POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

PRIMER BLOQUE EVALUACION DE PROYECTOS

PROYECTO DE INVERSION JARDIN INFANTIL VUELTAS Y PIRUETAS

PROFESORA: DORIS CAICEDO TORRES

PRESENTADO POR:
MARIA ELIZABETH GARZON BONILLA

INGRID DANIELA OLAYA

LAYDY GISELLE PEÑA MATEUS

CAMILA ANDREA VARGAS RAMIREZ

LADY ESTEFANIA MANRIQUE SALAZAR

FECHA DE ENTREGA 20 DE JUNIO 2019

O

YECTOS

LTAS Y PIRUETAS

RES

LA

EZ

AR

019
 INTRODUCCIÓN

Es un proyecto que consiste en la planificación, diseño, construcción y puesta en marcha de un jardín infantil con
de una atención pedagógica profesional y especializada para niños. El Jardín infantil jardín vueltas y piruetas tend
desarrollar competencias cognitivas, socio afectivas, comunicativas, psicomotoras y creativas en niños de 2 a 6 añ
recreativas que contribuyan a la formación de su personalidad, la adecuada interacción con el medio que los rod
la unidad familiar.

El jardín vueltas y piruetas tendrá por visión ser en el 2019, reconocido como líder en la enseñanza de tecnología
preescolar en la ciudad de Bogotá, teniendo como herramienta principal la pedagogía del juego.

El trabajo básico que se estará haciendo en el cuidando de los niños de otros, requiere una responsabilidad y un
Este es un proyecto innovador con excelentes perspectivas de desarrollo. El jardín vueltas y piruetas contará con
experiencia en el manejo de niños. Además, se contarán con las instalaciones necesarias para que los niños pued
físicas como mentales que le ayudarán a un mejor crecimiento y desarrollo; logrando así brindar una alternativa
ÓN

ha de un jardín infantil con el que puedan contar con los servicios

rdín vueltas y piruetas tendrá por misión educar en valores y
eativas en niños de 2 a 6 años a través de actividades lúdicas y
n con el medio que los rodea, contribuyendo al fortalecimiento de

a enseñanza de tecnologías y el idioma ingles en niños en edad

del juego.

una responsabilidad y un compromiso serio.

tas y piruetas contará con profesionales especializados y con
as para que los niños puedan realizar diversas actividades, tanto
así brindar una alternativa eficiente a un costo accesible.
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

O
B
J • Determinar la viabilidad del proyec
Formular y evaluar la viabilidad del proyecto, esto
E se podrá conseguir a través de la elaboración
financiera de inversión, para la creación del jardín • Realizar la evaluación financiera de

T vueltas y piruetas, ubicados en la ciudad de Bogotá

en la zona de Kennedy, en el barrio marsella, quien
busca desarrollar habilidades motrices y
• Realizar un estudio identificando lo

I capacidades de rápido aprendizaje en los niños de 2

a 6 años.
•
•
Identificar y estudiar las condicione
Realizar un estudio financiero para
V
O
S
ar la viabilidad del proyecto.

evaluación financiera del proyecto teniendo en cuenta los riesgos financieros y del mercado.

n estudio identificando los componentes de ingresos, costos, gastos, presupuesto.

r y estudiar las condiciones técnicas, es decir, las instalaciones, localizaciones, maquinaria y herramientas de gestión.
n estudio financiero para determinar la inversión del proyecto.
 PLANTEAMIENTO DE
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para re

La empresa se dedicará a la educacion infantil para niños 2 a 6 años de edad, ubicado en la ciudad de Bogotá, en
en el juego como actividad educativa que facilete el aprendizaje, contando con una superficie de 80 mt2.

Se proyecta constituir una Pyme, el organigrama es el siguiente:

La tecnología que implementaremos en el jardin infantil es:

Televisores 49" 1,049,900 2 2,099,800
Computadores 1,279,000 4 5,116,000
Video Beam 1,359,000 2 2,718,000
Microfonos 129,000 2 258,000
Impresoras 399,000 2 798,000
Telefonos 42,900 4 171,600
DVD`S 79,920 2 159,840
Equipo de sonido 518,415 1 518415
11,839,655
NTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ncreta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros

do en la ciudad de Bogotá, en la Zona de Kennedy, en el Barrio Marsella. la pedagogia del jardin estara basada
a superficie de 80 mt2.
tara basada
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO $ 150,000,000

