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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

Módulo:

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL

Eje 1: Análisis ético de la empresa Famisanar

Estudiante:

Leydy Johana Morales Carvajal

Profesor: Edgar Reyes Claros

Bogotá D.C., 19 de agosto de 2019.


Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

Tabla de Contenido

1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1

2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA .................................. 4

4. CONCLUSIONES……………………………………………………………18

5. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………19
Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

INTRODUCCIÓN

Hoy en día la ética junto con la responsabilidad social, crean un valor agregado muy

importante para cualquier empresa a nivel mundial, así como para todos las personas que

brindan su confianza a estas empresas al contratar sus servicios, esperando que estas

actúen de forma ética y responsable con los recursos que estos les proporcionan, por

tanto este tema está creando una tendencia donde la empresa refleje en su estructura

nuevos cometidos y estatutos, designando personas u órganos cuyo cometido específico

será el velar por la efectividad de la organización empresarial y su imagen ante la

sociedad.

La ética y la responsabilidad social son relevantes en cualquier área laboral, que puede

traer más resultados positivos que negativos para la empresa, dado que se necesita

enfocarse en formar personas íntegras para la sociedad mediante la implementación de

una cultura que permita resaltar los valores que tienen que ser obligatoriamente

enseñados desde pequeños, en pocas palabras se puede deducir que la ética va más allá

del trabajo, debido que es algo que se forma desde que eres un niño y se lleva a cabo

mediante la educación por parte de las personas que te ayudan a crecer y desarrollarte

como una persona íntegra, algo que muchas personas no aprendieron o no lo ejecutan en

su vida diaria. Para este problema existen muchas causas, principalmente la

administración y el manejo del gobierno, ya que ellos son los encargados principales de

brindarnos oportunidades para poder ser mejores personas tanto en lo personal como en

lo profesional, por ejemplo, la corrupción y violencia aumenta debido a que las personas

necesitan dinero para sobrevivir, las personas tienen escasez de oportunidades laborales

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Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

porque no terminaron sus estudios o no pudieron continuar sus estudios, la educación es

“mala” porque no se crean actualizaciones en la forma de enseñar dando siempre los

mismo resultados en personas que aspiren a una mejor calidad de vida, y la lista aumenta

en países donde el nivel socioeconómico va en descenso.

Por tanto las empresas e instituciones deben tener la obligación de preparar a todo su

entorno laboral en materia de ética y responsabilidad social, para que estos puedan

contribuir con una solución a los problemas mencionados anteriormente, además de

atender las nuevas demandas de la sociedad que aumentan con el paso de tiempo en

relación a la creación de nuevas regulaciones y normas que brinden una mayor seguridad

y confianza a las personas que participen en cualquier actividad relacionada con una

empresa, puesto que el ascenso de la corrupción, crimen organizado, administración de

gobierno, lavado de dinero, etc. Que predominan en muchos países con economías con

altos índices de pobreza, se evite que las personas involucradas con empresas terminen

perjudicadas mediante la disminución de su patrimonio y su poder adquisitivo.

Esto requiere de medidas urgentes para poder disminuir el porcentaje de afectados por

actividades ilícitas tanto en el Sistema Financiero como en el entorno empresarial, por

tanto una medida es ser más rigurosos en la constante capacitación y que en la selección

de personal se profundice sobre la historia personal de sus posible empleados con el

propósito de conocer como ellos actuarían ante un evento que requiera de personas con

pensamiento autocrítico y reflexivo con la finalidad de que ellos puedan afrontar futuras

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Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

crisis en su trabajo y puedan llevar a cabo el proceso correcto para solucionarlo, pero

sobre todo que actúen con ética para no involucrar a otras personas en el problema.

Además, es relevante que la empresa o institución se proponga la obtención de

certificaciones y evidencias que muestren a las personas el compromiso que tienen con

la sociedad con el objetivo de lograr una mayor confianza entre clientes y mercados

financieros para poder impulsar la economía y esta pueda crecer y desarrollarse.

Algo que hay que destacar y mencionar es que el comportamiento ético de las empresas

y de sus empleados suelen cambiar en momentos de crisis o eventos relevantes que

pueden afectar a la empresa, por ejemplo, diferentes autores han destacado que las crisis

financieras a nivel nacional ha puesto de manifiesto fallos relevantes en el

comportamiento ético de las entidades, sus directivos y empleados, por tanto se

considera que las crisis son causadas sobre todo un fallo de dirección, motivación y

comportamiento de personas, aunque aquellas entidades que supieron poner en marcha

una cultura corporativa más resistente han conseguido superarla sin faltar al

cumplimiento de su cometido social y sin tener que apelar a ayudas públicas para poder

desarrollarlo, por otro lado en otras empresas se promueve un castigo consistente en

“quitar el reconocimiento social al mundo financiero”, debido a que no incurrieron en la

gestión imprudente de riesgos, ni en la inadecuada gestión del capital o liquidez que

acabaron provocando la crisis.

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Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

DESARROLLO ACTIVIDAD EVALUATIVA

NOMBRE DE LA EMPRESA: EPS FAMISANAR

MISIÓN

Somos una empresa que gestiona el riesgo en salud de sus afiliados con enfoque

preventivo; de forma amable, confiable y eficiente.

VISIÓN:

Ser reconocidos y elegidos por: la innovación, agilidad y sencillez de nuestro modelo

humanizado de atención en salud.

VALORES:

Compromiso: Un país con salud.

Servicio: Hacer sin desfallecer.

Prudencia: Sabiamente obedecer las señales debidas.

Disciplina: Pequeños actos, continuos actos.

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Comprensión: Solo entiéndelo, ponte en mis zapatos.

Gratitud: Colombia en tu cabeza, Famisanar en tu corazón.

PROMESA DE VALOR:

Satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios.

Garantizar la eficiente prestación de los servicios de salud.

Garantizar la eficiente prestación de los servicios administrativos.

POLÍTICA DE CALIDAD:

“EPS Famisanar se compromete a gestionar, mantener y mejorar continuamente sus

procesos hacia resultados efectivos, eficaces, eficientes, seguros y accesibles mediante

una administración efectiva de sus riesgos, de su conocimiento y de sus relaciones con

aliados estratégicos que contribuyan a identificar, satisfacer y exceder las necesidades y

expectativas de sus usuarios internos y externos.”

ATRIBUTOS DE CALIDAD:

Efectividad: capacidad de lograr el resultado deseado equilibrando la eficacia y

eficiencia.

Eficacia: capacidad de lograr el resultado deseado en un tiempo determinado.

Eficiencia: capacidad de lograr el resultado deseado con el mínimo de recursos

disponibles.

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Seguridad: conjunto de elementos estructurales, procesos, instrumentos y metodologías

orientadas a minimizar los riesgos de sufrir eventos adversos, o accidentes.

Satisfacción: nivel de respuesta para cumplir y superar las expectativas del usuario y

demás partes interesadas en el marco de las posibilidades de gestión institucional.

Accesibilidad: capacidad de la organización para proporcionar al usuario durante la

atención, y a las demás partes interesadas condiciones de infraestructura, condiciones

administrativas y condiciones de información de manera continua, oportuna e integral.

Oportunidad: posibilidad que tienen los usuarios y demás partes interesadas de obtener

los servicios que requieren, en los tiempos definidos acorde a su necesidad (aplica a

todos los procesos).

Continuidad: grado en el cual los usuarios reciben los servicios mediante una secuencia

lógica y racional de actividades basadas en el conocimiento científico(aplica a procesos

misionales).

Integralidad: capacidad de la organización para brindar al usuario la cobertura de los

servicios acorde al plan de beneficios al cual pertenece (aplica a procesos misionales).

POLÍTICA DE HUMANIZACIÓN:

“En EPS Famisanar consideramos a nuestros colaboradores y usuarios como seres

integrales en su dimensión física, social, espiritual y psicológica, enmarcados en el

respeto, compromiso, solidaridad y honestidad, llevándonos al ejercicio pleno de nuestra

vocación de servicio.”

