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competencias
más demandadas
Informe EPyCE
2018
Índice
01 Introducción Pág. 8
03 Metodología Pág. 17
4.3 Competencias más demandadas y competencias más difíciles de cubrir: perfiles junior y senior
· Competencias más demandadas en españa en el presente y en el futuro
próximo (2 o 3 años) para perfiles junior.
· Competencias más demandadas en españa en el presente y en el futuro
próximo (2 o 3 años) para perfiles senior
· Competencias más escasas en españa en el presente y en el futuro próximo
(2 o 3 años) para perfiles junior
· Competencias más escasas en españa en el presente y en el futuro próximo
(2 o 3 años) para perfiles senior
4.6 Grado de automatización de las posiciones actuales en la empresa y posiciones del futuro
· Grado de automatización de las posiciones actuales en la empresa
· Posiciones del futuro
05 Conclusiones Pág. 72
Dª Pilar Llacer (Doctor Investigador Principal EPyCE y Responsable Prácticas Curriculares EAE Business School).
Las nuevas profesiones no existen, se demandadas fluctúan, aparecen po- sional de cualquier edad. La creativi-
están creando, y muchas desaparece- siciones nuevas y otras desaparecen. dad, lo diferente y la pasión nunca se
rán solo 2 años después de ponerse Hace 10 años trabajos como: jefes de deconstruyen.
de moda (community managers, obra, arquitectos, directores de oficina
influencer..); y sólo se podrá llegar a bancaria, diseñador flash eran los más En una búsqueda rápida en google
ellas con creatividad y pasión por un demandados. Hoy parece que si no aparecen 3.620.000 resultados sobre
aprendizaje constante. eres Data Science o en tu currículum “El futuro del trabajo”, si aplicamos la
no aparece nada de Big Data no vas a ley de la conservación de la energía
A lo largo de los 5 años del informe encontrar nunca trabajo. No persigas al mundo de trabajo, recuerda, que el
EPYCE, hemos podido contrastar que las modas, los conocimientos digitales trabajo ni se crea ni se destruye, solo
las profesiones y competencias más son un básico ya para cualquier profe- se transforma.
Al igual que en el año anterior, para la crearan en un futuro, o que se crearán geniero informático, operarios
realización de esta versión, se contó en un futuro relativamente cercano, cualificados, Ingeniero industrial,
con la participación de la Asociación mostrando el impacto de los cambios Account Manager, Comercial digital
Española de Directores de Recursos tecnológicos en las empresas espa- y Responsable de Ciberseguridad.
Humanos y la EAE Business School, ñolas. Destaca la importante demanda de
promotores iniciales del proyecto, jun- la posición de Account Manager y
to con la Confederación Española de Los datos fueron recolectados a partir los temas relaciones con Cibersegu-
Organizaciones Empresariales (CEOE) de la herramienta desarrollada para ridad.
y la Fundación Human Age Institute. la elaboración de los informes de los
años anteriores. Se mantuvo la estruc- Para posiciones Junior las com-
Para la construcción de la encuesta tura en la que se descomponen las petencias más demandas son el
realizada, se utilizó la base de posi- mismas dimensiones en función del Compromiso, Trabajo en Equipo,
ciones y competencias recopiladas tiempo (Presente / Futuro), la necesi- Iniciativa/Proactividad, Habilidades
de los años anteriores, realizando dad (demanda / dificultad en cubrir) Lingüísticas y Flexibilidad. Mientras
algunos cambios en ella. Al igual que y el espacio (movilidad internacional), que para posiciones Senior resultan
en su edición pasada, los destinata- añadiendo la dimensión nivel del ser Liderazgo, Visión / Orientación
rios tuvieron un espacio de respuesta perfil (Junior/Senior). Estratégica, Gestión del Cambio /
abierta, para mencionar las posiciones Adaptabilidad al Cambio y Gestión
y competencias que consideraban ha- Los resultados evidencian que el inte- de Equipos.
cían falta en las opciones presentadas. rés de posiciones más demandadas,
se agrupan en las familias de Tecno- Para dar reflejo a un reto importante
Así mismo, con motivo del quinto ani- logía en primer lugar, Comercial en de la sociedad y las empresas, decidi-
versario, se quiso incluir un apartado segundo lugar seguido en tercer lugar mos incorporar en el 5º aniversario del
en el cual se diera un paso más en las por la familia de Ingeniería, conti- informe EPYCE dos preguntas sobre el
motivaciones de esta investigación, nuando con la tendencia de los años grado de automatización de las posi-
incluyendo una serie de preguntas anteriores. ciones actuales en la empresa y sobre
que hacen referencia al grado de las posiciones del futuro. Respecto
automatización de las posiciones, de Las 8 posiciones más demandas el grado de automatización de las
las posiciones ya existentes o que se son: Data Science, Big Data, In- posiciones, las 5 más destacadas son:
Arquitecto e Ingeniero 3D
Gestor de residuos
Su fin principal es aportar a los Tal y como se hizo en las compartir prácticas, herramientas
campos de conocimiento de investigaciones de años anteriores, y experiencias que favorezcan el
la gestión empresarial nuevas para esta nueva edición del 2018 se eficaz desarrollo de las políticas
herramientas de gestión. Además, cuenta también con el aporte de de contratación de personas con
EAE Business School publica Harvard CEOE, la Confederación Española de discapacidad, RSE-Diversidad y el
Deusto Business, enfocada en ser un Organizaciones Empresariales, entidad fomento de la gestión estratégica del
servicio a la comunidad científica y privada sin ánimo de lucro cuyo talento diverso.
