SERGIO MAURICIO MADROÑERO ESCOBAR

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO
Sergiomescobar1@mail.com

“Estrategia que ayuda a la satisfacción del personal en su desempeño laboral, la

satisfacción de diferentes necesidades incluyendo las necesidades emocionales”
G

El salario emocional son todas aquellas razones no monetarias

por la que la gente trabaja contenta, lo cual es un elemento clave
para que las personas se sientan a gusto, comprometidas y bien
alineadas en sus respectivos trabajos; que el personal se sienta
inspirado, escuchado, considerado y valorado dentro del equipo
de trabajo.
El salario emocional se puede constituir por diferentes elementos:
ELEMENTOS INSTRINSECOS: Elementos que son percibidos de
manera subjetiva.
ELEMENTOS EXTRINSICOS: Elementos con un coste cuantificable
para la organización, que el trabajador percibe como un beneficio
objetivo.
Las empresas deben centrar sus esfuerzos en 5 aspectos para
lograr un beneficio de los trabajadores a partir del salario
emocional:
1. Factores de desarrollo profesional y relacional (crecimiento
laboral)
2. Factores de compensación psicológico (reconocimiento del
Dentro de los BENEFICIOS del salario emocional, se ser humano).
pudiera traducir en una sola palabra, Motivación que 3. Factores de conciliación familiar y personal (dar tranquilidad
recoge 4 diferentes aspectos: y estabilidad).
 Reconocimiento personal y laboral; es el aprecio 4. Factores de retribución variable y fija (utilidad o beneficio
por los empleados, se reconoce su trabajo. por metas cumplidas).
 Incentivar a las personas; permitir que aportes su 5. Factores de valor añadido (mejora de calidad de vida y
talento a la organización, iniciativa. laboral).
 Cultura y valoración del compromiso; socializar y

Algunos ejemplos por el mundo son:

 Google: incentivos en temas laborales y de vivienda, las personas con mejor
desempeño reciben un bono por $1500. Instalaciones novedosas.
 BBVA: posibilidad de acceder a servicios de seguro médico y demás un bono
anual sobre las acciones de la empresa y 15% de descuento en créditos.
 IBM: plan dental para empleados y familiares, seguro de salud con cobertura
total.

En conclusión, para as organizaciones debe ser de primer orden el bienestar

BIBLIOGRAFIA
 http://repository.cesa.edu.co/bitstream/handle/10726/291/BI47.pdf?sequence=6
 https://factorhuma.org/attachments_secure/article/8299/salari_emocional_cast.pdf
de sus trabajadores, no solo con el salario, sino atendiendo todas sus otras
necesidades que complementan al trabajador para un optimo rendimiento
laboral, con el finde fortalecer ce y construir una cultura organizacional
fuerte.