MATRIZ MET

La matriz MET es el análisis que muestra los materiales (M) utilizados, la energía (E) consumida y las emisiones tóxicas (T)
generadas durante las diferentes etapas del ciclo de vida de un producto. Es también una herramienta cuantitativa y
cualitativa que sirve para obtener una visión global de las entrada y salidas en cada etapa del Ciclo de Vida del producto.

La matriz MET engloba:

M -Utilizacion de Materiales en cada etapa del ciclo de vida.

Se refiere a todas las entradas (consumos) en cada una de
las etapas del ciclo de vida. Esto proporciona una vision de
cuales son las entradas prioritarias por su mayor cantidad,
toxicidad o porque son materiales escasos (como el cobre).

E -Utilizacion de Energia. Se refiere al impacto de los

procesos y del transporte en cada etapa del ciclo de vida
(aquellos que conmsumen mucha nergia principalmente).
Esto proporciona una vision de cuales son los procesos o
transportes de mayor impacto en todo el ciclo de vida del
producto.
T -Emisiones Toxicas (todas las salidas: emisiones, vertidos o
residuos toxicos). Se refiere a todas las salidas producidas
en el procesos. Esto da una idea de cuales son las salidas
mas importantes por su toxicidad.
 DEFINICIÓN DE PROBLEMA
Problema
Un problema es la causa
subyacente, aun no identificada,
de una serie de incidentes o un
incidente aislado de
importancia significativa.
Solución
Se propone una solución definitiva
al problema. Se analiza su:
Ÿ Posible impacto
Ÿ Su viabilidad
Ÿ Su conveniencia
Error conocido
Un problema se transforma en un
error conocido cuando se han
determinanado sus causas.
Petición de cambio
Para solucionar el problema se
emite una petición de cambio, para
que la gestión de cambios
implemente la solución propuesta.
Solución temporal
La gestión de problemas puede y debe
proporcionar soluciones temporales a
la gestión de incidentes para minimizar
el impacto del problema y/o error
conocido en la prestación de servicios.
Revisión
Post-implementacion
Seguimiento de la implementación
del cambio en colaboración con la
gestión de cambios.