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo $ 51,096,655

b. Inversión en Capital de trabajo $ 98,903,345
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos $ -
TOTAL $ 150,000,000

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO $ 150,000,000

a. Financiación Propia ( socios) $ 50,000,000
b. Financiación de Terceros (Pasivos) $ 100,000,000

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES P

Mano de Obra Directa Materiales Directos

Pre-Jardín $ 421,246 $ 426,000
Jardín $ 421,246 $ 435,000

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS $ 18,543,919 $ 222,527,028
COSTOS FIJOS $ 1,178,942 $ 14,147,304
Depreciación de los activos relacionados con producción $ 578,942 $ 6,947,304
Mantenimiento maquinaria y otros $ 600,000 $ 7,200,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN $ 16,127,260 $ 193,527,120
Depreciación activos de administración $ 153,972 $ 1,847,664
Salarios de Administración $ 13,753,288 $ 165,039,456
Arriendo $ 1,600,000 $ 19,200,000
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) $ 620,000 $ 7,440,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS $ 1,237,717 $ 14,852,604
Salarios de Ventas $ 737,717 $ 8,852,604
Publicidad $ 500,000 $ 6,000,000
Gasto 3 $ -
Gasto n $ -

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 51,096,655

 Valor Años de depreciación

Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo 7,823,655 10
Vehículos y equipo de transporte 30,000,000 5
Muebles y Enseres 4,320,000 10
Equipo de computo y tecnología 8,953,000 5
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL 51,096,655

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 240

Númeo de unidades que produce en un día ó nú

Pre-Jardín Jardín
ALUMNOS 10 $ 10
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO $ 10 $ 10

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN A
Pre-Jardín Jardín
AÑO 1 100% 100%

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Pre-Jardín Jardín

Costos Variables por Unidad $ 932,246 $ 941,246
% participación en las ventas de c/u 50% 50%
Costos Fijos totales 222,527,028
Costos fijos totales por línea de productos 111,263,514 111,263,514
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 10 10
Costos fijos por unidad 11,126,351 11,126,351
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 12,058,597 12,067,597
% De utilidad Operacional Esperada por línea 50% 50%
PRECIO 18,087,896 18,101,396
 Incremento de unidades Número unidades
vendidas para los años /Año 2
proyectados %
Pre-Jardín 30% 13
Jardín 30% 13

Proyección IPC AÑO 2

IPC 3.40%

año 1 año 2
unidades 20 26
precio 18,087,896 18,702,885
ingreso 361,757,922 486,274,999

costos fijos $ 7,200,000 7,444,800

costo variable x unidad $ 932,246 963,942
costos variables totales 18,644,920 25,062,501
total costos $ 25,844,920 25,559,997
depreciacion de produccion 6,947,304 6,947,304
depreciacion de administracion y ventas 1,847,664 1,847,664
gastos de administracion $ 191,679,456 198,196,558
gasto de ventas $ 14,852,604 15,357,593
 Efectivo $ 30.000.000 Deudas
comerciales $ 30.000.000 Inventarios $
38.903.345

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/año cada producto
$ 85,000 $ - $ 932,246 10 50%
$ 85,000 $ - $ 941,246 10 50%
$ - 0
$ -
$ -
20
 Vr depreciación Vr depreciación Realizaremos una inversión en los siguientes equipos:VEHICULO (Vans),ESCRITORIOS,PUP
,IMPRESORA ,TELEVISOR,VIDEO BEAM,MICROFONOS,DVD´S,EQUIPO DE SONIDO
anual mensual

782,366 65,197
6,000,000 500,000
432,000 36,000
1,790,600 149,217

coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en u
Pre-Jardín Jardín
10 10
10 10

ENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDID

Pre-Jardín Jardín
10 10

0 0 0

- - -
10 10 10
- - -
- - -

0 0 0
Número unidades / Número unidades / Número unidades /
Año 3 Año 4 Año 5
17 22 29
17 22 29

