MINISTERIO DE DESARROLLO Y VIVIENDA

TRABADO DE GRUPO

PRESENTADO POR:
ERIKA LIZETH SOACHE GUTIERRES
GERALDINE PULIDO TORRES

INSTRUCTOR
FABIO ORLANDO CRUZ PAEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PROGRAMA DE GESTION DE TALENTO HUMANO
MOSQUERA (CUNDINAMARCA)
FICHA 1503775
2018
 MISION:
El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio contribuye a mejorar la calidad de vida de la
ciudadanía, promoviendo el desarrollo territorial y urbano planificado del país y disminuyendo el
déficit en vivienda urbana, agua potable y saneamiento básico, mediante la financiación, y el
desarrollo de la política pública, programas y proyectos correspondientes, con servicios de calidad
y recurso humano comprometido. (Min vivienda, 2018)
De esta manera se puede mejorar la calidad de vida de los colombianos brindadores el espacio
adecuado para que tengan un hogar digno con todas las comodidades necesarias para una vida
plena y satisfactoria.

VISION:
En el año 2021, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio habrá logrado disminuir el déficit
de vivienda urbana del país y mejorar la cobertura de los servicios de Agua Potable y
Saneamiento Básico urbano y rural, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los
colombianos y consolidando un mejor sistema de Ciudades amables y productivas, a través de
políticas, programas y proyectos participativos y de Entidades modernas. (Min vivienda, 2018)
Con este objetivo planteado se ayudará a millones de familias que al día de hoy no cuentan con
una vivienda digna y que viven muchas de ellas en condiciones precarias o en hogares de paso en
donde no tienen la comodidad necesaria para vivir junto a sus seres queridos, además que podría
bajar los índices de habitantes de la calle que hasta el día de hoy es un gran problema dentro del
país.
OBJETIVO:
El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio tendrá como objetivo primordial lograr, en el
marco de la ley y sus competencias, formular, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar la política
pública, planes y proyectos en materia del desarrollo territorial y urbano planificado del país, la
consolidación del sistema de ciudades, con patrones de uso eficiente y sostenible del suelo,
teniendo en cuenta las condiciones de acceso y financiación de vivienda, y de prestación de los
servicios públicos de agua potable y saneamiento básico. (Min vivienda, 2018)
Con este objetivo se lograría ejecutar los proyectos para viviendas nuevas con el buen uso de los
suelos, adaptando de una manera eficiente el presupuesto acordado por el gobierno y dando una
buena prestación de servicios como lo son el agua potable y saneamiento básico.
 OBJETIVOS

Objetivos generales
• Evaluar y determinar el desempeño que tiene el ministerio de vivienda y territorio, así
como medir, cuantificar los diferentes procesos para adquirir vivienda de calidad y de interés
social para la población de Funza.
Objetivos específicos
• Evaluar por medio de indicadores el desempeño que tiene el ministerio de vivienda
• Satisfacer las necesidades de vivienda que presenta la población de Funza
 MARCO TEORICO

DESEMPEÑO LABORAL:
El desempeño laboral según (Chavenato 2000:359), ‘Es el comportamiento del trabajador en la
búsqueda de los objetivos fijados, este constituye la estrategia individual para lograr los objetivos’
otros autores como (Milkovich y Boudrem 1994)
infieren y consideran otra serie de características individuales, entre ellas: Las capacidades,
habilidades, necesidades y cualidades que interactúan con la naturaleza del trabajo y de la
organización para producir comportamientos que pueden afectar resultados y los cambios sin
precedentes que se están dando en las organizaciones (Negotium, 2008, p.36)

PLANEACION ESTRATEGICA:
La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos
de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción
para alcanzar dichos objetivos. (Armijo, 2011)
LOGISTICA:
Según los autores Donald J. Bowersox, David J. Closs y Bixby Cooper definen a la logística como
el trabajo requerido para mover y colocar el inventario por toda la cadena de suministro. Como tal,
la logística es un subconjunto de una cadena de suministro y ocurre dentro de esta; es el proceso
que crea un valor por la oportunidad y el posicionamiento del inventario. La logística es la
combinación de la administración de pedidos, el inventario, el transporte, el almacenamiento, el
manejo de materiales y el embalaje integrados por toda la red de una planta. La logística integrada
sirve para vincular y sincronizar la cadena de suministro general como un proceso continuo y es
esencial para la efectiva conectividad de la cadena de suministro. Aunque el propósito del trabajo
logístico ha permanecido esencialmente intacto durante décadas, el modo en que se realiza se sigue
modificando de manera radical. Según Eduardo A. Arbones Malisani “logística se refiere a la
planificación, organización y control del conjunto de las actividades de movimiento y
almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos desde la fuente al consumo, para
satisfacer la demanda al menor coste, incluidos los flujos de información y control”. (Logística,
2013, http://logisticabasic.blogspot.com/2013/10/definiciones-de-logistica-segun-
autores.html)

ADMINITRACION DE RECURSOS HUMANOS:

Según Bayo y Merino (2002) las personas que laboran en una empresa son uno de los activos más
importantes de ésta, así como uno de los factores determinantes en su progreso. Por otro lado
también menciona que las cualidades, actitudes y comportamiento de los empleados, en conjunto
con otros factores, desempeñan un rol muy importante en la determinación del éxito de esta. Dessler
(2001) define a la administración de los Recursos Humanos como ‘Las políticas y las practicas que
se requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas o al personal del puesto
administrativo que se ocupa)
(http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/escamilla_a_m/capitulo2.pdf, P.2)
 MARCO CONCEPTUAL
Para entender bien que es evaluación de desempeño primero tenemos que saber su significado:
La Evaluación del Desempeño es una herramienta de gestión muy útil que sirve para evaluar de
qué manera los conocimientos, habilidades, comportamientos, es decir, las competencias de sus
colaboradores, aportan al logro de los objetivos de su empresa.
Es decir que la evaluación de desempeño nos permite medir que tan productivos son los
colaboradores dentro de las diferentes áreas y desarrollando sus tareas diarias, de esta manera
nos permite ver muy claramente que procesos deben de ser cambiados, si el personal necesita de
algún capacitación o si el trabajador merece algún tipo de reconocimiento por su buen
desempeño.
El desempeño se mide para poder lograr un rendimiento mejor en la empresa y en el alcance de
sus objetivos, de igual forma los trabajadores se sentirán con más sentido de pertenencia y por
ende la propia satisfacción personal y de sus jefes. (Asociación de buenos empleadores, P.1)
 ESTADO DEL ARTE
#1 TÍTULO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL EN EL ÁREA DE
PRODUCCIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA
"CARROCERÍAS CEPEDA CÍA. LTDA.", DE LA CIUDAD DE AMBATO

AUTOR: Herrera Uribe, Francisca Mariela

FECHA DE PUBLICACIÓN: 2011
PÁGINA: http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/1454

“El presente proyecto de investigación se realizó en la empresa “Carrocerías Cepeda” Cía. Ltda.
de la ciudad de Ambato, analizando ciertos aspectos como es el desempeño del personal, la
consecución de los objetivos y el desperdicio de la materia prima.”

Según ellos se puede apreciar que la evaluación del desempeño que se puede utilizar en las
diferentes constructoras que se encuentran en el municipio de Funza.

#2 TÍTULO: DISEÑO DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL

PERSONAL Y LAS PRINCIPALES TENDENCIAS QUE AFECTAN SU AUDITORÍA
AUTOR: Jorge Sánchez Henríquez, Viviana Calderón Calderón
FECHA DE PUBLICACIÓN: Ene-Jun 2012
PÁGINA: http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/1701/3866

“Se presenta un análisis detallado de las diversas etapas del proceso de evaluación de desempeño
y las principales tendencias genéricas de recursos humanos y aquellas tendencias que se relacionan
directamente con la evaluación, que inciden directamente al efectuar una auditoría.”

Nos da una vista directa a las fallas que se puede cometer en el proceso de evaluación de
desempeño para tener en cuenta al realizarla dentro de los proyectos que se tengan en el municipio
de Funza.

#3 TÍTULO: INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PARA OPERACIONES

LOGÍSTICAS
AUTOR: Project Management en Supply Chain
FECHA DE PUBLICACIÓN: 27 noviembre, 2015
PÁGINA:https://retos-operaciones-logistica.eae.es/indicadores-de-evaluacion-del-desempeno-
para-operaciones-logisticas/
Como hemos insistido en incontables ocasiones, la selección de KPI o indicadores de evaluación
del desempeño es una tarea clave para monitorizar y evaluar el correcto desarrollo de la estrategia
 adoptada. No obstante, la elección de los indicadores jamás debe realizarse por intuición, ni desde
una visión sesgada o parcial de la compañía, sino todo lo contrario: es imprescindible disponer de
herramientas que ofrezcan una visión integral de la organización, y que brinden un conocimiento
objetivo de las operaciones clave a monitorizar basado en datos e informaciones relevantes.

No da a conocer el CMI cuadro de monitoreo integral donde nos da una vista clara a como
monitorear y a los diferentes indicadores que podremos obtener para que una evaluación del
desempeño dentro del municipio llegue hacer más óptima en todos sus aspectos

#4 TÍTULO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES

AUTOR: Luis Miguel Manene
FECHA DE PUBLICACIÓN: El 16 noviembre 2010
PÁGINA: http://www.luismiguelmanene.com/2010/11/16/evaluacion-del-desempeno-en-las-
organizaciones/

La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de los RRHH en las
organizaciones empresariales. Un sistema de evaluación del desempeño es una técnica de gestión
de recursos humanos que permite determinar la actuación de cada una de las personas que estén
involucradas en dicho sistema, en relación a una serie de factores establecidos de antemano y en
consecuencia su aportación a la consecución de los objetivos individuales, departamentales y
globales de la organización.

Nos explica cómo es que la evaluación de desempeño es importante para las organizaciones en
este caso el municipio de Funza para la realización de los proyectos que se tengan para la
construcción de viviendas y el personal que se vaya a ocupar para estas obras.

#5 TÍTULO: BENEFICIOS DE UNA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA TU EMPRESA

AUTOR: Oscar Pérez
FECHA DE PUBLICACIÓN: 11-nov-2014 8:30:00
PÁGINA:https://blog.peoplenext.com.mx/beneficios-de-una-evaluacion-de-desempeno-para-tu-
empresa

Es importante que el programa de evaluación del desempeño esté planeado a detalle, que
se le dé seguimiento y se mejore continuamente, ya que de ser así, trae múltiples beneficios a corto,
mediano y largo para el colaborador, el jefe y la organización.
¿Cuáles son esos beneficios?
Para el empleado:
• Tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y la organización respecto a su puesto
de trabajo, sus objetivos y desempeño.
• Conocer las características y competencias que la empresa valora más en las personas que
conforman el equipo de trabajo.
• Contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento profesional.
• Estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la empresa.
Para el jefe:
 • Poder evaluar mejor y de manera objetiva el desempeño y comportamiento de sus colaboradores
al contar con una base de medición y un sistema planificado y estandarizado.
• Contar con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de desempeño de sus colaboradores.
• Tener el poder de fomentar una mejor comunicación con sus colaboradores para que comprendan
la dinámica de evaluación como un sistema objetivo y concreto mediante el cual pueden conocer
cómo ha sido su desempeño en la compañía.
• Poder planificar y organizar mejor su área en conjunto con todo el talento humano que la conforma
para hacer sinergia y que funcione más eficientemente.
• Poder disminuir la rotación de su equipo de trabajo fungiendo como un líder que ayuda al
desarrollo de su personal, logrando compromiso y buen ambiente.

En el siguiente articulo podemos ver los beneficios que trae hacer una evaluación de desempeño
optimo tanto para el jefe que en este caso sería la persona encargada del área de desarrollo de
Funza y los colaboradores que ayudan y participen en la realización de los proyectos.

#6 TÍTULO: ¿POR QUÉ EVALUAR EL DESEMPEÑO LOGÍSTICO?

AUTOR: Armando Valdés Garrido-Lecca
FECHA DE PUBLICACIÓN: 16 de marzo 2017 10:12 AM
PÁGINA: https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2017/03/16/por-que-evaluar-el-
desempeno-logistico/

Administrar el patrimonio de una institución o empresa requiere que, quienes la dirigen, tengan
información oportuna y veraz sobre la situación y estado de los bienes que la conforman, a fin de
efectuar un control conveniente y establecer las proyecciones necesarias que permitan garantizar
un eficiente manejo de la organización y su funcionamiento.

Al evaluar el desempeño logístico del área de desarrollo del municipio de Funza podríamos ver el
patrimonio con el que cuenta y el estado de los bienes que se requieren para los proyectos para
tener un control eficiente de todo lo que se vaya a desarrollar en el presente año.

#7 TÍTULO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS

HUMANOS.
AUTOR: Sales Matías
FECHA DE PUBLICACIÓN: 28 de abril del 2002
PAGINA: https://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno-del-departamento-de-
recursos-humanos/

¿Por qué evaluar?

La evaluación de las prácticas y la investigación sobre mejores procedimientos
(BENCHMARKING – BEST PRACTICES) adquieren cada vez mayor importancia debido a
principalmente tres razones: El trabajo que desempeñe RRHH tiene gran importancia por las
implicancias legales que conlleva para la empresa. Un error puede conducir a costosos ajustes o
dilatados trámites.
 Los costos que genera la actividad de personal son muy significativos. Las compensaciones y
prestaciones al personal, unidas a los sueldos y salarios, constituyen un porcentaje importante de
los gastos anuales de las organizaciones.
Las actividades de RRHH guardan una relación directa con la productividad de la organización y
la calidad del entorno laboral.

Se tiene que tener él cuenta la evaluación al área de RRHH ya que representa una gran importancia
para el municipio y los colaboradores que vayan a laborar en todos los proyectos y sus costos y
ajustes del personal.

#8 TITULO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO FINANCIERO EMPRESARIAL POR

SECTORES EN COLOMBIA EN 2011
AUTOR: García, Jaime Andrés Correa; González, Mauricio López; Ríos, Carlos Eduardo Castaño.
FECHA DE PUBLICACIÓN: 2011
PAGINA: https://search-proquest-
com.bdigital.sena.edu.co/docview/1679860368?rfr_id=info%3Axri%2Fsid%3Aprimo

Los resultados obtenidos muestran como sector débil a la agricultura, a la par de un momento
positivo para la minería, seguida por resultados favorables para sectores como servicios y
construcción, lo cual podría implicar a futuro un problema para la economía del país, por la
inadecuada distribución de la inversión en sus sectores económicos.

Esto nos muestra los resultados obtenidos en el año 2011 en los sectores económicos en donde los
resultados resultan ser favorables para el área de construcción lo cual es bueno para el área de
desarrollo del municipio de Funza el cual es el encargado de la construcción de viviendas.

#9 Titulo: MODELO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL EN EL ÁREA DE

PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR.
AUTOR: Espinoza Veramendi, Gaby Lizbeth
FECHA DE PUBLICACIÓN: 2017
PAGINA:
http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/handle/cybertesis/7066/Espinoza_vg.pdf?sequence=1

Diseña un modelo de evaluación del desempeño laboral en el área de producción de una empresa
de fabricación de prendas de vestir, y cuyo alcance es la aplicación de la evaluación al personal
operativo del proceso de costura. Este modelo está conformado por tres evaluaciones: conducta,
rendimiento y competencias.

Este es un modelo que se puede implementar para los colaboradores del área de desarrollo de
Funza en donde podemos evaluar la conducta de los mismos, el rendimiento que tengan de acuerdo
con los diferentes proyectos que se tengan y las competencias que poseen para desarrollar los
mismos.

