López Hernández Mariana Lizbeth

Tema: 14 Principios básicos de la Administración de Henry Fayol

1. División del trabajo

Entre mas se especialicen las personas la labor será más eficiente.
Es un acto de orden natural que tiene por objeto llegar a producir más con el mismo
esfuerzo; asimismo, permite reducir el número de objetos sobre los cuales deben
recaer la atención y el esfuerzo. Se aplica a todos los trabajos en los cuales se
involucra un número equis de personas que requieren varias clases de capacidades.
Trae como consecuencia la especialización de las funciones y la separación de los
poderes.
2. Autoridad y responsabilidad
Es el derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer. No se concibe a la
autoridad sin la responsabilidad. Se distinguen, en un jefe, la autoridad ordenada
que depende de la función, y la autoridad personal, hecha de inteligencia, saber,
experiencia, valor moral, dotes de mando, servicios prestados.
3. La disciplina
La disciplina es esencialmente la obediencia, la actividad, la conducta, los signos
exteriores de respeto manifestado de acuerdo con las convenciones establecidas
entre la empresa y sus agentes.

4. Unidad de mando

Este principio se refiere a la necesidad de que un empleado reciba órdenes de un

solo mando y rinda cuentas de las actividades a esta misma persona. Si un
empleado recibe órdenes de distintos mandos, puede llevar a confusión y conflictos.
Gracias a este principio se podía establecer la responsabilidad sobre los errores
más fácilmente.

5. Unidad de dirección

La unidad de dirección hace referencia a la unidad y el enfoque. Todas las

actividades de los empleados se dirigen a un mismo objetivo, y, por tanto, deben
estar recogidas y detalladas en un plan de acción. La dirección de la empresa es el
máximo responsable del plan y debe supervisar el progreso de las tareas definidas
y planificadas. En este principio toma especial relevancia la organización de equipos
y la coordinación.

6. Subordinación del interés particular al interés general

En una empresa existen todo tipo de intereses, de hecho, cada empleado tiene
unos intereses particulares que en ningún caso deben prevalecer sobre el interés
general de la empresa. El enfoque está dirigido a los objetivos de la empresa y no
a los del individuo.

Se deben hacer a un lado la ambición, el egoísmo, la pereza y todas las pasiones

humanas que afectan el desarrollo de una organización. Sin duda, es una lucha
continua que hay que sostener. La organización, para que pueda lograr esta
situación, solicita firmeza y buen ejemplo de sus jefes. Las reuniones de trabajo
deben ser lo más equitativas que sea posible y debe existir una vigilancia estrecha
para solucionar conflictos y prever situaciones adversas.

7. Remuneración del personal

Debe haber una justa y garantizada satisfacción para los empleados y para la
organización en términos de retribución. La remuneración del personal es el precio
del servicio prestado. Los diversos modos de retribución en uso para los obreros
son:

a) Pago por jornada. b) Por horas extras.

Todo ello con el beneficio de subsidios, primas y recompensas extras para motivar
al personal.
8. Centralización

La autoridad necesaria para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones debe

estar equilibrada dentro de la empresa, sobre todo en organizaciones extensas. La
centralización implica la concentración de la autoridad en la zona jerárquica más
elevada, pero en algunos casos esa autoridad debe descentralizarse o delegarse,
dada la estructura de la empresa. Para el correcto funcionamiento de la
organización, se debe mantener en todo momento un buen equilibrio en cuanto a
autoridad en todos los niveles jerárquicos.

9. Jerarquía

Es la línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Este camino está
impuesto a la vez por la necesidad de una transmisión asegurada y por la unidad
de mando.

10. Orden

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar; lo mismo se utiliza para la fórmula
de orden social: un lugar para cada persona y cada persona en su lugar. Es
importante este principio, ya que evitará pérdidas de tiempo y materiales siempre y
cuando se haya planeado y asegurado su lugar predeterminado; si éste no se
cumple, entonces el orden es aparente

11. Equidad

Uno de los principios más importantes que los empleados deben ser tratados con
amabilidad y por igual. Los trabajadores deben estar en el lugar correcto dentro de
la organización para poder ofrecer el máximo rendimiento y productividad.
Cualquier superior debe tratar a sus subordinados de manera justa e imparcial.

12. Estabilidad
La elevada rotación de personal puede perjudicar sensiblemente el correcto
funcionamiento de la empresa, a la vez que reduce el sentimiento de seguridad de
los empleados.

Cuanto más tiempo una persona permanezca en un cargo, más tendrá la posibilidad
de manifestar interés, acción e iniciativa y podrá explotar sus habilidades dentro de
la organización.

13. Iniciativa

Fayol incentiva claramente la iniciativa de los empleados a la hora de llevar a cabo

ciertas tareas. Los trabajadores deben gozar de flexibilidad para realizar los
procedimientos propios de su puesto. Este principio recoge también la tolerancia
que los superiores deben tener ante los errores que se puedan cometer.

14. Espíritu de cuerpo

Este principio promueve el trabajo en equipo, la colaboración, la participación y

la unidad entre los empleados. El espíritu de cuerpo contribuye al desarrollo de la
cultura de empresa y favorece la confianza entre todos los empleados y el
entendimiento.
López Hernández Mariana Lizbeth
Tarea 2 Transformar las claves para estudiar

1.Cambiar el pensamiento
Encontrar una motivación por la cual estamos estudiando ponernos un reto o
simplemente demostrarnos a nosotros mismos que lo podemos lograr, proponer
metas a corto y a largo plazo y saber cuál va a ser la recompensa subir el promedio
ganar una beca.
2.Planificar
Debemos pensar qué temas vamos a aprender y fijar en ellos nuestro objetivo clave. No
sirve de nada estudiar temas diferentes, de varias asignaturas a la vez porque hará que
las ideas se entremezclen.

3.Horario de estudio:

Siempre y cuando sea realista porque va a ver días en que uno quiera cumplir con
ese horario y puede salir algo de improviso o algo inesperado Hay temas que
serán más complicados y nos llevarán algo más de tiempo. Pero, aun así, siempre
es importante fijarnos un horario porque es una manera organizada

4.Comenzar por los temas que te resulten más sencillos.

Porque los aprenderás antes y será una manera de motivarte. Porque si uno
comienza por lo complicados, luego el camino será más tedioso y lleguemos a
desesperarnos por no entender y no aprender.

5.El descanso

Descansar por un intervalo en cada hora por 7 a 10 minutos para tomar agua
estirarnos pero no para descansar en la cama nos va a dar más flojera y menos
agarrar teléfono porque nos vamos a distraer.

6.Nunca dejes todo para el último día

Si hay una buena organización, podrás ir estudiando un poco cada día. Así, te
permitirás olvidarte de los agobios y hasta tener tiempo libre.

7.Tomar apuntes en clase

Siento que hacer anotaciones con varios colores será más fácil aprender las cosas
subrayar o destacar aquello que el profesor menciona como ‘importante’ o a ‘tener
en cuenta’. Porque de ahí puede surgir una nueva pregunta de examen.