Universidad Abierta y a Distancia de México

UNAMD

Asignatura
Fundamentos de Administración

Docente
Ma. De Lourdes Murillo López

Estudiante
Eduardo Martin del Campo Cervantes

Matrícula
ES172011993

Unidad 1

Actividad 2

21-04-2018
INTRODUCCION
Actualmente, la administración aplicada por todas y cada una de las empresas en todo
el mundo, proviene de una serie de estudios y aportaciones que en décadas atrás fueron
desarrolladas por personajes que se interesaron en la estructura productiva de las
empresas o simplemente se encontraron en la necesidad de darle un mejor enfoque al
sistema de producción que se llevaba en aquel tiempo. Fueren cuales fueren los
motivos, las aportaciones de estas personas tuvieron un objetivo en común: El adaptar
la administración a los cambios productivos que sufrían las empresas, y definir de
manera estructurada los conceptos que lo conviertan en un conocimiento universal.
Es a través de ellos, que la administración de ahora es similar, por no decir la misma, en
cada rincón del mundo, lo cual ha dado grandes ventajas al mercado y a la sociedad,
permitiéndole ir evolucionando adecuadamente conforme la tecnología se va
revolucionando, traduciéndose en un constante desarrollo de la economía y bienestar
humano. Pero, ¿quiénes y que hicieron para que esto sucediera? Y, sobre todo, ¿Cómo
podemos identificar tales aportaciones en la administración actual?

DESARROLLO
Frederick Taylor, el padre de la administración científica, fundamento su filosofía en
cuatro principios:

• Principio de la planeación
• Principio de preparación
• Principio de Control
• Principio de Ejecución
Estos principios fueron el pilar de la administración científica desde su invención, ya que
su objetivo principal consistía en eliminar las perdidas y el desperdicio; por lo que para
el, era fundamental determinar de forma racional (científica), los mejores métodos y
técnicas para la realización de las tareas como: selección, capacitación y motivación de
los trabajadores.
Gracias a sus aportaciones, se le considero a la administración, una actividad digna y
necesaria de estudiar, por lo que se le considero una ciencia. También integro el
concepto de Eficiencia, Estudio de tiempos y Movimiento; División del Trabajo y
Especialización; Producción en Serie; Estandarización; y otros conceptos que le han dado
forma y estructura al sistema que se sigue actualmente en la administración de las
empresas.
Otro gran personaje que desarrollo grandes aportes a la actual escuela de la
administración fue Henry Fayol, quien, a pesar de pertenecer a la escuela clásica, le dio
una dirección mas completa a la función de los administradores de aquella época.
Dentro de su contribución, destaco las seis funciones básicas de la empresa:
1. Técnicas
2. Comerciales
3. Financieras
 4. De seguridad
5. Contables
6. Administrativas
Y retomando gran parte de lo que Taylor desarrollo, Fayol perfecciono y definió, en
primer lugar, al Proceso Administrativo como:

• Planear
• Organizar
• Dirigir
• Coordinar
• Controlar
Así como también postulo 14 principios generales de la administración, los cuales hasta
la fecha se encuentran vigentes, y además son el pilar de una sana organización y
administración empresarial.
Max Weber y Henry L. Gantt, fueron otros reconocidos aportadores de ideas y corrientes
relacionadas a la estructuración y utilización de la administración científica. El primero,
desarrollo la teoría de la burocracia, la cual se basa en la necesidad de establecer
fundamentos para una jerarquía estipulada en términos definidos y controlados por
lineamentos de autoridad. En el caso de Gantt, su mayor aportación fue un grafico que
lleva su apellido, y que es útil para representar las relaciones de tiempo entre eventos o
actividades de un programa, dándole una gran herramienta fundamental para el
proceso administrativo.
Estas aportaciones teóricas, tuvieron tal impacto que la sociedad actual las reconoce
como información vital no solo para las empresas, sino también para la vida diaria de
cada individuo. Nuestra manera de pensar, de organizarnos y de decidir qué hacer, está
fundamentado por el proceso administrativo, y ya sea que se lleve a cabo de manera
precisa o empírica, todos pasamos por ese proceso.
Las empresas actuales, sienten la necesidad de tener una estructura organizacional que
no dependa de una persona en ninguna de sus áreas de trabajo, puesto que la
competencia actual es tan agresiva que obliga a las compañías a trabajar de manera
sinérgica para evitar riesgos estructurales que la lleven a mostrar debilidades fatales. Un
ejemplo de esto puede ser el riesgo que corría Apple de ser rebasado por alguna
empresa que copiara su tecnología, si los directivos no hubieran corrido a Steve Jobs,
quien no seguía de manera correcta el proceso administrativo que su empresa había
estipulado.
Las grandes organizaciones le deben su éxito a la correcta implementación de el proceso
y los principios que a lo largo de los años se han adoptado y adaptado a la administración
actual, y que como mencionábamos antes, provienen de los cuatro principales
personajes citados.
Lo que se vive al día de hoy va mas relacionado con la manera de visualizar la economía
de Fayol que el de Taylor, puesto que se sigue un proceso de 5 pasos que se
retroalimentan mutuamente y que le dan un gran margen de probabilidades de éxito a
las actividades operativas y, sobre todo, a las actividades innovadoras de las empresas.
También se han adoptado con gran aceptación los catorce principios de Fayol, los cuales
le dan un enfoque mas humano al trato que se viven entre jefes y obreros de las
compañías, pero que de cierta manera, poco a poco se va volviendo a retomar la
jerarquía que Max Weber definía, dándole mas importancia al bienestar de los
trabajadores y la sociedad que a la productividad y acumulación de dinero que dictamina
el capitalismo.

CONCLUSION
Como bien se sabe, la revolución industrial trajo consigo muchos cambios y novedades
en la manera de producir de las empresas, obligando a la humanidad a crear el
conocimiento adecuado para adaptarse a esto. Pero lo verdaderamente interesante de
esto, es que tal conocimiento llamado Administración científica, fue tan importante para
la organización de las empresas, que ahora todas se rigen por los mismos fundamentos
estructurales y que le permiten ser competitivas dentro del mercado.
A pesar de todo ello, esta época es donde más cambios drásticos se están dando en
periodos de tiempo relativamente cortos; las tecnologías avanzan, la información se
extiende por todo el mundo, y la estructura social se modifica según sea necesario. Esto
ha llevado consigo un proceso intrínseco que permite evaluar el conocimiento que se
lleva a la practica para saber si todavía es útil o es necesario hacer un cambio en el. En
cuanto a la Administración, los cambios que ha sufrido son que el enfoque capitalista se
esta sustituyendo por un enfoque humanista en las organizaciones, provocando que
muchos de las teorías propuestas por aquellos que se les consideraban pioneros de la
administración científica, se vayan haciendo a un lado, para integrar nuevas formas de
conocimiento. Pero lo cierto es, que tanto el proceso administrativo como muchos de
los principios postulados son parte fundamental de las empresas, y que no se ha visto
en lo mas mínimo la necesidad de evadirlas o modificarlas completamente, por lo que
realmente en lo que se tienen que enfocar los administradores es en desarrollar
ramificaciones eficaces de la teoría que hasta ahora sustenta a la economía productiva.

Referencias
Cavia Ramos, M. (2013). Escuelas de la administración. Obtenido de SlideShare:
https://es.slideshare.net/MarlyFlaviaCaviaRamos/escuelas-de-la-administracin-
26364888

Cedillo Osorio, M. (2010). Escuelas de la teoría de la administración. Obtenido de Gestiopolis:

https://www.gestiopolis.com/escuelas-teoria-administracion/

Reyes Cruz, J. (s.f.). Escuelas Administrativas. Hidalgo: Universidad Autonoma del Estado de
Hidalgo. Obtenido de
https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tepeji/administracion/docume
ntos/tema/Escuelas_Administrativas.pdf