#10 Título: TALENTO HUMANO Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

AUTOR: GRATERON, Jose G. OLIVEROS, Mary. MARTINEZ, Luz. ZAMBRANO, Noemi
CORONADO, Francis. ANTELIZ, Esglin.
FECHA DE PUBLICACIÓN: Publicado en 1 marzo 2009 por Recursos Humanos
PÁGINA: http://google.over-blog.es/article-28508652.html

La Evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña
en un puesto y de su potencial de desarrollo a futuro. Toda evaluación es un proceso para juzgar el
valor, la excelencia y las cualidades de una persona. Dentro de una organización se hace aplicando
varios procedimientos que se conocen por distintos nombres, como evaluación del desempeño,
evaluación de méritos, evaluación de los empleados, informes de avance, evaluación de la
eficiencia en las funciones. Además, la evaluación del desempeño representa una técnica de
administración imprescindible dentro de la actividad administrativa

Este medio se puede implementar dentro del ministerio de vivienda de Funza para medir el
desarrollo de las obras que se realizan en los diferentes planes que tiene el gobierno actual para
construir viviendas.

#11 Título: METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN

DEL DESEMPEÑO S.E.D
AUTOR: Luis miguel Manene
FECHA DE PUBLICACIÓN: El 16 noviembre del 2010
PAGINA: http://www.luismiguelmanene.com/2010/11/16/evaluacion-del-desempeno-en-las-
organizaciones/

La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de los RRHH en las
organizaciones empresariales. Un sistema de evaluación del desempeño es una técnica de gestión
de recursos humanos que permite determinar la actuación de cada una de las personas que estén
involucradas en dicho sistema, en relación a una serie de factores establecidos de antemano y en
consecuencia su aportación a la consecución de los objetivos individuales, departamentales y
globales de la organización.

La evaluación de desempeño en el actual gobierno no solo podría ayudar a mirar el desarrollo de

los proyectos que se tengan en cuenta si no tan bien a medir como el personal involucrado esta
realizando su trabajo y como ayuda a que estos proyectos de gran magnitud se puedan hacer
realidad.

#12 Título: GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

AUTOR: Marisol Aldana
FECHA DE PUBLICACIÓN: En Blogger desde abril de 2010
PÁGINA: https://www.blogger.com/profile/01080652866308849800

CRITERIOS Y ASPECTOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Los criterios de evaluación se refieren a aquellos aspectos, estándares o dimensiones del trabajo de
los empleados que se miden o evalúan. Estas dimensiones comunican a los empleados la cantidad
y calidad del trabajo que se espera de ellos. Dado que las personas tienden a hacer aquello por lo
que son evaluadas y posteriormente compensadas, identificar las dimensiones críticas es
fundamental para modular el comportamiento de los individuos.

Dentro del ministerio de vivienda del municipio de Funza se tiene que tener perfiles de cargos bien
estructurados donde se detallen cada función, tareas, actitudes, aptitudes o competencias que se
tiene que tener en cuenta para la realización de una evaluación de desempeño óptimo.
#13 Título: EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL SERVICIO LOGISTICO MEDIDAS DE
DESEMPEÑO LOGISTICO
AUTOR: ROSA ZARATE SANCHEZ
FECHA: S.F.
PÁGINA:
http://www.academia.edu/28769732/2_EVALUACION_DEL_DESEMPE%C3%91O_DEL_SE
RVICIO_LOGISTICO_MEDIDAS_DE_DESEMPE%C3%91O_LOGISTICO

La logística, de acuerdo a Mentzer, Stank, y Esper (2010) es aquella parte de la cadena de suministro
que planea, implementa y controla de manera eficiente y efectiva el flujo y el almacenaje de bienes,
servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo, para cumplir
con los requerimientos del cliente.

Controlar la logística de los diferentes proyectos que se deben de tener en cuenta para el año en
curso es algo que puede ayudar a medir el desempeño con que los colaboradores y ad diferentes
organizaciones cumplen con los requerimientos establecidos por el gobierno.

#14 Título: DISEÑO DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL

PERSONAL Y LAS PRINCIPALES TENDENCIAS QUE AFECTAN SU AUDITORÍA
AUTOR: Jorge Sánchez Henríquez, Viviana Calderón Calderón
FECHA DE PUBLICACIÓN: Enero a julio del 2012
PÁGINA: http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/1701/3866

“Se presenta un análisis detallado de las diversas etapas del proceso de evaluación de desempeño
y las principales tendencias genéricas de recursos humanos y aquellas tendencias que se relacionan
directamente con la evaluación, que inciden directamente al efectuar una auditoría.”

Para crear la evaluación de desempeño dentro del municipio lo más importantes es tener un análisis
detallado de lo que el cargo tiene que hacer como así mismo el presupuesto y las variables de todos
los proyectos para así mejorar el proceso de evaluación de desempeño y las auditorias que se vayan
a realizar dentro de los proyectos.

#15 TITULO: EVALUACION DEL DESEMPEÑO

AUTOR: Capital humano
FECHA DE PUBLICACION: S.F
PAGINA: https://capitalhumano2017.wordpress.com/2017/04/06/evaluacion-de-desempeno/

• Mejora el desempeño mediante la retroalimentación.

• Ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos salariales.
• Decisiones de ubicación del trabajador.
• Indica necesidades de formación y desarrollo.
• Guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.
• Detecta imprecisiones de información.
• Puede indicar errores en el diseño del puesto.
• Puede detectar factores externos de influencia en el rendimiento.
Con los pasa anteriormente dados se pueden establecer estándares de desempeño más altos para
los diferentes proyectos que se deben de tener en cuenta dentro de él plan de desarrollo del
municipio de Funza y así al momento de ejecutarlos tener una mejor calidad tanto en los diferentes
planes como en los mismos colaboradores.

#16 TITULO: La Evaluación de desempeño y la gestión de RRHH

Autor: Mauricio Parra Urdaneta
FECHA DE PUBLICACION: 14 NOVIEMBRE DEL 2018
PAGINA: http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?id=28

El método de evaluación por resultados se fundamenta en la fijación de metas como técnica unida
a la evaluación del desempeño. Éste es un mecanismo para informar a los empleados sobre el
progreso alcanzado frente a las metas fijadas; tal retroalimentación personal impersonal, absoluta
o comparativa puede incrementar la productividad. Revisar el desempeño es tan importante como
fijar metas.

Cuando implementamos la fijación de metas claras para los empleados se evaluará de una manera
adecuada los progresos que obtengan los proyectos y que objetivos a medida del tiempo se van
cumpliendo.
FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
INDICADORES DE GESTION
 METODO DE VERIFICACION DE CAMPO
C

Se desarrolla en base a entrevistas de un especialista en evaluación de desempeño con

el líder inmediato, mediante el cual se evalúa y se verifica a sus subordinados

La efectúa él superior, pero

con ayuda de un especialista
en evaluación de desempeño.

Características

Cada empleado se mide Una vez definida la

Después se hace un plan de acción
por los siguientes aspectos: evaluación inicial pasa
que puede tener.
a ser evaluado con
 Desempeño más mayor profundidad a  Consejería del funcionario
satisfactorio través de preguntas  Readaptación del
 Desempeño del jefe funcionario
satisfactorio
 Entrenamiento
 Desempeño menos
 Desvinculación y sustitución
satisfactorio
 Promoción a otro cargo
 Mantenimiento en el cargo
actual
 CONCLUCIONES

Al concluir este trabajo nos pudimos dar cuenta de la importancia que tiene dentro de una
empresa la evaluación de desempeño para medir el desarrollo de tareas y proyectos que se van a
realizar, de igual manera que es muy importante que esta se implemente en el Ministerio de
vivienda ciudad y territorio para que se verifique el avance de los diferentes proyectos que se
tienen para el calendario actual y los que siguen, poder ver como los colaboradores hacen sus
labores y si cumplen con el reglamento que se tienen para cumplir los objetivos.
 BIBLIOGRAFIA

Jorge Herrera Sánchez, 2013, Logística básica, recuperado el 30 de noviembre del año 2018,
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LABORAL EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE
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ROSA ZARATE SANCHEZ, S.F, EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL SERVICIO

LOGISTICO MEDIDAS DE DESEMPEÑO LOGISTICO, recuperado el 3 de noviembre del
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Jorge Sánchez Henríquez, Viviana Calderón Calderón , 2012, DISEÑO DEL PROCESO DE
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL Y LAS PRINCIPALES TENDENCIAS
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Capital humano, S.F, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, recuperado el 3 de noviembre del
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