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

3.20% 3.20% 3.20%

año 3 año 4 año 5

34 44 57
19,301,377 19,919,021 20,556,430
652,386,538 875,241,780 1,174,224,372

7,683,034 7,928,891 8,182,615

994,789 1,026,622 1,059,474
33,623,852 45,109,760 60,519,254
34,359,582 46,091,346 61,754,565
6,947,304 6,947,304 6,947,304
1,847,664 1,847,664 1,847,664
204,538,847 211,084,090 217,838,781
15,849,035 16,356,205 16,879,603
 uientes equipos:VEHICULO (Vans),ESCRITORIOS,PUPITRE (NIÑOS),TABLERO, NEVERA
M,MICROFONOS,DVD´S,EQUIPO DE SONIDO

úmero de unidades que produce en un año

RO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Producto 3 Producto 4 Producto 5
 ESTADOS FINANCIERO
ESTADO DE RESULT

IPC

0
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METOD

0
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL 98,903,345
FLUJO DE CAJA FINAL 98,903,345

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 98,903,345
ACTIVO FIJO 51,096,655
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO 51,096,655
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO 150,000,000
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 100,000,000
TOTAL PASIVO 100,000,000
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 50,000,000
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO 50,000,000
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 150,000,000

CHECK SUMAS -

ANÁLISIS DE SENSIB
TASA DE DESCUENTO 27.90%

FLUJO DE CAJA LIBRE (150,000,000)

VALOR PRESENTE NETO 211,651,245

RBC 2.41

TIR 68%

PRI 1.99
0
FLUJO DE CAJA LIBRE (150,000,000)

PRI = a+(b-c)/d
a=año anterior al que se recupera la inversión
b=inversión inicial
c=sumatoria de flujos de caja anteriores
d=sumatoria de los flujos de caja en los que se recupera la inversión
ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

3.40% 3.20% 3.20%

1 2 3 4
361,757,922 652,386,538 652,386,538 875,241,780
25,844,920 25,559,997 34,359,582 46,091,346
335,913,002 626,826,541 618,026,957 829,150,433
14,852,604 15,357,593 15,849,035 16,356,205
191,679,456 198,196,558 204,538,847 211,084,090
8,794,968 8,794,968 8,794,968 8,794,968

120,585,974 404,477,423 388,844,106 592,915,170

42,576,089 38,870,302.89 33,586,738.46 26,053,639
78,009,885 365,607,120 355,257,367 566,861,531
26,523,361 124,306,421 120,787,505 192,732,921
51,486,524 241,300,699 234,469,863 374,128,611
2,574,326 12,065,035 11,723,493 18,706,431
48,912,198 229,235,664 222,746,369 355,422,180

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

1 2 3 4
120,585,974 404,477,423 388,844,106 592,915,170
40,999,231 137,522,324 132,206,996 201,591,158
79,586,743 266,955,099 256,637,110 391,324,012
8,794,968 8,794,968 8,794,968 8,794,968

51,577,579 198,556,210 42,183,035.77 179,500,120

0 0 0 0
 36,804,132 77,193,857 223,249,042 220,618,860
42,576,089 38,870,303 33,586,738.46 26,053,638.94
8,703,913 12,409,699 17,693,263.40 25,226,363
14,475,870 13,215,903 11,419,491 8,858,237
0.00 39,129,758.47 183,388,531.36 178,197,095.52
39,129,758 183,388,531 178,197,096
0.00 - 0.00 - -
98,903,345 98,903,345 98,903,345 98,903,345
98,903,345 98,903,345 98,903,345 98,903,345

1 2 3 4

150,480,924 349,037,134 391,220,170 570,720,290

51,096,655 51,096,655 51,096,655 51,096,655
8,794,968 17,589,936 26,384,904 35,179,872
42,301,687 33,506,719 24,711,751 15,916,783

192,782,611 382,543,853 415,931,921 586,637,073

91,296,087 78,886,388 61,193,124 35,966,762

91,296,087 78,886,388 61,193,124 35,966,762

50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000

2,574,326 14,639,361 26,362,854 45,069,285
48,912,198 229,235,664 222,746,369 355,422,180
9,782,440 55,629,572 100,178,846
101,486,524 303,657,465 354,738,796 550,670,311
192,782,611 382,543,853 415,931,921 586,637,073

- - - -

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
 36,804,132 77,193,857 223,249,042 220,618,860

AÑOS
1 2 3 4
36,804,132 77,193,857 223,249,042 220,618,860
36,804,132 113,997,989

1
150,000,000
36,804,132
113,997,989
 TASA DE INTERÉS EFECTIVA ANUAL:

TABLA DE AMORTIZACIÓN
N SALDO DEUDA INTERESES
3.20% 0 100,000,000
1 91,296,087 42,576,089
5 2 78,886,388 38,870,303
1,174,224,372 3 61,193,124 33,586,738
61,754,565 4 35,966,762 26,053,639
1,112,469,807 5 0 15,313,240
16,879,603
217,838,781
8,794,968

868,956,454
15,313,240
853,643,214
290,238,693
563,404,521
28,170,226
535,234,295

5
868,956,454
295,445,194
573,511,260
8,794,968

251,894,984
0
 330,411,244
15,313,240.30
35,966,762
5,206,502
284,337,744.11
284,337,744
-
98,903,345
98,903,345

822,615,273
51,096,655
43,974,840
7,121,815

829,737,088

-
-

50,000,000
73,239,511
535,234,295
171,263,282
829,737,088
829,737,088

-
330,411,244

5
330,411,244
TASA MENSUAL 3% PAGO ANUAL $ 51,280,001.86

TASA NOMINAL 36%

42.58%

CUOTA AMORTIZACION

51,280,002 8,703,913
51,280,002 12,409,699
51,280,002 17,693,263
51,280,002 25,226,363
51,280,002 35,966,762
 EMPLEADO CANTIDAD SUELDO TOTAL
DIRECTOR 1 $ 1,800,000 $ 1,800,000
ASISTENTE ADMINISTRATIVO 1 $ 828,116 $ 828,116
COORDINADOR 1 $ 1,200,000 $ 1,200,000
CONTADOR 1 $ 1,000,000 $ 1,000,000
AUXILIAR CONTABLE 1 $ 828,116 $ 828,116
PSICOLOGA 1 $ 1,200,000 $ 1,200,000
ENFERMERA 1 $ 1,000,000 $ 1,000,000
DOCENTE 2 $ 900,000 $ 1,800,000
AUX. DOCENTE 2 $ 828,116 $ 1,656,232
COCINERA/ASEO 1 $ 828,116 $ 828,116
CONDUCTOR RUTA 1 $ 828,116 $ 828,116
MONITORA RUTA 1 $ 828,116 $ 828,116
TOTAL $ 13,796,812

SERVICIO VALOR
Pre-jardín $ 232,000
Jardín $ 228,000

CIF VARIABLES VALOR MENSUAL VALOR ANUAL

Ruta $ 200,000 $ 2,400,000
Juguetes $ 50,000 $ 600,000
utiles y palereria $ 150,000 $ 1,800,000
Restaurante $ 250,000 $ 3,000,000
Elementos de aseo $ 100,000 $ 1,200,000
Delantal $ 100,000 $ 1,200,000
$ 850,000 $ 10,200,000
$ 85,000 $ 1,020,000

SERVICIO VALOR TOTAL

ARRIENDO $ 1,600,000 $ 1,600,000
AGUA $ 300,000
LUZ $ 150,000
TELEFONO E INTERNET $ 100,000
GAS $ 70,000 $ 620,000

PRODUCCION
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO CANTIDAD UNIDAD VALOR ANUAL
VEHICULO (Vans) 1 $ 15,000,000 $ 30,000,000 ###
ESCRITORIOS 2 $ 300,000 $ 600,000 $ 60,000
PUPITRE (NIÑOS) 6 $ 250,000 $ 1,500,000 $ 150,000
TABLERO 2 $ 60,000 $ 120,000 $ 12,000
NEVERA 1 $ 1,100,000 $ 1,100,000 $ 110,000
IMPRESORA 1 $ 399,000 $ 399,000 $ 39,900
TELEVISOR 2 $ 1,049,900 $ 2,099,800 $ 209,980
VIDEO BEAM 2 $ 1,359,000 $ 2,718,000 $ 271,800
MICROFONOS 2 $ 129,000 $ 258,000 $ 25,800
DVD´S 2 $ 79,920 $ 159,840 $ 15,984
EQUIPO DE SONIDO 1 $ 518,415 $ 518,415 $ 51,842
TOTAL $ 35,818,800 ###

