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SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN

Gestión Logística
Ficha 1852715

AA5 EV4
MATRIZ DE RIESGOS

Presentado por:
Equipo

CARLOS MIGUEL ARANGO ZAPATA


DIANA CAROIAN VELASCO

Bogotá, Medellín 19 Agosto de 2019


SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN

Gestión Logística
Ficha 1852715

AA5 EV4 MATRIZ DE RIESGOS

Presentado a instructor:
LAURA IVONE RUNSIQUE GAMBOA

Presentado por:
Equipo

CARLOS MIGUEL ARANGO ZAPATA


DIANA CAROLINA VELASCO

Bogotá, Medellín 19 AGOSTO de 2019


INTRODUCCCION

Actualmente se reconoce que la evaluación de riesgos es la base para una gestión

Activa de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

El Diagnóstico General de Condiciones de Trabajo (LA IDENTIFICACION DE

LOS PELIGROS Y LA VALORACION DE LOS RIESGOS EN SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO), es una herramienta para la identificación, análisis,

valoración, priorización y establecimiento de acciones de control a los riesgos

existentes en las diferentes áreas y operaciones de la empresa; que ocasionen

accidentes de trabajo ó enfermedades profesionales.

Los resultados de la Matriz de Riesgos y Peligros, son la base fundamental para

el desarrollo de actividades encaminadas a la búsqueda del máximo de

bienestar de los trabajadores


1 PROCESOS LOGISTICOS

COMPRAS

Este proceso hace parte de la etapa de aprovisionamiento en la que se determina cuáles son

los materiales, suministros y la materia prima que se necesita para fabricar los bienes que

comercializa, o comprar productos terminados para venderlos u ofrecer los servicios, así como

quiénes serán los proveedores (en función de precios, plazos de entrega, garantía y medio de pago

SERVICIO AL CLIENTE

Una de las áreas más importantes de la logística corresponde al conjunto de actividades

interconectadas que ofrecen un proveedor para que el cliente obtenga sus pedidos en el momento

y lugar indicado, es una herramienta muy poderosa del marketing porque un consumidor bien

atendido es un usuario satisfecho, fiel y que recomprará en el futuro.

El Servicio al cliente – dentro de la cadena de suministro – como proceso, abarca todo el ciclo

de la orden desde su nacimiento hasta su fin, y comprende los siguientes subprocesos:

 Generación del pedido.

 Adquisición de la orden.

 Procesamiento de la orden.

 Entrega del pedido.

 Recaudo.
GESTIÓN DE INVENTARIOS

Es el relacionado con el control y manejo de las existencias de ciertos productos; en esta

gestión, se aplican estrategias y métodos que hacen que la tenencia de estos bienes sea rentable y

productiva. Adicionalmente, permite la evaluación de los procedimientos de ingreso y salida de

dichos artículos.

ALMACENAMIENTO

Es la función que se encarga de custodiar toda la mercancía; para este fin debe implementarse

un proceso de control y custodia de inventario. Esta operación controla físicamente y mantiene

todos los bienes inventariados. Al crear la estrategia de almacenamiento debe definirse el modelo

de almacenamiento y el sistema de gestión de la bodega.

TRANSPORTE

Uno de los aspectos más destacados de la logística tiene que ver con el transporte, que se

entiende como el medio para movilizar bienes o personas desde un punto hasta otro. El transporte

comercial moderno está al servicio del interés público y cubre todos los modos e infraestructuras

involucradas en el flujo de materiales y los servicios de entrega, manipulación y recepción de

estos.
2. CARGOS SELLECIONADOS

ADMINISTRATIVO / SECRETARIA

Actividades

 Atención de servicios telefónicamente

 Desplazamientos en las áreas de trabajo

 Permanencia en las instalaciones de la empresa

 Manejo de video terminales

 Digitación y manejo de información

 Manipulación de equipos

AUXILIAR DE OPERATIVO

Actividades

 Empacar, embalar, marcar, rotular, unitarizar y consolidar la mercancía y/o carga según

requerimientos de los clientes y métodos.

 Revisar y controlar los productos según la naturaleza y sistema de almacenaje.

 Operar equipos y herramientas de manipulación de la mercancía según manual del

fabricante y normativa de seguridad.

 Cargar y descargar la mercancía según normativa de higiene y seguridad.


TRANSPORTE CONDUCTOR

Actividades

 Transportar las mercancías por carretera

 Ocuparse del flete transportado, incluyendo si fuera necesaria, la preparación de la

documentación para la aduana y otra documentación referente a permisos, etc.

 Verificar las condiciones mecánicas y del equipo, antes-durante-después, del viaje para

asegurar el transporte de la carga y descarga, conforme a la normatividad establecida,

 Recibir y transmitir información, por medio de un radio de banda civil, al coordinador de

tráfico de la empresa en caso de accidentes, averías o desperfectos del vehículo a su

cargo.

 Realizar mantenimiento preventivo al camión y reparaciones menores.

3 INSALACIONES LOCATIVAS

Se debe verificar que el diseño y la estructura de la bodega cumplan con las normas

establecidas como se encuentran las paredes, el techo, las escaleras, piso, las señalizaciones

adecuadas buenas instalaciones eléctricas, el orden y aseo para poder darles una buena higiene y

seguridad a nuestros trabajadores

Recursos de apoyo:

Nuestra empresa si cuenta con recursos financieros, recursos humanos, en el caso que se deba

realizar una adecuación a las instalaciones.


4. LISTA DE VERIFICACION

Administrativo Secretaria

Factores de riesgo Código Descripción

Del ambiente de trabajo microclima 1A Temperatura extrema calor o frio

1D Niveles de luz natural inadecuados

Contaminantes 2E Polvo
del ambiente
tipo químico
Productores 4B Postura corporal inadecuada:
de sobrecarga encorvado, rotado,
física flexionado, extendido, encogido

Productores 5B Tarea monótona rutinaria


de sobrecarga fragmentadas repetitivas sin
síquica valorar
5C Alta concentración

Productores 6l Incendio por corto circuito


de inseguridad
tipo físicoquímico

Productores 6M Estado de pisos


de inseguridad
tipo locativo

Auxiliar operativo

Factores de riesgo Código Descripción

Del ambiente de trabajo microclima 1A Temperatura extrema calor o frio

1D Niveles de luz natural inadecuados


Contaminantes 2E Polvo
del ambiente
tipo químico 2A
Ruido

Productores 4A Posiciones inadecuadas: sentado,


de sobrecarga parado acostado
física 4B
Postura corporal inadecuada:
encorvado, rotado,
flexionado, extendido, encogido
Productores 5B Tarea monótona rutinaria
de sobrecarga fragmentadas repetitivas sin
síquica valorar
5C Alta concentración

Productores 6l Incendio por corto circuito


de inseguridad
tipo físicoquímico

Productores 6M Estado de pisos


de inseguridad
tipo locativo 6R Zonas de almacenamiento

Transporte / Conductor

Factores de riesgo Código Descripción

Del ambiente de trabajo microclima 1A Temperatura extrema calor o frio

1D Niveles de luz natural inadecuados

Contaminantes 2E Polvo
del ambiente
tipo químico 2A Ruido

2H Niebla

2l Vapores, gases

Productores 4A Posiciones inadecuadas: sentado,


de sobrecarga parado acostado
física 4B
Postura corporal inadecuada:
encorvado, rotado,
flexionado, extendido, encogido
Productores 5B Tarea monótona rutinaria
de sobrecarga fragmentadas repetitivas sin
síquica valorar
5C Alta concentración

Productores 6l Incendio por corto circuito


de inseguridad
tipo físicoquímico

Productores 6M Estado de pisos


de inseguridad
tipo locativo 6R Zonas de almacenamiento

PLAN DE ACCION

El plan de acción predeterminado para la disminución de riesgos que se están presentando

1. Realizar una clasificación de que riesgos son de mayor prioridad y mediana prioridad dentro de

la empresa para disminución de incidentes.

2. Las medidas que tomara la empresa en frente a estos riesgos de mayor prioridad.

3. En cuanto tiempo estipulado se disminuirá el riesgo de mayor prioridad y el de mediana

prioridad

GRUPO
FACTOR DE
RIESGO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
1

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