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RESEÑA HISTÓRICA

EPS Famisanar nace el 25 de julio de 1995 bajo una alianza estratégica entre CAFAM y

COLSUBSIDIO para contribuir a mejorar la salud de los colombianos. Inician labores

con un equipo de 20 colaboradores para las ciudades de Bogotá, Madrid y Funza. En la

actualidad cuentan con 2.277 colaboradores, en 128 municipios del país en 11

departamentos.

La primera Sede Administrativa se ubicó en la carrera 7 con calle 124, la cual contaba con

área de Servicio al Usuario, Afiliaciones, Jurídica, Sistemas y Familínea. Por su lado, la

Sede Principal se encontraba en la Calle 77 con Carrera 11, donde se concentraban la

Gerencia Administrativa, Financiera, Mercadeo y Contratación en Salud.

Desde el año 2001 la Sede Principal de Famisanar está ubicada en la Carrera 13A con

Calle 77A, donde se encuentran la Gerencia General y las Dependencias Generales.

Contamos con un total de 41 Oficinas Administrativas y de Atención al Usuario a nivel

nacional, y 14 puntos en IPS y proveedores con los que se tienen convenios.

Hoy pueden decir muy orgullosos, que nos hemos mantenido durante todos estos años,

como la EPS número 1 en Bogotá-Cundinamarca.

Los Planes de Atención Complementaria PAC, nacen el 19 de diciembre de 2000, son una

modalidad de contratación individual y colectiva que brinda ventajas de acceso a una red

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Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

de atención preferencial, con mayores beneficios; mejorando los servicios y coberturas

del Plan de Beneficios en Salud. En la actualidad contamos con los planes Élite y

Preferencial.

Ofrecen a los usuarios el portal transaccional Famisanar en Línea, el cual les ha permitido

brindar servicios en temas como autorizaciones, certificados de semanas cotizadas,

generación de carné y afiliaciones, entre otros.

FACTORES EXTERNOS FAMISANAR

Legal: La ley 100 del 93, donde se crearon de las EPS- Empresas Promotoras de Salud

como entidades que afilien al sistema, con una promoción y prevención en la salud y un

cubrimiento de los riesgos de la población colombiana, estableciendo tres regímenes en el

sistema, como son el contributivo para las personas que tengan capacidad de contribuir al

sistema con una aporte de base sobre una cotización de sus ingresos, los subsidiados para

las personas que no cuenten con capacidad de pago y el gobierno subsidie su contribución

y el régimen de excepción para los organismos independientes del aseguramiento y

prestación del servicio como lo es las fuerzas armadas y el Ministerio de Educación.

También podemos decir que se han creado varias leyes que han hecho que estas mismas

entidades se reestructuren y puedan cumplir con las expectativas de los usuarios, haciendo

que cada vez sea más difícil su manejo administrativo y financiero. Económico: La EPS

Famisanar, depende en gran medida de sus afiliados por ser una entidad privada, es

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Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

importante resaltar que los últimos años, estas entidades han presentado bastantes

inconvenientes económicos, pues se tiene mucha tramitología para realizar algo tan

sencillo como reclamar un medicamento. Pero cuando estos trámites dependen de terceros

y no se les paga, las EPS, tiene un gran inconveniente en credibilidad y retención de

usuarios. En la actualidad, la EPS Famisanar, se encuentra entre las mejores EPS del país

a pensar de los inconvenientes económicos que pueda presentar y de la corrupción que

haya presentado en años anteriores, de donde salió bien librada y sin inconvenientes para

los usuarios

Económico: La EPS Famisanar, depende en gran medida de sus afiliados por ser una

entidad privada, es importante resaltar que los últimos años, estas entidades han

presentado bastantes inconvenientes económicos, pues se tiene mucha tramitología para

realizar algo tan sencillo como reclamar un medicamento. Pero cuando estos trámites

dependen de terceros y no se les paga, las EPS, tiene un gran inconveniente en credibilidad

y retención de usuarios. En la actualidad, la EPS Famisanar, se encuentra entre las mejores

EPS del país a pensar de los inconvenientes económicos que pueda presentar y de la

corrupción que haya presentado en años anteriores, de donde salió bien librada y sin

inconvenientes para los usuarios.

