PLAN 12667 Plan Estratégico Institucional - PEI 2010 - 2012 - Municipalidad Distrital Crl. Gregorio Albarracín Lanchipa 2011 PDF

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
“CRNL. GREGORIO ALBARRACÍN

LANCHIPA”
PLAN DE ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PEI

2010 -2012
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PEI 2010-2012
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización
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INDICE
PRESENTACION 03
I. INTRODUCCION 04
II. ASPECTOS TEORICOS Y METODOLOGICOS 05
2.1 PRINCIPIOS DEL PEI – CGAL 05
2.2 ACTORES DEL PROCESO DE GESTIÓN LOCAL 07
2.3 METODOLOGÍA PARA EL PEI 08
PRIMERA PARTE
III ESTADO SITUACIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 10
3.1 Estructura y Organización 10
3.2 Organización de la Municipalidad Distrital de
Gregorio Albarracín Lanchipa 10
3.3 Sistema de personal de la Municipalidad Distrital de
Gregorio Albarracín Lanchipa 14
3.4 Ingresos y Gastos en Actividades y Servicios de la
Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín Lanchipa 18
3.5 Banco de proyectos de los años 2008 al 2010 de la
3.6 Sistemas y programas instalados en la
3.7 Análisis de los principales problemas 84
SEGUNDA PARTE
III SISTEMA DE PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
3.1PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO. 97
3.2 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 101
3.3 Determinación de la Visión de Desarrollo Estratégico
Institucional 2010 – 2012. 103
3.4 Misión de Desarrollo Institucional de la Municipalidad 103
del Distrito Coronel. Gregorio Albarracín Lanchipa
3.5 Determinación de los Objetivos Estratégicos de la
Municipalidad del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa. 104
3.6 Determinación de las Actividades y Proyectos de la
Municipalidad del Distrito Coronel Gregorio Albarracín
Lanchipa acordados en Presupuesto Participativo 2010. 115
3.7Determinación de las Actividades y Proyectos de la Municipalidad
del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa 119
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PRESENTACION
La Constitución Política del Estado, la Ley de Bases de la Descentralización y la Ley

Orgánica de Municipalidades, determinan la autonomía de los Gobierno Locales en
su administración y la planificación del desarrollo de su territorio; en este marco, la
Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín Lanchipa ha determinado la
construcción del sistema de planeamiento el mismo que tiene como instrumento
rector el Plan de Desarrollo concertado y para implementarlo se ha elaborado el
Plan Estratégico Institucional, el mismo que responde a las perspectivas de
desarrollo de mediano plazo y a la efectividad y eficiencia en el gasto público.
Los objetivos de desarrollo determinan que se debe operativizar el PDLC a través de

instrumentos versátiles dinámicos y que respondan a las demandas poblacionales,
las mismas que han sido concertadas en el presupuesto participativo, por esa razón
el presente instrumento responde a la visión de la población y la concretiza con
actividades y proyectos de desarrollo.
La característica del presente Plan es tomar en cuenta el objetivo mayor que viene a
ser la visión de desarrollo del distrito de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa y la
esperanza de un territorio articulado y con la principales necesidades satisfechas,
para ello graficamos que los compromisos adquiridos con la población es cumplido
de acuerdo a sus prioridades.
Este Plan va más allá del cumplimiento de una obligación legal, pues contiene los
compromisos que hemos asumido comunidad y gobierno para el desarrollo de este
joven pero pujante distrito. Por ello, conjuntamente las autoridades Nacionales y
Regionales debemos realizar un gran trabajo de coordinación y concertación con la
participación activa de la población.
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I. INTRODUCCION
La reforma del estado se inicia con la modificación de la constitución, instaurándose

el proceso de Descentralización el mismo que determina que las municipalidades se
constituyen en un nivel de gobierno autónomo y con la responsabilidad de
administrar su territorio en armonía y participación de la población, asimismo el 27de
mayo del 2003 se aprobó la Ley Orgánica de Municipalidades, la misma que
determina que los gobiernos locales deben implementar sus Planes e instrumentos
de gestión, dentro de estos el Plan de Desarrollo Estratégico Institucional,.
La Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín Lanchipa consciente de sus

obligaciones y responsabilidades ha comprendido que la sistematización de sus
acciones y actividades se lograrán a través de un sistema planificado y de una
administración moderna y sistémica, por tal motivo, ha previsto dentro del sistema de
Planeamiento elaborar este documento que pretende ser la guía inmediata para la
optima gestión de sus autoridades y trabajadores de la municipalidad.
Estamos seguros que lograremos cumplir con los compromisos adquiridos, por tanto
el presente documento será la guía y nos determinará los pasos a seguir para llegara
cumplir con la visión y las demandas poblacionales.
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II. ASPECTOS TEORICOS Y METODOLOGICOS
2.1 PRINCIPIOS DEL PEI - CGAL:
Somos un Gobierno Local distrital que es:
a) Respetuoso de los derechos humanos, por lo que impulsamos múltiples

mecanismos de acceso ciudadano para acrecentar la actuación de los
diversos grupos sociales.
b) Promotor del acceso ciudadano a la gestión pública, en cuyo marco

impulsamos una básica pero indeclinable apertura de mecanismos de
accesibilidad a los diversos grupos poblacionales, con especial énfasis en
aquellos que por años han permanecido excluidos de las políticas y atención
públicas.
c) Responsable del fortalecimiento y optimización de los procesos sociales

que promueven el desarrollo local, para lo cual adopta un sólido
compromiso demócrata de cooperación para la consolidación de la
participación ciudadana en los ámbitos culturales, económicos, académicos,
tributarios que afiancen la gobernabilidad en un contexto progresivo de
descentralización.
d) Impulsor de la incorporación de los enfoques de desarrollo humano,

cogestión participativa, de resultados y, de equidad de género, en cuyas
acciones se vienen involucrando todas las áreas orgánicas de la entidad edil,
con énfasis en sus procesos de programación operativa y presupuestaria.
El Planeamiento Estratégico local, es un proceso sistemático y continuo en el

cual se toman decisiones acerca de los resultados del futuro deseado, de cómo
se lograrán éstos y la forma en que se medirá y evaluará el éxito.
Esta Planeación tiene una metodología deliberada y específica, así como una
secuencia de eventos, y no termina con la publicación del Plan de Desarrollo
Institucional. El valor del planeamiento estratégica radica en que es una labor
continua de trabajo de equipo y de involucramiento de las personas claves.
El Proceso de Planeamiento Estratégico Municipal involucró lo siguiente:
a) Evaluación de situación:
Externa: legislación, transición política, economía, relaciones
gubernamentales, desarrollo social, etc.
Interna: recursos, estructura administrativa, situación laboral, capacidades,
limitaciones, competencias estratégicas, finanzas, etc.
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b) Prospectiva acerca de eventos futuros impredecibles.

c) Sentido de visión compartida.
d) Misión.
e) Formulación de la estrategia global.
f) Establecimiento de objetivos, medidores y metas para alcanzar ese futuro.
g) Planes de acción - actividades.
h) Medir el progreso y revisar el Plan. Más allá del planeamiento en sí misma,
debe haber un monitoreo periódico del progreso y el desarrollo, así como una
muy buena administración de la ejecución.
En el Proceso se privilegia la utilización de una herramienta innovadora

denominada Tablero de Administración del Desempeño (conocida como
Balanced Scorecard), la cual permite no solo aplicar la técnica en la facilitación
del proceso, sino un ejercicio de integración, comunicación y discusión en el
diseño de políticas públicas.
La Estrategia Global de la Administración Municipal es una tarea de dirección, es

decir, una tarea de los servidores públicos que toman decisiones políticas. Lo
más importante del planeamiento no es diseñar la estrategia global, sino cómo
garantizar que se realice con éxito, por lo tanto, el reto es convertir esa estrategia
en acción.
Una vez formulada la estrategia global, ésta es comunicada y compartida por
todos los Servidores Públicos Municipales.
La metodología del Tablero de Administración del Desempeño Municipal tuvo

dos fases importantes:
 La construcción y desarrollo del Tablero de Administración del Desempeño

Municipal
 La ejecución.
El Tablero de Administración del Desempeño proporciona una base sólida para

ejecutar una excelente estrategia y administrar el cambio exitosamente.
Gestión pública, para alcanzar los objetivos de desarrollo se debe estar

asociado a los resultados que logre una administración y se define como un
proceso integral, sistemático y participativo, que se articula en tres grandes
momentos: la planificación, la ejecución y el seguimiento y evaluación de las
estrategias de desarrollo económico, social, ambiental, físico, institucional,
político y financiero sobre la base de unas metas acordadas de manera
democrática.
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En estos términos, la gestión pública debe buscar de manera eficaz y eficiente

resultados frente a la reducción de la pobreza y el mejoramiento de la calidad de
vida de sus habitantes, y en consecuencia avanzar hacia un desarrollo integral
sostenible. En el siguiente esquema se exponen los elementos fundamentales de
la gestión.
La planeación, es el primer momento de la gestión local donde se identifican,

ordenan y armonizan de manera participativa y concertada las estrategias
seleccionadas para alcanzar las metas, según su problemática analizada, las
potencialidades del desarrollo y los recursos disponibles.
El Plan de Desarrollo Institucional es el instrumento básico del proceso de

planeamiento Institucional, en el que se identifican los objetivos, estrategias y
metas de corto y mediano plazo los cuales permitirán solucionar total o
parcialmente su problemática
.La ejecución, segundo momento de la gestión, es el proceso en el cual se

realizan las estrategias de desarrollo de la Municipalidad identificadas y
aprobadas en el Plan de Desarrollo Institucional, a través del presupuesto de
ingresos y gastos, de la ejecución de los programas y proyectos.
La evaluación, es el tercer momento de la gestión, que consiste en hacer un

seguimiento periódico, sistemático y continuo a las acciones de la administración,
de acuerdo con los lineamientos, estrategias y metas del Plan de Desarrollo
Institucional, con el fin de retroalimentar la gestión, realizar ajustes a los planes,
permitir procesos de rendición de cuentas, y lo que es más importante, contar
con argumentos para la definición de políticas públicas y la toma de decisiones
2.2 ACTORES DEL PROCESO DE GESTIÓN LOCAL
En el proceso de Gestión Pública Local participan e interactúan, los trabajadores

de la Municipalidad en su totalidad, funcionarios y directivos, se invita a
participar al concejo, a las instituciones públicas y privadas y a dirigentes
vecinales.
La participación interna y externa es básicamente por temas estratégicos; los

mismos que ya están planteados en el Plan de Desarrollo Local Concertado.
En el cuadro Nº 1 se aprecia el papel de cada actor en el proceso de Gestión

Pública Local
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CUADRO N° 01
ACTORES PARTICIPANTES EN LA GESTION PUBLICA LOCAL
MONITOREO Y
ACTORES PLANEAMIENTO EJECUCION
CONTROL
Aprueban las estrategias y Aprueba el PDI, plan de Recibe y aprueba los informes
programas establecidos en el PDI, inversión, presupuesto, POI y de gestión. Realiza control
Concejo, alcaldía Participa y define las decisiones normas - directivas. político y control de gestión -
y Directivos finales. administrativo (solo involucra al
Concejo en acciones no
administrativas)
Coordina y formula el PDLC y PDI Elabora los planes de corto Elabora los informes de
sobre la base del Programa de plazo, de acción, el POI, Plan seguimiento y gestión sobre la
Trabajadores Gobierno, a partir de los recursos de Inversiones y el base de las metas del Plan.
municipales y disponibles para la inversión presupuesto. Realiza procesos Realiza procesos de rendición
Funcionarios económica y social interadministrativos y de cuentas. Diseña y ejecuta el
determina los instrumentos de Sistema de control y Monitoreo
gestión de la Gestión
Sociedad civil y Participa en asistencia, apoyo en las Participa en la identificación, Ejerce funciones de veeduría
estrategias que se formulan en los formulación y ejecución y control social de las acciones
entidades
planes a través de reuniones de de proyectos y actividades que públicas de la municipalidad, y
públicas y trabajo y talleres, su participación es la municipalidad deberá monitorea la ejecución y gasto
privadas solo consultiva ejecutar. de las actividades y proyectos.
2.3 METODOLOGÍA PARA EL PEI.
Planeación Estratégica Local

Dentro del Sistema de Planeamiento local se elabora el Plan de Desarrollo
Institucional, desarrollándolo en las fases siguientes:
 Diseño, definición de Visión, Misión y Principios guía.

 Temas clave. Generación de las perspectivas estratégicas.
 Vínculos estratégicos. Definición de objetivos.
 Mediciones y metas. Definición de metas e indicadores para la evaluación
 Prioridad de iniciativas. Determinación de las prioridades y consulta.
 Implementación. Formulación del documento, y aprobación.
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onal
El proceso metodológico se ha desarrollado en 4 fases:
1. Actualización del diagnostico situacional del Distrito.

Procedimiento: Se ha tomado como referencia la información del último censo
de población y vivienda 2005 INEI y las principales proyecciones y tendencias
al 2012.
2. Revisión de la visión distrital, las líneas estratégicas y la misión de la
Municipalidad.
Procedimiento: Consolidación de las propuestas y opiniones de los
representantes de la sociedad civil en los talleres de planeamiento dentro de
los cuales se han determinado las estrategias e indicadores del PEI.
3. Análisis estratégico para determinar los Objetivos generales y
específicos.
Procedimiento: Cruce de variables del FODA para obtener las acciones
estratégicas como base para la determinación de los objetivos institucionales
para el período 2010 - 2010. Validación de los objetivos por los representantes
de la sociedad civil.
4. Propuesta de programas y proyectos para el período 2010-2012.
Procedimiento: Consolidación de los programas y proyectos propuestos por
los representantes de la sociedad civil, de los funcionarios de la Municipalidad
de Gregorio Albarracín Lanchipa, proyectos en curso que requieren
continuidad y proyectos priorizados en los anteriores procesos participativos
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PRIMERA PARTE
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
III. ESTADO SITUACIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GREGORIO

ALBARRACIN LANCHIPA
3.1 Estructura y Organización.

La estructura de la Municipalidad se resume en el organigrama mostrado en el
gráfico N°02, tiene las siguientes características:
a. Estructura funcional, no diseñada para una organización por resultados.

b. Estructura no diseñada para procesos de seguimiento y monitoreo.
c. Tiene cinco gerencias de tal como lo determina el Reglamento de Organización y
Funciones – ROF.
d. Es una organización cerrada, no posibilita la participación de la sociedad no tiene
dependencias que articulen acciones hacia adentro y hacia fuera.
e. No tiene articulación con el Gobiernos Regional y Nacional.
f. No tiene una dependencia que promueva las iniciativas locales y promueva el
Desarrollo Económico Local, razón por la cual fue creada.
g. No responde a la misión determinada en su marco legal (Constitución, Ley de
bases de la descentralización y Ley Orgánica de Gobiernos Regionales), de esta
manera contradice a esta normatividad.
3.2 Organización de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín

Lanchipa
La característica del modelo de gestión de los Gobiernos Locales es funcional, es

decir, se basa en las competencias y funciones especificadas determinadas
desde la Constitución hasta la Ley Orgánica de Municipalidades, por lo tanto, su
organización está basada legalmente, sin embargo existe contradicciones dentro
de estas.
Las normas establecidas, desde la Constitución política del Perú, la Ley de

Bases de la Descentralización, la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y otras
normas, determinan que los Gobiernos Locales son autónomos en su
administración, sin embargo, existen también acotaciones o restricciones,
veamos:
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 El artículo 191º de la Constitución Política del Estado, Las municipalidades

provinciales y distritales, y las delegadas conforme a ley, son los órganos de
gobierno local. Tienen autonomía política, económica y administrativa en
los asuntos de su competencia
 El inciso d) del artículo 42º de la Ley Nº 27783, Ley de Bases de la
Descentralización, establece como competencia exclusiva aprobar su
organización interna y su presupuesto institucional conforme a la Ley de
Gestión Presupuestaria del Estado y las Leyes anuales de Presupuesto.
 El inciso 9.2 del artículo 9º de la Ley Nº 27783, Ley de Bases de la
Descentralización, establece que la autonomía administrativa de gobierno
es la facultad de organizarse internamente, reglamentar los servicios
públicos de su responsabilidad
 El artículo 1º de la Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la
Gestión del Estado, declara al Estado peruano en proceso de
modernización en sus diferentes instancias, dependencias, entidades
organizaciones y procedimientos con la finalidad de mejorar la gestión
Pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al servicio del
ciudadano.
Como podemos ver las normas que enunciamos dan a las Municipalidades
autonomía en cuanto a su organización interna, se puede modificar el modelo,
hacer cambios estructurales, organizativos o cambios parciales, esta
responsabilidad es estrictamente del Gobierno Local.
En lo que respecta a Organización cuenta con dos tipos de documentos e

instrumentos:
a. Documentos de Planeamiento
b. Instrumentos de Gestión
El cuadro Nº 2 mostrará el estado actual de estos documentos:
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CUADRO N° 02
DOCUMENTOS DE PLANEAMIENTO E INSTRUMENTOS DE GESTION DE LA

MUNICIPALIDAD DE GAL
EN PROCESO
NOMBRE DEL DOCUMENTO O
DENOMINACION VIGENTE DE
INSTRUMENTO
ELABORACION
DOCUMENTOS DE PLANEAMIENTO
1º Plan de Desarrollo concertado Plan de Desarrollo Concertado Distrito
Local. Cnel. Gregorio Albarracín Lanchipa 2009 SI
- 2016
2º Plan de Desarrollo Institucional No fue elaborado NO SI
3º Plan de Desarrollo de Capacidades No fue elaborado NO NO
Institucionales.
4º Plan de Participación Ciudadana. No fue elaborado NO NO
5º Plan de Desarrollo Económico y/o No fue elaborado NO NO
Inversiones.
6º Plan de Desarrollo Urbano No fue elaborado NO NO
7º Catastro No fue elaborado NO SI
INSTRUMENTOS DE GESTION
1º Reglamento de organización y Reglamento de organización y Funciones
Funciones – ROF – ROF 2008
SI NO
2º Manual de Organización y Manual de Organización y Funciones –
Funciones - MOF MOF 2009
SI NO
3º Cuadro de Asignación de Personal - Cuadro de Asignación de Personal – CAP
CAP 2008
SI NO
4º Presupuesto Analítico de Personal -
PAP
5º Texto Único de Procedimientos Texto Único de Procedimientos
Administrativos – TUPA Administrativos – TUPA 2009
SI NO
6º Manual de Procedimientos Manual de Procedimientos
Administrativos – MAPRO Administrativos – MAPRO 2009
SI NO
7º Plan Operativo Institucional - POI Plan Operativo Institucional - POI 2010 SI NO
8º Evaluación del POI 2009 No fue elaborado NO NO
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GRAFICO N° 01
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GREGORIO

ALBARRACIN LANCHIPA
CONCEJO COMISIÓN DE
MUNICIPAL REGIDORES
CCLD
ALCALDIA
ORGANO DE CONTROL PROCURADURIA DEMUNA
INSTITUCIONAL PUBLICA MUNICIPAL
C.D. DEF. CIVIL Y SEG. VECINAL
UNIDAD DE IMAGEN GERENCIA DE JUNTA DE DELEG. VECINALES
INSTITUCIONAL SECRETARIA GENERAL

CTE. ADM. VASO DE LECHE
DEPARTAMENTO DE REGISTRO
CIVIL
UNIDAD DE TRÁMITE
DOCUMENTARIO Y ATENCIÓN AL
CIUDADANO
UNIDAD DE ARCHIVO CENTRAL
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE UNIDAD DE TECNOLOGIAS DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION,

GERENCIA DE ASESORIA
ADMINISTRACION INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES PRESUPUESTO Y
LEGAL
RACIONALIZACION
SUB GER. DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DE PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
SUB GERENCIA DE TESORERIA UNIDAD DE RACIONALIZACION
SUB GERENCIA DE LOGISTICA

OFICINA DE PROGRAMACION E
INVERSIONES
UNIDAD DE PATRIMONIO Y
MARQUESI DE BIENES
UNIDAD DE SERVICIOS
GENERALES Y MANTENIMIENTO
GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE GERENCIA DE SERVICIOS

SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA
URBANO, INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN Y DE SEGURIDAD ADMINISTRACION SOCIALES, COMUNALES Y
TRANSPORTES LIQUIDACION DE OBRAS CIUDADANA TRIBUTARIA DESARROLLO ECONOMICO
SUB GERENCIA DE DPTO. LIQUIDACIÓN DE DEPARTAMENTO DE SUB GERENCIA SUB GERENCIA DE

INGENIERIA Y OBRAS OBRAS FISCALIZACIÓN Y DE DESARROLLO SERVICIOS SOCIALES
TRIBUTACIÓN ECONOMICO Y COMUNALES
DPTO. EDUCACIÓN, CULTURA,

DPTO. ESTUDIOS Y DPTO. PLANEAM. Y DEPARTAMENTO DE DEPORTE Y TURISMO
OBRAS CONTROL URBANO RECAUDACIÓN, CONTROL
Y ORIENTACIÓN AL DPTO. SALUD Y MEDIO
CONTRIBUYENTE AMBIENTE
DPTO. FORMULADORA DPTO. CATASTRO
DE PROYECTOS - UF DPTO. PARTICIPACIÓN VECINAL
DEPARTAMENTO DE
DPTO. TRANSPORTE
EJECUCIÓN COACTIVA
VASO DE LECHE, COMEDORES
JUNTA VECINAL, DEMUNA
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onal
3.3Sistema de personal de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín

Lanchipa
La Municipalidad tiene el siguiente capital humano, el siguiente cuadro Nº3

muestra la información actual
CUADRO N° 03
CAPITAL HUMANO DE LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO ALBARRACIN

LANCHIPA
Condición
Apellidos y Nombres Cargo Categoría
Laboral
ALCALDIA
Zúñiga Castro Tito Walther alcalde alcalde F-4
Castillo Castillo, Carlos Valentín empleado event. técnico ST-D
Gabriel Méndez Leonor Catherine empleado 276 secretaria ST-D
Ramos Moran, José Ángel empleado CAS asistente técnico CAS-N
PROCURADURIA PUBLICA MUNICIPAL
funcionario procurador F-2
UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL
Retamoso Velez, Santos funcionario sub gerente F-1
Ticlavilca Godinez, Orestes Rubén empleado 276 técnico administrativo ST-A
asistente
Plata, Marianela Soledad empleado event. 276 administrativo SA-A
GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL
Salgado Delgado, Sandra Esther funcionario gerente F-2
Atoccsa Quispe, Adelaida Julia empleado 276 secretaria ST-D
UNIDAD DE TRAMITE DOCUMENTARIO
asistente
Chipana Chávez, Albina Dominga empleado event. 276 administrativo ST-D
UNIDAD DE ARCHIVO CENTRAL
asistente
Zambrano de Torres, María Magdalena empleado event. 276 administrativo ST-D
GERENCIA MUNICIPAL
Valdivia Rodriguez, Ana Cecilia funcionario Gerenta municipal F-3
asistente
Soregui Guiza, Sayury empleado CAS administrativo CAS-P
GERENCIA DE PLANIFICACION,PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACION
Herrera Pizarro, Víctor Félix funcionario gerente F-2
Tejada Guiza, Michel Elvis empleado CAS especialista finanzas CAS-J
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onal
UNIDAD DE PRESUPUESTO
Virraroel Vargas, Tomas Martin empleado 276 especialista finanzas SP-E
GERENCIA DE ASESORIA LEGAL
Barrionuevo Chiri Fresia María funcionario gerente F-2
Salamanca Gomez,Hector Baylon empleado 276 abogado II SP-B
GERENCIA DE ADMINISTRACION
Anchapuri Canaza Manuel funcionario gerente F-2
Asistente
Ibáñez Condori,Yeny Yoliza empleado CAS administrativo CAS-P
SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Tevez Rodríguez de Alva, Consuelo Luz funcionario sub gerente F-1
Maldonado Segura, Ana Ruth empleado event. 276 planillero SP-C
Asistente
Vicente Otazu, Álvaro Manuel empleado event. 276 administrativo. ST-E
Arias Santana, María Alexandra empleado CAS Asistente .social CAS-L
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
Gambeta López, Néstor Enrique funcionario sub gerente F-1
Asistente
Santana Soto, Nelly Julia empleado 276 administrativo SP-C
SUBGERENCIA DE TESORERIA
Peña Vela, Elinor funcionario sub gerente F-1
Acosta Paniagua, Susana Rufina empleado 276 cajero ST-C
Asistente
Coaquira Ramos, Edith empleado event. 276 administrativo. SA-A
Asistente
Gonzales Jallo, Yhovana Nieves empleado CAS administrativo. CAS-P
SUBGERENCIA DE LOGISTICA
Vilca Vilca Juan Oscar funcionario sub gerente F-1
Hualipe Villafuerte Jesús Empleado event. 276 almacenero ST-C
Asistente
Yataco Sánchez, Gladys Haydee Empleado event. 276 administrativo ST-D
Asistente
yufra Flor, Víctor Roberto empleado event. 276 administrativo ST-E
Asistente
Luna Yauricasa, José Eduardo empleado CAS administrativo. CAS-O
Asistente
Núñez Salas, Wilmen Elías empleado CAS administrativo CAS-P
UNIDAD DE PATRIMONIO Y MERGUESI DE BIENES
Chata Ramírez, Rony Ronal empleado 276 profesional SP-C
Asistente
Oyague Trujillo, Manuel empleado event. 276 administrativo. ST-E
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y EQUIPO
MECANICO
Chura Mamani, Richard Leónidas empleado 276 guardián SA-A
Mamani Huanca, Benito Arcadio empleado 276 guardián SA-C
UNIDAD DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION
COMINICACIONES Y SISTEMAS
Chambilla Quispe, Jackeline Irene funcionario jefe de unidad F-1

Vizcarra Gómez, Manuel Jesús empleado 276 analista de sistema SP-B
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onal
analista de sistema
Mamani Llerena, Jesús Manuel empleado 276 PAD1 SP-E
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Huanacune de Gil, Adelina Jesús funcionario jefe de oficina F-2
Cotillo Antúnez, Sonia Honorata empleado CAS asistente técnico CAS-K
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
Telleria Pérez, Salomón funcionario gerente F-2
DEPARTAMENTO DE REGISTRO CIVIL
asistente
Mamani Lucero, María Mercedes empleado 276 administrativo ST-A
Macedo del Carpio, Nelly Gloria empleado 276 registrador ST-B
SUBGERENCIA DE SEGURDAD CUIDADANA
Peral Cruz, Víctor Manuel funcionario subgerente F-1
Vigilancia y seguridad
Cahuana, Jorge Antonio empleado 276 vecinal. ST-D
Álvarez Camacho, Adán Bacilides empleado 276 vecinal. ST-D
Gómez Fuentes, Lorenzo Juliano empleado 276 vecinal. ST-D
Guerrero Antezana, Ismael Ricardo empleado 276 vecinal. ST-D
Herrera Vargas, Luis Alberto empleado 276 vecinal. ST-D
Ramos Leme, Ernesto Antenor empleado 276 vecinal. ST-D
Santos Velasco, Luis empleado 276 vecinal. ST-D
Fernández Álvarez. Edgar Wilfredo empleado event. 276 vecinal. ST-A
Fernández Dávila Peña, Ronnie Chirstian empleado event. 276 vecinal. ST-A
Herrera Gaona, Arturo Gregorio empleado event. 276 vecinal. ST-A
Mamani Paniagua, Luis Manuel empleado event. 276 vecinal. ST-A
Mejía Acuña, Miguel Ángel empleado event. 276 vecinal. ST-A
Morales Mamani, Isidro empleado event. 276 vecinal.. ST-A
Ore Olano, Julio Ernesto empleado event. 276 vecinal. ST-A
Quenta Vidal, Elías empleado event. 276 vecinal. ST-A
Quispe Cachi, Edgar Wilfredo empleado event. 276 vecinal. ST-A
Quispe Ramírez, Marcial empleado event. 276 vecinal. ST-A
Valencia Ramos, Edwer Jesús empleado event. 276 vecinal. ST-A
Vicuña Spigno, Néstor Raúl empleado event. 276 vecinal. ST-A
Zegarra Gonzales, Paulo Cesar Elías empleado event. 276 vecinal. ST-A
Zúñiga Jirón, Jurgen Noé empleado event. 276 Vigilancia y seguridad ST-A
vecinal.
GERENCIA DE DESARROLLO
URBANO,INFRAESTRUCTURA Y TRANSAPORTES
Bedoya Chipoco, José Arturo funcionario gerente
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onal
SUBGERENCIA DE INGENERIA Y OBRAS

Bellido Delgado José Fernando funcionario sugerente
DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENOT Y CONTROL
URBANO
Asistente
Dueñas Ramírez, Julio René empleado 276 administrativo ST-C
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE
Caldas Sudario, Félix empleado 276 técnico ST-C
SUBGERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE
OBRAS
Soto Acosta, Erick Alejandro funcionario subgerente F-1
Asistente
Cabrera Fuentes, Julio Emilio Empleado event. 276 administrativo ST-D
DEPARTAMENTO DE PARTICIPACION VECINAL
Asistente
Cabrera Vargas, Juana Nicolasa empleado event. 276 administrativo SA-C
SEGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES,COMUNALES Y
DESARROLLO ECONOMICO
Blanco Tapia Miriam Guadalupe funcionario gerente F-2
Técnico
Ortiz Flores, Héctor Benito empleado CAS administrativo. CAS-L
SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
Yauri Condori, Edwin Milton funcionario subgerente F-1
Asistente
Valdivia Ticona, Yeni Norma empleado event. 276 administrativo ST-A
DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION TRIBUTARIA
técnico
Cárdenas Oncebay, Mario Santiago empleado 276 administrativo. ST-B
Del Prado Hinojosa, Carmen Seferina empleado 276 asistente técnico ST-B
Asistente
Albengrin Macuri, Frida Corina empleado CAS administrativo CAS-P
DEPARTAMENTO DE SALUD Y MEDIO AMBIENTE
Berrios Valdez, Francois Winston empleado 276 asistente técnico ST-B
PROYECTOS DE INVERSION-RESIDENTES
Gutiérrez Figueroa, Willians Modesto empleado 276 residente SP-B
Gonzales Canelo. Víctor Raúl empleado 276 residente SP-B
Legua Valdez, José Antonio empleado 276 residente SP-B
Cancina Peña, Ramón Manuel empleado 276 residente SP-B
Jara Almonte Orlando Mauricio empleado 276 residente SP-B
Guerreo Simauchi, Jorge Julio empleado 276 residente SP-B
3.4 Ingresos y Gastos en Actividades y Servicios de la Municipalidad Distrital

de Gregorio Albarracín Lanchipa
a) Ingresos
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onal
A continuación en los siguientes cuadros de Ingresos por diferentes fuentes

veremos que estos han disminuido considerablemente, por la disminución
básicamente del Canon y sobrecanon.
CUADRO N° 04
INGRESOS DE TODOS LOS RUBROS AÑO 2010 DE LA MUNICIPALIDAD

DE GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
TOTAL 81,857,278,697 102,056,665,577 60,405,108,249 58,144,729,643 56,646,680,250 57.0