universitaria, haciendo hincapié en objetivo es la defensa y representación
Estas cinco organizaciones, en
la divulgación científica de nuevas de los intereses empresariales ante
conjunto, han puesto de manifiesto su
herramientas. los poderes públicos y la sociedad en
interés y recursos para que mediante
general; y el Foro Inserta Responsable,
La Asociación Española de Directores esta investigación se puedan conocer
creado por Fundación ONCE, es
Recursos Humanos, AEDRH, las posiciones y competencias más
una plataforma de trabajo en red
participa con su Comisión Técnica de demandadas en la actualidad en
e innovación social que posibilita,
Gestión de Talento, y es la principal el mercado laboral español. Este
compartir prácticas, herramientas y
promotora del EPyCE. La generación informe pretende dar un soporte
experiencias que favorezcan el eficaz
de investigaciones que aporten documental amplio, a través del
desarrollo de las políticas de RSE-D.
valor a la sociedad en general y a sus equipo investigador y los antecedentes
asociados en particular es su principal Human Age Institute, impulsada recogidos en los informes de los años
objetivo. Desde una visión mucho por ManpowerGroup -empresa anteriores
más amplia, y tendiendo en cuenta patrocinadora de AEDRH- es la mayor
Al dar continuidad a esta investigación
el papel que los directivos tienen iniciativa de Talento y Empleabilidad
se manifiesta la vocación de los
en sus organizaciones, se pretende del país. Este proyecto nace en base
promotores del proyecto por poner en
ofrecer una visión actual acorde a la a unas premisas claras: potenciar el
marcha un observatorio, con carácter
realidad de las empresas. Por eso se impacto del Talento en la sociedad;
anual, que lleve a cabo un análisis de
hace hincapié en las necesidades unir a las personas que hacen de éste
estas posiciones y competencias, con
actuales en cuanto a competencias su razón de ser; fomentar la creatividad
el objetivo principal de detectar los
y posiciones y se lleva a cabo un y la innovación, y contribuir a que las
cambios y las tendencias del mercado
análisis con los cambios que podrían compañías sean más humanistas, al
laboral español; constituyendo una
producirse en el plazo medio. situar a las personas como motor de
herramienta que facilite la toma de
transformación de las organizaciones.
Varios actores se encuentran decisiones, ya sea en el ámbito de
involucrados en la consecución de El Foro Inserta Responsable, la oferta, intermediación o gestión
este proyecto, su valiosa participación impulsado por Fundación ONCE, el de competencias en torno a la
junto con la Asociación Española de Fondo Social Europeo y el Gobierno empleabilidad y educación en los
Directores de Recursos Humanos y de España a través de los Programas sectores público o privado.
EAE Business School, es el resultado Operativos del Fondo Social Europeo
del trabajo asociado. de Inclusión Social y Economía Social,
es una plataforma de trabajo en red
e innovación social que posibilita,
Continuando la línea de trabajo La investigación del Proyecto EPyCE La edición EPyCE 2018 hereda la
iniciada en el año 2014, los promotores mantiene los siguientes objetivos: metodología de la edición anterior
del proyecto continúan interesados en que facilita la labor de conocer la
Objetivo general:
conocer y promover las percepciones percepción de una muestra de
que tienen los responsables de Conocer las percepciones que los directores de recursos humanos.
recursos humanos de España, en torno responsables de Recursos Humanos
Despejar a los Directores Generales de
a las posiciones y competencias más tienen en torno a cuáles son las
Recursos Humanos la incógnita sobre
demandadas, así como su evolución posiciones y las competencias más
cuáles son las competencias más
respecto al estudio de investigación demandas en el mercado de trabajo
demandadas en el mercado laboral
predecesor. español, tanto en la actualidad como
español tanto en el presente como
en el futuro.
EPyCE 2018 extiende su rango de en el futuro añadiendo la variable de
investigación al incorporar una sección Objetivos específicos: perfiles profesionales Junior y Senior
sobre las posiciones que pueden ser
Identificar aquellas dimensiones a
automatizadas en un futuro, así como
medir en torno a las competencias y a
las posiciones del futuro; esto debido
las posiciones más demandadas en el
al impacto de la era digital en el día
mercado laboral
a día de las empresas españolas,
dónde cada vez es más necesario
reinventarse para ofrecer nuevos
Desarrollar herramientas para medir
servicios y generar nuevas dinámicas a
la percepción de los responsables de
la hora de trabajar.
