FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LA AV. 26 DE ENERO DESDE LA CUADRA 6 HASTA LA INTERSECCION CON LA VIA
LIBERTADORES, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA – AYACUCHO

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 15 TRANSPORTES

DIVISIÓN FUNCIONAL 036 TRASPORTE URBANO

GRUPO FUNCIONAL 074 VIAS URBANAS

SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PORCENTAJE DE LA POBLACION URBANA CON INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD
URBANA A TRAVES DE PISTAS Y VEREDAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más Unidad de Espacio
M2 geográfico de la AYACUCHO Año: 2019 Valor: 3,970.77
de un indicador medida: UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 3,970.77

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)
TIPOLOGIA DE PROYECTO PISTAS Y VEREDAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) UNIDAD DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES (UPMI)
Responsable de la OPMI: JULIO CAVERO ESPINOZA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UNIDAD FORMULADORA Y ESTUDIOS DE INVERSION
Responsable de la UF: ARQ. DIANA KATY QUISPE LOPEZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) GERENCIA DE DESARROLLO TERRITORIAL (GDT)
Responsable de la UEI: ING. CARLOS JOHMY BARRIENTOS TACO

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

Servicio a intervenir:
1.4 DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LA AV. 26 DE ENERO DESDE LA CUADRA 6 HASTA LA INTERSECCION CON LA VIA LIBERTADORES, DISTRITO DE
AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA – AYACUCHO

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento AYACUCHO
Provincia HUAMANGA
Distrito AYACUCHO
Localidad AYACUCHO
 Coordenada geográfica UTM583523.55 m E / 8546516.90 m S

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento AYACUCHO
Provincia HUAMANGA
Distrito AYACUCHO
Localidad AYACUCHO

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LA AV. 26 DE ENERO DESDE LA CUADRA 6 HASTA LA INTERSECCION CON LA VIA
LIBERTADORES, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA – AYACUCHO

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: VEREDAS y GRADERIA
Unidad de medida del indicador: M2
Meta: 3,970.77
Fuente de información: Liquidacion del proyecto

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION DE LA AV. 26 DE ENERO

Unidad de medidad de los beneficiarios directos: POBLACION
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 1588 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 15880 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

El presente proyecto contempla construcción de 3970.77 m2 de veredas de concreto de f’c = 175

kg/cm2, con un ancho de la vereda entre 0.60 a 1.00 m y un espesor de 0.15 m con acabado,
Alternativa 1 (Recomendada) Construcción de sardineles de concreto f’c = 175 kg/cm2 a los bordes del pavimento, Construcción de
221.96 m2 de cunetas con concreto de f’c = 175 kg/cm2, Instalacion de areas verdes y mitigación
ambiental.

Alternativa 2

Alternativa 3

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Capacidad Capacidad
Servicios Unidad de medida Capacidad actual optimizada con
proyecto
VEREDAS m2 0.00 3,970.77

CUNETAS m2 0.00 221.96

SARDINEL m2 0.00 123.45

AREAS VERDES m2 0.00 1,162.19

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y
"mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en
años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2019 Año 2010 Año 2011 … Año 2029

VEREDAS m2 3,970.77 3,970.77 3,970.77 3,970.77 3,970.77

CUNETAS m2 221.96 221.96 221.96 221.96 221.96

SARDINEL m2 123.45 123.45 123.45 123.45 123.45

AREAS VERDES m2 1,162.19 1,162.19 1,162.19 1,162.19 1,162.19

 Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o Ejecución física
/Componente documento equivalente
Tipo de Factor Costo a precio
Productivo de mercado
Acción Unidad de Cantidad Unidad de Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Activo que define medida medida
capacidad
Obras Generales Activo 1 GLB 25,452.05 8/1/2019 8/30/2019 9/1/2019 10/30/2019

VEREDAS m2 105,110.33 8/1/2019 8/30/2019 9/1/2019 10/30/2019

CUNETAS m2 16,284.20 8/1/2019 8/30/2019 9/1/2019 10/30/2019

ADECUADO
SERVICIO DE SARDINEL m2 48,612.17 8/1/2019 8/30/2019 9/1/2019 10/30/2019
TRANSITAVILIDA
D VEHICULAR Y AREAS VERDES m2 44,908.77 8/1/2019 8/30/2019 9/1/2019 10/30/2019
PEATONAL EN
LAS CALLES VARIOS GLB 2,355.79 8/1/2019 8/30/2019 9/1/2019 10/30/2019
PRINCIPALES Y
POLIDEPORTIVO MITIGACION AMBIENTAL GLB 1,700.00 8/1/2019 8/30/2019 9/1/2019 10/30/2019
DEL CENTRO
POBLADO DE
QUISPILLACCTA
DEL DISTRITO
DE CHUSCHI, Otras acciones de infraestructura Infraestructura
PROVINCIA DE
CANGALLO- Otras acciones de equipo Equipo
AYACUCHO
Otras acciones de mobiliario Mobiliario

Otras acciones de vehículo Vehículo

Otras acciones de terreno Terreno

Otras acciones de intangibles Intangibles

Otras acciones deinfraestructura natural Infraestructura natural

SUBTOTAL 244,423.31
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de

mercado
Gestión del proyecto 24,442.33
Expedientes técnicos -
Supervisión 12,221.17
Liquidación
TOTAL 36,663.50
 MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 281,086.81

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 9/1/2019 (mes y año)

