Vous êtes sur la page 1sur 13

1

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

HECTOR FABIO PÉREZ


JHESICA GIRALDO HINCAPIÉ
OSCAR GRAJALES
VICTOR MANUEL SEGURA VALENCIA

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA


ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIRTUAL
PEREIRA
2019
2
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE ILUSTRACIONES ................................................................................................................ 3


INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................... 4
CHEC S.A ESP............................................................................................................................................ 5
MISIÓN ....................................................................................................................................................... 5
VISIÓN ........................................................................................................................................................ 5
VALORES ................................................................................................................................................... 6
OBJETIVO CORPORATIVO................................................................................................................... 6
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ................................................................................. 7
CONCLUSIONES..................................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................................... 12
3
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

TABLA DE ILUSTRACIONES

Tabla 1 Responsabilidad social empresarial. Fuente: propia ...................................................................... 10


4
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

INTRODUCCIÓN

Toda empresa que quiera ser reconocida como socialmente responsable y mantenerse en el

mercado, debe reconocer las necesidades de su entorno y destinar recursos desde la estrategia

para mitigar el impacto de sus actividades y procurar el bienestar de los grupos de interés y la

sociedad en general.

Como muestra del compromiso empresarial con la transparencia y en el marco de las buenas

prácticas de Gobierno en línea y Rendición de Cuentas, CHEC anualmente elabora informes de

sostenibilidad y realiza diferentes actividades con sus grupos de interés, con el fin de dar a

conocer los principales logros y retos de la gestión empresarial y su articulación con los grupos

de interés.
5
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

CHEC S.A ESP

Para nuestro análisis escogimos una empresa del sector eléctrico de Colombia, su nombre es

CHEC S.A ESP Central Hidroeléctrica de Caldas, una empresa que tiene como objetivo

fundamental la prestación del servicio de energía eléctrica en municipios de los departamentos

de Caldas y Risaralda.

MISIÓN

Somos una Empresa filial del Grupo Empresarial EPM, que genera bienestar y desarrollo en los

entornos donde participa, mediante la provisión responsable e integral de soluciones de energía.

VISIÓN

En el 2022 CHEC será una empresa referente a nivel nacional en estándares de excelencia con

modelos de gestión, reputación y transparencia, que potencialicen toda su capacidad de

crecimiento en los distintos negocios en que participa, ofreciendo a los clientes y al mercado un

portafolio integral de soluciones en energía, fundamentadas en prácticas socialmente

responsables con todos los grupos de interés y contribuyendo a la consolidación multilatina del

Grupo Empresarial EPM.


6
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

VALORES

Transparencia: Soy transparente, actúo para construir un ambiente de seguridad y confianza

entre la Empresa y sus grupos de interés, brindándoles una información oportuna, relevante y de

calidad. Entiendo el carácter público de mi labor y cuido los bienes públicos de los que soy

responsable.

Calidez: Soy cálido, respeto las diferencias, me importa el otro y trato de entender sus

circunstancias para ayudarle a buscar soluciones, sin arrogancia y siempre con respeto y

amabilidad.

Responsabilidad: Soy responsable, me anticipo y respondo por las consecuencias que mis

actuaciones y decisiones puedan tener sobre los demás, así como sobre el medio ambiente y el

entorno.

OBJETIVO CORPORATIVO

“En CHEC, como filial del Grupo EPM, buscamos permanecer en el tiempo mediante la

contribución al desarrollo de territorios sostenibles y competitivos, generando bienestar y

desarrollo con equidad en los entornos donde participamos, a través del desarrollo de proyectos

de infraestructura y de la oferta a nuestros clientes y usuarios de soluciones en energía, mediante

una actuación empresarial que armonice los resultados financieros, sociales y ambientales.”
7
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

En CHEC y el Grupo EPM se entiende la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), como los
compromisos de origen obligatorio o voluntario que, como empresa y grupo empresarial, se
asumen en la relación con los grupos de interés, conservando como objetivo central la
sostenibilidad. La RSE es el cómo de todo lo que se hace y se manifiesta a través de actuaciones
éticas que involucran y agregan valor a partir del rol como prestador del servicio público de
energía, es decir, a través de iniciativas y proyectos que se encuentran vinculadas a la razón de
ser de los negocios y operaciones.

La política de RSE para CHEC y el Grupo EPM es un marco de actuación que orienta su

implementación en el Grupo Empresarial.