Socioambiental: La responsabilidad social en EPS Famisanar se establece como un

mecanismo gerencial para promover la cultura organizacional al interior de la empresa, y

a su vez, contribuir con el crecimiento de los colaboradores y sus familias. Es por ello,

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Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

que desde hace cinco años la EPS ha generado estrategias para mejorar la calidad de vida

de sus empleados, consolidándose como una organización con altos índices de

fidelización. Dentro de sus iniciativas de RSE se destaca la vinculación de las familias de

sus colaboradores a través de actividades de bienestar, desarrolladas en el marco de

jornadas como el Día de la Familia. También, alianzas con el Fondo de Empleados de

Famisanar (Fondefam) y empresas que prestan servicios de alimentación y venta de

productos de la canasta familiar a menores precios; todo esto en pro del mejoramiento de

su calidad de vida. Por otro lado, Famisanar ha puesto a disposición de sus colaboradores

opciones de desarrollo que se relacionan con nuevas oportunidades de ingreso y

crecimiento académico, mediante convenios con diferentes universidades que les ofrecen

costos razonables y espacios de relacionamiento entre compañeros de trabajo. Así mismo,

cuenta con un programa para aquellas colaboradoras que se encuentran en periodo de

lactancia materna, para quienes ha puesto a su disposición la Sala Lactante. Esta iniciativa

les ayuda a prevenir enfermedades y favorece a sus bebés con las ventajas de la leche

materna. Finalmente, y sabiendo el compromiso que tiene con la sociedad y con aquellas

personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad, bien sea por enfermedad,

situaciones familiares complejas o por ser madres o padres cabezas de hogar; la entidad

ha creado el programa Famicasa, el cual cuenta actualmente con 232 colaboradores

activos en la modalidad de teletrabajo. (amchamcolombia.wordpress.com, 2017).

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Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

Tecnológicos: Famisanar EPS, tiene en el mercado una competencia fuerte, pues muchas

otras EPS, han implementado estrategias donde se los usuarios puedan tramitar la

documentación de manera rápida y efectiva. De igual manera, los equipos médicos con

los que cuentan estas otras instalaciones, pueden influir en el cliente (usuario) para tener

una mejor atención.

FACTORES INTERNOS FAMISANAR

Personal: Famisanar cuenta con personal altamente calificado y de calidad humana. Se

sabe que la experiencia en los campos contratados del personal, mejoran las acciones en

situaciones específicas y más en el sector salud. Por eso, en este momento EPS Famisanar,

cuenta con una planta de personal grande y reforzando las diferentes sedes que tienen en

todo el país.

Equipos Médicos: Cuenta con tecnología de vanguardia, algo que ha hecho resaltar su

buen nombre y excelente gestión en estudios médicos. Es importante resaltar, que se han

esforzado en aplicar tecnologías como lo son para exámenes especiales y el hecho de

seguir adquiriendo equipos de última tecnología, hace que los usuarios mantengan su

credibilidad y lealtad con esta entidad.

Procesos: La mejora continua de los procesos en la entidad, influyen en la calidad de la

prestación de los servicios, haciendo de esta una EPS que se mantenga en un lugar

importante dentro de las empresas que prestan servicios de salud en Colombia.

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Seguimiento: Famisanar cuenta con un seguimiento mediante indicadores y encuestas

virtuales para conocer la satisfacción del cliente, además realiza publicidad que ha hecho

que sea una de las EPS más conocidas en el país.

