado por R$ 10,00 por hora, com 44 horas

semanais e semana não inglesa (semana de seis dias sem compensação do sábado), férias de 30 dias.

Número máximo de horas a disposição por ano

Número total de dias por ano = (1x28) + (4x30) + (7x31) 365 dias
(-) Descanso Semanal Remunerado = (52 domingos – 4 semanas) 48 dias
(-) Férias 30 dias
(-) Feriados 12 dias
(=) Número máximo de dias a disposição do empregador 275 dias
(x) Jornada máxima diária em horas 7,33
(=) Número máximo de horas à disposição por ano 2.015,75
Remuneração anual do empregado
Salários (2.015,75 x R$ 10,00) 20.157,50
DSR (48 x 7,33 x R$ 10,00) 3.518,40
Férias (30 dias x 7,33 x R$ 10,00) 2.199,00
13º Salário (30 dias x 7,33 x R$ 10,00) 2.199,00
Adicional de Férias (1/3 x R$ 2.199,00) 733,00
Feriados (12 x 7,33 x R$ 10,00) 879,60
Total 29.686,50
Contribuições que o empregador é obrigado a recolher
INSS (28,8%) 8.549,71
FGTS (8%) 2.374,92
Total 10.924,63
Fechamento
Custo Total para o empregador R$ 40.611,13
Custo Hora R$ 20,15
Acréscimo sobre o salário hora contratado (((20,15/10)-1)*100) 101,50%

Exercícios de Fixação:

1 Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V) à luz da terminologia contábil:

( F ) A contabilidade de custos é mais ampla que a contabilidade gerencial.

(V ) A falta de conciliação entre Contabilidade de Custos e Contabilidade Geral traz distorções para a
empresa.
( F ) Cada componente do processo de produção é uma despesa que, no momento da venda, transforma-se
em perda.
( F ) Só existem custos em empresas industriais de manufatura, nas demais, só há perdas.
( F ) Gastos com folha de salários da mão-de-obra, durante um período de greve prolongada, são custos de
produção do período contábil em questão.
(V ) Não se confunde perda com despesa, uma vez que a primeira envolve os conceitos de imprevisibilidade
e involuntariedade.
( F ) Ao comprar matéria-prima, há uma despesa.

2 Classifique os eventos descritos a seguir, relativos a uma indústria de manufatura, em (I) Investimentos,
(C) Custo, (D) Despesa, (P) Perda ou (DP) Desperdício:

1. (I ) Compra de matéria-prima;
2. (C ) Consumo de energia elétrica na Fabrica;
3. (C ) Salário do pessoal da produção;
4. (D ) Consumo de combustível carros da diretoria;
5. (D ) Salário do pessoal do faturamento;
6. (P ) Deterioração do estoque de matéria-prima por enchente;
7. (I ) Aquisição de máquinas industriais;
8. (D ) Depreciação dos computadores do setor comercial;
9. (D ) Honorários da administração;

1
 10. (C ) Consumo de matéria-prima na fabricação de produtos;
11. (I ) Aquisição de embalagens;
12. (DP) Geração de sucata no processo produtivo;
13. (D ) Consumo de energia elétrica do setor comercial;
14. (D ) Comissões proporcionais às vendas;
15. (P ) Remuneração do tempo dos funcionários em greve;
16. (D ) Compra de material de escritório;
17. (D ) Gastos com transporte de numerário (carro forte);
18. (C ) Depreciação das máquinas industriais;
19. (C ) Consumo de embalagens;

3 Dados os seguintes eventos ocorridos no mês de janeiro de uma empresa industrial:

1 – Compra de Matéria – Prima R$ 6.000,00;

2 – Pagamento dos salários relativos ao mês de Dezembro sendo: R$ 2.800,00 pessoal da produção e R$
1.350,00 pessoal da administração;
3 – Uma enchente inesperada destruiu R$ 800,00 do estoque;
4 – Energia elétrica consumida R$ 440,00 sendo um ¼ para a área administrativa e o restante para a
produção.
5 – Consumo de R$ 3.300,00 da matéria-prima, comprada no item 1, na produção da indústria;
6 – Consumo de R$ 200,00 da matéria-prima, comprada no item 1, no setor administrativo;
7 – Aquisição de uma máquina injetora nova por R$ 48.000,00;
a) Classificar os eventos e calcular o valor total dos custos, despesas, investimentos e perdas no período.
Perda – R$ 800,00
Custos – R$ 6.430,00
Despesa – R$ 1.660,00
Investimento – R$ 50.500,00