Recursos Humanos de nuestro país en
torno a estas dimensiones
Dirección CDO – Chief Digital Officer Salud Asesores Médicos Regionales (Se mantiene)
CTO – Chief Transformation Officer Especialista en Asuntos regulatorios(Se mantiene)
Director General (Se mantiene) Gerente acceso al mercado regional y nacional
Gerente (Se mantiene) (Se mantiene)
Médico (Se mantiene)
Visitadores Médicos (Se mantiene)
Ingeniería Responsable de Obra (Se mantiene) Tecnología Big Data (Se mantiene)
Ingeniero de Fibra (Se mantiene) Data Science (Se mantiene)
Ingeniero Civil(Se mantiene) Desarrollador web (Se mantiene)
Ingeniero de Desarrollo(Se mantiene) Ecommerce Development Specialists (Se mantiene)
Ingeniero de Planta (Se mantiene) Especialista de Integraciones (Se mantiene)
Ingeniero de Proyecto (Se mantiene) Especialista en Sistema de Información (Se
Ingeniero Eléctrico (Se mantiene) mantiene)
Ingeniero Industrial (Se mantiene) I +D (Se mantiene)
Ingeniero Informático (Se mantiene) Programador Informático (Se mantiene)
Ingeniero Mecánico (Se mantiene) Programador Web, iOs, Android (Se mantiene)
Ingenieros de Instalaciones solares Project manager (Se mantiene)
(Se mantiene) Responsable de ciberseguridad (Se mantiene)
Técnico de Calidad (Se mantiene) Responsable de Cloud (Se mantiene)
Técnico de Comunicaciones (Se mantiene)
Uses Experience (UX) Manager (Se mantiene)
Web Analytics Manager (Se mantiene)
De acuerdo con las moficaciones realizadas, el cuestionario de EpyCE 2018 queda conformado por 11 familias y 90
posiciones (Tabla 3.1.2)
Competencias
Comunicación
Compromiso
Flexibilidad
Gestión de conflictos
Gestión de equipos
Gestión de la diversidad
Habilidades comerciales
Innovación
Liderazgo
Negociación
Orientación a resultados
Pensamiento analítico
Proactividad - Iniciativa
Trabajo en Equipo
Entrenador de robots
Experto Blockchain
Gastrónomos moleculares
Gestor de residuos
Growth hacker
Piloto de drones
Técnico de domótica
Técnico de impresión 3D
3.3 Procedimiento
2018 2019
Fase 0. Preparación
Etapa 0. 1
Etapa 0. 2
Fase 1. Encuesta
Etapa 1. 1
Etapa 1. 2
Etapa 1. 3
Etapa 1. 4
Etapa 2.1
Etapa 2.2
Etapa 2.3
Etapa 2.4
El proyecto inició con dos trabajos En el año 2018 la investigación en Finalmente, el diseño de la encuesta
iniciales: la creación de una estructura torno a posiciones y competencias quedó con la siguiente estructura:
de proyecto y la revisión del marco más demandadas se hizo a través
teórico que se desarrolló en los de una encuesta única. Para ello se
trabajos de EPyCE 2014, 2015, 2016 y procedió a la revisión y actualización Bloque 1. Caracterización de la
2017. de la metodología desarrollada el año Empresa
anterior, a la vez que se le incorporaron
cambios con base en el nuevo
Etapa 0.1 escenario de trabajo. · Caracterización de la empresa.
Objetivo: poner en marcha una · Puesto que ocupa en la organización
estructura de trabajo que, en
Etapa 1.1 Diseño encuesta · Provincia
coordinación con los promotores
del proyecto, asuma las tareas Objetivo: Desarrollar un cuestionario · Comunidades autónomas en que
correspondientes al diseño de la que permita a los destinatarios de la opera
investigación y a su puesta en marcha. encuesta precisar de forma abierta sus
· Años transcurridos desde el inicio de
percepciones en torno a las posiciones
Resultados: Estructura de proyecto la actividad y número de trabajadores
y competencias más demandas en el
El proyecto se inició en el marco de mercado de trabajo. · Actividad principal (CNAE)
las conversaciones y los acuerdos
· Dependencia de una empresa matriz
entre EAE Business School, AEDRH,
Resultados:
CEOE y Human Age Institute para · Caracterización como multinacional
impulsar el Observatorio EPyCE y · Diseño de cuestionario
darle continuidad al informe del año
Para la revisión de la encuesta la
anterior. En ellas se reiteró el interés
Comisión Permanente adoptó las
de estas organizaciones por conocer
siguientes decisiones:
la percepción de los directivos de
Recursos Humanos en torno a las · Nuevas posiciones: Se incluyeron las
posiciones y las competencias más siguientes posiciones
demandadas en el mercado laboral
español.
Etapa 0.2
Objetivos: Revisar y actualizar el marco
teórico y de referencia desarrollado en Familia Nuevas posiciones
el marco de EPyCE 2017.
Recursos Técnico en Formación
Construir, a partir del aparato Humanos y Desarrollo
metodológico desarrollado el
año anterior, una estrategia de
investigación para transformar las -Grado de automatización de las
percepciones de los encuestados en posiciones actuales en las empresas:
datos susceptibles de análisis para Se incluyó un bloque en el que los
extraer resultados y conclusiones encuestados deberían responder
sobre las posiciones y competencias usando una escala tipo Likert de tres
más demandas opciones.
-Posiciones del futuro: Se incluyó un
listado para saber la opinión sobre la
creación de posiciones innovadoras y
diferentes en el futuro.
Resultados:
- Informe EPyCE
Asimismo, desde la Asociación se
puso en marcha un plan para su
comunicación y difusión tanto a nivel
interno como externo.
58,99%
60
20,50%
7,55% 7,91%
5,04%
0
Director de Responsable Responsable de Gerente Responsable de
Recursos Humanos de Selección Gestión del Talento Director General Otros Departamentos
0 60
Madrid 59,4%
Barcelona 7,9%
Valencia/Valéncia 4,7%
Zaragoza 2,9%
Bizkaia 2,2%
Murcia 2,2%
Sevilla 1,8%
Coruña, A 1,4%
Pontevedra 1,4%
Alicante/Alacant 1,1%
Balears, Illes 1,1%
Burgos 1,1%
Cádiz 1,1%
Castellón/Castelló 0,7%
Granada 0,7%
Jaén 0,7%
Lugo 0,7%
Málaga 0,7%
Navarra 0,7%
La Rioja 0,7%
Santa Cruz de Tenerife 0,7%
Tarragona 0,7%
Albacete 0,4%
Asturias 0,4%
Ciudad Real 0,4%
Cuenca 0,4%
Girona 0,4%
Guadalajara 0,4%
León 0,4%
Lleida 0,4%
Ourense 0,4%
Las Palmas 0,4%
Salamanca 0,4%
Segovia 0,4%
Teruel 0,4%
Toledo 0,4%
Valladolid 0,4%
0 40
Cataluña 8,79%
Andalucía 5,52%
Galicia 3,48%
Aragón 2,66%
Canarias 2,25%
Extremadura 1,43%
Cantabria 0,82%
La Rioja 0,82%
Melilla 0,41%
Ceuta 0,20%
12,23%
6,12%
0
Menos Entre Entre Más
de 5 años 5-10 años 11-20 años de 20 años
60
49,64%
20,86%
15,11%
8,63%
5,76%
0
Menos de Entre 101-150 Entre 151-200 Entre 201-500 Más de 500
100 trabajadores trabajadores trabajadores trabajadores trabajadores
33
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Extraterritoriales con un 0,72% cada una.