Estrategias de mercado: Existe un área comercial que ha hecho que se adquieran nuevos

usuarios, además la antigüedad que tiene esta entidad, hace que la credibilidad se adquiera

en los nuevos afiliados y se mantenga en los antiguos. Una de las estrategias que más

llama la atención son los “Planes de Atención Complementaria PAC, nacen el 19 de

diciembre de 2000, son una modalidad de contratación individual y colectiva que brinda

ventajas de acceso a una red de atención preferencial, con mayores beneficios; mejorando

los servicios y coberturas del Plan de Beneficios en Salud” (colsubsidio, 2019). De igual

manera, se tienen los planes Élite y Preferencial.

Capacidad financiera: Las entidades en teoría deben mantener un colchón económico

que ayude a mantenerse, está a veces se ve afectado por las deudas que estas entidades

adquieren por terceros que prestan servicios o están en sitios en los cuales la entidad no

tiene cobertura.

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Unidad 1: Análisis ético de la EPS Famisanar

MATRIZ DE ANÁLISIS ARGUMENTATIVO

Nombre de la empresa FAMISANAR EPS

1.Misión Somos una empresa que gestiona el riesgo en salud de sus afiliados con

enfoque preventivo; de forma amable, confiable y eficiente.

2.Visión Ser reconocidos y elegidos por: la innovación, agilidad y sencillez de

nuestro modelo humanizado de atención en salud.

3. Valores Compromiso, Servicio, Prudencia, Disciplina, Comprensión y Gratitud.

4. Reseña Histórica Nace el 25 de julio de 1995, como resultado de una alianza estratégica

entre Colsubsidio y Cafam. La primera Sede Administrativa se ubicó

en la carrera 7 con calle 124, la cual contaba con área de Servicio al

Usuario, Afiliaciones, Jurídica, Sistemas y Familínea. Por su lado, la

Sede Principal se encontraba en la Calle 77 con Carrera 11, donde se

concentraban la Gerencia Administrativa, Financiera, Mercadeo y

Contratación en Salud.

Desde el año 2001 la Sede Principal de Famisanar está ubicada en la

Carrera 13A con Calle 77A, donde se encuentran la Gerencia General y

las Dependencias Generales. Contamos con un total de 41 Oficinas

Administrativas y de Atención al Usuario a nivel nacional, y 14 puntos

en IPS y proveedores con los que se tienen convenios. Los Planes de

Atención Complementaria PAC, nacen el 19 de diciembre de 2000, son

una modalidad de contratación individual y colectiva que brinda

ventajas de acceso a una red de atención preferencial, con mayores

beneficios; mejorando los servicios y coberturas del Plan de Beneficios

en Salud. En la actualidad contamos con los planes Élite y Preferencial.

Ofrecen a los usuarios el portal transaccional Famisanar en Línea, el

cual les ha permitido brindar servicios en temas como autorizaciones,

certificados de semanas cotizadas, generación de carné y afiliaciones,

entre otros.

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TOMA DE AGENTES FACTORES CONSECUEN TOMA DE AGENTES CONSECUEN

DECISIONES INVOLUCRA QUE CIAS DE LA SECISIONES INVOLUCRA CIA DE LA


CAS
ESTRATÉGICA DOS EN LA INFLUYER DECISIÓN ESTTRATÉGI DOS EN LA DECISIÓN
O
S BASADAS EN TOMA DE LA ON EN LA CAS TOMA DE

LOS PROCESOS DECISIÓN TOMA DE BASADAS EN DECISIÓN

ADMINISTRATI LA LA ÉTICA

VOS DECISIÓN

1. Priorización de Personal Factor Realización y El personal La planta de El paciente

la prestación Médico externo: entrega administrativo personal accede de

del servicio general y Económico oportuna de y médico, en administrativa manera

para toma de especializado, y Legal. exámenes y coherencia y el personal rápida y ágil

exámenes de enfermeras y Factor tratamientos con su ética médico, debe y su vida

alta personal Interno: de alta profesional y mantener continúa

complejidad y administrativ Talento complejidad en la moral, siempre la mitigando los

entrega de o del área de Humano en adultos deciden empatía ante posibles

tratamientos en autorizacione Procedimien mayores priorizar la el usuario. Es riesgos de

adulto mayor, s. tos con prestación de por ello que complicación.

para dar vacíos los servicios la política de La entidad

celeridad y legales, de alta humanización tiene un gasto

evitar demoras mala complejidad aplicada por económico,

en la atención y información en adultos la entidad, ha pero permite

posibles y primo el mayores, hecho la

complicaciones factor manteniendo cumplir la ley continuidad

médicas del económico el factor en cuanto a de la vida.

paciente. al factor humano, la atender al

humano salud de los paciendo

pacientes ante independiente

el factor de su

económico. situación

Debe primar económica.

la vida.

