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Programa De Economía
Investigación I
Armenia, Quindío
2019
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Deficiencia Infraestructural Cultural y bajo Consumo Cultural derivado de
Presentado a:
Programa De Economía
Investigación I
Armenia, Quindío
2019
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TABLA DE CONTENIDO
4. OBJETIVOS.....................................................................................................9
4.1Objetivo Principal............................................................................................9
5. JUSTIFICACIÓN...........................................................................................10
6. MARCO REFERENCIAL..............................................................................12
6.1Marco Contextual...........................................................................................12
BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................23
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1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
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2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Demostrando esto que la poca asignación de recursos por parte del municipio, son
una causa fundamental de la insuficiente infraestructura y prestación de servicios culturales
en la ciudad de Armenia.
Siendo entonces también, un factor determinante que incide en las dificultades del
sector, la poca confianza que la empresa privada tiene para invertir en lo ‘cultural’, aún
falta hacer mucho por sensibilizar y convencer al sector privado de que la cultura genera
desarrollo y produce créditos directos en la sociedad.
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de 2.000; Colombia cuenta con una biblioteca por cada 34.000 habitantes, México por cada
15.000 y Argentina por cada 20.000.
A nivel municipal, en los Planes de desarrollo comunal, la población manifiesta la
necesidad de mayores espacios para el disfrute de las artes; siendo la población afectada un
número de 5.000 personas según el estudio realizado por la Corporación de Cultura y
Turismo de Armenia.
Según el más reciente estudio sobre el consumo cultural del DANE (2018), 30.000
personas de 12 años y más que asistieron a casas de cultura fueron 3.112 cuya frecuencia
mayor se encuentra acumulada en “una vez al año”, 3.589 a Museos con una frecuencia de
una vez al año, 2.430 a Galerías o Salas de Exposiciones de nuevo acumulada en una
frecuencia de una vez al año. Ahora bien, dentro del mismo estudio se tiene en cuenta las
mayores razones por las cuales las personas no asisten a este tipo de espacios, cuyas
principales respuestas fueron por falta de dinero, desconocimiento sobre la existencia de
este tipo de espacios, ausencia y/o inexistencia de este tipo de espacios culturales y por
último la lejanía de los ya existentes.
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Bajo las Estrellas Concurso Filminuto, proceso de formación anual a través de la plazoleta
centenario, exposición pictórica, talleres de formación de espectadores, etc. Con lo que se
esperaría recibir de retribución de beneficio de $ $231.000.000,00; pero, los grupos de
teatro de las ciudades, los colectivos de danza, artes plásticas sirven para medir el estado
actual del sector. A pesar de que estas manifestaciones favorecen la reflexión y crean
desarrollo cultural, no cuentan con el respaldo suficiente pues se les exige ser productivas y
dar utilidades, se puede observar que si bien se destina presupuesto a la cultura, la mayoría
de este se ve invertido en un programa en específico y no distribuido en la total cantidad de
necesidades latentes.
Se espera que la cultura y el arte sean un modo de ocupación y empleo, pues cabe
recordar que el antes senador y ahora presidente de la República, Duque Márquez, fue
quien promovió en el Congreso la Ley Naranja o Ley 1834 del 23 de mayo de 2017, que
busca precisamente tener en cuenta al sector cultural como una posibilidad exitosa de
crecimiento económico del país; generando inversiones en estas propuestas para forjar
emprendimientos creativos que se verán reflejados tanto en el PIB, como en el sector
productivo, mercado laboral y consumo de bienes intangibles.
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3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
¿Por qué no se generan alianzas entre el sector público y privado con el fin de
potencializar proyectos culturales en la ciudad?
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4. OBJETIVOS
Indagar sobre los proyectos y espacios culturales a los cuales se les haya brindado
apoyo presupuestal o alternativas de desarrollo.
Explorar sobre las causas específicas del bajo consumo cultural y determinar la
fuente principal de su procedencia.
Analizar cuáles han sido hasta el momento las aplicaciones de la Ley 1834 en el
sector cultural del país y como esta ha permeado en la ciudad de Armenia.
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5. JUSTIFICACIÓN
Por las experiencias vividas dentro del campo de estudio económico, se generó
indefinidos puntos de interés frente al entorno cultural, uno de estos fue la principal
preocupación por las variables que definían una situación tanto económica como social – el
decreciente aumento del consumo cultural y la carencia de infraestructura cultural del
Municipio de Armenia.
Es así como en este punto de la investigación se debe hablar de las alternativas a las
iniciativas industriales y aportar por las industrias creativas y culturales que se muestran
como una oportunidad para establecer nuevos parámetros de desarrollo, que a su vez
promueva el arte y la cultura como espacio para la inclusión social; siendo aquí donde se
aborda la llamada “Economía Naranja” por ser el color que suele asociarse a la cultura, la
creatividad y la identidad, dicha iniciativa presentada y formulada por Iván Duque Márquez
A su vez, establecer una visión sobre el consumo cultural como una iniciativa
educativa que fortalecería tanto el fortalecimiento social, como las variables sostenidas
dentro de las industrias culturales, su contribución al crecimiento económico desde Belkis
V. Bigott Suzzarini con su aporte “Consumo Cultural y Educación”, donde si bien, es
acuciante abordar la problemática desde la gestión política cultural como una clave para el
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poder cultural, se hace necesario entender este como un sector productivo el cuál se hace no
para pensar desde la política como el simple campo de la cultura, sino lo contrario: pensar
la producción cultural, abordado desde “Gestión Cultural y Desarrollo: Claves de
Desarrollo” por Hector Ariel Osmos.
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6. MARCO REFERENCIAL
Uno, una observación en la que se entiende que las industrias culturales no deben
ser consideradas en sí mismas un sector de actividad económica que, aunque cuenta con
una rigurosidad específica ya que toma variables a estudiar que van más lejos de las
meramente económicas, comparte las mismas características que los demás sectores
económicos involucrados en la generación de crecimiento de un determinado sector, y que
como tal deben ser tratadas. El otro, considera que este sector no es de gran relevancia
económica, y que no puede ser tratado como los demás sectores, ya que tiene unas
repercusiones de índole social y humano - de carácter inmaterial; en el que añadiéndose a
este no debe ser considerado como una variable primordial, lo cual, a pesar de que ha sido
comprobado como un sector fundamental; los intereses de la población implicada en el
territorio aún se encuentran por los mecanismos tradicionalistas de métodos de crecimiento;
entiéndase esto como un sector en el que no existe aún la capacidad de mover masas.
Ahora bien, al momento de establecer una visión sobre el consumo cultural, se debe
hablar en la misma medida la manera en que los sistemas productivos de bienes y servicios
han mutado y han generado nuevas realidades gracias a que la sociedad que los demanda
han modificado sus puntos de interés, por lo cual, el consumo de este tipo de bienes y
servicios culturales se encuentra altamente afectado por el estancamiento y la segregación
en la que se encuentra fundido el sector en sus generalidades; debido a que precisamente
desde los organismos de gestión y creación de políticas; siguen basándose en esos
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mecanimos mercantilismas tradicionales y no conglomeran en su toma de decisiones las
nuevas fronteras.
En otro apartado según el más reciente informe de gestión del Ministerio de Cultura
sobre Espacios y cultura, afirma que “la infraestructura cultural está conformada por
casas de la cultura, bibliotecas, escuelas de formación artística, teatros y museos entre
otros y en este sentido”, no solo es preciso proteger estas infraestructuras, sino proyectarlas
como escenarios vivos de investigación, creación, innovación y circulación cultural, según
lo mostrado por el último Boletín Técnico Cuentas Departamentales para el año 2018,
donde también se evidencia la falta de aporte económico a la ciudad de Armenia, ya
municipios como lo son Calarcá, Circasia y Pijao cuentan con programas para rehabilitar la
Casa de Cultura de cada uno de ellos respectivamente, es así como la falta de actores
gubernamentales que velen por la proliferación cultural de la ciudad, impactando la
juventud y brindarle espacios propicios para el re direccionamiento de las actividades poco
tradicionales, lo cual no solo beneficiaría a la población residente sino también a los
foráneos que encontraran en Armenia una ciudad donde se encuentren las diferentes
culturas musicales, artísticas y teatrales.
Siendo así, necesario recalcar que la Constitución Política es clara en su ARTÍCULO 71:
…Los planes de desarrollo económico y social incluirán el fomento a las
ciencias y, en general, a la cultura. El Estado creará incentivos para personas
e instituciones que desarrollen y fomenten la ciencia y la tecnología y las
demás manifestaciones culturales y ofrecerá estímulos especiales a personas
e instituciones que ejerzan estas actividades.
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Con esto en mente se puede contemplar que si bien, en la Constitución Política se
hace la aserción específica sobre la inversión y el apoyo de ejes gubernamentales sobre las
iniciativas que fomenten el fortalecimiento del sector cultural; esta no se cumple a
cabalidad puesto que, si bien se destina un rubro presupuestal al sector a nivel Nacional que
no contempla las especificaciones y la suma de necesidades latentes del sector, se añade a
la contrariedad, el hecho de que es erróneamente distribuido entre los departamentos y al
poco presupuesto que se le destina a departamentos pequeños, las entidades particulares
encargadas de la ejecución presupuestal no efectúan con las metas desarrolladas en sus
planes de acción.
Evidenciado por ejemplo, en el plan de acción del año 2019 hecho por la
Corporación de Cultura y Turismo de Armenia; el proyecto de “Fomentar y Apoyar bienes
y servicios Culturales” el cual pretende por medio del programa de “Armenia más
Cultura”, ejecutar procesos de formación cultural en el municipio ha tenido un 0% en el
avance del proyecto y un 0% de la ejecución presupuestal a la fecha de corte, establecido en
el mes de Enero; “La adecuación, mejoramiento y dotación de infraestructura de
escenarios culturales en el cuatrienio” también presenta un 0% de avance y ejecución de
presupuesto hasta la fecha; añadido a esto que el “Número de alianzas interinstitucionales
para el sostenimiento y mantenimiento de la Biblioteca Municipal han sido cero.
Es por lo anterior que es preciso entender, la definición de los conceptos que serán
objeto de análisis de la investigación, teniendo en cuenta que es una actividad instruccional
necesaria para abordar el tema de estudio. Por un lado, el definir los conceptos
involucrados, permite diferenciar de manera coherente los elementos implícitos en el
mismo y establecer parámetros que faciliten su análisis. Por otro lado, la construcción de
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este marco referencial responde a la necesidad de articular los elementos propios de la
investigación a través de su definición y vinculación.
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6.3 Marco Teórico
Donde además cabe señalar que la vida habitual en una ciudad está fraccionada no
sólo por los escenarios socioeconómicas de quienes las habitan sino también por la múltiple
diversidad de sus realidades culturales en términos de interés y de demanda; por lo cual
terreno cultural sería un eficaz reflejo de la densa realidad y las políticas culturales basadas
en la participación y la interacción tanto de los actores implicados como la sociedad en
general, deberían tener en cuenta que la globalización ensalza la destradicionalización en la
que las economías se vienen fundamentando.
En este sentido, la política cultural tiene que establecer una lógica triangular
(gobierno local, ciudadanía y agentes sociales del sector), que contemple plantearse la
cultura desde una estructuración social más allá de las programaciones y el intercambio de
espectáculos en una posición predominante. En el ámbito de la UNESCO y tras dos años de
debates, en 1998 se aprobó la Convención Internacional sobre la Protección de la
Diversidad en los Contenidos Culturales y las Expresiones Artísticas, donde esta supone la
adopción de políticas públicas por parte de los Estados para suscitar y dar vertiente al sector
cultural. Una decisión que evidencia la necesidad de reorientar los modelos de actuación de
planeación cultural y que transmite a los gobiernos, locales y nacionales, la necesidad de
tomar como referencia fundamental para sus políticas la realidad cultural de los pueblos.
Teniendo en cuenta que según Iván Duque en su libro de Economía Naranja: una
oportunidad infinita,
Si la economía naranja fuera un país sería la cuarta economía con $ 70,4
billones de dólares, el noveno exportador de bienes y servicios por $22,4
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billones de dólares, y la cuarta fuerza laboral en 3.266 millones de
trabajadores (Duque, I.,2013).
Siendo uno de sus pocos espacios culturales como, el Teatro Azul el cual es de una
entidad privada que subsiste a través de las donaciones que genere la población y el
recaudo que se logre hacer en cada evento que presenten el cual, se puede suponer que un
porcentaje alto de la población no asiste a ellos por el elevado costo de su boletería; en
cuanto a las escuelas de música solo se presenta el Instituto de Bellas Artes de la
Universidad del Quindío, el cual ofrece diplomados en Música, pero no cuenta ni con la
infraestructura ni con la cantidad necesaria de instrumentos para suplir las necesidades de
su población demandante, generando que, la población que desee realizar estudios en esta
rama se deban sentir obligados a desplazarse a otras ciudades para desarrollar sus estudios
profesionales, la biblioteca pública municipal está albergada en un espacio que no fue
diseñado para ese uso, su área es insuficiente, y su mobiliario, climatización e iluminación,
precarios.
Donde además, si se tiene en cuenta que el único medio de acceso a los libros en
gran parte del territorio nacional es la biblioteca pública municipal, y que sin ese acceso es
imposible generar y cultivar el hábito de la lectura, las condiciones físicas deficientes de
muchas de esas bibliotecas son un contrasentido a la generación de cultura literaria, y en el
ámbito de las artes visuales el único lugar en el que se hace posible la interacción de
diversos actores del sector artístico es el Museo Maqui, el cual, como primera observación
se encuentra en una ubicación geográfica intratable, en la cual la mayoría de la población
no se moviliza hasta ella para asistir a exposiciones y/o eventos por razones de transporte,
seguridad, e insatisfacción para con la estética del lugar y por último, se puede contemplar
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según el Informe de Gestión del Ministerio de Cultura que, todos los municipios menos
Armenia, cuentan con casas de cultura que están siendo rehabilitadas.
Ahora bien, trayendo a colación el ejemplo del Reino Unido, que siempre ha jugado
un papel innovador en el desarrollo de estos modelos, el Departamento para la Cultura,
Medios de Comunicación y Deportes del gobierno (Departament for Culture, Media and
Sport) elaboró el primer Documento de Mapeo de las Industrias Culturales en 1998 y 2001
como parte de sus esfuerzos para acabar la depresión económica que sumía a sus pueblos y
ciudades industriales, el cual también ha sido adoptado por otros gobiernos, entre los que se
incluyen, Australia, Nueva Zelanda, Singapur y Hong Kong.
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Se hace importante resaltar que, en Colombia existe un gran talento humano y
creativo para desarrollar las diferentes industrias culturales, a partir de la participación en
espacios de circulación que permiten potenciar el intercambio de bienes y servicios
culturales, y así aportarle cada vez más al desarrollo económico del país. El Banco
Interamericano de Desarrollo afirmó que este “sector de la economía hizo un aporte de 3,3
% al Producto Interno Bruto (PIB) del país; adicionalmente, la generación de empleo
estuvo cercano a 5,8 %, en el año 2012”, una cifra que está por encima de la registrada en
Holanda, Reino Unido o Finlandia.
Siendo así entonces, que en cuanto más dependamos del conocimiento más
ricos somos. Enfrentamos el reto de crear un ambiente conducente a la reproducción
del capital intelectual. Necesitamos retener, atraer, capturar y reproducir el talento
de un segmento de la población, que por lo general se encuentra subvalorado
socialmente y pobremente remunerado económicamente (Buitrago, F. y Duque, I.,
2013).
Lo que indica que en América Latina hay grandes posibilidades para el intercambio
entre regiones frente a contenidos musicales, dancísticos, artísticos y teatrales debido a las
características socioculturales que conforman este gran mercado. A pesar de la variedad de
mecanismos, escalas de producción y formas de circulación, las regiones comparten gustos
e identidades que generan dinámicas de demanda que Colombia puede cubrir dada la
calidad de su producción artística y su gran diversidad en procesos de creación; el capital
inyectado para el sostenimiento y apoyo continuado de este capital productor no es
suficiente para que se genere un real crecimiento que tenga en cuenta cada una de las
localidades del país; añadiendo además que Colombia es el segundo exportador de bienes
culturales de Sur América, con un 10.4 % de participación, según la Conferencia de las
Naciones Unidas sobre el Comercio y el Desarrollo UNTACD, Creative Economy Report,
2013. Colombia está de número 20 de 141 países en exportación de servicios creativos
según, The Global Innovation Index. Donde es solo Bogotá la que congrega el 92% de la
oferta de servicios creativos del país, demostrando una vez más que los $415.000.000
millones que destina el país para invertir en cultura, se ve direccionado mayoritariamente a
la capital del país y no en la satisfacción de las visiones, misiones, y necesidades que
puedan existir en sus ciudades adyacentes.
