Generalidades Principios Contexto de la organización SGC y procedimientos
La empresa debe determinar las cuestiones Es una norma internacional con beneficios externas e internas que puedan afectar su SGC Determinar las entradas requeridas y que emplea el enfoque a procesos Enfoque al cliente y liderazgo (Sistema de gestión de calidad) las salidas esperadas incorporan el ciclo PHVA que permite a la organización asegurarse que sus procesos Realizar seguimiento y medición para cuenten con recursos y se gestionen Realizar seguimiento y revisión de la asegurarse de la operación eficaz y adecuadamente Compromiso de las personas información a las cuestiones mencionadas control de procesos
Se emplea el pensamiento basado en riesgos El alcance de la norma debe permanecer
para poner en marcha controles preventivos y Enfoque a los procesos y mejora disponible y bien documentado estableciendo Determinar los recursos y vigilar la minimizar efectos negativos continua los productos y servicios que cubre disponibilidad de estos Adoptar el cambio abrupto, la innovación y la Evaluar e implementar cambios a la reorganización para el cumplimiento Toma de decisiones basadas en la Determinar una serie de procesos para el espera del logro de los resultados permanente de objetivos evidencia cumplimiento de esta norma internacional previstos En la norma se utilizan formas verbales Comprender las necesidades y expectativas de "debe" "deberia" y "puede" que indican las partes interesadas en el sistema de gestión Asignar responsabilidades y requisito, recomendación y permiso Gestión de las relaciones de calidad autoridades para estos procesos