GESTION POR COMPETENCIAS

Tarea Eje 3

Paso a paso se realiza la selección del personal

Roy Alberto Martelo Arroyo

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Administración de Empresas

Coveñas - Sucre

16/03/2019
 Selección de Personal. (Paso a Paso)
Gestión por Competencias

Nombre de la Empresa: sociedad Administradora de fondos de Pensión y Cesantías Porvenir

S.A. Actividad Económica: Productos y Servicios.

Porvenir S.A. es una administradora de fondo de pensiones y cesantías. Actualmente, Porvenir

administra un Fondo de Pensiones Voluntarias, Fondos de Pensiones Obligatorias y Fondos de

Cesantías, así como Patrimonios Autónomos.

Nota. Para provenir S.A. el don de servicios es una de las características más importantes dentro

de la organización, por ende su capital humano debe cumplir con ciertos perfiles que proyecten

tanto al cliente interno como externo el buen servicio, eficacia y eficiencia, para ser competentes

y desempeñar un buen rol en sus cargos.

 Cantidad de Empleados: actualmente Porvenir cuenta con 2094 empleados.

Estructura Orgánica por Dependencias

1
 Selección de Personal. (Paso a Paso)
Gestión por Competencias

Denominación del cargo: Asistente de Talento Humano

Área: Recursos Humanos

Nivel Funcional: Administrativo

Jefe Inmediato: Lucia Menéndez Díaz

Personal a Cargo: (25)= 10 asesores comerciales, 15 administrativos

Responsabilidades: Cumplir con las tareas asignadas a cabalidad

Cuidar equipos de oficina a su cargo
Funciones:  Manejo base de datos cliente interno. archivo

 Ingresos y Retiros de personal  Coordinar capacitaciones. ARL,

 Coordinación de actividades de  Atender requerimientos como incapacidades,

recreación dentro de la empresa permisos.

para los colaboradores.  Correspondencia etc.,

Limitantes: Complejidad de la función. Necesidad de justificarse

Requerimientos del perfil a cargo:

Edad: Entre los 23-35

Sexo: Femenino

Formación académica: Formación universitaria. Administrativo

Experiencia: Cargos administrativos (1 año)

Competencias: Capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, manejo

de personal, capacidad de trabajo bajo presión.

2
 Selección de Personal. (Paso a Paso)
Gestión por Competencias

COMPETENCIAS

 Comunicación verbal

Básicas  Lecto- escritura

 Conocimientos básicos herramientas informáticas

 Trabajo en equipo

 Manejo de conflictos

Genéricas  Compromiso ético

 Buenas relaciones interpersonales

 Planificación

 Reclutamiento

 Gestionar evaluación de desempeño

Especificas  Capacidad de gestionar el mercado global del talento

humano

 Creatividad y conocimiento del área T.H.

(Menendez Diaz, 2019)

3
 Selección de Personal. (Paso a Paso)
Gestión por Competencias

DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO DE RECLUTAMIENTO.

vacante. Asistente R.H. INICIO

Recepción de H.V

Análisis de Solicitud de empleo H.V.

Revisar descripción y competencias

que requiere el puesto.

Selección del candidato idóneo

Aplicación de entrevista a candidato escogido

Estudio y pruebas

Selección del mejor candidato

Entrevista final.

Enviar un oficio del candidato seleccionado para

visto bueno a la SPGP

Si es aceptada propuesta
NO SI

4
 Selección de Personal. (Paso a Paso)
Gestión por Competencias

Referencias Bibliograficas.

 http://revistas.utp.edu.co/index.php/revistaciencia/article/viewFile/3231/1863
 https://youtu.be/mHgOtxhAyfc
 https://www.youtube.com/watch?v=ajf0tLxiBjI&feature=youtu.be
 Gestion por competencias. Eje 3
 https://www.porvenir.com.co/web/acerca-de-porvenir/sobre-nosotros

ANEXO Formatos de Acuerdo al Proceso de Selección del candidato.

 Formato hoja de vida

 Formato de entrevista
 Formato de pruebas
 F. documentos de Ingreso
 Formato referencias
 Autorizacion para el tratamiento de datos