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Fuente: EYGM Limited. Tiempos de cultura: El primer mapa mundial de las Industrias
Culturales y Creativas (2015).
Fuente: EYGM Limited. Tiempos de cultura: El primer mapa mundial de las Industrias
Culturales y Creativas (2015). Empleos en la ICC.
Esto implica una transformación económica con un mercado de casi 600 millones
de personas, que vienen experimentando el mayor crecimiento de riqueza de su historia;
con una contribución notable desde el sector cultural a la generación de empleo a nivel
nacional, encabezando la lista “Artes Visuales”, la cual, a nivel municipal tiene casi nulo
apoyo de los entes encargados; puesto que estos solo se centran en las artes escénicas para
la destinación de apoyos y recursos.
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Municipio de Armenia.” Derivada de una notable falta de apoyo para el sector cultural y
desarrollo de los proyectos que benefician a la comunidad en general, y más puntualmente
la comunidad implicada en el sector cultural.
Cabe resaltar que, se hará utilización de información general del país tomada desde
el año 2015, 2016, 2017 y 2019, para generar una contextualización y una línea de tiempo
que permita posicionar a la ciudad en el eje problemático y evolutivo que ha tenido frente a
los demás territorios aportadores del país.
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6.6 Marco Legal
6.7 Hipótesis
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y la variabilidad que hay al momento de ofrecer bienes y servicios culturales que se salen
del margen de las industrias de mero entretenimiento.
No cabe duda, que desde estas reflexiones, se puede entender que la política cultural
debe crecer de manera simbólica, concibiendo que las ciudades son hoy por hoy el referente
más cercano de la relación intraterritorial en la que cualquier acción en cuestiones de
políticas publicas afecta o beneficia directamente tanto el municipio en cuestión como a
nivel nacional e internacional, por lo cual debe ser desde ellas, desde lo local, desde donde
se realicen los mayores esfuerzos de apoyos y alianzas para lograr un espacio cultural que
sea capaz de movilizar y convocar el conjunto de los actores implicados, por lo que no debe
limitarse a un territorio único sino que requiere de acciones decididas que vayan más allá
de las fronteras locales y nacionales.
Teniendo en cuenta también la manera en la que se distribuye el presupuesto a
cultura entre las ciudades del país y como estas segregan las poblaciones pequeñas y se
inyectan en las principales ciudades. El diálogo transfronterizo se hace necesario y urge
desarrollar procesos que configuren tejidos sociales amplios, redes interterritoriales que
trabajen para una nueva ciudadanía económica/cultural.
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Cambiar las políticas culturales supone entre otras cosas, y muchas de estas
interrelacionadas, como primera medida reaprender la convivencia, reconfigurar la
participación ciudadana en la toma de decisiones, para así reclamar el carácter público de la
cultura, reforzar el capital social contra lo estrictamente económico, diferenciando
claramente las industrias del entretenimiento, y por último, incorporar a la población en las
mesas programáticas y decisivas para que se genere una toma de decisiones democrática y
trasparente; en la que cada actor implicado quede satisfecho y se le brinde solución,
logrando con todo lo anterior recuperar el fenómeno sociocultural tanto del Municipio
como del país.
7. METODOLOGÍA
Los análisis y obtenidos del proceso anterior serán puestos en contexto y a su vez un
análisis crítico soportado en la revisión de las políticas públicas locales, identificando
falencias en la concepción de la problemática en el municipio, cuya revisión y estudio
decantara en recomendaciones que logren direccionar y focalizar la formulación de las
mismas en el futuro.
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8. ELEMENTOS DE APOYO ADMINISTRATIVO
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Tabla de elaboración propia de desglose de actividades por objetivos y tiempo estimado
de investigación.
8.2 Cronograma
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Diagrama de Gantt de
elaboración propia del
proceso de investigación
comprendido entre el 27
de Marzo al 15 de Mayo.
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8.4 Presupuesto
BIBLIOGRAFÍA
Portugal
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Corporación de Cultura y Turismo de Armenia. Recuperado de
http://www.armeniaculturayturismo.gov.co
de http://www.mincultura.gov.co/prensa/noticias/Paginas/ABC-DE-LA-
ECONOM%C3%8DA-NARANJA.aspx
www.mincultura.gov.co
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