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02 DISEÑAR LOS INSTRUMENTOS PARA RECOLECTAR 1.)CONSIGNAR EN LOS FORMATOS ESTABLECIDOS LOS REQUERIMIENTOS
INFORMACIÓN DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA, ESPECIFICADOS.
TENIENDO EN CUENTA LAS NORMAS LEGALES VIGENTES, 2.)IDENTIFICAR LA COHERENCIA ENTRE LAS CAUSAS DE LOS PROBLEMAS
CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN, NECESIDADES, IDENTIFICADOS CON LAS NECESIDADES DETECTADAS.
RECURSOS Y POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN. 3.)ESTABLECER LA OPORTUNIDAD EN LA ENTREGA DE
LA INFORMACIÓN, AL CLIENTE, DE ACUERDO CON LOS TÉRMINOS PACTADOS
03 PROCESAR INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL 1.)DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS BASADOS EN LOS HECHOS, DATOS Y TENDENCIAS
ENTORNO, TENIENDO EN CUENTA EL SECTOR ENCONTRADAS EN LAS FUENTES DE INFORMACIÓN.
ECONÓMICO, SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, LEGAL, 2.)ESTABLECER QUE LOS REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS
RECURSOS DISPONIBLES, DIRECCIONAMIENTO CONTEMPLAN LAS VARIABLES PRESENTES EN LOS PROBLEMAS.
ESTRATÉGICO, Y NORMAS LEGALES VIGENTES.
04 DETERMINAR LA INFORMACIÓN PROCESADA FRENTE A 1.)PROYECTAR PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO COHERENTES ENTRE LAS
LA SITUACIÓN REAL DE LA EMPRESA, TENIENDO EN CUENTA NECESIDADES DEL CLIENTE Y LAS CONDICIONES DEL MERCADO.
HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO, METODOLOGÍAS 2.)VERIFICAR QUE LOS REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS
ADOPTADAS, Y POLÍTICAS DE LA EMPRESA CORRESPONDEN A LAS CONDICIONES ACTUALES DEL CLIENTE.
3.)VERIFICAR QUE LOS REQUERIMIENTOS
ESPECIFICADOS ESTÁN CONSIGNADOS EN LOS FORMATOS ESTABLECIDOS.
4.)VERIFICAR QUE LAS
ACCIONES PROPUESTAS SEAN COHERENTES CON LAS EVIDENCIAS ENCONTRADAS.
05 PRESENTAR RESULTADOS DE LA SITUACIÓN DE LA 1.)PROPONER PLANES DE MEJORAMIENTO, O ACCIONES DE MEJORA ACORDES CON
EMPRESA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, TENIENDO LAS CONDICIONES DEL CLIENTE.
EN CUENTA LOS COSTOS, CRONOGRAMAS DE EJECUCIÓN, 2.) CONSTATAR QUE LOS PRINCIPIOS ÉTICOS Y DE
RECURSOS Y FACTIBILIDAD DEL PLAN DE ACCIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL SE REFLEJEN EN LAS PROPUESTAS DE
MEJORAMIENTO. 3.)ELABORAR EL
INFORME QUE SUSTENTE LOS REQUERIMIENTOS BASADOS EN LOS HECHOS, DATOS Y
TENDENCIAS ENCONTRADAS EN LAS FUENTES DE INFORMACIÓN.
4.) ENTREGAR LA INFORMACIÓN AL CLIENTE EN LOS TÉRMINOS PACTADOS
CONOCIMIENTOS DE SABER
1.) SECTORES ECONÓMICOS, Y ACTIVIDADES COMERCIALES DE LAS ORGANIZACIONES
2.) CÓDIGO DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO; RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Y SU IMPORTANCIA EN EL PLANTEAMIENTO DE PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO
3.) DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS ORGANIZACIONES: MISIÓN, VISIÓN,
VALORES, OBJETIVOS CORPORATIVOS, COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES.
4.) ESTRUCTURA EMPRESARIAL, CARACTERÍSTICAS, NORMATIVA E IMPORTANCIA PARA EL
DIAGNÓSTICO
RECURSOS HUMANOS, TECNOLÓGICOS, DE INFRAESTRUCTURA
INTERPRETACIÓN DE INFORMES.
TRABAJO EN EQUIPO.
LIDERAZGO.
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL.
EVALUACIÓN DE DECISIONES
PRINCIPIOS Y VALORES ÉTICOS DEL CONSULTOR EN EL PROCESO DE CONTROL
CONCEPTO DE TENDENCIAS Y VARIABLES.
METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE PROYECTOS.
RECONOCIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS ORGANIZACIONALES.
CONCEPTO Y FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES.
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
PRESENTACIÓN DE INFORMES.
TIPOS DE INFORMES
INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS DE REVISIÓN.
ANÁLISIS Y COMPRENSIÓN DE RESULTADOS ESTADÍSTICOS Y FINANCIEROS EN LOS PROCESOS
ORGANIZACIONALES.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
EVALUACIÓN DE RECURSOS. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN