CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MODALIDADE EAD
Orientações Pedagógicas 2019
PROJETO INTEGRADOR II – 8ª SÉRIE

Sumário

APRESENTAÇÃO ................................................................................................................................................... 1
OBJETIVO................................................................................................................................................................. 3
1. MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO .............................................................................. 3
2. A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES .................................................. 4

3. EVA – Economic Value Added (VALOR ECONÔMICO ADICIONADO) .................................. 4

4. INFORMAÇÕES ANALÍTICAS NECESSÁRIAS PARA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE
SWOT .................................................................................................................................................................. 5
5. BALANCED SCORECARD (CONTROLE DE METAS ESTRATÉGICAS) ................................................ 5
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................................... 6

6.1. ANEXOS................................................................................................................................................. 6
6.2 PROCESSO AVALIATIVO ............................................................................................................................. 6
7. PARA O DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE CONTROLADORIA, CONSULTE AS SEGUINTES
INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................................................................... 8
REGULAMENTO DO PROJETO INTEGRADOR ................................................................................................... 11

OBJETIVO
Atuar em contextos situacionais (reais ou simulados) que exijam o desenvolvimento de
competências profissionais estabelecidas em conformidade com as previstas na Diretriz Curricular
Nacional do Curso.

1. MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO

Para desenvolver a visão geral da empresa e a organização do Planejamento Estratégico –

componentes do Subsistema Institucional da empresa – devemos observar e desenvolver os
seguintes aspectos:

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