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4 Resultados de la investigación
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3,60%
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Ganadería, Silvicultura y Pesca, Industrias Extractivas, Actividades Inmobiliarias y Actividades de Organismos
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Manufacturera (16,91%) y Actividades Financieras y Seguros (10,79%). Siendo las menos representadas Agricultura,
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19,06%
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embargo se aprecia una mayor frecuencia en las actividades correspondientes a ‘Otros Servicios’ (19,06%), Industria
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Respecto a la composición sectorial de la muestra, la distribución según CNAE presenta una gran heterogeneidad. Sin
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49,28%
49,28% 50,72% Si
50,72%
37,77% No
37,77%
62,23% Si
62,23%
Movilidad Internacional
Respecto a la movilidad internacional
del talento, similar a los resultados
del año pasado, sólo 35,88%
Gráfico 4.1.9. Movilidad Internacional
de los encuestados declararon
contratar talento para su movilidad
internacional. Las principales
regiones con movilidad internacional
son Europa Occidental y América
Latina, con un 26,58% y 22,15%
respectivamente. Dado este reducido
número, el equipo de investigación
hizo un análisis general de las
posiciones y competencias a modo
general en otro apartado.
35,88% No
64,12%
Si
35,88%
64,12%
30
26,58%
22,15%
14,56% 14,56%
9,49%
6,33% 6,33%
0
Europa América Norte Asia - Europa África Oriente
Occidental Latina América Pacífico Oriental Medio
30
25,61%
22,81%
21,42%
7,94%
6,06% 6,05%
3,27% 3,26%
1,77%
1,40%
0,41%
0
Comercial Tecnología Ingeniería Marketing Administra- Operarios Salud Consultoria Dirección Logistica RRHH
ción,
finanzas y
legal
0 10
39,90%
40
17,79% 17,3%
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4,33% 3,37% 3,37% 2,4% 1,92% 1,92%
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Gráfico 4.2.2.1.
Gráfica de posiciones más demandadas en España en el futuro
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40
36,75%
17,15%
16,17%
7,84%
5,88% 4,94%
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Centrándonos en la posiciones más encuentra la posición de Operarios del quinto al tercer lugar y la
difíciles de cubrir en el presente en Cualificados con 5,88%. posición de Ingeniero Informático es
España, a diferencia del año anterior relegada al cuarto lugar. En términos
Con respecto al estudio del año 2017
ocupa la primera posición el Data generales, las familias con posiciones
la posición Data Science sube del
Science con un 9,80%, desplazando relacionadas con la tecnología
sexto lugar al primero, la posición
al segundo lugar a la posición de Big son las que ocupan los primeros
de Big Data desciende al segundo
Data con un 6,86% (3,25% menos puestos, a excepción de Operarios
lugar, Operarios Cualificados suben
que el año 2017), en tercer lugar se cualificados.
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43,84%
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4 Resultados
Logística de la investigación
- Controller de Operaciones 1,03%
Marketing - Responsable de estrategia digital 1,03%
Tecnología - Project Manager 1,03%
Administración, Finanzas y Legal - Abogado 0,52%
Administración, Finanzas y Legal - Estadístico 0 0,52% 10 20
Comercial - Comercial de proyectos 0,52%
Comercial - Consultor
Tecnología Comercial
- Data Science 0,52% 11,86%
Comercial - Jefe
Tecnología de Zona
- Big Data 0,52% 9,28%
Comercial - Senior- Key
Ingeniería Account
Ingeniero Manager
Informático 0,52% c 6,70%
Consultoría
Operarios - Consultor
- Operarios Senior
cualificados 0,52% 6,19%
Dirección Dirección - Director
- CDO - Chief DigitalGeneral
Officer 0,52% 3,61%
Ingeniería
Tecnología - Responsable
- Responsable de Obra
ciberseguridad 0,52% 3,61%
Ingeniería - Ingeniero de-Fibra
Tecnología I+D 0,52% 3,09%
Ingeniería
Ingeniería - Ingeniero
- Ingeniero Civil
Mecánico 0,52% 2,58%
Ingeniería - Web
Tecnología Ingeniero de Desarrollo
analytics manager 0,52% 2,58%
Marketing--Comercial
Comercial Brand Managers
Digital 0,52% 2,06%
Marketing
Comercial - Investigador
- Comercial deMercados
para Nuevos Mercado 0,52% 2,06%
Marketing
Dirección - CTO--Responsable Online o Officer
Chief Transformation Mobile 0,52% 2,06%
Marketing
Tecnología - SEM analytics
- Ecommerce - Webspecialists
Development Designer 0,52% 2,06%
RRHH - en
Tecnología - Especialista Administración de Personal
