ENSAYO RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y LA AUDITORÍA

Auditoría administrativa

Autor:
LEIDY VIVIANA PERDOMO PARRADO

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Bogotá D.C
2019
ENSAYO RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y LA AUDITORÍA
.

Auditoría administrativa

Autor:
LEIDY VIVIANA PERDOMO PARRADO

Docente:
LUIS EDUARDO GRANADOS

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Bogotá D.C
2019
 Tabla de contenido

Tabla de contenido......................................................................................................................3

Introducción................................................................................................................................4

¿Qué es la auditoría administrativa?...........................................................................................5

Objetivos de la auditoría administrativa..................................................................................5

Importancia en la administración:...........................................................................................6
Bibliografía.................................................................................................................................7
 Introducción

En el presente ensayo se expone los autores relevantes que exponen la relación que existe la

administración y la auditoría, siendo dos temas relevantes para la gerencia y la gestión de

organizaciones competitivas en la actualidad, teniendo en cuenta el contexto que hoy en día se

desarrolla, los diferentes teóricos han dejado un legado basados en sus conocimientos,

experiencias, experimentos, observaciones, planteando hipótesis las cuales han sido herramientas

para muchas organizaciones poder desenvolverse y crecer.

 ¿Qué es la auditoría administrativa?

Para comprender este tema, se partirá teniendo en cuenta el concepto, para ello se tiene en

cuenta las definiciones proporcionadas por el autor Macias Pineda que dicta: “La auditoria

administrativa puede definirse como un examen completo y constructivo de la estructura

organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra

entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos

humanos y materiales” [ CITATION Cha14 \l 3082 ]. También se puede hacer mención de

Enrique Benjamin Franklin que la define: “la técnica que tiene el objeto de revisar, supervisar y

evaluar la administración de una empresa” [ CITATION Enr07 \l 3082 ] Teniendo en cuenta estas

dos definiciones se puede inferir que la auditoria administrativa es aquella que se encarga de la

revisión y el control de los procesos que se desarrollan en una empresa, lo cual le permite

solidificar su estructura, realizando mejoras continuas que contrubuyen en la cosecución de los

objetivos planteados en la gerencia.

Objetivos de la auditoría administrativa

Estos objetivos van enlazados a los objetivos de cada corporación, si es que está quiere

atender un problema o tratar alguna particularidad, lo que se debe tener en cuenta son los

criterios que apoyan a la auditoría administrativa, los cuales son:

 Control: La cual se puede definir como los estandares que se establecen para que los

procesos se lleven a cabo según las politicas de la empresa, teniendo en cuenta los

parametros, la informción y las acciones necesarias que permitan asegurar su

ejecución óptima.
 Productividad: Se busca la optimización de los recursos, logrando la eficacia de ellos,

obteniendo mejores resultados con los minimos elementos posibles

  Organización: Hace parte de los fundamentos de la administración lo cual establece

que cada actividad debe existir un responsable, y en donde existan las funciones

claramente establecidas para cada cargo teniendo en cuenta las diversas variables que

puedan influir
 Servicio: Son los objetivos que van direccionados a la satisfacción y atención que se le

presta al cliente, teniendo en cuenta a los que son internos (colaboradores,

proveedores, accionistas) externos (aquellos que adquieren los servicios o productos, o

estén interesados en hacerlo)

 Calidad: Para este criterio abarca tener la claridad suficiente de las expectativas de la

organización, llevando el control necesario para tener la excelencia de los procesos, y

de su resultado
 Toma de decisiones: Las cuales se toman basadas en el menor riesgo posible, teniendo

en cuenta la información recopilada que permita a los directivos tomar las decisiones

con los firmes conocimientos del hecho a decidir.

Importancia en la administración:

Con los conocimientos analizados en estas paginas se puede decir que la auditoría

administrativa es una herramienta que permite encontrar deficiencias en forma de oportunidades,

ya que el trabajo del día a día no nos las permite evidenciar facilmente, lo cual sugiere, realizar

una auditoría al menos una vez al año para descubrir estas fallas, y así mismo fortalecer las

actividades que se estén realizando de manera correcta. Se debe tener en cuenta que no basta con

el ejercicio de auditar los procesos, y de elaborar el informe, para que este proceso cumpla, la

organización debe estar comprometida en analizar los resultados desde su propia óptica y realizar

las acciones de mejora, teniendo en cuenta los indicadores que mida su gestión.
 Bibliografía

Chavarría Paniagua, C. (2014). Auditoría administrativa. (h. ProQuest Ebook Central, Ed.) Col.

La Loma Tlalnepantla, Estado de México C.P.: Unid Editorial digital.

Franklin, E. B. (2007). Auditoría administrativa Gestión estrátegica del cambio. México D.F.:

Pearson educación.