4 Classifique os eventos descritos a seguir, relativos a um banco comercial, em (I) Investimentos, (C) Custo,
(D) Despesa ou (P) Perda:

a. ( I ) Compra de impressos e material de escritório;

b. ( C ) Gastos com salários do pessoal operacional da agência;
c. ( C ) Gastos com transporte de numerário (carro forte);
d. ( C ) Utilização de impressos para acolher depósitos;
e. ( C ) Gastos com envio de talões de cheque aos clientes;
f. ( D ) Consumo de material de escritório na administração;
g. ( D ) Remuneração do pessoal da contabilidade geral;
h. ( P ) Desfalque de valores por fraudes;
i. ( C ) Depreciação de prédios de agências;

5 Dados os seguintes eventos ocorridos no mês de abril de uma empresa industrial:

a. Compra de matéria-prima R$ 4.500,00;

b. Pagamento dos salários relativos ao mês de março sendo: R$ 5.000,00 pessoal da produção
e R$ 3.000,00 pessoal da administração;
c. Uma enchente inesperada destruiu R$ 500,00 da matéria-prima comprada no item “a”;
d. Energia elétrica consumida R$ 800,00 sendo um ¼ para a área administrativa e o restante
para a produção.
e. Consumo de parte da matéria-prima adquirida no item a, sendo: na administração R$
2.300,00 e na produção R$ 1.000,00.
f. Contabilização da depreciação do mês, sendo: dos equipamentos da produção R$ 980,00 e
dos veículos da diretoria R$ 800,00
g. Compra de uma máquina para produção no valor de R$ 10.000,00.

Pede-se: Classificar os eventos e calcular o total dos custos, das despesas, dos investimentos e das perdas.

2
 Custos Despesas Investimentos Perdas
R$ 5.000,00 R$ 3.000,00 R$ 4.500,00 R$ 500,00
R$ 600,00 R$ 200,00 (R$ 500,00)
R$ 1.000,00 R$ 2.300,00 (R$ 2.300,00)
R$ 980,00 R$ 800,00 (R$ 1.000,00)
R$ 10.000,00
R$ 7.580,00 R$ 6.300,00 R$ 10.700,00 R$ 500,00

6 Qual a diferença entre Custos Diretos e Custos Indiretos?

7 A quantidade produzida influencia na definição dos custos como fixos ou variáveis? Por quê?

8 A indústria Doces Finos Ltda., de doces produziu 4.000 unidades de um único tipo de doce, em um
determinado mês, e teve os seguintes gastos:

Item Valor em R$
Farinha de trigo CV 4.000,00
Margarina Vegetal CV 2.200,00
Depreciação do fogão industrial CF 1.000,00
Comissão do Vendedor DV 3.800,00
Ovos CV 1.200,00
Gastos do Pessoal da Produção CV 8.000,00
Açúcar CV 2.000,00
Gastos com telefone DF 500,00
Gás para o fogão industrial CV 1.000,00
Salário do Gerente Administrativo DF 3.000,00

Pergunta-se:
a) Qual o total de custos e o total das despesas? Custo – R$ 19.400,00 / Despesa – R$ 7.300,00
b) Qual o custo fixo total e a despesa fixa total? CF – R$ 1.000,00 / DF – R$ 3.500,00
c) Qual o custo variável total e a despesa variável total? CV – R$ 18.400,00 / DV – R$ 3.800,00
d) Qual o custo fixo unitário? CF unitário – R$ 0,25
e) Qual o custo variável unitário? CV unitário – R$ 4,60
f) Qual o custo unitário total? CT unitário – R$ 4,85
g) Qual a despesa fixa unitária? DF unitária – R$ 0,88
h) Qual a despesa variável unitária? DV unitária – R$ 0,95
i) Qual a despesa total unitária? DT unitária – R$ 1,83

9 A indústria Pé Grande Ltda., de sapatos produziu 1.000 unidades de um único sapato, em um

determinado mês, e teve os seguintes gastos:

Item Valor em R$
Couro Sintético CV 2.800,00
Gastos do Pessoal da Produção CV 4.600,00
Depreciação do computador do administrativo DF 300,00
Comissão do Vendedor DV 3.000,00
Resina (cola) usada na fabricação CV 1.600,00
Salário do Gerente da Administração DF 2.200,00
Salário do Gerente da Produção CF 2.200,00
Gastos com energia elétrica do administrativo DF 450,00
Embalagem do produto CV 2.800,00
Pró-labore dos sócios DF 3.000,00

Pergunta-se:
a) Qual o total de custos e o total das despesas? Custo – R$ 14.000,00 / Despesa – R$ 8.950,00
b) Qual o custo fixo total e a despesa fixa total? CF – R$ 2.200,00 / DF – R$ 5.950,00

3
c) Qual o custo variável total e a despesa variável total? CV – R$ 11.800,00 / DV – R$ 3.000,00
d) Qual o custo fixo unitário? CF unitário – R$ 2,20
e) Qual o custo variável unitário? CV unitário – R$ 11,80
f) Qual o custo unitário total? CT unitário – R$ 14,00
g) Qual a despesa fixa unitária? DF unitária – R$ 5,95
h) Qual a despesa variável unitária? DV unitária – R$ 3,00
i) Qual a despesa total unitária? DT unitária – R$ 8,95

10 O gráfico a seguir representa o comportamento de dois diferentes itens de custos da empresa Alfa:

Custo em R$

Quantidades Produzidas

Responda:
a) O Item A é um custo fixo ou variável em relação à quantidade produzida? E o item B?
A – Fixo e B - Variável
b) Qual o custo do item B, quando forem produzidas 400 unidades? R$ 200,00
c) Qual o custo do item A, quando forem produzidas 300 unidades? R$ 300,00
d) Qual o custo do item A se a quantidade produzida for de 50 unidades? R$ 300,00

11 Tomando como exemplo o exercício desenvolvido no material de apoio. Para um salário de R$

1.200,00, calcule o custo total e o percentual de acréscimo sobre o salário para o grau de risco
médio.

Salário – R$ 1.200,00
INSS 27,8% - R$ 333,60
FGTS 8% - R$ 96,00
13º Salário – R$ 100,00
INSS 27,8% - R$ 27,80
FGTS 8% - R$ 8,00
Férias – R$ 100,00
1/3 Constitucional – R$ 33,33
INSS 27,8% - R$ 37,07
FGTS 8% - R$ 10,67
Custo Total – R$ 1.946,47 e Percentual de Acréscimo – 62,21%

12 Um funcionário é contratado com o salário de R$ 18,35 por hora. Nesta empresa os encargos sociais
e trabalhistas representam 117,33% dos salários. Determine o valor do custo/hora da mão-de-obra
com encargos? R$ 18,35 + 117,33% = R$ 39,88

13 O custo/hora da MdO de um funcionário é de R$ 33,35. O salário/hora do funcionário é de R$

15,30. Determine o percentual de encargos sociais e trabalhistas que estão embutidos neste custo?
R$ 33,35 – R$ 15,30 = R$ 18,05 / 18,05 x 100 : 15,30 = 117,97%

4
14 Um funcionário é contratado como mensalista, pelo salário bruto mensal de R$ 960,00. Os encargos
dos mensalistas desta empresa montam o equivalente a 86% sobre o salário mensal. Determine o
custo mensal deste funcionário? R$ 960,00 + 86% = R$ 1.785,60

15 Considere que no departamento de pintura de uma determinada empresa, tenha apenas 02

funcionários classificados como mão-de-obra direta. O salário de cada funcionário é de R$ 750,00
por mês. O percentual de encargos sociais e trabalhistas corresponde a 118% do salário. Sabe-se que
83% do tempo disponível foi apontado como produtivo e o restante como não produtivo. Calcule o
custo do tempo da MDO produtiva e o tempo da MDO não produtivo.

MOD: R$ 1.500,00 + 118% = R$ 3.270,00

MDO Produtiva 83%: R$ 3.270,00 x 83% = R$ 2.714,10
MDO Não Produtiva 17%: R$ 555,90 (3.270,00 – 2.714,10 = 555,90)

16 Calcular o custo total e o percentual de acréscimo sobre os salários, considerando grau de risco leve,
para uma folha de pagamento com 09 funcionários, sendo que cada um deles percebe um salário de
R$ 900,00 mensais.

Salário – R$ 8.100,00
INSS 26,8% - R$ 2.170,80
FGTS 8% - R$ 648,00
13º Salário – R$ 675,00
INSS 26,8% - R$ 180,90
FGTS 8% - R$ 54,00
Férias – R$ 675,00
1/3 Constitucional – R$ 225,00
INSS 26,8% - R$ 241,20
FGTS 8% - R$ 72,00
Custo Total – R$ 13.041,90 e Percentual de Acréscimo – 61,01%

17 Calcular o custo/hora de um funcionário contratado com o salário de R$ 15,00 por hora, com 44
horas semanais e semana não inglesa, considerando: Uma média de 12 feriados no ano e férias de 20
dias + 10 dias abonados (comprados) pelo empregador.
Número máximo de horas a disposição por ano
Número total de dias por ano = (1x28) + (4x30) + (7x31) 365 dias
(-) Descanso Semanal Remunerado = (52 domingos – 3 semanas) 49 dias
(-) Férias 20 dias
(-) Feriados 12 dias
(=) Número máximo de dias a disposição do empregador 284 dias
(x) Jornada máxima diária em horas 7,33
(=) Número máximo de horas à disposição por ano 2.081,72
Remuneração anual do empregado
Salários (2.081,72 x R$ 15,00) R$ 31.225,80
DSR (49 x 7,33 x R$ 15,00) R$ 5.387,55
Férias (20 dias x 7,33 x R$ 15,00) R$ 2.199,00
13º Salário (30 dias x 7,33 x R$ 15,00) R$ 3.298,50
Adicional de Férias (1/3 x R$ 2.200,00) R$ 733,00
Feriados (12 x 7,33 x R$ 15,00) R$ 1.319,40
Subtotal R$44.163,25
Abono Pecuniário de férias 10 dias (10 x 7,33h x R$ 15,00) R$ 1.099,50
Adicional Const. de férias 1/3 (1/3 X R$ 1.100,00) R$ 366,50
TOTAL R$ 45.629,25

Contribuições que o empregador é obrigado a recolher

INSS (28,8%) R$ 12.719,02
FGTS (8%) R$ 3.533,06
Total R$ 16.252,08
Fechamento

5
 Custo Total para o empregador R$ 61.881,33
Custo Hora (R$ 61.909,30 / 2.082,66) R$ 29,73
Acréscimo sobre o salário hora contratado (R$29,73 / R$15,00) -1 x 100 98,17%

18 A empresa São Cristovão possui dois funcionários horistas, considerando os dados abaixo relativos a
esses funcionários:

 Salários: Laika R$ 12,00 por hora e Laila R$ 8,00 por hora

 Impostos: 28,8% de INSS e 8% de FGTS
 Feriados no ano: 09 feriados
 Jornada semanal de 44 horas, sendo semana não inglesa
 Sendo que Laika vai gozar os 30 dias de férias e Laila 20 dias + 10 dias de abono.

Pede-se calcular:
a) O custo total, por ano de cada funcionário?
b) O custo hora de cada funcionário?
c) A porcentagem de acréscimo que incide para cada funcionário sobre o salário?

Número máximo de horas a disposição por ano Laika Laila

Número total de dias por ano = (1x28) + (4x30) + (7x31) 365 dias 365 dias
(-) Descanso Semanal Remunerado 48 dias 49 dias
(-) Férias 30 dias 20 dias
(-) Feriados 09 dias 09 dias
(=) Número máximo de dias a disposição do empregador 278 dias 287 dias
(x) Jornada máxima diária em horas 7,33 7,33
(=) Número máximo de horas à disposição por ano 2.037,74 2.103,71
Remuneração anual do empregado
Salários R$ 24.452,88 R$ 16.829,68
DSR R$ 4.222,08 R$ 2.873,36
Férias R$ 2.638,80 R$ 1.172,80
13º Salário R$ 2.638,80 R$ 1.759,20
Adicional de Férias R$ 879,60 R$ 390,93
Feriados R$ 791,64 R$ 527,76
Subtotal R$ 35.623,80 R$ 23.553,73
Abono Pecuniário de férias 10 dias R$ 586,40
Adicional Const. de férias 1/3 R$ 195,47
TOTAL R$ 24.335,60