Sistemas de Información 0,52% 2,06%
RRHH - Técnico-de
Tecnología Formación yInformático
Programador Desarrollo 0,52% 2,06%
Salud - Asesores
Comercial Médicos
- Comerciales Regionales
de exportación 0,52% 1,55%
Salud - Especialista en Asuntos
Comercial Regulatorios
- Sales Engineer 0,52% 1,55%
Salud - Gerente acceso al mercadoDirección
regional y- nacional
Gerente 0,52% 1,55%
Tecnología
Ingeniería --Ingeniero
Desarrollador Web
Industrial 0,52% 1,55%
Tecnología
Marketing - Programador
- Especialista Web,
de Marketing iOS, /
Online Android
Digital 0,52% 1,55%
Tecnología - User
RRHH experience (UX)
- Responsable Manager
HR Analytics 0,52% 1,55%
Administración, Finanzas y Legal - Salud
Administrativo
- Médico 0,00% 1,55%
Administración, Finanzas y Legal
Tecnología - Desarrollador - Asesormultimedia
Aplicaciones Financiero 0,00% 1,55%
Administración, Finanzas de
Tecnología - Especialista y Legal - Auditor
Integraciones 0,00% 1,55%
Administración, Finanzas
Tecnología y Legal - Compliance
- Responsable de Cloud 0,00% 1,55%
Administración, Finanzas y Legal --Control
Comercial AccountdeManager
Gestión 1,03%
0,00%
Administración, Finanzas
Comercial y Legal - Economista
- Desarrollo de Negocio 1,03%
0,00%
Comercial - Category
Comercial Management
- Técnico Comercial 1,03%
0,00%
Comercial - Delegados
Consultoría de Junior
- Consultor Venta 1,03%
0,00%
Comercial - Especialista
Ingeniería - en Puntos de
Ingeniero de Planta
Venta 1,03%
0,00%
Comercial - Gestor Comercial
Ingeniería - Ingenierode
deHostelería
Proyecto 1,03%
0,00%
Comercial - Shopper & Customer
Ingeniería - IngenieroMarketing
Eléctrico 1,03%
0,00%
Comercial - Técnico
Logística de Servicio
- Controller Post Venta
de Operaciones 1,03%
0,00%
Comercial -de
Marketing - Responsable Trade & Promotion
estrategia digital 1,03%
0,00%
Ingeniería - Ingeniero de Instalaciones
Tecnología Solares
- Project Manager 1,03%
0,00%
Ingeniería
Administración, - Técnico
Finanzas y Legal -de Calidad
Abogado 0,52%
0,00%
Administración,Logística
Finanzas-yJefe de- Producción
Legal Estadístico 0,52%
0,00%
Logística
Comercial - Técnicode
- Comercial deproyectos
Logística 0,52%
0,00%
Logística - Técnico
Comercial deComercial
Consultor Compras 0,52%
0,00%
Marketing - Community Comercial
Manager (redes
- Jefe sociales)
de Zona 0,52%
0,00%
Marketing
Comercial - Creativos
- Senior en Video
Key Account juegos
Manager 0,52%
0,00%
Marketing - Customer Experience
Consultoría Manager
- Consultor Senior 0,52%
0,00%
MarketingDirección
- Group Product Managers
- Director General 0,52%
0,00%
Marketing - Responsable
Ingenieríade Marketing Relacional
- Responsable de Obra 0,52%
0,00%
Marketing - Strategic CSR Sustainability
Ingeniería - IngenieroManager
de Fibra 0,52%
0,00%
Marketing - Técnico
Ingeniería de Marketing
- Ingeniero Civil 0,52%
0,00%
RRHHIngeniería
- Responsable Employer
- Ingeniero Branding
de Desarrollo 0,52%
0,00%
RRHH - Técnico en Comunicación
Marketing Interna
- Brand Managers 0,52%
0,00%
RRHH
Marketing - Técnico de
- Investigador deSelección
Mercado 0,52%
0,00%
Salud - Visitadores
Marketing - Responsable Médicos
Online o Mobile 0,52%
0,00%
Tecnología
Marketing - Técnico
- SEM de Comunicaciones
analytics - Web Designer 0,52%
0,00%
RRHH - Administración de Personal 0,52%
RRHH - Técnico de Formación y Desarrollo 0,52%
Salud - Asesores Médicos Regionales 0,52%
Salud - Especialista en Asuntos Regulatorios 0,52%
47 Salud - Gerente acceso al mercado regional y nacional 0,52% Posiciones y competencias más demandadas | Informe EPyCE 2018
Tecnología - Desarrollador Web 0,52%
Tecnología - Programador Web, iOS, Android 0,52%
4.2.5. Índice general (famílias)
0 20 40
Tecnología 35,82%
Comercial 18,23%
Ingeniería 17,72%
Marketing 6,18%
Operarios Cualificados 5,61%
Dirección 5,20%
Salud 3,42%
Administración, Finanzas y Legal 2,99%
Consultoria 2,17%
Logistica 1,34%
RRHH 1,37%
Se utiliza la misma línea de trabajo cada dimensión por parte de cada (POS2): POSICIONES MÁS
que el caso de Familias. Para poder posición (Tabla 4.2.6) DEMANDADAS EN ESPAÑA EN UN
elaborar las conclusiones en torno a FUTURO PRÓXIMO (2 A 3 AÑOS)
La primera posición la ocupa
posiciones, se sintetizaron las cuatro
Tecnología - Data Science con (POS3): POSICIONES MÁS DIFÍCILES
dimensiones con el objetivo de
una media de 9,09%, seguido por DE CUBRIR EN ESPAÑA EN EL
obtener un promedio por cada una de
Tecnología-Big Data con 8,20% y en PRESENTE
ellas.
el tercer lugar se ubica Ingeniería -
(POS4): POSICIONES MÁS DIFÍCILES
Para ello, se utilizó la misma Ingeniero Informático con un 5,85%.
