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Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Líder Servidor Coach Facilitador Professor
Software em funcionamento mais que documentação abrangente Foca nas necessidades da Dissemina o mindset e Facilita os eventos Assegura que o Scrum
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos equipe Ágil, com o objetivo comportamentos Scrum para que eles e outros métodos
Responder a mudanças mais que seguir um plano de melhorar o desempenho. baseados em melhoria sejam eficientes. sejam compreendidos
contínua e colaboração
Princípios Pilares do Scrum Valores do Scrum
Coragem
Foco
Mentor Gerente Revolvedor de Agente de Mudança
Comprometimento
Transfere conhecimento, Gerenciar as práticas Impedimentos
Cria mecanismos para
Respeito promove o debate de ideias ágeis. Garante que as Resolve impedimentos que nasça uma cultura
e compartilha experiência. práticas ágeis sejam que bloqueiam o
Transparência que seja propícia para
aplicadas. progresso da Sprint. métodos ágeis
Principais Atividades Agir para: Facilitar Agir para facilitar os Eventos Scrum:
Reunião de Reunião Reunião Reunião de
Planejamento Diária de Revisão
SM Retrospectiva
PO da Sprint da Sprint
Resolver Ser líder Formar uma equipe
impedimentos servidor de alto desempenho
Equipe de
Desenvolvimento