Contribuições que o empregador é obrigado a recolher

INSS (28,8%) R$ 10.259,65 R$ 6.783,47
FGTS (8%) R$ 2.849,90 R$ 1.884,30
Total R$ 13.109,55 R$ 8.667,77
Fechamento
Custo Total para o empregador R$ 48.733,35 R$ 33.003,37
Custo Hora R$ 23,92 R$ 15,69
Acréscimo sobre o salário hora contratado 99,33% 96,13%

19 Calcular o preço de compra nominal (fiscal) e o custo de compra nominal, utilizando a tabela
abaixo, de um material para aplicação alternativa como: matéria-prima (insumo para
industrialização), mercadoria (comércio), investimento (imobilizado) e consumo (despesa, sem
crédito dos impostos), considerando-se as seguintes premissas: 100 unidades ao preço de R$ 1,00
p/un.; IPI 10%; ICMS 18%; Seguro ad valorem: 1%; Frete ad Valorem 5% sobre o total da NF;
ICMS sobre o frete 8%; COFINS 7,6%; PIS 1,65%. Observar que na aplicação para imobilizado e
para consumo final, o preço do fornecedor não foi alterado.

Descrição Base de Cálculo Alíquota Resultado em R$

6
Quantidade comprada x Preço Unitário = 100,00
Preço de compra NF
(+) IPI sobre Compra NF 100,00 10% 10,00
(=) Preço de Compra NF c/IPI 110,00
(+) Seguro sobre Compra NF 110,00 1% 1,10
(+) Frete sobre Compra 110,00 5% 5,50
(=) Preço de Compra Total 116,60

Descrição INDL COML IMOB DESPESA

Preço de compra nominal Total 116,60 116,60 116,60 116,60
(-) Crédito IPI sobre NF Compra (10,00) - - -
(-) Crédito ICMS sobre NF Compra (18,00) (18,00) (19,80) -
(-) Crédito ICMS sobre Frete (0,44) (0,44) (0,44) -
(-) Crédito PIS sobre NF Compra (1,65) (1,65) - -
(-) Crédito COFINS sobre NF Compra (7,60) (7,60) - -
(=) Custo de Compra Nominal 78,91 88,91 96,36 116,60

20 Calcular o preço de compra nominal (fiscal) e o custo de compra nominal, utilizando a tabela
abaixo, de um material para aplicação alternativa como matéria-prima (insumo para
industrialização), mercadoria (comércio), investimento (imobilizado) e consumo (despesa, sem
crédito dos impostos), considerando-se as seguintes premissas: 500 unidades ao preço de R$ 1,50
p/un; IPI 15%; ICMS 17%; Seguro ad valorem: 2%; Frete ad Valorem 7% sobre o total da NF;
ICMS sobre o frete 7%; COFINS 7,6%; PIS 1,65%. Observar que na aplicação para imobilizado e
para consumo final, o preço do fornecedor não foi alterado.

Descrição Base de Cálculo Alíquota Resultado em R$

Quantidade comprada x Preço Unitário = 750,00
Preço de compra NF
(+) IPI s/Compra NF 750,00 15% 112,50
(=) Preço de Compra NF c/IPI 862,50
(+) Seguro s/Compra NF 862,50 2% 17,25
(+) Frete s/Compra 862,50 7% 60,38
(=) Preço de Compra Total 940,13

Descrição INDL COML IMOB DESPESA

Preço de compra nominal Total 940,13 940,13 940,13 940,13
(-) Crédito IPI s/NF Compra (112,50) - - -
(-) Crédito ICMS s/NF Compra (127,50) (127,50) (146,63) -
(-) Crédito ICMS s/ Frete (4,23) (4,23) (4,23) -
(-) Crédito PIS s/NF Compra (12,38) (12,38) - -
(-) Crédito COFINS s/NF Compra (57,00) (57,00) - -
(=) Custo de Compra Nominal 626,52 739,02 789,27 940,13

21 Uma empresa comercial compra mercadoria com tributação do ICMS, IPI e frete. Dados referente à
Nota Fiscal N.º0010:
a. Compra de 10 unidades da mercadoria A por R$ 630,00;
b. Compra de 20 unidades da mercadoria B por R$ 1.740,00;
c. Alíquota do ICMS referente às mercadorias de 17% (com direito a crédito);
d. Valor do frete desta compra é de R$ 45,00 para o total da Nota Fiscal;
e. Alíquota do ICMS referente ao frete de 12% (com direito a crédito);
f. Alíquota do IPI de 5%;
Pede-se: Calcular o valor unitário do custo das mercadorias:

Item Mercadoria
A B

7
Valor da mercadoria total R$ 630,00 R$ 1.740,00
(-) Crédito do ICMS s/mercadoria (R$ 107,10) (R$ 295,80)
(+) Custo do frete R$ 11,96 R$ 33,04
(-) Crédito do ICMS s/Frete (R$ 1,44) (R$ 3,96)
(+) Valor do IPI R$ 31,50 R$ 87,00
(=) Custo total da mercadoria R$ 564,92 R$ 1.560,28
(/) Quantidade comprada 10 20
(=) Custo unitário da mercadoria R$ 56,49 R$ 78,01

Para calcular o frete usar “regra de 3”= ( 630+1740 = 2.370,00 / 630,00 x 45 = 11,96)

22 Uma empresa industrial compra matéria-prima com tributação do ICMS, COFINS, PIS, IPI e
FRETE. Observação: Empresa tributada pelo lucro real:

Dados referentes à nota fiscal:

a) Compra de 1 tonelada da matéria-prima A por R$ 1.800,00.
b) Compra de 1,75 toneladas da matéria-prima B por R$ 3.765,00.
c) Alíquota do ICMS referente às matérias-primas de 12%.
d) Alíquota do COFINS referente às matérias-primas de 7,60%.
e) Alíquota do PIS referente às matérias-primas de 1,65%.
f) Valor do frete desta compra é de R$ 400,00, para o total da Nota Fiscal.
g) Alíquota do ICMS referente ao frete de 12%.
h) Alíquota do COFINS referente ao frete de 7,60%.
i) Alíquota do PIS referente ao frete de 1,65%.
j) Alíquota do IPI de 15%.

Pede-se: Calcular o valor do custo das matérias-primas por quilo.

Item Mercadoria
A B
Valor da mercadoria total R$ 1.800,00 R$ 3.765,00
(+) Valor do IPI R$ 270,00 R$ 564,75
(+) Custo do frete R$ 129,38 R$ 270,62
(-) Crédito de ICMS (R$ 216,00) (R$ 451,80)
(-) Crédito de PIS (R$ 29,70) (R$ 62,12)
(-) Crédito de COFINS (R$ 136,80) (R$ 286,14)
(-) Crédito do ICMS s/Frete (R$ 15,53) (R$ 32,47)
(-) Crédito de PIS s/ Frete (R$ 2,13) (R$ 4,47)
(-) Crédito de COFINS s/ Frete (R$ 9,83) (R$ 20,57)
(-) Crédito de IPI (R$ 270,00) (R$ 564,75)
(=) Custo total da mercadoria R$ 1.519,39 R$ 3.178,05
(/) Quantidade comprada 1.000 Kg 1.750 Kg
(=) Custo por Kg da mercadoria R$ 1,52 R$ 1,82

23 Calcular as compras, vendas e estoque final pelos três métodos de valorização dos estoques
DATA EVENTO QTD $/u
31/07 Estoque inicial 200 1,00
04/08 Compra 300 1,20
08/08 Venda 200 -
15/08 Compra 300 1,40
18/08 Venda 400 -
21/08 Compra 300 1,60
25/08 Venda 200 -
29/08 Compra 300 1,80