DE CUBRIR EN ESPAÑA EN UN
metodología: construir un índice
(POS1): POSICIONES MÁS FUTURO PRÓXIMO (2 A 3 AÑOS)
general en base a la media de las
DEMANDADAS EN ESPAÑA EN EL
frecuencias relativas obtenidas para
PRESENTE
Dirección - CTO - Chief Transformation Officer 0.00% 1.92% 2.94% 2.06% 1.73%
Marketing - Especialista de Marketing Online / Digital 2.33% 0.96% 0.98% 1.55% 1.46%
Marketing - SEM analytics - Web Designer 1.40% 0.48% 1.96% 0.52% 1.09%
Dirección - CDO - Chief Digital Officer 0.47% 0.48% 2.45% 3.61% 1.75%
Comercial - Senior Key Account Manager 1.40% 0.96% 0.49% 0.52% 0.84%
Administración, Finanzas y Legal - Control de Gestión 2.33% 0.48% 0.00% 0.00% 0.70%
Tecnología - User experience (UX) Manager 0.00% 0.96% 1.47% 0.52% 0.74%
Marketing - Community Manager (redes sociales) 0.00% 1.44% 0.49% 0.00% 0.48%
Salud - Gerente acceso al mercado regional y nacional 0.00% 0.48% 0.98% 0.52% 0.50%
Comercial - Técnico de Servicio Post Venta 0.93% 0.48% 0.00% 0.00% 0.35%
Comercial - Comercial para Nuevos Mercados 0.00% 0.48% 0.49% 2.06% 0.76%
Tecnología - Programador Web, iOS, Android 0.00% 0.00% 0.49% 0.52% 0.25%
Marketing - Strategic CSR Sustainability Manager 0.00% 0.48% 0.00% 0.00% 0.12%
Administración, Finanzas y Legal - Asesor Financiero 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Comercial - Shopper & Customer Marketing 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
En este apartado se exponen los Competencias más demandadas en Para responder a las preguntas
resultados acerca de cuáles son España en el Presente y en el Futuro correspondientes al campo de las
las competencias en España más Próximo (2 o 3 años) para perfiles competencias, los encuestados
demandadas y más escasas en el Junior (COM1J) disponían de un grupo de
mercado, tanto en la actualidad 21 competencias que fueron
y en un futuro próximo y según identificadas con motivo del informe
si la posición es Junior o Senior. A Competencias más demandadas en realizado en el 2016. Los participantes
efectos del análisis, el equipo de España en el Presente y en el Futuro pudieron consultar la definición de
investigadores desglosó los resultados Próximo (2 o 3 años) para perfiles las competencias a continuación
obtenidos de la siguiente forma: Senior (COM1S) expuestas, mediante un enlace directo
desde la encuesta, que daba acceso
al diccionario de competencias, lo
Competencias más escasas en que permitió que los encuestados
España en el Presente y en el Futuro tuvieran una misma comprensión de
Próximo (2 o 3 años) para perfiles la competencia.
Junior (COM2J)
1 Comunicación
2 Compromiso
4 Flexibilidad
6 Gestión de conflictos
7 Gestión de equipos
8 Gestión de la diversidad
10 Habilidades comerciales
12 Innovación
13 Liderazgo
14 Negociación
16 Orientación a resultados
17 Pensamiento analítico
18 Proactividad - Iniciativa
20 Trabajo en Equipo
En los perfiles Junior, el Compromiso comparado con el año anterior, sigue demandadas para los perfiles junior
(10,7%) se sitúa como la competencia ocupando la misma posición, en el en el Top 10 siguen estando Trabajo en
más demandada en el presente, al futuro la segunda competencia más Equipo con un 9,20% , Compromiso
igual que en el año 2017, con una demanda es la de Compromiso, 9,10% e Iniciativa 7,94% y Flexibilidad
variación no significativa de un año bajando una posición comparada al con un 7,36%
a otro. En el futuro la competencia año 2017. En el presente, Iniciativa con
más demanda para el perfil Junior 8,79%, Idiomas con 8,39%, Flexibilidad
es la de Trabajo en Equipo (9,20%), con un 7,29%, siguen estando entre
desplazando a la competencia de los primeros puestos del Top 10 como
Compromiso. En segundo lugar, la las competencias más demandadas
competencia más demandada en para el presente en los perfiles Junior.
el presente es Trabajo en Equipo, En el futuro, las competencias más
Compromiso 10,79%
Iniciativa/Proactividad 8,79%
Flexibilidad 7,29%
Innovación 4,80%
Comunicación 4,30%
Liderazgo 2,40%
Negociación 0,70%
Compromiso 9,10%
Iniciativa/Proactividad 7,94%
Flexibilidad 7,36%
Innovación 7,07%
Comunicación 4,94%
Liderazgo 2,71%
Negociación 1,06%
Gráfico 4.3.1. Comparativo competencias más demandadas presente y futuro próximo perfiles Junior
10,79%
Presente Futuro
9,20%
9,19%
9,10%
8,79%
8,39%
7,94%
7,45%
7,36%
7,29%
7,07%
6,97%
6,58%
6,20%
5,89%
5,79%
5,39%
5,32%
5,49%
5,49%
4,94%
4,80%
4,60%
4,30%
3,97%
3,19%
3,00%
2,81%
2,71%
2,40%
2,20%
2,20%
1,94%
1,80%
1,80%
1,74%
1,45%
1,40%
1.30%
1,06%
0,70%
0,00%
Idiomas / Habilidades lingüisticas
Compromiso
Trabajo en Equipo
Iniciativa/Proactividad
Orientación a resultados
Innovación
Pensamiento analítico
Comunicación
Liderazgo
Gestión del cambio / Adaptabilidad al cambio
Habilidades comerciales
Gestión de conflictos
Gestión de proyectos / Gerenciamiento
(management) de proyectos
Gestión de equipos
Gestión de la diversidad
Negociación
El Compromiso sigue siendo la que cambia en el futuro donde ocupa guardando importancia con 7 puntos
competencia más demandada en el el primer lugar con 9,20%. La Resiliencia porcentuales tanto en el presente
presente con un 9,12% , en el futuro es una competencia que en el futuro como en el futuro, Gestión de Equipos
desciende al segundo lugar con un representa sorprendentemente cero, y Gestión de Diversidad son las
9,10%, la competencia Trabajo en aunque en el presente tiene 5,79% competencias menos demandadas
equipo en el presente se ubica en el puntos porcentuales; la Flexibilidad en los perfiles Junior tanto el presente
segundo lugar con 9,19% , situación es una competencia que sigue como en el futuro con 1%.
