FORMATO N° 01: REGISTRO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fecha de registro: 07/02/2018 12:07:19 p.m. - Fecha de viabilidad: 15/02/2018 11:13:20 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Responsabilidad funcional de la inversión
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto SISTEMA DE TRANSPORTE TERRESTRE

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL
PAVIMENTADA CON INADECUADOS NIVELES KM DISTRITAL 1
INTERURBANA
DE SERVICIO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO
Responsable de la OPMI: VIRGILIO SANCHEZ ROJAS

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO
Responsable de la UF MAURO LLACCHUAS ALHUAY

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO
Responsable de la UEI MICHAEL ZUÑIGA ECHAVARRIA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300274 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO

C. Formulación y Evaluación
1. Identificación

1.1 Código único de inversiones 2406693

Código Nombre
1.2 Unidad Productora
002 CARRETERAS CHICMO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE CAMINO VECINAL DEL TRAMO REBELDE HUAYRANA - AMARU - LUNAHUANA DE 3.99 KM DEL CENTRO POBLADO
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
REBELDE HUAYRANA - DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURIMAC
Objeto de intervención de camino vecinal del tramo rebelde huayrana - amaru - lunahuana de 3.99 km del centro poblado
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.65865710 / -73.493690 APURIMAC ANDAHUAYLAS SANTA MARIA DE CHICMO REBELDE HUAYRANA

1.4 Ámbito de influencia

Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-13.65865710 / -73.493690 APURIMAC ANDAHUAYLAS SANTA MARIA DE CHICMO REBELDE HUAYRANA

1.5 ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

NO
1.6 ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
NO
1.7 ¿El proyecto corresponde a un Decreto de Emergencia?
NO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto GARANTIZAR LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR PERMANENTE Y SIN INTERRUPCIONES
Nombre del indicador para la medición del objetivo central SERVICIO DE TRANSPORTE
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2018 Valor del año base 450.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2018 880.00
inicio de funcionamiento del proyecto)

Pág. 1
 Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos POBLACION ATERNTIDAD
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2018 Valor en el último del horizonte de evaluación 2
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 880.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL TRAMO REBELDE HUAYRANA - AMARU - LUNAHUANA DEL CENTRO POBLADO REBELDE HUAYRANA - DISTRITO
Alternativa 1 (Recomendada)
DE SANTA MARIA DE CHICMO - PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - DEPARTAMENTO DE APURIMAC

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transporte Población atendida 550.00 580.00 620.00 680.00 710.00 790.00 810.00 850.00 870.00 880.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL TRAMO REBELDE HUAYRANA - AMARU - LUNAHUANA DEL CENTRO POBLADO REBELDE HUAYRANA
Estructuras
Construcion de carretera y obras de arte Infraestructura 1.00 Km 3.99 379,060.85 05/2018 06/2018 06/2018 08/2018
fisicas

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 100,000.00 100,000.00 179,060.85 379,060.85
Subtotal 0.00 100,000.00 100,000.00 179,060.85 379,060.85
Gestion del proyecto 0.00 7,000.00 7,000.00 6,005.00 20,005.00
Expediente técnico 10,500.00 0.00 0.00 0.00 10,500.00
Supervisión 0.00 2,000.00 2,000.00 2,407.71 6,407.71
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 10,500.00 9,000.00 9,000.00 8,412.71 36,912.71
Costo de inversión total 10,500.00 109,000.00 109,000.00 187,473.56 415,973.56

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura Espacios fisicos 0.00 1.00 1.50 1.49 3.99

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 09/2018

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00 9,100.00
Mantenimiento 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Con Proyecto
Operación 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00 10,400.00
Mantenimiento 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Pág. 2
 Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 542,101.10
Costo Anual Equivalente (CAE) 95.81
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 91.45

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

CONTAR CON CAMINOS EN BUEN ESTADO DE TRANSITABILIDAD Y SIN INTERRUPCIONES PARA EL TRAMPORTE DE CARGA DURANTE TODO EL AÑO,
8.1 Análisis de sostenibilidad
EN DONDE LOS AGRICULTORES PUEDAN HACER USO DE ESTA VIA PARA EL TRANSLADO DE SUS PRODUCTOS HACIA DIFERENTES MERCADOS
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

1 - RECURSOS ORDINARIOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
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ANEXOS anexos.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA formato-5.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION resumen-ejecutivo.pdf Descargar

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