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1. Macro-ambiente:
1.1 Demográfico
1.2 Socioculturales
2 Micro-ambiente
2.1 Tecnológico
2.2 Organizacional
• Atención personalizada y con unidades de reparto propia; aduciendo ser
ecológicas por utilizar como combustible gas GLP:
• Ventas directas, llegando casi todos los ámbitos sociales con las
diferentes marcas que tienen, como es el caso de los queques para las
loncheras; que van con diferentes promociones incluidas para la atracción
de clientes (Niños).
ANALISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Cuenta con recursos económicos • La marca no esta posicionada en la
suficientes. mente de los consumidores; debido a la
• Colaboradores capacitados y existencia de la antigua marca de
entrenados en panificación. gaseosas, la cual confunde un poco.
• Cuenta con una Logística de • El logo del osito puede confundirse con la
tecnología de punta (Informática). de la Avena 3 Ositos.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Las marcas existentes son • El gobierno puede incentivar el consumo
pequeñas. de pan hecho de la harina de coca y
• Aumenta la población anualmente camote.
en 1.46% de año a año; dando una • Se pueden posicionar nuevas empresas
tasa de natalidad de 619,8 (miles). en este rubro.
• Las edades de la población entre los • Harinas importadas con bajo aranceles y
15 – 64 años es de 62% con mal control sanitario.
respecto a la población total. • Inestabilidad Económica y caída del PBI,
• De la población total se tiene: por factores políticos económicos.
50,3 % Hombre • Disminución del poder adquisitivo del
49,7 % Mujeres sector C
• Mercados de provincias no
abastecidos.
Sector D, escasamente atendido
FORTALEZA
La empresa Bimbo es una organización solida con varios años operando
en el Peru , cuenta también con su propia línea de distribución
diferenciándose de los demás distribuidores e inclusive de otros sectores,
ya que sus camiones cuentan con sistema de gas como combustible lo
que contribuye a contaminar menos el ambiente y de esta manera agrega
una fortaleza mas a su contribución en responsabilidad social. Además de
contar con mas de 5000 productos y mas de 100 prestigiosas marcas
Bimbo viene desarrollándose desde 1945 y para todo el mundo
progresando tanto como en tecgnologia como en ventas .
OPORTUNIDAD
Ampliar la cartera de clientes es importante para seguir creciendo y es un
punto a considerar ya que aun hay sectores desantendidos dentro de la
distribución establecida,
Abarcar mayor mercado es esencial para que el producto se haga
conocido y se posicione de tal manera que pueda competir y desplazar.
La creciente demanda que crece año a año al igual que la población es un
índice a favor que nos permite proyectarnos a posibles futuros favorables.
DEBILIDAD
Potenciar la marca mas como nombre que como símbolo y de a pocos y
con el tiempo
El símbolo de la marca se establecera prácticamente solo y dejara de
lado la confusión todavía existente entre algunos sectores referente a la
marca de la gaseosa que desprestigia a la compañía.
Para contrarestar esto es necesario seguir ofreciendo los productos con la
calidad ya establecida y seguir innovando con promociones y/o productos
nuevos, las campañas dirigidas al publico son también muy convincentes
para hacer a la marca mas solida frente a estas debilidades.
AMENAZA
Las amenazas están siempre latentes, para contrarestar estas
posibilidades es necesario obtener la solidez organizacional
entendiéndose como obtener la productividad efectiva en todos los
procesos dentro de la organización para no poder ser sorprendidos
cuando algunos de estos factores externos intenten afectar el buen
desempeño del negocio.
Resaltar siempre la marca de tal forma que se convierta en líder dentro
del sector, asi la competencia tendrá que analizar dos veces y mas si
decide trate de desplazarnos.
ESTRATEGIAS
Oportunidades vs debilidades