Nivel de Gobierno M: GOBIERNOS
LOCALES 9,896,879,038 19,505,215,930 11,724,242,342 11,193,160,167 10,840,003,785 57.4
Departamento 23: TACNA 248,596,906 960,684,616 585,529,277 470,714,102 461,176,377 49.0
Provincia 01: TACNA 163,181,849 333,400,376 237,955,615 224,565,544 218,549,920 67.4
Municipalidad 10-301838:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA 23,135,682 86,448,092 66,865,872 61,669,671 59,778,460 71.3
Ejecución Avance
Rubro PIA PIM
Compromiso Devengado Girado %
00: RECURSOS ORDINARIOS 635,049 635,049 388,625 386,202 217,94 60.8
07: FONDO DE COMPENSACION
MUNICIPAL 3,776,930 3,837,385 2,349,151 2,274,449 2,167,176 59.3
08: IMPUESTOS MUNICIPALES 620 978,894 715,25 706,888 688,409 72.2
09: RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS 815 2,705,397 2,346,411 2,259,159 2,243,780 83.5
13: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS 0 7,875 0 0 0 0.0
18: CANON Y SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES 17,288,703 78,283,492 61,066,436 56,042,973 54,461,155 71.6
Fuente: MEF
De acuerdo a los datos mostrados en el cuadro Nº 04, los ingresos

programados, se han efectivizado el 72%, es decir S/. 54, 461,155 hasta la
última semana de septiembre del 2010.
El siguiente cuadro Nº 05 mostrará información del año 2009, de esta manera

podremos visualizar el recorte de ingresos.
CUADRO N° 05
INGRESOS DE TODOS LOS RUBROS AÑO 2009 DE LA MUNICIPALIDAD

DE GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
18
onal
TOTAL 72,355,497,884 97,149,861,572 79,901,929,331 79,853,716,790 79,325,170,962 82.2

LOCALES 12,437,666,169 23,724,557,185 15,874,800,282 15,868,359,624 15,708,537,097 66.9
Departamento 23: TACNA 695,289,693 1,567,336,740 665,270,452 665,041,266 660,097,682 42.4
Provincia 01: TACNA 352,688,789 667,649,567 439,988,751 439,781,705 435,480,848 65.9
CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA 75,357,709 180,311,808 120,575,005 120,575,005 116,795,701 66.9
Ejecución
Rubro PIA PIM
Compromiso Devengado Girado
Avance %
00: RECURSOS ORDINARIOS 379,073 1,479,350 1,454,616 1,454,616 1,442,141 98.3

07: FONDO DE COMPENSACION
MUNICIPAL 4,864,837 5,183,143 3,795,613 3,795,613 3,795,613 73.2
08: IMPUESTOS MUNICIPALES 620 822,867 463,973 463,973 463,973 56.4

09: RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS 815 2,905,716 1,415,540 1,415,540 1,408,980 48.7
13: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS 0 7,875 0 0 0 0.0
18: CANON Y SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES 68,678,799 169,912,857 113,445,264 113,445,264 109,684,994 66.8
Fuente: MEF
Como podemos apreciar los ingresos caen sustancialmente, en el año 2010 se

está programando ingresar por fuente 18: canon y sobrecanon, regalías, renta
de aduanas y participaciones S/. 78, 283,492, respecto el año 2009 de
S/. 169, 912,857, es decir cae el ingreso en un 217%., este fenómeno no
permitirá cumplir con los objetivos de desarrollo en el tiempo planeado, por
tanto, su cumplimiento será postergado.
b) Gastos
De igual forma como comparamos los ingresos de los dos últimos ejercicios, lo
haremos con los gastos en los siguientes cuadros.
CUADRO N° 06
GASTOS EJECUTADOS POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS AÑO 2010 DE

LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
TOTAL 81,857,278,697 102,056,665,577 60,405,108,249 58,144,729,643 56,646,680,250 57.0

LOCALES 9,896,879,038 19,505,215,930 11,724,242,342 11,193,160,167 10,840,003,785 57.4
19
onal
Departamento 23: TACNA 248,596,906 960,684,616 585,529,277 470,714,102 461,176,377 49.0

Provincia 01: TACNA 163,181,849 333,400,376 237,955,615 224,565,544 218,549,920 67.4
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
LANCHIPA 23,135,682 86,448,092 66,865,872 61,669,671 59,778,460 71.3
Ejecución
Actividad/Proyecto PIA PIM Avance
Compromiso Devengado Girado %
1000012: ADMINISTRACION DEUDA INTERNA 0 65,8 53,429 53,429 53,429 81.2
1000047: APOYO COMUNAL 42,032 43,253 23,397 22,729 20,389 52.5

1000110: CONDUCCION Y ORIENTACION
SUPERIOR 2,401,373 3,710,394 2,717,468 1,940,977 1,888,480 52.3
1000176: DEPORTE FUNDAMENTAL 7 2,663 1,782 1,782 1,782 66.9

1000267: GESTION ADMINISTRATIVA 1,531,050 2,740,813 1,626,622 1,499,116 1,438,840 54.7
1000366: PLANEAMIENTO URBANO 392,596 659,831 441,812 398,879 382,363 60.5
1000401: PROMOCION E INCENTIVO DE LAS
ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES 33,776 12,808 17 17 17 0.1
1000412: PROMOCION Y DESARROLLO DE
ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE 316,563 535,191 440,972 431,106 419,474 80.6
1000485: SUPERVISION Y CONTROL 90,021 163,373 90,149 86,802 81,913 53.1
1000538: ATENCION BASICA DE SALUD 56,6 584,961 536,184 479,087 475,597 81.9
1000584: SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA 1,056,538 1,194,958 976,153 906,343 878,302 75.8
1000585: MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO
PUBLICO 542,124 52,07 47,146 14,35 14,35 27.6
1000586: MANTENIMIENTO DE PARQUES Y
JARDINES 1,605,228 2,758,324 2,600,674 2,065,240 2,029,734 74.9
1000587: SERENAZGO 670,847 852,567 606,024 582,362 553,69 68.3
1000588: PROGRAMA DEL VASO DE LECHE 345,244 347,63 227,571 224,935 218,792 64.7
1000640: CONDUCCION Y MANEJO DE LOS
REGISTROS CIVILES 61,227 97,206 78,495 73,804 71,887 75.9
1000654: MANTENIMIENTO VIAL LOCAL 542,124 940,184 410,427 366,136 349,255 38.9
1000655: DEFENSA MUNICIPAL AL NIÑO Y AL
ADOLESCENTE (DEMUNA) 29,443 17,635 11,36 10,827 9,071 61.4
1000704: ADMINISTRACION DE RECURSOS
MUNICIPALES 152,854 426,586 299,067 243,938 233,175 57.2
1021705: MANTENIMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA PUBLICA 542,124 223,25 215,069 140,199 140,199 62.8
1061660: TRANSFERENCIAS FINANCIERAS 289,805 289,805 162,12 162,12 0 55.9
2000055: MEJORAMIENTO DE PARQUES 12,6 0 0 0 0 0.0
2000405: PROMOCION INDUSTRIAL 642 0 0 0 0 0.0
2000634: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 366,84 0 0 0 0 0.0
2000659: ELECTRIFICACION URBANA Y RURAL 144,45 0 0 0 0 0.0

2001445: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS 2,744,000 26,5 26,5 26,5 26,5 100.0
2003114: AMPLIACION DE CENTROS
EDUCATIVOS 369,72 0 0 0 0 0.0
2004528: CONSTRUCCION DE ALBERGUES 250,272 0 0 0 0 0.0

2005217: CONSTRUCCION DE CENTROS DE
SALUD 284,4 0 0 0 0 0.0
2005230: CONSTRUCCION DE CENTROS
EDUCATIVOS 312,84 0 0 0 0 0.0
2005497: CONSTRUCCION DE COMPLEJOS
DEPORTIVOS 280 0 0 0 0 0.0
2006048: CONSTRUCCION DE LOCALES
COMUNALES 2,677,260 0 0 0 0 0.0
20
onal
2006326: CONSTRUCCION DE LOSAS

DEPORTIVAS 88,94 0 0 0 0 0.0
2007183: CONSTRUCCION DE PLAZUELAS 196 0 0 0 0 0.0
2007751: CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE 966,96 0 0 0 0 0.0
2008365: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO
DE LOCALES COMUNALES 2,133,231 0 0 0 0 0.0
DE PALACIO MUNICIPAL 132,84 0 0 0 0 0.0
2009064: DESARROLLO DE CAPACIDADES 142,2 0 0 0 0 0.0

2014540: CONSTRUCCION DE CASAS Y
CENTROS DE CULTURA 568,8 0 0 0 0 0.0
2014571: EQUIPAMIENTO DE PUESTOS DE
SALUD 113,76 0 0 0 0 0.0
2033920: CONSTRUCCION DE PLAZA -F. ZORA
CARBAJAL EN LA JUNTA VECINAL -NUEVA
TACNA- DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 25,347 25,347 25,347 25,347 100.0
2035956: FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE
EQUIPO MECANICO DE LA MUNICIPALIDAD,
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2040910: FORTALECIMIENTO EN PROMOCION
Y ACTIVIDADES DE FOMENTO PARA EL
DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES
HUMANAS DE LA POBLACION VULNERABLE,
2040914: MEJORAMIENTO DE LA CALLE LOS
EDUCADORES EN EL TRAMO AV. LA CULTURA
- ESTADIO LOS EDILES DE LAS ASOCIACIONES
DE VIVIENDA LAS PALMAS Y LOS EDILES,
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 0 0 0 0 0.0
2040917: CONSTRUCCION DE VEREDAS Y
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AVENIDA LAS
AMAPOLAS, DISTRITO DE CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA -
TACNA 0 21,303 21,302 21,302 21,302 100.0
2040918: MEJORAMIENTO DEL PARQUE K-5 EN
LA JUNTA VECINAL ALFONSO UGARTE II
ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 9,195 397 397 397 4.3
2040934: AMPLIACION DEL SERVICIO DE
LIMPIEZA PUBLICA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 983 0 0 0 0.0
2040940: FORTALECIMIENTO DE LOS
SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD VIÑANI,
2040943: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
ILUMINACION DE LA AVENIDA MUNICIPAL,
BERMAS LATERALES EN LA AVENIDA
FEDERICO BASADRE, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 302,401 301,112 263,313 263,313 87.1
2040975: MEJORAMIENTO DE NUMERACION,
NOMENCLATURA Y SEÑALIZACION VERTICAL
DE VIAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2040976: FORTALECIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE TECNOLOGIAS DE
INFORMACION, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 173,086 137,476 99,503 99,503 57.5
2040979: CONSTRUCCION DE PARQUE
RECREACIONAL DE LA JUNTA VECINAL SANTA
TERESITA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 0 30,843 30,842 30,842 30,842 100.0
21
onal
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA – TACNA
2040987: INSTALACION DE REDES DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ACASIAS,
2040990: MEJORAMIENTO DE LA PLAZA
ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO,
2042348: CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE
RIEGO PARA CAPTACION DE AGUAS
TEMPORALES EN LA ASOC. AGROPECUARIA
VALLE 2000, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 743,121 513,263 471,631 471,631 63.5
2042351: INSTALACION DEL SISTEMA DE
ELECTRIFICACION DE LA ASOC. DE VIVIENDA
PROMUVI LA UNION, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 10,5 0 0 0 0.0
ELECTRIFICACION EN LA ASOC. DE VIV. VILLA
COLONIAL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 10,5 10,5 0 0 0.0
ELECTRIFICACION EN LA ASOCIACION DE
AGROPECUARIA VALLE 2000, DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
- TACNA - TACNA 0 225,287 219,613 194,151 193,573 86.2
ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE
VIVIENDAS VIÑANI I ETAPA EN EL DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 10,5 10,5 0 0 0.0
2042908: INSTALACION DE LAS REDES
SECUNDARIAS DE LA ASOC. DE VIV. PROMUVI
VIÑANI IV ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 51,1 50,318 39,518 39,518 77.3
2042909: INSTALACION DEL SUB SISTEMA DE
DISTRIBUCION SECUNDARIA E INSTALACION
DE ALUMBRADO PUBLICO VIÑANI II ETAPA,
2042927: INSTALACION DEL SUB SISTEMA DE
DISTRIBUCION SECUNDARIA E INSTALACION
DE ALUMBRADO PUBLICO VIÑANI III ETAPA,
ELECTRIFICACION PRIMARIA, SECUNDARIA Y
ALUMBRADO PUBLICO DE LAS ASOCIACIONES
DE VIVIENDA RIO SECO, VILLA LAS ROCAS Y
PRIMERO DE MARZO- SECTOR ARUNTA,
2043524: INSTALACION DE LOS SUBSISTEMAS
DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA
EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA SAN
BORJA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2043907: INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE
DISTRIBUCION SECUNDARIA Y ALUMBRADO
PUBLICO DE LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA
NUEVO HOGAR Y LOS PINOS, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 10,5 0 0 0 0.0
2044083: ASFALTADO DE VIAS ATMAT -
DISTRITO DE GREGORIO ALBARRACIN
LANCHIPA 0 0 0 0 0 0.0
2044507: INSTALACION DE REDES ELECTRICAS
PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA ASOCIACION
DE VIVIENDA LOS SAUCES II ETAPA DEL 0 10,5 0 0 0 0.0
22
onal

2048425: CONSTRUCCION DE LA CASA

CULTURAL DE LA JUVENTUD EN EL DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 5,371,420 5,360,583 5,355,197 5,350,349 99.7
2048892: CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA CAPLINA II
2050157: CONSTRUCCION DEL PARQUE
RECREACIONAL DE LA ASOC. DE VIV. LOS
SAUCES II, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
ELECTRIFICACION DE LA ASOC DE VIV VILLA
LOS PARQUES, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 10,5 10,5 0 0 0.0
2056580: INSTALACION DE SUBSISTEMA DE
DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA
LA ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE
VIVIENDA BELLA UNION, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 10,5 10,5 0 0 0.0
VIVIENDA LA PRADERA -PROMUVI LOS
PRECURSORES III Y IV ETAPA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 10,5 10,5 0 0 0.0
2056770: ACONDICIONAMIENTO E
IMPLEMENTACION CATASTRAL URBANO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 398,256 153,431 108,452 108,152 27.2
2057764: MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO
DEPORTIVO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA
EDUARDO PEREZ GAMBOA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 122,76 122,735 122,735 122,735 100.0
2058327: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL
PUESTO DE SALUD LAS BEGONIAS, DISTRITO
LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 503,964 493,994 430,497 430,497 85.4
2059140: CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA EL
COMERCIANTE (VIÑANI), DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 47,381 35,417 35,417 35,417 74.8
2059635: AMPLIACION, CONSTRUCCION Y
EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO SUPERIOR
TECNOLOGICO PUBLICO EDUARDO PEREZ
GAMBOA EN LA ASOC DE VIV EDUARDO
PEREZ GAMBOA, DISTRITO DE CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA 0 379,44 363,763 363,763 363,763 95.9
2060020: CONSTRUCCION DE COMPLEJO
DEPORTIVO EN ASOCIACION DE VIVIENDA
CUATRO POZOS (VIÑANI), DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 781,954 781,952 781,952 781,952 100.0
2060247: MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION
ORNAMENTAL EN LA AVENIDA BOHEMIA
TACNEÑA, EN EL TRAMO: AV. LOS POETAS -
AV. MUNICIPAL, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 6,414 0 0 0 0.0
ORNAMENTAL Y ADECUACION DE LA BERMA
CENTRAL DE LA AV. LA CULTURA ENTRE EL
TRAMO AV. LOS POETAS Y AV. BOHEMIA
TACNEÑA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
23
onal
2060256: MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA

DEPORTIVA Y AREA CIVICA - RECREACIONAL
EN VILLA CENEPA - PROMUVI VIÑANI,
ORNAMENTAL EN LA AVENIDA VON HUMBOLT,
EN EL TRAMO: AV. MUNICIPAL - CALLE 10,
DEL LOCAL - SEDE DE LA NUEVA FISCALIA
PROVINCIAL MIXTA DEL DISTRITO DE
GREGORIO ALBARRACIN - PROVINCIA DE
TACNA - DJ TACNA, PARA LA
IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO
PROCESAL PENAL 0 810,523 807,6 777,722 777,722 96.0
VIVIENDA VILLA EL SALVADOR - PROMUVI LOS
PRECURSORES I ETAPA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 10,5 10,5 0 0 0.0
DEL LOCAL MULTIUSOS DE LA ASOCIACION DE
VIVIENDA EL MORRO, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 51,936 51,935 41,935 41,935 80.7
2062298: INSTALACION DE LAS REDES
PRIMARIAS Y SECUNDARIAS DE LA
ASOCIACION DE VIVIENDA TALLER COSTA
VERDE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2062585: CONSTRUCCION DEL ALBERGUE -
CASA HOGAR PARA LAS MADRES Y NIÑOS
ABANDONADOS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y
SITUACION PRECARIA EN EL DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 0 0 0 0 0.0
2062814: MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO
II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
DE LOCAL MULTIUSOS EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA CIUDAD FUTURA EN VIÑANI I ETAPA,
RECREACIONAL Y MEJORAMIENTO DEL AREA
DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
LOS GERANIOS EN VIÑANI I ETAPA, DISTRITO
LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 14,383 0 0 0 0.0
2063057: MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CIVICA
Y LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL LA
FLORESTA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 21,566 10,5 10,5 10,5 48.7
LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA EL
RESERVISTA EN VIÑANI, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 2,636 0 0 0 0.0
LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS SIRENAS,
RECREACIONAL EN LA JUNTA VECINAL 28 DE
AGOSTO II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 83,587 83,587 83,587 83,587 100.0
24
onal
2063464: INSTALACION DE ALUMBRADO

PUBLICO Y RED SECUNDARIA EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LOS DELFINES,
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 23,567 19,567 9,067 0 38.5
BERMAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
GUILLERMO AUZA ARCE, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 0 0 0 0 0.0
DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA VILLA COLONIAL AMPLIACION I
ETAPA VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 3,016 780 780 780 25.9
2064428: MEJORAMIENTO DE LOSA
DEPORTIVA Y AREA RECREACIONAL EN LA
JUNTA VECINAL LOS ROSALES, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 11,597 9,796 9,414 9,414 81.2
RECREACIONAL Y AREA DEPORTIVA EN LA
JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO I ETAPA,
2066272: CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION
DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS, PARA SU DISPOSICION FINAL -
SECTOR PAMPAS DE ARUNTA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 85,215 79,7 79,7 79,7 93.5
2066972: FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD DE
PRODUCCION BLOQUES DE CONCRETO, DE LA
MUNICIPALIDAD DEL, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 49,975 49,975 49,975 49,975 100.0
2076585: CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA
EN LA JUNTA VECINAL LAS BUGANVILLAS,
2076598: CONSTRUCCION DEL COMPLEJO
DEPORTIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
VIÑA DEL NAZARENO -VIÑANI I ETAPA,
2077886: CONSTRUCCION DE LA PLAZA
PRINCIPAL EN LA ASOCIACION VIVIENDA
TALLERES MICRO ARTESANALES TACNA
(ATMAT), DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2078914: AMPLIACION DE REDES DE DESAGUE
EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA MAGISTERIAL
CESAR FAUCHEAUX PONCE Y MARTIRES DEL
SUTEP, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 0 705,65 566,993 507,713 506,713 72.0
2079063: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL ESTADIO MUNICIPAL
JOEL GUTIERREZ, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 8,019,159 7,881,780 7,881,780 7,881,780 98.3
DEL LOCAL COMUNAL CON TALLERES
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL LOS
PROCERES, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 950 0 0 0 0.0
2079585: CONSTRUCCION DE CERCO
PERIMETRICO, GRADERIAS E ILUMINACION
INTERNA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
ENRIQUE PAILLARDELLE, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 97,383 76,83 76,83 76,83 78.9
2079622: CONSTRUCCION DE DEFENSA
RIBEREÑA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
RIO BRAVO, DISTRITO DE CORONEL 0 13,376 0 0 0 0.0
25
onal
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA –

TACNA

VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS MAGNOLIAS,
2079958: CONSTRUCCION DE LOCAL
COMUNAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA LOS ARENALES - VIÑANI III ETAPA,
COMUNAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA 23 DE JUNIO DAMNIFICADOS -
TACNA 0 269,596 196,048 196,048 196,048 72.7
2080032: CONSTRUCCION DE LOSA
CAMPO MARTE - VIÑANI II ETAPA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 765,834 764,856 764,856 764,856 99.9
DEPORTIVA Y JUEGOS RECREATIVOS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA CUATRO SUYOS -
VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO,
2080182: CONSTRUCCION DE PARQUE DE LA
AMISTAD DE LA JUNTA VECINAL 11 DE
AGOSTO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 33,85 33,661 31,561 30 93.2
2080213: CONSTRUCCION DE PARQUE Y LOSA
DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL VILLA LOS
TACNA 0 1,012 0 0 0 0.0
LA JUNTA VECINAL SATELITE DE SUR,
LA ASOCIACION DE VIVIENDA MILLARD
FULLER HABITAT, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 23,879 20,428 9,736 8,974 40.8
2080971: CONSTRUCCION DEL CLUB DE
MADRES NUEVA IMAGEN, EN LA JUNTA
VECINAL JORGE CHAVEZ, DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 0 2,698 2,698 2,698 2,698 100.0
2080975: CONSTRUCCION DEL COMEDOR
POPULAR DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA
JAVIER PEREZ NORIEGA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 10,5 10,5 0 0 0.0
2081036: CONSTRUCCION DEL LOCAL
MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
TRANSPORTISTA TABUL SECTOR II - VIÑANI II
2081164: CONSTRUCCION DEL PUENTE EN EL
RIO SECO DEL SECTOR ARUNTA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 1,834 0 0 0 0.0
2081635: CONSTRUCCION PARQUE
ECOLOGICO, TURISTICO Y RECREATIVO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA SATELITE SUR,
26
onal

DEL LOCAL COMUNAL EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA VILLA LA UNION - VIÑANI III ETAPA,
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 1,035,211 1,034,244 549,2 549,2 53.1
DEL TALLER DE MANUALIDADES EN LA JUNTA
VECINAL 3 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 15,911 15,45 15,45 15,45 97.1
2083592: MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL
CAMPO DEPORTIVO DE LA I.E. JORGE CHAVEZ
Nº 42237, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL LA ARBOLEDA,
2084143: MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO
DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL EL MORRO,
2084878: MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE
LOCAL COMUNAL MULTIUSOS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LOS FLORALES -
VIÑANI I ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 89,663 45,39 44,036 44,036 49.1
2085318: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO
VIAL EN LA JUNTA VECINAL LA UNION,
VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
LAS ROCAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 21,3 10,5 0 0 0.0
LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS EDILES,
2086045: FORTALECIMIENTO DE LOS
SERVICIOS DEL COMEDOR DEL CLUB DE
MADRES NIÑO JESUS DEL, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 44,567 44,565 42,084 42,084 94.4
RECREACIONAL EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA LOS FLORALES, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 264,157 241,047 207,336 207,336 78.5
DE LOCAL MULTIUSOS EN LA ASOCIACION E
VIVIENDA 29 DE MAYO - RIO AZUL, DISTRITO

LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 1,378,798 1,373,296 1,372,196 1,057,396 99.5
DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL ALFONSO
UGARTE III ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 419,068 243,586 218,78 218,328 52.2
2087622: MEJORAMIENTO DEL COMEDOR
POPULAR VIRGEN DEL PILAR EN LA ASOC. DE
VIV. LAS PALMAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 80,811 76,293 63,026 63,026 78.0
DE LA PLAZA EN LA JUNTA VECINAL VILLA SAN
FRANCISCO, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 306,458 229,145 213,39 213,39 69.6
27
onal
2087780: CONSTRUCCION DE WAWAWASI EN

LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA JOYA,
JUNTA VECINAL LAS VIÑAS II, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 20,846 19,042 4,322 4,322 20.7
2087806: INSTALACION DE SOMBRAS EN LAS
AREAS CIVICAS DE LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS DEL, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 54,993 53,544 49,344 49,344 89.7
2087807: CONSTRUCCION COMEDOR
ESTUDIANTIL EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
ARIAS COPAJA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 1,792 864 864 432 48.2
2087808: CONSTRUCCION DE AULAS Y LOCAL
DE APAFA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DR.
LUIS ALBERTO SANCHEZ, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 1,092,567 1,086,659 1,086,659 1,086,659 99.5
2087909: MEJORAMIENTO DEL CLUB DE
MADRES DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS
BEGONIAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 1,083,171 993,691 993,691 993,691 91.7
2088125: MEJORAMIENTO DE AREAS VERDES
EN LA AV. ANTUNEZ DE MAYOLO DEL,
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 1,643,774 1,500,476 1,270,231 1,270,231 77.3
VIVIENDA LAS SIRENAS DEL, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 768,638 477,052 477,052 477,052 62.1
2088128: CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
TALLER COSTA VERDE, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 209,604 204,07 186,896 186,896 89.2
2088129: MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS
EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA BELLA
UNION, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2088130: MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CIVICA
DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA DEL
PERIODISTA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 5,861 5,359 4,968 4,968 84.8
LA ASOCIACION DE VIVIENDA AEREO AZUL -
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA 0 314,047 270,603 270,603 270,603 86.2
DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y
ARICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
VILLA JORGE BASADRE GROHMAN, DISTRITO
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL ALFONSO
UGARTE III ETAPA DEL, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 820,946 764,385 764,385 764,385 93.1
COMUNAL MULTIUSO EN LA JUNTA VECINAL
LA UNION, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
28
onal
2088368: MEJORAMIENTO Y
FORTALECIMIENTO DE LA ATENCION
PRIMARIA EN SALUD EN EL, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 300,688 291,006 271,385 271,385 90.3
BERMAS EN LA AV. LAS CASUARINAS,
2089212: CONSTRUCCION DE AULAS Y LOSA
DEPORTIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA
DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO,
2089214: FORTALECIMIENTO Y PROMOCION
DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y
DEPORTIVAS EN EL, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 697,369 692,25 616,332 615,332 88.4
LA ASOCIACION DE VIVIENDA DAMNIFICADOS
DEL 23 DE JUNIO - VIÑANI, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 759,458 612,345 586,458 583,235 77.2
2089728: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO MARGINAL DE
2090239: MEJORAMIENTO DE LA LOSA
DEPORTIVA EN LA J.V. 3 DE DICIEMBRE DEL,
2090240: CONSTRUCCION DE PISTAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA EL MORRO II DEL,
VIVIENDA VILLA TRANSPORTISTA - TABUL -
PROMUVI I, III Y IV ETAPA DEL, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 769,292 754,871 694,272 654,288 90.2
LOS PINOS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 211 211 211 211 99.9
LOS JARDINES, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 554,37 554,37 543,87 543,87 98.1
CAPACIDAD OPERATIVA E IMPLEMENTACION
DE INFRAESTRUCTURA EN LA MUNICIPALIDAD,
2092115: ACONDICIONAMIENTO Y
EQUIPAMIENTO DE BIBLIOTECAS EN LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 993,001 980,238 850,179 850,179 85.6
2092116: CONSTRUCCION DEL PUENTE
PEATONAL EN EL OVALO CUZCO, DISTRITO DE
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 0 120 120 120 120 100.0
LOS LIBERTADORES PROMUVI LA UNION,
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL VILLA SAN
FRANCISCO, DISTRITO DE CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA – 0 2,961,651 2,961,449 2,960,153 2,488,822 99.9
29
onal
TACNA
2092255: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

EN LA PRODUCCION DE ALTERNATIVAS DE
DERIVADOS DE HARINAS EN PROMUVI VIÑANI,
2092295: CONSTRUCCION DEL COLISEO
MUNICIPAL EN EL SECTOR LOS EDILES,
NUEVO HOGAR, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 177,162 138,904 49,679 49,679 28.0
2093927: MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA
AVENIDA BOHEMIA TACNEÑA TRAMO AV. LOS
POETAS - AV. HUMBOLTD, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 311,382 35,1 35,1 35,1 11.3
2094148: CONSTRUCCION DE BERMAS Y
VEREDAS EN LA JUNTA VECINAL NUEVA
TACNA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2094268: MEJORAMIENTO VIAL EN LA
ASOCIACION AGROPECUARIA VALLE 2000,
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 1,913,886 65 65 65 3.4
2094269: MEJORAMIENTO DE PLAZOLETA EN
LA JUNTA VECINAL DIVINO NIÑO, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 184,891 174,77 149,842 149,842 81.0
2095578: AMPLIACION DE REDES DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVA
ESPERANZA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 447,226 204,656 184,472 184,472 41.2
CIUDAD DE PAZ, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 21,58 10,79 0 0 0.0
RIO SECO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2098960: CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA
LA ASOCIACION DE VIVIENDA JAVIER
NORIEGA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL ALFONSO
UGARTE III ET., DISTRITO DE CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - 0 409,936 308,419 286,814 286,814 70.0
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL LOS ROSALES,
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 31 21,3 0 0 0.0
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y
ARICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
RECREACIONAL DE LA JUNTA VECINAL LAS
BEGONIAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 336,187 310,875 241,221 230,265 71.8
DE LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL
VILLA SAN FRANCISCO, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 18 18 18 18 100.0
30
onal

DEPORTIVA, CONSTRUCCION DE PLAZA
CIVICA Y PAQUE RECREATIVO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA EL PEDREGAL,
BERMAS DE LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE
MAYO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2103791: MEJORAMIENTO DEL COMEDOR
CLUB DE MADRES PAN DE VIDA EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA HEROES DEL
CENEPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2104859: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION
DE VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
MILLARD FULLER, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
INFRAESTRUCTURA PEATONAL EN LA JUNTA
VECINAL LAS CASUARINAS, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 646,961 644,611 634,111 634,111 98.0
2106008: CONSTRUCCION DE PANELES DE
DIFUSION EN EL DISTRITO CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA -TACNA -
TACNA 0 3,5 3,5 3,5 3,5 100.0
2106453: CONSTRUCCION DE PLAZA EN LA
JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA SECTOR II EN
EL DISTRITO CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA 0 7 7 0 0 0.0
2106860: CONSTRUCCION DE COMEDOR
CORAZON DE VICKY EN LA JUNTA VECINAL 8
DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 448,919 448,919 434,65 434,65 96.8
DE LA MUJER ALBARRACINA EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO I
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 1,108,513 31 31 31 2.8
DEL LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL
8 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 33 32,1 32,1 32,1 97.3
BERMAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
EDUARDO PEREZ GAMBOA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 960,578 550,786 517,14 517,14 53.8
2108143: CONSTRUCCION DEL CENTRO
RECREACIONAL Y OCUPACIONAL DEL ADULTO
MAYOR EN LA JUNTA VECINAL LOS CLAVELES,
2108174: CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA EL MORRO II,
2108175: CONSTRUCCION LOCAL MULTIUSOS
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA CAPLINA II
ETAPA 0 21 21 0 0 0.0
2108180: AMPLIACION DE LA
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE
LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL
ITAMARATY, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 18,87 18,86 0 0 0.0
2108181: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE
LOCAL COMUNAL CON TALLERES MULTIUSOS
EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
INDEPENDIENTES II ETAPA, DISTRITO DE 0 21,58 21,58 0 0 0.0
31
onal

