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Preguntas dinamizadoras unidad 1

Maria Natalia Lopez Velez

Gestion de talento Humano

Corporación universitaria Asturias


Administración y dirección de empresas
Pregunta Dinamizadora 1: ¿Qué impacto ha generado el desarrollo tecnológico en la forma
de gestionar el talento humano? Argumente su respuesta con autores. Mencione un ejemplo
donde se pueda evidenciar el cambio en la gestión del talento humano por efectos del uso
tecnológico
Respuesta
Según el autor SCHULER R.S define que la gestión del talento humano tiene
estratégicamente los recursos humanos , es todas aquellas actividades que afectan al
comportamiento de las persona a la hora de formular e implantar las estrategias que afectan
al comportamiento de las personas a la hora de formular e implantar las estrategias de las
empresas o las decisiones respecto a la orientación dada a los procesos de respecto a la
orientación dada a los procesos de respecto a la orientación dada a los procesos de gestión
de los recursos humanos ya afectan al comportamiento de los individuos a medios y largo
plazo, tomando como referencia tanto los factores internos como de contexto a la
organización. El desarrollo tecnológico ha transformado las organizaciones de diversas
formas y, prácticamente, en todos sus sectores. En el caso de las áreas de los Recursos
Humanos el uso de tecnología colabora a la alineación de la gestión del Capital Humano
con los objetivos del negocio. De esta forma,las área de Recursos Humanos ha tomado
mayor protagonismo en las empresas gracias a las soluciones tecnológicas presentes en el
mercado.

Pregunta Dinamizadora 2: Algunas de las siguientes empresas Colombianas se encuentran


catalogadas dentro de las 10 más exitosas: Alpina, Colombina, Postobón,Bavaria,
Ecopetrol, Argos y Corona. Escoja una, investigue acerca de la misma y describa qué
aspectos son los que hace que sea una empresa exitosa en la dirección de personas (Proceso
de selección, capacitación, bienestar, retribución, etc).

Respuesta
La empresa que escogio para hablar de ella es Colombina.

El Fundador
En 1918, Don Hernando Caicedo, un hombre visionario del Valle del Cauca, empezó a
moler caña para la producción de panela en un trapiche halado por bueyes. Hernando
trabajó incansablemente junto con sus colaboradores hasta convertir su pequeño predio en
uno de los ingenios azucareros más importantes de Colombia: el Ingenio Riopaila, con una
producción de 100 toneladas de azúcar en el primer año.
En 1927, al mezclar el azúcar con la variedad de frutos naturales, Don Hernando se dio
cuenta que podía transformar el sabor de estas tierras fértiles, en delicias a gran escala.
En modernos equipos se comenzaron a producir toda clase de dulces y confites con sabores
a frutas tropicales que lograron conquistar a generaciones de consumidores y así
dulcemente se dio origen a Colombina S.A., una empresa que aprovechó la riqueza natural
y agrícola del Valle del Cauca; sus cálidas temperaturas, la calidad y la fertilidad de sus
suelos, para convertirse en una de las más grandes productoras de dulces de América
Latina.
En 1935 sus confites se popularizaron con el nombre de “Colombinas” y empezaron a
desplazar el mercado del dulce casero.
Muy pronto se vería beneficiada con la visión empresarial de quien la llevaría a convertirse
en una de las empresas más importantes del continente.
Colombina es una compañía global con más de 80 años de experiencia enfocada en la
satisfacción de los consumidores con alimentos prácticos y gratificantes de precios
accesibles. Exporta sus productos a más de 46 países, incluyendo Estados Unidos,
Australia, España e Inglaterra, entre otros. Durante los últimos años, la compañía ha
ampliado sus mercados y logró incursionar en nuevos países, entre ellos: Nueva Caledonia,
Mali, Marruecos, Argelia, Costa de Marfil, Zambia, Israel, Kuwait, Polonia, Gabón, Angola
e Italia.
Sus productos llegan a más de 592.000 clientes comerciales en el mundo, lo que indica que
millones de personas de todas las edades, razas y culturas, disfrutan del sabor de la vida,
con el sabor infinito de Colombina.

Aspectos que llevaron a colombina al Éxito


Compañía Global enfocada a cautivar al consumidor con alimentos prácticos y
gratificantes, sustentada en una marca sombrilla fuerte, marcas reconocidas y el desarrollo
de productos innovadores de alto valor percibido, dirigidos a la base de consumo a través
de una comercialización eficaz. Comprometida con un esquema de sostenibilidad que
involucra a todos sus Grupos de Interés.
Objetivos Estratégicos Se agrupan en cinco perspectivas que se centran en fortalecer la
gestión y garantizar el éxito de la misma y se revisan anualmente con la Alta Gerencia.
Perspectiva Financiera Crear valor de largo plazo para los Accionistas, mediante un
crecimiento constante y de eficiencia económica.
Perspectiva de Mercado Cautivar a los Consumidores. Construir la fidelidad de los canales
ofreciendo alta cobertura y penetración con precios razonables.
Perspectiva de Procesos Internos Enfocados en los procesos operativos, administración del
cliente, en la innovación y en el mercado.
Perspectiva del Capital Estratégico Enfocados en el capital humano, capital organizacional
y capital tecnológico.
Objetivo Estratégico de RSE Ser una Compañía Global fundamentada en un modelo
sostenible, comprometida con el bienestar de nuestro capital humano y el entorno

Referencia bibliográfica
http://fernandabm1996.blogspot.com/2017/04/definicion-de-autores.html
http://colombinalimentos.blogspot.com/p/quienes-somos.html