PRÁCTICA PROFESIONAL I

TALLER
PENSAMIENTO SISTÉMICO

Nombres:

A partir de la lectura El enfoque sistémico en el pensamiento estratégico, una dimensión

vital para la construcción de organizaciones inteligentes, de Olga Román Muñoz,
responda:

1. ¿A qué se refiere el enfoque sistémico?

2. ¿Cuál es el papel de los líderes de las organizaciones?
3. ¿Por qué se considera que debe haber un cambio en la manera de pensar?
4. ¿Por qué las organizaciones deberían tener un pensador estratégico?
5. ¿A qué se refiere el término “organizaciones inteligentes”?
6. ¿Qué es el pensamiento estratégico y por qué requiere de un enfoque sistémico?
7. ¿Por qué coopetir y no simplemente competir?
8. ¿Qué se necesita para elaborar una estrategia?
9. ¿A qué se refiere “modelar el pensamiento con un enfoque sistémico” pg. 25?.
10. ¿Por qué es importante la retroalimentación en los sistemas?
11. Describa detalladamente un sistema de una organización (entrada, proceso, salida,
retroalimentación). Luego suponga y señale una situación o hecho que genere
entropía en ese sistema y determine la forma como la contrarrestarían.
12. ¿Qué diferencia existe entre el pensamiento lineal, el pensamiento estratégico y el
pensamiento sistémico?
13. ¿Qué aspectos resultan relevantes en cuanto a la competitividad sistémica?
 SOLUCION

5. ¿A qué se refiere el término “organizaciones inteligentes”?

RESPUESTA:
Es el instante en que la gente o las organización expanden continuamente su
aptitud para crear los resultados que desea y desechar la idea de que el mundo
está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas, de manera más cierta o
concreta es la conversión de estrategia y pensamiento organizativo que se debe
presentar dentro de cada una de las organización.

6. ¿Qué es el pensamiento estratégico y por qué requiere de un enfoque sistémico?

RESPUESTA
El pensamiento estratégico es la capacidad de asemejar y realizar las actividades
compromisos de una manera ordenada.
Quien piensa estratégicamente debe tener presente que actualmente el entorno
de los negocios es cada vez más difícil, debido a esto es apropiado tener presente
el enfoque sistémico ya que en el desarrollo de las actividades se pueden
presentar desafíos del mismo, obteniendo de esta manera una visualización que
proyecte la supervivencia de la empresa valiéndose de distintos sistemas de
información tanto internos como externos

7. ¿Por qué coopetir y no simplemente competir?

RESPUESTA

Porque una empresa puede tener éxito sin que las demás tengan que fracasar,
actualmente es mas apropiado para las compañías complementar una cadena
de la cual hace parte, surgiendo de ella alianzas estratégicas y es apropiado
reconocer que se es parte de un gran sistema de proveedores empresas clientes
en sí. “un mercado”

8. ¿Qué se necesita para elaborar una estrategia?

RESPUESTA
De acuerdo a lo estudiado en la guía es apropiado primero contar con la persona
que presente las capacidades adecuadas para reflexionar y actuar de una manera
pertinente en el ámbito que pretende desempeñarse. Para ello hay que conocer
los riesgos en la que puede caer la compañía, por ende es adecuado conocer el
entorno en el que se desempeña; o visto de una manera técnica el sistema al
cual hace parte.

Teniendo en cuenta las reflexiones ya presentadas por parte de la de la cabeza

líder de la organización, dentro de las funciones debe hallar la manera de
explotar los recursos con los que cuenta, precisamente en movilizar e integrar el
talento humano de la organización y construir sobre ese poder intelectual
combinado una empresa que pueda enfrentar los desafíos de la sociedad y el
mercado