CMP ENTRADAS CUSTO MÉDIO SAÍDAS SALDO FINAL

Data Evento Qtd $u $Total CMP/u Qtd $u $Total Fís: Qt Fin: $ T

8
31/07
Est Inicial 200 200,00
04/08
Compra 300 1,20 360,00 560,00/500 = 1,12 500 560,00
08/08
Venda 200 1,12 224,00 300 336,00
15/08
Compra 300 1,40 420,00 756,00/600 = 1,26 600 756,00
18/08
Venda 400 1,26 504,00 200 252,00
21/08
Compra 300 1,60 480,00 732,00/500 = 1,46 500 732,00
25/08
Venda 200 1,46 292,00 300 440,00
29/08
Compra 300 1,80 540,00 979,20/600 = 1,63 600 980,00
TOTAL
1.200 1.800,00 800 1.020,00 600 980,00
PEPS ou FIFO ENTRADAS SAÍDAS SALDO PARCIAL SALDO ACUM
Qt
Data Evento Qtd $u $Total Qtd $u $T Qtd $u $ Total $ acum
acum
31/07
Est
A:200 1,00 200,00 200 200,00
Inicial
04/08
A: 200 1,00 200,00
Compra B:300 1,20 360,00
B: 300 1,20 360,00 500 560,00
08/08
Venda A:200 1,00 200,00 B: 300 1,20 360,00 300 360,00
15/08
B: 300 1,20 360,00
Compra C:300 1,40 420,00
C: 300 1,40 420,00 600 780,00
18/08
B:300 1,20 360,00
Venda
C:100 1,40 140,00 C: 200 1,40 280,00 200 280,00
21/08
C: 200 1,40 280,00
Compra D:300 1,60 480,00
D: 300 1,60 480,00 500 760,00
25/08
Venda C:200 1,40 280,00 D: 300 1,60 480,00 300 480,00
29/08
D: 300 1,60 480,00
Compra E:300 1,80 540,00
E: 300 1,80 540,00 600 1.020,00
TOTAL
1.200 1.800,00 800 980,00 600 1.020,00
UEPS ou LIFO
ENTRADAS SAÍDAS SALDO PARCIAL SALDO ACUM
Qt.
Data Evento Qtd $u $Total Qtd $u $T Qtd $u $ Total $ acum
acum
Est
31/07 200 200,00
Inicial
04/08
A: 200 1,00 200,00
Compra B:300 1,20 360,00
B: 300 1,20 360,00 500 560,00
08/08
A: 200 1,00 200,00
Venda B:200 1,20 240,00
B: 100 1,20 120,00 300 320,00
15/08
A: 200 1,00 200,00
Compra C:300 1,40 420,00 B: 100 1,20 120,00
740,00
C: 300 1,40 420,00 600
18/08
C:300 1,40 420,00
Venda
B:100 1,20 120,00 A: 200 1,00 200,00 200 200,00

9
 21/08
A: 200 1,00 200,00
Compra D:300 1,60 480,00
D: 300 1,60 480,00 500 680,00
25/08
A: 200 1,00 200,00
Venda D:200 1,60 320,00
D: 100 1,60 160,00 300 360,00
29/08
A: 200 1,00 200,00
Compra E:300 1,80 540,00 D: 100 1,60 160,00
E: 300 1,80 540,00 600 900,00
TOTAL
1.200 1.800,00 800 1.100, 600 900,00

24 Faça o comparativo do exercício anterior do montante monetário de compras, saídas e estoque final
pelos três métodos:

ÍTEM CMP PEPS UEPS

$ Estoque Inicial R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00
(+) $ Compras R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00
(-) $ Saídas (R$ 1.020,00) (R$ 980,00) (R$ 1.100,00)
(=) Estoque Final R$ 980,00 R$ 1.020,00 R$ 900,00

25 Montando um DRE sucinto levando em conta apenas o CMV, qual dos três métodos de valorização
dos estoques calculados no exercício “30”, daria maior lucratividade para a empresa considerando
como receita bruta das vendas no mês de agosto o valor total de R$ 5.000,00.

DRE CMP PEPS UEPS

Receita Bruta R$ 5.000,00 R$ 5.000,00 R$ 5.000,00
(-) CMV (R$ 1.020,00) (R$ 980,00) (R$ 1.100,00)
(=) Lucro Bruto R$ 3.980,00 R$ 4.020,00 R$ 3.900,00

26 Suponha um período de preços em ascensão. O que acontece ao substituir o critério de custo médio
pelo PEPS?

a) Lucro aumenta e estoque diminui.

b) Lucro aumenta e estoque aumenta.
c) Custo aumenta e lucro aumenta.
d) Custo diminui e lucro diminui.
e) Custo diminui e estoque diminui.

27 Suponha um período de preços em ascensão. O que acontece ao substituir o critério de custo médio
pelo UEPS?
a) Lucro aumenta e estoque diminui.
b) Lucro aumenta e estoque aumenta.
c) Custo aumenta e lucro diminui.
d) Custo diminui e lucro aumenta.
e) Custo diminui e estoque diminui.

28 A confeitaria Santa Gula Ltda., utiliza para a sua produção de doces finos, considerável quantidade
de clara e gema de ovos. Em seu primeiro mês de atividades, registrou-se a seguinte movimentação
desse item:

Dia 04/07: Compra de 90 dúzias pelo valor total de R$ 99,00.