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2 Revisión y Personal Factor El paciente El paciente Talento Eliminar

aprobación de administrativ Interno: oportunamente oportunament humano barreras de

la o Talento , debidamente e, administrativ acceso frente

documentación Humano y diagnosticado debidamente oy a la

para agilizar la procedimien y tratado diagnosticado asistencial. prestación de

autorización y tos. puede y tratado los servicios

prestar la Revisión y recuperarse puede de manera

atención atención por satisfactoriam recuperarse oportuna

oportuna al parte del ente satisfactoriam protegiendo

paciente personal ente. la integridad


Interno:
médico del paciente
Tramite En este
mientras se en todos sus
engorroso y sentido,
resuelve la aspectos.
puede afectar éticamente, el
autorización
más la salud personal que
para la
del paciente tiene contacto
atención
con el
especializad
En este
paciente debe
a. El
sentido,
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éticamente, el
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vo debe
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con el paciente
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complicarse, los servicios factor

por lo tanto, teniendo en humano.

el paciente cuenta el

se encuentra factor

en alto humano.

riesgo de

muerte.

Personal

Administrati

vo. El

paciente en

tratamiento

si se

atiende,

diagnostica

y trata a

tiempo,

puede

recuperarse.

Según los casos expuestos, el problema que se presenta con mayor frecuencia es la

tramitología para la atención oportuna en los pacientes, se sabe que el objetivo es la

atención al usuario de manera eficaz y eficiente, pero es evidente que la metodología que

se está utilizando no es la más conveniente, se deben revisar los procesos y optimizar los

mismos para que mitigue la presentación de demoras cuando se requiera la aplicación de

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estos. Sin embargo, evaluar los factores externos, de los cuales depende la entidad es

importante, y estos se pueden evaluar mediante una matriz DOFA, para conocernos

como empresa y como entidad prestadora de un servicio. No se pueden seguir

presentando escenarios donde los pacientes tienen la desventaja en atención y se debe

mejorar la calidad humana entre el personal médico y administrativo, para tener empatía

y una comunicación asertiva con el usuario.

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CONCLUSIONES

Las decisiones que toma la alta gerencia tienen un gran impacto en la estabilidad de una

empresa, por lo que es conveniente que se establezcan dentro de un marco ético. Esto

ayudará a que las decisiones sean justas y enfocadas en beneficiar a todos.

Las decisiones no éticas con especial énfasis en buscar un mayor beneficio económico

pueden ocasionar problemas dentro del personal, principalmente si algunos

colaboradores están en desacuerdo con su aplicación. Y si la falta de ética se manifiesta

externamente, las consecuencias pueden ser aún más graves. Los efectos negativos al

medio ambiente o a la comunidad por parte de una compañía son problemas serios y que

generan consecuencias difíciles de reparar, como el desprestigio de la organización. el

personal.

Las empresas no solo deben ver a la ética como un instrumento valioso para la toma de

decisiones, sino también como un elemento que les permitirá sobrevivir a largo plazo.

Las organizaciones más exitosas y con una mejor imagen en la sociedad son aquellas

que trabajan bajo criterios éticos bien definidos.

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BIBLIOGRAFÍA

Tamayo Pablo, (11 de noviembre de 2011), Etica en la toma de decisiones.


Recuperado de: http://gestiondelaproduccion-usb.blogspot.com/2011/11/articulo-etica-
en-toma-de-decisiones.html

Famisanar, (2006). Recuperado de: http://www.famisanar.com.co/nuestra-

empresa/resena-historica/

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