La competencia más demandada Gestión del Cambio, Gestión de Conocimiento técnico – Competencias
en el presente para los perfiles Equipos con un 7% y Orientación técnicas y Habilidades Comerciales
Senior es el Liderazgo con un 7,8%, a Resultados con un 5,7%, están son las competencias menos
manteniendo la misma posición entre las primeras posiciones para el demandadas en el presente y en el
del año 2017 . La competencia más presente como las competencias más futuro para los perfiles Senior.
demandada para el futuro de los demandadas en los perfiles Senior. En
perfiles Senior es Visión estratégica el futuro, Gestión del Cambio con un
con un 8,1% ocupando la primera 6,8%, Gestión de Equipos con un 5,2%
posición. y Orientación a Resultados con 5,1% se
ubican en los primeros lugares.
Liderazgo 7,82%
Comunicación 5,43%
Compromiso 5,14%
Flexibilidad 4,85%
Innovación 3,91%
Negociación 3,33%
Iniciativa/Proactividad 3,26%
Liderazgo 7,26%
Innovación 5,97%
Compromiso 5,54%
Comunicación 5,10%
Flexibilidad 4,53%
Iniciativa/Proactividad 3,95%
Negociación 2,95%
Compromiso 5,1%
5,5%
un año al otro.
Resilencia (Inteligencia Emocional) 5,0%
5,0%
Flexibilidad 4,9%
4,5%
4,1%
3,9%
Innovación
6,0%
3,5%
Pensamiento analítico
3,9%
3,3%
Negociación
2,9%
3,3%
Iniciativa/Proactividad
4,0%
2,9%
Gestión de la diversidad
4,0%
Presente
2,0%
Futuro
Habilidades comerciales
Compromiso 14,55%
Iniciativa/Proactividad 6,50%
Liderazgo 6,07%
Flexibilidad 4,94%
Comunicación 3,39%
Innovación 2,68%
Negociación 1,84%
Liderazgo 6,06%
Comunicación 4,78%
Iniciativa/Proactividad 4,78%
Flexibilidad 4,63%
Innovación 3,35%
Negociación 2,39%
8,62%
Resilencia (Inteligencia Emocional) 8,29%
7,20%
Visión estratégica / Orientación estratégica 6,22%
6,07%
Liderazgo 6,06%
La Iniciativa/Proactividad sube 3
Compromiso, Resiliencia y Visión
5,23%
4,94%
Orientación a resultados 5,26%
4,38%
Idiomas / Habilidades lingüisticas 2,39%
3,95%
Trabajo en Equipo 6,22%
3,67%
Gestión del cambio / Adaptabilidad al cambio 3,83%
3,67%
Pensamiento analítico 3,67%
descendiendo 3 posiciones.
con 6%, baja a 4,9 y 4,6 para el
3,53%
Orientación al cliente (Atención al cliente) 3,35%
3,39%
Habilidades comerciales 3,67%
3,25%
Gestión de equipos 3,35%
3,25%
Gestión de proyectos / Gerenciamiento (management) de proyectos 2,39%
3,11%
Conocimiento técnico – Competencias técnicas 2,39%
2,68%
Presente
Innovación 3,35%
1,84%
Gestión de la diversidad 2,23%
Futuro
1,84%
La competencia más difícil de En el presente, Idiomas con 9% se segundo lugar de las competencias
encontrar en los profesionales Senior encuentra en la segunda posición, más escasas para perfiles Senior, con
para el presente es Gestión de Cambio al igual que en el 2017, seguido de 8,4%, y en tercer lugar se encuentra la
con un 10%, en el año 2017 estaba Innovación con 8,09% y Resilencia competencia Innovación con 7,5%.
en la misma posición con 12%. En el y Visión estratégica con 7, 82%;
futuro, con diez puntos porcentuales Las posiciones menos escasas en
las posiciones menos escasas de
la misma competencia Gestión el futuro para perfiles Senior, son
encontrar en los perfiles Senior en el
del Cambio lidera el grupo de las Conocimiento Técnico y Habilidades
presente son Conocimiento Técnico y
competencias más escasas para los Comerciales con 2,1%. Negociación
Habilidades Comerciales con un 1,65%
perfiles Senior, comparando el año que se encontraba entre los últimos
y 1,37% respectivamente.
anterior, se conserva en la misma dos lugares de las competencias
posición. En el futuro, la competencia de más escasas, subió 3 posiciones con
Resiliencia se encuentra en el respecto al 2017, pasando de 1% a
2,7%.
Innovación 8,09%
Flexibilidad 7,13%
Liderazgo 7,13%
Comunicación 4,25%
Compromiso 3,16%
Iniciativa/Proactividad 2,33%
Negociación 1,92%
Innovación 7,50%
Liderazgo 7,20%
Compromiso 6,60%
Flexibilidad 6,00%
Comunicación 3,30%
Negociación 2,70%
Iniciativa/Proactividad 2,40%
Innovación 8,09%
7,50%
Flexibilidad 7,13%
El conocimiento de Idiomas es de
6,00%
Comunicación 4,25%
3,30%
como en el futuro.
Trabajo en equipo 3,98%
3,90%
3,16%
Compromiso
6,60%
2,88%
2,33%
futuro.
Iniciativa / Proactividad 2,40%
2,06%
Pensamiento analítico 2,85%
Negociación 1,92%
2,70%
Presente
1,65%
Tal y como se muestra en la siguiente tercera posición del ranking de las Este año, la familia de operarios
tabla, la familia Comercial ocupa la familias más demandadas. ha descendido a la 6ª posición del
primera plaza del ranking al igual ranking de las más demandadas, bajó
La familia de Marketing, que en el 2017
que en la investigación EPyCE 2017; 2 puntos respecto al 2017.
se encontraba en la posición 7, escala
y la familia Tecnología toma la
a la 4ª posición, volviendo a ocupar el
segunda posición desplazando a la
lugar que tenía en 2016 y 2015.
de Ingeniería, la cual desciende a la
AÑO DE INVESTIGACIÓN
Comercial 1 1 2 1 1
Tecnología 3 2 1 3 2
Ingeniería 4 3 3 2 3
Marketing 2 4 4 7 4
Operarios 7 5 8 4 6
Salud 8 8 6 6 7
Consultoria 12 11 12 10 8
Dirección 5 7 7 8 9
Logística 9 9 9 9 10
RRHH 10 10 11 11 11
Tecnología - I + D 44 25 2 37 14 -19
Gestión del cambio / Adaptabilidad al cambio Gestión del cambio / Adaptabilidad al cambio
Compromiso Compromiso
Flexibilidad Liderazgo
Compromiso Flexibilidad
Liderazgo Liderazgo
4.6.1 Grado de
automatización de las
posiciones actuales
Poco
Mucho
10
5.1. El proyecto internacional) y nivel del perfil (Junior/ Informático, es importante destacar
Senior), con el fin de brindar datos más que esta posición pasa de estar en la
precisos en cuanto a las dimensiones posición 43 en el año 2014 a estar dentro
Para esta edición del proyecto
anteriormente nombradas. de las 3 primeras posiciones en los
continuamos con la participación como
últimos 3 años y Operarios Cualificados
socios de la Confederación Española de 5.3. Los resultados en el tercer lugar; destacan además
Organizaciones Empresariales (CEOE)
Los resultados evidencian en primer las posiciones de Ingeniero Industrial
y la Fundación Human Age Institute,
lugar, el interés que despierta este tipo en cuarto lugar, seguido de Big Data,
quienes continúan esta iniciativa que
de estudio entre los líderes de Recursos destacamos además que está posición
promueven EAE Business School y la
Humanos, ya que el 58,99% de las evoluciona de una posición 31 hasta el
Asociación Española de Directores de
respuestas fueron proporcionadas por quinto lugar en el presente año y Data
Recursos Humanos (AEDRH).
los Directores de Recursos Humanos, las Science en un destacado sexto lugar ya
Con el fin de aumentar la participación, empresas participantes están ubicadas que fue recientemente incluida en la
e involucrar mayormente a nuestros en su mayoría en Madrid (59,40%), lista el año anterior y en el presente año
socios, así como de tener en cuenta reportando a una casa matriz y con ya se encuentra dentro de las primeras
los aportes que podrían enriquecer el operaciones en varios países (50,72% y posiciones.
desarrollo de este proyecto, se realizaron 62,23% respectivamente). Las posiciones más relevantes que
encuentros con Directores de RRHH
En cuanto a las familias de puestos más incluye el análisis de la demanda de
que tuvieron como objetivo definir
demandas (en promedio) se agrupan posiciones en el presente y el futuro
innovaciones en la medición para
en primer lugar, la familia Comercial próximo son:
aumentar el impacto de los resultados.
(25,6%), en segundo lugar, la familia Data Science, Big Data, Ingeniero
Tecnología (22,8%), y, en tercer lugar, informático, operarios cualificados,
5.2. El modelo de trabajo la familia Ingeniería (21,40%), por lo Ingeniero industrial, Account Manager,
tanto, continua la tendencia de los años Comercial digital y Responsable de
Los datos fueron recolectados a partir
anteriores; es importante resaltar que Ciberseguridad. Destaca la importante
de la herramienta desarrollada para la
la familia de Tecnología subió un nivel demanda de la posición de Account
elaboración del informe EPyCE 2014.
por encima de Ingeniería; por otro lado Manager y los temas relaciones con
Con el fin de dar continuidad a las
las 3 familias menos demandas son Ciberseguridad.
categorías evaluadas se mantuvo la
Dirección, Logística y RRHH.
estructura en la que se descomponen Al hablar de las competencias más
las mismas 8 dimensiones en función Respecto al ranking de las posiciones escasas en el presente para perfiles
del tiempo (Presente /Futuro), la más demandas en el presente, en junior tenemos: Compromiso,
necesidad (demanda/dificultad primer lugar encontramos Account Resiliencia y Visión estratégica, estás
en cubrir), el espacio (movilidad Manager, en segundo lugar Ingeniero coinciden con las competencias más
Administración, Finanzas y Legal Abogado Asociado con 5-7 años de experiencia Marketing Marketing digital
Controllers telemarking
Educador/a social
Monitor
Técnicos comerciales
Comercial
Técnicos comerciales
Director de hotel
Director de Marketing
Ingeniero Informático
Tecnicos electromecanicos
Ingeniero Electrico
Controller operaciones
Arquitecto BIM
5.2. Otros | Competencias No se especificó ninguna en el campo “Otros” que no esté en el listado inicial.