Dia 11/07: Consumo de 30 dúzias.
Dia 14/07: Compra de 46 dúzias a R$ 1,32 a dúzia.
Dia 17/07: Consumo de 24 dúzias.
Dia 24/07: Compra de 20 dúzias por R$ 29,00.
Dia 29/07: Consumo de 74 dúzias.

10
 Analisando as várias alternativas para apurar o custo do material consumido, o gerente da empresa
verificou que, caso utilizasse o critério UEPS, teria apurado um lucro bruto de R$ 2.950,00 na venda de seus
produtos, naquele mês. Considerando que os demais custos incorridos (mão-de-obra, açúcar e outros)
totalizaram R$ 3.035,00.

Pede-se:
a) Preencher as fichas de controle de estoque pelos métodos PEPS e CMP;
b) Calcular o lucro bruto do mês utilizando os mesmo critérios.

CMP ENTRADAS CUSTO MÉDIO SAÍDAS SALDO FINAL

Data Evento Qtd $d $Total CMP/d Qtd $d $Total Fís: Qt Fin: $ T
01/07 Est Inicial 0 0,00
04/07 Compra 90 1,10 99,00 99,00 / 90 = 1,10 90 99,00
11/07 Consumo 30 1,10 33,00 60 66,00
14/07 Compra 46 1,32 60,72 126,72 / 106 = 1,20 106 126,72
17/07 Consumo 24 1,20 28,80 82 97,92
24/07 Compra 20 1,45 29,00 126,92/102 = 1,24 102 126,92
29/07 Consumo 74 1,24 91,76 28 35,16
TOTAL 156 188,72 128 153,56 28 35,16

PEPS ou FIFO ENTRADAS SAÍDAS SALDO PARCIAL SALDO ACUM

Data Evento Qtd $d $Total Qtd $d $T Qtd $d $ Total Qt acum $ acum
01/07 Est Inicial 0 0,00
04/07 Compra A: 90 1,10 99,00 A: 90 1,10 99,00 90 99,00
11/07 Consumo A: 30 1,10 33,00 A: 60 1,10 66,00 60 66,00
A: 60 1,10 66,00
14/07 Compra B: 46 1,32 60,72 106 126,72
B: 46 1,32 60,72
A: 36 1,10 39,60
17/07 Consumo A: 24 1,10 26,40 82 100,32
B: 46 1,32 60,72
A: 36 1,10 39,60
24/07 Compra C: 20 1,45 29,00 B: 46 1,32 60,72 102 129,32
C: 20 1,45 29,00
A: 36 1,10 39,60 B: 08 1,32 10,56
29/07 Consumo 28 39,56
B: 38 1,32 50,16 C: 20 1,45 29,00
TOTAL 156 188,72 128 149,16 28 39,56

UEPS ou LIFO ENTRADAS SAÍDAS SALDO PARCIAL SALDO ACUM

Data Evento Qtd $d $Total Qtd $d $T Qtd $d $ Total Qt acum $ acum
01/07 Est Inicial 0 0,00
04/07 Compra A: 90 1,10 99,00 A: 90 1,10 99,00 90 99,00
11/07 Consumo A: 30 1,10 33,00 A: 60 1,10 66,00 60 66,00
A: 60 1,10 66,00
14/07 Compra B: 46 1,32 60,72 106 126,72
B: 46 1,32 60,72
A: 60 1,10 66,00
17/07 Consumo B: 24 1,32 31,68 82 95,04
B: 22 1,32 29,04
A: 60 1,10 66,00
24/07 Compra C: 20 1,45 29,00 B: 22 1,32 29,04 102 124,04
C: 20 1,45 29,00
C: 20 1,45 29,00
29/07 Consumo B: 22 1,32 29,04 A: 28 1,10 30,80 28 30,80
A: 32 1,10 35,20
TOTAL 156 188,72 128 157,92 28 30,80

DRE CMP PEPS UEPS

Receita Bruta R$ 6.142,92 R$ 6.142,92 R$ 6.142,92
( - ) CMV (R$ 153,56) (R$ 149,16) (R$ 157,92)

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( - ) Demais custos (R$ 3.035,00) (R$ 3.035,00) (R$ 3.035,00)
(=) Lucro Bruto R$ 2.954,36 R$ 2.958,76 R$ 2.950,00

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