- TACNA – TACNA

DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL LOS
SAUCES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2108250: CONSTRUCCION DEL CENTRO DE
EDUCACION BASICA ALTERNATIVA MARIA
ROSARIO ARAOZ EN EL CONJUNTO
HABITACIONAL ALFONSO UGARTE I ETAPA,
2108251: CONSTRUCCION DE I.E. LOS
LIBERTADORES VIÑANI II ETAPA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 31,8 31,8 0 0 0.0
2108361: INSTALACION DE GRANJAS PARA LA
ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION EN LA
CRIANZA DE ANIMALES MENORES EN EL
DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
RECREACIONAL DEPORTIVO EN LA
ASOCIACION DE VIVEINDA VILLA LOS
TACNA 0 138,94 131,391 105,434 105,434 75.9
RECREACIONAL EN LA JUNTA VECINAL LAS
AMERICAS II, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 11,791 10,79 10,79 10,79 91.5
2108592: CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION
DE LOCAL COMUNAL EL TERMINAL, DISTRITO
TACNA -TACNA 0 8,16 0 0 0 0.0
2108860: AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA
DE LA I.E.I. Nº 426 LOS ROSALES, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 16,39 16,39 0 0 0.0
RECREACIONAL ASOCIACION DE VIVIENDA
LAS MAGNOLIAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 23,79 10,79 10,79 10,79 45.4
2109022: INSTALACION DE RED PRIMARIA SUB
ESTACION DE DISTRIBUCION Y RED DE
DISTRIBUCION SECUNDARIA PARA LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA ROMA,
BERMAS DE LA JUNTA VECINAL 08 DE
DICIEMBRE, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 9,97 9,97 9,97 9,97 100.0
2109026: CONSTRUCCION DE BERMA CENTRAL
EN LA AVENIDA PRINCIPAL DE LA ASOCIACION
DE VIVIENDA 24 DE JUNIO, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 229,599 201,173 10,79 10,79 4.7
2109027: MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS
EN LA JUNTA VECINAL 3 DE DICIEMBRE,
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL AMERICAS I Y
II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 2,051,323 972,33 972,33 972,33 47.4
2111389: AMPLIACION DEL COMEDOR DE LA
JUNTA VECINAL LAS AMERICAS, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 14,033 7,288 0 0 0.0
32
onal

BERMAS EN LA JUNTA VECINAL VILLA LA PAZ
DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2112141: CONSTRUCCION DE BERMAS Y
VEREDAS EN LA JUNTA VECINAL VILLA
CAPLINA I ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
MULTIUSOS ASOC. DE VIV. RES. CULT. SAN
JUAN BAUTISTA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 10,6 10,6 0 0 0.0
VILLA EL COMERCIANTE DEL, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 6,2 0 0 0 0.0
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL LA
CONCORDIA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 9,6 9,6 0 0 0.0
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL 11 DE
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 1,335,946 29,9 29,9 29,9 2.2
DE LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL
LAS CASUARINAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 1,017,616 68 68 68 6.7
MULTIUSOS DE LA JUNTA VECINAL JORGE
CHAVEZ, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
DEL LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL
LAS BUGANVILLAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 71,5 71,5 0 0 0.0
INDUSTRIAL ARTEMEGA, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 0 0 0 0 0.0
BERMAS EN LA JUNTA VECINAL LOS
CLAVELES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
DISTRIBUCION DE RED PRIMARIA Y
SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION DE
LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL MORRO II
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 100 43,401 23,826 23,826 23.8
2113767: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE
LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL
VISTA ALEGRE DEL, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 10,79 10,79 0 0 0.0
2113768: CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL
JUNTA VECINAL LOS ROSALES, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 9,15 0 0 0 0.0
2113771: INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE
DISTRIBUCION PARA ELECTRIFICACION DE LA
ESPERANZA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 59,769 48,198 460 460 0.8
2113775: CONSTRUCCION DEL ANILLO VIAL,
VEREDAS Y BERMAS EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA CANTO GRANDE-PROMUVI LA UNION
DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 0 11,744 11,744 0 0 0.0
33
onal
2114293: MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE LA

JUNTA VECINAL LAS CASUARINAS, DISTRITO
LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 17,227 9,313 0 0 0.0
2114706: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Y EQUIPAMIENTO EN EL LOCAL MULTIUSOS
DE LA JUNTA VECINAL LAS CASUSARINAS,
DE LOCAL MULTIUSOS DE LA JUNTA VECINAL
LAS ACACIAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 45,5 44,498 0 0 0.0
2115091: CONSTRUCCION DE RED VIAL EN LA
ASOCIACION PRO VIVIENDA MAGISTERIAL
CESAR FAUCHEUX PONCE Y MARTIRES DEL
SUTEP, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
2115092: CONSTRUCCION DEL CENTRO
PRODUCTIVO INDUSTRIAL DEL, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 0 0 0 0 0.0
2115152: CONSTRUCCION DE LOCAL DE USOS
MULTIPLES EN LA JUNTA VECINAL 28 DE
AGOSTO II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 0 0 0 0 0.0
2115153: CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA JUNTA
VECINAL LAS BUGAMBILLAS, DISTRITO DE
- TACNA - TACNA 0 0 0 0 0 0.0
2115154: CONSTRUCCION DE LA COMPAÑIA DE
BOMBEROS - CENTRO DE INSTRUCCION EN EL
SECTOR VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL
TACNA 0 52,43 52,43 0 0 0.0
2116510: INSTALACION DE CONEXIONES
DOMICILIARIAS DE AGUA Y DESAGUE EN
PROMUVI VIÑANI I, II,III Y IV ETAPA, DISTRITO
LANCHIPA - TACNA - TACNA 0 3,887,135 0 0 0 0.0
Apreciamos que en el 2010 a la fecha el PIM para gastos en actividades y

proyectos asciende a S/ 86,448,092, a continuación veremos y compararemos
con el cuadro Nº7 el ejercicio 2009
CUADRO N° 07
GASTOS EJECUTADOS POR ACTIVIDADES Y PROYECTOS AÑO 2009 DE

LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
TOTAL 72,355,497,884 97,149,861,572 79,901,929,331 79,853,716,790 79,325,170,962 82.2

LOCALES 12,437,666,169 23,724,557,185 15,874,800,282 15,868,359,624 15,708,537,097 66.9
34
onal
Departamento 23: TACNA 695,289,693 1,567,336,740 665,270,452 665,041,266 660,097,682 42.4

Provincia 01: TACNA 352,688,789 667,649,567 439,988,751 439,781,705 435,480,848 65.9
LANCHIPA 75,357,709 180,311,808 120,575,005 120,575,005 116,795,701 66.9
Ejecución Avance
Actividad/Proyecto PIA PIM
%
Compromiso Devengado Girado
1000012: ADMINISTRACION DEUDA
0 97,627 56,917 56,917 56,917 58.3
INTERNA
1000047: APOYO COMUNAL 38,583 39,09 24,211 24,211 24,211 61.9

1000110: CONDUCCION Y
3,665,731 4,030,446 3,857,380 3,857,380 3,642,512 95.7
ORIENTACION SUPERIOR
1000176: DEPORTE FUNDAMENTAL 207,333 179,377 108,055 108,055 107,964 60.2
1000267: GESTION ADMINISTRATIVA 1,418,815 4,022,687 2,046,896 2,046,896 2,045,524 50.9
1000366: PLANEAMIENTO URBANO 777,907 730,41 375,661 375,661 375,661 51.4

1000401: PROMOCION E INCENTIVO
DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y 310 43,123 23,402 23,402 23,402 54.3
CULTURALES
1000412: PROMOCION Y
DESARROLLO DE ORGANIZACIONES 698,218 647,369 384,348 384,348 383,858 59.4
SOCIALES DE BASE
1000485: SUPERVISION Y CONTROL 124,793 40,379 27,112 27,112 27,112 67.1

1000541: APOYO AL CIUDADANO Y A
42,343 39,868 16,678 16,678 16,678 41.8
LA FAMILIA
1000584: SERVICIO DE LIMPIEZA
971,403 1,862,910 1,705,638 1,705,638 1,699,783 91.6
PUBLICA
1,085,529 992,029 0 0 0 0.0
ALUMBRADO PUBLICO
3,321,523 3,402,685 3,320,916 3,320,916 3,008,434 97.6
PARQUES Y JARDINES
1000587: SERENAZGO 694,833 764,491 728,142 728,142 728,142 95.2

1000588: PROGRAMA DEL VASO DE
364,295 354,337 349,842 349,842 342,552 98.7
LECHE
1000640: CONDUCCION Y MANEJO
107,089 120,695 103,899 103,899 103,355 86.1
DE LOS REGISTROS CIVILES
1000654: MANTENIMIENTO VIAL
2,799,999 3,432,035 1,415,715 1,415,715 1,415,483 41.3
LOCAL
1000655: DEFENSA MUNICIPAL AL
NIÑO Y AL ADOLESCENTE 98,028 37,87 1,966 1,966 1,966 5.2
(DEMUNA)
1000704: ADMINISTRACION DE
343,539 279,892 233,859 233,859 233,859 83.6
RECURSOS MUNICIPALES
3,600,000 3,287,679 123,415 123,415 120,601 3.8
INFRAESTRUCTURA PUBLICA
1029434: ATENCION DE DESASTRES
Y APOYO A LA REHABILITACION Y 0 169,52 169,52 169,52 169,52 100.0
LA RECONSTRUCCION
1043764: PROGRAMAS DE
5,5 1,425 1,423 1,423 1,423 99.9
COMPLEMENTACION ALIMENTARIA
1061660: TRANSFERENCIAS
33,829 290,275 290,275 290,275 290,275 100.0
FINANCIERAS
2000229: ELECTRIFICACION RURAL 1,024,600 0 0 0 0 0.0

2000634: FORTALECIMIENTO
451,2 47,075 10,7 10,7 10,7 22.7
INSTITUCIONAL
2000659: ELECTRIFICACION
0 515,541 302,358 302,358 300,336 58.6
URBANA Y RURAL
35
onal
2000662: ARBORIZACION 150,1 0 0 0 0 0.0

10,828,518 92,068 92,068 92,068 92,068 100.0
PISTAS Y VEREDAS
1,110,300 7,281 7,28 7,28 7,28 100.0
LOCALES MUNICIPALES
2003140: AMPLIACION DE CENTROS
7,474,716 0 0 0 0 0.0
DE SALUD
2003157: AMPLIACION DE
463,6 0 0 0 0 0.0
COMPLEJOS RECREACIONALES
2003207: AMPLIACION DE LOCALES
574,8 0 0 0 0 0.0
MUNICIPALES
580,1 0 0 0 0 0.0
BIBLIOTECAS MUNICIPALES
314,1 0 0 0 0 0.0
COMPLEJOS DEPORTIVOS
420,8 0 0 0 0 0.0
COMPLEJOS RECREACIONALES
7,759,250 52,319 52,319 52,319 52,319 100.0
LOCALES COMUNALES
360,9 0 0 0 0 0.0
COMEDORES
511,3 0 0 0 0 0.0
LOSAS DEPORTIVAS
2,436,300 0 0 0 0 0.0
PARQUES
2007096: CONSTRUCCION DE PLAZA
2,001,600 0 0 0 0 0.0
DE ARMAS
998,25 0 0 0 0 0.0
RELLENO SANITARIO
2008354: CONSTRUCCION Y
EQUIPAMIENTO DE COMPLEJOS 300,2 0 0 0 0 0.0
DEPORTIVOS
2009064: DESARROLLO DE
5,379,915 0 0 0 0 0.0
CAPACIDADES
2011201: MEJORAMIENTO DE
1,960,600 0 0 0 0 0.0
CENTROS EDUCATIVOS
525,9 0 0 0 0 0.0
COMPLEJOS DEPORTIVOS
1,916,350 0 0 0 0 0.0
SISTEMA DE RIEGO
260,8 0 0 0 0 0.0
LOCALES COMUNALES
2011640: MEJORAMIENTO DE LOSAS
475,6 0 0 0 0 0.0
DEPORTIVAS
2014517: AMPLIACION DE
884,6 0 0 0 0 0.0
COMEDORES
2014534: AMPLIACION DE SISTEMA
DE ABASTECIMIENTO DE AGUA 1,778,820 0 0 0 0 0.0
POTABLE Y DESAGUE
EQUIPAMIENTO DE COMPLEJOS 673,9 0 0 0 0 0.0
RECREACIONALES
310,2 0 0 0 0 0.0
PARQUE INDUSTRIAL
SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA EN EL DISTRITO DE 0 138,52 138,519 138,519 138,101 100.0
LANCHIPA -TACNA-TACNA
2030207: AMPLIACION DE REDES DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
0 1,927,294 15,028 15,028 15,028 0.8
EN LAS ASOCIACIONES DE
VIVIENDA -SECTOR ARUNTA-TACNA
36
onal
2035956: FORTALECIMIENTO DEL

SERVICIO DE EQUIPO MECANICO
DE LA MUNICIPALIDAD, DISTRITO
0 6,597,230 4,987,900 4,987,900 4,187,800 75.6
DE CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA -
TACNA
VEREDAS EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA DR. LUIS ALBERTO
0 10,6 10,6 10,6 10,6 100.0
SANCHEZ, DISTRITO DE CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
TACNA - TACNA
SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION
PRIMARIA EN NIVEL DE TENSION DE
10 KV PARA LA ELECTRIFICACION
0 16,168 16,167 16,167 16,167 100.0
DE LAS HABILITACIONES URBANAS
PROMUVI II Y III - PAMPAS DE
VIÑANI II Y III ETAPA - DISTRITO DE
GREGORIO ALBARRACIN
PISTAS EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA LOS DELFINES, DISTRITO 0 10,6 10,6 10,6 10,6 100.0
DE CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA
2040910: FORTALECIMIENTO EN
PROMOCION Y ACTIVIDADES DE
FOMENTO PARA EL DESARROLLO
DE LAS CAPACIDADES HUMANAS 0 94,112 94,11 94,11 91,572 100.0
DE LA POBLACION VULNERABLE,
2040911: FORTALECIMIENTO Y
ASISTENCIA TECNICA EN LA
ALIMENTACION Y NUTRICION PARA
0 226,119 12,1 12,1 12,1 5.4
LAS ORGANIZACIONES DE BASE,
VEREDAS Y BERMAS EN LA
0 3,16 100 100 100 3.2
AVENIDA ANTUNEZ DE MAYOLO,
DISTRITO CGAL TACNA - TACNA
CALLE LOS EDUCADORES EN EL
TRAMO AV. LA CULTURA - ESTADIO
LOS EDILES DE LAS ASOCIACIONES
0 0 0 0 0 0.0
DE VIVIENDA LAS PALMAS Y LOS
EDILES, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
VIVIENDA 8 DE DICIEMBRE,
0 6,319 6,319 6,319 6,319 100.0
TACNA
2040918: MEJORAMIENTO DEL
PARQUE K-5 EN LA JUNTA VECINAL
ALFONSO UGARTE II ETAPA,
0 343,769 343,769 343,769 340,854 100.0
TACNA
PISTAS, BERMAS Y VEREDAS EN LA
0 3,092 0 0 0 0.0
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS
VILCAS, DISTRITO DE CORONEL
37
onal

- TACNA – TACNA
SISTEMA DE RECAUDACION
TRIBUTARIA EN LA MUNICIPALIDAD,
0 200 7 7 7 3.5
TACNA
VEREDAS EN LA AVENIDA LOS
POETAS, DISTRITO DE CORONEL 0 6,5 6,5 6,5 6,5 100.0
- TACNA - TACNA
PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LAS
AMERICAS I, DISTRITO DE 0 51,22 51,219 51,219 51,219 100.0
LANCHIPA - TACNA - TACNA
PARQUE EN LA JUNTA VECINAL
JOSE ABELARDO QUIÑONES DEL
0 270,88 270,879 270,879 260,621 100.0
SUR, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
2040929: AMPLIACION Y
MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE
SALUD VISTA ALEGRE, DISTRITO DE 0 44,541 44,54 44,54 44,54 100.0
PARQUE EN LA JUNTA VECINAL
TACNA Y ARICA, DISTRITO DE 0 546 546 546 546 100.0
VEREDAS EN LA AVENIDA PUYA
RAYMONDI, DISTRITO DE CORONEL 0 606,582 585,08 585,08 585,08 96.5
- TACNA - TACNA
2040933: CONSTRUCCION DEL
CUARTEL DE PREVENCION PARA LA
SEGURIDAD ANTE DESASTRES
0 18,977 18,976 18,976 18,976 100.0
NATURALES, DISTRITO DE
2040934: AMPLIACION DEL
SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA,
0 687,44 687,44 687,44 547,265 100.0
PARQUE RECREACIONAL EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA EL
0 29,494 29,493 29,493 29,493 100.0
TERMINAL, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA F. ZORA CARBAJAL, 0 790 0 0 0 0.0
COMPLEJO RECREACIONAL EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LOS 0 11,45 11,45 11,45 11,45 100.0
DELFINES, DISTRITO DE CORONEL
38
onal
- TACNA – TACNA
2040940: FORTALECIMIENTO DE
LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE
SALUD VIÑANI, DISTRITO DE 0 37,145 37,145 37,145 37,145 100.0
SISTEMA DE ILUMINACION DE LA
AVENIDA MUNICIPAL, DISTRITO DE 0 1,500,309 1,479,808 1,479,808 1,479,808 98.6
INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO DE
RESIDUOS SOLIDOS, DISTRITO DE 0 131,15 5,65 5,65 5,65 4.3
PANELES DE DIFUSION Y
UBICACION EN EL DISTRITO DE 0 767,751 0 0 0 0.0
AVENIDA LOS HISTORIADORES, 0 54,182 54,181 54,181 54,181 100.0
2040948: MEJORAMIENTO DE PLAZA
LUIS ALBERTO SANCHEZ EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LA
0 0 0 0 0 0.0
MOLINA, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
PANELES DE DIFUSION
ELECTRONICOS EN EL DISTRITO DE 0 767,751 767,75 767,75 691,675 100.0
AVENIDA SIMON BOLIVAR, DISTRITO
0 13,2 13,2 13,2 11,88 100.0
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
VIVIENDA VILLA LOS CLAVELES,
0 0 0 0 0 0.0
TACNA
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE ASOCIACION DE
VIVIENDA VILLA LOS PINOS, 0 8,978 8,977 8,977 8,977 100.0
TACNA
DEPORTIVA MULTIUSO Y
GRADERIAS ASOCIACION DE
VIVIENDA CIUDAD FUTURA VIANI I 0 420 353 353 353 84.1
ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
39
onal
VEREDAS Y BERMAS LATERALES
EN LA AVENIDA FEDERICO
0 340,934 65,973 65,973 54,945 19.4
BASADRE, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
COMPLEJO DEPORTIVO FAP EN EL
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 0 2,5 0 0 0 0.0
TACNA
SEÑALIZACION Y SEMAFORIZACION
DE LAS VIAS URBANAS, DISTRITO 0 18,023 18,023 18,023 18,023 100.0
DE CORONEL GREGORIO
VIVIENDA JAVIER NORIEGA, 0 630 0 0 0 0.0
CERCO PERIMETRICO Y
GRADERIAS EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA VILLA LA JOYA VIANI I 0 0 0 0 0 0.0
- TACNA - TACNA
2040972: AMPLIACION DE SISTEMA
DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA JORGE 0 9,316 9,316 9,316 9,316 100.0
BASADRE, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
NUMERACION, NOMENCLATURA Y
SEÑALIZACION VERTICAL DE VIAS, 0 829,638 793,723 793,723 783,723 95.7
INFRAESTRUCTURA DE
TECNOLOGIAS DE INFORMACION, 0 669,436 653,284 653,284 639,034 97.6
CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA
DEPORTIVA DE LA ASOCIACION DE
0 0 0 0 0 0.0
VIVIENDA VILLA COLONIAL,
PARQUE INFANTIL DE LA JUNTA
VECINAL 3 DE DICIEMBRE, DISTRITO 0 324 0 0 0 0.0
DE CORONEL GREGORIO
2040987: INSTALACION DE REDES
DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LA
0 16,723 16,723 16,723 16,723 100.0
ACASIAS, DISTRITO DE CORONEL
MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE
0 10,6 10,6 10,6 10,6 100.0
VIVIENDA LOS INDEPENDIENTES
VIANI II ETAPA, DISTRITO DE
40
onal

LANCHIPA - TACNA – TACNA

VIVIENDA LOS FLORALES VIANI, 0 10,6 10,6 10,6 10,6 100.0
PLAZA ASOCIACION DE VIVIENDA 24
0 35,381 23,641 23,641 23,641 66.8
DE JUNIO, DISTRITO DE CORONEL
CUNAS Y GUARDERIAS INFANTILES
WAWASI EN LA ASOCIACION DE
0 32,58 32,579 32,579 32,579 100.0
VIVIENDA 24 DE JUNIO, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
PARQUE RECREACIONAL DE LA
ASOCIACION DE VIVIENDA
0 0 0 0 0 0.0
MONTERREY, DISTRITO DE
ASOCIACION DE VIVIENDA CIUDAD
0 10,65 10,65 10,65 10,65 100.0
FUTURA VIANI I ETAPA, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
2040997: MEJORAMIENTO DE LOSAS
DEPORTIVAS MULTIUSOS, DISTRITO
0 719,639 704,952 704,952 702,347 98.0
DE CORONEL GREGORIO
ASOCIACION DE VIVIENDA 0 7,562 7,562 7,562 7,562 100.0
EBENEZER, DISTRITO DE CORONEL
CULMINACION DEL LOCAL,
MULTIUSO DE LA ASOCIACION DE
0 10,6 10,6 10,6 0 100.0
VIVIENDA LOS LIBERTADORES VIANI
III ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
COMPLEJO DEPORTIVO DE LA
JUNTA VECINAL LA ARBOLEDA, 0 7,435 4,938 4,938 4,204 66.4
0 8,529 8,529 8,529 8,529 100.0
DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA
VILLA LA PAZ - ALTO VIANI -TACNA
ASOC. DE VIV. LOS SAUCES,
0 10,6 10,6 10,6 10,6 100.0
TACNA
2041400: MEJORAMIENTO DE LOCAL
MULTIUSOS DE LA ASOC. DE VIV.
LAS AMERICAS II, DISTRITO DE 0 1,934 1,934 1,934 1,421 100.0
41
onal

EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA -
0 151,095 235 235 235 0.2
NUEVO HOGAR- DISTRITO DE
2042347: INSTALACION DE LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCION,
ALUMBRADO PUBLICO Y
CONEXIONES DOMICILIARIAS EN LA
ASOCIACION PRO VIVIENDA 0 12,893 12,893 12,893 12,893 100.0
MAGISTERIAL CESAR FAUCHEUX
PONCE Y MARTIRES DEL SUTEP,
SISTEMA DE RIEGO PARA
CAPTACION DE AGUAS
TEMPORALES EN LA ASOC. 0 1,384,662 683,141 683,141 634,544 49.3
AGROPECUARIA VALLE 2000,
PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LA
CONCORDIA, DISTRITO DE 0 37,438 37,437 37,437 37,437 100.0
2042351: INSTALACION DEL
SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE
LA ASOC. DE VIVIENDA PROMUVI LA
0 11,146 11,146 11,146 11,146 100.0
UNION, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
LA ASOC. DE VIV. CIUDAD DE PAZ, 0 5,99 5,99 5,99 5,99 100.0
SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN
LA ASOCIACION DE AGROPECUARIA
0 413,487 114,182 114,182 107,211 27.6
VALLE 2000, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
LA ASOCIACION DE VIVIENDAS
0 0 0 0 0 0.0
VIÑANI I ETAPA EN EL DISTRITO DE
2042908: INSTALACION DE LAS
REDES SECUNDARIAS DE LA ASOC.
DE VIV. PROMUVI VIÑANI IV ETAPA, 0 64,933 64,932 64,932 64,932 100.0
2042909: INSTALACION DEL SUB
SISTEMA DE DISTRIBUCION
SECUNDARIA E INSTALACION DE
0 155,319 155,318 155,318 151,223 100.0
ALUMBRADO PUBLICO VIÑANI II
2042927: INSTALACION DEL SUB
SISTEMA DE DISTRIBUCION
SECUNDARIA E INSTALACION DE 0 10,853 10,853 10,853 10,853 100.0
ALUMBRADO PUBLICO VIÑANI III
42
onal

- TACNA – TACNA
2043274: CONSTRUCCION DE LA
PLAZA DE LA ASOC. DE VIV. EL
TERMINAL, DISTRITO DE CORONEL 0 1,152 0 0 0 0.0
- TACNA - TACNA
SISTEMA DE ELECTRIFICACION RED
SECUNDARIA Y ALUMBRADO
PUBLICO DE LA ASOCIACION DE 0 0 0 0 0 0.0
VIVIENDA LAS SIRENAS, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL
0 11,404 11,403 11,403 11,403 100.0
PEDREGAL, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
CULMINACION DEL LOCAL
MULTIUSO DE LA JUNTA VECINAL
0 10,6 10,6 10,6 10,6 100.0
LAS AMERICAS I, DISTRITO DE
REDES DE ALCANTARILLADO EN LA
0 15,612 15,612 15,612 15,612 100.0
SIRENAS, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
SISTEMA DE ELECTRIFICACION
PRIMARIA, SECUNDARIA Y
ALUMBRADO PUBLICO DE LAS
ASOCIACIONES DE VIVIENDA RIO
0 0 0 0 0 0.0
SECO, VILLA LAS ROCAS Y
PRIMERO DE MARZO- SECTOR
ARUNTA, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
SECUNDARIA E INSTALACION DE
ALUMBRADO PUBLICO EN LA
0 3,372 3,371 3,371 3,371 100.0
HABILITACION DE VIVIENDA EL
PEDREGAL, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
SECUNDARIA Y ALUMBRADO
PUBLICO DE LAS ASOCIACIONES DE
0 0 0 0 0 0.0
VIVIENDA NUEVO HOGAR Y LOS
PINOS, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
2044083: ASFALTADO DE VIAS
ATMAT -DISTRITO DE GREGORIO
0 987,174 987,174 987,174 987,174 100.0
ALBARRACIN LANCHIPA TACNA -
TACNA
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 0 24,662 24,45 24,45 24,45 99.1
EN LA ASOCIACION PRO VIVIENDA
43
onal
MAGISTERIAL CESAR FAUCHEAUX

PONCE Y MARTIRES DEL SUTEP DE
LA PROVIINCIA DE TACNA – TACNA
2044507: INSTALACION DE REDES
ELECTRICAS PRIMARIA Y
SECUNDARIA EN LA ASOCIACION
DE VIVIENDA LOS SAUCES II ETAPA 0 12,724 12,724 12,724 12,724 100.0
DEL DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
CASA CULTURAL DE LA JUVENTUD
EN EL DISTRITO DE CORONEL 0 1,226,207 1,226,206 1,226,206 1,137,045 100.0
- TACNA - TACNA
PARQUE EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA VILLA CAPLINA II ETAPA,
0 599,052 535,361 535,361 521,075 89.4
TACNA
ASOC. DE VIV. LOS SAUCES II,
0 32,125 32,124 32,124 32,124 100.0
TACNA
LA ASOC DE VIV VILLA LOS 0 760 0 0 0 0.0
PARQUES, DISTRITO DE CORONEL
CAMPO DEPORTIVO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE
0 47,556 47,556 47,556 47,556 100.0
JUNIO, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
2056581: INSTALACION DE
PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA
ELECTRIFICACION DE LA
0 0 0 0 0 0.0
PRADERA -PROMUVI LOS
PRECURSORES III Y IV ETAPA,
TACNA
VEREDAS Y BERMAS EN LA AV.
CRISTOBAL COLON EN EL DISTRITO
0 853,214 807,978 807,978 807,978 94.7
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
2056770: ACONDICIONAMIENTO E
IMPLEMENTACION CATASTRAL
URBANO MUNICIPAL DEL DISTRITO
0 1,144,454 807,596 807,596 805,961 70.6
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
COMPLEJO DEPORTIVO DE LA
0 296,316 264,332 264,332 264,332 89.2
EDUARDO PEREZ GAMBOA,
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA –
44
onal
TACNA
EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE
SALUD LAS BEGONIAS, DISTRITO
0 26,301 10,5 10,5 10,5 39.9
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
CIVICA EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA VILLA EL COMERCIANTE
0 451,33 451,33 451,33 449,597 100.0
(VIÑANI), DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
ASOCIACION DE VIVIENDA LA JOYA, 0 134,937 134,936 134,936 132,794 100.0
2059634: INSTALACION DE UN
CENTRO MEDICO MUNICIPAL PARA
LA ATENCION EN SERVICIOS DE
SALUD ITINERANTE EN EL DISTRITO 0 1,301,083 1,298,883 1,298,883 1,298,883 99.8
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
2059635: AMPLIACION,
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO
DEL INSTITUTO SUPERIOR
TECNOLOGICO PUBLICO EDUARDO
0 1,797,579 1,797,578 1,797,578 1,785,092 100.0
PEREZ GAMBOA EN LA ASOC DE VIV
EDUARDO PEREZ GAMBOA,
2060019: MEJORAMIENTO INTEGRAL
DEL AREA DEPORTIVA DE LA
COMISARIA SECTORIAL PNP
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 0 22,977 22,975 22,975 22,975 100.0
LANCHIPA, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
COMPLEJO DEPORTIVO EN
ASOCIACION DE VIVIENDA CUATRO
0 21,2 21,2 21,2 21,2 100.0
POZOS (VIÑANI), DISTRITO DE
ILUMINACION ORNAMENTAL EN LA
AVENIDA BOHEMIA TACNEÑA, EN EL
TRAMO: AV. LOS POETAS - AV. 0 75,142 42,85 42,85 38,756 57.0
MUNICIPAL, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
ILUMINACION ORNAMENTAL Y
ADECUACION DE LA BERMA
CENTRAL DE LA AV. LA CULTURA
0 1,177,395 1,168,035 1,168,035 1,168,035 99.2
ENTRE EL TRAMO AV. LOS POETAS
Y AV. BOHEMIA TACNEÑA, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
PLATAFORMA DEPORTIVA Y AREA 0 157,378 157,376 157,376 157,376 100.0
CIVICA - RECREACIONAL EN VILLA
45
onal
CENEPA - PROMUVI VIÑANI,

ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA –
TACNA
ILUMINACION ORNAMENTAL EN LA
AVENIDA VON HUMBOLT, EN EL
0 859,26 796,726 796,726 794,676 92.7
TRAMO: AV. MUNICIPAL - CALLE 10,
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA EL 0 97,783 21,435 21,435 21,435 21.9
SALVADOR - PROMUVI LOS
PRECURSORES I ETAPA, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
2060979: INSTALACION DE JUEGOS
RECREATIVOS DEL CENTRO DE
EDUCACION BASICA ESPECIAL
0 97,675 97,673 97,673 97,673 100.0
BEATA ANA ROSA GATTORNO,
2061366: MEJORAMIENTO E
IMPLEMENTACION DE LOSA
DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL
0 79,375 79,374 79,374 73,938 100.0
ITAMARATY, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
2061667: MEJORAMIENTO DE VIAS
2,721,100 0 0 0 0 0.0
VECINALES
2062295: AMPLIACION,
MEJORAMIENTO DEL LOCAL
COMUNAL MULTIUSO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA COMITE 0 192,646 192,644 192,644 192,293 100.0
52, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
2062296: MEJORAMIENTO LOSA
DEPORTIVA Y CANCHA DE MINI
FUTBOL, EN LA JUNTA VECINAL
0 593,287 582,241 582,241 580,472 98.1
TACNA Y ARICA, DISTRITO DE
EQUIPAMIENTO DEL LOCAL
MULTIUSOS DE LA ASOCIACION DE
0 407,907 349,195 349,195 342,547 85.6
VIVIENDA EL MORRO, DISTRITO DE
REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA
0 128,156 29,999 29,999 29,999 23.4
TALLER COSTA VERDE, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
VEREDAS Y BERMAS EN
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA
0 316,338 316,336 316,336 305,488 100.0
DEL PERIODISTA, DISTRITO DE
0 916,378 818,509 818,509 818,509 89.3
ALBERGUE - CASA HOGAR PARA
46
onal
LAS MADRES Y NIÑOS

ABANDONADOS POR VIOLENCIA
FAMILIAR Y SITUACION PRECARIA
EN EL DISTRITO DE CORONEL
- TACNA – TACNA
VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA
VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA, 0 2,225,476 2,225,475 2,225,475 2,221,377 100.0
COMPLEJO DEPORTIVO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVO
0 359,486 358,105 358,105 356,765 99.6
HOGAR, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
EQUIPAMIENTO DE LOCAL
MULTIUSOS EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA CIUDAD FUTURA EN 0 1,644,611 1,121,386 1,121,386 1,121,386 68.2
VIÑANI I ETAPA, DISTRITO DE
PARQUE RECREACIONAL Y
MEJORAMIENTO DEL AREA
VIVIENDA LOS GERANIOS EN VIÑANI 0 1,511,702 1,511,702 1,511,702 1,504,647 100.0
I ETAPA, DISTRITO DE CORONEL

- TACNA - TACNA
PLAZA CIVICA Y LOSA DEPORTIVA
EN LA JUNTA VECINAL LA
0 1,328,705 1,231,345 1,231,345 1,227,972 92.7
FLORESTA, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
VIVIENDA VILLA EL RESERVISTA EN
0 1,512,706 1,503,435 1,503,435 1,501,359 99.4
VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
ASOCIACION DE VIVIENDA VIÑA DEL
NAZARENO - VIÑANI I ETAPA, 0 307,514 307,512 307,512 307,223 100.0
TACNA
VIVIENDA LAS SIRENAS, DISTRITO
0 107,959 107,959 107,959 107,959 100.0
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO II
0 1,717,062 1,627,368 1,627,368 1,627,368 94.8
- TACNA - TACNA
47
onal
ALUMBRADO PUBLICO Y RED
SECUNDARIA EN LA ASOCIACION
DE VIVIENDA LOS DELFINES, 0 70,239 42,473 42,473 42,473 60.5
TACNA
0 83,783 632 632 632 0.8
ACACIAS, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
LOSA DEPORTIVA EN LA
0 62,936 62,935 62,935 62,935 100.0
MOLINA, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
CERCO PERIMETRICO (TIERRA
SANTA) CASA HOGAR DE NIÑOS EL
BUEN SAMARITANO EN LA
0 404,758 340,889 340,889 340,145 84.2
JUNIO TEPRO VIÑANI, DISTRITO DE
TACNA - TACNA
LOS FLORALES, DISTRITO DE 0 550,852 550,85 550,85 550,85 100.0
0 2,879,620 2,458,229 2,458,229 1,794,082 85.4
GUILLERMO AUZA ARCE, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
VECINAL AMERICAS I, DISTRITO DE 0 2,344,112 10,5 10,5 10,5 0.4
VIVIENDA VILLA COLONIAL 0 1,641,564 1,613,931 1,613,931 1,612,475 98.3
AMPLIACION I ETAPA VIÑANI,
DEPORTIVA Y AREA
RECREACIONAL EN LA JUNTA
0 557,022 556,223 556,223 551,415 99.9
VECINAL LOS ROSALES, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
VIVIENDA VILLA LOS
0 1,616,504 1,412,266 1,412,266 1,412,266 87.4
INDEPENDIENTES - VIÑANI,
48
onal
2064773: MEJORAMIENTO DEL AREA

DEPORTIVA DE LA JUNTA VECINAL
SANTA TERESITA, DISTRITO DE 0 323,807 10,5 10,5 10,5 3.2
PARQUE RECREACIONAL Y AREA
0 1,458,315 1,458,315 1,458,315 1,456,544 100.0
28 DE AGOSTO I ETAPA, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
2066272: CONSTRUCCION E
IMPLEMENTACION DE PLANTA DE
TRATAMIENTO DE RESIDUOS
SOLIDOS, PARA SU DISPOSICION 0 79,7 0 0 0 0.0
FINAL - SECTOR PAMPAS DE
ARUNTA, DISTRITO DE CORONEL
PLAZA CIVICA EN LA JUNTA
0 1,115,204 1,115,202 1,115,202 1,112,531 100.0
VECINAL LAS BUGANVILLAS,
DISTRITO DE CGAL
ASOCIACION DE VIVIENDA VIÑA DEL
0 778,043 778,041 778,041 776,267 100.0
NAZARENO -VIÑANI I ETAPA,
INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LOS
0 1,216,560 478,321 478,321 465,162 39.3
SAUCES II ETAPA, DISTRITO DE
PLAZA PRINCIPAL EN LA
ASOCIACION VIVIENDA TALLERES
0 1,930,027 1,930,025 1,930,025 1,925,325 100.0
MICRO ARTESANALES TACNA
(ATMAT), DISTRITO DE CORONEL
DESAGUE EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA MAGISTERIAL CESAR
0 1,031,479 331,035 331,035 187,661 32.1
FAUCHEAUX PONCE Y MARTIRES
DEL SUTEP, DISTRITO DE CORONEL
EQUIPAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL ESTADIO
0 20,579,520 14,400,873 14,400,873 13,945,387 70.0
MUNICIPAL JOEL GUTIERREZ,
COMUNAL CON TALLERES
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL 0 1,669,781 1,659,496 1,659,496 1,656,547 99.4
LOS PROCERES, DISTRITO DE
CERCO PERIMETRICO, GRADERIAS
E ILUMINACION INTERNA EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA ENRIQUE 0 1,325,169 1,325,168 1,325,168 1,325,168 100.0
PAILLARDELLE, DISTRITO DE
49
onal
DEFENSA RIBEREÑA EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA RIO
0 5,794,914 3,813,344 3,813,344 3,807,481 65.8
BRAVO, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
PLAZA CIVICA VICTOR RAUL HAYA
DE LA TORRE EN LA ASOCIACION
0 967,361 967,36 967,36 967,36 100.0
DE VIVIENDA LAS MAGNOLIAS,
0 796,98 796,979 796,979 781,945 100.0
ARENALES - VIÑANI III ETAPA,
JUNIO DAMNIFICADOS - VIÑANI IV 0 960,89 929,785 929,785 929,785 96.8
- TACNA - TACNA
VIVIENDA CAMPO MARTE - VIÑANI II
0 847,212 23,9 23,9 23,9 2.8
- TACNA - TACNA
DEPORTIVA Y JUEGOS
RECREATIVOS EN LA ASOCIACION
DE VIVIENDA CUATRO SUYOS - 0 1,632,825 1,262,116 1,262,116 1,262,116 77.3
- TACNA - TACNA
PARQUE EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA 24 DE JUNIO, DISTRITO
0 680,267 680,266 680,266 680,266 100.0
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
PARQUE DE LA AMISTAD DE LA
JUNTA VECINAL 11 DE AGOSTO,
0 1,079,014 486,29 486,29 478,673 45.1
TACNA
PARQUE Y LOSA DEPORTIVA EN LA
JUNTA VECINAL VILLA LOS
0 609,25 609,249 609,249 588,458 100.0
- TACNA - TACNA
CIVICA EN LA JUNTA VECINAL
SATELITE DE SUR, DISTRITO DE 0 2,361,117 1,664,353 1,664,353 1,636,836 70.5
VIVIENDA MILLARD FULLER 0 409,599 327,494 327,494 325,369 80.0
HABITAT, DISTRITO DE CORONEL
50
onal
TACNA - TACNA
2080971: CONSTRUCCION DEL CLUB

DE MADRES NUEVA IMAGEN, EN LA
JUNTA VECINAL JORGE CHAVEZ,
0 246,224 222,029 222,029 220,597 90.2
TACNA
COMEDOR POPULAR DE LA
ASOCIACION DE VIVIENDA JAVIER
0 407,139 407,138 407,138 393,228 100.0
PEREZ NORIEGA, DISTRITO DE
LOCAL MULTIUSO EN LA
TRANSPORTISTA TABUL SECTOR II - 0 1,013,993 1,013,992 1,013,992 1,007,524 100.0
VIÑANI II ETAPA, DISTRITO DE
PUENTE EN EL RIO SECO DEL
SECTOR ARUNTA, DISTRITO DE 0 1,216,221 1,216,220 1,216,220 1,214,386 100.0
EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE
MANUALIDADES EN LA JUNTA
0 980,392 895,293 895,293 893,603 91.3
VECINAL 3 DE DICIEMBRE, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO DEL CAMPO
0 929,781 929,78 929,78 925,214 100.0
DEPORTIVO DE LA I.E. JORGE
CHAVEZ Nº 42237, DISTRITO DE
VECINAL LA ARBOLEDA, DISTRITO 0 9,75 9,75 9,75 9,75 100.0
DE CORONEL GREGORIO
JUNTA VECINAL EL MORRO, 0 656,249 656,276 656,276 647,762 100.0
COMUNAL MULTIUSOS EN LA
FLORALES - VIÑANI I ETAPA,
2085318: REHABILITACION Y
MEJORAMIENTO VIAL EN LA JUNTA
0 1,376,400 1,376,399 1,376,399 1,376,399 100.0
VECINAL LA UNION, DISTRITO DE
PISTAS Y VEREDAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS 0 911,034 910,888 910,888 831,664 100.0
ROCAS, DISTRITO DE CORONEL
51
onal
2085590: MEJORAMIENTO VIAL DEL

INGRESO PRINCIPAL A LA SEDE DE
LAS INSTALACIONES DEL PET, 0 28,171 28,171 28,171 28,171 100.0
VIVIENDA LOS EDILES, DISTRITO DE 0 796,794 737,184 737,184 723,459 92.5
LOS SERVICIOS DEL COMEDOR DEL
CLUB DE MADRES NIÑO JESUS DEL, 0 505,599 378,433 378,433 377,985 74.8
FLORALES, DISTRITO DE CORONEL
COMPAÑIA DE BOMBEROS,
0 5,903,011 10,517 10,517 10,517 0.2
2087601: CONSTRUCCION
EQUIPAMIENTO DE CENTRO PRE
UNIVERSITARIO MUNICIPAL Y DE
CAPACITACION
0 0 0 0 0 0.0
MICROEMPRESARIAL EN JUNTA
VECINAL TACNA Y ARICA, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
MULTIUSOS EN LA ASOCIACION E
0 2,197,831 20 20 20 0.9
VIVIENDA 29 DE MAYO - RIO AZUL,
VECINAL ITAMARATY, DISTRITO DE 0 482,476 415,451 415,451 402,637 86.1
ALFONSO UGARTE III ETAPA, 0 317,807 77,797 77,797 55,277 24.5
COMEDOR POPULAR VIRGEN DEL
PILAR EN LA ASOC. DE VIV. LAS
0 13,55 13,55 13,55 13,55 100.0
PALMAS, DISTRITO DE CORONEL
TACNA - TACNA
ILUMINACION DE LA PLAZA EN LA
JUNTA VECINAL VILLA SAN
0 1,689,136 521,303 521,303 517,167 30.9
FRANCISCO, DISTRITO DE
WAWAWASI EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA LA JOYA, DISTRITO DE 0 1,396,864 14 14 14 1.0
52
onal
PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LAS
VIÑAS II, DISTRITO DE CORONEL 0 372,788 279,359 279,359 275,049 74.9
TACNA - TACNA
SOMBRAS EN LAS AREAS CIVICAS
DE LAS INSTITUCIONES
0 715,676 444,814 444,814 439,207 62.2
EDUCATIVAS DEL, DISTRITO DE
2087807: CONSTRUCCION
COMEDOR ESTUDIANTIL EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA ARIAS 0 509,872 325,654 325,654 325,324 63.9
COPAJA, DISTRITO DE CORONEL
2087808: CONSTRUCCION DE AULAS
Y LOCAL DE APAFA EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA DR. LUIS 0 482,025 240,672 240,672 240,672 49.9
ALBERTO SANCHEZ, DISTRITO DE
2087909: MEJORAMIENTO DEL CLUB
DE MADRES DE LA ASOCIACION DE
VIVIENDA LAS BEGONIAS, DISTRITO 0 1,091,582 15 15 15 1.4
DE CORONEL GREGORIO
COMEDOR POPULAR VILLA MARIA
DEL TRIUNFO EN LA ASOCIACION
0 419,759 419,757 419,757 419,007 100.0
DE VIVIENDA VILLA COLONIAL,
DEPORTIVA ASOC.DE VIV. LOS
0 7,4 7,4 7,4 7,4 100.0
LIBERTADORES DEL, DISTRITO DE
VEREDAS EXTERIORES EN LA I.E.I.
Nº 378 DE LA ASOCIACION DE
0 46,091 46,09 46,09 45,689 100.0
VIVIENDA 1 DE MAYO, DISTRITO DE
PLAZUELA EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA ALTO PERU DEL, 0 122,74 122,738 122,738 122,313 100.0
2088125: MEJORAMIENTO DE AREAS
VERDES EN LA AV. ANTUNEZ DE
MAYOLO DEL, DISTRITO DE 0 0 0 0 0 0.0
VIVIENDA LAS SIRENAS DEL, 0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
TACNA
LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA
VECINAL DIVINO NIÑO, DISTRITO DE 0 10,64 10,64 10,64 10,64 100.0
53
onal
2088128: CONSTRUCCION DE UN
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA
0 866,881 721,603 721,603 696,756 83.2
ASOCIACION DE VIVIENDA TALLER
COSTA VERDE, DISTRITO DE
2088129: MEJORAMIENTO DE VIAS
URBANAS EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA BELLA UNION, DISTRITO
0 880,374 388,583 388,583 383,516 44.1
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
PLAZA CIVICA DE LA ASOCIACION
DE VIVIENDA VILLA DEL
0 437,415 362,207 362,207 351,151 82.8
PERIODISTA, DISTRITO DE
VIVIENDA AEREO AZUL - VIÑANI IV
ETAPA, DISTRITO DE CORONEL 0 1,474,512 1,297,852 1,297,852 1,278,347 88.0

TACNA - TACNA
TACNA Y ARICA, DISTRITO DE 0 572,471 477,414 477,414 469,873 83.4
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA
JORGE BASADRE GROHMAN, 0 21 21 21 21 100.0
TACNA
LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA
VECINAL ALFONSO UGARTE III
0 2,136,027 1,114,285 1,114,285 1,114,285 52.2
ETAPA DEL, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA
JUNTA VECINAL LA UNION,
0 677,933 355,09 355,09 320,626 52.4
TACNA
FORTALECIMIENTO DE LA
ATENCION PRIMARIA EN SALUD EN
0 2,783,030 1,300,793 1,300,793 1,294,675 46.7
EL, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
2089067: CONSTRUCCION DE VIAS
URBANAS EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA EL PEDREGAL DEL,
0 1,060,677 344,55 344,55 339,149 32.5
TACNA
VEREDAS Y BERMAS EN LA AV. LAS
CASUARINAS, DISTRITO DE 0 470,735 267,595 267,595 261,492 56.8
54
onal
2089212: CONSTRUCCION DE AULAS

Y LOSA DEPORTIVA EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA DR. JOSE
ANTONIO ENCINAS FRANCO, 0 936,737 936,736 936,736 936,736 100.0
TACNA
2089213: FORTALECIMIENTO DEL
CENTRO DE SALUD SAN
FRANCISCO DEL, DISTRITO DE 0 0 0 0 0 0.0
PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES
CULTURALES Y DEPORTIVAS EN EL,
0 3,165,587 829,544 829,544 822,82 26.2
TACNA
VIVIENDA DAMNIFICADOS DEL 23 0 1,480,146 887,227 887,227 844,551 59.9
DE JUNIO - VIÑANI, DISTRITO DE
2089593: INSTALACION DEL TALLER
DE COMPUTO MUNICIPAL EN LA
JUNTA VECINAL LA FLORESTA -
0 466,2 0 0 0 0.0
BASE CIUDAD DIGITAL, DISTRITO DE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO 0 3,639,768 1,306,080 1,306,080 1,273,337 35.9
MARGINAL DE VIÑANI, DISTRITO DE
LOSA DEPORTIVA EN LA J.V. 3 DE
DICIEMBRE DEL, DISTRITO DE 0 330,848 43,133 43,133 32,877 13.0
VIVIENDA EL MORRO II DEL,
0 120 120 120 120 100.0
TACNA
VIVIENDA VILLA TRANSPORTISTA -
0 1,402,721 1,402,720 1,402,720 1,402,720 100.0
TABUL - PROMUVI I, III Y IV ETAPA
DEL, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
0 1,221,406 0 0 0 0.0
ACACIAS, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
PINOS, DISTRITO DE CORONEL
55
onal
- TACNA – TACNA
JUNIO LOS DAMNIFICADOS - VIÑANI 0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
IV ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
JARDINES, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
CAPACIDAD OPERATIVA E
IMPLEMENTACION DE
INFRAESTRUCTURA EN LA 0 637,096 636,96 636,96 628,304 100.0
MUNICIPALIDAD, DISTRITO DE
2092115: ACONDICIONAMIENTO Y
EQUIPAMIENTO DE BIBLIOTECAS EN
LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS,
0 250,929 224,814 224,814 224,814 89.6
TACNA
VIVIENDA LOS LIBERTADORES
0 474,162 109,444 109,444 78,604 23.1
PROMUVI LA UNION, DISTRITO DE
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LA 0 61,473 0 0 0 0.0
PRADERA, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA
0 126,895 9 9 9 7.1
SANTA CRUZ, DISTRITO DE
VECINAL VILLA SAN FRANCISCO,
0 38 38 38 38 100.0
TACNA
CAPACIDADES EN LA PRODUCCION
DE ALTERNATIVAS DE DERIVADOS
DE HARINAS EN PROMUVI VIÑANI, 0 54,6 0 0 0 0.0
TACNA
LOCAL MULTIUSOS ASOCIACION DE
VIVIENDA LAS PALMAS, DISTRITO 0 9,85 9,85 9,85 9,85 100.0
DE CORONEL GREGORIO
56
onal
TACNA
ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVO
0 20,5 20,5 20,5 20,5 100.0
HOGAR, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
VEREDAS EN LA AVENIDA BOHEMIA
TACNEÑA TRAMO AV. LOS POETAS -
0 1 0 0 0 0.0
AV. HUMBOLTD, DISTRITO DE
BERMAS Y VEREDAS EN LA JUNTA
VECINAL SATELITE DEL SUR,
0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
TACNA
BERMAS Y VEREDAS EN LA JUNTA
VECINAL NUEVA TACNA, DISTRITO 0 10,65 10,65 10,65 10,65 100.0
DE CORONEL GREGORIO
2094268: MEJORAMIENTO VIAL EN
LA ASOCIACION AGROPECUARIA
VALLE 2000, DISTRITO DE CORONEL 0 65 0 0 0 0.0
- TACNA - TACNA
PLAZOLETA EN LA JUNTA VECINAL
DIVINO NIÑO, DISTRITO DE 0 10,5 10,5 10,5 0 100.0
0 32,319 27,948 27,948 25,512 86.5
NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE
ASOCIACION DE VIVIENDA RIO
0 29 0 0 0 0.0
SECO, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
VECINAL ALFONSO UGARTE III ET.,
0 111,725 76,908 76,908 41,098 68.8
TACNA
VECINAL LOS ROSALES, DISTRITO
0 19 19 19 19 100.0
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
VECINAL TACNA Y ARICA, DISTRITO
0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
57
onal

JUNTA VECINAL LAS BEGONIAS,
0 10,65 10,65 10,65 10,65 100.0
TACNA
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL
VILLA SAN FRANCISCO, DISTRITO 0 18 18 18 0 100.0
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN
LA PRODUCCION EN LAS JUNTAS
0 9,5 9,5 9,5 9,5 100.0
VECINALES, DISTRITO DE CORONEL
- TACNA - TACNA
VEREDAS Y BERMAS DE LA JUNTA
VECINAL PRIMERO DE MAYO, 0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
CONSTRUCCION DE VEREDAS EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA
0 10,619 10,618 10,618 118 100.0
MILLARD FULLER, DISTRITO DE
INFRAESTRUCTURA PEATONAL EN
LA JUNTA VECINAL LAS
0 21,2 21,2 21,2 21,2 100.0
CASUARINAS, DISTRITO DE
PANELES DE DIFUSION EN EL 0 6 6 6 6 100.0
DISTRITO CORONEL GREGORIO
EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y
ARICA SECTOR II EN EL DISTRITO 0 7 7 7 0 100.0
LANCHIPA TACNA - TACNA
COMEDOR CORAZON DE VICKY EN
LA JUNTA VECINAL 8 DE
DICIEMBRE, DISTRITO DE CORONEL 0 10,5 10,5 10,5 10,5 100.0
- TACNA – TACNA
PLAZA CIVICA DE LA MUJER
ALBARRACINA EN LA ASOCIACION
DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO I 0 31 0 0 0 0.0
- TACNA - TACNA
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL
0 26 0 0 0 0.0
8 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE
58
onal
PARQUE Y AREA DEPORTIVA EN LA
VIÑAS 1, DISTRITO DE CORONEL 0 14,5 14,5 14,5 14,5 100.0
- TACNA – TACNA

VIVIENDA EL MANANTIAL IV ETAPA
0 10,64 10,64 10,64 10,64 100.0
- TACNA - TACNA
MUTIUSOS EN LA ASOCIACION DE
0 18,05 18,05 18,05 18,05 100.0
VIVIENDA EL PEDREGAL, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO
2108361: INSTALACION DE GRANJAS
PARA LA ASISTENCIA TECNICA Y
CAPACITACION EN LA CRIANZA DE
ANIMALES MENORES EN EL 0 5,4 5,4 5,4 0 100.0
DISTRITO CORONEL GREGORIO
TACNA
PARQUE RECREACIONAL
DEPORTIVO EN LA ASOCIACION DE
VIVEINDA VILLA LOS PROCERES, 0 6,824 6,824 6,824 6,824 100.0
TACNA
MULTIUSOS EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA VILLA LA AGRONOMICA, 0 16,35 16,35 16,35 16,35 100.0
INSTITUCION EDUCATIVA EN LA
JUNTA VECINAL LAS AMERICAS,
0 16,529 16,529 16,529 16,529 100.0
TACNA
MULTIUSOS EL MORRO, DISTRITO
0 10,65 10,65 10,65 10,65 100.0
DE CORONEL GREGORIO
TACNA
Apreciamos que en el 2009 el PIM para gastos en actividades y proyectos

ascendió a S/ 180, 311,808, monto considerablemente superior al año 2010 en
un 209%
3.5 Banco de proyectos de los años 2008 al 2010 de la Municipalidad

Distrital de Gregorio Albarracín Lanchipa
59
onal
El banco de proyectos de la municipalidad, es importante porque nos configura

los logros que se han venido sucediendo en base a las demandas poblacionales y
a la orientación de los documentos de gestión.
Los datos nos muestra también que la reducción del presupuesto a paralizado en
alguna medida las actividades y obras de desarrollo que se venían implementado
concertadamente.
CUADRO N° 08
BANCO DE PROYECTOS DEL AÑO 2008 DE LA MUNICIPALIDAD DE

Nivel de Código Monto de Situación Fecha de

N° Nombre del Proyecto de Inversión Pública Función
Gobierno SNIP Inversión del PIP Viabilidad
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL
EDUCACION Y
201 GL 75323 ESTADIO MUNICIPAL JOEL GUTIERREZ, DISTRITO DE CORONEL 26.494.071,00 VIABLE 29/12/2008
CULTURA
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA ASOC.DE VIV. LOS
EDUCACION Y
202 GL 108289 LIBERTADORES DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 238.481,00 VIABLE 29/12/2008
CULTURA
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA 23 DE JUNIO LOS DAMNIFICADOS - EDUCACION Y
203 GL 106511 1.307.626,00 VIABLE 29/12/2008
VIÑANI IV ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO CULTURA
CONSTRUCCION DE PLAZUELA EN LA ASOCIACION DE
SALUD Y
204 GL 108267 VIVIENDA ALTO PERU DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 126.470,00 VIABLE 23/12/2008
SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE VEREDAS EXTERIORES EN LA I.E.I. Nº 378
205 GL 108277 DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 1 DE MAYO, DISTRITO DE 60.876,00 TRANSPORTE VIABLE 23/12/2008
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA
EDUCACION Y
206 GL 107147 VECINAL DIVINO NIÑO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 646.301,00 VIABLE 22/12/2008
CULTURA
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CIVICA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA Y
207 GL 105498 VIVIENDA VILLA DEL PERIODISTA, DISTRITO DE CORONEL 413.495,00 DESARROLLO VIABLE 22/12/2008
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA URBANO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE
208 GL 43918 VIVIENDA VILLA JORGE BASADRE GROHMAN, DISTRITO DE 690.069,00 TRANSPORTE VIABLE 19/12/2008
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL ASISTENCIA Y
209 GL 107452 ALFONSO UGARTE III ETAPA DEL, DISTRITO DE CORONEL 1.905.118,00 PREVISION VIABLE 19/12/2008
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA SOCIAL
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL
EDUCACION Y
210 GL 94517 TACNA Y ARICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 572.471,00 VIABLE 19/12/2008
CULTURA
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA ASISTENCIA Y
211 GL 104260 JUNTA VECINAL LA UNION, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 1.798.717,00 PREVISION VIABLE 18/12/2008
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA SOCIAL
60
onal
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO, GRADERIAS E

ILUMINACION INTERNA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA EDUCACION Y
212 GL 97117 1.403.697,00 VIABLE 17/12/2008
ENRIQUE PAILLARDELLE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO CULTURA
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA Y
213 GL 105497 VIVIENDA AEREO AZUL - VIÑANI IV ETAPA, DISTRITO DE 1.544.183,00 DESARROLLO VIABLE 17/12/2008
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA URBANO
CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SALUD Y
214 GL 106610 1.169.903,00 VIABLE 17/12/2008
TALLER COSTA VERDE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR VILLA MARIA DEL

ASISTENCIA Y
TRIUNFO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA COLONIAL,
215 GL 106378 393.679,00 PREVISION VIABLE 17/12/2008
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA -
SOCIAL
TACNA - TACNA
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS DE ASISTENCIA Y
216 GL 107275 LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LAS SIRENAS DEL, DISTRITO DE 1.680.542,00 PREVISION VIABLE 17/12/2008
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA SOCIAL
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA
217 GL 92173 VECINAL LA ARBOLEDA , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 1.089.336,00 TRANSPORTE VIABLE 17/12/2008
MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN LA ASOCIACION DE
218 GL 106595 VIVIENDA BELLA UNION, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 880.374,00 TRANSPORTE VIABLE 17/12/2008
MEJORAMIENTO DEL CLUB DE MADRES DE LA ASOCIACION DE ASISTENCIA Y
219 GL 107392 VIVIENDA LAS BEGONIAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 1.261.392,00 PREVISION VIABLE 16/12/2008
CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LAS VIÑAS
SALUD Y
220 GL 97469 II, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - 394.540,00 VIABLE 08/12/2008
SANEAMIENTO
TACNA - TACNA
CONSTRUCCION DE WAWAWASI EN LA ASOCIACION DE ASISTENCIA Y
221 GL 102937 VIVIENDA LA JOYA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 1.396.864,00 PREVISION VIABLE 08/12/2008
INSTALACION DE SOMBRAS EN LAS AREAS CIVICAS DE LAS
EDUCACION Y
222 GL 104420 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL, DISTRITO DE CORONEL 727.720,00 VIABLE 05/12/2008
CULTURA
MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION DE LA PLAZA EN LA VIVIENDA Y
223 GL 103407 JUNTA VECINAL VILLA SAN FRANCISCO, DISTRITO DE CORONEL 687.203,00 DESARROLLO VIABLE 05/12/2008
CONSTRUCCION DE AULAS Y LOCAL DE APAFA EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA DR. LUIS ALBERTO SANCHEZ, EDUCACION Y
224 GL 104971 1.314.909,00 VIABLE 03/12/2008
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - CULTURA
TACNA - TACNA
CONSTRUCCION COMEDOR ESTUDIANTIL EN LA INSTITUCION
EDUCACION Y
225 GL 105707 EDUCATIVA ARIAS COPAJA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 509.872,00 VIABLE 01/12/2008
CULTURA
CONSTRUCCION EQUIPAMIENTO DE CENTRO PRE
UNIVERSITARIO MUNICIPAL Y DE CAPACITACIÓN
EDUCACION Y
226 GL 104138 MICROEMPRESARIAL EN JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA, 1.107.497,00 VIABLE 27/11/2008
CULTURA
TACNA - TACNA
227 GL 102390 VECINAL ITAMARATY, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 482.476,00 TRANSPORTE VIABLE 27/11/2008
61
onal
MEJORAMIENTO DEL COMEDOR POPULAR VIRGEN DEL PILAR ASISTENCIA Y

228 GL 102966 EN LA ASOC. DE VIV. LAS PALMAS, DISTRITO DE CORONEL 193.806,00 PREVISION VIABLE 26/11/2008
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE
EDUCACION Y
229 GL 95353 VIVIENDA CAMPO MARTE - VIÑANI II ETAPA, DISTRITO DE 1.176.997,00 VIABLE 25/11/2008
CULTURA
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS EN
ASISTENCIA Y
LA ASOCIACION E VIVIENDA 29 DE MAYO - RIO AZUL, DISTRITO
230 GL 103242 2.197.831,00 PREVISION VIABLE 25/11/2008
DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA -
SOCIAL
TACNA
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL
EDUCACION Y
231 GL 104353 ALFONSO UGARTE III ETAPA, DISTRITO DE CORONEL 295.060,00 VIABLE 25/11/2008
CULTURA
FORTALECIMIENTO DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS, DEFENSA Y
232 GL 102081 DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - 4.693.110,00 SEGURIDAD VIABLE 07/11/2008
TACNA - TACNA NACIONAL
EDUCACION Y
233 GL 100094 ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS FLORALES, DISTRITO DE 492.958,00 VIABLE 31/10/2008
CULTURA
234 GL 100178 VIVIENDA LOS EDILES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 769.563,00 DESARROLLO VIABLE 02/10/2008
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA URBANO
CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
SALUD Y
235 GL 92501 24 DE JUNIO , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 586.944,00 VIABLE 26/09/2008
SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE PARQUE Y LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA
EDUCACION Y
236 GL 86232 VECINAL VILLA LOS PRÓCERES, DISTRITO DE CORONEL 547.935,00 VIABLE 26/09/2008
CULTURA
CONSTRUCCION DE PLAZA CÍVICA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA Y
237 GL 86260 VIVIENDA MILLARD FULLER HABITAT, DISTRITO DE CORONEL 409.599,00 DESARROLLO VIABLE 26/09/2008
FORTALECIMIENTO DE LOS SEVICIOS DEL COMEDOR DEL CLUB ASISTENCIA Y
238 GL 98685 DE MADRES NIÑO JESUS DEL , DISTRITO DE CORONEL 505.599,00 PREVISION VIABLE 26/09/2008
CONSTRUCCION DEL CLUB DE MADRES NUEVA IMAGEN, EN LA ASISTENCIA Y
239 GL 86424 JUNTA VECINAL JORGE CHAVEZ, DISTRITO DE CORONEL 228.271,00 PREVISION VIABLE 23/09/2008
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO VIAL EN LA JUNTA
240 GL 91678 VECINAL LA UNION , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 994.824,00 TRANSPORTE VIABLE 19/09/2008
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL COMUNAL
ASISTENCIA Y
MULTIUSOS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS FLORALES -
VIÑANI I ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
SOCIAL
MEJORAMIENTO VIAL DEL INGRESO PRINCIPAL A LA SEDE DE
242 GL 98030 LAS INSTALACIONES DEL PET, DISTRITO DE CORONEL 31.285,00 TRANSPORTE VIABLE 17/09/2008
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE
243 GL 97429 VIVIENDA LAS ROCAS , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 1.232.093,00 TRANSPORTE VIABLE 16/09/2008
CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL MULTIUSO LA
ASISTENCIA Y
ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS ARENALES - ASOCIACION DE
VIVIENDA ROCA ETERNA VIÑANI III ETAPA, DISTRITO DE
SOCIAL
62
onal
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y JUEGOS RECREATIVOS

EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA CUATRO SUYOS - VIÑANI, EDUCACION Y
245 GL 94413 1.653.261,00 VIABLE 15/09/2008
TACNA - TACNA
CONSTRUCCION DE PARQUE DE LA AMISTAD DE LA JUNTA
SALUD Y
246 GL 86318 VECINAL 11 DE AGOSTO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 1.079.014,00 VIABLE 15/09/2008
SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA JUNTA VECINAL VIVIENDA Y
247 GL 88856 SATELITE DEL SUR, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 2.375.017,00 DESARROLLO VIABLE 15/09/2008
CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA

ASISTENCIA Y
ASOCIACIÓN DE VIVIENDA 23 DE JUNIO DAMNIFICADOS -
VIÑANI IV ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
SOCIAL
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO

ASISTENCIA Y
ASOCIACION DE VIVIENDA TRANSPORTISTA TABUL SECTOR I-
VIÑANI II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
SOCIAL
CONSTRUCCION DEL PUENTE EN EL RIO SECO DEL SECTOR
250 GL 96623 ARUNTA , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 1.190.544,00 TRANSPORTE VIABLE 11/09/2008
MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN LA JUNTA
EDUCACION Y
251 GL 97157 VECINAL EL MORRO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 902.095,00 VIABLE 11/09/2008
CULTURA
CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA ASOCIACION DE DEFENSA Y
252 GL 93738 VIVIENDA RIO BRAVO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 5.808.814,00 SEGURIDAD VIABLE 10/09/2008
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA NACIONAL
CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR DE LA ASOCIACION ASISTENCIA Y
253 GL 96464 DE VIVIENDA JAVIER PEREZ NORIEGA, DISTRITO DE CORONEL 594.316,00 PREVISION VIABLE 10/09/2008
AMPLIACION DE REDES DE DESAGUE EN LA ASOCIACION DE
VIVIENDA MAGISTERIAL CESAR FAUCHEAUX PONCE Y SALUD Y
254 GL 94785 1.046.226,00 VIABLE 08/09/2008
MARTIRES DEL SUTEP, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SANEAMIENTO
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL CON

ASISTENCIA Y
TALLERES MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL LOS PROCERES,
SOCIAL
TACNA - TACNA
CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA VICTOR RAUL HAYA DE LA
VIVIENDA Y
TORRE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS MAGNOLIAS,
256 GL 94456 860.019,00 DESARROLLO VIABLE 08/09/2008
URBANO
TACNA - TACNA
CONSTRUCCION DE LA PLAZA PRINCIPAL EN LA ASOCIACION
VIVIENDA Y
VIVIENDA TALLERES MICRO ARTESANALES TACNA (ATMAT),
257 GL 94466 1.899.016,00 DESARROLLO VIABLE 08/09/2008
URBANO
TACNA - TACNA
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE
ASISTENCIA Y
MANUALIDADES EN LA JUNTA VECINAL 3 DE DICIEMBRE ,
SOCIAL
TACNA - TACNA
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA
259 GL 91710 ASOCIACION DE VIVIENDA LOS SAUCES II ETAPA, DISTRITO DE 1.973.592,00 TRANSPORTE VIABLE 02/09/2008
63
onal
CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA EN LA JUNTA VECINAL VIVIENDA Y

260 GL 91266 LAS BUGANVILLAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 741.993,00 DESARROLLO VIABLE 02/09/2008
CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VIÑA DEL NAZARENO -VIÑANI I EDUCACION Y
261 GL 91308 713.953,00 VIABLE 02/09/2008
ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN CULTURA
CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL Y AREA
DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO I ETAPA, EDUCACION Y
262 GL 91971 1.295.406,00 VIABLE 01/09/2008
TACNA - TACNA
263 GL 89358 VIVIENDA VILLA LOS INDEPENDIENTES - VIÑANI, DISTRITO DE 1.630.404,00 DESARROLLO VIABLE 27/08/2008
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSO EN LA
ASISTENCIA Y
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA COLONIAL AMPLIACION I
ETAPA VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
SOCIAL
MEJORAMIENTO DEL AREA DEPORTIVA DE LA JUNTA VECINAL
EDUCACION Y
265 GL 95250 SANTA TERESITA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 323.807,00 VIABLE 27/08/2008
CULTURA
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA Y AREA RECREACIONAL
EDUCACION Y
266 GL 92635 EN LA JUNTA VECINAL LOS ROSALES, DISTRITO DE CORONEL 900.631,00 VIABLE 25/08/2008
CULTURA
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA ASOCIACION
267 GL 94908 DE VIVIENDA GUILLERMO AUZA ARCE, DISTRITO DE CORONEL 2.893.520,00 TRANSPORTE VIABLE 25/08/2008
CONSTRUCCION DE PLAZA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA VIVIENDA Y
268 GL 89372 LOS FLORALES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 573.748,00 DESARROLLO VIABLE 22/08/2008
LANCHIPA - TACNA - TACNA URBANO
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO (TIERRA SANTA)
CASA HOGAR DE NIÑOS EL BUEN SAMARITANO EN LA ASISTENCIA Y
269 GL 89407 ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO TEPRO VIÑANI, 380.238,00 PREVISION VIABLE 20/08/2008
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - SOCIAL
TACNA - TACNA
INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN LA
SALUD Y
270 GL 86619 ASOCIACIÓN DE VIVIENDA QUINTA EL NARANJAL, DISTRITO DE 231.443,00 VIABLE 12/08/2008
SANEAMIENTO
REHABILITACION E INSTALACION DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA ATMAT, SALUD Y
271 GL 93666 29.041,00 VIABLE 12/08/2008
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - SANEAMIENTO
TACNA - TACNA
REHABILITACION E INSTALACION DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA ASIIAT, SALUD Y
272 GL 93672 56.243,00 VIABLE 12/08/2008
TACNA - TACNA
INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y

ENERGIA Y
SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE
273 GL 91865 184.688,00 RECURSOS VIABLE 30/07/2008
VIVIENDA LAS ACACIAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
MINERALES
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION
EDUCACION Y
274 GL 85598 DE VIVIENDA LA MOLINA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 190.211,00 VIABLE 30/07/2008
CULTURA
64
onal
INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO Y RED SECUNDARIA ENERGIA Y

275 GL 72946 EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS DELFINES , DISTRITO DE 164.923,00 RECURSOS VIABLE 24/07/2008
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA MINERALES
CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA JUNTA
SALUD Y
276 GL 90906 VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL 1.543.274,00 VIABLE 17/07/2008
SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA Y
277 GL 88933 VIVIENDA LAS SIRENAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 864.742,00 DESARROLLO VIABLE 17/07/2008
278 GL 89391 VIVIENDA VILLA EL RESERVISTA EN VIÑANI, DISTRITO DE 1.491.305,00 DESARROLLO VIABLE 04/07/2008
CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VIÑA DEL NAZARENO - VIÑANI I SALUD Y
279 GL 88143 472.426,00 VIABLE 04/07/2008
ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL Y
MEJORAMIENTO DEL AREA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE EDUCACION Y
280 GL 86353 1.248.892,00 VIABLE 03/07/2008
VIVIENDA LOS GERANIOS EN VIÑANI I ETAPA, DISTRITO DE CULTURA
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS EN

ASISTENCIA Y
LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA CIUDAD FUTURA EN VIÑANI I
ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
SOCIAL
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CIVICA Y LOSA DEPORTIVA EN LA
EDUCACION Y
282 GL 86584 JUNTA VECINAL LA FLORESTA, DISTRITO DE CORONEL 1.258.725,00 VIABLE 03/07/2008
CULTURA
EDUCACION Y
283 GL 89459 ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVO HOGAR, DISTRITO DE 597.333,00 VIABLE 01/07/2008
CULTURA
284 GL 89306 VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL 2.309.933,00 TRANSPORTE VIABLE 26/06/2008
CONSTRUCCION DEL ALBERGUE – CASA HOGAR PARA LAS
ASISTENCIA Y
MADRES Y NIÑOS ABANDONADOS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y
SITUACION PRECARIA EN EL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
SOCIAL
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN ASOCIACIÓN DE
286 GL 87252 VIVIENDA VILLA DEL PERIODISTA, DISTRITO DE CORONEL 489.156,00 TRANSPORTE VIABLE 20/06/2008
INSTALACION DE LAS REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS DE LA ENERGIA Y
287 GL 82684 ASOCIACION DE VIVIENDA TALLER COSTA VERDE, DISTRITO DE 435.331,00 RECURSOS VIABLE 17/06/2008
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA MINERALES
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS DE VIVIENDA Y
288 GL 83007 LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA EL MORRO, DISTRITO DE 677.933,00 DESARROLLO VIABLE 12/06/2008
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL
ASISTENCIA Y
MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA COMITE 52,
SOCIAL
TACNA - TACNA
MEJORAMIENTO LOSA DEPORTIVA Y CANCHA DE MINI
EDUCACION Y
290 GL 83168 FUTBOL, EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA, DISTRITO DE 656.362,00 VIABLE 10/06/2008
CULTURA
65
onal
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOSA DEPORTIVA EN

EDUCACION Y
291 GL 81765 LA JUNTA VECINAL ITAMARATY, DISTRITO DE CORONEL 481.953,00 VIABLE 27/05/2008
CULTURA
INSTALACION DE JUEGOS RECREATIVOS DEL CENTRO DE
EDUCACION BASICA ESPECIAL BEATA ANA ROSA GATTORNO, EDUCACION Y
292 GL 82680 70.443,00 VIABLE 25/04/2008
TACNA - TACNA
INSTALACION DE SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y

SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE ENERGIA Y
293 GL 82063 VIVIENDA VILLA EL SALVADOR - PROMUVI LOS PRECURSORES I 299.551,00 RECURSOS VIABLE 25/04/2008
ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN MINERALES
MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION ORNAMENTAL EN LA

AVENIDA BOHEMIA TACNEÑA, EN EL TRAMO: AV. LOS POETAS
294 GL 81804 1.418.531,00 TRANSPORTE VIABLE 21/04/2008
– AV. MUNICIPAL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION ORNAMENTAL EN LA

AVENIDA VON HUMBOLT, EN EL TRAMO: AV. MUNICIPAL -
CALLE 10, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION ORNAMENTAL Y
ADECUACION DE LA BERMA CENTRAL DE LA AV. LA CULTURA
296 GL 81680 ENTRE EL TRAMO AV. LOS POETAS Y AV. BOHEMIA TACNEÑA, 1.455.750,00 TRANSPORTE VIABLE 17/04/2008
TACNA - TACNA
MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA Y ÁREA
CÍVICA - RECREACIONAL EN VILLA CENEPA - PROMUVI VIÑANI, EDUCACION Y
297 GL 81780 902.877,00 VIABLE 17/04/2008
TACNA - TACNA
MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL AREA DEPORTIVA DE LA
COMISARIA SECTORIAL PNP CORONEL GREGORIO ALBARRACIN EDUCACION Y
298 GL 81443 290.324,00 VIABLE 14/04/2008
LANCHIPA , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN CULTURA
CONSTRUCCION DE COMPLEJO DEPORTIVO EN ASOCIACIÓN DE
EDUCACION Y
299 GL 80313 VIVIENDA CUATRO POZOS (VIÑANI), DISTRITO DE CORONEL 1.126.797,00 VIABLE 09/04/2008
CULTURA
AMPLIACION, CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO EDUARDO
EDUCACION Y
300 GL 74752 PEREZ GAMBOA EN LA ASOC DE VIV EDUARDO PEREZ 2.196.076,00 VIABLE 28/03/2008
CULTURA
GAMBOA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
INSTALACION DE UN CENTRO MEDICO MUNICIPAL PARA LA
ATENCIÓN EN SERVICIOS DE SALUD ITINERANTE EN EL, SALUD Y
301 GL 73342 4.484.536,00 VIABLE 28/03/2008
TACNA - TACNA
302 GL 78495 VIVIENDA VILLA EL COMERCIANTE (VIÑANI), DISTRITO DE 773.779,00 DESARROLLO VIABLE 10/03/2008
CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA
EDUCACION Y
303 GL 73310 ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LA JOYA, DISTRITO DE CORONEL 455.938,00 VIABLE 10/03/2008
CULTURA
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD LAS
SALUD Y
304 GL 68225 BEGONIAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 694.323,00 VIABLE 17/01/2008
SANEAMIENTO
66
onal
CUADRO N° 09

Nivel de Código Monto de Situación Fecha de

Gobierno SNIP Inversión del PIP Viabilidad
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL
DESARROLLO INDUSTRIAL, COMERCIAL Y
85 GL 141686 749.153,00 TRABAJO VIABLE 29/12/2009
FORMALIZACION DE MYPES , DISTRITO DE CORONEL
CONSTRUCCION DE RED VIAL EN LA ASOCIACION
PRO VIVIENDA MAGISTERIAL CESAR FAUCHEUX
86 GL 126481 PONCE Y MARTIRES DEL SUTEP, DISTRITO DE 7.446.051,00 TRANSPORTE VIABLE 23/12/2009
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA -
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL MULTIUSOS
DEL CLUB DE MADRES MARIA INMACULADA
PROTECCIÓN
87 GL 140947 CONCEPCION DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 11 DE 829.478,00 VIABLE 21/12/2009
SOCIAL
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL

MULTIUSOS DE LA JUNTA VECINAL LAS ACACIAS, PROTECCIÓN
88 GL 140356 1.317.636,00 VIABLE 21/12/2009
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN SOCIAL
AMPLIACION DEL LOCAL COMUNAL EN LA

ASOCIACION DE VIVIENDA JOSE CARLOS PROTECCIÓN
89 GL 140618 539.817,00 VIABLE 17/12/2009
MARIATEGUI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS DE LA JUNTA

90 GL 140765 VECINAL SANTA TERESITA, DISTRITO DE CORONEL 539.121,00 TRANSPORTE VIABLE 17/12/2009
CONSTRUCCION DEL COMEDOR VIRGEN DEL

ROSARIO EN LA JUNTA VECINAL LA UNION, DISTRITO PROTECCIÓN
91 GL 139972 306.614,00 VIABLE 15/12/2009
DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - SOCIAL
TACNA – TACNA
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.I. Nº
92 GL 139194 426 LOS ROSALES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 351.215,00 EDUCACIÓN VIABLE 09/12/2009
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE
SALUD LOS FLORALES - VIÑANI, DISTRITO DE
93 GL 111192 818.324,00 SALUD VIABLE 09/12/2009
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS DE LA JUNTA
94 GL 137253 VECINAL 08 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CORONEL 1.196.595,00 TRANSPORTE VIABLE 07/12/2009
INSTALACION DE RED PRIMARIA SUB ESTACION DE

DISTRIBUCION Y RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA
95 GL 139332 PARA LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA ROMA, 123.211,00 ENERGÍA VIABLE 07/12/2009
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
67
onal
MEJORAMIENTO DE CERCO PERIMETRICO Y AREA

DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA CULTURA Y
96 GL 138104 246.721,00 VIABLE 07/12/2009
MOLINA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO DEPORTE
CONSTRUCCION DE LOCAL DEL CLUB DE MADRES
PROTECCIÓN
97 GL 136489 MARIA TERESA DE CALCUTA DISTRITO CORONEL 340.478,00 VIABLE 04/12/2009
SOCIAL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA -TACNA -TACNA
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA
PROTECCIÓN
98 GL 133945 VECINAL LA ARBOLEDA, DISTRITO DE CORONEL 319.578,00 VIABLE 04/12/2009
SOCIAL
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE USOS
MULTIPLES EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS PROTECCIÓN
99 GL 136054 520.232,00 VIABLE 04/12/2009
JARDINES DE VIÑANI II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL SOCIAL
FORTALECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL
PROTECCIÓN
100 GL 139294 MULTIUSOS EL MORRO, DISTRITO DE CORONEL 84.961,00 VIABLE 04/12/2009
SOCIAL
CONSTRUCCION DE BERMA CENTRAL EN LA AVENIDA
PRINCIPAL DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE
101 GL 135133 663.860,00 TRANSPORTE VIABLE 03/12/2009
JUNIO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN LA JUNTA VIVIENDA Y
102 GL 122727 VECINAL 3 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CORONEL 1.660.691,00 DESARROLLO VIABLE 03/12/2009
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA
JUNTA VECINAL AMERICAS I Y II ETAPA, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
FORTALECIMIENTO EN CAPACIDADES LABORALES EN
CARPINTERIA Y ARTESANIA EN SECTORES PROTECCIÓN
104 GL 137390 480.018,00 VIABLE 30/11/2009
IDENTIFICADOS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LOCAL
PROTECCIÓN
105 GL 137085 COMUNAL EL TERMINAL, DISTRITO CORONEL 777.151,00 VIABLE 30/11/2009
SOCIAL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA TACNA -TACNA
CONSTRUCCION VEREDAS Y BERMAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS VIÑAS, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA
CULTURA Y
107 GL 133033 VECINAL VISTA ALEGRE DEL DISTRITO CORONEL 484.785,00 VIABLE 30/11/2009
DEPORTE
CONSTRUCCION DE COMPLEJO RECREACIONAL EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA RIO SECO, DISTRITO CULTURA Y
108 GL 138041 1.676.738,00 VIABLE 27/11/2009
DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - DEPORTE
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION CLUB DE MADRES NIÑO JESUS

PROTECCIÓN
109 GL 130315 ALFONSO UGARTE I ETAPA, DISTRITO DE CORONEL 253.920,00 VIABLE 25/11/2009
SOCIAL
CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA
JUNTA VECINAL LAS BEGONIAS, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
68
onal
CONSTRUCCION DE VIVERO MUNICIPAL PARA EL

MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES, DISTRITO DE MEDIO
111 GL 129049 1.444.456,00 VIABLE 25/11/2009
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - AMBIENTE
TACNA – TACNA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA
PREVENCION Y CONTROL EN EL CONSUMO DE PROTECCIÓN
112 GL 131171 180.279,00 VIABLE 25/11/2009
DROGAS EN EL DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
ALBARRACIN LANCHIPA
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA AGRONOMICA, PROTECCIÓN
113 GL 136333 631.129,00 VIABLE 19/11/2009
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL
MUTIUSOS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL PROTECCIÓN
114 GL 133418 951.429,00 VIABLE 19/11/2009
PEDREGAL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
CONSTRUCCION DEL CENTRO DE EDUCACION BASICA
ALTERNATIVA MARIA ROSARIO ARAOZ EN EL
115 GL 135921 CONJUNTO HABITACIONAL ALFONSO UGARTE I 3.654.781,00 EDUCACIÓN VIABLE 18/11/2009
CONSTRUCCION DEL CENTRO RECREACIONAL Y
OCUPACIONAL DEL ADULTO MAYOR EN LA JUNTA PROTECCIÓN
116 GL 135464 1.652.200,00 VIABLE 18/11/2009
VECINAL LOS CLAVELES, DISTRITO DE CORONEL SOCIAL
INSTALACION DE GRANJAS PARA LA ASISTENCIA
TECNICA Y CAPACITACION EN LA CRIANZA DE PROTECCIÓN
117 GL 136667 605.971,00 VIABLE 18/11/2009
ANIMALES MENORES EN EL DISTRITO CORONEL SOCIAL
CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL
DEPORTIVO EN LA ASOCIACION DE VIVEINDA VILLA CULTURA Y
118 GL 135786 250.237,00 VIABLE 17/11/2009
LOS PROCERES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO DEPORTE
JUNTA VECINAL LAS AMERICAS II, DISTRITO DE CULTURA Y
119 GL 133383 672.080,00 VIABLE 17/11/2009
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - DEPORTE
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE INSTITUCION EDUCATIVA EN LA
JUNTA VECINAL LAS AMERICAS, DISTRITO DE
120 GL 133324 1.351.428,00 EDUCACIÓN VIABLE 16/11/2009
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE I.E. LOS LIBERTADORES VIÑANI II
121 GL 116184 ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 2.367.762,00 EDUCACIÓN VIABLE 16/11/2009
CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA ASOCIACION DE
122 GL 129046 VIVIENDA EL MORRO II, DISTRITO DE CORONEL 1.001.598,00 TRANSPORTE VIABLE 12/11/2009
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA PATRICIO CONTI
MEDIO
123 GL 136626 OLIVARES EN EL DISTRITO CORONEL GREGORIO 1.080.122,00 VIABLE 11/11/2009
AMBIENTE
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL COMUNAL
CON TALLERES MULTIUSOS EN LA ASOCIACION DE
PROTECCIÓN
124 GL 134480 VIVIENDA INDEPENDIENTES II ETAPA, DISTRITO DE 752.184,00 VIABLE 09/11/2009
SOCIAL
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA EL MANANTIAL IV ETAPA CULTURA Y
125 GL 132518 541.894,00 VIABLE 09/11/2009
VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO DEPORTE
69
onal
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA PATRICIO CONTI

OLIVARES EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JORGE MEDIO
126 GL 132272 1.080.122,00 VIABLE 09/11/2009
CHAVEZ, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO AMBIENTE
CONSTRUCCION DEL TEATRO MUNICIPAL, SECTOR
CULTURA Y
127 GL 118556 PRIMERO DE MAYO, DISTRITO DE CORONEL 9.653.104,00 VIABLE 06/11/2009
DEPORTE
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO DEL CLUB DE MADRES UNIDOS POR
PROTECCIÓN
128 GL 134650 LA PAZ EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE 291.897,00 VIABLE 06/11/2009
SOCIAL
AGOSTO I ETAPA,DISTRITO CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA-TACNA.
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y
VIVIENDA Y
EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA
VECINAL ITAMARATY, DISTRITO DE CORONEL
URBANO
MEJORAMIENTO DE AREAS VERDES EN LA AVENIDA
130 GL 134922 ANTUNEZ DE MAYOLO, DISTRITO DE CORONEL 2.848.581,00 TRANSPORTE VIABLE 29/10/2009
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA Y
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO, VIVIENDA Y
131 GL 128258 GRADERIAS, SSHH EN LA JUNTA VECINAL VISTA 484.785,00 DESARROLLO VIABLE 29/10/2009
ALEGRE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO URBANO
CONSTRUCCION DE GUARDERIA INFANTIL -
WAWAWASI EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA RIO PROTECCIÓN
132 GL 132630 803.611,00 VIABLE 28/10/2009
AZUL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
CONSTRUCCION LOCAL MULTIUSOS DEL ADULTO
MAYOR EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VISTA PROTECCIÓN
133 GL 130383 3.242.648,00 VIABLE 28/10/2009
ALEGRE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA MUNICIPAL TRAMO
AVENIDA COLLPA - AVENIDA NRO. 02, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE COMEDOR CORAZON DE VICKY
VIVIENDA Y
EN LA JUNTA VECINAL 8 DE DICIEMBRE, DISTRITO DE
URBANO
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA
CULTURA Y
136 GL 133781 VECINAL LOS SAUCES, DISTRITO DE CORONEL 630.408,00 VIABLE 19/10/2009
DEPORTE
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIUSO DE LA JUNTA
VIVIENDA Y
VECINAL VILLA CAPLINA I ETAPA, DISTRITO DE
URBANO
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA DE LA MUJER
ALBARRACINA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 MEDIO
138 GL 126285 1.250.317,00 VIABLE 15/10/2009
DE AGOSTO I ETAPA, DISTRITO DE CORONEL AMBIENTE
CONSTRUCCION LOCAL MULTIUSOS ASOCIACION DE PROTECCIÓN
139 GL 131419 1.124.821,00 VIABLE 15/10/2009
VIVIENDA VILLA CAPLINA II ETAPA SOCIAL
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL 8 DE DICIEMBRE, PROTECCIÓN
140 GL 126081 1.690.358,00 VIABLE 15/10/2009
70
onal
CONSTRUCCION DE PLAZA EN LA JUNTA VECINAL

MEDIO
141 GL 131756 TACNA Y ARICA SECTOR II EN EL DISTRITO CORONEL 323.542,00 VIABLE 30/09/2009
AMBIENTE
CONSTRUCCION DE PANELES DE DIFUSION EN EL VIVIENDA Y
142 GL 131787 DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 343.967,00 DESARROLLO VIABLE 29/09/2009
LANCHIPA -TACNA –TACNA URBANO
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE Y PUENTE
A GRANJA DE ANIMALES SECTOR ARUNTA, DISTRITO
DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA -
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE PARQUE Y AREA DEPORTIVA EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS VIÑAS 1, DISTRITO CULTURA Y
144 GL 114194 780.083,00 VIABLE 25/09/2009
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS -
VIVIENDA Y
CENTRO DE INSTRUCCION EN EL SECTOR VIÑANI,
URBANO
ASOCIACION DE VIVIENDA EDUARDO PEREZ
GAMBOA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS MAGNOLIAS, MEDIO
147 GL 128529 1.165.162,00 VIABLE 15/09/2009
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN AMBIENTE
FORTALECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL
PROGRAMA JOVEN EMPRESARIAL EN EL DISTRITO PROTECCIÓN
148 GL 130593 183.138,00 VIABLE 15/09/2009
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA TACNA SOCIAL
–TACNA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
PEATONAL EN LA JUNTA VECINAL LAS CASUARINAS,
FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE CAPACIDADES
EN LA PRODUCCION EN LAS JUNTAS VECINALES, PROTECCIÓN
150 GL 127675 842.302,00 VIABLE 26/08/2009
ACONDICIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL
PUESTO DE SALUD VIÑANI DE LA MICRORED CONO
151 GL 127994 630.050,00 SALUD VIABLE 25/08/2009
SUR, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
152 GL 125449 JUNTA VECINAL LOS ROSALES, DISTRITO DE CORONEL 1.022.913,00 TRANSPORTE VIABLE 24/08/2009
CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA LA ASOCIACION
DE VIVIENDA JAVIER NORIEGA, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
VIVIENDA Y
ASOCIACION DE VIVIENDA CIUDAD DE PAZ, DISTRITO
URBANO
TACNA – TACNA
ASOCIACION DE VIVIENDA LOS LIBERTADORES MEDIO
155 GL 127430 1.523.108,00 VIABLE 19/08/2009
PROMUVI LA UNION, DISTRITO DE CORONEL AMBIENTE
CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA VIVIENDA Y
156 GL 125988 JUNTA VECINAL LAS BEGONIAS, DISTRITO DE 456.476,00 DESARROLLO VIABLE 19/08/2009
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA URBANO
71
onal
MEJORAMIENTO VIAL EN LA ASOCIACION

157 GL 127081 AGROPECUARIA VALLE 2000, DISTRITO DE CORONEL 2.889.943,00 TRANSPORTE VIABLE 19/08/2009
JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
159 GL 125633 206.396,00 SANEAMIENTO VIABLE 13/08/2009
NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE CORONEL
CONSTRUCCION DE LA LOSA DEPORTIVA DE LA
ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO, DISTRITO DE CULTURA Y
160 GL 126131 526.714,00 VIABLE 13/08/2009
TACNA – TACNA
VIVIENDA Y
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL VILLA SAN
FRANCISCO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
URBANO
MEJORAMIENTO DEL COMEDOR CLUB DE MADRES
VIVIENDA Y
PAN DE VIDA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
HEROES DEL CENEPA, DISTRITO DE CORONEL
URBANO
MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA AVENIDA
BOHEMIA TACNEÑA TRAMO AV. LOS POETAS - AV.
HUMBOLTD, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL MULTIUSOS
VIVIENDA Y
EN LA JUNTA VECINAL SATELITE SUR, DISTRITO DE
URBANO
TACNA – TACNA
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA,
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA Y PAQUE VIVIENDA Y
165 GL 125770 RECREATIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL 1.532.358,00 DESARROLLO VIABLE 07/08/2009
PEDREGAL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO URBANO
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA RIO SECO, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE VEREDAS EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA MILLARD FULLER,
FORTALECIMIENTO DE LOS NEGOCIOS Y SU
ARTICULACION AL MERCADO DE LAS
168 GL 123781 ORGANIZACIONES EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS, 498.484,00 INDUSTRIA VIABLE 03/08/2009
INSTALACION DE SISTEMA DE CAMARAS DE VIDEO
VIGILANCIA PARA SEGURIDAD CIUDADANA EN ORDEN PÚBLICO
169 GL 124723 2.359.483,00 VIABLE 22/07/2009
CALLES Y AVENIDAS, DISTRITO DE CORONEL Y SEGURIDAD
CONSTRUCCION DE BERMAS Y VEREDAS EN LA
JUNTA VECINAL SATELITE DEL SUR, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVO HOGAR, DISTRITO
TACNA – TACNA
72
onal
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS DE LA

JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO, DISTRITO DE
172 GL 121224 1.925.154,00 SANEAMIENTO VIABLE 09/07/2009
TACNA – TACNA
MEJORAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS
VIVIENDA Y
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS PALMAS, DISTRITO DE
URBANO
TACNA – TACNA
JUNTA VECINAL NUEVA TACNA, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DEL COLISEO MUNICIPAL EN EL
CULTURA Y
175 GL 118544 SECTOR LOS EDILES, DISTRITO DE CORONEL 31.689.885,00 VIABLE 23/06/2009
DEPORTE
ACONDICIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE
BIBLIOTECAS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS,
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL EN EL
177 GL 120605 OVALO CUZCO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 4.109.680,00 TRANSPORTE VIABLE 10/06/2009
VIVIENDA Y
ASOCIACION DE VIVIENDA LOS LIBERTADORES
PROMUVI LA UNION, DISTRITO DE CORONEL
URBANO
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA ASOCIACION
DE VIVIENDA LA PRADERA, DISTRITO DE CORONEL
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVA SANTA CRUZ,
180 GL 119371 126.895,00 SANEAMIENTO VIABLE 09/06/2009
MEJORAMIENTO DE PLAZOLETA EN LA JUNTA
MEDIO
181 GL 118608 VECINAL DIVINO NIÑO, DISTRITO DE CORONEL 482.677,00 VIABLE 08/06/2009
AMBIENTE
JUNTA VECINAL ALFONSO UGARTE III ET., DISTRITO
TACNA – TACNA
JUNTA VECINAL VILLA SAN FRANCISCO, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA
PRODUCCION DE ALTERNATIVAS DE DERIVADOS DE
184 GL 117389 HARINAS EN PROMUVI VIÑANI, DISTRITO DE 2.512.659,00 INDUSTRIA VIABLE 04/06/2009
TACNA – TACNA
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA E PLANEAMIENTO,
IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA EN LA GESTIÓN Y
185 GL 118523 5.389.638,00 VIABLE 28/05/2009
MUNICIPALIDAD, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO RESERVA DE
ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONTINGENCIA
ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS JARDINES, DISTRITO
TACNA – TACNA
73
onal
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DE LA I.E. EDUCACION Y
187 GL 91088 1.712.329,00 VIABLE 05/05/2009
JORGE CHAVEZ Nº 42237, DISTRITO DE CORONEL CULTURA
CONSTRUCCION DE PISTAS EN LA ASOCIACIÓN DE
188 GL 111231 VIVIENDA EL MORRO II DEL, DISTRITO DE CORONEL 1.401.873,00 TRANSPORTE VIABLE 31/03/2009
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ASENTAMIENTO
ORDEN PÚBLICO
189 GL 114172 HUMANO MARGINAL DE VIÑANI, DISTRITO DE 3.639.818,00 VIABLE 27/03/2009
Y SEGURIDAD
TACNA – TACNA
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ACACIAS, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS PINOS, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA J.V. 3
EDUCACION Y
192 GL 109522 DE DICIEMBRE DEL, DISTRITO DE CORONEL 330.848,00 VIABLE 10/03/2009
CULTURA
MULTIUSOS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA ASISTENCIA Y
193 GL 109556 TRANSPORTISTA - TABUL - PROMUVI I, III Y IV ETAPA 2.157.317,00 PREVISION VIABLE 06/03/2009
DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN SOCIAL
FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE SALUD SAN
194 GL 111492 FRANCISCO DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 2.277.295,00 SALUD VIABLE 27/02/2009
FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LAS
ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS EN EL, EDUCACION Y
195 GL 110522 3.165.587,00 VIABLE 26/02/2009
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN CULTURA
CONSTRUCCION DE AULAS Y LOSA DEPORTIVA EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA DR. JOSE ANTONIO EDUCACION Y
196 GL 107409 1.683.705,00 VIABLE 25/02/2009
ENCINAS FRANCO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO CULTURA
CONSTRUCCION DE PLAZA CÍVICA EN LA ASOCIACIÓN
VIVIENDA Y
DE VIVIENDA DAMNIFICADOS DEL 23 DE JUNIO -
URBANO
CONSTRUCCION DE VÍAS URBANAS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA EL PEDREGAL DEL,
MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AV.
199 GL 108366 LAS CASUARINAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 470.735,00 TRANSPORTE VIABLE 09/02/2009
MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA
ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD EN EL, DISTRITO DE SALUD Y
200 GL 110205 2.783.030,00 VIABLE 27/01/2009
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - SANEAMIENTO
TACNA – TACNA
74
onal
CUADRO N° 10