Tipo de periodo meses
Número de periodos 2 (valor)
Costo estimado
Cronograma de inversión de inversión a
Tipo de Factor Productivo
1 2 3 4 5 precios de
mercado (Soles)
Infraestructura 122,211.66 122,211.66 244,423.31
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles
Infraestructura natural
Sub total :
Otros costos 1 2 3 4 5
Gestión del proyecto 12,221.17 12,221.17 24,442.33
Expediente técnico - 0.00
Supervisión 6,110.58 6,110.58 12,221.17
Liquidación
Sub total :
Costo total de la Inversión : 281,086.81
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios

(S/):

NO X
Financiado con recursos
públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 … … Periodo n Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura 50% 50% 100%
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
 Intangibles
Infraestructura natural
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de
medida de tamaño
5.6 Costo de inversión a precios sociales
 Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa
(Recomendada) 3

Costo de inversión a precios de mercado 281,086.81

Costo de inversión a precios sociales 233,116.29

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / 12/1/2019

año):
Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 ……….. n
Operación 150.89 150.89 150.89 150.89 150.89 150.89 150.89
Sin Proyecto
Mantenimiento 1508.89 1,508.89 1,508.89 1,508.89 1,508.89 1,508.89 1,508.89
Operación 295.93 295.93 295.93 295.93 295.93 295.93 295.93
Con Proyecto
Mantenimiento 1,868.19 1,868.19 1,868.19 1,868.19 1,868.19 1,868.19 1,868.19

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa 1 Alternativa

Tipo elección** (Recomendada) Alternativa 2 3

Valor Actual Neto

(VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de

Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los S/. 228,364.37
Costos (VAC)
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Costo por
Costo / Eficiencia* capacidad de
producción

Costo por S/. 434.15

beneficiario directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

La Municipalidad Provincial de Huamanga, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionará la obra, haciéndose responsable del
mantenimiento durante la vida útil en coordinación con los beneficiarios que también tienen el compromiso de contribuir a mantener el proyecto.
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo,
Peligros medio o alto) Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

Sismos Bajo
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones Bajo
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio
climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y

8.5. mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la
Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Marcar con
Fuente de Financiamiento (X)
1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias X
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica

Tipo de documento técnico Marcar con (X) que elaboró el documento DNI/RUC* Nro Contrato*
técnico*
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar
GALINDOS GLOBAL
Ficha técnica X CONSULTORES Y 20601904021
CONTRATISTAS GENERALES
SAC.
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE :

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

La demanda insatisfecha existente de los servicios transitabilidad peatonal EN LA AV. 26 DE ENERO DESDE LA CUADRA 6 HASTA LA
INTERSECCION CON LA VIA LIBERTADORES, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA – AYACUCHO .

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________
Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora
 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA
RUBRO COSTOS EN AÑOS
SITUACION CON 0 1 2 3 4 5 6
PROYECTO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. PRE INVERSIÓN E INVERSIÓN 226,445.98 0 0 0 0 0 0
Elaboración de Expediente Técnico 0.00 0 0 0 0 0 0
Elaboración de Expediente Técnico 0.00 0 0 0 0 0 0
COSTO DIRECTO 193,094.41 0.00 0 0 0 0 0
Adecuada Superficie de rodadura para tránsito
vehicular 0.00 0.00 0.0000000 0.00 0 0 0
Suficiente y Adecuada infraestructura
destinada al tránsito peatonal 141,547.89 0.00 0 0 0 0 0
Adecuado sistema de evacuación de aguas
pluviales 12,864.52 0.00 0 0 0 0 0
Espacio con areas verdes 35,477.93 0.00 0 0 0 0 0
Mitigacion ambiental 1,343.00 0.00 0 0 0 0 0
VARIOS 1,861.07 0.00 0 0 0 0 0
COSTO INDIRECTO 33,351.56 0 0 0 0 0 0
GASTOS GENERALES (12%) 22,242.52 0 0 0 0 0 0
UTILIDAD 0.00 0 0 0 0 0 0
IGV (18%) 0.00 0 0 0 0 0 0
GASTOS DE SUPERVISION (6%) 11,109.04 0 0 0 0 0 0
PRESUPUESTO 226,445.98 - 0 0 0 0 0
II. COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0 1,401.14 1,401.14 1,401.14 1,401.14 2,161.41 1,401.14

2.1 Costos de operación 0 127.38 127.38 127.38 127.38 196.49 127.38

2.2 Costos de Mantenimiento 0 1,273.77 1,273.77 1,273.77 1,273.77 1,964.91 1,273.77
III. COSTOS CON PROYECTO (I+VR+II) 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 1,244.84 1,244.84 1,244.84 1,244.84 1,244.84 1,244.84

4.1 Costos de operación 0 113.17 113.17 113.17 113.17 113.17 113.17

4.2 Costos de Mantenimiento 0 1,131.67 1,131.67 1,131.67 1,131.67 1,131.67 1,131.67
V. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (IV - II) 0 156.31 156.31 156.31 156.31 916.57 156.31
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Población 526 0 0 VAC S/. 228,364.37 0 0 0
TDS 8% 0 0 CE1 434.15 0 0 0
7 8 9 10
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
1,401.14 1,401.14 1,401.14
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
2,161.41

127.38 127.38 127.38 196.49

1,273.77 1,273.77 1,273.77 1,964.91
0.00 0.00 0.00 0.00

1,244.84 1,244.84 1,244.84 1,244.84

113.17 113.17 113.17 113.17

1,131.67 1,131.67 1,131.67 1,131.67
156.31 156.31 156.31 916.57
0 0 0 0
0 0 0
0 0 0