PRINCIPIO O
SITUACION EMPRESA RECOMENDACIÓN
LINEAMIENTO

El desarrollo de planes, Promover y fortalecer el


modelos, proyectos y ofertas proceso formativo de los
empresariales, deben evidenciar empresarios con relación a su
la alineación y la inserción del entorno comercial y económico.
concepto de Responsabilidad Aportar capital económico para
1. Responsabilidad Social Social Empresarial definido para el desarrollo de sesiones de
Empresarial como elemento de CHEC Y grupo EPM. trabajo cuyo eje educativo gire
la estrategia en torno a temáticas
Se promoverá la innovación empresariales de coyuntura
constante para propiciar la económica y las relacionadas
generación de valor social, con el servicio público de
económico y ambiental. energía.
8
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

A través de la política ambiental Consideramos que el enfoque


se asumirá el compromiso con preventivo de la gestión
las generaciones futuras, ambiental debe primar sobre las
2. Responsabilidad ambiental, mediante el cumplimiento de la medidas de
elemento de la Responsabilidad legislación, el uso racional de los mitigación, corrección y
Social Empresarial recursos que emplea, una compensación. Nos
gestión adecuada de los comprometemos con el uso
aspectos e impactos racional de los recursos
ambientales y el fortalecimiento naturales, e igualmente de los
de la cultura ambiental en el insumos y materias primas
marco del mejoramiento (energía eléctrica, papel,
continuo. cartuchos para
impresora y vasos desechables,
entre otros).
De manera proactiva se Fortalecer los niveles de
mantendrán y fortalecerán productividad y competitividad
vínculos positivos, de la comunidad empresarial
transparentes y relevantes con del entorno económico, a través
los grupos de interés, que de alianzas interinstitucionales
favorezcan una relación de con gremios de la producción y
mutuo beneficio entre CHEC y el comercio para generar
3. Relaciones transparentes y de grupo EPM y la sociedad; y espacios formativos,
mutuo beneficio con la sociedad contribuyan al fortalecimiento empresariales y comerciales que
institucional. vinculen el servicio de energía
con la actividad económica de
Se emitirá información los comerciantes y empresarios
completa, oportuna y confiable; ubicados en los municipios del
y se establecerá una área de cobertura.
comunicación permanente y en
doble vía, con los grupos de
interés y otros públicos.
La Responsabilidad Social Diseñar programas de
Empresarial empieza con los acompañamiento enfocadas a
grupos de interés internos, y realizar presencia
afianza el compromiso de cada organizacional en las
persona con los situaciones personales del
comportamientos socialmente trabajador y su familia, de
4. Importancia de los grupos de responsables a través del manera tal que contribuya al
interés interno ejercicio diario de sus funciones. bienestar laboral y familiar

Las relaciones con la fuerza


laboral deberán promover una
vida digna.
9
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

diseñar un Manual de Tareas de


alto riesgo donde se definan
estándares y procedimientos
seguros para la realización de
La Responsabilidad Social estas tareas para la toma de
Empresarial deberá gestionarse conciencia en los trabajadores,
a partir de las fortalezas en a través de actividades
5. Uso de fortalezas propias conocimiento, infraestructura y conjuntas para aprender a
como palanca recursos, y las demás que sean valorar los riesgos,
propias y connaturales al acompañamiento en campo,
ejercicio empresarial. observación de
comportamientos y
retroalimentación de los
mismos, inspecciones de
seguridad para identificar
desviaciones, capacitaciones,
sensibilizaciones, actividades
lúdicas educativas, etc.
La actuación socialmente Con el fin de mitigar el impacto
responsable de Chec y el grupo generado en comunidades por
EPM se enmarcará dentro de los las intervenciones técnicas que
objetivos estratégicos realiza la empresa, se deben
6. Ejercicio desde el rol de empresariales, mediante la desarrollar procesos de
prestador de servicios públicos promoción de acciones información y de concertación
asociadas a sus actividades con Comunidad y Clientes para
medulares, sin suplantar buscar y facilitar la viabilización
responsabilidades de otros de proyectos que buscan la
actores. confiabilidad y mejorar la
calidad del servicio de energía.
Seminarios de energía esta
Las iniciativas de propuesta se encuentra
Responsabilidad Social orientada a generar jornadas
Empresarial deberán apuntar a educativas para atender las
la universalización del servicio, necesidades y requerimientos
7. Universalización y desarrollo, tanto en acceso como en frente a la prestación del
foco de la actuación comprabilidad; y al servicio de energía del sector
socialmente responsable apalancamiento del desarrollo comercial o diversos grupos de
para generar capacidades, interés, con el acompañamiento
ingresos y prosperidad. La de personal CHEC capacitado en
priorización de las actuaciones las distintas temáticas a tratar
deberá considerar criterios de en el seminario y que puedan
sostenibilidad. dar respuesta a las inquietudes
presentadas por los asistentes.
10
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

Formación a diferentes grupos


poblacionales que se encarguen
de replicar la información de la
empresa. Especialmente está
dirigido a líderes comunitarios o
naturales y población en
Se explorarán sinergias dentro general, a través de acciones
de EPM y aliados externos para formativas donde se aborden
emprender acciones de temáticas relacionadas con el
Responsabilidad Social servicio de energía eléctrica y
8. Sinergias y alianzas para la Empresarial, respetando el rol participación comunitaria,
actuación de cada actor y aprovechando logrando así que se identifiquen
las fortalezas de cada uno, con como aliados estratégicos para
enfoque de red para potenciar las diferentes acciones que se
el impacto. realizan desde la empresa,
fortaleciendo el sentido de
pertenencia y la fidelización de
clientes, a través de un
conocimiento detallado sobre la
prestación del servicio y de las
labores técnicas y sociales en la
región.
Propiciar espacios para el
El desempeño socialmente encuentro, el diálogo, la
responsable de CHEC y grupo rendición de cuentas y la
EPM será medido y reportado a concertación de compromisos
los grupos de interés y otros entre el gerente, las directivas
9. Medición de la gestión y de públicos en general, con de la empresa y los
los impactos métricas definidas y alineadas representantes de los clientes y
con estándares aceptados la comunidad, en diferentes
internacionalmente aspectos relacionados con el
servicio público de energía y la
actuación empresarial
Tabla 1 Responsabilidad social empresarial. Fuente: propia
11
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

CONCLUSIONES

La Responsabilidad Social Empresarial ocupa un lugar importante en Grupo CHEC,

entendiéndola no solo como compromisos de origen obligatorio o voluntario, sino que además,

realizan importantes contribuciones sociales que están fuera de su razón social.

Las acciones desarrolladas por esta empresa, y el grupo empresarial al que pertenece en relación

con la Responsabilidad Social Empresarial, tienen como objetivo central la sostenibilidad, hacer

sostenible en el tiempo su actividad económica, resaltar el impacto positivo que tiene sus acciones

que más que responsables, son empoderadas y promotoras de cambios sociales constructivos,

destacando los siguientes:

 A través del proyecto de educación para la competitividad, en alianza con la gobernación

de Caldas se ha llevado educación técnica y tecnológica a mas de 4700 jóvenes de las

zonas rurales.

 En alianza con la alcaldía de Manizales se creó el centro interactivo de ciencia y

tecnología BIOMA.

 Realiza aportes económicos para que microempresarios de la región crezcan comercial y

productivamente a través de las TIC’s.


12
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

BIBLIOGRAFÍA

CHEC S.A ESP. (2019) Reseña Histórica. Recuperado de:


http://www.chec.com.co/Institucional/quienes-somos/rese%C3%B1a-historica

CHEC S.A ESP. (2009) Política de Responsabilidad Social Empresarial . Recuperado de:
http://www.chec.com.co/sostenibilidad/responsabilidad-social-empresarial/politica-rse

Gómez, M., & Quintanilla, D. (2012). Los informes de Responsabilidad Social Empresarial: su
evolución y tendencias en el Contexto internacional y colombiano. Cuadernos de
Contabilidad 13 (32), 121-58.
HAZA Consejeros Técnicos. (s.f.). El análisis PEST, una herramienta para analizar el contexto
en ISO 9001:2015 ¿Quién se ha llevado mi ISO? Recuperado de:
http://www.hazaconsejerostecnicos.com/el-analisispest- la-herramienta-para-analizar-el-
contexto-en-iso-90012015/

Heincke, M. (2005). La Responsabilidad Social Empresarial. Una herramienta para el


desarrollo local sostenible en Colombia? Revista Opera, (5), 55-74.

León, Javier y Domínguez, Julián (2010). Programa Implementación de Prácticas de


Responsabilidad Social Empresarial en Pequeñas y Medianas Empresas Colombianas.
Bogotá, Colombia

Martin, A. (s.f.). Lanzamiento de la idea de negocio. Análisis estratégico. Recuperado de:


https://es.slideshare.net/alizartza/anlisisestratgico-9675874
Peters, Marlene. (2007). Responsabilidad social empresarial y la empresa: un análisis de
economía política. Recuperado de: www.unprme.org/reports/Reportes2011final.docx
13
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL “CHEC”

ROLES EQUIPO DE TRABAJO:

LIDER: Jhesica Giraldo Hincapié


SUB-LIDER: Oscar Grajales
RELATOR: Víctor Manuel Segura
REVISOR: Héctor Fabio Pérez

Vous aimerez peut-être aussi