NOMINA
SUELDO TIEMPO
Nombres y
No.
Apellidos BASICO DIAS HORAS

1 DIRECTOR 1,800,000 30 240

2 ASISTENTE ADMINI 828,116 30 240
3 COORDINADOR 1,200,000 30 240
4 CONTADOR 1,000,000 3 3
5 AUX CONTABLE 828,116 30 240
6 PSICOLOGA 1,200,000 30 240
7 ENFERMERIA 1,000,000 30 240
8 DOCENTE 900,000 30 240
9 AUX DOCENTE 828,116 30 240
10 DOCENTE 2 900,000 30 240
11 AUX.DOCENTE 2 828,116 30 240
12 COCINERA 828,116 30 240
13 CONDUCTOR 828,116 30 240
14 MONITORA 828,116 30 240
TOTAL
 MANO DE OBRA DIRECTA
COCINERA/ASEO $ 828,116
DOCENTE $ 900,000
AUX. DOCENTE $ 828,116
CONDUCTOR RUTA $ 828,116
MONITORA RUTA $ 828,116
$ 4,212,464 $ 421,246

ADMINISTRATIVO
MENSUAL PROPIEDAD PL CANTIDAD
$ 500,000 COMPUTADOR 7
$ 5,000 IMPRESORA 1
$ 12,500 TELEFONO 4
$ 1,000 TOTAL
$ 9,167
$ 3,325
$ 17,498
$ 22,650
$ 2,150
$ 1,332
$ 4,320
$ 578,942

DEVENGADO
AUXILIO
SUELDO BASICO HORAS EXTRAS COMISION
TRANSP.

$ 1,800,000
$ 828,116 $ 97,032
$ 1,200,000 $ 97,032
$ 1,000,000
$ 828,116 $ 97,032
$ 1,200,000 $ 97,032
$ 1,000,000 $ 97,032
$ 900,000 $ 97,032
$ 828,116 $ 97,032
$ 900,000 $ 97,032
$ 828,116 $ 97,032
$ 828,116 $ 97,032
$ 828,116 $ 97,032
$ 828,116 $ 97,032
$ 13,796,812 $ - $ - $ 1,164,384
ATIVO
UNIDAD VALOR ANUAL MENSUAL
$ 1,279,000 $ 8,953,000 ### $ 149,217
$ 399,000 $ 399,000 $ 39,900 $ 3,325
$ 42,900 $ 171,600 $ 17,160 $ 1,430
$ 9,523,600 ### $ 153,972
 DEDUCCIONES
TOTAL
DEVENGADO Fondo Ahorro Fondo
OTROS Salud Pensión Retención
Solidaridad de empleados

$ 1,800,000 $ 50,400 $ 50,400 $ 12,600

$ 925,148 $ 37,006 $ 37,006 $ 9,251
$ 1,297,032 $ 51,881 $ 51,881 $ 12,970
$ 1,000,000
$ 925,148 $ 37,006 $ 37,006 $ 9,251
$ 1,297,032 $ 51,881 $ 51,881 $ 12,970
$ 1,097,032 $ 43,881 $ 43,881 $ 10,970
$ 997,032 $ 39,881 $ 39,881 $ 9,970
$ 925,148 $ 37,006 $ 37,006 $ 9,251
$ 997,032 $ 39,881 $ 39,881 $ 9,970
$ 925,148 $ 37,006 $ 37,006 $ 9,251
$ 925,148 $ 37,006 $ 37,006 $ 9,251
$ 925,148 $ 37,006 $ 37,006 $ 9,251
$ 925,148 $ 37,006 $ 37,006 $ 9,251
$ - $ 14,961,196 $ 536,848 $ 536,848 $ 134,212 $ - $ -
 TOTAL NETO
DEDUCCION PAGADO

$ 113,400 $ 1,686,600
$ 83,263 $ 841,885
$ 116,733 $ 1,180,299
$ - $ 1,000,000
$ 83,263 $ 841,885
$ 116,733 $ 1,180,299
$ 98,733 $ 998,299
$ 89,733 $ 907,299
$ 83,263 $ 841,885
$ 89,733 $ 907,299
$ 83,263 $ 841,885
$ 83,263 $ 841,885
$ 83,263 $ 841,885
$ 83,263 $ 841,885
$ 1,207,908 $ 13,753,288
 RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

Ke = COSTO DEL PATRIMONIO

Ke = Rf + [(Rm – Rf) x B] ke = 26.65%

Rf = tasa libre de riesgo 5.30%

Rm = riesgo del mercado 12.30%
B = beta = riesgo del sector específico 3.05

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

e interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones