COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. UNIDAD 1.

A2.- MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

INSTITUCION:
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

CARRERA:
GESTION Y ADMINISTRACION DE PYME

MATERIA:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD:
MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

DOCENTE:
C.P. EMMANUEL DE JESÚS ROBLES CAMERAS

GRUPO:
GAP-GCOR-1702-B1-008

ALUMNO:
JOSE ISRAEL ORTIZ AGUIRRE
ES1611313564

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A2.- MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

EJEMPLO:

Caso Empresa “B”

En la empresa “B” con el giro de Comercial, tiene una filosofía de ventas

basado en metas, en el cual todos los vendedores deben llegar a un porcentaje
de ventas mensual, en el cual el líder exige día a día el cumplimiento de éstas,
este líder no comparte ninguna estrategia de venta, y la motivación con el
equipo es nula, el objetivo primordial es lograr la meta y cumplir con las
políticas de la empresa.

ACTIVIDAD:

 De acuerdo al contenido nuclear de la materia, identifica el modelo a seguir

con base a los modelos de Chiavenatto, Robbins y Newstrom.
 Describe las principales características de cada modelo del comportamiento
organizacional, así como las similitudes y diferencias que identifiques entre
ellos.
 Posteriormente, elabora tu propuesta de modelo a partir del tipo de
organización que te indique tu docente.
 Al finalizar integra tu información, guarda tu archivo con la nomenclatura
COR_U1_A2_XXYZ.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:

Después de leer el planteamiento que se nos fue proporcionado como caso y,

después de consultar el contenido nuclear en la plataforma, el modelo que hace
referencia al caso anterior es:

 El Modelo de Comportamiento Organizacional según John W.

Newstrom.

Opte por relacionar este modelo de comportamiento organizacional con el ejemplo,

ya que según Newstrom basa su modelo en completar y lograr metas, a lo cual son
4: Describir, Entender, Predecir y Controlar. También menciona algunos puntos
clave que relacionan el modelo con el comportamiento, como la gente que conforma
el sistema social de la organización, la estructura de la relación social de la

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organización a través de los puestos, la tecnología empleada y utilizada por los

individuos a través recursos como maquinaria o sistemas de computacionales y/o
el ambiente laboral que se lleva a cabo en la organización.

Las características entre los tres tipos de modelos, de mi punto de vista, es la

manera variante que cada investigador enfoca su punto de vista hacia las actitudes,
acciones y/o aptitudes de las personas en la manera de involucrarse personalmente
y/o grupalmente, como en el caso de Stephen P. Robbins desglosa su modelo en
tres niveles y tres tipos de variables sobre la conducta organizacional, Idalberto
Chiavenato percibe de una manera similar a la de Robbins su visión sobre el tema
de comportamiento organizacional ya que también lo expone con tres niveles de
análisis: individual, grupal y organizacional, solo que Chiavenato muestra 4 tipos de
variables conductuales, una más que Robbins y por ultimo John W. Newstrom, muy
diferente a los demás, no marca variables de conducta si no modelos de
comportamiento a lo cual son 5 y también describe 5 niveles de análisis de
comportamiento, dos más que Chiavenato y Robbins.

REFERENCIAS.-

UNADM. (16 de Julio de 2017). COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

Obtenido de Unidad 1. Contextualización del Comportamiento
Organizacional:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BL
OQUE1/GAP/02/COR_2017_02/U1/descargables/COR_U1_Contenido.p
df

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