Nivel de Código Monto de Situación del Fecha de

Gobierno SNIP Inversión PIP Viabilidad
CONSTRUCCION DEL CENTRO DE CONVENCIONES DEL
DCGAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA DEL CULTURA Y
1 GL 161427 850.493,00 VIABLE 14/09/2010
PERIODISTA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO DEPORTE
MULTIUSOS, ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LAS CULTURA Y
2 GL 161981 2.030.534,00 VIABLE 31/08/2010
ROCAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO DEPORTE
FORTALECIMIENTO DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

EN SALUD DEL PUESTO DE SALUD LAS BEGONIAS
3 GL 161392 ASOCIACION DE VIVIENDA LAS BEGONIAS, DISTRITO 92.309,00 SALUD VIABLE 27/08/2010
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE CENTRO EDUCATIVO INICIAL EN

ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA VIÑANI II ETAPA,
CONSTRUCCION DE AULAS EN PRONOEI LOS
POLLITOS JUNTA VECINAL VILLA CAPLINA I, DISTRITO
5 GL 160195 694.453,00 EDUCACIÓN VIABLE 12/08/2010
TACNA – TACNA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE I.E. PAILLARDELLE, DISTRITO
TACNA – TACNA
INSTALACION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
AGUA Y DESAGUE EN PROMUVI VIÑANI I, II,III Y IV
CONSTRUCCION DE GUARDERIA INFANTIL EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA 28 DE AGOSTO
PRIMERA ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS ASOCIACION
CULTURA Y
9 GL 159027 JERUSALEN, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 257.683,00 VIABLE 19/07/2010
DEPORTE
CONSTRUCCION DE VEREDAS Y ASFALTADO DE
PISTAS Y BERMAS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA
NUEVA SANTA CRUZ, DISTRITO DE CORONEL
CONSTRUCCION DE VIAS ASFALTADAS Y VEREDAS DE
LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA SAN BORJA,
75
onal
CONSTRUCCION DE I.E. LOS LIBERTADORES III ETAPA,

12 GL 153735 DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 2.367.762,00 EDUCACIÓN VIABLE 24/05/2010

COMUNAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA PROTECCIÓN
13 GL 137739 2.311.807,00 VIABLE 26/04/2010
UNION DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
CONSTRUCCION DE BERMAS Y VEREDAS EN LA JUNTA
VECINAL 28 DE AGOSTO I ETAPA DEL, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
15 GL 149317 VECINAL LOS PROCERES, DISTRITO DE CORONEL 995.196,00 TRANSPORTE VIABLE 20/04/2010
MULTIUSOS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA CAMPO PROTECCIÓN
16 GL 149091 2.785.578,00 VIABLE 09/04/2010
DE MARTE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
17 GL 149269 VECINAL EL TERMINAL, DISTRITO DE CORONEL 955.901,00 TRANSPORTE VIABLE 31/03/2010
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS DE LA JUNTA
PROTECCIÓN
18 GL 149326 VECINAL JORGE CHAVEZ, DISTRITO DE CORONEL 737.259,00 VIABLE 31/03/2010
SOCIAL
ASOCIACION DE VIVIENDA LAS AMERICAS II DEL, CULTURA Y
19 GL 149299 597.967,00 VIABLE 31/03/2010
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN DEPORTE
CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA
20 GL 149267 VECINAL LA CONCORDIA, DISTRITO DE CORONEL 504.728,00 TRANSPORTE VIABLE 31/03/2010
21 GL 149087 VECINAL LOS CLAVELES, DISTRITO DE CORONEL 805.931,00 TRANSPORTE VIABLE 31/03/2010
22 GL 149090 VECINAL 11 DE AGOSTO, DISTRITO DE CORONEL 1.458.602,00 TRANSPORTE VIABLE 31/03/2010
CONSTRUCCION DE VIAS ASFALTADAS, VEREDAS Y
BERMAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA
EXODO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIUSOS EN LA
ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVA JERUSALEN, PROTECCIÓN
24 GL 148441 621.526,00 VIABLE 31/03/2010
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION
RURAL EN LA ASOCIACION CRIADORES DE ANIMALES
25 GL 149291 350.634,00 ENERGÍA VIABLE 31/03/2010
MENORES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
INSTALACION PARA LA ELECTRIFICACION RURAL EN
LA ASOCIACION DE AGRICULTORES VALLE RIO SECO,
76
onal

VECINAL VILLA CAPLINA I ETAPA, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y BERMAS EN
LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA UNION CANTO
GRANDE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION
DE VIVIENDA CIUDAD DE PAZ DEL, DISTRITO DE MEDIO
29 GL 149086 1.043.188,00 VIABLE 29/03/2010
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - AMBIENTE
TACNA – TACNA
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL VISTA ALEGRE PROTECCIÓN
30 GL 148866 683.136,00 VIABLE 26/03/2010
DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN SOCIAL
CONSTRUCCION LOCAL MULTIUSOS JUNTA VECINAL
PROTECCIÓN
31 GL 148859 PRIMERO DE MAYO, DISTRITO DE CORONEL 695.628,00 VIABLE 26/03/2010
SOCIAL
CONSTRUCCION LOCAL MULTIUSOS JUNTA VECINAL
PROTECCIÓN
32 GL 148870 VILLA LAS FLORES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 690.480,00 VIABLE 26/03/2010
SOCIAL
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL LAS BUGANVILLAS, PROTECCIÓN
33 GL 148516 2.576.914,00 VIABLE 26/03/2010
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y
EQUIPAMIENTO EN EL LOCAL MULTIUSOS DE LA
PROTECCIÓN
34 GL 148615 JUNTA VECINAL LAS CASUSARINAS, DISTRITO DE 236.384,00 VIABLE 26/03/2010
SOCIAL
TACNA – TACNA
FORTALECIMIENTO DE LAS MYPES DEL PARQUE

35 GL 146501 INDUSTRIAL DE VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL 328.537,00 INDUSTRIA VIABLE 26/03/2010
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS ASOC. DE VIV.
RES. CULT. SAN JUAN BAUTISTA, DISTRITO DE PROTECCIÓN
36 GL 148538 402.548,00 VIABLE 25/03/2010
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - SOCIAL
TACNA – TACNA
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA EL COMERCIANTE CULTURA Y
37 GL 148782 561.600,00 VIABLE 25/03/2010
DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN DEPORTE
CONSTRUCCION DEL MAQUICENTRO DEL SIND. DE
TRAB. MIXTOS Y OFICIOS SECTOR VIÑANI, DISTRITO
38 GL 148677 137.152,00 INDUSTRIA VIABLE 25/03/2010
TACNA – TACNA
INSTALACION DE SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION DE

RED PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA
39 GL 148852 ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL 244.597,00 ENERGÍA VIABLE 25/03/2010
MORRO II ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO

ASOCIACION DE VIVIENDA VIRGEN DEL CARMEN DEL, CULTURA Y
40 GL 148774 703.449,00 VIABLE 24/03/2010
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN DEPORTE
77
onal
CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL

41 GL 148589 ARTEMEGA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 1.786.688,00 INDUSTRIA VIABLE 24/03/2010
CONSTRUCCION DEL CENTRO PRODUCTIVO

42 GL 148520 INDUSTRIAL DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 3.356.788,00 INDUSTRIA VIABLE 23/03/2010
INSTALACION DE RED PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA
ASOCIACION DE TALLERES MICRO ARTESANALES
TACNA-ATMAT DEL, DISTRITO DE CORONEL
CONSTRUCCION DE TALLERES EN EL CETPRO JORGE
44 GL 148507 CHAVEZ, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 651.317,00 EDUCACIÓN VIABLE 22/03/2010
CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO
CULTURA Y
45 GL 147199 RECREACIONAL VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL 5.650.956,00 VIABLE 22/03/2010
DEPORTE
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
EN EL SECTOR AGRICOLA QUEBRADA VIÑANI EN EL,
46 GL 148206 1.851.588,00 AGROPECUARIA VIABLE 19/03/2010
CONSTRUCCION DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL DEL,
CULTURA Y
47 GL 148005 DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN 1.044.731,00 VIABLE 18/03/2010
DEPORTE
INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION
PARA ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE
VIVIENDA NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE CORONEL
MEJORAMIENTO VIAL Y AMPLIACION A VIAS

PRINCIPALES DE ACCESO DEPARTAMENTAL DEL,
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

EN LA JUNTA VECINAL LAS BUGAMBILLAS, DISTRITO CULTURA Y
50 GL 139006 891.876,00 VIABLE 11/03/2010
TACNA – TACNA
51 GL 146962 VECINAL VILLA LA PAZ DEL, DISTRITO DE CORONEL 539.121,00 TRANSPORTE VIABLE 11/03/2010
CONSTRUCCION DEL ANILLO VIAL, VEREDAS Y

BERMAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA CANTO
52 GL 146920 GRANDE-PROMUVI LA UNION DEL, DISTRITO DE 748.024,00 TRANSPORTE VIABLE 11/03/2010
TACNA – TACNA

ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA CANTO GRANDE,
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS EN

ASOCIACION DE VIVIENDA LOS DELFINES, DISTRITO PROTECCIÓN
54 GL 146226 513.458,00 VIABLE 08/03/2010
TACNA – TACNA
78
onal

ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO, DISTRITO DE
EM GL 146749 2.975.143,00 TRANSPORTE VIABLE 04/03/2010
TACNA – TACNA
56 GL 146824 VECINAL JORGE BASADRE, DISTRITO DE CORONEL 1.384.264,00 TRANSPORTE VIABLE 04/03/2010
FORTALECIMIENTO DE LA GERENCIA DE
PLANEAMIENTO,
ADMINISTRACION TRIBUTARIA DE LA
GESTIÓN Y
57 GL 146103 MUNICIPALIDAD DISTRITAL CGAL-, DISTRITO DE 456.465,00 VIABLE 25/02/2010
RESERVA DE
CONTINGENCIA
TACNA – TACNA
FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD DE IMAGEN PLANEAMIENTO,
INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD CGAL, GESTIÓN Y
58 GL 146088 283.025,00 VIABLE 24/02/2010
DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN RESERVA DE
LANCHIPA - TACNA – TACNA CONTINGENCIA
FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD DE SERVICIOS PLANEAMIENTO,

GENERALES Y EQUIPO MECANICO DE LA GESTIÓN Y
59 GL 146093 1.876.916,00 VIABLE 24/02/2010
MUNICIPALIDAD DCGAL, DISTRITO DE CORONEL RESERVA DE
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA CONTINGENCIA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA A.A.V.V. VILLA
60 GL 120381 EL SALVADOR PROMUVI LOS PRECURSORES 1º ETAPA 755.663,00 SANEAMIENTO VIABLE 22/02/2010
DEL DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN
CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL JUNTA VECINAL
PROTECCIÓN
61 GL 145256 LOS ROSALES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 702.500,00 VIABLE 19/02/2010
SOCIAL
CONSTRUCCION DEL PARQUE ECOLOGICO, TURISTICO
Y RECREATIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EDUCACION Y
62 GL 88867 19.280.151,00 VIABLE 18/02/2010
SATELITE DEL SUR, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO CULTURA

REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA PROTECCIÓN
63 GL 144365 996.538,00 VIABLE 08/02/2010
INFANTIL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO SOCIAL
FORTALECIMIENTO DE LA ATENCION INTEGRAL DEL

NIÑO, ADOLESCENTE Y MADRE FRENTE A LA
PROTECCIÓN
64 GL 144336 VIOLENCIA SOCIAL Y FAMILIAR, DISTRITO DE 1.092.180,00 VIABLE 08/02/2010
SOCIAL
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE LOCAL DE USOS MULTIPLES EN LA
JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA, DISTRITO DE PROTECCIÓN
65 GL 143315 1.606.111,00 VIABLE 02/02/2010
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - SOCIAL
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE INSTITUCION
EDUCATIVA INICIAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA
MONTERREY VIÑANI III ETAPA, DISTRITO DE CORONEL
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DE I.E. 396 ALFONSO UGARTE,
79
onal
CONSTRUCCION DE LA SEGUNDA PLANTA DEL

COMEDOR EL NAZARENO DE LOS MILAGROS DEL
PROTECCIÓN
68 GL 143333 CONJUNTO HABITACIONAL ALFONSO UGARTE, 192.777,00 VIABLE 22/01/2010
SOCIAL
CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL EN LA JUNTA

PROTECCIÓN
69 GL 143236 VECINAL LOS SAUCES, DISTRITO DE CORONEL 683.499,00 VIABLE 21/01/2010
SOCIAL
CONSTRUCCION DE VIA DE ACCESO A LAS PARCELAS
AGRICOLAS DEL CERRO ARUNTA, DISTRITO DE
TACNA – TACNA

ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR, DISTRITO PROTECCIÓN
71 GL 143096 100.384,00 VIABLE 21/01/2010
TACNA – TACNA
FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA CON
72 GL 143114 MEDIOS TECNOLOGICOS, DISTRITO DE CORONEL 152.026,00 EDUCACIÓN VIABLE 21/01/2010
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE LA JUNTA VECINAL
MEDIO
73 GL 143132 LAS CASUARINAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 182.884,00 VIABLE 21/01/2010
AMBIENTE
MEJORAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA
PROTECCIÓN
74 GL 143252 VECINAL VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CORONEL 408.889,00 VIABLE 21/01/2010
SOCIAL
AMPLIACION DEL COMEDOR DE LA JUNTA VECINAL
PROTECCIÓN
75 GL 143082 LAS AMERICAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO 243.154,00 VIABLE 20/01/2010
SOCIAL
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA E
IMPLEMENTACION Y PLAZA CÍVICA EN LA JUNTA CULTURA Y
76 GL 143088 540.226,00 VIABLE 20/01/2010
VECINAL LA CONCORDIA, DISTRITO DE CORONEL DEPORTE
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA
PROTECCIÓN
77 GL 138556 VECINAL 11 DE AGOSTO, DISTRITO DE CORONEL 1.176.809,00 VIABLE 20/01/2010
SOCIAL
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL COMPLEJO
CULTURA Y
78 GL 143158 DEPORTIVO LAS CASUARINAS, DISTRITO DE CORONEL 437.900,00 VIABLE 20/01/2010
DEPORTE
ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA CAPLINA II ETAPA,
MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL LAS CASUARINAS, PROTECCIÓN
80 GL 139631 2.108.046,00 VIABLE 19/01/2010
CONSTRUCCION DE VEREDAS FALTANTES EN

PRINCIPALES EJES VIALES, LONGITUDINALES Y
TRANSVERSALES DEL, DISTRITO DE CORONEL
CONSTRUCCION DE GUARDERIA INFANTIL EN LA

JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA, DISTRITO DE
TACNA – TACNA
80
onal

ASOCIACION DE VIVIENDA LOS EDILES, DISTRITO DE CULTURA Y
83 GL 142350 1.428.440,00 VIABLE 08/01/2010
TACNA – TACNA
CONSTRUCCION DE COMPLEJO DEPORTIVO EN LA
JUNTA VECINAL VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CULTURA Y
84 GL 142138 1.325.106,00 VIABLE 06/01/2010
TACNA – TACNA
3.6Sistemas y programas instalados en la Municipalidad Distrital de Gregorio

Albarracín Lanchipa
La administración municipal no está integrada totalmente con sistemas en

línea, es decir aún no se tiene una administración moderna, por tanto los
servicios prestados a la población no son de calidad y en el tiempo oportuno.
Los servicios de apoyo interno, de igual manera son lentos y burocráticos, no

permiten que las actividades y proyectos que se ejecutan para bienestar de la
población sean presentados oportunamente, además, la información a la
población es mínima e inoportuna.
En el siguiente cuadro mostraremos la información:
CUADRO N° 11
PROGRAMAS INSTALADOS EN LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO

ALBARRACIN LANCHIPA
PROGRAMAS INSTALADOS EN LA MUNICIPALIDAD OPERATIVO

Sistema Administrativo
Subgerencia de Contabilidad si
Subgerencia de Tesorería si
Personal si
Subgerencia de Logística si
Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización si
sistema tributario
No existe no
tramite documentario
No existe no
otros sistemas
Vaso de Leche no
81
onal
Registro Civil si
Pagina Web no
Control de Maquinas y Equipos no
sistema de patrimonio
No existe no
Proyectos
Catastro no concluida
Nomenclatura no concluida
Tecnología de la Información
Computadoras
Computadoras DESKTOP local central 92
Computadoras portátiles local central 6
Computadoras hospital Albarracino 13
Computadoras DESKTOP local ingeniería 50
Computadoras portátiles local ingeniería 1
total de computadoras 162
3.7 Análisis de los principales problemas
CUADRO N° 12
ANALISIS FODA DE LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO ALBARRACIN

LANCHIPA
ORGANO DE CONTROL
82
onal
Problema: Fortalezas: Debilidades:

Carencia de equipos 1. Personal calificado. 1. Falta de apoyo económico
informáticos. 2. Cumplimiento de las acciones para capacitación de
de control programadas auditores.
3. Pertenecer al Sistema 2. Insuficientes equipos de
Nacional de Control informática.
3. Carencia de material
logístico.
Oportunidades: Potencialidades: Desafíos:
1. Buena imagen de la OCI al 1. Apoyo que recibe del 1. Mejorar la calidad y
contribuyente. Sistema Nacional de cantidad de equipos
2. Adecuada actualización de Control (directivas). informáticos.
las normas legales. 2. Denuncias documentas por 2. Presentación de informes
parte de los contribuyentes. dentro de plazos
establecidos.
Amenazas: Riesgos: Limitaciones:
1. Falta de diligencia por parte 1. Cambios del personal por 1. Carencia de agilidad en la
de las unidades orgánicas época electoral. búsqueda de información
al archivar documentación . vía Internet.
de años anteriores. 2. Carencia de información
2. Sustracción de solicitada materia de
documentación e informes. evaluación.
CUADRO N° 13

LANCHIPA
PROCURADURIA PUBLICA
83
onal

Pérdida de acervo documental 1. Personal con compromiso 1. Inadecuado sistema de
que impide la defensa para la Gestión Municipal . gestión documentario y
2. Vocación de servicio y de archivo.
transparencia del equipo de 2. Carencia de recursos
la actual administración. informáticos y
obsolescencia de los
existentes.
3. Faltan de normas de
procedimientos.
1. Bajo costo de acceso a la 1. Personal con disposición al 1. Incrementar políticas y
tecnología. trabajo ordenando y en procedimientos de total
2. Existencia de fuentes equipo. transparencia en la Gestión
cooperantes con el distrito. 2. Voluntad de la autoridad Municipal .
municipal por el cambio y 2. Establecer procedimientos
fortalecimiento institucional. para la gestión eficiente y
3. Normas nacionales para el segura del acervo
gobierno electrónico. documentario
3. Constituir una Intranet que
permita la gestión de los
archivos periféricos de
todas las áreas y el archivo
central con sustento
tecnológico digital, seguro y
de fácil acceso.
1. Falta de pruebas para 1. Resistencias al cambio del 1. Falta de recursos
asumir la defensa de la personal que labora en las presupuestarios para las
institución municipal. distintas unidades orgánica adquisiciones tecnológicas.
2. Perjuicio económico por de la Gestión Municipal . 2. Limitado equipos
pérdida de casos judiciales. 2. Alto nivel de rotación del profesional para
personal de confianza y por implementar soluciones
servicios no personales. tecnológicas de última
generación.
3. Falta de normas de sanción
y ejecución efectiva de las
mismas por incumplimiento
del personal.
CUADRO N° 14

LANCHIPA
GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL
84
onal

Limitados recursos económicos 1. Personal del área con 1. Falta de recursos humanos
y logísticos que limita la experiencia para el para atender todas las
capacidad de emisión de los desempeño de sus funciones y competencias del
documentos oficiales del funciones. área.
gobierno local. 2. Fuerte compromiso del 2. Limitados recursos
personal con la Gestión económicos para el
Municipal . abastecimiento de materiales
y logística requerida para el
funcionamiento del área.
3. Demora en el trámite de las
solicitudes de los
ciudadanos.
1. Apoyo y reuniones de 1. Capacidades y competencias 1. Reducir los tiempos de
coordinación de trabajo con del personal para mejorar la atención de los trámites,
el personal inmerso en el calidad de atención al emisión de normas y
problema. ciudadano y al administrado. atención de solicitudes de los
ciudadanos.
2. Mejorar la calidad de la
atención a los ciudadanos.
1. Perdida de confianza y 1. Incremento de la informalidad 1. Falta de adecuados
malestar de los ciudadanos y en las actividades urbanas ambientes para atención al
administrados con la Gestión que realizan los ciudadanos. público.
Municipal .
CUADRO N° 15

LANCHIPA
UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL
85
onal

Escasos recursos logísticos y 1. Personal joven y proactivo. 1. Escasos recursos logísticos
financieros. 2. Iniciativa y responsabilidad. y económicos.
3. Capacidad para trabajar a 2. Falta de coordinación de las
presión. Gerencias para difundir sus
eventos.
3. Recargada demanda de
requerimientos.
Oportunidades: Potencialidades Desafíos:
1. Mayoría de personal reside 1. Contribuir a desarrollar un 1. Idear nuevas formas para
en el distrito. mayor acercamiento de la poder llevar a cabo las
2. Buen trato con dirigentes y comunidad con la Gestión actividades de difusión a
organizaciones de base. Municipal . través del auspicio del sector
privado.
1. Largas jornadas laborales-fin 1. Mediatizar la Gestión 1. Falta de material de oficina:
de semana. Municipal por falta de útiles de escritorio, teléfonos
2. La Gerencia no cuenta con recursos y de mayor fijos, y celulares.
personal suficiente. compromiso institucional por 2. Falta coordinación,
3. Falta de compromiso de parte del resto de Gerencias. computadoras, movilidad
Gerencias aliadas. para comisiones.
CUADRO N° 16

LANCHIPA
GERENCIA MUNICIPAL
86
onal
Inadecuada gestión de la 1. Personal con capacidad y 1. Personal nuevo con bajo

documentación interna. motivación para el nivel de conocimiento de la
aprendizaje. Gestión Municipal y de la
2. Disposición del personal de localidad.
la Gerencia al trabajo a 2. Relativo nivel de
presión y en equipo. coordinación entre las
diferentes Gerencias.
1. Voluntad política de 1. Se cuenta con profesionales 1. Mejorar la eficiencia en la
modernización y cambio con experiencia en Gestión gestión documentaria interna.
institucional. Municipal de procedimientos 2. Mejorar la eficiencia en la
administrativos. resolución de expedientes.
1. Opinión desfavorable del 1. Altos niveles de rotación del 1. Escasos recursos
ciudadano frente a la Gestión personal. informáticos.
Municipal por retrasos en la 2. Demora en la atención de 2. Falta de recursos para
atención de sus trámites. trámites impide una oportuna adquisiciones de equipos y
toma de decisiones. sistemas para la gestión
documentaria.
CUADRO N° 17

LANCHIPA
GERENCIA DE ASESORIA LEGAL
87
onal

Insatisfacción de los ciudadanos 1. Voluntad política para la 1. No contar con un presupuesto
frente a sus demandas y atención de las demandas asignado y limitados recursos
denuncias no resueltas y/o ciudadanas. logísticos.
demora en su atención 2. Compromiso de la Gerencia 2. Insuficientes personal profesional
para agilizar sus para asumir la sobrecarga de
pronunciamientos. trabajo.
3. Inoperancia de algunas
Gerencias de línea para
resolución de problemas, que no
requieren pronunciamiento legal.
1. Mejorar la imagen institucional. 1. Identificación y compromiso 1. Contrarrestar las denuncias
2. Cumplimiento de pago de del personal de la Gerencia administrativas por demora en el
tributos por parte de los para la atención de las trámite administrativo.
administrados. demandas y denuncias 2. Controlar la actitud de la
3. Organización de Juntas interpuestas. comunidad por la negativa en las
Vecinales para la expedición 2. Declarar procedente todas solicitudes presentadas.
de Constancia de Posesión. las solicitudes de los
administrados al
cumplimiento de los
requisitos requeridos.
Incremento de las denuncias 1. Perdida de autoridad y 1. No contar con un presupuesto
contra el alcalde y funcionarios agudización de conflictos con asignado.
municipales. los ciudadanos.
2. Escaso apoyo logístico.
Perdida de credibilidad frente a
los ciudadanos. 3. Insuficiente personal
profesional para atender la
carga de expedientes.
4. Falta de conocimiento de los
órganos de línea para la
atención de los expedientes de
los administrados que no
requieren pronunciamiento
legal y que son derivados
innecesariamente a esta
Gerencia.
CUADRO N° 18

LANCHIPA
GERENCIA DE PLANIFICACION PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
88
onal

Limitado Presupuesto dificulta 1. Personal especializado para 1. Personal administrativo no se
la mayor agilidad de la Gerencia el desarrollo de funciones de concentra en sus actividades.
planificación y presupuesto. 2. Pedidos de último momento.
2. Conocimiento de
normatividad en ejecución
presupuestaria y de
proyectos de inversión.
1. Capacitaciones 1. Mayor rapidez para 1. Fomentar la competitividad
especializadas. efectividad en entrega de en la gestión pública.
2. Procesos de reestructuración información.
en diseño de procesos
1. Consultorías externas no 1. Presentación de información 1. Duplicidad de acciones que
conocen la realidad del no acorde con los traen consigo las demoras.
distrito de Gregorio requerimientos de las
Albarracín consultorías.
CUADRO N° 19

LANCHIPA
GERENCIA DE ADMINISTRACION
89
onal

Sistemas Informáticos y 1. Conocimiento de la Gestión 1. Equipos Obsoletos.
Equipos Insuficientes Municipal de las diferentes 2. Inexistencia de Sistemas
Sub Gerencias. operativos integrados.
2. Conocimiento de la situación 3. Infraestructura inadecuada.
actual y la problemática
existente.
3. La Gerencia maneja una
información de forma fluida.
1. Apoyo de la Cooperación. 1. El mejoramiento del sistema 1. Realización de un Nuevo
2. Convenios de captación de tributos. catastro.
Interinstitucionales. 2. Desarrollo de Capacidades
del personal.

1. Incapacidad de Gasto en 1. No satisfacer las 1. La viabilidad de los
desarrollo, para el necesidades de los proyectos.
cumplimiento de los pobladores. 2. Potencial Humano no
objetivos. 2. Incumplimiento de las metas calificado.
institucionales.
CUADRO N° 20

LANCHIPA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE
90
onal

Deficiencias en la regulación y 1. Predisposición al cambio de parte 1. Lenta gestión administrativa
ordenamiento urbano. del Alcalde como de la Gerencia para la ejecución de los
Municipal y el optimismo y proyectos.
motivación de parte de la 2. Inexistencia o
Gerencia. desactualización de
2. Contar con la experiencia del instrumentos de gestión
personal profesional. para la planeación urbana
3. Servicios que generan ingresos del distrito.
en forma directa. 3. Falta de sistemas integrados
4. Áreas con potencial desarrollo y conexión a red.
económico comercial. 4. Infraestructura inadecuada
5. Voluntad de trabajo. 5. Reducidos recursos y capital
humano calificado.

1. Población organizada 1. Personal con experiencia en el 1. Organizar el apoyo de la
puede ayudar a resolver área colabora con el proceso de población considerando la
problemas (obras formalización de los predios. lenta gestión administrativa
compartidas). 2. Orientar el apoyo de las municipal y los escasos
2. Expectativas favorables entidades públicas y privadas recursos.
de la población ante la hacia la sensibilización y 2. Actualizar los instrumentos
nueva gestión. formalización de los predios. de gestión para la
3. Formalización de los 3. Coordinar con la alta dirección de planificación urbana,
asentamientos humanos en la necesidad de fortalecer los buscando consenso con los
(Viñani) vínculos con funcionarios del líderes de la zona y las
4. Programa del Gobierno gobierno nacional. organizaciones del gobierno
Nacional en promoción de 4. Coordinar que los ingresos nacional.
vivienda y saneamiento. marginales que se genere en el 3. Coordinar la captación de
5. Interés de inversión para área deben ser asignados en su recursos financieros para la
construcción de mercados mayoría en su respectivo atención de puntos críticos
y complejo industrial en presupuesto. en las zonas del distrito.
Viñani 5. Implementar instrumentos para la 4. Coordinar con
6. Orientación a la planificación urbana en la organizaciones públicas y
responsabilidad social promoción de la inversión en privadas la elaboración de
empresarial zonas de interés mutuo. normas legales aplicables
7. Transferencias 6. Generar financiamiento vía en materia urbana en el
complementarias del recursos no reembolsables para distrito.
presupuesto para la formulación de estudios de
ejecución de vías preinversión.
7. Establecer alianzas estratégicas
para la promoción y
mantenimiento de las áreas
verdes.
91
onal

1. Protesta de parte de la 1. Presiones de grupos sociales y 1. Las protestas de la
población ante el políticos de oposición podrían población producirán
incumplimiento de las retrasar aún más las gestiones conflictos que se
obras para el ordenamiento urbano. profundizarán ante la menor
2. Presión de grupos 2. La reducción del apoyo en capacidad de respuesta de
sociales y políticos de recursos o asistencia técnica de la Gerencia de Desarrollo
oposición. determinadas entidades, podría Urbano
3. Demora de ejecución en debilitar el proceso de 2. La falta de coordinación con
obras genera presión fortalecimiento institucional y instituciones públicas y
negativa por parte de la desarrollo de capacidades. privadas podría hacer
población 3. El posible colapso de las redes de peligrar las alianzas
4. Cultura de la informalidad agua y alcantarillado, producirá estratégicas
de algunos sectores de la mayores demandas en la Gestión 3. La falta de dotación de
población Municipal. recursos, tecnología y
5. Persistencia de las 4. La deficiente instalación del capital humano con criterios
condiciones de pobreza cableado de los servicios de procesos, limitará las
6. Deterioro de las redes de públicos, genera riesgos a la condiciones para afrontar el
agua y alcantarillado población requiriendo tomar embalse de los posibles
7. Deficiente instalación de acciones inmediatas para su problemas previstos.
cables por parte de solución.
empresas de servicios
públicos, generando
riesgos para la población
y deteriorando el paisaje
urbano.
CUADRO N° 21

LANCHIPA
GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
92
onal

El Sistema de Rentas no logra 1. Personal capacitado 1. Falta de cultura tributaria en
la recaudación necesaria para atiende al público ante un la población de Gregorio
el financiamiento de la Gestión requerimiento de Albarracin.
Municipal . naturaleza tributaria. 2. Sistema de fiscalización
2. Base de datos en funciona deficientemente.
formación con el Catastro. 3. La recaudación tributaria en
3. Se cuenta con un sistema es mínima.
tributario adecuado 4. Ausentismo de
referido a parques y contribuyentes activos
jardines, serenazgo y propiciando con ellos la
limpieza pública. morosidad tributaria.
5. Cambios de políticas
municipales y discontinuidad
de los planes distritales.
1. Espectáculos públicos 1. La mayor cantidad de 1. Incrementar la recaudación
como fuente de ingresos personal del área es del tributaria y no tributaria en el
extraordinarios. distrito y conoce la realidad distrito
2. Empresas privadas que dan local en su respectivo 2. Llegar a la contribución del
ocupación a la población sector. 80% de la población
del distrito. 2. Consolidación de tributante
3. Talleres sobre educación actividades económicas
tributaria impartidos por que permiten ampliar la
ONG´s. y otras instituciones base tributaria.
4. Oferta de profesionales 3. Ley de Tributación
especializados en materia Municipal que faculta
de rentas. aplicación de los tributos.
1. Desempleo y subempleo en 1. Brindar los servicios 1. Falta de recursos para
el país limita capacidad públicos en forma mejorar sistemas de rentas y
contributiva de la población. deficiente, lo que genera la seguridad de la base de
malestar por parte de los datos,
contribuyentes. 2. Falta de interconexión del
2. Economía local sistema de rentas con la Sub
dependiente de las Gerencia de Tesorería.
transferencias del gobierno 3. Falta de compromiso y de
central (FONCOMUN) y trabajo en equipo de los
CANNON policías municipales.
CUADRO N° 22

LANCHIPA
93
onal
GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES COMUNALES Y DESARROLLO

ECONOMICO

Inexistencia de proyectos 1. Dentro del área contamos 1. Instrumentos de gestión en
vinculados con la con personal con capacidad proceso de elaboración y/o
reducción de los niveles de y profesionalismo. revisión.
pobreza 2. Alta motivación para 2. Inexistencia de información
trabajar en la GLCP. actualizada de población
vulnerable, por zonas,
edades, por condición socio-
cultural, económica y salud.
1. Políticas de desarrollo en los 1. Adecuadas relaciones que 1. Motivar a las demás
documentos de Gestión. nos pueden permitir lograr Gerencias a tener una alta
2. Permanente convocatorias convenios. sensibilidad social.
para concursos de proyectos. 2. Conocimiento de las 2. Transformar las diferentes
necesidades de las problemáticas en perfiles.
poblaciones vulnerable y en
situación de pobreza y
pobreza extrema.
1. Conflictos sociales. 1. Desaprovechar las fuentes 1. En la elaboración de perfiles
2. Inestabilidad política por cooperantes potenciales. y proyectos.
elecciones 2. Limitar el cumplimiento del 2. Escaso personal que
PDLC. conozca sobre perfiles y
proyecto.
94
onal

Limitada promoción de la 1. Interés de la Alta Dirección. 1. Limitado personal calificado.
inversión para el desarrollo del 2. Personal con buena 2. Inadecuada infraestructura para la
potencial económico del disposición para el trabajo. atención al público.
distrito. 3. Valores definidos. 3. Desconocimiento de entidades y
4. Demanda de productos sistemas de financiamiento.
locales en muebles, 4. Promoción turística distrital
panaderías, zapaterías, inadecuada.
confecciones y textiles. 5. Limitada innovación empresarial.
5. Insumos accesibles y 6. Documentos de Gestión Municipal
diversos. no acordes con las potencialidades
6. Oferta de medios de del desarrollo económico.
transporte. 7. Trabas burocráticas.
7. Oferta de servicios 8. Deficiente gestión y normatividad
EMERGENTES sobre la informalidad.
empresariales de 9. Desarticulación de las
instituciones públicas y organizaciones existentes.
privadas.
1. Diversidad de experiencias 1. Existe personal capacitado 1. Afrontar con reducido personal
productivas. para identificar actividades municipal las acciones tácticas
2. Oferta laboral disponible económicas innovadoras para la promoción económica
(calificados y no 2. Posibilidad de promover local
calificados). una cartera de empresarios 2. Identificar necesidades
3. Incremento de demanda que demandan líneas de empresariales en eventos y ferias
por estacionalidad. crédito en el mercado
4. Participación en eventos financiero con atractivas
organizados por el tasas de interés, plazos de
gobierno local. repago, período de gracia y
5. Oferta de recursos garantía.
financieros. Líneas de
crédito.
6. Compras estatales.
7. Participación en ferias.
1. Incremento de precios. 1. El incremento de la 1. Altos costos para la formalización
2. Ausencia de promoción de informalidad empresarial y y trabas burocráticas.
la producción local. evasión tributaria afecta el
3. Informalidad empresarial y desarrollo de las
evasión tributaria. actividades económicas
4. Competencia desleal. formales.
5. Altos costos para la
formalización.
6. Productos importados de
menor costo y baja calidad.
7. Zonificación inadecuada
para desarrollar actividades
productivas.
8. Insumos adulterados.
9. No cumplir con las
expectativas
95
onal
SEGUNDA PARTE
PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
III SISTEMA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL.
El sistema de Planeamiento Estratégico Institucional debe tomar en cuenta lo

concertado en el Plan de Desarrollo Concertado.
3.1 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
La Visión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Coronel. Gregorio

Albarracín Lanchipa 2009 – 2016 fue la siguiente:
“Gregorio Albarracín Lanchipa, distrito con desarrollo sostenible,

seguro, con población saludable, con valores, educación moderna,
participación activa, empleo productivo turístico e industrial que lo
consolida como el distrito líder del sur del país”
Explícitamente la visión no toma en cuenta la parte institucional, sin embargo, de

acuerdo a lo establecido en la Constitución Política del País, la Ley de Bases de
Descentralización y Ley de Municipalidades, la municipalidad es la institución
encargada de conducir el desarrollo de la localidad, por tanto, se implicita que la
visión será concretado bajo el liderazgo de la Municipalidad.
Los cuatro objetivos de desarrollo establecidos en el PDC Distrito Coronel.

Gregorio Albarracín Lanchipa 2009 – 2016, son:
OBJETIVO 1
“Distrito CGAL con Desarrollo

Sostenible, seguro”
96
onal
OBJETIVO 2
“Población Saludable, con valores

y educación moderna”
OBJETIVO 3
“Participación activa, empleo

activo turístico e industrial”
OBJETIVO 4
“Se considera Distrito Líder del Sur

del País”
Al igual que en la visión, no se explicita a la institución dentro de estos objetivos, se

implicita entonces a la Municipalidad como encargada de cumplir con los objetivos.
De todas maneras debemos articular el PDC y el PDI, para que armónicamente se

logre conducir al distrito a la Visión Planteada en el PDC.
Los ejes estratégicos establecidos son cuatro:
97
onal
GRAFICO N° 2
EJES DE DESARROLLO DE LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO

ALBARRACIN LANCHIPA
EJES DE
DESARROLLO
Desarrollo de Desarrollo
Desarrollo Desarrollo Medio Ambiente y Institucional
Económico Ordenamiento y de
Social
Territorial Capacidades
De estos cuatro ejes, el Nº 04 es el que indica y determina que la Municipalidad

deberá desarrollar, a partir de este eje enlazaremos el trabajo de Planeamiento del
presente PDI.
Objetivo Estratégico, que enlaza al eje Nº 4
98
onal
GRAFICO N° 3
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DE

Fortalecer el gobierno local para una gestión

eficiente y transparente, el gobierno local se
constituye en una instancia principal de brindar un
mejor servicio de atención al poblador así como
promover la participación vecinal, en su responsable
de gestión de desarrollo del distrito, como tal se
requiere su fortalecimiento e implementación
institucional.
3.2 PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
La Visión del Plan de Desarrollo Institucional del Distrito Coronel. Gregorio

Albarracín Lanchipa 2009 – 2015:
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CORONEL GREGORIO ALBARRACÍN

LANCHIPA ES UNA INSTITUCIÓN MODERNA E INTEGRADA
SISTEMÁTICAMENTE, TIENE UNA GESTIÓN EFICIENTE Y TRANSPARENTE,
BRINDA SERVICIOS DE CALIDAD CUYO OBJETIVO PRINCIPAL ES LA ATENCIÓN
PERSONALIZADA Y EFICIENTE AL POBLADOR, PROMUEVE LA PARTICIPACIÓN
VECINAL, ES RESPONSABLE DE LA SEGURIDAD Y DE LA GESTIÓN DE
DESARROLLO DEL DISTRITO.
99
onal
Ejes Estratégicos de la Municipalidad del Distrito Coronel. Gregorio Albarracín

Lanchipa 2009 – 2016.
De la Misión establecida obtenemos los ejes estratégicos los mismos que son la
estructura del PDI
GRAFICO N° 4
EJES ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES DE LA MUNICIPALIDAD DE

Servicios de Salud,
Educación
y servicios generales
de calidad
Fortalecimiento
y Liderazgo
Institucional.
EJES ESTRTEGICOS Desarrollo

INSTITUCIONALES Económico.
Modernización de
la Ciudad y
Seguridad ciudadana
Democracia y
participación
100
onal
3.3 Determinación de la Visión de Desarrollo Estratégico Institucional 2010 –

2012.
La Visión de Desarrollo Estratégico se determina:
LA MUNICIPALIDAD, BRINDA SERVICIOS DE CALIDAD CON LA

PARTICIPACIÓN VECINAL, SEGURIDAD OPTIMA Y LA EJECUCION DE LAS
INVERSIONES ECONOMICAS Y SOCIALES OPORTUNAS, EFICIENTE Y
EFICACES
3.4 Misión de Desarrollo Institucional de la Municipalidad del Distrito

Coronel. Gregorio Albarracín Lanchipa.
La misión la determina la Ley Orgánica de Municipalidades, y está determinada de

la siguiente manera:
GOBI LOS GOBIERNOS LOCALES SON ENTIDADES BASICAS DE LA ORGANIZACIÓN

TERRITORIAL DEL ESTADO Y CANALES INMEDIATOS DE PARTICIPACION
VECINAL EN LOS ASUNTOS PUBLICOS, QUE INSTITUCIONALIZAN Y
GESTIONAN CON AUTONOMIA LOS INTERESES PROPIOS DE LOS
3.5
CORRESPONDIENTES COLECTIVIDADES; SIENDO ELEMENTOS ESENCIALES
DEL GOBIERNO LOCAL, EL TERRITORIO, LA POBLACION, Y LA
ORGANIZACIÓN. LAS MUNICIPALIDADES PROVINCIALES Y DISTRITALES
SON LOS ORGANOS DE GOBIERNO PROMOTORES DEL DESARROLLO LOCAL,
CON PERSONERIA JURIDICA DE DERECHO PUBLICO Y PLENA CAPACIDAD
PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FINES
En este marco determinamos que la municipalidad como Gobierno Local

brinda servicios a la comunidad, tomando en cuenta cuatro aspectos
importantes:
a) Organización
b) Capacidades Humanas
c) Soportes Tecnológicos
d) Filosofía de Solidaridad y Cooperación.
101
onal
En base a estos cuatro aspectos, nos evaluaremos respondiendo las

siguientes interrogantes
a) Que producto y servicio estamos ofreciendo

b) A que costo brindamos el servicio
c) Cuál es la relación de atención y armonía con el interno y entorno
3.5Determinación de los Objetivos Estratégicos de la Municipalidad del

Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa.
Cada eje tiene determinado sus objetivos estratégicos, en el gráfico Nº 5

“articulación entre el PDC y el PDI”, determinamos un objetivo paraguas para
todos los objetivos estratégicos incluidos en sus respectivos ejes:
“Gobernabilidad e institucionalidad”.
Los 5 ejes estratégicos:
1º EJE NÚMERO UNO:
FORTALECIMIENTO Y LIDERAZGO INSTITUCIONAL.
Para comprender la importancia de este eje, es importante entender la

estructura y organización del desempeño de la administración
Municipal, es decir hacia donde finalmente deseamos llegar como
institución moderna e integrada a los demás niveles de gobierno y
principalmente a la población y sociedad civil.
Este eje va a ser determinante su implementación para cumplir con los

objetivos de los demás ejes, por ese motivo hemos construido el
diagnóstico y análisis con fuente de datos primarios analizando el interno y
el entorno en el siguiente cuadro de análisis
CUADRO N° 23
OBJETIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO

ALBARRACIN LANCHIPA
EJE ESTRATEGICO UNO
EJE ESTRATÉGICA UNO

102
onal
FORTALECIMIENTO Y LIDERAZGO INSTITUCIONAL
OBJETIVO GENERAL Y
INIDICADORES
ESTRATÉGICOS
OBJETIVO GENERAL
1. Modernizar y fortalecer una
Gestión Municipal competitiva Mejora el nivel de satisfacción de la población usuaria de los
para promover el proceso de servicios de calidad ofrecidos por la municipalidad de CGAL.
desarrollo local y brindar
servicios de calidad con
participación ciudadana
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
La totalidad de directivos, funcionarios y trabajadores de las
unidades de la organización municipal emplean un sistema de
planificación, seguimiento y evaluación que es conducido por
la Oficina de Planificación y Presupuesto y liderado por el
alcalde
1.1Implementar el sistema de Constantemente se monitorea y evalúa la gestión administrativa
planeamiento local, sistema en base a indicadores establecidos racionalmente y
administrativo por resultados, trimestralmente se realiza el seguimiento técnico y financiero
monitoreo y evaluación en la implementación de los planes operativos, para luego
realizar los ajustes necesarios y alcanzar los objetivos
propuestos
Anualmente se evalúa y planifica concertadamente las acciones
y proyectos, permite tomar medidas correctivas e implementar
acciones adecuadas para la gestión municipal
Incremento sostenido, del 10% anual, del monto recaudado y
del número de contribuyentes del distrito de CGAL
1.2 Mejora de la recaudación de Aprobación de proyectos de inversión municipal, no menor al
recursos propios y de la 20% del presupuesto de inversión municipal, mediante el
sostenibilidad financiera de los acceso a fondos públicos o privados, nacionales o extranjeros
servicios e infraestructura Se cuenta y gestiona el plan financiero, de largo plazo,
municipal institucional que incorpora el pago de los fondos necesarios
para asumir obligaciones y poder apalancar proyectos de
desarrollo importantes
Se aplica un plan de gestión del recurso humano que incorpora
1.3Potenciar el desarrollo de los políticas y estrategias que son empleadas por las áreas
Recursos Humanos a través de correspondientes para la selección, capacitación, evaluación e
la capacitación y asistencia incentivos y desarrollo de recursos humanos.
103
onal
técnica, inclusión y Trabajadores de la municipalidad trabaja en equipo al interior

participación en las decisiones de sus unidades y con otras áreas con las que realizan tareas y
municipales, e incentivar a ser acciones conjuntas.
parte del proyecto de Se fomenta al menos dos iniciativas propuestas para la
desarrollo local innovación entre el personal y por equipos, para mejorar los
procesos y la prestación de los servicios y son reconocidas las
iniciativas exitosas emprendidas por las unidades de la
organización municipal.
1.4Implementar con Sistemas
Se han implementado programas administrativos en línea con la
administrativos y de gestión
finalidad de estar enlazados todas las instancias y además que
acordes con los nuevos
la población tenga la posibilidad de conocer a través de la Web
enfoques y exigencias
el estado de su gestión.
modernas
La población cuenta con todos los servicios generales
(educación y salud) y básicos en un 100%, además lo
1.5 Brindar servicios eficientes y cogestiona con la población.
de calidad a la población en Se establecen e implementan mecanismos permanentes de
general, con la participación de diálogo e intercambio entre el Concejo Municipal y los
la población en la gestión ciudadanos: sesiones descentralizadas, audiencias por
municipal. territorios, etc.
Mejora el nivel de satisfacción de los usuarios de los servicios
ofrecidos por la municipalidad.
La municipalidad gestiona y promueve la formación de micro y
pequeñas empresas, capacitándolos y asistiendo técnicamente
1.6Promover e incentivar la con instituciones especializadas
actividad económica para la Se ha logrado convocar a instituciones crediticias con y sin
generación del empleo y lucha fines de lucro para dotar de capital de trabajo a las micro y
contra la pobreza. pequeñas empresas constituidas en el distrito.
Se convoca a la población para que participen en las actividades
económicas que la municipalidad organiza.
CUADRO N° 24

ALBARRACIN LANCHIPA
EJE ESTRATEGICO DOS
EJE ESTRATÉGICA DOS
SERVICIOS DE SALUD, EDUCACION Y SERVICIOS

GENERALES DE CALIDAD
104
onal
OBJETIVO GENERAL Y
INIDICADORES
ESTRATÉGICOS
OBJETIVO GENERAL
2. Promover un servicio de
calidad en salud y educción, Población con acceso a los servicios de Educación y Salud de
concertado con las redes calidad y con posibilidad de elegir el servicio por la diversidad
sociales y población, generando de los mismos.
con calidad los programas
orientados a la mejora de la Población infantil, madres gestantes y ancianos con programas
nutrición, asimismo, permitir de complementación alimentaria
que el 100% de la población
cuente con servicios básicos Población con acceso al 100% de servicios básicos de calidad.
(agua, desagüe, luz y
comunicación) de calidad
2.1Promover e implementar el
Plan Educativo Distrital, así
Plan educativo distrital implementado: actores, involucrados
como su monitoreo y
desarrollan programas y proyectos en coherencia con el plan
evaluación con la participación
educativo del distrito con participación vecinal, vigilancia y
los principales actores públicos
monitoreo.
y privados y la población en
general.
Jóvenes que participan activamente en la gestión municipal,
2.2Promover oportunidades para principalmente en programas y proyectos sociales
la formación de los jóvenes, principalmente en educación y salud
privilegiando el desarrollo de Jóvenes con habilidades sociales y de liderazgo participan en el
actitudes que favorezcan la desarrollo socioeconómico del distrito
construcción de proyectos de la
persona y su identidad con el
distrito
Mayores establecimientos públicos y privados que cuentan con

2.3Regular y controlar la higiene y condiciones de higiene y salubridad en el marco de las
salubridad de los disposiciones existentes.
establecimientos públicos y
privados Control de la calidad del agua empleada para consumo humano
en forma constante y permanente
2.4Promover el desarrollo del Existencia de actividades preventivo promociónales en escuelas
sistema de salud integral para y comunidades, postas médicas y centros de salud.
la población a través del acceso Establecimientos de salud que ejecutan planes operativos
a servicios de calidad integrales de promoción y prevención
105
onal
preventivo promociónales, Gestión de los programas de apoyo alimentario se desarrollan

nutricionales, recuperativos y de forma transparente y eficiente logrando que los recursos
de rehabilitación sean empleados en la nutrición de los usuarios de los servicios
Usuarios de los servicios que mejoran su alimentación y
nutrición con el apoyo alimentario de los programas locales al
que acceden.
2.5Lograr un ambiente saludable 100% de cobertura del servicio de recolección.
y sostenible a través del manejo 100 % de población que maneja adecuadamente los residuos
adecuado de residuos sólidos, el sólidos a nivel domiciliario.
incremento de las áreas verdes Aguas residuales tratadas reutilizadas Zonas críticas se
y el control de la mantienen bajo Límites Máximos Permisibles (LMP): calidad
contaminación del aire, agua y suelos, escombros.
Población con Buenas Prácticas Ambientales
CUADRO N° 25

ALBARRACIN LANCHIPA
EJE ESTRATEGICO TRES
EJE ESTRATÉGICA TRES
OBJETIVO GENERAL Y
INIDICADORES
ESTRATÉGICOS
OBJETIVO GENERAL
3. Ser Institución líder en la Dependencia de la municipalidad que tiene como objetivo
promoción del Desarrollo promover la creación, capacitación y asistencia técnica de las
Económico Local articulando MYPES y empresas familiares
a todos los agentes económicos Número de MYPES y empresas familiares creadas y
del distrito con personal funcionando.
especializado y procesos
administrativos que
% Incremento de los ingresos de las familias que laboran en
promueven la inversión y el
empresas productivas, servicios y comercio del distrito
empleo.
106
onal
Organizaciones de comerciantes que se articulan para
establecer negociaciones comerciales con los productores y
3.1Promover el desarrollo de proveedores de productos y servicios en el mercado local,
actividades industriales, regional y nacional.
comerciales, servicios y
Consorcios industriales y asociaciones empresariales distritales
turísticos que permitan la
se consolidan como mecanismos de inserción a los mercados
producción, la competitividad y
nacionales e internacionales
los niveles de empleo.
Empresas y asociaciones de moto-taxistas que usan tecnologías
limpias y cuentan con un sistema de certificación de calidad
total.
Recorte de tiempo y requisitos para la inversión, reducción de
3.2Generar condiciones para el
tiempo de espera al emitir resoluciones
fomento de la inversión
privada y pública Creación de comité ejecutivo con decisión para la canalización
de recursos de inversión, de acuerdo a cada uno de las
características de los territorios distritales
Instituciones Educativas que incorporan en su plan curricular la
elaboración de planes de negocios y alumnos que adquieren el
conocimiento para la elaboran de planes de negocios.
MYPES que se articulan al mercado
3.3Fomentar una cultura Redes de jóvenes empresarios que se articulan con el sistema
emprendedora y de generación financiero formal
de ingresos. Jóvenes que acceden a becas de estudios, de rápida inserción
laboral
Personas que culminan taller de generación de ideas de
proyecto
Expositores feriales articulados a actividades de la Gerencia de
Desarrollo Económico
107
onal
CUADRO N° 26

ALBARRACIN LANCHIPA
EJE ESTRATEGICO CUATRO
EJE ESTRATÉGICA CUATRO
MODERNIZACION DE LA CIUDAD Y SEGURIDAD

CIUDADANA
OBJETIVO GENERAL Y
INIDICADORES
ESTRATÉGICOS
OBJETIVO GENERAL
4. Dirigir la modernización de la Monto de inversión canalizada para Desarrollo Urbano
ciudad, en base a una
planificación urbana Propiedades inscritas en Registros Públicos
articulada, orientar la acción
de los ciudadanos en la gestión Reducción del tiempo de desplazamiento
de las áreas públicas, la
construcción de las viviendas y
Población que accede a licencias entregadas en menor tiempo
los negocios, considerando las
y a menor costo
necesidades de la población
especialmente vulnerable,
preservando el espíritu de Población con mejores condiciones de vivienda por reducción
ciudad solidaria y liderando los del hacinamiento.
comités distritales de seguridad
ciudadana
Ordenamiento Territorial implementado en CGAL
100% Área pública y privada con uso adecuado
4.1Promover el saneamiento físico 80% de propiedades públicas y privadas inventariadas.
legal y ordenamiento de la Viviendas y establecimientos construidos según el Plan de
propiedad privada y de las Desarrollo Urbano
áreas de dominio público en
todo el distrito de CGAL. Viviendas y establecimientos construidos según el Plan de
Desarrollo Urbano
Viviendas y establecimientos construidos que cuentan con la
aprobación de Construcción Civil.
108
onal
Áreas públicas construidas para recreación y esparcimiento

para toda la población de acuerdo a Plan de Desarrollo Urbano
y Plan Director.
4.2Desarrollo de los servicios Población vulnerable, con discapacidad y niños que acceden a
básicos e infraestructura áreas construidas para recreación y esparcimiento.
urbana pública Metros lineales de construcción de la red pública de
abastecimiento de agua y desagüe
Incremento de instalaciones domiciliarias de agua potable y
desagüe
Kilómetros lineales de pistas y veredas construidas
3.3Desarrollar el sistema vial y de
Kilómetros lineales de vías y calles señalizadas
transporte moderno, integrado
al cercado y demás distritos de Incremento de semaforización en intersecciones viales
Tacna, seguro, incluyente y no M2 construidos de rampas de acceso en veredas y
contaminante. establecimientos públicos.
M2 de veredas construidas y renovadas.
Promoción en la construcción de nuevas viviendas con
3.4Promoción para la entidades del Gobierno Regional y Nacional
construcción de viviendas
Promoción en la construcción de nuevas viviendas con
populares y mejora de las
entidades financieras.
condiciones de la vivienda de
Promover la mejora de las viviendas en coordinación con
acuerdo a Plan de Desarrollo
entidades del Gobierno Nacional, como el Banco de Materiales
Urbano
y entidades privadas nacionales e internacionales
3.5Promover una cultura de paz y Nº de Programas de prevención e intervención de la violencia
promoción de valores mediante juvenil y familiar.
el fortalecimiento de la Número de niños, adolescentes, jóvenes, adultos participantes
defensoría municipal del niño y de los programas
el adolescente orientándola a la 100% de la población conoce el sistema de seguridad ciudadana
constitución de la creación de del distrito.
la Defensoría Municipal de la
Familia y de la Escuela
Municipal Para Padres 100% de denuncias atendidas y resueltas.
(Educación y Formación).
3.6En seguridad ciudadana y Número de casos de violencia juvenil y familiar atendidos y
defensa civil formar una solucionados.
cultura de prevención contra la Número de Programas sostenibles de atención y rehabilitación
delincuencia, drogas, violencia de víctimas de violencia juvenil y familiar
familiar y riesgos naturales a Número de Programa de verificación y prevención contra los
través del comité distrital de riesgos naturales y provocados por las personas.
seguridad ciudadana y el de
defensa civil del distrito con la Comités territoriales de defensa civil funcionando.
PNP, las juntas vecinales y
otras juntas.
109
onal
CUADRO N° 27

ALBARRACIN LANCHIPA
EJE ESTRATEGICO CINCO
EJE ESTRATÉGICA CINCO
DEMOCRACIA Y PARTICIPACION
OBJETIVO GENERAL Y
INIDICADORES
ESTRATÉGICOS
OBJETIVO GENERAL
5. Formular y aplicar una política Sistema de Participación Ciudadana implementada
orientada a la participación Participación activa de la población en la gestión municipal
ciudadanía en el desarrollo 100% de Organizaciones de la Sociedad Civil que cuentan y
local promoviendo la identidad, aplican reglas y procedimientos democráticos para elegir a sus
igualdad de oportunidades, representantes
liderazgos y conciencia 100 % de la población cumple con sus obligaciones tributarias
ciudadana principalmente en en los plazos establecidos.
las nuevas generaciones,
100 % de usuarios de los servicios públicos satisfechos con las
plasmar una política de
prestaciones.
inclusión social.
100 % de las Organizaciones sociales reconocidas en el RUOS
y/o los Registros Públicos.
5.1Promover que la gestión local Comité de Gestión Distrital del reconocido y funcionando.
sea concertada con la población 100% de Instancias territoriales, organizaciones funcionales
Organizada y los actores que participan en el presupuesto participativo.
económicos, participación en el 100% de Instancias Territoriales, organizaciones y pobladores
Presupuesto Participativo, debidamente informados sobre el cumplimiento de acuerdos y
Elaboración de los Documentos gastos de inversión
de Gestión, Cabildos, 100% de ciudadanos conocen los Planes locales, avances de
Rendición de cuenta inversión de las entidades públicas locales.
participación de los Comités de
Gestión Territorial y el Comité
Distrital de Vigilancia 100% de organizaciones, principalmente económicas participan
Ciudadana. en la elaboración de los documentos de gestión
4.2Promover y articular la Se cuenta con un sistema de participación ciudadana,

110
onal
participación ciudadana en permitiendo la articulación entre las organizaciones sociales y

base a las organizaciones territoriales con la Municipalidad del distrito de CGAL.
sociales e instituciones públicas
Las instancias de vigilancia local socializan la información
y privadas del distrito
constante
La participación ciudadana es activa en la gestión municipal,
principalmente en la fiscalización.
100% de líderes y dirigentes territoriales formulan proyectos
integrales, sostenibles y articulados al PID-CGAL
4.3Promover liderazgos locales Participación de la Municipalidad directa en la formación de
privilegiando la participación líderes juveniles.
de las nuevas generaciones y Se ha aperturado en la municipalidad una instancia y espacio
sectores usualmente excluidos para la promoción y capacitación de dirigentes y líderes
de la toma de decisiones. Se promueve la participación de los Colegios profesionales,
instituciones especializadas, en la formación de líderes,
principalmente mujeres y jóvenes
111
onal
3.6 Determinación de las Actividades y Proyectos de la Municipalidad del

Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa acordados en Presupuesto
Participativo 2010.
CUADRO N° 28
PROYECTOS ANTIGUOS PRIORIZADOS PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2011

DE LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
Nº EJE TEMATICO DESARROLLO ECONOMICO MONTO REFERENCIAL

Fortalecimiento de los Negocios y sus articulaciones a los
1 mercados en los sectores productivos en el Distrito 498.484,00
Fortalecimiento y Equipamiento del Programa Joven Empresarial
2 Talleres para la formación de Oficios en el Distrito 183.138,00
Sector Industrial Viñani MYPES Zona Franca Parcela 7
(Maquicentro) solicita préstamo de fondo rotatorio para
3 infraestructura e insumos previa capacitaciones y exposiciones 480.018,00
Fortalecimiento en Capacidades Laborales en Carpintería y
4 Artesanía en Sectores Identificados del Distrito 328.537,00
SUB TOTAL 1.490.177,00
Nº EJE TEMATICO DESARROLLO SOCIAL MONTO REFERENCIAL
1 Construccion de losa deportiva en la J.V. los Sauces 630.408,00
SUB TOTAL 630.408,00
EJE TEMATICO MEDIO AMBIENTE Y ORDENAMIENTO
Nº MONTO REFERENCIAL
TERRITORIAL
Construcción de Red Vial Asociación Magisterial Cesar Fauchex
1 Ponce y Mártires del SUTEP 1.000.000,00
Mejoramiento y Construcción de Veredas en la Asociación de
2 Vivienda Milla Fuller 1.171.873,00
Construcción de Bermas y Veredas de la Junta Vecinal 8 de
3 Diciembre 1.196.595,00
4 Mejoramiento de la Plaza Cívica Junta Vecinal Millar Fuller 409.599,00
Construcción de Bermas y Veredas en la Asoc. de Viviendas. 24 de
5 Junio 2.975.143,00
Construcción de Vías Urbanas en la Asociación de Vivienda el
6 Pedregal 1.961.240,00
112
onal
construcción de Local Multiusos en la Asociación de Vivienda Villa

La Agronómica, Distrito De Coronel Gregorio Albarracin Lanchipa -
7 Tacna – Tacna 631.129,00
8 Construcción del Parque Recreacional Junta Vecinal El Terminal 246.630,00
SUB TOTAL 9.592.209,00
TOTAL 11.712.794,00
113
onal
CUADRO N° 29
PROYECTOS NUEVOS PRIORIZADOS PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2011

DE LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
MONTO
EJE TEMATICO DESARROLLO ECONOMICO
REFERENCIAL
1 Construcción de Local Comunal en la Asoc. de Viv. Villa El Paraíso

Azul Viñani IV Etapa 250000
2 Construcción de Local Comunal en la Asoc. de Viv. Nueva Tacna

III Etapa Viñani 250.000,00
3 Construcción de Local Comunal en la Asoc. de Viv. Villa el

Reservista IV Etapa Viñani 250.000,00
4 Construcción de Local Comunal en la Asoc. de Viv. Nuevo Hogar

Alto Viñani 250.000,00
5 Construcción de Local Comunal en la Asoc. de Portada del Sol

Cercado 250.000,00
6
Construcción de Local Comunal en la J.V Villa Caplina I Etapa 250.000,00
7 Junta Vecinal La Concordia - "Construcción y Equipamiento de

local comunal " 250.000,00
8 Junta Vecinal 28 de Agosto I Etapa - Cercado "Construcción de

9 Junta Vecinal Alfonso Ugarte II Etapa - Cercado "Construcción de

10 Construcción de local comunal Villa el Transportista TABUL

sector II 250.000,00
11 Construcción de Local Multiusos Asoc. Viv. Los Geranios I Etapa

Viñani 250.000,00
SUB TOTAL 2.750.000,00
MONTO
EJE TEMATICO DESARROLLO SOCIAL
REFERENCIAL
1 Fortalecimiento de las Capacidades para disminuir el riesgo de

Mortalidad Maternal Perinatal en el D.C.G.A.L 350.000,00
2 Fortalecimiento de las Capacidades para la reducción de la

Tuberculosis en el D.C.G.A.L 350.000,00
114
onal
3 Fortalecimiento de las Capacidades para mejorar la Salud Mental

de la Población del D.C.G.A.L 350.000,00
4 Fortalecimiento de las Actividades Preventivas de Salud en el

D.C.G.A.L. 350.000,00
5 Fortalecimiento de las Capacidades para mejorar los logros de

aprendizaje Educación Básica en el D.C.G.A.L 250.000,00
6 Mejoramiento del Pronoi - Sala de Estimulación Temprana 8 de

Diciembre 150.000,00
7 Mejoramiento del Pronoi - Sala de Estimulación Temprana Los

Claveles 150.000,00
8 Construcción y Equipamiento de la Comisaría en Viñani 350.000,00
9 Fortalecimiento de la Comisaría del D.C.G.A.L y personal de

Seguridad Ciudadana 250.000,00
10 Construcción y Equipamiento de la Compañía de Bomberos en

Viñani 500.000,00
11 Construcción de Comedor Popular Villa Caplina II Etapa 250.000,00
TOTAL 3.300.000,00
MONTO
EJE TEMATICO MEDIO AMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
REFERENCIAL
1 Construcción del Parque Recreacional Asociación Cesar Fauchex

300.000,00
2 Construcción de red Vial Asoc. Las Sirenas 500.000,00
3 Construcción de la Plaza Cívica Junta Vecinal Las Begonias 250.000,00
Construcción de Veredas y Bermas de la Junta Vecinal La Floresta
4
Alfonso Ugarte III Etapa 500.000,00
Construcción de Veredas y Bermas de la Asociación de Vivienda
5
La Agronómica 500.000,00
6 Construcción de Veredas y Bermas en la Junta Vecinal Los Cedros

500.000,00
Construcción de Veredas y Bermas de la Asociación de Vivienda
7
Bella Unión Sector Arunta 500.000,00
Mejoramiento de la Plaza Cívica de la Junta Vecinal Las
8
Casuarinas 250.000,00
Construcción de Veredas y Bermas en la Junta Vecinal Villa Las
9
Flores 500.000,00
Construcción de Veredas y Bermas de la Junta Vecinal Las
11
Buganvillas 500.000,00
TOTAL 4.300.000,00
115
onal
TOTAL 10.350.000,00
3.7 Determinación de las Actividades y Proyectos de la Municipalidad del

Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa.
En la determinación de las actividades y proyectos, se hará en base a los

objetivos para lograr cumplir finalmente con sus indicadores.
CUADRO N° 30
ACTIVIDADES Y PROYECTOS A IMPLEMENTARSE EN LA

MUNICIPALIDAD DE GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
EJE ESTRATEGICO UNO
OBJETIVOS COMPONENTES ACTIVIDADES Y

PROGRAMA PROYECTOS
1.1Implementar el sistema de planeamiento local, sistema administrativo por resultados,

monitoreo y evaluación
- Sistema de Planeamiento local PROYECTO DE
MODERNIZACION
- Sistema Administrativo por
Modernización del Sistema de INSTITUCIONAL (S/ 2,
Resultados. 000,000.00 especificado en el
Planeamiento y Administrativo
- Sistema de Monitoreo y control PDC), debe ser implementado
hasta el año 2015
1.2 Mejora de la recaudación de recursos propios y de la sostenibilidad financiera de los servicios e
infraestructura municipal
Implementación de políticas y
estrategias institucionales para la mejora
de la recaudación de impuestos y
arbitrios municipales. MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
DE RECAUDACIÓN TRIBUTARIA
Instrumentar y modernizar los Identificación de nuevas inversiones EN LA MUNICIPALIDAD (S/
mecanismos de recaudación e para el financiamiento de proyectos 200,000 especificado en el PDC),
ingresos municipal estratégicos con fondos nacionales o debe ser implementado hasta el
con fondos de cooperación internacional 2016)
Promoción e incentivos para el

saneamiento de las deudas por cobrar de
la municipalidad.
1.3Potenciar el desarrollo de los Recursos Humanos a través de la capacitación y asistencia
técnica, inclusión y participación en las decisiones municipales, e incentivar a ser parte del
proyecto de desarrollo local
116
onal
Proceso de selección, evaluación e

incorporación de personal, en base a las
necesidades de la organización y
evaluación del desempeño del personal.
Promover identidad institucional, y

cultura de trabajo en equipo,
participación interna en las toma de
Fortalecer los Recursos humanos decisiones.
con Capacitación y Asistencia Desarrollo PROYECTO DE CAPACITACION
de capacidades con DEL PERSONAL DE LA MDCGAL,
Técnica capacitación y asistencia técnica PARA MEJORAR LA ATENCION AL
destinada a mejorar los conocimientos a PUBLICO (S/ 200,000 especificado
través de pasantías, diplomados, cursos, en el PDC), debe ser implementado
seminarios y otros eventos acordes a las hasta el 2016)
necesidades y exigencias de las diversas ELABORACION DEL PLAN DE
DESARROLLO DE CAPACIDADES.
unidades orgánicas de la municipalidad. (Esta propuesta es debido al diagnóstico
que determina problemas reales en las
capacidades de los trabajadores y la
carencia de este instrumento)
- Mecanismo de incentivos, premio
y estimulo a las buenas prácticas
gerenciales y administrativas.
1.4 Implementar con Sistemas administrativos y de gestión acordes con los nuevos enfoques y
exigencias modernas
Sistemas administrativos en línea
(informatizados) donde se involucre al
100% de los trabajadores debidamente
equipados y además esté al alcance de la
población Incorporación y actualización
Sistematización e informatización permanente de la tecnología adecuada PROYECTO DE EQUIPAMIENTO
INTEGRAL DE LA
de los sistemas administrativos, para cada una de las Unidades orgánicas
MUNICIPALIDAD (S/ 2,500,000.00
Incorporar el uso de tecnologías de y servicios; software, maquinaria de
especificado en el PDC), debe ser
información en los procesos de limpieza, equipos informáticos, redes implementado hasta el 2016)
Gestión Institucional. inalámbricas, captura de datos en línea
Elaborar instrumentos de gestión
administrativos de acuerdo al nuevo
sistema organizacional y a los sistemas
informatizados implementados
1.5Brindar servicios eficientes y de calidad a la población en general, con la participación de la

población en la gestión municipal.
Compromiso de la Municipalidad y de PROYECTO DE CAPACITACION
todas las instancias administrativas a fin DEL PERSONAL DE LA MDCGAL,
Fortalecimiento de la Participación PARA MEJORAR LA ATENCION AL
de acercarse más a la población y
Ciudadana y la mejora en la calidad de PUBLICO (S/ 200,000.00
los servicios a los usuarios y la promover su participación activa en la especificado en el PDC), debe ser
población. gestión. implementado hasta el 2016)
117
onal
Mejoramiento de la calidad y atención

automatizada, moderna, oportuna en la
prestación de los servicios públicos
Generales (educación y salud) y
servicios básicos.
1.6Promover e incentivar la actividad económica para la generación del empleo y lucha contra la
pobreza.
Este Programa será desarrollado Este Programa será desarrollado en el Este Programa será desarrollado
en el tercer eje DESARROLLO tercer eje DESARROLLO en el tercer eje DESARROLLO
ECONOMICO ECONOMICO ECONOMICO
2º EJE NÚMERO DOS:
SERVICIOS DE SALUD, EDUCACION Y SERVICIOS GENERALES

DE CALIDAD
En el siguiente cuadro se mostrará las actividades y proyectos que se

han proyectado ejecutar en el corto y mediano plazo
CUADRO N° 31

EJE ESTRATEGICO DOS

PROGRAMA PROYECTOS
2.1 Promover una Educación de Calidad

Plan Educativo al 2015 pretende una - Ampliación, construcción y equipamiento del
formación educativa con identidad y instituto superior tecnológico publico Eduardo
Pérez Gamboa en la Asociación de vivienda
valores. Eduardo Pérez gamboa (S/ 22, 000.000
Elaborar, implementar, conducir, Calidad en la educación básica y especificado en el PDC).
monitorear y evaluar el Plan logro de niveles superiores de - Instalación de los subsistemas de distribución
Educativo Distrital conjuntamente eficiencia en Tacna. primaria y secundaria en la asociación de vivienda
los principales actores públicos y Comunidad educativa integrada y Villa San Borja, (S/ 240,000 especificado en el
privados comprometida con el proceso PDC).
educativo de calidad - Construcción de una institución educativa nivel
primaria (S/ 500,000 especificado en el PDC).
- Construcción de la infraestructura del CEBA
María Rosario Araoz (S/350,000 especificado en
118
onal
el PDC).
- Construcción del colegio de Aplicación (inicial,
primaria y secundaria)( S/ 340,000 especificado
en el PDC).
2.2 Promover la integración del adulto mayor, discapacitados y población excluida
Apoyo a los grupos y/o asociaciones - Construcción del centro recreacional y

de adultos mayores del distrito. ocupacional del adulto mayor DCGAL (S/
Revalorización la participación del Apoyo a los discapacitados e 365,000 especificado en el PDC).
adulto mayor discapacitados y integración en la sociedad y la - Fortalecimiento de capacidades y protección
para la atención integral del adulto mayor S/.
población excluida, para su gestión municipal
151,000 especificado en el PDC).
integración social y el respeto a - Fortalecimiento de capacidades y protección
Apoyo e integración a las personas
sus derechos para la madre y niño S/ 181,000
excluidas en las actividades
económicas, sociales y gestión. especificado en el PDC), debe ser
implementado hasta el 2016)
2.3 Integración de la Cultura, el deporte y la Educación Superior
Proceso de integración y promoción - Ampliación y equipamiento de la infraestructura
de la cultura y el deporte a una del estadio municipal Joel Gutiérrez (S/ 26, 500,000
especificado en el PDC),
educación integral en los centros - Construcción de la casa cultural de la juventud
educativos (7, 000,000.00 especificado en el PDC).
- Mejoramiento de la infraestructura deportiva de la
Promover mejores oportunidades Desarrollo de servicios de calidad junta vecinal Jorge Basadre Grohman (100,000.00
para la formación Educativa, para la formación superior técnica y especificado en el PDC).
fortaleciendo e integrando la universitaria. - Mejoramiento del complejo deportivo de la junta
cultura el deporte y la educación vecinal la Arboleda (100,000.00 especificado en
Facilitar la inserción laboral y el el PDC).
superior
desarrollo de iniciativas - Instalación de gras en estadio de IE Luis Albero
empresariales Sánchez (S/ 300,000 especificado en el PDC).
- Construcción y equipamiento del centro pre
Incentivar los estudios técnicos y universitario y Capacitación microempresarial
universitarios. municipal en junta vecinal Tacna y Arica S/1,
(100,000 especificado en el PDC). debe ser
implementado hasta el 2015)
2.4 Programa Control de la salubridad

Higiene y salubridad de los
establecimientos públicos y privados,
obligando a cumplir con las
disposiciones existentes e
Regular y controlar la higiene y implementando las reglamentaciones - Proyecto ampliación de redes de agua potable con
necesarias. conexiones domiciliarias (S/850,000 especificado
salubridad de los establecimientos en el PDC).
públicos y privados, exigiendo - Agua potable y alcantarillado Viñani (S/7, 500,000
obligatoriamente el cumplimiento Implementación de proyectos para especificado en el PDC).
de las disposiciones legales dotar de agua 100% de los pobladores - Construcción del sistema de agua y desagüe la
y las 24 horas y vigilancia de la asociación de vivienda villa la rinconada baja
establecidas (S/1, 300,000 especificado en el PDC).
calidad. debe ser implementado hasta el 2016)
Acciones del control de transmisión
de enfermedades por animales, evitar
el abandono y promover su cuidado.
119
onal
2.5. Fomento del sistema local de salud y mejora de nutrición básica

Conducir en coordinación con el Planificación y gestión local en los - Posta médica en Viñani S/.540,000 especificado en
Gobierno Regional un sistema de servicios de salud que incorporan el PDC).
salud de calidad e integral, acciones preventivo promociónales, - Ampliación y equipamiento del puesto de salud
principalmente preventivo, recuperativas y de rehabilitación. Las Begonias (S/.700,000 especificado en el PDC).
- Construcción y equipamiento del puesto de salud
nutricionales, recuperativos y de Las Florales - VIÑANI, (S/.820,000 especificado en
rehabilitación el PDC).
Gestión eficaz adecuadamente - Construcción de hospital DCGAL, (S/.3, 660,000
focalizado, administrado, especificado en el PDC).
monitoreado y evaluado por - Fortalecimiento y asistencia técnica en la
alimentación y nutrición para la organizaciones de
programas sociales: Vaso de Leche,
base (S/. 260,000 especificado en el PDC).
Comedores, nutricionales, etc. - Fortalecimiento de los servicios del comedor del
club de madres Niño Jesús (S/. 506,000
especificado en el PDC).
- Construcción del comedor estudiantil en la
institución educativa Arias Copaja (S/. 510,000
- Construcción del comedor popular "Villa María
del Triunfo" (S/. 395,000 especificado en el PDC)
debe ser implementado hasta el 2016)
2.6 Manejo de residuos y cuidado del ambiente
Plan Integral de Gestión Ambiental

de Residuos Sólidos, mejorando la
recolección, el transporte, la - Reubicación de la planta de aguas residuales
disposición final, el tratamiento, la (S/.1, 200,000 especificado en el PDC).
minimización, reciclaje y la - Construcción e implementación de planta de
tratamiento de residuos sólidos, para su
comercialización
Lograr un ambiente saludable y disposición final (S/. 4, 300,000 especificado en el
sostenible a través del manejo Sistema de recuperación de residuos PDC).
- Fortalecimiento de capacidades en Educación
adecuado de residuos sólidos, el ambiental para un cambio en el estilo de vida del
incremento de áreas verdes y Fortalecer y ampliar la extensión de
área verde mediante la gestión poblador (S/. 350,000 especificado en el PDC).
control de la contaminación - Construcción del parque ecológico, turístico y
integral con el empleo de aguas recreativo en la asociación de vivienda satélite del
rehusadas e introduciendo la sur (S/. 11, 300,000 especificado en el PDC).
agricultura urbana.
Implementar un programa de
vigilancia y control ambiental de
suelos, aire, ruido / visual.
120
onal
3º EJE NÚMERO TRES:

CUADRO N° 32

EJE ESTRATEGICO TRES

PROGRAMA PROYECTOS
3.1 Fortalecimiento de los empresarios locales

Competitividad empresarial para - Construcción del sistema de riego para
consolidar el posicionamiento de la capitación de aguas temporales en la
microempresa a nivel local, regional e asociación. agropecuaria valle 2000
internacional mejoramiento del (S/ 1, 400,000 especificado en el PDC).
- Promoción y actividades de fomento para el
sistema de comercialización y la
desarrollo industrial, comercial DCGAL
atención del cliente. (S/ 200,000 especificado en el PDC).
Promover el desarrollo de Lucha contra la informalidad, para - Parque comercial turístico industrial de
actividades industriales, promover la formalidad y Viñani (S/ 1, 500,000 especificado en el PDC).
comerciales, servicios y turísticos cumplimiento de obligaciones, uso - Perforación de pozo en quebrada Viñani
que permitan elevar el nivel optimo de las viviendas, vías y (S/ 1, 310,000 especificado en el PDC).
productivo, la competitividad y el mercados. - Fortalecimiento y desarrollo del programa
joven empresarial (talleres para la formación
empleo. Promoción de la actividad industrial, de oficios) del distrito (S/ 1, 000,000
comercial y turística con programas especificado en el PDC).
de capacitación en procesos - Mejoramiento de la infraestructura de riego
productivos, financiamiento y en el sector agrícola quebrada de Viñani
mercado. (S/ 606,000 especificado en el PDC).
Fomento de la inversión pública y - Fortalecimiento del parque industrial del
privada en la zona agropecuaria distrito (S/ 310,000 especificado en el PDC).
3.2 Promoción de inversión pública y privada
Desarrollo de instrumentos de - Fortalecimiento de MYPES (S/ 800,000

Generar condiciones para el competitividad, que permita la toma especificado en el PDC), debe ser
fomento de la inversión pública y de decisiones y el posicionamiento implementado hasta el 2016)
privada de la MYPE en Tacna y a nivel - Fortalecimiento en capacidades laborales en
internacional. carpintería y artesanía en sectores
121
onal
Simplificación de Procesos identificados del distrito (S/ 900,000

administrativos para facilitar las especificado en el PDC),
inversiones, locales y foráneas. - Fortalecimiento de los negocios y su
articulación al mercado de las organizaciones
Promoción de la creación de de los sectores productivos en el distrito
empresas familiares y PYMES, con (S/ 680,000 especificado en el PDC),
acciones tributarias, facilidades en
trámites y costos de instalación y
funcionamiento
3.3 Generación de iniciativas económicas
Mejora de la productividad
empresarial, comercialización con el - Construcción de infraestructura para taller
mercado exterior, vencer brechas de de corte y confección del comedor popular
producción, utilizar más del 50% de virgen del pilar en la asociación de vivienda
la capacidad instalada de la empresa las palmas (S/. 150,000 especificado en el
y/o negocio. Reducir la rotación de PDC). debe ser implementado hasta el 2015).
personal y tecnificar la mano de obra - Asistencia técnica y capacitación para
Fomentar una cultura de la MYPE y empresa familiar. crianza de animales menores (aves, cuyes,
emprendedora y de generación de etc.) (S/. 705,000 especificado en el PDC).
Conformación de grupos organizados
- Fortalecimiento y capacidades en la
empresa e ingresos de orientación laboral. Se trata de producción en manualidades dirigidos a las
desarrollar iniciativas de autoempleo madres de familia del distrito (S/. 550,000
de grupos que no pueden acceder al especificado en el PDC).
sistema financiero formal, de manera - Instalación e implementación de talleres de
conjunta pueden reducir riesgos y industria del vestir Av. independientes II
generar pequeñas unidades (S/. 681,000 especificado en el PDC).
económicas. Fomento del autoempleo
en el distrito.
122
onal
4º EJE NÚMERO CUATRO:
MODERNIZACION DE LA CIUDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA

CUADRO N° 33

EJE ESTRATEGICO CUATRO

PROGRAMA PROYECTOS
4.1 Saneamiento físico legal

Promover una ciudad con zonificación -
que se respeta y controla.
Promover el saneamiento físico Elaborar y mantener actualizado el
legal y ordenamiento de la catastro del distrito
propiedad privada y de las áreas de
dominio público en todo el distrito Contar con construcciones de
. viviendas y comerciales según
especificaciones técnicas de
construcción
4.2 Mejorar los Servicios e Infraestructura Pública
Contar con una red de áreas públicas y

- Proyecto de semaforización del distrito
recreativas implementadas en el distrito
(S/. 1, 150,000 especificado en el PDC).
considerando las necesidades de - Mejoramiento de la avenida municipal tramo
hombres y mujeres, niños y adolescentes, Av. Collpa - Av.N-2 (S/. 9, 800,000
personas con discapacidad. especificado en el PDC).
Servicios básicos e infraestructura
- Construcción de veredas y bermas en la
urbana pública Promover el acceso al agua potable y Asociación de vivienda Vista Alegre
la eliminación de excretas de los (S/. 5, 950,000 especificado en el PDC).
asentamientos humanos etc. con el - Vivero municipal - mejoramiento aéreas
empleo de la red pública o con el uso verdes DCGAL (S/. 1, 800,000 especificado
de tecnologías alternativas. en el PDC).
4.3 Promover y conducir óptimamente el sistema vial y un transporte moderno.

Desarrollar el sistema vial y de Mejorar y ampliar la red vial e - Mejoramiento del anillo vial sur este del
transporte moderno, integrado a la interconexión y la señalización distrito (S/. 460,000 especificado en el PDC).
provincia de Tacna, seguro, interna. - Mejoramiento de vías urbanas en la
123
onal
incluyente y no contaminante. Fomentar el respeto de las normas de asociación de vivienda Bella Unión
seguridad vial por parte de (S/. 880,000 especificado en el PDC).
transportistas y peatones. - Construcción de vías urbanas en la
asociación de vivienda El Pedregal
Construir y mejorar las veredas de (S/. 1, 390,000 especificado en el PDC).
tránsito peatonal y accesos para - Mejoramiento vial en I, II, III y IV etapa
personas con discapacidad. Viñani (S/. 2, 500,000 especificado en el
PDC).
Promover la interconexión vial de las
principales salidas del distrito
integradas a Lima Sur.
4.4 Densificación y renovación urbana

Mejora de las condiciones de la Fomentar el crecimiento vertical de
vivienda mediante la densificación viviendas para favorecer la
urbana densificación urbana y reducir el
hacinamiento.
4.5 Seguridad Ciudadana
Sistema de seguridad ciudadana

integrado por la Policía Nacional del
Perú, la Municipalidad, las juntas
vecinales, los comités locales de
seguridad ciudadana, que se
organizarán por microzonas, los
representantes de los empresarios y a
miembros del Ministerio Público y de
la Defensoría del Pueblo; todas estas
organizaciones elaborarán e
implementarán un plan de acción en
seguridad ciudadana, que articulará
esfuerzos y permitirá el desarrollo de - Proyecto integral de Seguridad Ciudadana
iniciativas conjuntas. (S/. 2, 500,000 especificado en el PDC).
Promover la institucionalización del Prevención y atención de los delitos, - Fortalecimiento del servicio de serenazgo
sistema de seguridad ciudadana y mejorar la capacidad operativa (S/.828, 000 especificado en el PDC).
- Fortalecimiento de capacidades y protección
Fortalecimiento de la Defensoría institucional para el desarrollo de
para la madre y niño
Municipal del Niño y el acciones preventivas y las medidas (S/. 181,000 especificado en el PDC).
Adolescente (DEMUNA) disuasivas en situaciones que ponen
en riesgo la seguridad de los
pobladores.
Sensibilización de los ciudadanos
sobre los derechos de los niños, niñas,
adolescentes y mujeres, prevención de
la violencia familiar promocionando
las relaciones familiares saludables;
fortalecer el tejido social de
promoción, prevención y atención,
desarrollar programas de capacitación
directa en la escuela y en las
organizaciones, mediante el uso de los
medios de comunicación. Mejoras en
los procedimientos y prácticas de las
124
onal
denuncias. Se promoverá la creación

de casas de acogida para las mujeres
maltratadas y sus hijos.
4.6 Promoción de actividades complementarias en el tiempo libre
Desarrollo sensibilización,
capacitación e intercambio para el
logro de una cultura en seguridad
ciudadana. Promoción en las - Construcción del cuartel de prevención para
organizaciones e instituciones locales la seguridad ante desastres naturales
así como en los ciudadanos el libre y (S/. 1, 900,000 especificado en el PDC).
- Construcción de puesto policial en Viñani
pacífico ejercicio de los derechos (S/. 250,000 especificado en el PDC).
humanos, sin contraposición en lo Fortalecimiento de la compañía de
político, social y cultural. bomberos(S/. 4, 695,000 especificado en el
Promover el uso adecuado del tiempo PDC).
libre. Dirigido principalmente a - Fortalecimiento de capacidades para la
Formar y fortalecer una cultura de niños(as), adolescentes y jóvenes, en prevención y control en el consumo de drogas
prevención contra la delincuencia, especial la población en mayor riesgo. (S/. 181,000 especificado en el PDC).
el consumo de drogas a través del Desarrollo de programas recreativos - Fortalecimiento vocacional de los estudiantes
del nivel secundario de las instituciones
Comité Distrital de Seguridad para la formación de la personalidad,
educativas reforzamiento académico y apoyo
Ciudadana conjuntamente con la fomento de valores, escuelas para psicológico a niños y jóvenes (S/. 150,000
P.N.P. y las Juntas Vecinales. padres, acciones que contribuyan a especificado en el PDC).
reducir los delitos menores, el - Fortalecimiento vocacional de los estudiantes
consumo de alcohol y drogas, y los del nivel secundario de las instituciones
actos de pandillaje educativas reforzamiento académico y apoyo
Promover la recuperación social de psicológico a niños y jóvenes (S/. 411,000
niños, adolescentes y jóvenes que especificado en el PDC).
-
cometieron delitos menores;
-
participarán de acciones de
recuperación social consistentes en la
formación de valores y personalidad,
actividades, ocupaciones y acciones
de servicio público.
125
onal
5º EJE NÚMERO CINCO:
DEMOCRACIA Y PARTICIPACION

CUADRO N° 34

EJE ESTRATEGICO CINCO

PROGRAMA PROYECTOS
5.1 Ciudadanía activa y gestión concertada local

- Promoción y fortalecimiento de la
Promover la gestión local Identidad local participación ciudadana en los procesos de
concertada con los ciudadanos y las planeamiento local (S/. 1, 900,000
organizaciones sociales en el marco Sensibilización ciudadana sobre - Promoción y fortalecimiento de la
del Presupuesto Participativo y derechos y responsabilidades. participación ciudadana en los procesos de
otros instrumentos de gestión planeamiento local (S/. 200,000 especificado
en el POI - 2010).
5.2 Fortalecimiento del tejido institucional local
Fortalecer el sistema de Fortalecimiento de la gobernabilidad

participación ciudadana en base a Iniciativas locales asociadas a la
democrática para la mejora de los intereses
organizaciones sociales e visión de desarrollo distrital. sociales del DCGAL (S/. 220,000 especificado
instituciones públicas y privadas del en el POI - 2010).
distrito Sistema de participación ciudadana
5.3 Promoción de liderazgos locales

Articulación y toma de decisiones
para niños, niñas, adolescentes y
Promover liderazgos locales jóvenes. - Promoción y desarrollo de organizaciones
priorizando a los jóvenes y
sociales de base (S/. 200,000 especificado en el
sectores usualmente excluidos de Fortalecimiento de las organizaciones POI - 2010).
la toma de decisiones de la sociedad civil
126

PLAN 12667 Plan Estratégico Institucional - PEI 2010 - 2012 - Municipalidad Distrital Crl. Gregorio Albarracín Lanchipa 2011 PDF

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL

“CRNL. GREGORIO ALBARRACÍN

PLAN DE ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PEI

La Constitución Política del Estado, la Ley de Bases de la Descentralización y la Ley

Los objetivos de desarrollo determinan que se debe operativizar el PDLC a través de

La reforma del estado se inicia con la modificación de la constitución, instaurándose

La Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín Lanchipa consciente de sus

II. ASPECTOS TEORICOS Y METODOLOGICOS

2.1 PRINCIPIOS DEL PEI - CGAL:

Somos un Gobierno Local distrital que es:

a) Respetuoso de los derechos humanos, por lo que impulsamos múltiples

b) Promotor del acceso ciudadano a la gestión pública, en cuyo marco

c) Responsable del fortalecimiento y optimización de los procesos sociales

d) Impulsor de la incorporación de los enfoques de desarrollo humano,

El Planeamiento Estratégico local, es un proceso sistemático y continuo en el

El Proceso de Planeamiento Estratégico Municipal involucró lo siguiente:

b) Prospectiva acerca de eventos futuros impredecibles.

En el Proceso se privilegia la utilización de una herramienta innovadora

La Estrategia Global de la Administración Municipal es una tarea de dirección, es

La metodología del Tablero de Administración del Desempeño Municipal tuvo

 La construcción y desarrollo del Tablero de Administración del Desempeño

El Tablero de Administración del Desempeño proporciona una base sólida para

Gestión pública, para alcanzar los objetivos de desarrollo se debe estar

En estos términos, la gestión pública debe buscar de manera eficaz y eficiente

La planeación, es el primer momento de la gestión local donde se identifican,

El Plan de Desarrollo Institucional es el instrumento básico del proceso de

.La ejecución, segundo momento de la gestión, es el proceso en el cual se

La evaluación, es el tercer momento de la gestión, que consiste en hacer un

2.2 ACTORES DEL PROCESO DE GESTIÓN LOCAL

En el proceso de Gestión Pública Local participan e interactúan, los trabajadores

La participación interna y externa es básicamente por temas estratégicos; los

En el cuadro Nº 1 se aprecia el papel de cada actor en el proceso de Gestión

ACTORES PARTICIPANTES EN LA GESTION PUBLICA LOCAL

2.3 METODOLOGÍA PARA EL PEI.

Planeación Estratégica Local

 Diseño, definición de Visión, Misión y Principios guía.

El proceso metodológico se ha desarrollado en 4 fases:

1. Actualización del diagnostico situacional del Distrito.

III. ESTADO SITUACIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GREGORIO

3.1 Estructura y Organización.

a. Estructura funcional, no diseñada para una organización por resultados.

3.2 Organización de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín

La característica del modelo de gestión de los Gobiernos Locales es funcional, es

Las normas establecidas, desde la Constitución política del Perú, la Ley de

 El artículo 191º de la Constitución Política del Estado, Las municipalidades

En lo que respecta a Organización cuenta con dos tipos de documentos e

El cuadro Nº 2 mostrará el estado actual de estos documentos:

DOCUMENTOS DE PLANEAMIENTO E INSTRUMENTOS DE GESTION DE LA

ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GREGORIO

UNIDAD DE IMAGEN GERENCIA DE JUNTA DE DELEG. VECINALES

INSTITUCIONAL SECRETARIA GENERAL

UNIDAD DE ARCHIVO CENTRAL

GERENCIA DE UNIDAD DE TECNOLOGIAS DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION,

SUB GERENCIA DE TESORERIA UNIDAD DE RACIONALIZACION

SUB GERENCIA DE LOGISTICA

GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE GERENCIA DE SERVICIOS

SUB GERENCIA DE DPTO. LIQUIDACIÓN DE DEPARTAMENTO DE SUB GERENCIA SUB GERENCIA DE

DPTO. EDUCACIÓN, CULTURA,

3.3Sistema de personal de la Municipalidad Distrital de Gregorio Albarracín

La Municipalidad tiene el siguiente capital humano, el siguiente cuadro Nº3

CAPITAL HUMANO DE LA MUNICIPALIDAD DE GREGORIO ALBARRACIN

Tejada Guiza, Michel Elvis empleado CAS especialista finanzas CAS-J

Chambilla Quispe, Jackeline Irene funcionario jefe de unidad F-1