1.

Elabore un cuadro sinóptico que contenga las diferentes áreas de la

contabilidad, y establezca las diferencias entre: Contabilidad gerencial,
contabilidad administrativa y contabilidad financiera, haciendo énfasis
en las características de cada una.

AREAS DE LA CONTABILIDAD

Contabilidad Financiera (externa) Sistema de información que

expresa en términos
cuantitativos y monetarios las
transacciones que realiza una
entidad económica con el fin
de proporcionar información
Útil y segura a usuarios
externos de la organización.

Contabilidad administrativa (interna) Sistema de información al

servicio de las necesidades
de la administración (interna),
facilita la planeación, control
y toma de decisiones.

Contabilidad Fiscal Sistema de información

organizada para dar
cumplimiento a las
obligaciones tributarias de las
organizaciones.
DIFERENCIA ENTRE CONTABILIDAD GERENCIAL, ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA.

La contabilidad administrativa produce información para los administradores

dentro de la organización. Es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar,
preparar, interpretar y comunicar información que ayude a los administradores a
cumplir los objetivos organizacionales. En contraste, mientras que la contabilidad
financiera produce información para los actores externos, como accionistas,
proveedores, bancos y oficinas gubernamentales reguladoras.

Usuarios principales
En la contabilidad administrativa administradores de la organización de distintos
niveles

Financiera: Actores externos, como inversionistas y agencias gubernamentales;

también administradores de la organización.
Libertad para elegir las medidas contables:
Administrativa, No hay más restricción que los costos en relación con los
beneficios para tomar las mejores decisiones administrativas.
Financiera, restringida por los principios de contabilidad generalmente aceptados
(PCGA)

Implicaciones de la medición del comportamiento al seleccionar medidas

contables:

Administrativa, La elección debe considerar la forma en que las mediciones y

reportes influirán en el comportamiento cotidiano de los administradores
Financiera, la elección se basa en la forma de comunicar y en la comunicación
misma de los fenómenos económicos. Son secundarias las consideraciones
acerca del comportamiento, aunque las compensaciones de los ejecutivos con
base en los resultados que se reportan podrían influir en su comportamiento.

Enfoque de tiempo:
Administrativa, orientación al futuro: uso formal de los presupuestos así como de
los registros históricos. Ejemplo: presupuesto 2002 versus rendimiento real 2002
Financiera, orientación al pasado: evaluación histórica. Ejemplo rendimiento real
2002 versus rendimiento real 2001
Horizonte de tiempo:
Administrativa, Flexible, varía de una hora a 10 hasta 15 años
Financiera, menos flexible; por lo general un año o un trimestre

Tipos de reportes:
Administrativa, Reportes detallados: incluyen detalles sobre las partes de la
entidad, productos, departamentos, territorios, etc.
Financiera, resúmenes de reportes: los reportes tratan sobre todo la entidad en su
conjunto

CONTABILIDAD GERENCIAL
Contabilidad Gerencial utiliza información no contable, económica y del entorno,
tanto cuantitativa como cualitativa, para dotar de relevancia los datos que usa de
la contabilidad financiera, involucra objetivos económicos y sociales.

La contabilidad gerencial Se enfoca en el futuro de la organización.

La Contabilidad Gerencial proporciona información interna para que la gerencia de

una empresa tome las decisiones pertinentes, como son: Elaborar, mejorar y
evaluar las políticas de la Empresa, conocer dentro de la Empresa las Áreas que
son eficientes o ineficientes, planear y controlar las operaciones diarias, conocer
los costos.
CONTABILIDAD FINANCIERA

La Contabilidad Financiera se usa para fines externos según modelos uniformes

de SBS,SMV (ex CONASEV), SUNAT, Acreedores, Accionistas, Inversionistas,
etc.

Contabilidad Financiera proporciona información histórica de la Empresa que

ayuda a la Contabilidad Gerencial para proyectarse al futuro. La Contabilidad
gerencial está enfocada hacia el futuro con la finalidad de planificar beneficios
para la Empresa,

Se utiliza el lenguaje de los negocios, (En la actualidad muchos países han

implementado las NIIF, y otros están vía de implantación. Las NIIF será el
lenguaje universal de la contabilidad financiera)

2. Elaboración de resumen que contenga el enfoque y objetivo de la

contabilidad gerencial y su importancia en la toma de decisiones
gerenciales de la empresa.

ENFOQUE

El sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las

operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. El desarrollo de la
información más relevante para las decisiones empresariales específicas y la
interpretación de esa información se denominan Contabilidad Gerencial.

La Contabilidad Gerencial utiliza las técnicas de la Contabilidad de Costo y los

pronósticos (presupuestos) para lograr su meta de ayudar a los ejecutivos a
formular planes a corto y largo plazo, medir el éxito en la ejecución de estos
planes, identificar aquellos problemas que requieren una atención ejecutiva, y
escoger entre métodos alternos para lograr los objetivos de la empresa.
En todo nivel organizacional de una empresa surgen problemas específicos para
los cuales se necesita la Contabilidad como ayuda en la definición del problema, y
la auditoria para que ejerza un control que resguarde los activos de las empresas,
verifique la exactitud y confiabilidad de los datos contables, promueva la eficiencia
en las operaciones y estimule la adhesión a las políticas de la empresa.

OBJETIVOS:

Se puede inferir que los objetivos de la contabilidad Gerencial son entregar a los
altos ejecutivos de la empresa la información como herramienta necesaria para
una correcta y acertada toma de decisiones que le permitan lograr las metas,
objetivos y misiones de su responsabilidad, como también controlar las
responsabilidades del personal a su cargo en logro de los objetivos de la empresa
y efectuar las correcciones necesarias en forma oportuna.

La filosofía de la Contabilidad Gerencial, esta constituida por cinco elementos

básicos que a nuestro juicio serían:

a) LA EFICIENCIA, que es el buen uso de los recursos de la empresa.

b) LA EFICACIA, que es llevar a buen término la realización de los

objetivos de la empresa.

c) LA ECONOMICIDAD, que es obtener el objetivo al menor costo posible

en beneficio de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.

d) EL CONTROL GERENCIAL, que tiene como finalidad asegurar que los

recursos son obtenidos y utilizados en forma efectiva y eficiente para el
logro de los objetivos de la organización.

e) PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, que son conjuntos bien coordinados

de programas de acción que apuntan a asegurar una ventaja sostenible en
el largo plazo. Corresponde a los gerentes de negocios la formulación e
implementación de los planes y acciones estratégicas que sean
congruentes con las directrices generales corporativas, y que se ajusten al
presupuesto asignado a la unidad particular de la organización