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“INSTALACION
DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LAS

COMUNIDADES JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE COJATA - HUANCANE - PUNO”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA
“INSTALACION DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LAS
COMUNIDADES JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE
COJATA - HUANCANE - PUNO”
INVERSION: 1,531,990.33
Alfonso Policarpo Ojeda Bravo

ALCALDE
GESTIÓN MUNICIPAL: 2015 a 2018
CAJATA, JUNIO 2015
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 1

“INSTALACION DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LAS
ÍNDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO .........................................................................................................................6

A. INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................................ 6
B. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA ........................................................................ 12
C. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP.......................................................................................................... 14
D. COSTOS DEL PIP ....................................................................................................................... 22
E. EVALUACIÓN SOCIAL .................................................................................................................. 26
F. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ............................................................................................................ 31
G. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................................. 33
H. GESTIÓN DEL PROYECTO ............................................................................................................. 40
I. MARCO LÓGICO ......................................................................................................................... 42
II. ASPECTOS GENERALES.....................................................................................................................45
2.1 Nombre del proyecto y localización .............................................................................................. 45
1.1.1. Nombre del proyecto .............................................................................................................45
1.1.2. Localización .....................................................................................................................45
2.2 Institucionalidad ....................................................................................................................... 48
2.3 Marco de referencia ................................................................................................................. 50
III. IDENTIFICACIÓN ..............................................................................................................................57
3.1 Diagnostico ............................................................................................................................. 57
3.1.1 Área de estudio y área de influencia ........................................................................................57
3.1.2 La unidad productora de servicios bienes o servicios en los que intervendrá el pip ....................105
3.1.3 Los involucrados en el PIP ...............................................................................................117
3.2 Definición del problema sus causas y efectos ............................................................................. 124
3.2.1 Definición del problema central .........................................................................................124
3.2.2 Análisis de causas ..........................................................................................................124
3.2.3 Análisis de efectos ..........................................................................................................126
3.2.4 Árbol de problemas.........................................................................................................128
3.3 Planteamiento del proyecto ...................................................................................................... 129
3.3.1 Objetivo central ..............................................................................................................129
3.3.2 Análisis de medios ..........................................................................................................129
3.3.3 Análisis de fines .............................................................................................................129
3.3.4 Arbol de medio y fines .....................................................................................................130
3.3.5 Determinación de las alternativas de solución .....................................................................131
3.3.6 Planteamiento de las alternativas de solución ......................................................................133

IV. FORMULACIÓN ..............................................................................................................................136

4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto ...................................................................... 136
4.2 Determinación de la Brecha Oferta Demanda ............................................................................... 137
4.2.1 Análisis de la demanda.....................................................................................................137
4.2.2 Análisis de la oferta ........................................................................................................150
4.2.3 Determinación de la Brecha ..............................................................................................150
4.3 Análisis técnico de las alternativas ............................................................................................ 152
4.3.1 Aspectos Técnicos ..........................................................................................................152
4.3.2 Metas de Productos ........................................................................................................160
4.3.3 Requerimiento de recursos ..............................................................................................160
4.4 Costos a Precios de Mercado.................................................................................................... 163
4.4.1 Costos de Inversión ........................................................................................................163
4.4.2 Costos de Reposición ......................................................................................................165
4.4.3 Costos de Operación y Mantenimiento ................................................................................165
V. EVALUACION ................................................................................................................................171
5.1 Evaluación Social .................................................................................................................... 171
5.1.1 Beneficios sociales ..............................................................................................................171
5.1.2 Costos Sociales ..............................................................................................................175
5.1.3 Indicadores de Rentabilidad ..............................................................................................181
5.1.4 Análisis de sensibilidad ....................................................................................................184
5.2 Evaluación Privada.................................................................................................................. 192
5.3 Análisis de sostenibilidad ......................................................................................................... 192
5.4 Impacto ambiental .................................................................................................................. 194
5.5 Gestión del Proyecto ............................................................................................................... 203
5.5.1 Para la fase de ejecución .................................................................................................203
5.5.2 Para la fase de post inversión ...........................................................................................204
5.5.3 Financiamiento ...............................................................................................................205
5.6 Matriz de marco lógico del proyecto .......................................................................................... 206
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..............................................................................................209
6.1 Conclusiones ......................................................................................................................... 209
6.2 Recomendación ...................................................................................................................... 210
VII. ANEXOS .................................................................................................................................212
7.1 ANEXO 01: DOCUMENTOS DE PRIORIDAD ....................................................................................... 212
7.1.1 ACTA.................................................................................................................................212
7.2 ANEXO 02: DOCUMENTOS DE PARTICIPACION ................................................................................ 213

7.2.1 PADRON DE BENEFICIARIOS ...............................................................................................213

7.3 ANEXO 03: PROCESAMIENTO DE ENCUESTAS ................................................................................. 214
7.3.1 ENCUESTAS SOCIOECONOMICAS .........................................................................................214
7.3.2 RESULTADO DE ENCUESTAS SOCIOECNOMICAS ......................................................................215
7.4 ANEXO 04: ............................................................................................................................. 226
7.4.1 PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA I ...................................................................................226
7.4.2 INSUMOS DE LA ALTERNATIVA I ..........................................................................................227
7.4.3 DESAGREGADO DE COSTOS INDIRECTOS ...............................................................................228
7.5 ANEXO 05:PLANOS: ................................................................................................................. 229
7.5.1 PLANO DE LOCALIZACION ..................................................................................................229
7.5.2 PLANO CLAVE Y TOPOGRAFICO ...........................................................................................229
7.5.3 PLANOS DE DETALLES ......................................................................................................229

“INSTALACION

“INSTALACION
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO:
“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL, EN LAS COMUNIDADES

DE JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE COJATA - HUANCANE – PUNO”
LOCALIZACIÓN:
UBICACIÓN POLÍTICA DEL PROYECTO

DPTO./REGIÓN PUNO
PROVINCIA PUNO
DISTRITO COJATA
ÁREA RURAL
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA COMUNIDAD DE JAPO

DPTO./ REGIÓN PUNO
PROVINCIA PUNO
DISTRITO COJATA
LOCALIDAD COMUNIDAD DE JAPO
CÓDIGO DE UBIGEO 210602
REGIÓN GEOGRÁFICA SIERRA
LATITUD SUR 14º54’40.22”
LATITUD OESTE 69º29’06.06”
ALTITUD 4,413 m.s.n.m
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA COMUNIDAD DE CAYLLOMA

DPTO./ REGIÓN PUNO
PROVINCIA PUNO
DISTRITO COJATA
LOCALIDAD COMUNIDAD DE CAYLLOMA

“INSTALACION
GRAFICO N°: 1
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
DEPARTAMENTO : PUNO
PROVINCIA : PUNO
DISTRITO :COJATA
PAÍS: PERÚ REGIÓN: PUNO
DISTRITO: COJATA PROVINCIA: HUANCANE

“INSTALACION
GRAFICO N°: 2
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
REGIÓN: PUNO PROVINCIA: HUNACANE
DISTRITO: COJATA
UBICACIÓN DEL PROYECTO
A B

“INSTALACIONDEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LAS
Institucionalidad
Unidad formuladora
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego Municipalidad Distrital de Cojata

Nombre Unidad Formuladora
Persona Responsable Ing. Verónica Teresa Aguilar Tuesta
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
Correo electrónico verafro75@hotmail.com
Dirección Plaza de Armas S/N de Cojata
Teléfono 950910299
Resp. Elaboración del PIP EJECUTORES PROYECCION APPET SRL
Ing. David Benito Vargas Flores
Ing. Percy Jaime Chaiña Churata
Bach. Mieker Cutimbo Humpire
Lic. Rosario Torres Frisancho
Lic. Marlene Suaña Quispe
Cargo Equipo Formulador del PIP
Dirección Jr. Pucara 295- Puno
Teléfono 950344588 - 951745067
Fecha de Formulación Mayo 2015
Unidad ejecutora
La Unidad Ejecutora es la encargada de llevar a cabo la ejecución física del proyecto,
tomando en cuenta costos de inversión más detallados, tomados del Expediente Técnico.
Para este caso se propone ejecutar la obra por la modalidad de Administración Directa,
porque cuenta con la capacidad técnica y logística. A continuación se presenta los
responsables de la UE.

“INSTALACION
Nombre Oficina de Infraestructura y Urbanismo
Persona Responsable Ing. Néstor Alanoca Flores
Cargo Jefe Oficina de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural
Correo electrónico
Dirección Plaza de Armas S/N de Cojata.
Teléfono
Competencia de la UE para Ejecutar el Proyecto

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Cojata, de acuerdo a lo
establecido en el ROF. Además es necesario mencionar que se encuentra en concordancia
con las competencias del gobierno local que se enmarca en la Ley Orgánica de
Municipalidades en el capítulo II, en materia de Saneamiento, Salubridad y Salud; indica
que las Municipalidades Distritales tienen funciones específicas de proveer los servicios de
saneamiento rural y coordinar con las Municipalidades de Centros Poblados para la
realización de campañas de control de epidemias y control de sanidad animal, según el
Artículo 82 numeral 5 de la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.
Capacidad Operativa de la UE para ejecutar el Proyecto

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Cojata porque cuenta con
capacidad de gestión y se encuentra enmarcado dentro de sus lineamientos de política;
Además la Oficina de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural cuenta con la capacidad
técnica- operativa y personal calificado requerido para la ejecución del presente Proyecto,
por lo que se determina que la ejecución se realizara por Administración Directa,
garantizando de esta manera la ejecución de todos los componentes del proyecto y logro de
las metas.
Operación y Mantenimiento del Proyecto:

Se plantea la Formalización de la organización existente y que carece de un adecuado
conocimiento de servicios de saneamiento; la organización a formalizarse es la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) para las comunidades de Japo y
Caylloma, quienes serán encargados de la prestación de servicios de agua para su debido
uso. La Formalización es conferir a una organización con carácter administrativo con las
autoridades idóneas, con los roles y objetivos claramente definidos, la administración de las

actividades repartidas eficazmente, que se cuente con un reconocimiento legal y con todos
los equipos y herramientas necesarios para el desarrollo de las actividades descritas. Esta
actividad está orientada a contribuir a que el recurso humano de la Unidad de gestión de
servicios de saneamiento, mejore eficiente y eficazmente en la gestión institucional y en su
desempeño laboral. Además la población beneficiaria, se muestran muy identificados con el
proyecto, lo cual se muestra en la participación activa durante la etapa de Pre inversión,
apoyando en las diferentes actividades de diagnóstico; y para mostrar su compromiso,
presentan los documentos de compromiso como Acta de compromiso de operación y
mantenimiento del proyecto,
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Para la formulación de los objetivos del Proyecto, se ha partido del Problema Central
identificado en el árbol de problemas
La Población de las Comunidades de Japo y La Población de las Comunidades de Japo y
Caylloma del Distrito de Cojata NO Tienen Caylloma del Distrito de Cojata Tienen Acceso
Acceso al Servicio de Agua Potable y al Servicio de Agua Potable y Saneamiento de
Saneamiento de Calidad Calidad
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está
orientado a “La Población de las Comunidades de Japo y Caylloma del Distrito de Cojata
Tienen Acceso al Servicio de Agua Potable y Saneamiento de Calidad”
Análisis de medios
Los medios que permitirá lograr el objetivo central planteado, se ha obtenido reemplazando a
cada una de las causas, por un hecho opuesto o positivo que contribuyan a solucionar al
problema central identificado; es decir, para solucionar a la situación negativa se plantea
atacar a cada una de las causas (primero a las causas indirectas y esto a la vez permitirá
atacar a las causas directas).
- Medios de primer nivel

 Consumo de Agua de Buena Calidad
 Defecación de Necesidades Fisiológicas en Espacios Adecuados
 Adecuados Hábitos y Practicas de Higiene de la Población
- Medios fundamentales
 Infraestructura Existente Para Abastecimiento del Servicio de Agua Potable
 Adecuadas Unidades Básicas de Saneamiento
 Adecuados conocimientos de educación sanitaria y asistencia técnica

“INSTALACION
MEDIO FUNDAMENTAL 01: Infraestructura Existente Para Abastecimiento del Servicio de

Agua Potable
 Acción 1.1: INSTALACIÓN DE CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE
 ACCIÓN 1.2: INSTALACIÓN DE CÁMARA DE REUNIÓN
 ACCIÓN 1.3: INSTALACIÓN DE RESERVORIO
 ACCIÓN 1.4 INSTALACIÓN DE RED DE AGUA
 ACCIÓN 1.5: INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
 ACCIÓN 1.6: INSTALACIÓN DE PILETAS DOMICILIARIAS
MEDIO FUNDAMENTAL 02: Adecuadas Unidades Básicas de Saneamiento

 Acción 2.1: Instalación de baños con arrastre hidráulico
 Acción 2.2: Instalación de biodigestor
MEDIO FUNDAMENTAL 03: Adecuados conocimientos de educación sanitaria y asistencia

técnica
 Acción 3.1: Acciones preliminares
 Acción 3.2: Acciones del durante
 Acción 3.3: Acciones del después
B. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
A la fecha de formulación del Perfil de Proyecto de Inversión Pública, los beneficiarios directos son
580 beneficiarios que se distribuyen en 116 familias de las Comunidades de Japo y Caylloma del
Distrito de Cojata.
Balance Oferta - Demanda Agua Potable:
Realizando el cálculo de Demanda de Agua Potable y la Oferta Actual se tiene que existe una brecha de
necesidades que no se atiende actualmente con servicio de agua potable y saneamiento rural, por lo
que la población se está atendiendo en inadecuadas condiciones.
TABLA N° 01
Balance Oferta - Demanda del Suministro de Agua (l/s)
Demanda de Agua
Año Pobl. Total Total DEFICIT
Total (l/h/dia)
(m3/h/año) (litros/seg) AGUA
2,015 0 580 0 0 0 0
2,016 1 587 49,669 18,129 0.57 -0.57

“INSTALACION
2,017 2 593 50,177 18,314 0.58 -0.58

2,018 3 600 50,769 18,531 0.59 -0.59
2,019 4 607 51,362 18,748 0.59 -0.59
2,020 5 614 51,954 18,963 0.6 -0.6
2,021 6 620 52,462 19,149 0.61 -0.61
2,022 7 627 53,054 19,365 0.61 -0.61
2,023 8 635 53,731 19,612 0.62 -0.62
2,024 9 642 54,323 19,828 0.63 -0.63
2,025 10 649 54,915 20,045 0.64 -0.64
2,026 11 656 55,508 20,260 0.64 -0.64
2,027 12 664 56,185 20,508 0.65 -0.65
2,028 13 671 56,777 20,723 0.66 -0.66
2,029 14 679 57,454 20,971 0.66 -0.66
2,030 15 686 58,046 21,186 0.67 -0.67
2,031 16 694 58,723 21,434 0.68 -0.68
2,032 17 702 59,400 21,682 0.69 -0.69
2,033 18 710 60,077 21,928 0.7 -0.7
2,034 19 718 60,754 22,175 0.7 -0.7
2,035 20 726 61,431 22,422 0.71 -0.71
Respecto al Balance Oferta demanda de almacenamiento de agua, para toda el área de influencia,
se observa que existe un déficit creciente anualmente hasta el final del horizonte del proyecto, en
el año 20.
Este desbalance o déficit será cubierto con la construcción de 04 RESERVORIOS los cuales se
describen a continuación
Reservorio 1 con una capacidad de 6 M3
Reservorio 2 con una capacidad de 6M3.
Sumados la capacidad de los cuatro reservorios es de 17 m3

TABLA N° 02
Balance Oferta - Demanda del Almacenamiento de Agua (m3)
Almacenamiento Con Proyecto
( miles m3/año)
Año Oferta Demanda Balance

0 0 0 0 Balance Oferta - Demanda
Agua potable Con Proyecto
1 0 13 -13
2 0 14 -14
3 0 14 -14 18
4 0 14 -14 16
5 0 14 -14 14
Miles m3/año
6 0 14 -14 12
7 0 14 -14 10
8 0 14 -14 8
9 0 15 -15 6
10 0 15 -15 4
11 0 15 -15 2
12 0 15 -15 0
13 0 15 -15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
14 0 15 -15
Años
15 0 17 -17
16 0 17 -17
17 0 17 -17 Oferta de Agua Demanda de Agua
18 0 17 -17
19 0 17 -17
20 0 17 -17
Fuente: Equipo técnico

Balance Oferta - Demanda Saneamiento:
TABLA N° 03
Balance Oferta Demanda de Saneamiento
Año Oferta Dem anda Balance
0 0 116 -116 Balance Oferta - Demanda
1 0 117 -117 Baños Con Proyecto
2 0 119 -119
3 0 120 -120
4 0 121 -121
5 0 123 -123 160
6 0 124 -124 140
Miles m3/año
7 0 125 -125 120

8 0 127 -127 100
9 0 128 -128 80
10 0 130 -130 60
11 0 131 -131 40
12 0 133 -133 20
13 0 134 -134 0
14 0 136 -136 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
15 0 137 -137
16 0 139 -139 Años
17 0 140 -140
18 0 142 -142
19 0 144 -144 Oferta de BAÑOS Demanda de Alcantarillado
20 0 145 -145
Fuente Elaborado por el Proyecto
C. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

AGUA POTABLE
CAPTACIONES EN LADERA
Se construirá 05 captaciones de tipo ladera, que se realiza mediante una estructura de
concreto armado, conformado por 2 cajas, siendo la primera para el ingreso del agua y
la segunda como caja de válvulas. Ambos con tapas metálicas herméticas. La caja de
ingreso tendrá orificios que permiten el ingreso del agua a la caja y tendrá un relleno
de grava entre la caja y el terreno donde se ubica el manantial. El objetivo es que el

“INSTALACION
agua ingrese a la caja lo más directamente posible sin recibir contaminación del medio
ambiente
GRAFICO N°: 3
Captacion
1. CÁMARA DE REUNIÓN:
Se construirá 01 Cámara de reunión a fin de mejorar el caudal captado de los ojos 03 y

04. que confluyen al reservorio - R3.
2. LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN:

Se tendrá una Red de conducción de tubería PVC clase C-10 = 1 1/2'' en 5,336.39 ml, Red
distribución Tubería PVC clase C-10 = 1 1/2 '' en 2,129.5 ml, = 1'' en 27,925.2467 ml, =
3/4'' en 16,373.66 ml.
En los cálculos hidráulicos de la red de distribución de agua potable y líneas de conducción

de agua potable y alcantarillado, se utiliza los coeficientes de fricción “C” de la fórmula de
Hanzen y Williams, de acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones.
El cálculo hidráulico de las tuberías de la red de distribucion se ha utilizando el coeficiente
de Hazen y Williams para PVC, C = 150:
a) COEFICIENTE DE VARIACIÓN DE DEMANDA DIARIO (K1) DE AGUA
Se ha adoptado el recomendado en el reglamento Nacional de Construcciones, que da
un valor de K1=1,3.
b) COEFICIENTE DE VARIACIÓN DE CONSUMO HORARIO (K2) DE AGUA
Se ha adoptado el parámetro K2=2,0 basado en la misma Norma Técnica Peruana.

“INSTALACION
c) TIPO DE TUBERÍA
Se recomienda utilizar tubería de PVC y HDPE
d) VELOCIDAD.
Las velocidades recomendadas deben estar comprendidas entre 0,6 y 3,5 m/s,
velocidades mínimas y máximas respectivamente. Los valores son referidos a las
demandas máximas diarias de inicio y final del periodo de diseño.
e) PRESIONES ADMISIBLES.
El criterio adoptado para efecto de las presiones admisibles en la red de distribución
que establece presiones mínimas y máximas en la red de 5 m y 60 m de columna de
agua respectivamente. Se podrá permitir una presión mínima de 5 m de columna de
agua en casos justificados.
f) VÁLVULAS DE CONTROL.
La red de distribución está provista de válvulas de interrupción en cantidad y
distribución tal que permitan aislar sectores de redes no mayores de 500 m de
longitud.
En casos especiales y justificados se podrá permitir el aislamiento de zonas de mayor
extensión.
En lo posible deberá hacerse una distribución simétrica de las válvulas y deberán
ubicarse en la prolongación de las líneas de propiedad. Además deberá utilizarse la
mínima cantidad de válvulas para el cierre de los ramales principales.
g) VÁLVULAS DE AIRE.
Se ha definido la instalación de válvulas de aire en la red de distribucion.
h) VÁLVULA DE PURGA.
Para el dimensionamiento de estas válvulas, se usó el siguiente criterio:
El diámetro nominal de la válvula de purga está estandarizado (3/4”, 1”,11/2”,2”) y
será seleccionado suponiendo un tiempo máximo de 4 horas, para drenaje del tramo
por gravedad.
i) PROFUNDIDAD MÍNIMA.
En casos de vías vehiculares, las tuberías deben proyectarse con un recubrimiento
mínimo de 0,60 m sobre la clave del tubo.
j) PRUEBA HIDRÁULICA A ZANJA ABIERTA

La presión de prueba a zanja abierta, será de 1.5 de la presión nominal de la tubería
de redes y líneas de impulsión, conducción y de aducción; y de 1.00 de esta presión

“INSTALACION
nominal, para conexiones domiciliarias, medida en el punto más abajo del circuito o
tramo que se está probando.
Antes de proceder a llenar las líneas de agua a probar, tanto sus accesorios como sus
grifos contra incendio previamente deberán estar anclados, lo mismo que efectuado
su primer relleno compactado, debiendo quedar solo al descubierto todas sus uniones.
Solo en los casos de tubos que hayan sido observados, éstos deberán permanecer
descubiertas en el momento que se realice la prueba.
La línea permanecerá llena de agua por un periodo mínimo de 24 horas, para proceder
a realizar la prueba.
El tiempo mínimo de duración de la prueba será de 02 horas, debiendo la línea de agua
permanecer durante este tiempo más bajo de la presión de prueba. No se permitirá
que durante el proceso de la prueba, el personal permanezca dentro de la zanja, con
excepción del trabajador que bajará a inspeccionar las uniones, válvulas, accesorios,
etc.
k) PRUEBA HIDRÁULICA A ZANJA CON RELLENO COMPACTO Y DESINFECCION
La presión de prueba a zanja con relleno compactado será de la misma de la presión
nominal de la tubería, medida en el punto más bajo del conjunto de circuitos o tramos
que se está probando.
No se autoriza realizar la prueba a zanja con relleno compactado y desinfección, si
previamente la línea de agua no haya cumplido satisfactoriamente la prueba a zanja
abierta.
La línea permanecerá llena de agua por un periodo mínimo de 24 horas, para
proceder a iniciar las pruebas a zanja con relleno compactado y a la desinfección.
El tiempo mínimo de duración de la prueba será de 1 hora, debiendo la línea de agua
permanecer durante este tiempo bajo la presión de prueba.
Todas las líneas de agua antes de ser puestas en servicio, serán completamente
desinfectadas de acuerdo con el procedimiento que se indica en la presente
especificación y en todo caso, de acuerdo requerimientos que puedan señalar los
ministerios de Salud, Transportes, Vivienda y Construcción.
La dosis de cloro aplicado para la desinfección será de 50 ppm.
El tiempo mínimo del contacto del cloro con la tubería será de 24 horas,
procediéndose a efectuar la prueba de cloro residual debiendo obtener por lo
menos 5 ppm de cloro.
Después de la prueba, el agua con cloro será totalmente eliminada de la tubería e
inyectándose con agua de consumo hasta alcanzar 0.2 ppm de cloro.

“INSTALACION
Se podrá utilizar cualquiera de los productos enumerados a continuación, en orden

de preferencia.
 Cloro líquido
 Compuestos de cloro disuelto en agua.
Para la desinfección con cloro líquido se aplicará una solución de éste, por medio de
un aparato clorinador de solución, o cloro directamente de un cilindro con aparatos
adecuados para controlar la cantidad inyectada y asegurar la difusión efectiva del
cloro en todas las líneas.
En la desinfección de la tubería por compuestos de cloro disuelto, se podrá usar
compuestos de cloro, tal como hipoclorito de calcio o similar y cuyo contenido de
cloro utilizable sea conocido. Para la adición de estos productos, se usará una
proporción de 5% de agua, determinándose las cantidades a utilizar mediante la
siguiente fórmula:
G = Cx L
%CL x 10
Donde G = Gramos de hipoclorito
C = ppm o mg por litro deseado
L = Litros de agua.
%CL = Porcentaje de hipoclorito
ACCESORIO EN LA RED DE DISTRIBUCION
ACCESORIO CANTIDAD ACCESORIO CANTIDAD

reducción de 2"
codo 45° de1 1/2" 6.00 8.00
@3/4"
reducción de 1 1/2"
codo 45° de 1" 34.00 13.00
@3/4"
reducción de 1"
codo 45° de 3/4" 33.00 34.00
@3/4"
codo 90° de 1 1/2" 12.00 TEE 3" 8.00
codo 90° de 1" 11.00 TEE 2" 19.00
codo 90° de 3/4" 20.00 TEE 1 1/2" 40.00
ACCESORIO CANTIDAD
Válvulas de
18.00
Control
Válvulas de Purga 5.00
Válvulas de Aire 4.00

“INSTALACION
3. RESERVORIO:
Se construirá 04 reservorios de concreto armado resistencia f'c=210 kg/cm2 de
capacidad de R1=6.00 m³, R2=3.00m3, R3=2.00 M3, y R4=5.00 m3, con sus respectivas
válvulas de control de caudales.
GRAFICO N°: 4
Reservorio
4. CÁMARA COMPRESIÓN
Se contempla la construcción de 11 cámaras rompe presión CLASE CRP-06, 15 cámaras
rompe presión CLASE CRP-07.
GRAFICO N°: 5
CAMARA ROMPE PRESION
5. CONEXIONES DOMICILIARIAS:
se instalarán 116 conexiones domiciliarias en la comunidad de japo y caylloma.

“INSTALACION
6. INSTALACION DE PILETAS:
se construirán 116 piletas de concreto modelo SABA, que incluye un lavatorio de concreto.
7. BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO:
Se Instalara 116 módulos (UBS) baños con arrastre Hidráulico, equipada con 01 inodoro de
tanque bajo, 01 ducha tipo regadera simple, y contara con un sistema de tratamiento de
aguas residuales con un biodigestor de 600 lts (capacidad para 5 personas), y zanja de
infiltración. Estructuralmente cuenta con muros de ladrillo, Tarrejadas con mortero de
concreto C:A 1:5, piso de con cemento coloreado, cobertura con calamina galvanizada sobre
estructura de madera (viga y correas), puerta y ventanas metálicas según diseño.
GRAFICO N°: 6
Características de las Unidades Básicas de Saneamiento.
También se contempla las Campañas de Educación Sanitaria que consistirán en las

diversas acciones de Preliminares, durante y después, asi como una adecuada asistencia
técnica, las mismas que se detallan a continuación:
TABLA N° 04
Acciones del componente Social del PIP
DESCRIPCION
COMPONENTE SOCIAL
ACCIONES PRELIMINARES
ACTIVIDADES DE PROMOCION
ELABORACION DE LINEA DE BASE
PRESENTACION DEL PROYECTO

“INSTALACION
TALLER DE IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA DEL SABA
TALLER DE IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION

CIUDADANA
RE CONSTITUCION DE LA JASS Y LIBRO PADRON DE USUARIOS
ACTIVIDADES DE CAPACITACION
TALLER DE ESTATUTOS Y REGLAMENTOS
EDUCACION PARA LA HIGIENE Y LA SALUD
PLAN DE TRABAJO EN LA COMUNIDAD CENTRO DE SALUD E II. EE.
ACCIONES DEL DURANTE
CONVOCATORIA PARA LOS TALLERES DE LA JASS
PASANTIA (FAMILIAS, CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS Y ACTORES
SOCIALES)
TALLER DE GENERO
TALLER DE AUTOESTIMA
TALER DE IMPORTANCIA DEL AGUA PARA LA VIDA Y SALUD
TALLER DE IMPORTANCIA DE LA ADECUADA ELIMINACION DE EXCRETAS
TALLER DE PREVENCION DE ENFERMEDADES LIGADAS AL SANEAMIENTO
TALLER DE HABITOS DE HIGIENE PERSONAL DEL HOGAR Y COMUNAL

TALLER DE ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD
TALLER DE PARTES DEL SISTEMA Y MANEJO DE ALMACEN
TALLER DE GASFITERIA Y REPARACIONES
TALLER DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y
BAÑOS.
TALLER DE CLORACION Y DESINFECCION
CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITE DE HIGIENE
VERIFICACION DE LOS HABITOS DE HIGIENE DE LOS NIÑOS/AS
ACCIONES DEL DESPUES
ACOMPAÑAMIENTO Y APOYO A LA GESTION DE LA JASS
SEGUIMIENTO A LAS FAMILIAS APLICANDO EL SID Y REFORZAMIENTO DE
ACCIONES DE PROMOCION PARTICIPA CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS
HABITOS DE HIGIENE Y SEGUIMIENTO A LAS FAMI.LIAS - SID
PARTICIPACION CIUDADANA
CONSERVACION DEL AGUA EN LA MICROCUENCA
GESTION DE RIESGOS Y ATENCION DE EMERGENCIAS
REFORZAMIENTO DE LOS TALLERES DE CAPACITACION
VISITA EN II.EE. PARA VERIFICACION, USO DE SERVICIOS Y HABITOS DE
HIGIENE
CONCURSO SOBRE HIGIENE EN LA COMUNIDAD, PARA LOGRAR C.C.
SALUDABLE
CONCURSO EN II.EE. DE ESCUELA SALUDABLE
ORGANIZACION Y DESARROLLO DE CAMPAÑA DE SALUD E HIGIENE EN LA
C.C.
ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE CAMPAÑA DE SALUD E HIGIENE EN LA
II.EE.
DIFUSIÓN MENSAJES EDUCATIVOS SOBRE SANEAMIENTO
LINEA DE CORTE

D. COSTOS DEL PIP

TABLA N° 05
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA UNICA
TOTAL
Costo por
ITEM DESCRIPCION U. M. Cant. APRECIOS
Unidad
PRIVADOS S/.
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE PARA
M.F. 1 ABASTECIMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE
Acción 1.1 CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE UNIDAD 5 1,838.29 9,191.44
Acción 1.2 CÁMARA DE REUNIÓN UNIDAD 1 3,255.45 3,255.45
Acción 1.3 RESERVORIO UNIDAD 4 8,805.42 35,221.69
Acción 1.4 RED DE AGUA ML 51,989 13.02 676,868.17
Acción 1.5 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA UNIDAD 116 485.56 56,324.96
Acción 1.6 PILETA UNIDAD 116 292.63 33,944.88
Acción 1.7 PLAN AMBIENTAL GLOBAL 1 3,500.00 3,500.00
ADECUADAS UNIDADES BASICAS DE
M.F. 2 -
SANEAMIENTO
Acción 2.1 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO UNIDAD 116 2,795.58 324,286.90
Acción 2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES UNIDAD 116 1,269.46 147,256.88
ADECUADOS CONOCIMIENTOS DE
M.F. 3 EDUCACION SANITARIA Y ASISTENCIA -
TECNICA
Acción 3.1 ACCIONES PRELIMINARES EVENTO 3 1,420.58 4,261.73
Acción 3.2 ACCIONES DEL DURANTE EVENTO 3 2,815.47 8,446.42
Acción 3.3 ACCIONES DEL DESPUES EVENTO 3 3,209.03 9,627.08
GASTOS GENERALES (9.90% del Ítem
GLOBAL
Costo Directo) 9.90% 1,299.21 129,921.22
SUPERVISION (4.11% del Ítem Costo
INFORME
Directo) 4.11% 8,980.58 53,883.50
EXPEDIENTE TECNICO (2.74% del Ítem
ESTUDIO
Costo Directo) 2.74% 36,000.00 36,000.00
COSTO TOTAL DEL PIP 1,531,990.33
Fuente: Elaboración Equipo técnico
TABLA N° 06
COSTOS DE INVERSIÓN POR COMPONENTES DEL AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA.
TOTAL
Costo por
ITEM DESCRIPCION U. M. Can. APRECIOS
Unidad
PRIVADOS S/.
AGUA POTABLE
COSTO DIRECTO (M.F. 1 + M.F. 4) 818,306.59
GLOBAL
Costo Directo) 9.90% 81,021.61
INFORME
Directo) 4.11% 33,602.89
ESTUDIO
COSTO TOTAL DEL PIP 955,381.45
Fuente: Equipo Formulador

“INSTALACION
TABLA N° 07
COSTOS DE INVERSIÓN EN LOS COMPONENTES DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
TOTAL
Costo por
Unidad
PRIVADOS S/.
M.F. 2 -
SANEAMIENTO
TECNICA
GLOBAL
INFORME
Directo) 4.11% 20,280.61
ESTUDIO

“INSTALACION
TABLA N° 08
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL COMPONENTE AGUA
A Precio de
DETALLE Unid. Med. Cantidad Costo Unitario
Mercado
Total Costos de Operación 11,161.00
1. Personal 9,000.00
Administrador Mes 12 350 4,200.00
Guardian Mes 12 300 3,600.00
Peon (02 por Mes) Mes 6 200 1,200.00
2. Inprevistos 180.00
Salud Und. 3 30 90.00
Mobilidad Und. 3 30 90.00
3. Adquisicion Herramientas y Accesorios 600
Herramientas 215.00
Palanas Und. 1 50 50.00
Zapapico Und. 1 80 80.00
Sierras Und. 1 5 5.00
Guantes Par. 2 15 30.00
Botas Par. 2 25 50.00
Accesorios 385.00
Codos Und. 5 10 50.00
Valvulas Und. 5 35 175.00
Reducciones Und. 5 10 50.00
Tee Und. 5 10 50.00
Pegamento (1/2 Gln) Und. 1 60 60.00
4. Utiles de Escritorio 1,381.00
Papel Bond Milla. 2 20 40.00
Lapiceros Und. 12 0.5 6.00
Talonario (Recivos) Milla. 12 100 1,200.00
Tanpon Und. 1 3 3.00
Sello Und. 1 7 7.00
Engranpador Und. 1 10 10.00
Grapas (caja) Und. 4 5 20.00
Archivador Und. 2 4.5 9.00
Borrador/Corrector Und. 6 2.5 15.00
Tijera Und. 1 2 2.00
Regla Und. 2 1 2.00
Cuaderno Simple Und. 3 3 9.00
Libro de actas Und. 2 15 30.00
Perforador Und. 1 8 8.00
Legalizacion de libro de actas Und. 1 20 20.00
Total Costos de Mantenimiento 1,274.00
1. Pintado de Estructuras 134.00
Pintura latex Glb. 3 30 90.00
Brochas Und. 3 8 24.00
Rodillo Und. 2 10 20.00
2. Reparaion y Resame de Estructuras 125.00
Cemento Bol 3 25 75.00
Y eso Bol 5 10 50.00
2. Control de Calidad 315.00
Pastillas de DPD para deteminar cloro
Mesy PH 3 30 90.00
Analisis de agua en laboratorios Año 3 75 225.00
2. Costo por incremento de conexin domiciliaria 700.00
Conexión domiciliaria Und. 2 350 700.00
TOTAL 12,435.00

TABLA N° 09
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL COMPONENTE SANEAMIENTO
A Precio de
Mercado
Operador (2 por mes) Mes 12 450 5,400.00
Salud Und. 3 30 90.00
3. Adquisicion Herramientas y Accesorios 160.00
Botas Par. 2 25 50.00
Mascarillas Und. 2 5 10.00
Escoba Und. 2 10 20.00
Total Costos de Mantenimiento 419.00
Otros Glb. 1 30 30.00
Y eso Bol 5 10 50.00
Cal Kg 10 15 150.00
TOTAL 6,159.00
TABLA N° 10
CRONOGRAMA DE INVERSION DEL PROYECTO SEGÚN COMPONENTES DEL PROYECTO
(Nuevos soles)
ITEM DESCRIPCION U. M. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 TOTAL

AGUA POTABLE -
Acción 1.1 CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE UNIDAD - 5,515.00 3,677.00 - - - - 9,192.00
Acción 1.2 CÁMARA DE REUNIÓN UNIDAD - - 3,255.00 - - - - 3,255.00
Acción 1.3 RESERVORIO UNIDAD - - 17,611.00 17,611.00 - - - 35,222.00
Acción 1.4 RED DE AGUA ML - 135,377.00 135,377.00 135,377.00 135,377.00 135,362.00 - 676,870.00
Acción 1.5 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA UNIDAD - - - - - 24,278.00 32,047.00 56,325.00
Acción 1.6 PILETA UNIDAD - - - - - 14,631.00 19,313.00 33,944.00
Acción 1.7 PLAN AMBIENTAL GLOBAL - - - - - - 3,500.00 3,500.00
M.F. 2
SANEAMIENTO -
Acción 2.1 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO UNIDAD - - - 111,823.00 111,823.00 100,641.00 - 324,287.00
Acción 2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES UNIDAD - - - 50,778.00 50,778.00 45,700.00 - 147,256.00
M.F. 3 EDUCACION SANITARIA Y ASISTENCIA
TECNICA -
Acción 3.1 ACCIONES PRELIMINARES EVENTO - 1,421.00 2,841.00 - - - - 4,262.00
Acción 3.2 ACCIONES DEL DURANTE EVENTO - - - 2,815.00 5,631.00 - - 8,446.00
Acción 3.3 ACCIONES DEL DESPUES EVENTO - - - - - 3,209.00 6,418.00 9,627.00
GLOBAL
Costo Directo) - 20,787.00 20,787.00 20,787.00 20,787.00 23,386.00 23,387.00 129,921.00
INFORME
Directo) - 8,981.00 8,980.00 8,980.00 8,980.00 8,981.00 8,981.00 53,883.00
ESTUDIO
Costo Directo) 36,000.00 - - - - - - 36,000.00
COSTO TOTAL DEL PIP 36,000.00 172,081.00 192,528.00 348,171.00 333,376.00 356,188.00 93,646.00 1,531,990.00

TABLA N° 11
CRONOGRAMA DE COMPONENTES FISICOS DEL PROYECTO

AGUA POTABLE 0
Acción 1.1 CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE UNIDAD 3 2 5
Acción 1.2 CÁMARA DE REUNIÓN UNIDAD 1 1
Acción 1.3 RESERVORIO UNIDAD 2 2 4
Acción 1.4 RED DE AGUA ML 10398 10398 10398 10398 10397 51989
Acción 1.5 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA UNIDAD 50 66 116
Acción 1.6 PILETA UNIDAD 50 66 116
Acción 1.7 PLAN AMBIENTAL GLOBAL 1 1
M.F. 2
SANEAMIENTO
Acción 2.1 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO UNIDAD 40 40 36 116
Acción 2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES UNIDAD 40 40 36 116
TECNICA 0
Acción 3.1 ACCIONES PRELIMINARES EVENTO 1 2 3
Acción 3.2 ACCIONES DEL DURANTE EVENTO 1 2 3
Acción 3.3 ACCIONES DEL DESPUES EVENTO 1 2 3
GLOBAL
Costo Directo) 16 16 16 16 18 18 100
INFORME
Directo) 1 1 1 1 1 1 6
ESTUDIO
Costo Directo) 1 1
E. EVALUACIÓN SOCIAL
Los beneficios cualitativos del proyecto están centrados básicamente en los siguientes puntos:
 Redes de agua potable e infraestructura adecuada para la distribución eficiente del agua potable.
 Ahorro de costos y tiempo de acarreo.
 Mejora de la calidad de agua, puesto que habrá una mejor cloración y sistema de operación de la
distribución del agua potable.
 Disminución de la cantidad de pacientes con enfermedades diarreicas.
 Mejora de la educación sanitaria de la población del centro poblado.
 Comunidad adecuadamente organizada y con mejor capacidad de gestión.
 Mejora considerablemente la calidad de vida de los pobladores de la zona.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá un ahorro económico
al dejar de acarrear las aguas, considerando que para dicha actividad disponen de un determinado
tiempo por viaje de los miembros de su familia (madre e hijo).
Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la economía familiar o mayor
tiempo para realizar alguna labor en casa.

TABLA N° 12
BENEFICIOS CUANTITATIVOS DEL PROYECTO
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº Familias Conectadas al Beneficios Brutos (S/.año) Costos de Valor actual
Población Inversión Total Producción Factor de
Población Operación y Flujo neto a del flujo neto
Años Conectada a Precios de agua descuento
Total Total Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Total mantenimiento Precios Sociales a precios
(%) Sociales (S/.) (m3/año)
Incrementales 9% sociales
0 580 0.00 0 0 0 791,412 -791,412 1.000 -791,412
1 587 100.00 117 0 117 0 131,625 131,625 823 18,129 10,895 119,908 0.917 110,007
2 593 100.00 119 0 119 0 133,875 133,875 411 18,314 10,586 122,878 0.842 103,424
3 600 100.00 120 0 120 0 135,000 135,000 411 18,531 10,707 123,882 0.772 95,660
4 607 100.00 121 0 121 0 136,125 136,125 823 18,748 11,238 124,064 0.708 87,890
5 614 100.00 123 0 123 0 138,375 138,375 411 18,963 10,947 127,017 0.650 82,552
6 620 100.00 124 0 124 0 139,500 139,500 411 19,149 11,050 128,038 0.596 76,345
7 627 100.00 125 0 125 0 140,625 140,625 823 19,365 11,581 128,221 0.547 70,141
8 635 100.00 127 0 127 0 142,875 142,875 411 19,612 11,308 131,156 0.502 65,823
9 642 100.00 128 0 128 0 144,000 144,000 823 19,828 11,839 131,339 0.460 60,472
10 649 100.00 130 0 130 0 146,250 146,250 411 20,045 11,548 134,291 0.422 56,726
11 656 100.00 131 0 131 0 147,375 147,375 823 20,260 12,079 134,474 0.388 52,113
12 664 100.00 133 0 133 0 149,625 149,625 411 20,508 11,805 137,409 0.356 48,854
13 671 100.00 134 0 134 0 150,750 150,750 823 20,723 12,336 137,591 0.326 44,879
14 679 100.00 136 0 136 0 153,000 153,000 411 20,971 12,062 140,526 0.299 42,052
15 686 100.00 137 0 137 0 154,125 154,125 823 21,186 12,593 140,709 0.275 38,630
16 694 100.00 139 0 139 0 156,375 156,375 411 21,434 12,320 143,644 0.252 36,180
17 702 100.00 140 0 140 0 157,500 157,500 823 21,682 12,868 143,809 0.231 33,230
18 710 100.00 142 0 142 0 159,750 159,750 823 21,928 13,005 145,922 0.212 30,935
19 718 100.00 144 0 144 0 162,000 162,000 411 22,175 12,732 148,857 0.194 28,951
20 726 100.00 145 0 145 0 163,125 163,125 0 22,422 12,457 150,668 0.178 26,884
INDICADOR DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Por las características del proyecto, se eligió dos indicadores de rentabilidad para evaluar el
componente de agua potable, los cuales son: el Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de
Retorno Social (TIRS).
Para evaluar socialmente el componente agua potable se utilizará la metodología Costo beneficio. Con
esta metodología se estima la rentabilidad social del PIP, a partir de la comparación de los beneficios
sociales con los costos sociales, obteniéndose los siguientes resultados:
TABLA N° 13
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES DEL AGUA POTABLE ALTERNATIVA UNICA.
TOTAL FACTOR DE TOTAL A
Costo por
ITEM DESCRIPCION U. M. Cantidad. APRECIOS CORRECCI PRECIOS
Unidad
PRIVADOS S/. ON SOCIALES
AGUA POTABLE
Acción 1.1 CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE UNIDAD 5 1,838.29 9,191.44 0.820 7,536.98
Acción 1.2 CÁMARA DE REUNIÓN UNIDAD 1 3,255.45 3,255.45 0.792 2,578.32
Acción 1.3 RESERVORIO UNIDAD 4 8,805.42 35,221.69 0.792 27,895.58
Acción 1.4 RED DE AGUA ML 51,989 13.02 676,868.17 0.820 555,031.90
Acción 1.5 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA UNIDAD 116 485.56 56,324.96 0.840 47,312.97
Acción 1.6 PILETA UNIDAD 116 292.63 33,944.88 0.840 28,513.70
Acción 1.7 PLAN AMBIENTAL GLOBAL 1 3,500.00 3,500.00 0.847 2,964.50
COSTO DIRECTO (M.F. 1 + M.F. 4) 818,306.59 671,833.94
GLOBAL
Costo Directo) 9.90% 81,021.61 0.847 68,625.30
INFORME
Directo) 4.11% 33,602.89 0.909 30,545.02
ESTUDIO
Costo Directo) 2.74% 22,450.36 0.909 20,407.38
COSTO TOTAL DEL PIP 955,381.45 791,411.65

“INSTALACION
TABLA N° 14
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA
A Precio de Factor de A Precio de
Mercado Correccion Mercado
Total Costos de Operación 11,161.00 7,616.17
1. Personal 9,000.00 5,785.80
Administrador Mes 12 350 4,200.00 0.909 3,817.80
Guardian Mes 12 300 3,600.00 0.410 1,476.00
Peon (02 por Mes) Mes 6 200 1,200.00 0.410 492.00
2. Inprevistos 180.00 152.46
Salud Und. 3 30 90.00 0.847 76.23
Mobilidad Und. 3 30 90.00 0.847 76.23
3. Adquisicion Herramientas y Accesorios 600 508.2
Herramientas 215.00 182.11
Palanas Und. 1 50 50.00 0.847 42.35
Zapapico Und. 1 80 80.00 0.847 67.76
Sierras Und. 1 5 5.00 0.847 4.24
Guantes Par. 2 15 30.00 0.847 25.41
Botas Par. 2 25 50.00 0.847 42.35
Accesorios 385.00 326.10
Codos Und. 5 10 50.00 0.847 42.35
Valvulas Und. 5 35 175.00 0.847 148.23
Reducciones Und. 5 10 50.00 0.847 42.35
Tee Und. 5 10 50.00 0.847 42.35
Pegamento (1/2 Gln) Und. 1 60 60.00 0.847 50.82
4. Utiles de Escritorio 1,381.00 1,169.71
Papel Bond Milla. 2 20 40.00 0.847 33.88
Lapiceros Und. 12 0.5 6.00 0.847 5.08
Talonario (Recivos) Milla. 12 100 1,200.00 0.847 1,016.40
Tanpon Und. 1 3 3.00 0.847 2.54
Sello Und. 1 7 7.00 0.847 5.93
Engranpador Und. 1 10 10.00 0.847 8.47
Grapas (caja) Und. 4 5 20.00 0.847 16.94
Archivador Und. 2 4.5 9.00 0.847 7.62
Borrador/Corrector Und. 6 2.5 15.00 0.847 12.71
Tijera Und. 1 2 2.00 0.847 1.69
Regla Und. 2 1 2.00 0.847 1.69
Cuaderno Simple Und. 3 3 9.00 0.847 7.62
Libro de actas Und. 2 15 30.00 0.847 25.41
Perforador Und. 1 8 8.00 0.847 6.78
Legalizacion de libro de actas Und. 1 20 20.00 0.847 16.94
Total Costos de Mantenimiento 1,274.00 1,079.08
1. Pintado de Estructuras 134.00 113.50
Pintura latex Glb. 3 30 90.00 0.847 76.23
Brochas Und. 3 8 24.00 0.847 20.33
Rodillo Und. 2 10 20.00 0.847 16.94
2. Reparaion y Resame de Estructuras 125.00 105.88
Cemento Bol 3 25 75.00 0.847 63.53
Y eso Bol 5 10 50.00 0.847 42.35
2. Control de Calidad 315.00 266.81
Mesy PH 3 30 90.00 0.847 76.23
Analisis de agua en laboratorios Año 3 75 225.00 0.847 190.58
2. Costo por incremento de conexin domiciliaria 700.00 592.90
Conexión domiciliaria Und. 2 350 700.00 0.847 592.90
TOTAL 12,435.00 8,695.25

“INSTALACION
TABLA N° 15
RESULTADOS DE EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO
TOTAL TOTAL
DESCRIPCION APRECIOS APRECIOS
PRIVADOS S/. SOCIALES
INVERSION 955,381.45 791,411.65
VANS 400,335.75
TIRS 15%
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico
Valor Actual Neto Social (VANS)

El valor actual neto social es la diferencia de la suma total de los beneficios sociales actualizados
menos la suma total de los costos sociales actualizados a una misma tasa de descuento. Se
obtiene usando la siguiente fórmula:
 VANS (9%) ALT. I = 6,772,474 > 0
Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)

Es la tasa de descuento que hace que la suma de todos los beneficios sea igual a la suma de todos
los costos, actualizados a esa tasa de descuento. Se obtiene usando la siguiente fórmula:
 TIRS ALT. I= 27.4%> 9%

De estos resultados, se concluye que el Proyecto “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE”
es rentable socialmente, SE EJECUTA EL PROYECTO,
INDICADOR DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
En el caso del componente de Unidades Básicas de Saneamiento, se calculará el respectivo índice

costo efectividad, La evaluación se realiza para un horizonte de vida útil de 20 años, con una tasa
social de descuento (TSD) del 9% anual; para tal efecto se ha considerado los siguientes
indicadores:
 VAC (Valor Actual de los Costos) = 538,628.00
 C/E (Índice Costo efectividad) = 819.83

El ICE para este sub componente para la alternativa 01, se tiene que el costo efectividad es superior
a línea de corte establecida para la zona siendo esta S/. 819.83 habitante, debido a que se ha
aplicado lo establecido en la resolución ministerial Nº201-2012-VIVIENDA del 25 de setiembre de
2012, la cual establece que se debe realizar conexiones sanitarias intradomiciliarias teniendo como
mínimo: lavatorio, inodoro, ducha, y los accesorios necesarios para su funcionamiento.
Considerando que la zona en estudio es de extrema pobreza según información INEI, para
considerar las Unidades Básicas de Saneamiento con inodoro, ducha, lavatorio y biodigestor para la
evacuación adecuada de las aguas residuales generadas.
TABLA N° 16
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA UNICA
UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO.
TOTAL FACTOR TOTAL A
Costo por
ITEM DESCRIPCION U. M. Can. APRECIOS DE PRECIOS
Unidad
PRIVADOS S/. CORRECCI SOCIALES
M.F. 2 -
SANEAMIENTO
Acción 2.1 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO UNIDAD 116 2,795.58 324,286.90 0.840 272,401.00
Acción 2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES UNIDAD 116 1,269.46 147,256.88 0.840 123,695.78
TECNICA
Acción 3.1 ACCIONES PRELIMINARES EVENTO 3 1,420.58 4,261.73 0.847 3,609.69
Acción 3.2 ACCIONES DEL DURANTE EVENTO 3 2,815.47 8,446.42 0.847 7,154.11
Acción 3.3 ACCIONES DEL DESPUES EVENTO 3 3,209.03 9,627.08 0.847 8,154.14
GLOBAL
Costo Directo) 9.90% 48,899.61 0.847 41,417.97
INFORME
Directo) 4.11% 20,280.61 0.909 18,435.08
ESTUDIO
Costo Directo) 2.74% 13,549.64 0.909 12,316.62
TABLA N° 17
EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD PARA LA ALTERNATIVA UNICA
Población
Año Inversión S/. OP y Mant S/. Total Costos
Beneficiada
0 487,184 487,184
1 0 5,217 5,217 587
2 0 5,270 5,270 593
3 0 5,332 5,332 600
4 0 5,394 5,394 607
5 0 5,457 5,457 614
6 0 5,510 5,510 620
7 0 5,572 5,572 627
8 0 5,643 5,643 635
9 0 5,706 5,706 642
10 0 5,768 5,768 649
11 0 5,830 5,830 656
12 0 5,901 5,901 664
13 0 5,963 5,963 671
14 0 6,035 6,035 679
15 0 6,097 6,097 686
16 0 6,168 6,168 694
17 0 6,239 6,239 702
18 0 6,310 6,310 710
19 0 6,381 6,381 718
20 0 6,452 6,452 726
VAC 538,628
Prom edio Poblac. Benef. 657
ICE S/. 819.83
Fuente: Equipo Formulador.

F. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Arreglos Institucionales previstos para la fase de operación y mantenimiento
Para la fase de operación y mantenimiento del proyecto, se tiene previsto la Junta Administradora
de los Servicios de Saneamiento - JASS que están inscritas y reconocida por la Municipalidad
Distrital de Cojata, con el compromiso de asumir la responsabilidad de administrar, operar y
mantener el servicio a ser construido.
Capacidad de Gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación
En el presente proyecto el Operador Técnico Social, además de impartir conocimientos de
educación sanitaria, instruirá y establecerá las capacidades necesarias para una eficacia en la
gestión y administración del proyecto por parte de la Junta Administradora de los Servicios -
JASS, las que tomarán conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio de
agua potable y Saneamiento, para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las
obras y su gestión en la fase de operación y mantenimiento.
La capacitación a las organizaciones comunales - JASS, está orientada al desarrollo de
habilidades y destrezas, para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los
servicios de agua potable y saneamiento, con participación de la población. Los contenidos de la
capacitación a las JASS, municipalidad y a la población, están referidos a:
 Operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
 Mantenimiento de las instalaciones de Saneamiento.
 Uso y manejo adecuado del agua
 Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la formulación del
presupuesto, para conocer las necesidades de recursos financieros durante el año para
la adecuada operación y mantenimiento y el cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los
servicios prestados.
Cuotas familiares para el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis tarifario a
efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situación con
proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodología utilizada para la
estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios
de agua potable y desagüe para el horizonte del proyecto. En este sentido la fórmula utilizada es la
siguiente:
Tarifa propuesta por m3 = V.A. Flujo de costos del Proyecto
V.A. Volumen de Agua
Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes de inversión

correspondientes al servicio de agua potable y Saneamiento, los volúmenes de agua. Sobre la

“INSTALACION
base de la relación costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo,
utilizando una tasa de descuento del 9%.
TABLA N° 18
TARIFA
VAC
VAC TARIFA
Concepto PRODUCCION
(S/.) (S/. / m3)
(m3)
Inv + O y M 3,512,175.46 912,951.48 3.85
OyM 183,869.81 912,951.48 0.20
Según se observa, la tarifa considerando los costos de inversión en agua y Saneamiento más los
costos de operación y mantenimiento anual es de S/. 3.85 por m3; y considerando solo los costos
de operación y mantenimiento es de S/. 0.20 por m3. En consecuencia las familias deberán pagar
mensualmente el consumo asignado de 25.04 m3/viv/mes por la tarifa de 0.20 S/. / m3, es decir:
25.04 x 0.20 = S/. 5.04

Capacidad de pago
Como se indicó, el ingreso promedio mensual de las familias es de S/. 135.60, con lo cual las
cuotas mensuales que aportan los pobladores para la operación y mantenimiento del servicio de
agua potable representan el 0.36% del ingreso familiar, cifra factible de aportar y es menor que
el 3% máximo recomendado por la Organización Mundial de la Salud.
Además su egreso promedio mensual es de S/ 135.60, teniendo un ahorro mensual de S/ 130.60,
con lo cual se observa que las familias de la localidad cuentan con capacidad de pago, para
realizar el pago mensual de S/. 5.04.
Participación de los Beneficiarios

La población beneficiaria está comprometida a participar, durante la ejecución del proyecto con
su mano de obra, a asistir a los talleres de capacitación de educación sanitaria y hábitos de
higiene y capacitación en la gestión; así como al cumplimiento de sus aportes de financiamiento
para la operación y mantenimiento de las obras previstas en este estudio.
La coordinación de los aspectos técnicos y sociales es la característica más importante en la
implementación de los sistemas a ser construidos.
La participación comunitaria es integral porque las Comunidades de Japo y Caylloma participan
en todo el proceso del proyecto, desde su inicio, pasando por la etapa constructiva hasta
asegurar la sostenibilidad del sistema a través de un uso consciente y un mantenimiento eficiente.
La conciencia en el uso se refuerza en la etapa de capacitación, a través de talleres orientados al
saneamiento ambiental y la educación sanitaria.

G. IMPACTO AMBIENTAL
Identificación y Evaluación de Impactos en el Sistema de Agua Potable y Saneamiento

Identificación y descripción de Impactos ambientales potenciales
El actual abastecimiento restringido, el almacenamiento de agua en recipientes precarios y
expuestos a contaminación y la deficiente eliminación de excretas, actualmente afecta las
condiciones de salubridad de la población, por lo que el proyecto mejorará notablemente las
condiciones de vida de la población beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
 medio físico natural;
 medio biológico;
 medio socioeconómico; y
 medio paisajístico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable y
Saneamiento sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes
interactuantes, es decir identificar los principales componentes del proyecto y los aspectos o
medios ambientales anteriormente enunciados.
Las actividades del Proyecto de Agua Potable y Saneamiento con servicios de Saneamiento de
mayor trascendencia respecto de los impactos negativos son:
 Construcción de sistema de agua captación.
 Construcción de reservorio.
 Instalación de redes y conexiones domiciliarias de agua.
 Construcción Sistema de Saneamiento.
Impactos Ambientales durante la etapa de construcción

a) Impactos negativos.
a.1) En el aire
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión de material particulado,
principalmente durante los movimientos de tierra para la instalación de las tuberías en la red de
distribución, instalación de válvulas y accesorios, e instalación de conexiones domiciliarias.
Considerando la dimensión e la obra, y dado que las emisiones se producirán en espacios abiertos
y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causaran impactos y perturbación ambiental de
moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
a.2) En el agua

“INSTALACION
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad del
agua, por incorporación de material extraño y contaminado en las fuentes de agua o en el mismo
sistema de distribución de agua potable. Respecto al impacto en el componente de saneamiento
está referido al riesgo de alteración de la calidad de los cursos de agua, por el vertimiento
temporal de aguas servidas, durante las obras de construcción de nuevas instalaciones.
Se estima que los efectos serian de moderada magnitud, de carácter temporal y con posibilidad
de aplicación de medidas de mitigación.
a.3) En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los posibles derrames de
grasa y aceite por operación de equipos y maquinaria, así como, la acumulación de material
excavado y por la disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante el
proceso constructivo de las obras. De producirse dichos derrames y acumulaciones de material
excavado, se estima que sus efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y temporales.
Además, este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
a.4) En la Flora
Especialmente en la construcción de la Línea de Conducción se puede afectar áreas naturales con
forestación. Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible mitigarlo.
a.5) En la Fauna
Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma temporal el
hábitat de especies nativas. Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto es permanente
pero es posible su mitigación natural.
a.6) En la Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema respiratorio,
especialmente de los niños que normalmente no toman las precauciones del caso para evitar su
efecto. Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la presencia de
zanjas abiertas por períodos largos. Afortunadamente estas ocurrencias son de poca magnitud,
temporales y posibles de mitigar.
a.7) En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras podría verse
afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente por los
movimientos masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos componentes del
sistema; en el sistema de saneamiento con sistema de Saneamiento estaría dado por la
construcción de Laguna de tratamiento.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará la integración de los
nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha sido calificado

como de moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de aplicación de medidas
de mitigación.
Impactos Ambientales durante la etapa de funcionamiento

b) Impactos positivos
b.1) En el servicio de agua potable y Saneamiento
La instalación del sistema de agua potable permitirá mejorar el servicio en las zonas actualmente
menos favorecidas de la localidad, mejorando la calidad del agua suministrada; además de
favorecer la total cobertura del servicio, pudiendo ser extensivo a la población que hoy se
abastece mediante otros sistemas.
b.1.1) En la salud e higiene
El mejoramiento del servicio de abastecimiento de agua potable y Saneamiento, con un suministro
continuo de agua y en mayor cantidad, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en la
localidad, lo cual, con los efectos de la educación sanitaria, se traducirá en beneficios para la
salud e higiene de la población, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades
asociadas al consumo de agua y alimentos.
b.1.2 En la salud e higiene de la población
La educación sanitaria que recibirá la población, sumado a la construcción e instalación de
desague, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en la localidad, lo cual se traducirá en
beneficios para la salud e higiene de los pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de
enfermedades de origen hídrico asociadas a la inadecuada disposición de excretas. Asimismo, el
mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente un efecto positivo en la
calidad de vida y bienestar de la población de esta localidad.
c) Impactos Negativos
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa especialmente el
fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto riesgo de suministrar el agua y sistema de
Saneamiento en condiciones no aptas para el consumo humano. Como se sabe, malos
procedimientos en el mantenimiento correctivo de las redes hacen que el agua se contamine,
hacen también que existan aniegos por roturas en las tuberías. Si el agua se contamina el impacto
sobre la salud de las personas es inmediato. El agua estancada en las calles también puede
originar algunos impactos negativos sobre la salud de los niños.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa está asociada a
causas operativas básicamente, pero estos efectos son de naturaleza temporal y de rápida
mitigación.

“INSTALACION
Acciones de mitigación y control

Durante el período de construcción
Se harán provisiones para que el Contratista de la Obra efectúe un Plan de Secuencia de obra.
Asimismo se exigirá la señalización pertinente para que los pobladores conozcan a distancia
prudente las rutas por donde podrán transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o medios de mitigación de
ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma se debe controlar el vertimiento de grasas y
aceites al suelo.
Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas además de
humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones similares se deberán
tomar en los sitios de construcción para el manipuleo de estos materiales productores de polvo.
Durante la operación de los sistemas

Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios indispensables, puede operar
correctamente el sistema existente y proyectado, dado que ambos sistemas son simples y
funcionarán, desde el punto de vista hidráulico, siempre por gravedad. Para ello se debe mantener
al personal operativo, con suficiente nivel de capacitación y con las herramientasy materiales
necesarios para operar adecuadamente. Como es natural deben establecerse con suficiente
claridad los métodos y procedimientos para la realización de sus actividades de operación y
mantenimiento. Fundamentalmente debe establecerse e implementarse un buen Programa de
Vigilancia y Control de la Calidad del Agua para Consumo Humano.
Identificación y Evaluación de Vulnerabilidad de los Sistemas de Agua Potable y
Saneamiento con sistema de Saneamiento
En función a los elementos críticos identificados en el diagnóstico de los servicios, se ha
desarrollado un análisis de identificación de elementos que generan riesgos potenciales sobre la
infraestructura y/o la actividad operacional.
Eventos que afectarían la infraestructura de los Sistemas
Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar asociados con
aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:
Fenómenos de lluvia que cuando son alto nivel de precipitación afectan a las estructuras por
socavación o por inundación. Lo que comúnmente ocurre es que el agua de lluvia ingresa al
sistema obstruyéndolo. Friaje. El descenso anormal de la temperatura ocasiona normalmente la
congelación del agua y produce la rotura de tuberías.

“INSTALACION
Sismo. Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se utilizó para los diseños se
producirá el colapso de las estructuras rígidas.
Presencia de terrenos inestables, que en algún momento, con presencia de agua y/o sismo,
pueden presentar asentamientos diferenciales haciendo colapsar a las estructuras.
Los aspectos externos también pueden ser de carácter social.
Vandalismo. Por muchas razones manos extrañas atentan contra las instalaciones de agua. Se ha
notado esta situación en las captaciones y en las líneas de conducción y planta de tratamiento de
agua potable principalmente.
Conmoción social. De muy baja probabilidad pero es posible que se presenten acciones de
terrorismo u otros de similar carácter.
Acciones Bélicas. De menor probabilidad todavía. Los sistemas de abastecimiento de agua son, por
lo general objetivos en las estrategias de guerra.
Los aspectos Internos son de carácter operacional y de gestión.
Acciones inapropiadas de mantenimiento. Por falta de recursos materiales muchas veces se
realizan operaciones provisionales que nunca se rectifican. De la misma manera los malos
rellenos de zanjas ejecutadas hacen que, con la presencia de agua, se rompa la tubería.
Ausencia de Mantenimiento Preventivo. La vida útil de las instalaciones se reduce
significativamente si no se someten a un adecuado programa de mantenimiento preventivo.
Eventos que harían vulnerable la calidad y cantidad del líquido vital

Eventos naturales:
Sequías extraordinarias o dinámica geológica. La capacidad de las fuentes, especialmente
manantiales, puede disminuir o anularse, en forma temporal o permanente dependiendo del
evento.
Eventos de la actividad económica:
Actividades Mineras.
La calidad del agua de las fuentes, especialmente superficiales, puede ser afectada, en forma
temporal o permanente.
Actividades agrícolas.
La calidad del agua también puede verse afectada si en la cuenca se utilizan en forma
desmesurada los pesticidas o insecticidas u otros, propios de la actividad agrícola.
Vulnerabilidad Institucional
La vulnerabilidad Institucional pone en riesgo la calidad de los servicios que se prestan.

“INSTALACION
Responsabilidad política.
La calidad del servicio se desatiende por injerencias políticas y no técnicas, en la forma de
decisiones para el manejo del sistema. Si la Municipalidad no efectúa su labor de supervisión de la
JASS, hace altamente vulnerable la calidad del servicio.
Acciones Sindicales.
Poco probable en la localidad que las acciones sindicales como huelgas u otro tipo de protestas
también ponen en riesgo la calidad de los servicios.
Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.
El operador así como, cualquier poblador ante un evento de emergencia debe realizar las
siguientes acciones:
 Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.
 Dar aviso inmediato a los directivos de la JASS.
 Dar aviso inmediato a los pobladores que podrían ser afectados por la ocurrencia.
La identificación de los impactos ambientales potenciales del proyecto de agua potable y

saneamiento se presenta en cuadro siguiente. Asimismo en Anexo se presentan los formatos del
Anexo 2 para la localidad del presente estudio, correspondiente a la Guía de Evaluación Ambiental
con Enfoque de reducción de riesgos.

“INSTALACION DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LAS COMUNIDADES JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE COJATA -
HUANCANE - PUNO”
TABLA N° 19 :MATRIZ DE IDENTIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
MEDIO FISICO MEDIO ANTROPICO
ACTIVIDADES DEL
MEDIO BIOLOGICO SALUBRIDAD
PROYECTO AGUA AIRE SUELO SERVICIO PUBLICO ESTADO DE SALUD ECONOMIA
PUBLICA
CONSTRUCCION
Captación Riesgo de alteración Presencia de material Residuos de Presencia de Incomodidad por Generación de
por material residual y particulado concreto y aditivos elementos agresivos presencia de polvo. empleo en la zona y
del cemento que no removidos en áreas verdes Afección respiratoria áreas aledañas
puede afectar la
fuente
Conducción Riesgo de Presencia de material Accidentes por zanjas. Generación de
contaminación por particulado Seguridad empleo en la zona y
inadecuada ocupacional áreas aledañas
desinfección de
nuevas tuberías
Reservorio Presencia de material Residuos de Presencia de Incomodidad por Seguridad Generación de
particulado concreto y aditivos elementos agresivos presencia de polvo. ocupacional empleo en la zona y
no removidos en áreas verdes Afección respiratoria áreas aledañas
Redes de distribución Riesgo de Presencia de material Situación que favorece Accidentes por zanjas. Generación de
contaminación por particulado las enfermedades Seguridad empleo en la zona y
inadecuada gastrointestinales ocupacional áreas aledañas
desinfección de
nuevas tuberías
Conexiones Presencia de material Material de Incomodidad por
particulado excavación presencia de polvo.
acumulado y no
removido
Sistema de Saneamiento Riesgo de Emisión de material Residuos de Presencia de
contaminación por particulado por concreto y aditivos elementos agresivos
inadecuada operación excavaciones no removidos en áreas verdes
y mantenimiento
OTRAS ACTIVIDADES
Transporte de material Presencia de material Incomodidad por Alteración de la
particulado presencia de polvo. tranquilidad y
Afección respiratoria bienestar
Limpieza y remoción Presencia de material Acumulación de Alteración de la Riesgo sanitario,
desmonte particulado desperdicios vegetación proliferación de
degrada el suelo vectores
FUNCIONAMIENTO
Componentes del Bienestar en la Reducción de Reducción de índices Disminución de
sistema de agua población por un buen enfermedades hídricas de morbilidad de gastos de salud de la
servicio de agua origen hídrico población
potable
Sistema de Saneamiento Riesgo de Bienestar en la Disminución de Reducción de riesgo Disminución de
contaminación por población por un buen enfermedades por proliferación de gastos de salud de la
fallas en servicio de vectores población
mantenimiento Saneamiento
Resultados de la valoración de los impactos:

Del análisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que existen impactos
ambientales, negativos leves y de corta duración en la etapa de ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan sobre el medio
físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo relacionado a la
calidad del aire y suelo, la salud y seguridad de los trabajadores, alteración del paisaje,
presentando impactos negativos leves, básicamente estos impactos tienen mayor
significancia luego de los trabajos de trazo y replanteo de obra.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se presentan en
periodos cortos de tiempo durante la ejecución de la obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el nivel de
empleo y el ingreso a la economía local, los cuales tienen una significancia mediana sobre el
entorno.
H. GESTIÓN DEL PROYECTO

- Para la fase de ejecución
La Municipalidad Distrital de Cojata, es la unidad que ejecutará el proyecto, mediante
contrato, como órgano de desarrollo, desde años atrás viene ejecutando proyectos de
diversa naturaleza y envergadura de infraestructura económica y social en convenio con
otros Programas e instituciones de nivel local, regional y nacional, habiendo garantizado
la calidad de los mismos, ya que cuenta con capacidad operativa técnica, económica,
logística y administrativa, para el cumplimiento de sus funciones.
- Preparación de documentos definitivos

Consiste en la formulación del expediente técnico, para el cual se tomara como
referencia el proyecto aprobado.
Recursos Necesarios:
Contratación de consultoría para la elaboración del Expediente técnico.
Duración: 1 meses.
- Puesta en marcha la ejecución del proyecto en su fase de inversión

Consiste en el inicio de las acciones y actividades programadas en el proyecto.
Contratación de personal técnico, profesional y personal administrativo, adquisición
de bienes y servicios.
Duración: 6 meses.

- Para la fase de post inversión

JASS, Junta Administradora de servicio de saneamiento de Japo y Caylloma, se
comprometen a realizar la operación y mantenimiento del sistema de Saneamiento, una
vez ejecutada la obra.
Municipalidad Distrital de Cojata: que velara por el cumplimiento de la operación y
mantenimiento del sistema, además colaborara en la capacitación permanente de la JASS.
El Puesto de Salud Cojata, capacitara a la JASS para que se realice la cloración necesaria
al sistema de agua potable proyectada.
- Financiamiento
Para el desarrollo de las actividades programadas y el cumplimiento de los propósitos
establecidos en el proyecto en su etapa de pre-inversión será asumida por la Municipalidad
Distrital de Cojata, la etapa de inversión será cofinanciada por el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento o FONIE, asimismo la etapa de post-inversión será asumida
por el JASS.
TABLA N° 20
Fuente de financiamiento
Descripción Fuente
Pre inversión Municipalidad Distrital de Cojata
Inversión
Expediente técnico Municipalidad Distrital de Cojata
Ejecución de Obra Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento/ FONIE
Post inversión (Operación y mantenimiento) JASS
TABLA N° 21
APORTE PARA EL FINANCIAMIENTO DE LAS INVERSIONES - (A Precios Privados)
DESCRIPCION FONIE Municipio Población Total

Obras de Agua Potable 932,931.09 22,450.36 - 955,381.45
Obras de Saneamiento 563,059.24 13,549.64 - 576,608.88
TOTAL 1,495,990.33 36,000.00 - 1,531,990.33
Porcentaje 97.7% 2.3% 0.0% 100.0%

I. MARCO LÓGICO
TABLA N° 22
MATRIZ DE MARCO LÓGICO.
OBJETIVO INDICADOR DE VERIFICACIÓN FUENTE DE SUPUESTO
OBJETIVA VERIFICACIÓN
“Mejora la calidad de vida de Al año 03 el 85% de la población Encuesta de evaluación de
la población de las encuestada considera que ha mejorado impacto por el proyecto,
comunidades de Japo y su calidad de vida. información estadística de
Caylloma del Distrito de INEI, MINSA, Encuestas
FIN
Cojata” socioeconómicas a los

beneficiarios de las
comunidades de Japo y
Caylloma.
“La Población de las Al año 02 de implementación del proyecto Informe estadístico anual Población mantiene
Comunidades de Japo y la tasa de morbilidad de enfermedades de del Puesto de Salud de adecuadas prácticas de
Caylloma del Distrito de Cojata origen hídrico disminuyen en un 40% Cojata. higiene.
PROPÓSITO
Tienen Acceso al Servicio de respecto al año 0 del proyecto.

Agua Potable y Saneamiento
de Calidad”
MF1. Infraestructura existente Al año 1, el 100% de la población Análisis físico-químico y La población paga
Para Abastecimiento del consume agua potable de buena calidad. bacteriológico con valores oportunamente sus tarifas
Servicio de Agua Potable por debajo de los Límites a la Junta Administradora
Al año 1, el 100% de la población cuenta Máximo Permisibles para del Servicio de
MF2. Adecuadas unidades con Unidades Básicas de Saneamiento y agua de consumo humano. Saneamiento.
básicas de saneamiento realiza prácticas correctas en hábitos de
higiene. Inspección in situ por
Supervisor de la
COMPONENTES
MF3. Adecuados Al año 1 de implementación el 90% (522 Municipalidad Distrital de

conocimientos de educación hab) de la población conoce una Cojata verifica el buen
sanitaria y asistencia técnica adecuada gestión administrativa funcionamiento del servicio
de agua potable y unidades
Al año 1 de implementación la JASS básicas de saneamiento
realiza eficientemente la gestión técnica y
administrativa de los servicios Uso adecuado de
documentos de Gestión de
la JASS (libro mensual de
pagos, plan anual de trabajo,
Padrón de usuarios,
reglamento de la JASS).

A.1.1. Captación De Agua 05 captaciones de agua potable a un Expediente Técnico Los pobladores cumplen
Potable costo de S/. 9,191.44. aprobado. con las actas de acuerdo
establecidos.
A.1.2.- Cámara De Reunión 01 cámara de reunión a S/. 3,255.45 Informes de avance físico de
obra – cuaderno de obra. Se tiene el respaldo social
A.1.3. Reservorio 04 unidades de Reservorio a un costo de de la población en la fase
S/. 35,221.69 Reporte de los gastos de inversión y operación
realizados en la ejecución de del proyecto.
A.1.4.- Red De Agua 51,989 ml de red de agua a un costo de la obra.
S/. 676,868.17
Informe de liquidación de
A.1.5.- Conexiones 116 Conexiones domiciliarias de agua a Obras.
Domiciliarias Agua un costo de S/. 56,324.96
Entrega de la obra a Junta
A.1.6.- Pileta 116 Piletas a un costo de S/. 33,944.88 Administradora del Servicio
de Saneamiento - JASS.
A.1.7.- Plan Ambiental 01 meta global para Plan ambiental a un
costo de S/. 3,500.00
A.2.1.-Baños Con Arrastre 116 Unidades Básicas de Saneamiento a

ACTIVIDADES
Hidráulico un costo de S/. 324,286.90

116 Biodigestores a un costo de S/.
A.2.2.- Instalación De 147,256.88
Biodigestores
A.3.1.- Acciones Preliminares 03 eventos de acciones preliminares a un

costo de S/. 4,261.73
A.3.2.-Acciones Del Durante 03 eventos de acciones del durante a un
costo de S/. 8,446.42
A.3.3.- Acciones Del Después 03 eventos de acciones del después a un
costo de S/. 9,627.08
Gastos de Generales del Proyecto a un

costo de S/. 129,921.22
Gastos de Supervisión del Proyecto

durante los 6 meses de ejecución a un
costo de S/.53,883.50
Costo de Expediente Técnico es de S/.

36,000.00
Costo Total del Proyecto de Inversión

Pública es de S/. 1,531,990.33
Fuente: Equipo Formulador.

“INSTALACION

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del proyecto y localización
1.1.1. Nombre del proyecto
“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL, EN LAS COMUNIDADES

DE JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE COJATA - HUANCANE – PUNO”
1.1.2. Localización
UBICACIÓN POLÍTICA DEL PROYECTO

DPTO./REGIÓN PUNO
PROVINCIA PUNO
DISTRITO COJATA
ÁREA RURAL
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA COMUNIDAD DE JAPO

DPTO./ REGIÓN PUNO
PROVINCIA PUNO
DISTRITO COJATA
LOCALIDAD COMUNIDAD DE JAPO
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA COMUNIDAD DE CAYLLOMA

DPTO./ REGIÓN PUNO
PROVINCIA PUNO
DISTRITO COJATA
LOCALIDAD COMUNIDAD DE CAYLLOMA

“INSTALACION
GRAFICO N°: 7
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
DEPARTAMENTO : PUNO
PROVINCIA : PUNO
DISTRITO :COJATA
PAÍS: PERÚ REGIÓN: PUNO
DISTRITO: COJATA PROVINCIA: HUANCANE

“INSTALACION
GRAFICO N°: 8
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
REGIÓN: PUNO PROVINCIA: HUNACANE
DISTRITO: COJATA
UBICACIÓN DEL PROYECTO
A B

2.2 Institucionalidad
2.2.1 Unidad formuladora
La Unidad Formuladora es la encargada de realizar el estudio de pre-inversión,
determinando principalmente la justificación social, económica, técnica y financiera del
proyecto, así como el número de beneficiarios que se tiene con la intervención, además
de ello determinar y/o estimar los costos de inversión y los costos de operación y
mantenimiento, parte esencial de los proyectos de inversión pública. A continuación se
presenta a los responsables de la UF.

Nombre Unidad Formuladora
Persona Responsable Ing. Verónica Teresa Aguilar Tuesta
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
Correo electrónico verafro75@hotmail.com
Dirección Plaza de Armas S/N de Cojata
Teléfono 950910299
Resp. Elaboración del PIP EJECUTORES PROYECCION APPET SRL
Ing. David Benito Vargas Flores
Ing. Percy Jaime Chaiña Churata
Bach. Mieker Cutimbo Humpire
Lic. Marlene Suaña Quispe
Lic. Rosario Torres Frisancho
Cargo Proyectista
Dirección Jr. Tarapacá 144 int I- Puno
Teléfono 951745067
Fecha de Formulación Mayo 2015
2.2.2 Unidad ejecutora
La Unidad Ejecutora es la encargada de llevar a cabo la ejecución física del proyecto,

tomando en cuenta costos de inversión más detallados, tomados del Expediente Técnico.

“INSTALACION
Para este caso se propone ejecutar la obra por la modalidad de Administración

Directa, porque cuenta con la capacidad técnica y logística. A continuación se presenta
los responsables de la UE.
Nombre Oficina de Infraestructura y Urbanismo
Persona Responsable Ing. Néstor Alanoca Flores
Cargo Jefe Oficina de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural
Correo electrónico
Dirección Plaza de Armas S/N de Cojata.
Teléfono
Competencia de la UE para Ejecutar el Proyecto

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Cojata, de acuerdo a lo
establecido en el ROF. Además es necesario mencionar que se encuentra en
concordancia con las competencias del gobierno local que se enmarca en la Ley
Orgánica de Municipalidades en el capítulo II, en materia de Saneamiento,
Salubridad y Salud; indica que las Municipalidades Distritales tienen funciones
específicas de proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con las
Municipalidades de Centros Poblados para la realización de campañas de control de
epidemias y control de sanidad animal, según el Artículo 82 numeral 5 de la Ley
Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.
Capacidad Operativa de la UE para ejecutar el Proyecto

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Cojata porque cuenta
con capacidad de gestión y se encuentra enmarcado dentro de sus lineamientos de
política; Además la Oficina de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural cuenta con la
capacidad técnica- operativa y personal calificado requerido para la ejecución del
presente Proyecto, por lo que se determina que la ejecución se realizara por
Administración Directa, garantizando de esta manera la ejecución de todos los
componentes del proyecto y logro de las metas.
Operación y Mantenimiento del Proyecto:

Se plantea la Formalización de la organización existente y que carece de un adecuado
conocimiento de servicios de saneamiento; la organización a formalizarse es la Junta

“INSTALACION
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) para las comunidades de Japo y

Caylloma, quienes serán encargados de la prestación de servicios de agua para su
debido uso. La Formalización es conferir a una organización con carácter administrativo
con las autoridades idóneas, con los roles y objetivos claramente definidos, la
administración de las actividades repartidas eficazmente, que se cuente con un
reconocimiento legal y con todos los equipos y herramientas necesarios para el
desarrollo de las actividades descritas. Esta actividad está orientada a contribuir a que el
recurso humano de la Unidad de gestión de servicios de saneamiento, mejore eficiente y
eficazmente en la gestión institucional y en su desempeño laboral. Además la población
beneficiaria, se muestran muy identificados con el proyecto, lo cual se muestra en la
participación activa durante la etapa de Pre inversión, apoyando en las diferentes
actividades de diagnóstico; y para mostrar su compromiso, presentan los documentos de
compromiso como Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto, el
cual consta en el Anexo Nº 7.1.1; La Municipalidad Distrital de Cojata también respalda el
compromiso de operación y mantenimiento mediante el documento que consta en el
Anexo N° 7.1.1.
2.3 Marco de referencia
EL presente es un Proyecto de Inversión Pública que está enmarcado dentro de los lineamientos
de la política funcional del Sistema Nacional de Inversión pública (SNIP) y en las estrategias
nacionales, a fin de superar la situación de abandono por el gobierno, siendo necesario
desarrollar ciudades sostenibles en dichas zonas, lo que hace que la frontera que cuentan con
una población sea estable, bien comunicada con otras zonas del territorio nacional y que tengan
una vida económica activa.
2.3.1 Antecedentes
El presente Perfil de Proyecto es el clamor de la población beneficiaria que nace de la
iniciativa conjunta entre las Comunidades de Japo y Caylloma y la Autoridad Municipal del
Distrital de Cojata, por la no existencia del servicio de agua potable y Unidades Básicas
de Saneamiento.
FOTO N° 01
Municipalidad Distrital de Cojata

“INSTALACION
Las Comunidades de Japo y Caylloma no cuentan con servicio de agua potable y

Saneamiento Rural, Por lo que obliga a la población a abastecerse de otras escasas
fuentes de agua no tratadas, en condiciones insalubres y no siendo protegidos durante su
acarreo y su almacenamiento en el hogar y complementado con las malas prácticas de
higiene (como hervir y purificar el agua antes de su consumo, lavarse las manos y sin
medidas de protección en el lavado de los alimentos antes de utilizar, entre otros
aspectos de salud pública), van propiciando la generación de las rutas de contaminación
ocasionando problemas de salud. Además la población no tiene cultura sanitaria, por lo
que las enfermedades de origen hídrico afectan muy frecuentemente en la salud de la
población involucrada y en su conjunto vulnera la economía del poblador y esto conlleva
al incremento de la pobreza en la población y por ende el deterioro en la calidad de vida
de la población.
Frente a esta situación, se busca dar solución al problema con la ejecución del proyecto,
que plantea mejorar las condiciones de vida y la salud de la población a través de la
instalación del servicio de agua potable y saneamiento rural en las Comunidades de Japo
y Caylloma del Distrito de Cojata, las autoridades y la población brindaran todas las
facilidades para llevar a cabo los estudios que permitan viabilizar la aprobación y
posterior ejecución del presente Proyecto de Inversión Pública.
Es importante recalcar que el servicio de agua potable es básico y prioritario que

constituye un servicio de carácter público, es decir la provisión del mismo es
responsabilidad del Estado a través de las Autoridades y el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, la misión es contribuir a mejorar las condiciones de vida de
la población rural del país con implementación de estrategias para construcción y
mejoramiento de los servicios de agua potable y saneamiento rural con el
fortalecimiento de las capacidades en las Municipalidades, organizaciones responsables
de la administración, operación y mantenimiento de los servicios; la población viene
solicitando solución al problema expuesto. Ya que es responsabilidad del Estado, asumir
dicha responsabilidad en su rol subsidiario a través del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento o a través de otras instancias del Estado como es el caso
del Gobierno Regional, Local, quienes poseen responsabilidad compartida. A la fecha de
formulación del Proyecto hay intentos de solucionar pero sin resultados positivos como
se puede apreciar:

“INSTALACION
HITOS IMPORTANTE EN LA ZONA DE ESTUDIO
2.3.2 Lineamientos de política

La formulación de los perfiles de inversión pública está enmarcada dentro de la Ley
Orgánica de Gobiernos Locales que fomenta el desarrollo integral y sostenible.
Promoviendo la Inversión pública y privada para la generación de empleo
El presente estudio se enmarca en los lineamientos de Política del Sub Sector

Saneamiento, compatibles con su Objetivo General el cual establece: Contribuir a ampliar
la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de agua potable, y eliminación de
excretas en el Distrito de Cojata. Asimismo está comprendido en el Plan Regional de
Saneamiento Básico del departamento de Puno. Además, considera los lineamientos de
Política del Sector Saneamiento.
El Proyecto de “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL, EN LAS

COMUNIDADES DE JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE COJATA - HUANCANE - PUNO”, se ajusta a la política
sectorial del gobierno y por ende a la política sectorial de la Región.
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN LINEAMIENTOS ASOCIADOS

Aspectos Legales: - Ley N° 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y
sus modificatorias (24/julio/1994).
El estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado
por la ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública, modificada por las leyes 28802 y - Ley Nº 28870 - Ley para optimizar la gestión de las Entidades
28522 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y Prestadoras de Servicios de Saneamiento (12/agosto/2006)
1091; la Directiva General del sistema Nacional de
Inversión Pública; Aprobada por Resolución directoral
- Ley Nº 29740 - Ley complementaria del artículo 1 de la Ley
N° 003-2011-EF/6 8.01.
28870, Ley para optimizar la gestión de las Entidades
Prestadoras de Servicios de Saneamiento (9/julio/2011)

“INSTALACION
La Municipalidad Distrital de Cojata, de acuerdo a la

Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, establece
- Ley Nº 27779, Ley Orgánica que modifica la Organización y
en su Artículo 80º inciso 1 numeral 1.1. En materia de
Funciones de los Ministerios, mediante el cual crea el
saneamiento, salubridad y salud, las Municipalidades
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, con el
Distritales ejercen funciones específicas exclusivas
objetivo de Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las
de “Regular y controlar el proceso de disposición
Políticas de alcance Nacional aplicables en materia de
final de los desechos sólidos, líquidos, vertimientos
Vivienda, Urbanismo, Construcción y Saneamiento.
industriales en el ámbito provincial”; el inciso 2
numeral 2.1 dispone como Función específica
compartida de las municipalidades provinciales - La Ley Nº 27792 del 25 Julio de 2002, Ley de Organización y
“Administrar y Reglamentar Directamente o por Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y
concesión el servicio de Agua potable, alcantarillado y Saneamiento, determina y regula el ámbito, Estructura
desagüe, Limpieza pública y tratamiento de residuos Orgánica Básica, competencia y funciones del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento. Mediante el Decreto
sólidos, cuando por economías de escala resulte
Supremo Nº 002 - 2002 - VIVIENDA se aprueba el Reglamento
eficiente centralizar provincialmente el servicio”. de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento. Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento: Publicado en el Peruano el 9 de Setiembre del
2002 - Página 229671.
Lineamientos de Política Local. EJES TEMÁTICOS : SALUD Y SANEAMIENTO
Según la Nueva Ley Orgánica de Municipalidades1 Ley OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

N° 27972 de acuerdo al Inc. 2.3, Art. 80° “Es
competencia de las Municipalidades Proveer los
- Impulsar la calidad de los servicios de salud integral con
servicios de saneamiento urbano y rural por las
equipamiento e infraestructura adecuada.
municipalidades distritales o las de los centros
poblados rurales, y coordinar con ellas para la
realización de campañas de control de epidemias” - Mejorar la cobertura y calidad de los servicios básicos agua,
desagüe y electricidad para mejorar la calidad de vida de la
población.
Compatibilidad del Proyecto con el Plan de
Desarrollo.
El proyecto se enmarca en los lineamientos de

política y el Plan de desarrollo concertado Distrital al
2021, considera como objetivo estratégico de
desarrollo, “Promover el bienestar de la población,
mediante el acceso a los servicios de calidad en:
educación, salud y nutrición; así como a los servicios
básicos de saneamiento y electricidad”.
1
Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27972 Art. 80 Inc. 2,3.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL Tiene como Objetivo Estratégico 012 .Servicios de calidad en
educación y salud integral con interculturalidad, así como
adecuados servicios básicos, asegurando el bienestar de la
Según el “Plan de Desarrollo Regional Concertado población, en la política de Vivienda, Construcción Y
del Gobierno Regional de Puno”. Saneamiento.
- Promover la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación

de la cobertura y el mejoramiento de calidad de los
servicios de saneamiento.
- Mejorar y ampliar la cobertura de los servicios de

saneamiento básico.
- Acceso a servicios básicos y asegurar el uso sostenible de

suministro de agua potable y saneamiento para área rural
y urbano marginal
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA NACIONAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
“PLAN BICENTENARIO – “EL PERÚ HACIA EL 2021” - Promover la inversión pública y privada para ampliar el
acceso de la población a los servicios de agua y desagüe,
recolección y disposición final de residuos sólidos,
electricidad y telecomunicaciones, considerando medidas que
OBJETIVO NACIONAL: Igualdad de oportunidades y hagan posible el acceso a estos servicios de la población en
acceso universal a los servicios básicos. situación de vulnerabilidad, de pobreza y pobreza extrema
con especial atención, diferenciando las intervenciones en los
ámbitos urbano y rural.
En este caso, el objetivo es lograr que todas las
personas tengan igualdad de oportunidad des - Fomentar el uso de técnicas de construcción masiva e
para desarrollarse, lo que implica tener acceso a industrializada de viviendas y la inversión pública y privada
2
PLAN REGIONAL CONCERTADO AL 2021 DEL GOBIERNO REGIONAL PUNO, PARTE IV DE PROPUESTA CONCERTADA 4.2.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .

servicios básicos de calidad, en particular en la vivienda social, así como ampliar los fondos para
educación, salud, agua y desagüe, electricidad, apoyar el acceso a la vivienda digna por parte de la población
telecomunicaciones, vivienda y seguridad pobre.
ciudadana. El acceso universal a servicios de
calidad y la seguridad alimentaria son esenciales
- Desarrollar modelos de asentamientos humanos que
para superar la pobreza y garantizar la igualdad
aseguren una adecuada habitabilidad de las familias.
de oportunidades para todos.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Dentro del “Plan Estratégico Sectorial Multianual” - Promover el acceso de la población a servicios de
del Ministerio de Vivienda, Construcción y saneamiento de calidad.
Saneamiento señala como uno de los objetivos
estratégicos el siguiente3: - Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
- Promoción de inversión privada en saneamiento
- Promoción de inversión pública en sistemas de

saneamiento en áreas rurales
- Promoción del uso de tecnologías apropiadas en áreas

rurales
- Promover la sostenibilidad de los servicios y Optimizar el

uso de los recursos hídricos.
3
PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2008 – 2015 DEL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO,
CUADRO N° 25 DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES.

“INSTALACION

III. IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnostico
De acuerdo al Anexo SNIP 05, en este apartado se presenta el diagnóstico de las condiciones
actuales en evidencias cuantitativas, cualitativas, material gráfico, fotografías y entre otros
que sustenten el análisis, interpretación y medición de la situación actual, los factores que la
explican. El diagnóstico se organizará en los siguientes ejes de análisis:
3.1.1Área de estudio y área de influencia

A) Área de estudio
i. Delimitación del Área de Estudio
Para determinar el área de estudio, se ha considerado importante identificar el
área donde se localizan otras fuentes más cercanas (alternativas); con respecto a
la población de las comunidades de Japo y Caylloma (foco de problema); donde la
población beneficiaria puede o podrían tener acceso a los servicios de agua
potable de fuentes más cercanas requieren urgente de este servicio para
disminuir enfermedades gastrointestinales y diarreicas. El área de estudio es el
Distrito de Cojata que tiene como jurisdicción a estas comunidades.
ii. Ubicación de la Población Foco del Problema en el Mapa o Croquis.

GRAFICO N°: 9
MAPA GEOGRÁFICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
A B
Área de estudio
Fuente: Google Mapa

“INSTALACION
B) Área de influencia
El área de influencia de un proyecto corresponde a la porción del territorio en donde
se llevará a cabo la creación o instalación, operación del proyecto y el área
alrededor del cual podrá haber algún tipo de cambio.
Para el presente estudio a nivel de perfil, se ha delimitado como Área de Influencia
Directa (AID), a las personas que demandan servicios de agua y unidad básica de
saneamiento en las Comunidades de Japo y Caylloma dentro de la jurisdicción del
Distrito de Cojata, Provincia de Huancané. Las localidades identificadas y priorizadas
(Por la Unidad Formuladora de la MDC) su inclusión como población objetivo.
 Ubicación Geográfica del Área de Influencia
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL ÁREA DE INFLUENCIA
Región Sierra
Comunidad Japo Caylloma
Latitud Sur 14º54’40.22” 14º54’14.10”
Longitud Oeste 69º29’06.06” 69º27’46.89”
Altitud 4,413 m.s.n.m 4,378 m.s.n.m

FOTO N° 02
Levantamiento Topográfico del Proyecto junto a los beneficiarios del PIP

“INSTALACION
GRAFICO N°: 10
MAPA GEOGRÁFICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA
ÁREA DE
INFLUENCIA
ÁREA DE
INFLUENCIA
Fuente: Google Mapa

“INSTALACION
GRAFICO N°: 11
MAPA GEOGRÁFICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
ÁREA DE
INFLUENCIA
ÁREA DE
ESTUDIO
FUENTE: GOOGLE EARTH

Elaborado por el equipo técnico

GRAFICO N°: 12
Vista Satelital a la Comunidad de Japo

Elaborado por el equipo técnico
GRAFICO N°: 13
Vista Satelital a la Comunidad de Caylloma

Elaborado por el equipo tecnico
a) Características Físicas4
- Ubicación Geográfica: El distrito se encuentra ubicado en las coordenadas 15º
5’59’’ latitud sur y entre 69º31’34’’ longitud oeste. Este distrito se encuentra
situado al este de la provincia de Huancané, en la zona norte del departamento
de Puno y en la parte sur del territorio peruano. Su capital Cojata se encuentra
a una altura de 4364 m.s.n.m.
4
No se encontró información disponible a nivel sectorial, y a la literatura existente sobre estos temas en le INEI, MINSA,
MINAG, Gobierno Regional, Municipalidad Distrital y/o Provincial. Por lo tanto se ha visto por conveniente trabajar con
información a nivel general.

“INSTALACION
- Extensión: El distrito tiene una extensión de 881,18 km2; que significa el 18.65%
de la superficie Provincial y el 1.22% respecto a la Región. Además cuenta con
el 5.6% de la densidad poblacional por km2.
- Relieve: Se encuentra en la cordillera de los andes; por esta razón su relieve

es accidentado con grandes elevaciones.
- Topografía: El territorio de las comunidades en general presenta una

topografía abrupta, elevadas, y accidentadas.
- Suelo: El 79.1% de su territorio está constituido por pastos naturales, con

predominancia de Festuca Dolichophylla, tólares (Parasihrephia, Lepidophyua,
Baccharis) pajonales constituidos por el iru ichu, ichu. Formaciones de yareta
(Azoreila compacta). El área cultivable es solo el 9.9% del total, 10% son
suelos eriazos y 1% representa suelos con aptitud forestal.
- Hidrografía: La zona de Estudio tiene como principal fuente hídrica al rio

Suches; así como la existencia de aguas subterráneas.
- Agua: En Cojata no es muy significativa la existencia del recurso hídrico; en

época de lluvia se llega a formar buenas fuentes de agua
- Clima: El clima del distrito de Cojata es variado, la temperatura según SENAMHI

registra una máxima de 6 a 10oC en las temporadas de verano o de lluvia y en
los meses de Mayo, Junio y Julio hasta menos de 0oC con presencia de fuertes
heladas.
- Precipitación Pluvial: En el ámbito del proyecto, la precipitación pluvial, que

se estima en los últimos años varia de 630.00 mm. A 1,220.00 mm., promedio
anual. Además en los meses de invierno hay la presencia de vientos que
produce polvo, Asimismo en las épocas de lluvia existe concentración de
charcos de agua, todo esto afecta al nivel de bienestar de la población.
b) Vías de Comunicación
El distrito de Cojata se encuentra en el Departamento de Puno y también se
encuentra ubicada limitando con el País de Bolivia. El Distrito de Cojata tiene
vías de acceso vehicular desde la capital del departamento hasta la capital
distrital, así mismo a sus diferentes Centros Poblados, Comunidades, Anexos y
Sectores mediante carretera asfaltada, afirmada y trocha carrozable desde la

“INSTALACION
ciudad de Juliaca; las distancias entre pueblos nos muestran en el siguiente

cuadro:
CUADRO N°: 1
Accesibilidad A las Comunidades de Japo y Caylloma
VIAS DE TRAMOS CARACTERISTICAS DE ESTADO Distancia Tiempo Tarifa de pasajes
ACCESO LA VIA (Km) en vehículos $
(horas) uss y s/.
Vía Aérea Callao (Lima) – Juliaca (Puno) Espacio Aéreo - 841.56 1.3 250 $ uss
Puno – Juliaca Carretera Inter oceánica Regular 45 1 S/. 3.5

(asfaltada – afirmada)
Vía
Terrestre Juliaca – Huancané Carretera asfaltada Regular 79 1.5 S/. 5
Vilquechico - Cojata Carretera afirmada Regular 53.69 1.20 S/. 4
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC) Dirección de Información de Gestión - Red Vial
GRAFICO N°: 14
Acceso Al Distrito de Cojata Desde Huancané
FUENTE: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Dirección de Información de Gestión
A las comunidades Japo y Caylloma (foco de problema) vialmente se encuentra

articulado con el resto del país, el acceso se puede realizar por medio de dos
vías: aérea – terrestre y totalmente terrestre. La primera vía se inicia en el
aeropuerto Internacional Jorge Chávez en la Provincia Constitucional del Callao
hasta el Aeropuerto Internacional Inca Manco Capac en la ciudad de Juliaca,
continuando por vía terrestre por la ruta Juliaca – Huancane – Cojata –
Comunidad Caylloma – Comunidad Japo.

“INSTALACION
La segunda vía se inicia partiendo de Lima utilizando la carretera Panamericana

Sur siguiendo la ruta de Lima – Ica – Nasca – Arequipa – Juliaca – Huancane –
Cojata – C. Japo – C. Caylloma. En el cuadro 1 se detalla las características de
las vías de acceso a la zona de influencia, se puede observar los accesos
principales a la zona del Proyecto.
Por la características fisiográficas del distrito de Cojata, existe una limitada
integración física de la población rural hacia la capital del distrito,
particularmente de la zona alta; en este sentido el problema central es la
existencia de la dificultad en el acceso a los mercados locales y regional, las
causas principales son:
 Inadecuada e insuficiente infraestructura vial.

 Inadecuado sistema de mantenimiento y conversación de las vías existentes.
 Interrupción periódica de comunicación terrestre
Los efectos son el bajo nivel de intercambio comercial, deficiente servicio de

transporte; pérdidas económicas para las empresas y productores y escasa
generación de oportunidades de empleo; en consecuencia limita el desarrollo
socio-económico de la población de Cojata.
Fotos N° 3
Foto Satelital de las Vías de Comunicación del Distrito de Cojata
TRAMOS TIPO DE VIA ESTADO TRAMO

Puno - Plateria Terrestre - Carretera asfaltada Buena Capital del Distrito de Cojata
Ciudad de Cojata
Plateria - Desaguadero Terrestre - Carretera asfaltada Buena
Plateria - C.P Pallalla Terrestre - Carretera Asfaltada - Afirmada Buena
Plateria - C. Sihuecani Terrestre - Carretera Asfaltada - Trocha Carrozable Regular
Plateria - C. Año Callejon Terrestre - Carretera Asfaltada - Trocha Carrozable Regular

c) Principales Actividades Económicas del Área de Influencia y Niveles de

Ingreso5
- Niveles De Ingreso; De acuerdo a información brindada y mostrada en los

cuadros anteriores y las estimaciones realizadas por el INEI y PNUD el ingreso
per cápita mensual en el Distrito de Cojata ascendía para el 2007 a S/. 135.6
por Familia del ámbito del proyecto, y actualmente la situación no ha cambiado
mucho ya que en las visitas de campo a través de conversaciones, se ha
estimado que el ingreso promedio mensual de las familias a nivel del distrito
oscila entre S/.80.00 a S/. 100.00 mensuales, por tanto el ingreso per cápita
medio asciende a S/. 90 mensuales (considerado que viven en cada hogar 3
personas en promedio) y S/. 1 nuevo sol por persona al día.
CUADRO N°: 02
IDH e Ingresos Familiares Per Cápita
Índice de
Esperanza de vida Logro Ingreso familiar per
Desarrollo Alfabetismo Escolaridad
DEPARTAMENTO, al nacer Educativo cápita
Humano
PROVINCIA Y DISTRITO
N.S.
IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking
mes ranking
Departamento de Puno 0.5611 22 68.55 24 87.76 17 86.48 10 87.33 16 208.8 20
Provincia de Huancané 0.5398 156 69.66 154 79.95 150 85.50 97 81.80 143 152.6 169
Distrito Huancané 0.5566 1 150 69.63 1 502 83.07 1 239 89.12 502 85.09 1 027 189.9 919
Distrito Cojata 0.5265 1 598 69.71 1 491 83.38 1 223 68.96 1 765 78.57 1 563 135.6 1 532
Distrito Huatasani 0.5408 1 411 69.84 1 472 83.39 1 221 80.78 1 359 82.52 1 271 138.2 1 497
Distrito Inchupalla 0.5317 1 542 69.39 1 541 78.27 1 469 86.17 887 80.90 1 393 130.5 1 598
Distrito Pusi 0.5327 1 527 69.82 1 477 79.89 1 394 81.68 1 298 80.49 1 423 130.2 1 603
Distrito Rosaspata 0.5255 1 614 69.55 1 512 76.17 1 562 84.72 1 046 79.02 1 529 125.2 1 651
Distrito Taraco 0.5470 1 312 69.76 1 483 81.21 1 328 89.50 441 83.97 1 133 149.0 1 360
Distrito Vilque Chico 0.5140 1 712 69.52 1 520 70.92 1 717 84.45 1 074 75.43 1 697 129.5 1 609
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de población y VI de vivienda. INEI
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú.
Tal como se puede observar en el cuadro anterior el ingreso per cápita por
familia es inferior del nivel provincial, regional y nacional; asimismo el IDH es
bajísimo y ocupa el puesto 1598 del ranking nacional, la tasa de analfabetismo
es de 83.38% y está en el ranking 1223, la tasa de escolaridad es de 68.96% y
el logro educativo es de 78.57% y está por debajo del nivel nacional,
departamental y provincial; así mismo este análisis se detalla en el siguiente
gráfico.
5

“INSTALACION
Del análisis realizado se concluye que la condición de pobreza de la población

muestra evidentes ausencias de ingresos monetarios, viviendas en malas
condiciones, limitado acceso a la educación y a la salud, víctimas de la violencia
social y política, exclusión social, desconocimiento de sus derechos,
desigualdad de oportunidades. La generación de capitales fundamentales para
su desarrollo es muy limitada y afectada, principalmente por el entorno.
Teniendo en cuenta a la población beneficiaria en el cual indica que el estrato

social de los pobladores de las comunidades de Japo y Caylloma pertenece al
bajo estrato social. Los ingresos provienen principalmente de la actividad de la
agricultura y pecuaria según la encuesta socioeconómica que se realizó a la
población beneficiaria como se muestra en el anexo 7.3.1.
Una familia necesita controlar su gasto para que los ingresos le permitan
afrontar sus obligaciones y satisfacer sus necesidades. El pago de servicios
(energía eléctrica, alimentos, transportes, salud, educación, combustible,
vestimenta), forman parte del gasto de una familia.
En este sentido, tenemos que destacar que, todo trabajador por cuenta propia
o autónoma es habitual que de manera mensual realice un presupuesto en
base a sus necesidades. De esta forma, podrá saber si con su trabajo en
cuestión son suficientes para poder mantener su economía.
- Actividad Agrícola
La agricultura es una de las actividades económicas a las que se dedica la
población de las comunidades de Japo y Caylloma, estas actividades se
realizan en menor grado con cierta variación respecto a la actividad pecuaria,
hay que considerar que las temperaturas son un factor determinante para ello.
Todas las producciones en su mayoría son de tierras secano que se producen
con las lluvias periódicas. Si las lluvias se presentan oportunamente, las
cosechas en estas tierras de la comunidad son buenas, siempre que no sean
afectadas por las plagas si las lluvias son irregulares, las tierras de secano se
tornan improductivas, pues las sequías y las heladas destruyen los cultivos.
Según los cuadros estadísticos del Distrito de Cojata, los cultivos anuales se
desarrollan con mayor intensidad en la zona media y baja, cultivándose
principalmente cereales, tubérculos, forraje, entre otros, las que constituyen
la base fundamental de la alimentación familiar, y avena forrajera para la
alimentación del ganado vacuno.

“INSTALACION
La actividad agrícola, se desarrolla básicamente en la zona media el cual

presenta un clima favorable, dentro de cada micro zona se plantan variedades
de cultivos. Los cultivos más importantes en los cereales son la cebada de
grano y la quinua, la avena y el trigo con más detalle se puede ver el siguiente
cuadro.
CUADRO N°: 03
PRODUCCIÓN DE CEREALES (Hs) EN EL DISTRITO DE COJATA
Categorías Riego (Hs) Secano (Hs) Total(Hs)
Avena grano 0 1 1
Cañihua 0 1 1
Cebada grano 0 1 1
Centeno grano 0 1 1
Maiz amilaceo 0 1 1
Quinua 0 1 1
Total 0 6 6
FUENTE: IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012
En la zona, los tubérculos andinos más significativos son la papa nativa, y

papa amarga orientadas para el autoconsumo. Los factores que limitan son las
condiciones de suelo, pendiente, exposición, drenaje, incidencia e intensidad de
las heladas, la producción de los tubérculos con más detalle se puede observar
en el siguiente cuadro.
CUADRO N°: 04
PRODUCCIÓN DE TUBÉRCULOS (Hs) EN EL DISTRITO DE COJATA
Papa amarga 0 8 8
Papa nativa 0 24 24
Total 0 32 32
La producción de forraje constituye la base de la alimentación para los

animales como vacunos, ovinos y animales ya que también existe población
ganadera los detalles se puede ver en el siguiente cuadro.
CUADRO N°: 5
PRODUCCIÓN DE FORRAJE (Hs) EN EL DISTRITO DE COJATA
Avena forrajera 0 12 12
Total 0 12 12

“INSTALACION
El problema central de la actividad agrícola es la disminución de los

rendimientos de los cultivos cuyas causas principales son: Erosión de suelos,
baja fertilidad de suelos, uso de semillas de distintas variedades con bajo
poder germinativo. Los efectos de la disminución en los rendimientos de los
cultivos son las siguientes: Bajo nivel de ingreso del productor y abandono
parcial de las tierras, escasa disponibilidad de alimentos básicos, desnutrición
y migración por mejores oportunidades y la disminución del grado de
integración al mercado, el cual trae la intermediación en el acopio de los
productores agropecuarios, teniendo como efecto final, en el retraso
socioeconómico de las familias dedicadas a la actividad agrícola. La
producción agrícola se destina principalmente al autoconsumo predominando
el cultivo quinua, avena, cebada y otros que se siembran en poca cantidad.
Obteniendo cosechas una sola vez al año en la mayoría de los casos porque las
tierras agrícolas no cuentan con riego.
- Actividad Pecuaria
La actividad pecuaria está basada en una explotación ganadera, principalmente
de especies como ovino, vacuno y camélidos, siendo esta actividad limitada a
las condiciones tradicionales, la alimentación de estas especies se realiza
mediante pastoreo por rotación, complementándose con especies forrajeras
como la avena forrajera.
En el Distrito de Cojata la población de vacunos por categoría y raza, entre

todas las especies de vacunos que se han traído para la mejora genética del
ganado nativo, la raza Brown Swiss, es la que mejor logró adaptarse a nuestro
crudo clima altiplánico y hoy en día producen entre 10 a 20 litros de leche por
día. En el Distrito de Cojata se tiene a 108 vacas en total de diferentes razas
proliferando la raza criolla, seguido por los terneros en un cantidad de 31
siendo en su mayoría de raza criolla, para mayor detalle se puede ver en el
siguiente cuadro y explicado con el siguiente gráfico.

“INSTALACION
CUADRO N°: 6
POBLACIÓN DE VACUNOS POR CATEGORÍA Y RAZA DEL DISTRITO DE
COJATA
Razas
GANADO VACUNO TOTAL BROWN
HOLSTEIN GYR/CEBU CRIOLLO OTRAS
SWISS
Terneros (as) 31 0 3 0 27 1
Vaquillas 24 0 4 0 20 0
Vaquillonas 18 0 0 0 18 0
Vacas 108 0 8 0 100 0
Toretes 29 0 0 0 29 0
Toros 5 0 0 0 5 0
Total 215 0 15 0 199 1
GRAFICO N°: 15
CAPITAL POBLACIÓN DE VACUNOS POR CATEGORÍA DEL DISTRITO DE COJATA
GRAFICO N°: 16
CAPITAL POBLACIÓN DE VACUNOS POR RAZA DEL DISTRITO DE COJATA
El número de cabezas de vacuno por familia tienen entre 1 – 2 cabezas, de 3 –

4 cabezas por familia siendo estas la mayoría de la población del distrito de
Cojata, la población los tiene principalmente para auto consumo y como apoyo

“INSTALACION
en la agricultura los utilizan para aporques y siembras de productos de la

zona.
CUADRO N°: 7
CAPITAL PROMEDIO DE CABEZAS DE VACUNO DEL DISTRITO DE COJATA
Categorías Casos % Acumulado %
De 1 a 2 cabezas 45 59% 59%
De 3 a 4 cabezas 22 29% 63%
De 5 a 9 cabezas 8 11% 88%
De 10 a 19 cabezas 1 1% 98%
Total 76 100% 100%
GRAFICO N°: 17
PROMEDIO DE CABEZAS DE VACUNO DEL DISTRITO DE COJATA
Nuestros más cercanos competidores en la crianza de vacunos son Cajamarca,

Arequipa, Cusco, Huancayo, y en una mayor cuantía Apurímac y Ayacucho, pero
a diferencia de estas regiones, el potencial vacuno puneño en consecuencia el
Distrito de Cojata no cuenta con la mejor calidad de leche, como se evidenció
en varios certámenes provinciales; pero la producción de leche está destinado
para el autoconsumo o para auto insumo (producción de quesos); casi nada va
destinado a la venta, con mayor detalle se puede ver en el siguiente cuadro y
gráfico.
CUADRO N°: 8
Categorías Casos % Acumulado %
Venta al publico 0 0% 0%
Venta a porongueros 0 0% 0%
Autoconsumo 19 25% 25%
Autoinsumo 2 3% 28%
No produce leche 55 72% 100%
Total 76 100% 100%

“INSTALACION
GRAFICO N°: 18
En la actualidad, en el Distrito de Cojata cuenta con cabezas de ovinos, donde

las razas Corriedale, Hanshire Down, Merinos, Criollos entre otros, ha visto
elevada su producción. Estos habrían elevado la rentabilidad de sus criadores
pues además de su carne, su fibra y leche también cuentan con una mejor
oferta. La geografía altiplánica representa una plataforma ventajosa para la
crianza de estos animales que pasaron la prueba de resistir temperaturas
extremas. Con un número considerablemente menor de ovejas, las regiones de
Cusco, Apurímac y Ayacucho se posicionan detrás de Puno.
En el Distrito de Cojata se puede ver que la población principalmente tiene

domesticado a las borregas en un total de 9,206 ejemplares, seguido por
corderos haciendo un total de 3,995 todos estos de diferentes razas para
mayor detalle se puede observar en el siguiente cuadro.
CUADRO N°: 9
CAPITAL DE OVINOS DEL DISTRITO DE COJATA
Razas
GANADO VACUNO TOTAL HAMPSHIRE BLACK
CORRIEDALE CRIOLLO OTRAS
BROWN BELLY
Corderos (as) 3995 154 16 0 3815 10
Borreguillas 3557 56 20 0 3480 1
Borregas 9206 297 43 5 8816 45
Carnerillos 1703 23 17 10 1653 0
Carneros 840 28 7 0 804 1
Capones 260 0 0 0 5 0
Total 19561 558 103 15 18573 57

“INSTALACION
GRAFICO N°: 19
Las llamas y las alpacas están anatómicamente y fisiológicamente adaptadas a

la altura, las temperaturas y las condiciones estaciónales imperantes en el
altiplano. Los camélidos domésticos paren preferentemente en las épocas
lluviosas, donde hay mayor producción de pastos.
Las llamas y alpacas, aunque pueden vivir 20 años son mantenidas sólo por 12
años, por razones de producción de buena calidad de carne. La venta se puede
realizar a partir de los 3 años de aquellos ejemplares de menor calidad
genética.
La carne de camélidos andinos es aprovechada desde tiempos inmemoriales;

en el Inkario fue usada fresca o seca. La carne fresca tiene niveles de
colesterol diez veces menores que la carne de cordero o vaca, por lo que su
consumo sería más saludable. Los cronistas indican que los depósitos de
alimentos inkásicos estuvieron repletos de productos vegetales deshidratados
y "charki", la carne seco-salada de llamas y alpacas procesada en la época de
sequía, expuesta al sol durante el día y al frío de las heladas durante la noche;
prensada y secada con abundante sal por un lapso de 2 meses con la finalidad
de garantizar su conservación por mucho tiempo; el charki de camélidos
conserva los valores nutritivos de la carne fresca que tiene valores
significativos; en el Distrito de Cojata principalmente se tiene a 38171 madres,
21458 crías siendo el camélido más importante para la población con mayor
detalle se puede ver en el siguiente cuadro.

“INSTALACION
CUADRO N°: 10
ALPACAS DEL DISTRITO DE COJATA
TOTAL DE RAZAS
ALPACAS
CABEZAS SURI HUACAYA CRUZADAS
Crías (macho/hembra) 21458 1473 19909 76
Tuis hembra 12148 798 11320 30
Madres 38171 2207 35840 124
Tuis macho 6972 419 6527 26
Padrillos 2012 162 1847 3
TOTAL 80761 5059 75443 259
GRAFICO N°: 20
- Actividad Artesanal
La transformación de productos agropecuarios es a nivel artesanal, tienen
una enorme importancia por fomentar el desarrollo económico y social del
distrito de Cojata; sin embargo, se observa que existe una escasa y débil
transformación de productos agropecuarios; en este sentido las unidades
agropecuarias siguen siendo productores primarios. Las unidades
agropecuarias se dedican a la artesanía textil, en base a la fibra de alpaca y
lana de ovino, obteniéndose tejidos a mano: chompas, chalinas, entre otros
para el mercado regional.
La escasa y débil transformación de productos agropecuarios es debida a la

poca disponibilidad de energía eléctrica en el medio rural, escaso
conocimiento en transformación y procesamiento, limitada promoción de
PYMES ligadas a la transformación y talleres de oficio; precario conocimiento
en el manejo de información de mercados y precios.
Los efectos del problema central de baja calidad de productos procesados de

origen agropecuarios son: Bajo nivel de precios, escasa generación de valor

agregado, el cual implica obtener bajos niveles de ingreso de los productos

agropecuarios y limitado acceso a mercados competitivos y escasa
generación de empleo, teniendo como efecto final, limita el desarrollo socio-
económico de la población de Cojata.
- Actividad Turística: En el distrito de Cojata esta actividad no se caracteriza,

por el bajo nivel de desarrollo; a pesar de que existen un conjunto de lugares y
actividades que constituyen un circuito turístico importante, no están
explotadas adecuadamente por déficit de servicio hotelero, inadecuado e
insuficientes vías de acceso y escasa promoción de atractivos turísticos y
productos artesanales, entre el principal tenemos:
- Los restos arqueológicos de Mallcumuta en el cerro Kalakumu
- Actividad Comercial: Asimismo se realizan ferias agropecuarias que impulsan

la actividad económica de la zona. De la misma forma en visita a campo se
observó que la actividad económica es baja ya que la actividad de la ganadería
y la agricultura es de autoconsumo, y esto se repite a nivel de toda la zona del
proyecto, prueba de ello se muestra en el siguiente cuadro la pobreza es de
primer quintil con muchas necesidades básicas insatisfechas.
CUADRO N°: 11
Mapa De Pobreza Distrital De FONCODES Con El Censo Del 2007
Tasa
% poblac. % poblac. % niños Indice de
Población % poblac. Quintil % poblac. % mujeres desnutric. Grupo de
UBIGEO DISTRITO sin sin 0-12 Desarrollo
2007 Rural 1/ sin agua analfabetas Niños 6-9 necesidades
desag/letr. eletricidad años Humano
años
210601 HUANCANE 21,089 65% 2 11% 43% 52% 27% 25% 22% 0.5588 Alta Nec.
210602 COJATA 4,354 75% 1 44% 72% 84% 25% 31% 34% 0.5319 Alta Nec.
210603 HUATASANI 4,156 53% 2 17% 55% 61% 25% 26% 38% 0.5547 Alta Nec.
210604 INCHUPALLA 3,586 93% 1 49% 60% 97% 35% 29% 35% 0.5163 Alta Nec.
210605 PUSI 6,516 87% 2 62% 35% 45% 31% 27% 27% 0.5247 Muy alta Nec.
210606 ROSASPATA 5,637 92% 1 69% 82% 64% 36% 28% 40% 0.5134 Muy alta Nec.
210607 TARACO 14,657 91% 2 18% 22% 18% 29% 25% 21% 0.5326 Alta Nec.
210608 VILQUE CHICO 9,527 95% 1 39% 75% 49% 43% 26% 36% 0.5075 Muy alta Nec.
1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Fuente: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Población y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del
Desarrollo Humano 2006 - PNUD
El relativo bajo interés que desempeña el estado en el Distrito de Cojata se

refleja en el Índice de Desarrollo Humano está por debajo del índice promedio a
nivel nacional y departamental. Lo que muestra la gran brecha de necesidades
frente a las zonas urbanas de la capital del país y del departamento de Puno,
que la califica con altas necesidades, es decir carencia de muchas
necesidades.

CUADRO N°: 12
Población Y Condición De Pobreza, Según Departamento, Provincia Y
Distrito – 2009
POBRE (%) COEF. VAR. DE UBICACIÓN DE
DEPARTAMENTO, PROVINCIA
POBLACION/1 NO POBRE LA POBREZA POBREZA
Y DISTRITO TOTAL DE TOTAL TOTAL/2
POBRES EXTREMO NO EXTREMO
DEPARTAMENTO DE PUNO 1340684 60,8 25,9 34,9 39,2 3,9

PROVINCIA DE HUANCANÉ 70 697 66,9 32,6 34,3 33,1 1,0
HUANCANÉ 21 114 72,4 42,6 29,8 27,6 1,9 439
COJATA 4 473 64,0 23,7 40,3 36,0 3,3 650
HUATASANI 4 548 77,1 38,0 39,1 22,9 1,9 320
INCHUPALLA 3 633 69,7 32,9 36,8 30,3 2,1 509
PUSI 6 679 56,0 23,9 32,2 44,0 2,5 862
ROSASPATA 5 701 79,3 42,6 36,7 20,7 1,5 241
TARACO 15 000 53,4 18,4 35,0 46,6 1,7 928
VILQUE CHICO 9 549 71,6 34,1 37,5 28,4 1,5 465
1/ Población estimada al 30 de junio, por años calendario y sexo, 2009 - PERÚ: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo,
Según Departamento, Provincia y Distrito, 2000-2015.
2/ Ordenamiento de los distritos de mayor a menor porcentaje de pobreza total.
Fuente: INEI Octubre de 2010/ Enfoque de la Pobreza Monetaria 2009
d) Aspectos Socioeconómicos6
La zona afectada del presente estudio es la parte Este de la ciudad de Huancane,
que afecta la parte rural del Distrito de Cojata, en particular a las comunidades
campesinas de Japo y Caylloma, del Distrito de Cojata, que en el mapa de
pobreza se encuentra catalogado como uno de los distritos más pobres ubicada
por el índice de carencia dentro del quintil 1 según el mapa de pobreza elaborada
por FONCODES 2006.
La población estimada de acuerdo al censo nacional XI de población y VI de

vivienda 2007, es de 4, 354 habitantes; que representa el 30% del total de la
provincia de Huancané (69,522); a nivel del distrito se tiene una población
masculina de 2, 150 habitantes y femenina de 2, 204 habitantes, que representa
49% y 51% respectivamente. Como se observa en el cuadro siguiente
6

“INSTALACION
CUADRO N°: 13
POBLACIÓN URBANA RURAL Y POR SEXO DEL DISTRITO DE COJATA
Área
Sexo Total
Urbano Rural
Hombre 573 1577 2150
Mujer 509 1695 2204
TOTAL 1082 3272 4354
FUENTE: Censos Nacionales XI Población y VI de Vivienda 2007
Población de las Comunidades de Japo y Caylloma

La población afectada son las comunidades de Japo y Caylloma, Distrito de
Cojata, según el padrón de beneficiario de las comunidades los cuales se
adjuntan en el Anexo 7.2.1; presenta un total de 384 habitantes, que
corresponde a 116 familias, con una densidad poblacional de 4.9 habitantes por
vivienda/familia en base a los resultados de la encuesta socio económica y a la
tabla N° 16 del Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas)en sus
estadísticos se tiene una media aritmética de 4.9; el cual se considera como
densidad poblacional (habitantes por vivienda/familia).Para mayor detalle ver
tabla N° 16 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas).Estos
resultados son los que se tomaran en cuenta para los posteriores cálculos,
puesto que las instalaciones del servicio se harán por vivienda.
CUADRO N°: 14
POBLACIÓN TOTAL DE LAS COMUNIDADES BENEFICIARIAS
COMUNIDADES Y/O N° DE FAMILIAS PROMEDIO TOTAL HAB
SECTORES HAB/ FAMILIA
Japo 56 5 280
Caylloma 60 5 300
Población Total 116 - 580
FUENTE: Padrón de Beneficiarios de las comunidades Japo y Caylloma
- Población Económicamente Activa (PEA); La PEA (PEA Ocupada + PEA

Desocupada), del Distrito de Cojata representa el 34% de los cuales el 7.30%
se encuentran en el área urbana y el 27% en el área rural, de manera similar
la PEA Ocupada representa el 34% de lo cual el 7% se encuentra en el área
urbana y el 27% en el área rural, la PEA Desocupada representa un 0.30% en
donde el 0.30% se encuentra en el área urbana y el 0% en el área rural; por
otro lado la no PEA del Distrito de Cojata representa por el 30% del cual el
9.20% son del área urbana y el 21% son el área rural. En el Distrito de Cojata
la PEA y no PEA se encuentra mayormente en el área rural, como se puede ver
en el siguiente cuadro:

“INSTALACION
CUADRO N°: 15
Población Económicamente Activa – Distrito Cojata
POBLACION
AMBITO DE URBANA RURAL
ECONOMICAMENTE TOTAL
INFLUENCIA
ACTIVA HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL
PEA 34% 4.70% 2.60% 7.30% 14% 14% 27%
Ocupada 34% 4.40% 2.50% 7.00% 14% 14% 27%
Distrito de
Desocupada 0% 0.20% 0.10% 0.30% 0% 0% 0%
Cojata
NO PEA 30% 4.10% 5.10% 9.20% 10% 11% 21%
Total 100% 13% 10% 24% 37% 39% 76%
FUENTE: Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda
GRAFICO N°: 21
Población Económicamente Activa – Distrito de Cojata
FUENTE: En base al cuadro anterior
Con relación a los resultados de la encuesta socio económica y la tabla N° 12

del Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas) se ha llevado a
cabo el proceso de medición de cuantas personas trabajan por familia se ha
visto casos como en donde solo un integrante por familia trabaja de 11 familias
que representa el 31%; 02integrantes por familia trabajan esto de 35 familias
que representa el 38.5%; 03 integrantes por familia trabajan de 3 familias
que representa el 9%; en resumen generalmente quien trabaja es el jefe de
hogar el padre de familia e hijos mayores de 18 años pero cabe resaltar que
toda la familia participan en actividades cotidianas y por temporadas como la
agricultura, ganadería, etc.
- Actividad Económica a la que se dedica su centro de trabajo por

agrupación:
En el distrito de Cojata la agrupación predominante es la actividad agrícola,
ganadería, caza y silvicultura que el 76.99%, de la población mayores a 14 años

“INSTALACION
de edad se dedica a esta actividad económica, especialmente en el medio rural,

dichas actividades es el sustento de cada uno de las familias campesinas. De la
misma forma los trabajos en industrias manufactureras, representa un 1.46%,
además se ha incrementado la oferta de servicios en la agrupación de
enseñanza, dedicándose a esta actividad el 0.96%, construcción 2.67%, entre
otros.
CUADRO N°: 16
PEA por Actividad Distrito de Cojata
actividad según agrupación PEA %
Ocupada
Agri.ganadería, caza y silvicultura 1526 76.99%
Explotación de minas y canteras 6 0.30%
Industrias manufactureras 29 1.46%
Suministro electricidad, gas y agua 11 0.55%
Construcción 53 2.67%
Venta,mant.yrep.veh.autom.ymotoc. 5 0.25%
Comercio por mayor 1 0.05%
Comercio por menor 220 11.10%
Hoteles y restaurantes 13 0.66%
Transp.almac.y comunicaciones 25 1.26%
Intermediación financiera 3 0.15%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 2 0.10%
Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.afil. 21 1.06%
Enseñanza 19 0.96%
Servicios sociales y de salud 19 0.96%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 4 0.20%
Hogares privados y servicios domésticos 3 0.15%
Actividad económica no especificada 22 1.11%
TOTAL 1982 100.00%
Fuente: Elaboración propia según Censo XI de Población y VI de Vivienda del año 2,007

“INSTALACION
GRAFICO N°: 22
Población Económicamente que se Dedica en su Centro de Trabajo en el
Distrito de Cojata
GRAFICO N°: 23
Población Económicamente que se Dedica en su Centro de Trabajo en el
Distrito de Cojata
En el distrito de Cojata la agrupación predominante en el sector rural es la

actividad agrícola, ganadería, caza y silvicultura con un 76.99%, de la misma
forma el comercio por menor, representa un 11.10%, además se ha
incrementado la oferta de servicios en la agrupación de construcción,
dedicándose a esta actividad en 2.67%, y en industrias manufacturera con
1.46%, entre otros.

“INSTALACION
Con relación a los resultados de la encuesta socio económica y a la tabla N° 14

del Anexo 7.3.2 ( Resultados de encuestas socioeconómicas) se ha llevado a
cabo el proceso de medición del nivel de grado de instrucción en relación a que
se dedica; teniendo los siguientes resultados, población que solo tiene nivel
primario incompleto representa el 55% del total de la población, el nivel
primario completo representa el 33%; secundaria incompleta representa el
10%; secundaria completa representa el 0%, en ese sentido se ha visto que el
nivel de educación es directamente proporcional al nivel de ingresos y a la
actividad a la que se dedica en general la población se dedica a la agricultura y
pecuaria.
- En su Centro de Trabajo se Desempeñó Como: La PEA está constituida por

la población en edad de trabajar (personas de 14 a 64 años de edad). Esta
fuerza laboral es muy importante en la economía; el 62.4% se desempeña
como trabajador independiente o por cuenta propia, ellos participan en el
desarrollo y crecimiento productivo; al mismo tiempo el trabajador de familia
no remunerado se tiene en segundo lugar el cual representa el 13.9%.
En el distrito de Cojata en su centro de trabajo en el sector rural el 59% se

desempeña como trabajador independiente o por cuenta propia, ellos
participan en el desarrollo y crecimiento productivo; al mismo tiempo el
trabajador de familia no remunerado se tiene en segundo lugar el cual
representa el 37%.
CUADRO N°: 17
PEA DISTRITO DE COJATA
Categorías Área Total %
Urbano % Rural %
Empleado 57 14.2% 22 1% 79 4.0%
Obrero 32 8.0% 28 2% 60 3.0%
Trabajador independiente 251 62.4% 934 59% 1185 59.8%
Empleador o patrono 4 1.0% 8 1% 12 0.6%
Trabajador familiar no remunerado 56 13.9% 587 37% 643 32.4%
Trabajador del hogar 2 0.5% 1 0% 3 0.2%
Total 402 100% 1580 100% 1982 100%
Fuente: Elaboración propia según Censo XI de Población y VI de Vivienda del año 2,007

GRAFICO N°: 24
Población Económicamente que se Desempeña en su Centro de Trabajo en el Distrito de
Cojata
FUENTE: En base al cuadro anterior
- Los Niveles de Pobreza

Como el Departamento de Puno se encuentra dentro del mapa de pobreza a
nivel nacional, después del departamento de Huancavelica y seguido por
Huánuco con 84.4%, 79.2% y 77.6%7 respectivamente, por tanto, la Provincia
de Huancane y los beneficiarios de las Comunidades de Japo y Caylloma son
jurisdicción de la Región de Puno, y según el porcentaje de extrema pobreza,
especialmente en aquellas zonas donde predomina la población rural, así
tenemos que Carabaya resulta con 70%, seguido por Moho 65.6%, Azangaro
60.2%; en cambio, las provincias de población urbana, Juliaca es la que resulta
con la menor porcentaje de 14.5% y Puno 29.6%; existen menor porcentaje de
pobres extremos, dado las condiciones socioeconómicas encontradas.
De la misma forma en visita a campo se observó que la actividad económica es

baja ya que la actividad de la ganadería y la agricultura es de autoconsumo, y
esto se repite a nivel de toda la zona del proyecto, prueba de ello se muestra
en el siguiente cuadro la pobreza es de segundo quintil con muchas
necesidades básicas insatisfechas.
7
ENAHO 2001-IV, 2002-IV, 2003 y 2004 – INEI (Evolución de la pobreza por departamentos, 2001-2004)

CUADRO N°: 18
Mapa De Pobreza Distrital De FONCODES 2006, Con Indicadores Actualizados Con El Censo Del 2007
Tasa
% % poblac. % poblac. Indice de
Población % poblac. Quintil % mujeres % niños 0-12 desnutric.
LUGAR poblac. sin sin Desarrollo
2007 Rural 1/ analfabetas años Niños 6-9
sin agua desag/letr. eletricidad Humano
años
PERU 27,428,169 24% 23% 17% 24% 11% 26% 22% 0.5976
Departamento de Puno 1,268,441 50% 2 27% 36% 39% 19% 27% 26% 0.5468
Provincia de Huancané 69522 80% 1 30% 49% 50% 31% 26% 28% 0.5353
HUANCANE 21,089 65% 2 11% 43% 52% 27% 25% 22% 0.5588
COJATA 4,354 75% 1 44% 72% 84% 25% 31% 34% 0.5319
HUATASANI 4,156 53% 2 17% 55% 61% 25% 26% 38% 0.5547
INCHUPALLA 3,586 93% 1 49% 60% 97% 35% 29% 35% 0.5163
PUSI 6,516 87% 2 62% 35% 45% 31% 27% 27% 0.5247
ROSASPATA 5,637 92% 1 69% 82% 64% 36% 28% 40% 0.5134
TARACO 14,657 91% 2 18% 22% 18% 29% 25% 21% 0.5326
VILQUE CHICO 9,527 95% 1 39% 75% 49% 43% 26% 36% 0.5075
1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Fuente: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Población y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe
del Desarrollo Humano 2006 – PNUD
En el siguiente cuadro se muestra la condición de pobreza, en el Distrito de

Cojata el 64% son pobres, del cual el 23,7% se encuentra en pobreza extrema
y el 40,3% en no extrema; la proporción de población no pobre en el Distrito de
Cojata asciende a 3,3% pero estos indicadores de pobreza monetaria son
elevados en cuanto a nivel provincial, asimismo el Distrito de Cojata se ubica
en el puesto 650 de pobreza a nivel nacional.
CUADRO N°: 19
Población Y Condición De Pobreza, Según Departamento, Provincia Y Distrito – 2009
POBRE (%)
DEPARTAMENTO, PROVINCIA COEF. VAR. DE LA UBICACIÓN DE
POBLACION/1 NO POBRE
Y DISTRITO TOTAL DE POBREZA TOTAL POBREZA TOTAL/2
POBRES EXTREMO NO EXTREMO
DEPARTAMENTO DE PUNO 1340684 60,8 25,9 34,9 39,2 3,9

PROVINCIA DE HUANCANÉ 70 697 66,9 32,6 34,3 33,1 1,0
HUANCANÉ 21 114 72,4 42,6 29,8 27,6 1,9 439
COJATA 4 473 64,0 23,7 40,3 36,0 3,3 650
HUATASANI 4 548 77,1 38,0 39,1 22,9 1,9 320
INCHUPALLA 3 633 69,7 32,9 36,8 30,3 2,1 509
PUSI 6 679 56,0 23,9 32,2 44,0 2,5 862
ROSASPATA 5 701 79,3 42,6 36,7 20,7 1,5 241
TARACO 15 000 53,4 18,4 35,0 46,6 1,7 928
VILQUE CHICO 9 549 71,6 34,1 37,5 28,4 1,5 465
En el cuadro siguiente se muestra la incidencia, brecha y severidad de la

pobreza monetaria, el Distrito de Cojata tiene una incidencia de pobreza de
64% con una brecha de necesidades básicas de 18.7% y severidades que
asciende a 7.3%, cabe señalar que estos indicadores de pobreza monetaria

“INSTALACION
son mayores a nivel provincial colocándose en el puesto Nº 650 a nivel

nacional.
CUADRO N°: 20
Incidencia, Brecha Y Severidad De La Pobreza Total, Según Departamento,
Provincia Y Distrito – 2009
Indicadores Pobreza (%)
UBICACIÓN DE
Departamento, provincia y distrito Incidencia Brecha Severidad
POBREZA TOTAL/1
(FGT 0) (FGT 1) (FGT 2)
DEPARTAMENTO DE PUNO 60.8 20.8 9.7
PROVINCIA DE HUANCANÉ 66.9 23.8 11.2
HUANCANÉ 72.4 30.2 15.9 439
COJATA 64.0 18.7 7.3 650
HUATASANI 77.1 27.6 12.6 320
INCHUPALLA 69.7 23.8 10.6 509
PUSI 56.0 16.6 6.7 862
ROSASPATA 79.3 28.9 13.3 241
TARACO 53.4 15.4 6.2 928
VILQUE CHICO 71.6 25.5 11.7 465
1/ Ordenamiento de los distritos de mayor a menor porcentaje de pobreza total.

En el siguiente cuadro se muestra el índice de desigualdad en la distribución de

los gastos e ingresos, el coeficiente de Gini del Distrito de Cojata es de 0.24 lo
que señala que existe una regular desigualdad en la distribución de los
ingresos.
CUADRO N°: 21
Índices De Desigualdad, Según Departamento, Provincia y Distrito – 2009
DEPARTAMENTO, COEFICIENTE INDICES DE DESIGUALDAD 1/
PROVINCIA Y DISTRITO DE GINI E(0) E(1) E(2)
DEPARTAMENTO DE PUNO 0,30 0,15 0,15 0,18
PROVINCIA DE HUANCANÉ 0,28 0,13 0,14 0,16
HUANCANÉ 0,33 0,18 0,18 0,23
COJATA 0,24 0,10 0,10 0,12
HUATASANI 0,24 0,10 0,10 0,11
INCHUPALLA 0,26 0,11 0,12 0,14
PUSI 0,26 0,11 0,11 0,14
ROSASPATA 0,24 0,10 0,10 0,11
TARACO 0,25 0,10 0,10 0,12
VILQUE CHICO 0,27 0,12 0,13 0,15
Del análisis realizado se concluye que la condición de pobreza de la población

muestra evidentes ausencias de ingresos monetarios, viviendas en malas
condiciones, tugurizadas y hacinadas, limitado acceso a la educación y a la
salud, víctimas de la violencia social y política, exclusión social,
desconocimiento de sus derechos, desigualdad de oportunidades. La

“INSTALACION
generación de capitales fundamentales para su desarrollo es muy limitada y

afectada, principalmente por el entorno.
- Fecundidad: La fecundidad es el componente positivo del crecimiento de la

población. Hace referencia al resultado efectivo del proceso de reproducción
humana, el cual está relacionado con las condiciones educativas, sociales y
económicas que rodean a la mujer y a su pareja, es así que según el Censos
Nacionales XI Población y VI de Vivienda 2007; la razón de niños menores de 5
años es entre mujeres fértiles es de 0.37 esto quiere decir que por cada mujer
fértil 0.37 niños menores de cinco años.
-
De acuerdo con los resultados del censo 2007, la población de mujeres en edad
fértil (MEF de 12 a 39 años), asciende a 1624, que representa el 38.81% del total
de mujeres del Distrito de Cojata (4,184 mujeres). Al relacionar estas mujeres
con sus hijos nacidos vivos tenidos, se obtiene el indicador de paridez media o
promedio de hijos tenidos por mujer, frecuentemente utilizado en el análisis de
comportamiento reproductivo de una población.
En el 2007, el promedio de hijos por mujer a nivel distrital es de 3.18%. Esta

cifra es mayor a la observada al promedio provincial; ello revela el proceso de
crecimiento de la fecundidad que se viene presentando en el Distrito de Cojata;
la carencia de educación adecuada y de calidad en los niveles educativos de la
población femenina son los principales motivos del promedio de hijos por
mujer.
Mortalidad: análisis de la estructura de la mortalidad a nivel provincial y
grupos etareos año 2005 puesto que no se encontró información a nivel
distrital recientes. se asumen que el distrito de Cojata se encuentra cercanos
a los indicadores que se muestran a continuación. Deacuerdo al “ANÁLISIS DE
LASITUACIÓN DE SALUD DIRESA PUNO 2006”
 La tasa de mortalidad infantil más alta tiene la Provincia de Melgar con 74

x 1000 < 1 año, seguidode las provincias Carabaya ( 51), San Román (41.0) ,
San A. Putina (36.0), Azángaro (35),teniendo las más bajas Sandia (8),
Moho (8), Huancané 15 x 1000 niños < 1 año
 En el grupo de 1 a 4 años la tasa de Mortalidad mas alta muestra la

provincia de Carabaya con 4.8 x 1000, en segundo lugar San Antonio de
Putina con 3.4, seguido de Melgar con 3.2, zonas de pobreza extrema; sin
embargo las provincia de Lampa muestra una tasa de 0.2 x 1000.

“INSTALACION
 En este grupo de edad, la provincia de Carabaya presenta una tasa alta de

123 x 100,000, enseguida está Melgar con 115, luego le sigue la provincia
de Moho con 107. Entre 50 y 88 x 100,00están las provincias de Collao,
Yunguyo, Azángaro, San Román, Chuchito y S.A.Putina, con tasas bajas
Lampa , Huancané, Sandia con 17,17 y 44 x 100,000 niños de 5 a 9 años.
 En la etapa de la adolescencia, la provincia con la tasa más alta está San

Antonio de Putina con 161 x 100,000, Melgar con 135, San Román con 113,
Sandia con 106, Puno con 92 x 100,000 ,provincias donde esta población
migra por razones de trabajo, como son las minas, comercio. La provincia
con tasa baja está Huancané, Lampa , Moho y Yunguyo con 30, 36, 47 y
50 x100000.adolescentes de 10 a 19 años.
 En el grupo de 230 a 59 años, la provincia que muestra la tasa más alta

de mortalidad es SanAntonio de Putina con una tasa de 415 x 100000, ,
seguid de Melgar con 378, San Román con 340x 100,000. Tasa entre 208
y 249 tienen las provincias de Yunguyo, Lampa, Azángaro, Chuchito,Sandia
Collao y Puno, teniendo tasas por debajo de 170 Carabaya, Huancané y
Moho
- Crecimiento de la Población: En vista de que no se tiene información

disponible de la población de las comunidades de Japo y Caylloma, se ha
determinado el crecimiento de la población tomando en consideración la
población Rural del Distrito de Cojata que alcanza a 3,272 habitantes tomando
como base los datos del INEI – Censo XI de Población y VI de Vivienda 2007 del
distrito de Cojata.
CUADRO N°: 22
Población de Referencia, Por Sexo Y Ámbito Geográfico del Distrito De
Cojata 2007
Área
Sexo Total
Urbano Rural
Hombre 573 1577 2150
Mujer 509 1695 2204
TOTAL 1082 3272 4354
Tasa de Crecimiento Distrital: Calculando La tasa de crecimiento intercensal

(TCI) es el aumento o disminución de la población del Distrito de Cojata en un
período determinado, y puede ser cuantificado como el cambio en el número de
individuos en una población por unidad de tiempo para su medición. Expresado

“INSTALACION
como porcentaje de la población. A continuación se demuestra el cálculo

desarrollado de la siguiente manera.
CUADRO N°: 23
Tasa de Crecimiento Distrito de Cojata
Años 1993 2007
Área Área
Sexo Total Total
Urbano Rural Urbano Rural
Hombre 469 1788 2257 573 1577 2150
Mujer 410 1879 2289 509 1695 2204
TOTAL 879 3667 4546 1082 3272 4354
Tasa de crecimiento Intercensal Distrito de Cojata -0.3%
FUENTE: Censos Nacionales XI Población y VI de Vivienda 1981, 1993, 2007
Tasa de Crecimiento Provincial: Calculando La tasa de crecimiento

intercensal (TCI) es el aumento o disminución de la población de la Provincia de
Puno en un período determinado, y puede ser cuantificado como el cambio en
el número de individuos en una población por unidad de tiempo para su
medición. Expresado como porcentaje de la población. A continuación se
demuestra el cálculo desarrollado de la siguiente manera.
CUADRO N°: 24
TASA DE CRECIMIENTO PROVINCIA DE HUANCANE
Años 1993 2007
Área Área
Sexo Total Total
Urbano Rural Urbano Rural
Hombre 6,186 32,069 38,255 6,981 26,799 33,780
Mujer 6,011 36,051 42,062 6,870 28,872 35,742
TOTAL 12,197 68,120 80,317 13,851 55,671 69,522
FUENTE: Censos Nacionales XI Población y VI de Vivienda 1981, 1993, 2007

“INSTALACION
Con la tasa de crecimiento intercensal Distrital (-0.3%) y Provincial (-1.03%); la

población total del área de influencia al año 2015 es de 384 habitantes (ver
Tabla 21); Población en base al padrón de las comunidades; la proyectada para el
año 2035 es de 481. La tasa utilizada para proyectar la población del área de
influencia es de 1.13% (tasa intercensal Departamental), tomando en
consideración los censos de población y vivienda de 1993, 2007, ya que la tasa
de crecimiento distrital y provincial demuestran cifras negativas, el análisis se
da con detalle en el siguiente cuadro.
CUADRO N°: 25
Proyección de la Población de Referencia por Ámbito Comunidades 2015 – 2035
Año Población
0 2,015 580
1 2,016 587
2 2,017 593
3 2,018 600
4 2,019 607
5 2,020 614
6 2,021 620
7 2,022 627
8 2,023 635
9 2,024 642
10 2,025 649
11 2,026 656
12 2,027 664
13 2,028 671
14 2,029 679
15 2,030 686
16 2,031 694
17 2,032 702
18 2,033 710
19 2,034 718
20 2,035 726
CUADRO N°: 26
Población beneficiaria de la Comunidad de Japo
Número de familias
Comunidad Sector beneficiarias
Japo KARKATIRA 5
Japo WAJRAKARKA 12
Japo WILACOLLO 6
Japo KASCANI 28
Japo 3 DE MAYO 5
Total 56
Fuente: Padrón de Beneficiarios de la Comunidad de Japo

“INSTALACION
CUADRO N°: 27
Población beneficiaria de la Comunidad de Caylloma
Número de
Familias
Caylloma KALANASA 17
Caylloma CENTRAL 15
Caylloma CHOGÑAPATA 28
Total 60
Fuente: Padrón de Beneficiarios de la Comunidad de Caylloma
- Migración: En el altiplano puneño es característico el fuerte proceso

migratorio de la población campesina hacia los centros y polos de mayor
desarrollo relativo, como son: Arequipa, Moquegua, Tacna, Puno y Juliaca.
Predominante de la migración es el bajo ingreso económico generado por baja
productividad agrícola y pecuaria.
La migración es mayor en los pobladores del sector rural en el grupo de

edades de 15 a 29 años, de ambos sexos, este indicador muestra que el
campesino incentivado en futuras mejoras económicas, tiende a movilizarse a
diferentes regiones y centros urbanos, originando diversas corrientes
migratorias que en su mayor parte son de carácter temporal y se realizan en
las épocas posteriores a los periodos de siembra y cosecha, lo que demuestra
que el trabajo familiar permanece ocioso y no existen recursos productivos
para movilizar la fuerza de trabajo familiar, siendo los principales migrantes
los jefes de familia y los jóvenes en edad de trabajar. El motivo predominante
de la emigración son los bajos ingresos económicos generados por la
producción agrícola y pecuaria, ya que las condiciones de vida de la población
se encuentran en estado de precariedad, tal como lo ha establecido el mapa de
pobreza elaborado por FONCODES en el año 2006.
- Ultimo Nivel de Estudios que Aprobó: Se corrobora con la información sobre

el nivel de educación alcanzada por la población de la jurisdicción del Distrito
de Cojata, en el área urbano y rural; Según el cuadro precedente se presenta
el nivel de educación alcanzado por la población de la jurisdicción del Distrito
de Cojata, en donde muestra que el 28.6% de la población cuentan con
estudios de nivel secundario, y el 45.7% de la población han alcanzado el nivel
de primaria, el 18.6% de la población no han seguido ningún tipo de nivel de
estudio, y el 1.7 % de la población han alcanzado el nivel de educación inicial y
finalmente el 1.1% de la población tiene superior universitaria completa, esto
indica que esta población necesita seguir fortaleciendo las capacidades, pero
vale recalcar que en la gran mayoría de las instituciones educativas cuentan
con infraestructuras inadecuadas y equipamiento deficiente, en muchas de

“INSTALACION
ellas de material rustico, que han cumplido la vida útil, en tanto urge la
necesidad de la intervención del estado de los diferentes niveles, para
fortalecer y brindar un servicio educativo de alta calidad.
-
GRAFICO N°: 25
Ultimo Nivel de Estudios que Aprobó la Población del Distrito De Cojata
Nivel de estudios que Área
Total
aprobó Urbano % Rural % %
SIN NIVEL 116 12% 641 20.9% 757 18.6%
EDUCACIÓN INICIAL 16 2% 54 1.8% 70 1.7%
PRIMARIA 343 34% 1520 49.5% 1863 45.7%
SECUNDARIA 410 41% 758 24.7% 1168 28.6%
SUP. NO UNIV. INCOMPLETA 19 2% 36 1.2% 55 1.3%
SUP. NO UNIV. COMPLETA 24 2% 38 1.2% 62 1.5%
SUP. UNIV. INCOMPLETA 47 5% 13 0.4% 60 1.5%
SUP. UNIV. COMPLETA 33 3% 10 0.3% 43 1.1%
Total 1008 100% 3070 100% 4078 100%
FUENTE: INEI Censo XI de Población y VI de vivienda – 2007

del Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas) se ha llevado a
cabo el proceso de medición del nivel de grado de instrucción y si trabaja;
teniendo los siguientes resultados, población que solo tiene nivel primario
incompleto representa el 55% del total de la población, el nivel primario
completo representa el 33%; Secundaria incompleta representa el 10%;
Técnico representa el 2%.
- La Superficie y la Densidad Ocupacional de la Población del Distrito de

Cojata:Los indicadores demográficos del Distrito de Cojata, donde se ubica la
zona del proyecto tal como muestra en el siguiente cuadro, la densidad
poblacional es de 3.71 hab/km2, asimismo la tasa de población rural es de
75.1% es decir casi toda la población vive en la zona rural, solo 1 de cada 10
pobladores viven en la zona urbana, es decir la población urbana representa un
24.9%, así mismo la esperanza de vida asciende a 69.71 años.
CUADRO N°: 28
Indicadores Demográficos del Distrito de Cojata
Densidad Esperanza de
Población Superficie Tasa general de
Distrito Poblacional vida al nacer
Rural (km2) fecundidad (%)
hab/km2 (años)
Distrito de Cojata 3272 881.18 3.71 69.71 2.45%

Fuente: Censos Nacionales XI de población y VI de Vivienda 2007.

“INSTALACION
También tenemos Tasa de fecundidad General asciende a 2.45% lo que significa

que este porcentaje de mujeres en edad fértil tuvo hijos.
- Vivienda: Según datos del Último censo 2007 existen en el Distrito de Cojata
1780 viviendas (casos), el cual representa el 43.93% son casas
independientes, así mismo también de los cuales el 55.73% son chozas o
cabañas. Cabe señalar que el material de Construcción predominante para
viviendas, es el adobe con techos de calamina, le sigue las construcciones de
material noble con uso de cemento y ladrillo.
CUADRO N°: 29
Tipo de Viviendas en el Distrito de Cojata
Tipo de Vivienda Casos % Acumulado (%)
Casa Independiente 782 43.93% 43.9%
Choza o cabaña 992 55.73% 99.7%
Local no destinado para hab. humana 2 0.11% 99.8%
Hospital Clínica 1 0.06% 99.8%
Otro tipo colectiva 1 0.06% 99.9%
En la calle (persona sin vivienda) 2 0.11% 100.0%
TOTAL 1780 100.00% 100.0%
FUENTE: Censo de XI Población y VI Vivienda 2007

del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas) se ha llevado a
cabo el análisis de las viviendas de la población beneficiaria en ese sentido se
ha visto el uso de la vivienda en donde 33 casos son solo viviendas que
representa el 94% y 02 viviendas que representa el 6% se usan como
viviendas y otra actividad productiva asociada (tiendas comerciales).
Además también se tiene resultados del tiempo que viven las familias en sus
viviendas en relación a la tabla N° 03 del Anexo 7.3.2 (Resultados de
encuestas socioeconómicas); en sus estadísticos se tiene un máximo de 80
años con dos casos y un mínimo de 02 años con 1 caso además se muestra una
media aritmética de 39.21 lo que indica que en promedio las familias viven 39
años en su domicilio; Para mayor detalle ver la tabla N° 03 del Anexo 7.3.2
(Resultados de encuestas socioeconómicas).

“INSTALACION
Foto N 5
Característica de la Vivienda
- Calidad de las Viviendas: Parte de los indicadores de bienestar de la

población están relacionados con la calidad del material con el que se
construye la vivienda, expresando las diferencias de materiales utilizados y las
brechas existentes entre los pobres y los no pobres. Según el cuadro siguiente
el material predominante en de las paredes de las viviendas del Distrito de
Cojata es de adobe o tapial que representa el 80% del total de casas y el 17%
de las viviendas es de piedra con barro y solo el 2 % de las viviendas es de
Ladrillo o Bloque de cemento.
CUADRO N°: 30
Material Predominante De Las Paredes De Las Viviendas en el Distrito de Cojata
Área Urbana Área Rural Total
Categorías
Casos % Casos % Casos %
LADRILLO O BLOQUE DE CEMENTO 9 2% 2 0.2% 11 1%
ADOBE O TAPIA 308 80% 727 71.6% 1035 74%
MADERA (PONA, TOR-NILLO, ETC.) 0 0% 0 0.0% 0 0%
QUINCHA (CAÑA CON BARRO) 0 0% 0 0.0% 0 0%
ESTERA 1 0% 4 0.4% 5 0%
PIEDRA CON BARRO 64 17% 268 26.4% 332 24%
PIEDRA O SILLAR CON CAL O CEMENTO 1 0% 2 0.2% 3 0%
OTRO MATERIAL 1 0% 12 1.2% 13 1%
Total 384 100% 1015 100% 1399 100%
Fuente: Censos Nacionales XI de población y VI de Vivienda 2007

“INSTALACION
GRAFICO N°: 26
Material Predominante De Las Paredes De Las Viviendas en el Distrito de Cojata
En base resultados de las encuestas socioeconómicas sobre situación de la

asa en relación a la tabla N° 05 del Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas
socioeconómicas); se puede ver que el 94% de sus viviendas predomina el
material de adobe, del 6% en sus viviendas predomina el material Noble, se ha
visto en las encuesta que cuando especificaban en otros el material era de
piedra. Para mayor detalle ver tabla N° 05 del Anexo 7.3.2 (Resultados de
encuestas socioeconómicas).
En lo que respecta al material del piso de las viviendas en el Distrito de Cojata

el material predominante del piso es de tierra y ésta asciende al 85%,
también existe piso de cemento y representan el 6% y también en mínima
cantidad es de 8% pisos son de Madera.
CUADRO N°: 31
Material Predominante Del Piso De Las Viviendas en el Distrito de Cojata
Categorías
TIERRA 195 51% 998 98.3% 1193 85%
CEMENTO 79 21% 10 1.0% 89 6%
LOSETAS, TERRAZOS, CERÁMICOS O SIMILARES 0 0% 0 0.0% 0 0%
PARQUET O MADERA PULIDA 5 1% 0 0.0% 5 0%
MADERA (PONA, TOR-NILLO, ETC.) 104 27% 6 0.6% 110 8%
LÁMINAS ASFÁL-TICAS, VINÍLICOS O SIMILARES 0 0% 0 0.0% 0 0%
OTRO MATERIAL 1 0% 1 0.1% 2 0%
Total 384 100% 1015 100% 1399 100%

“INSTALACION
egún el siguiente cuadro en el Distrito de Cojata, la energía que más utilizan

para cocinar es la bosta y estiércol de los animales la cual asciende al 73%, el
2% cocina con leña, el 19% cocinan con gas y el 3% no cocinan.
CUADRO N°: 32
Energía Para Cocinar En Las Viviendas
Categorías
ELECTRICIDAD 0 0% 0 0.0% 0 0%
GAS 247 62% 17 1.7% 264 19%
KEROSENE 40 10% 9 0.9% 49 3%
CARBÓN 0 0% 0 0.0% 0 0%
LEÑA 25 6% 9 0.9% 34 2%
BOSTA, ESTIÉRCOL 60 15% 980 95.7% 1040 73%
OTRO 1 0% 0 0.0% 1 0%
NO COCINAN 27 7% 9 0.9% 36 3%
Total 400 100% 1024 100% 1424 100%
- Migración: En el altiplano puneño es característico el fuerte proceso

migratorio de la población campesina hacia los centros y polos de mayor
desarrollo relativo, como son: Arequipa, Moquegua, Tacna, Puno y Juliaca.
Predominante de la migración es el bajo ingreso económico generado por baja
productividad agrícola y pecuaria. La migración es mayor en los pobladores del
sector rural en el grupo de edades de 15 a 29 años, de ambos sexos, este
indicador muestra que el campesino incentivado en futuras mejoras
económicas, tiende a movilizarse a diferentes regiones y centros urbanos,
originando diversas corrientes migratorias que en su mayor parte son de
carácter temporal y se realizan en las épocas posteriores a los periodos de
siembra y cosecha, lo que demuestra que el trabajo familiar permanece ocioso
y no existen recursos productivos para movilizar la fuerza de trabajo familiar,
siendo los principales migrantes los jefes de familia y los jóvenes en edad de
trabajar. El motivo predominante de la emigración son los bajos ingresos
económicos generados por la producción agrícola y pecuaria, ya que las
condiciones de vida de la población se encuentran en estado de precariedad,
tal como lo ha establecido el mapa de pobreza elaborado por FONCODES en el
año 2006.
e) Salud, Higiene y Saneamiento Básico

- Salud: El distrito de Cojata, pertenece a la Jurisdicción del puesto de salud de
Cojata, por estar dentro del radio de 8 km, de categoría I-2 con médico, el
establecimiento de salud aún no tiene los niveles adecuados de equipamiento

“INSTALACION
para combatir las enfermedades que se presenta en la zona registrándose,

deficiencias en reactivos, equipos e instrumentos, medicamentos e
infraestructuras, por lo que en su mayoría de la población acude al Hospital de
Huancané.
En el área de influencia del Proyecto, según la encuesta realizada en el campo

se observó la enfermedad diarreica Aguda, enfermedad prevalerte de la
infancia, que afectan principalmente a los niños menores de dos años.
CUADRO N°: 33
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL PUESTO DE SALUD COJATA DE
LOS AÑOS 2008 - 2009
2008 2009
N° CAUSAS/GRUPOS
TOTAL % TOTAL %
ENFERMEDADES DEL SISTEMA
1 423 48.96 344 40.42
RESPIRATORIO
2 ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 131 15.16 140 16.45
3 CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS 61 7.06 84 9.87
4 TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS 71 8.22 74 8.7
5 SINTOMAS, SIGNOS 43 4.98 13 1.53
6 ENFERMEDADES DE LA PIEL 36 4.17 43 5.05
7 ENFERMEDADES DEL SISTEMA 27 3.13 31 3.64
8 ENFERMEDADES DEL OJO 26 3.01 25 2.94
9 ENFERMEDADES ENDOCRINAS 18 2.08 34 4
10 ENFERMEDADES DEL SISTEMA G. 17 1.97 26 3.06
11 OTROS 11 1.27 37 4.35
TOTAL 864 100 851 100
FUENTE: DISA PUNO/HUANCANE/MOLINO/P.S. COJATA
Por otro lado tenemos los datos estadísticos de los años 2008 y 2009 del
Ministerio de Salud, Dirección Regional de Salud Puno, REDESS Huancané,
del puesto de Salud Cojata, entre las 10 primeras causas de morbilidad
tenemos a las enfermedades del sistema respiratorio seguido por las
enfermedades del sistema Digestivo EDAs, es decir enfermedades de cavidad
bucal, del estómago, esófago y enfermedades Infecciosas Intestinales, que
viene incrementado de 15.16% en el año 2008 a 16.45% en el año 2009 tal
como se presenta en el cuadro Nº 33.

“INSTALACION
GRAFICO N°: 27
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL PUESTO DE SALUD COJATA
DEL AÑO 2009
Según los datos

Adicionalmente tenemos los datos estadísticos de las 10 Primeras causas de
morbilidad general por capitulo y sexo del año 2011, del Ministerio de Salud,
Dirección Regional de Salud Puno, REDESS Huancané y/o Hospital de Huancané,
donde se aprecia que las Enfermedades del sistema Digestivo EDAs tienen
alta incidencia, ocupando el primer lugar dentro de las 10 primeras causas de
morbilidad, seguido por las enfermedades del sistema respiratorio.
Las enfermedades del Sistema Digestivo, se presenta varios casos en el
medio urbano del distrito de Cojata, por las condiciones precarias en las
que viven, por su lejanía y difícil acceso. Según el cuadro Nº 30, se puede
afirmar de las enfermedades del sistema Digestivo, que se presentan en mayor
cantidad en las Mujeres con 732 casos y varones con 403 casos que ambos
representa el 23.37% del total de las 10 primeras causas de morbilidad
general del hospital de Huancané, a continuación presentamos con mayor
detalle:

“INSTALACION
CUADRO N°: 34
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL HOSPITAL DE HUANCANE AÑO 2011.
N° CAUSAS/GRUPOS F M T %
1 ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 732 403 1135 23.37%
2 ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO 519 475 994 20.47%
3 ENFERMEDADES DEL OJO 323 273 596 12.27%
4 TRASTORNOS MENTALES 189 168 357 7.35%
5 CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS 199 133 332 6.84%
6 ENFERMEDADES ENDOCRINAS 144 148 292 6.01%
7 EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 281 281 5.79%
8 TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTO 127 102 229 4.72%
9 ENFERMEDADES DEL SISTEMA G. 100 49 149 3.07%
10 ENFERMEDADES DEL SISETMA 101 46 147 3.03%
11 OTROS ENFERMEDADES 190 154 344 7.08%
TOTAL 2905 1951 4856 100%
GRAFICO N°: 28
10 Primeras causas de morbilidad general del hospital de Huancané año 2011
Según los datos estadísticos del puesto de Salud de Cojata, mostrados

anteriormente se pueden apreciar que la mayoría de las enfermedades del
problema son de saneamiento básico, ya que esto condiciona un manejo
inadecuado de agua y alimento y una disposición incorrecta de los residuos
sólidos y excretas.
Se puede apreciar que la enfermedad del sistema digestivo (EDAS) muestra la

mayor incidencia en la población, se ve claramente que estas enfermedades
son causadas por inadecuados servicios de saneamiento básico en las
comunidades rurales. Por lo que se debe trabajar en servicios de saneamiento
Básico así como la conservación de la salud de la población y juega un papel
importante en la prevención de las enfermedades diarreicas cuyo origen está

“INSTALACION
vinculado con deficiencias en la limpieza de las familias de las comunidades de

Japo y Caylloma.
Por lo que se debe trabajar en saneamiento Básico así como la conservación

de la salud de la población y juega un papel importante en la prevención de las
enfermedades diarreicas cuyo origen está vinculado con deficiencias en la
limpieza de las familias del Distrito de Cojata.
- Higiene: En relación a los hábitos de higiene según la información obtenida de

las encuestas, se observó que las familias de la zona de influencia, no
practican la higiene adecuada; en el almacenamiento del agua, ya que tienen
mal ubicados los recipientes de depósito de agua, y la manera como extraen,
se consume alimentos crudos sin lavar así como frutas y verduras, y además
se observó que se tiene malos hábitos con la higiene personal y el lavado de las
manos; pese a que tiene conocimientos de que ellos creen que deben lavarse
las manos.
La población tiene una opinión desfavorable en relación a la calidad del agua,

ellos mencionan que la mayor parte de las enfermedades del sistema digestivo
son causadas por el consumo de agua (80%), estas enfermedades en su
mayoría son tratadas en forma casera, con algunas hiervas, que les alivie del
dolor y pocos acuden a un puesto de salud por su lejanía y difícil acceso.
- Limpieza Pública: Los beneficiarios de las comunidades de Japo y Caylloma del

Distrito de Cojata, manifiestan que sobre el tema de los residuos sólidos que
estos son arrojados en sus terrenos de cultivo, quemados y enterrados puesto
que no hay un servicio de recolección de residuos sólidos.
En base resultados de las encuestas socioeconómicas sobre como elimina

basura de su vivienda en relación a la tabla N° 25 del Anexo 7.3.2(Resultados
de encuestas socioeconómicas); en el cual se puede ver que el 14% entierra su
basura, el 31% quema la basura y el 54% otros.
f) Características de la Educación
- Instituciones Educativas: escritas en el área de influencia se encuentran
ubicadas bajo la jurisdicción de la Dirección Regional de Educación Puno y la
UGEL Huancané,

“INSTALACION
o En las comunidades de Japo y Caylloma existen 4 instituciones educativas con 48

alumnos matriculados, 5 docentes y 4 secciones funciona en local propio. Las
instituciones educativas todas ellas funcionan en el turno mañana, carecen de
infraestructura, equipamiento, personal capacitado y participación de los padres
de familia en la educación de sus menores hijos a continuación se puede ver al
detalle las instituciones educativas del área de influencia.
CUADRO N°: 35
CENTROS EDUCATIVOS DE LAS COMUNIDADES JAPO Y CAYLLOMA
Cod.
Nom. IIEE Nivel Dirección Docentes Alumnos
Modular
228130 70629 Primaria de Menores JAPO 2 21
616698 73018 Primaria de Menores CAYLLOMA 2 13
2147847 CAYLLOMA PRONOEI CAYLLOMA 0 6
1613983 JAPO Inicial Jardín JAPO 1 8
TOTAL 5 48
FUENTE: MINEDU/ESCALE/Mapas y Escuelas
- Analfabetismo: El analfabetismo es un flagelo, que según el Censo Nacional XI

Población y VI de Vivienda 2007 afecta en un 10% en el área urbano y de 17%
en el área rural, en total en el Distrito de Cojata se tiene un analfabetismo de
27% siendo directamente proporcional al índice de pobreza y al escaso grado
de desarrollo, y a su vez no permite salir de la misma, produciéndose un
círculo vicioso que se transmite a través de las generaciones.
CUADRO N°: 36
Porcentaje de las personas que saben leer y escribir del distrito de Cojata
Que sabe leer y escribir
SABE LEER Y NO SABE LEER NI
Área ESCRIBIR % ESCRIBIR % Total %
Urbano 464 90% 53 10% 517 100%
Rural 1280 83% 262 17% 1542 100%
Total 1744 315 2059
La poca inversión en educación, políticas no inclusivas, o que extiendan la

escolarización sin contar con los recursos necesarios para que no solo se
involucre en la educación a todos los sectores, sino que se lo haga con calidad,
contribuye a que subsista el analfabetismo en alguno de sus tipos.
Así mismo en base resultados de las encuestas socioeconómicas sobre el

analfabetismo en relación a la tabla N° 15 del Anexo 7.3.2 (Resultados de
encuestas socioeconómicas); en el cual se puede ver que el 60% sabe leer y
escribir y el 40% no sabe leer ni escribir es población analfabeta. Para mayor

“INSTALACION
detalle ver tabla N° 15 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas

socioeconómicas).
g) Otros Servicios Existentes

- Electricidad: En el Distrito de Cojata cuenta con un servicio de alumbrado
eléctrico a la actualidad, pero solo el 18% tiene alumbrado eléctrico por las
noches y el 82% no cuenta con este servicio, cabe destacar que la población
mayormente beneficiaria es la del área urbana. En el área rural el 99.9% no
cuenta con el servicio de energía eléctrica esto es sumamente preocupante
porque sin este servicio disminuye la calidad de vida de la población.
-
CUADRO N°: 37
La Vivienda Tiene Alumbrado Eléctrico – Distrito de Cojata
La vivienda cuenta con AREA URBANA AREA RURAL TOTAL
alumbrado Casos % Casos % Casos %
si 245 64% 1 0.1% 246 18%
no 139 36% 1014 99.9% 1153 82%
Total 384 100% 1015 100% 1399 100%
Gran parte de las familias del distrito ya cuentan con servicio de

electrificación, sin embrago; persisten comunidades y zonas donde a un no se
cuenta con este servicio, por lo que siguen recurriendo a la utilización de
velas, mecheros y otros medios.
GRAFICO N°: 29
La Vivienda Tiene Alumbrado Eléctrico – Distrito de Cojata
- Medios de Información: Los pobladores del Distrito de Cojata y las

comunidades aledañas, no leen diarios capitalinos, esto debido
fundamentalmente a la discontinuidad de los servicios de transporte cuya

“INSTALACION
frecuencia es semanal, esto hace que la población se mantenga alejada de la

comunicación e información, solamente tienen información a nivel local a
través de las emisoras de la ciudad de Puno y Huancané, como la Radio Onda
Azul y Radio Pachamana que son más sintonizados.
- Telecomunicaciones: Las telecomunicaciones es a través de las señales

abiertas de las empresas de telecomunicaciones que permite contar con
telefonía móvil como celulares, la 62% de los habitantes del Distrito de Cojata
hacen uso de este servicio.
Así mismo en base resultados de las encuestas socioeconómicas sobre la

telecomunicación en relación a la tabla N° 10 del Anexo 7.3.2 (Resultados de
encuestas socioeconómicas); en el cual se puede ver que el 83% posee
teléfono o celular en sus viviendas.
h) Análisis de Peligros
El análisis de peligros en el proyecto “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO RURAL, EN LAS COMUNIDADES DE JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE COJATA –
HUANCANE - PUNO”. Se realizará tomando en cuenta el área de influencia del
proyecto en este caso las comunidades de Japo y Caylloma y sus Anexos se
manejan los datos distritales según la existencia de los mismos.
Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de

desastre en los PIP (propuesto por la DGPI), los riesgos son explicados por los
peligros de desastre y por las vulnerabilidades, por tanto se tiene una relación
como la que sigue:
RIESGO = f (peligro, vulnerabilidad)
Peligro.- Es la probabilidad de que un fenómeno físico se presente en un lugar

específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo definido
(frecuencia). Para realizar este análisis la DGPM a través de las pautas
metodológicas para incorporar el análisis de riesgos en los PIP brinda dos
formatos que se resumen en el siguiente esquema de identificación de peligros.
La zona del proyecto, enfrente los siguientes peligros:

GRAFICO N°: 30
Mapa De Peligros Naturales
Fuente: Instituto Nacional De Defensa Civil

“INSTALACION
Peligros Naturales: son aquellos asociados a fenómenos meteorológicos,

oceanográficos, geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo
normal. Ej. Sismos, inundaciones, huaycos, etc.
Los peligros naturales que se han identificado en el área de estudio son las
intensas precipitaciones pluviales en el periodo comprendido entre diciembre -
abril, lo cual podría provocar daños a la infraestructura (pozos artesanales,
manantiales, etc) el agua es turbia con desechos de la tierra, cerca de los ojos de
gua produce charcos. Por otro lado dificultan el acceso al servicio de agua puesto
que tienen q acarear grandes distancias, con ayuda de burros, mulas, carretillas,
etc.
Las heladas en el altiplano se presentan con mayor impacto en la zona del

departamento de Puno, por cuanto el Distrito de Cojata, es afectada por este evento
natural anualmente, las temperaturas mínimas registradas son entre 0°C a -4 ºC.,
dicho evento perjudica principalmente las actividades académicas en aspectos de
horario y jornadas laborales.
La presencia de friaje y nevadas, en el primer caso se presenta anualmente

durante los meses de Junio, Julio y primeras semanas de Agosto, en el caso de
nevadas tienen intensidad media.
En el caso de sequías solo se tienen registros del fenómeno de 1988, evento que
afectó a todo el departamento de Puno, principalmente las zonas del centro y sur
por cuanto tienen un periodo de recurrencia de 15 a 20 años.
Otros eventos peligrosos de origen natural, constituyen los vientos fuertes comunes
de la zona altiplánica.
Peligros Socio Naturales: Son aquellos generados por una inadecuada relación
hombre-naturaleza.
En la zona del proyecto (área rural), los peligros socio natural como deslizamientos
a causa de actividades forestales, mineras y de contaminación no han tenido
impacto según las estadísticas registradas en el INDECI, debido a que la zona no
cuenta con recursos de explotación y/o de otra índole que pueda afectar al
proyecto.

“INSTALACION
Peligros Antrópicos
Son aquellos generados por los procesos de modernización, industrialización. En el
área de influencia del proyecto, en las Comunidades de Japo y Caylloma en su
entorno no se presencia actividades industriales, semi-industriales, o mineros, por
cuanto no existen los peligros tecnológicos que puedan afectar al proyecto.
En base a los conceptos vertidos en líneas arriba se ha analizado la posibilidad de la
ocurrencia de peligros en el área de influencia del proyecto sobre la base “Pautas
metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de desastres en los
proyectos de Inversión Pública– DGPM 2007.
CUADRO N°: 38
FORMATO N°1 – PARTE A IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores SI NO
durante la vida útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar SI NO
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
Fuente: Elaboración para el Proyecto (Guía AdR)

INTERPRETACIÓN: Los peligros que pueden darse en el área de influencia son:

lluvias intensas, helada y friaje; por lo tanto el siguiente paso es determinar el grado
de los peligros que podrían afectar a la población beneficiaria. Para definir el grado
de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: Para cada uno de los
peligros antes mencionados a continuación se detallan, ¿Qué características
frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del
proyecto?
CUADRO N°: 39
FORMATO N°1 – PARTE B PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS DE PELIGROS
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada ukno de los peligros identificados, lo cual se puede
realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Intensidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual aunque tiene una connotación científica
generalmente se evalúa en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo
plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.
b) Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se utiliza la siguiente escala:
B=Bajo: 1; M=Medio: 2; A=Alto: 3; SI= Sin Información: 4
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
Peligros SI NO
B M A SI B M A SI (c)=(a)*(b)
Inundación X Peligro Bajo
- ¿Existen zonas con problemas de inundación?
- ¿Existe sedimentación en el rio o quebrada?
- ¿Cambia el flujo del rio o acequia principal que
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas x 1 2 2 Peligro Medio
Derrumbes / Deslizamientos X
- ¿Existen procesos de erosión? X 1 1 1 Peligro Bajo
- ¿Existe mal drenaje de suelos? X 1 1 1 Peligro Bajo
- ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas? X 1 1 1 Peligro Bajo
- ¿Existen antecedentes de deslizamientos? X 1 1 1 Peligro Bajo
- ¿Existen antecedentes de derrumbes? X 1 1 1 Peligro Bajo
Heladas: X 1 2 2 Peligro Medio
Friajes / Nevadas: X 1 2 2 Peligro Medio
Sismos: X
Tsunamis X
Sequias: X
Huaycos: X
- ¿Existen antecedentes de huaycos?
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X

3.1.2 La unidad productora de servicios bienes o servicios en los que intervendrá el pip
A. Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua potable

En las comunidades de Japo y Caylloma del Distrito de Cojata, cuentan con un total de
116 familias beneficiarias, de acuerdo al padrón de beneficiarios que consta en el
Anexo 7.2.1 y 384 habitantes con una densidad poblacional de 5 habitantes por
vivienda en base a los resultados de la encuesta socio económica y a la tabla N° 16
del Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas)
Las viviendas son de construcción precaria con paredes de Tapia, adobe, piedra y
techos de calamina.
El 90% de la población se encuentra ubicada en viviendas Dispersas y el 10% restante

en viviendas concentradas.
Las comunidades de Japo y Caylloma, no cuenta con sistemas de agua potable y

existen escasos ojos de agua.
Pasamos a detallar las características de la infraestructura del sistema de agua

encontrado en la población foco del problema:
SITUACIÓN DEL SERVICIO
 Calidad del Agua Disponible

La fuente de abastecimiento de agua para los pobladores de Japo es del pozo
denominado Japo, es desde ahí donde acarrean el agua a sus domicilios, otros
cuentan con pozos artesanales.
Fotos N° 06
Foto de Pozo “Manantial JAPO”

“INSTALACION
- La fuente de abastecimiento de la bomba manual de la Comunidad de

Caylloma, es de origen subterraneo , con una disponibilidad de caudal de 0.00
lt/seg, que se encuentra malogrado.
Fotos N° 07
Bomba Manual de la Comunidad Caylloma
 Consumo de Agua Potable (litros/habitante/dia):

Según las encuestas realizadas, se determinó que la población de las comunidades
foco del problema, en base resultados de las encuestas socioeconómicas sobre el
baldeo y lata de capacidad que acarrea por día en relación a la tabla N° 42 del
Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas); en el cual se puede ver
que la media es de 7.65 lo que significa que se tienen un consumo promedio de
7.65 lt/familia/día. Al dividir entre el promedio de habitantes por domicilio que es
de 3.31 resulta un consumo promedio de 2.31 lt/hab/dia, consumo que está muy
por debajo del mínimo recomendado por la OMS. El cual recomienda la dotación
mínima de agua debe ser 50 litros por persona.
Fotos N° 08
Foto de agua que consume la población beneficiaria

“INSTALACION
 Población Servida por Conexiones Domiciliarias

No existe población servida por la actual, ya que el 100% de las viviendas del área
de influencia no tienen conexión domiciliaria, la población es servida por otros
medios de abastecimiento.
Actualmente, las comunidades de Japo y Caylloma, en base resultados de las

encuestas socioeconómicas sobre principales fuentes de Abastecimiento de Agua
en relación a la tabla N° 36 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas
socioeconómicas); se tiene que el 6% se abastece de aguas superficiales como
rio, por otro lado el 86% se abastece de pozos, 1% se abastece de acequia. Para
mayor detalle ver tabla N° 36 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas
socioeconómicas).
 Cobertura Actual del Servicio

Con forme a la ficha de información técnico – operacional en el cual menciona que
no existe producción de agua potable de ningún tipo, por lo tanto no existe
volúmenes por medir ni pérdidas estimadas y en base resultados de las encuestas
socioeconómicas sobre si cuenta con red de agua en relación a la tabla N° 07 del
Anexo 7.3.2 Resultados de encuestas socioeconómicas);el 100% no cuenta con
red de agua; en base a estos a estos datos se concluye que el 100% de la
población de las comunidades de Japo y Caylloma no está servida o atendida.
 Número de Conexiones de los Usuarios Domésticos y Otros

El número de conexiones actuales es cero, Los beneficiarios en la actualidad se
abastece el 86% se abastece de aguas superficiales como pozo, por otro lado el
6% se abastece de rio, el 6% se abastece en épocas de lluvia y el 3% de abastece
de acequia. Para mayor detalle ver tabla N° 36 del Anexo 7.3.2 (Resultados de
 Población no Servida por Conexión Domiciliaria

Fuente de Abastecimiento:
Como se ha Visto Anteriormente las comunidades de Japo y Caylloma, en base a
los resultados de las encuestas socioeconómicas sobre principales fuentes de
Abastecimiento de Agua en relación a la tabla N° 36 del Anexo 7.3.2(Resultados
de encuestas socioeconómicas); se tiene que el 6% se abastece de aguas
superficiales como rio, por otro lado el 3% se abastece de acequias, el 6% se
abastece en las temporadas de lluvia y el 30% se abastece de pozos artesanales.

“INSTALACION
Para mayor detalle ver tabla N° 36 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas
socioeconómicas).
Distancia a la Fuente de Abastecimiento

Considerando con que no se cuenta con el servicio de agua potable, conexiones
domiciliarías, además el porcentaje de cobertura del servicio es cero como se
demostró anteriormente. Por lo que la única alternativa para los pobladores es
acarrear el agua, en el caso la distancia del recorrido que realizan para el
abastecimiento se detalla en base a los resultados de la encuesta socio económica
en la tabla N° 40 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas). En
sus estadísticos muestra una media de 33.8 metros lo que significa que en
promedio recorren una distancia de 33 metros/día lineales, recorren una
distancia máxima de 54 metros/día lineales y una distancia mínima de 15 metros.
Tiempo Dedicado al Acarreo
El tiempo de acarreo de agua está relacionado directamente con la distancia, por

lo que se detalla en base a los resultados de la encuesta socio económica y a la
tabla N° 41 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas).En sus
estadísticos muestra una media de 8 minutos y7 segundos lo que significa que en
promedio demoran 8minutos en acarrear, la mayoría de la población demora ese
tiempo para mayor información ver el anexo mencionado en la parte superior.
Número de Viajes por día

A continuación se muestra la cantidad de viajes realizados por la familia, siendo
este un dato importante para determinar los beneficios del proyecto, en base a los
resultados de la encuesta socio económica y a la tabla N° 40 del Anexo 7.3.2
(Resultados de encuestas socioeconómicas). Se tiene que el 3% acarrea agua una
2 veces al día, el 72% acarrea agua tres veces por día, el 20% acarrea agua
cuatro veces por día y el 6% acarrea 5 veces al dia, se ha visto que la población
para el acarreo llegan a usar en algunos casos carretillas. Esto en función a la
necesidad del agua y la distancia.

“INSTALACION
Fotos N° 09
Traslado del agua que consume la población
Miembros de Familia que Acarrean el Agua

En base a los resultados de la encuesta socio económica y a la tabla N° 38 del
Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas).el responsable del
acarreo de agua es mayormente la madre (46%); en menor medida el padre
(40%), los hijos mayores de 18 años acarrean en un 6% y los niños acarrean en
un 9%. Como se puede observar la madre es en gran medida la que realiza el
acarreo.
Tipo de Recipientes que usan y su Capacidad

La población objeto de estudio generalmente usa baldes – lata, escasamente se ha
visto que usan bidones, en base a los resultados de las encuestas
socioeconómicas sobre la capacidad que acarrean por día en relación a la tabla N°
35 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas);En sus
estadísticos muestra una media de 7.65; lo que significa que en promedio
acarrean 7.65 litros/familia/día, Al dividir entre el promedio de habitantes por
domicilio que es de 3.31 resulta un consumo promedio de 2.31 lt/hab/dia, consumo
que está muy por debajo del mínimo recomendado por la OMS. El cual recomienda
la dotación mínima de agua debe ser 50 litros por persona.
Así también se tiene los resultados de las encuestas socioeconómicas sobre la

frecuencia de acarreo semanal en relación a la tabla N° 42 del Anexo
7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas);En sus estadísticos muestra una
media de 23.8 lo que significa que en promedio las familias acarrean 23
veces/semana, existen casos que por familia que acarrean como máximo 35
veces/semana y un mínimo de 14 veces/semana; así mismo también se tiene la

“INSTALACION
mediana que es de 21 veces/semana, representa el valor de la variable de posición

central y la moda es de 21.00 veces/semana es el valor con una mayor frecuencia,
quiere decir que la mayoría de las familias acarrean 3 veces por día en una
semana. Para mayor detalle ver tabla N° 42 del Anexo 7.3.2 (Resultados de
Cuota Mensual que Pagan

En base a los resultados de la encuesta socio económica y a la tabla N° 7 del
Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas).el 100% de los
pobladores no pagan por el consumo de agua que acarrean por balde o lata por
cada recipiente.
Uso del Agua

El agua en el área de influencia es un bien escaso y valioso, los pobladores lo
utilizan de forma racional es una obligación de todos los pobladores, en base a los
resultados de las encuestas socioeconómicas sobre uso del agua en relación a la
tabla N° 34 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas);en donde
el 89% usa el agua para preparar alimentos, el 9% lo usa para beber y el 4 % lo
utiliza para lavar ropa. No se usa para regar la chacra y no tiene otros usos.
También en los resultados de la encuesta socioeconómica se ha visto que en base
a los resultados de las encuestas socioeconómicas sobre si el agua que se
abastece antes de ser consumida le da algún tratamientoen relación a la tabla N°
37 del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas);en donde el 83%
no da ningún tratamiento antes de ser consumida, el 17% hierve el agua antes de
poder consumirla.
SITUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA
 Los pozos ciegos en su mayoría son construidos con piedras y no están
adecuadamente cubiertas, con unas dimensiones de 1m de diámetro, la
profundidad es de unos 2m en promedio. y se encuentran fuera de las viviendas, y
en su mayoría se encuentran colmatadas, puesto que indefectiblemente
cumplieron con su vida útil, trayendo molestias considerables debido a la turbidez,
malos olores, por lo que necesitan ser sustituidas; a continuación se presentan es
estado de los posos más principales del área de influencia.

CUADRO N°: 40
SITUACION ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS POZOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA
Coordenadas UTM Dimensión Volumen Tipo de Estado Situación de consumo Recomenda
construcció actual ción
Numero Este Norte Elevació Diáme Profu M3 n
de ojo de n tro ml ndida
comunidad agua d
Caylloma N° 01 451219.73m E 8355059.35 Ms 4382m 0.92 0.78 0.52 Artesanal Inadecuado No apto para consumo Sustituir
N° 02 447267.41 m E 8357194.86 mS 4393m 0.85 1 0.7 Artesanal Inadecuado No apto para consumo Sustituir
Japo N° 03 446435.53 m E 8347512.84 mS 4418 m 0.69 1.23 0.86 Artesanal Inadecuado No Apto para consumo Sustituir
N° 04 443392.27 m E 8351479.74 mS 4420m 0.99 1.06 1.09 Artesanal Inadecuado No apto para consumo Sustituir
Fuente: En base a la Visita de Campo
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE
Se entiende por vulnerabilidad como la incapacidad de una unidad social (personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de
un peligro o amenaza. La vulnerabilidad es, entre otro, el resultado de procesos de
inapropiada ocupación del espacio y del inadecuado uso de los recursos naturales
(suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o modelos de
desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las posibilidades de un desarrollo
sostenible.
El área de influencia del proyecto no ha sufrido los daños naturales durante en los
últimos años pero sin embargo es propensa de sufrir daños naturales en épocas de
precipitaciones pluviales intensas,
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad:
Exposición: Relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica en
las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque
expone a dicha unidad social al impacto negativo del peligro.
Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al impacto

de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una
unidad social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de
materiales, tecnología utilizada, entre otros.

CUADRO N°: 41
NIVEL DE VULNERABILIDAD POR LLUVIAS INTENSAS
Fragilidad
Fragilidad alta Fragilidad media Fragilidad baja
Diseño y/o uso de materiales de baja
Diseño y/o uso de materiales de
resistencia a las inclemencias del Diseño y/o uso de materiales de alta
mediana resistencia a las inclemencias
tiempo (luvias intensas). Ausencia de resistencia a las inclemencias del
del tiempo (luvias intensas). Presencia
medidas complementarias de tiempo (luvias intensas). Presencia de
insuficiente de medidas
protección (sistemas de evacuación, medidas complementarias de
complementarias de protección
muros de contención, obras de control protección (sistemas de evacuación,
(sistemas de evacuación, muros de
de erosión). Baja seguridad de muros de contención, obras de control
contención, obras de control de
conservación adecuada (Sostenibilidad de erosión). Alta seguridad de
erosión). seguridad media de
Baja). Inexistencia del Sistema de alerta conservación adecuada (Sostenibilidad
conservación adecuada (Sostenibilidad
ante la ocurrencia de este tipo de Alta). Capacitación permanente a la
Media). Capacitación eventual a la
peligros.No existe capacitación a la población involucrada con la operación
población involucrada con la operación
población involucrada con la operación de las obras.
de las obras.
de las obras.
Grado de Ubicación en el cauce de ocurrencia del
VULNERABILIDAD ALTA VULNERABILIDAD ALTA VULNERABILIDAD MEDIA
exposición alto peligro.
Exposición
Grado de Ubicación fuera del cauce pero en áreas muy

exposición cercanas (áreas sin protección de obras de VULNERABILIDAD ALTA VULNERABILIDAD MEDIA VULNERABILIDAD BAJA
medio defensas).
Grado de Ubicación en terrenos altos o con
VULNERABILIDAD MEDIA VULNERABILIDAD BAJA VULNERABILIDAD BAJA
exposición bajo adecuada infraestructura de defensas.
Resiliencia: está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda
tener la unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o
actividad económica, después de la ocurrencia de un peligro-amenaza.
En relación a la resiliencia, existen organizaciones como el Comité de Defensa Civil

Distrital y Provincial, presidido por el alcalde distrital el Comité Multisectorial de la
Provincia de Huancané, las cuales carecen de estrategias para afrontar posibles
peligros. En cuanto a la diversificación de la base productiva en actividades agrícolas,
comerciales, servicios, entre otros, existen gremios por ejemplo de servicios de
transporte y de comercio y la organización de productores agropecuarios que viene
generando opciones de empleo y generación de ingresos, los mismos que en una
eventual ocurrencia de peligros podrían contribuir permitir a recuperarse del
desastre.
Para determinar el grado de vulnerabilidad, se aplica el Formato N° 3:

CUADRO N°: 42
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y
RESILIENCIA
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro. X
Exposición
(B) Características del terreno. X
(C) Tipo de construcción. X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción. X
(E) Actividad económica de la zona. X
(F) Situación de pobreza de la zona. X
(G) Integración institucional de la zona. X
Resiliencia (H) Nivel de organización de la población. X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población. X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres. X
(K) Existencia de recursos financieros para respuestas ante desastres. X
Del análisis del Formato N° 3, se obtienen las siguientes conclusiones:

 El proyecto enfrenta una Vulnerabilidad de exposición y fragilidad es Media, y las
variables de resiliencia presentan Vulnerabilidad Media entonces, el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
En el análisis de riesgo, se determina el nivel de peligro asociado al proyecto, y con el

análisis de vulnerabilidad se establece el nivel de vulnerabilidad al que está expuesto
el proyecto. De esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que estaría
expuesto el proyecto, siendo el GRADO DE LOS PELIGROS MEDIO y el Grado de
VULNERABILIDAD MEDIO, se concluye que el nivel de riesgo en el proyecto es MEDIO,
como lo muestra el resumen:
CUADRO N°: 43
ESCALA DE NIVEL DE RIESGO, CONSIDERANDO EL NIVEL DE PELIGROS Y
VULNERABILIDADES
Definicion de Peligro / Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligro Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Del análisis realizado se puede concluir que el NIVEL DE RIESGO ES MEDIO, estos
resultados muestran que el área de influencia no ha ocurrido peligros, pero que si
hay algunos peligros que pueden ocurrir y que tienen probabilidad media de
ocurrencia.

“INSTALACION
Además dentro de las vulnerabilidades encontramos que puede existir fragilidad en

los bienes físicos en sus viviendas. La población con organizarse y coordinar
permanentemente con el INDECI y sus autoridades locales puede hacer frente a los
posibles peligros.
B. DIAGNOSTICO DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

SITUACIÓN DEL SERVICIO.
En las comunidades de Japo y Caylloma, en base a los resultados de las encuestas

socioeconómicas sobre la red de desagüe en relación a la tabla N° 8 del Anexo 7.3.2
(Resultados de encuestas socioeconómicas);en donde el 100% no cuentan con red de
alcantarillado, razón por la cual en base a los resultados de las encuestas
socioeconómicas en relación a la tabla N° 9 del Anexo 7.3.2 (Resultados de
encuestas socioeconómicas);solo el 11% cuenta con pozo séptico, letrina u otros.
Donde no se tiene acceso a servicios de alcantarillado y letrinas, no se tiene una
alternativa práctica para mantener un ambiente agradable, sano, sin riesgo de
contaminación y que proporcione bienestar. Asi mismo solo el 11.0% todos los que
habitan en la vivienda usan la letrina en base a los resultados de las encuestas
socioeconómicas sobre la red de desagüe en relación a la tabla N° 8 del Anexo
7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas); por lo que el 89.0% hacen sus
deposiciones al aire libre (ríos, acequias y otros), lo que ocasiona que las personas
están expuestas a contraer enfermedades gastrointestinales y parasitarias así como
EDAs.
También se tiene en base a las entrevistas y la visita de campo a la población foco del
problema se ha visto que el 100% no tienen adecuadas prácticas de higiene,
complementa a la suma de los riesgos de enfermedad de la población, así como, la
contaminación del agua, suelo, y aire, desfavoreciendo las condiciones para la salud.
CUADRO N°: 44
SITUACIÓN ACTUAL DE LAS LETRINAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Número de Numero de Tipo de
Estado Actual Material Recomendación
viviendas Letrinas Construcción
Adobe, Piedra,
116 56 Artesanal Inadecuado Sustituir
otros
Fuente: base a los resultados de las encuestas socioeconómicas sobre la red de desagüe en relación al cuadro N° 9 del anexo
Solo se tiene una cobertura de 45% de las viviendas, cabe resaltar que las letrinas se
encuentran en inadecuadas condiciones, su construcción fue improvisada sin criterio
técnico.

“INSTALACION
Fotos N°10
Letrina Deteriorada por las inclemencias del tiempo
SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
La totalidad de la población 100% no cuenta con una adecuada infraestructura de
unidades básicas de saneamiento (letrinas), por lo que hacen sus deposiciones al aire
libre (ríos, acequias y otros), lo que ocasiona que las personas están expuestas a
contraer enfermedades gastrointestinales y parasitarias así como EDAs.
En la actualidad solo el 11% en base a los resultados de las encuestas

socioeconómicas en relación a la tabla N° 9 del Anexo 7.3.2 (Resultados de
encuestas socioeconómicas);de la población de las comunidades de Japo y Caylloma
cuenta con la infraestructura sanitaria, lo construyeron ellos mismos por necesidad
de material rustico adobe y/o piedra que hacen la disposición de excretas, con
plataforma de madera y con hoyo, en inadecuadas condiciones de salubridad tal como
se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N°: 45
SITUACIÓN ACTUAL DE LAS LETRINAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Año de Numero de Tiempo de Tipo Mantenimiento Recomendación
construcción letrinas funcionamiento
1993 4 22 años Adobe y piedra Sin Mante. Sustituir

Fuente: base a los resultados de las encuestas socioeconómicas sobre la red de desagüe en relación al cuadro N° 9 del Anexo

“INSTALACION
C. DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO
Diagnóstico de gestión administrativa.

En Las Comunidades de Japo y Caylloma, en los talleres y reuniones de la población
beneficiara si ha visto por conveniente conformar la Junta Administradora del
servicio y saneamiento JASS, quienes están conformados por los mismos
beneficiarios de la comunidad, cuentan con resolución de reconocimiento emitido por
la Municipalidad Distrital de Cojata. Además la JASS será la encargada de administrar
los servicios del sistema de agua potable y saneamiento, quienes harán el cobro
correspondiente a los beneficiarios para su mantenimiento correspondiente a la
construcción del sistema de agua y unidades básicas de saneamiento.
Cuentan con libro de actas donde se plasman los acuerdos tomados en la comunidad
con respecto al servicio, si cuentan con padrón de usuarios.
La JASS convocara a reuniones a través de citaciones que entrega a cada uno de los
usuarios del servicio teniendo como agenda emitir el balance correspondiente, estas
reuniones se realizan los días 29 o 30 de cada mes.
Diagnóstico de la operación y mantenimiento.

La JASS está comprometido con la operación y mantenimiento del sistema de
abastecimiento de agua potable y unidades básicas de saneamiento (Ver Anexo 7.1.1),
conformado con 06 personas, además se implementara las capacitaciones
correspondientes a la JASS, y se hara las adquisiciones de herramientas para su
mantenimiento.
Las actividades de mantenimiento se realizaran periódicamente y cada vez que el

servicio se interrumpe especialmente en épocas de lluvias, el cual consiste en el
lavado de captación, reservorios, cambio de válvulas y accesorios del sistema. Las
otras estructuras no reciben ningún tipo de mantenimiento, además se hace la
limpieza de la trocha de acceso a las captaciones.
Diagnóstico de la actividad comercial.

En vista de que el proyecto es nuevo, se tiene el padrón de beneficiarios, y la
cobranza se realizara mensualmente, en base a los resultados de la encuesta socio
económica y a la tabla N° 43 del Anexo7.3.2 (Resultados de encuestas
socioeconómicas).En sus estadísticos muestra una media aritmética de 6.11 S/.
mensualmente, es la disponibilidad a pagar por la población beneficiaria por razón de
tener un servicio de agua de calidad. y en relación a la tabla N° 44 del Anexo
7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas). En sus estadísticos muestra una

media aritmética de 1.48 S/. mensualmente, es la disponibilidad a pagar por la

población beneficiaria por tener una letrina;
3.1.3 Los involucrados en el PIP

IDENTIFICACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS
El presente perfil ha sido formulado con la participación de la Municipalidad Distrital de
Cojata, Ministerio de Salud (Puesto de Salud Cojata); Autoridad Local del Agua, Junta de
Administración de Servicios de Saneamiento, Población beneficiaria, que han manifestado
una respuesta favorable y positiva debido a la necesidad de contar con el servicio de
agua y saneamiento y mejorar el nivel de vida de la población.
Los Grupos Involucrados y las entidades involucradas en este proyecto son:
 La Municipalidad Distrital de Cojata
 Ministerio de Salud (Puesto de Salud Cojata)
 Autoridad Local del Agua
 Ministerio de Cultura
 Junta de Administración de Servicios de Saneamiento.
 Población beneficiaria.
ANÁLISIS DE LOS INVOLUCRADOS

La Participación de los Involucrados en el presente proyecto se refleja en las decisiones
tomadas por, Autoridades del centro poblado, Alcalde y representantes de la
Municipalidad Distrital de Cojata; quienes en un taller desarrollado han identificado los
problemas y han concluido en la necesidad de contar servicios de agua potable y
saneamiento adecuado para poder brindar un servicio de calidad, para un mayor
conocimiento de la opinión y percepción de los involucrados sobre la problemática.
Como resultado del taller se identificó los principales problemas relacionados al servicio
de agua y saneamiento los mismos que se centraron en los siguientes puntos:
 La necesidad de contar con infraestructura que les provea agua potable y letrinas
adecuadas y acorde a sus necesidades
 La situación actual de sus pozos, están en pésimas condiciones y acarrean agua

de pozos, generando mayor pérdida de su tiempo el cual lo destinarían para otras
actividades.

“INSTALACION
 Asimismo las pocas letrinas que existen están colapsadas, deterioradas y

representan un problema, ya que sus necesidades los realizan en condiciones
inadecuadas y la mayoría al aire libre, las cuales atentan contra su salud
 También Manifestaron en caso de contar con infraestructura no tienen

conocimiento de sobre la operación y mantenimiento, administración, y
conocimiento técnico que garantice el funcionamiento del sistema de agua potable,
también es escaso el conocimiento sobre educación sanitaria.
 Otro de los aspectos que manifiestan es están disponibles de participar en todo

momento para apoyar en la ejecución del proyecto.
Para la determinación de la Participación de las Entidades Involucradas, se ha elaborado

la matriz de análisis de involucrados para el presente proyecto “Instalacion del Servicio
de Agua Potable y Saneamiento Rural, En Las Comunidades De Japo y Caylloma, Distrito
De Cojata – Huancane – Puno”, según sus intereses, Estrategias en base a actitudes
para resolver el problema y finalmente el compromiso asumido por cada uno de ellos,
habiéndose propuesto el proyecto por amplio consenso en forma participativa con la
población. Al respecto se tienen a los siguientes actores:
 La Municipalidad Distrital de Cojata

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Distrital de Cojata, declarándolo de interés y prioridad distrital en
acuerdo de consejo. En base al acta de presupuesto participativo del año 2014 donde
las comunidades de Japo y Caylloma, en donde expresaron como una necesidad
primordial el servicio básico de agua potable y saneamiento; a fin de brindar mejores
condiciones de vida y salud de la población beneficiaria, la entidad local asumió el
compromiso de buscar el financiamiento a través de entidades nacionales, para lo
cual participara en la formulación, evaluación y aprobación del perfil con la viabilidad
correspondiente; comprometiéndose además asumir contrapartidas necesarias para
la ejecución del proyecto y brindar durante el ciclo del proyecto. Así mismo la
Municipalidad Distrital de Cojata Reconoció a la Junta Administradora de Agua y
Saneamiento (JASS) en base al acta de creación y resolución municipal por lo que se
hará el seguimiento y la supervisión a la JUNTA ADMINISTRADORA, a fin de garantizar
la sostenibilidad del proyecto.
 Ministerio de Salud (Puesto de Salud Cojata)

“INSTALACION
Tiene a su cargo la conducción y planeamiento estratégico sectorial de salud, la

organización del Sector y Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud. El
desarrollo e integración de procesos y sistemas de información sectoriales, para la
integración de los flujos de información de los procesos de sistemas organizacionales
y la provisión de información oportuna y confiable, para la toma de decisiones por las
autoridades y usuarios del Sector Salud. El Ministerio de Salud a través de sus
órganos de apoyo como son la Dirección de Ecología y Protección del Ambiente y la
Dirección de Saneamiento Básico, ambos pertenecientes a la Dirección General de
Salud Ambiental serán respectivamente los órganos encargados de la vigilancia de
calidad de los recursos de agua, aire y suelo para identificar riesgos a la salud
humana y de vigilancia de la calidad sanitaria de los sistemas de agua y saneamiento
para la protección de la salud de la población.
Siendo indispensable para el puesto de salud reducir los casos de enfermedades

gastrointestinales en la población cuya causa principal es el inadecuado servicio de
agua potable que reciben, es que el puesto de salud se compromete a impartir
charlas de salud, como son uso del servicio del servicio, preparación de los alimentos,
dar las pautas a la JASS para realizar la cloración del sistema, Además asume el
compromiso de monitorear la calidad de agua periódicamente.
 Autoridad Local del Agua

Es de su interés velar por el uso adecuado de los recursos hídricos, otorgando
licencias de uso de los vertimientos de efluentes. Para ello establece como estrategia
priorizar la atención a las solicitudes de autorizaciones para uso de agua para
consumo humano y se compromete a brindar la Autorización para el uso de aguas
superficiales.
 Ministerio de Cultura(CIRA)
El Perú es un país que tiene raíces culturales que se remontan muchos siglos atrás.
Sin embargo, no todos los restos han sido descubiertos, o varios de estos se
encuentran en zonas aún no determinadas. En este contexto, y con el fin de preservar
el vasto patrimonio cultural que queda por conocer en el país, el Estado decidió
implementar un certificado, llamado CIRA es el Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos que expide el Ministerio de Cultura, y es requisito indispensable para
autorizar el inicio de obras civiles, públicas o privadas.
 Junta de Administración de Servicios de Saneamiento.

“INSTALACION
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento se constituyó recientemente

ante la necesidad de los pobladores y reconocida por resolución municipal; tiene
como prioridad el interés de ofrecer a la población la prestación del servicio de
suministro de agua potable y de saneamiento básico de calidad y permanencia, por
ello ha visto por conveniente solicitar apoyo a las autoridades competentes con el fin
de lograr la ejecución del proyecto. Se comprometen a recepcionar y administrar la
obra; la junta también se compromete a colaborar en la obtención del financiamiento
del proyecto, y capacitarse sobre temas de educación sanitaria, técnica y de gestión,
para hacer uso adecuado del proyecto y cumplir eficientemente con la administración,
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento; y
organizar a los beneficiarios para que se cumpla con el pago del servicio.
 Población Beneficiaria.
La población de las comunidades de Japo y Caylloma a través de asambleas y
Autoridades locales, han expresado la necesidad de elaborar el proyecto en
coordinación con la Municipalidad Distrital de Cojata ante la inexistencia de servicios
de agua y saneamiento. Así formalizando mediante actas suscritas,
comprometiéndose principalmente con la libre disponibilidad de terreno para la
captación, planta de tratamiento y reservorios; así mismo también se
comprometieron con otorgar facilidades para la construcción del sistema de agua y
saneamiento; la población consiente de que no tiene conocimiento en educación
sanitaria, administración y conocimiento técnico de operación y mantenimiento para
garantizar el funcionamiento adecuado del sistema de agua se comprometen a
participar en capacitaciones y sensibilizaciones. Además una vez que se instale la red
principal los pobladores se comprometen conectarse al sistema de agua potable y
están dispuestos a asumir el pago mensual de cuota familiar, que cubra los gastos de
administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y desagüe
a través de la JASS; también se comprometen en usar el agua racionalmente solo
para su consumo.
Asimismo los beneficiarios de las Comunidades de Japo y Caylloma han proporcionado

información fidedigna en el proceso de encuestas realizadas en la zona(Ver Anexo
7.3.1), con la finalidad de determinar el nivel socioeconómico, asimismo han mostrado
su predisposición y participación, reflejada en la colaboración de los pobladores en
las entrevistas, informando sobre su situación precaria sin disposición del servicio y
el por qué es necesario el sistema de agua; de acuerdo a las entrevistas realizadas en
el trabajo de campo, los beneficiarios del proyecto, consideran como un aspecto
importante dentro de su comunidad, contar con un adecuado servicio de saneamiento
por lo que han manifestado participar activamente y dar su colaboración en la
ejecución del proyecto.

Cabe mencionar que no existen conflictos de intereses contrarios entre los

involucrados, más por el contrario existe una preocupación conjunta de todas ellas.
Se Adjunta la documentación que acredita el acuerdo o compromiso de las
instituciones y de la comunidad.
INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS.

La Matriz de Involucrados, en donde se expone los problemas percibidos, intereses,
recursos y mandatos, se presenta en el siguiente cuadro, la misma que es el compendio
de coordinaciones, reuniones de trabajo, encuestas, taller de involucrados y entrevistas a
los involucrados. Cabe resaltar que no se encontraron pobladores, instituciones, y otros
agentes que se opongan a la ejecución del proyecto.
CUADRO N°: 46
MATRIZ DE ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE PROBLEMAS
INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
Acta de participación en el presupuesto

Municipalidad Distrital de Cojata
Limitados recursos participativo.

financieros para la Promover la inversión en
ejecución del proyecto. saneamiento en la zona, Coadyuvar en el desarrollo de Documento de declaración de interés y
construyendo, equipando, formulación del estudio de pre prioridad distrital la intervención a las
No cuenta con garantizando la inversión y realizar gestiones Comunidades de Japo y Caylloma.
capacidad para operación y manteniendo necesarias en la búsqueda de
proporcionar los la infraestructura de su financiamiento Acta de compromiso de Formular,
servicios básicos a toda jurisdicción Evaluar y Gestionar la búsqueda de
su población. financiamiento ante las diversas
entidades e instituciones.
Incidencia de Disminución de las

enfermedades que enfermedades de origen Hacer monitoreo general de la Asesoramiento a las JASS en la cloración
Ministerio de Salud (Puesto de Salud Cojata)
ocurren a la falta de hídrico o relacionado a la calidad de agua. y desinfección del agua.

agua potable y falta de saneamiento.
saneamiento, como;
diarreicas, parasitarias,
respiratorias, enf. de la Apoyar en el proceso de educación
piel, infecciones y enf. Promover la salud de la sanitaria a la población afectada, a
de los ojos. población, especialmente Promover la salud de la través de charlas, reuniones, asambleas
a los niños, mujeres y población. y otros. cumpliendo con su trabajo que
Contaminación del ancianos.
medio ambiente por
excretas, residuos
sólidos y residuales
domésticas al aire libre.

Inadecuado uso de los Velar por el uso Priorizar la atención a las Brindar la autorización de disponibilidad
Autoridad Local del Agua
recursos hídricos en el adecuado de los solicitudes de autorizaciones hídrica para el uso de las aguas
Distrito de Cojata. recursos hídricos, para uso de agua para superficiales o subterráneas que
otorgando licencias, consumo humano. discurren en el Distrito de Cojata.
autorizaciones,
permisos; de
vertimientos de los
efluentes.
Restos arqueológicos y Preservar el vasto Evaluar los estudios de restos Brindar Certificado de Inexistencia de
Ministerio de Cultura
arquitectónicos no patrimonio cultural que arqueológicos Restos Arqueológicos para el inicio de

descubiertos, a los que queda por conocer en el obras civiles.
se podrían causar daños país,
irreparables si se
instalan nuevas
infraestructuras u
obras civiles
Junta de Administración de Servicios de Saneamiento
No cuentan con un Cumplir eficientemente con la

servicio de agua administración, operación y
potable, y consumen Tener una instalación Participara activamente en mantenimiento de los servicios de
agua de pozos, ríos, con un servicio que la elaboración de los agua potable y disposición de
etc y son insalubres. funcione estudios técnicos y en la excretas, previa asistencia a
adecuadamente, y ejecución del proyecto capacitaciones y talleres.
Falta de conocimiento además de tener
y capacitación para la disposición de Comprometerse a organizar a los
administración, excretas. beneficiarios para que se cumpla con
operación y el pago del servicio.
mantenimiento de los
sistemas de agua y
saneamiento.

“INSTALACION
Baja calidad y Abastecerse de agua Cumplir con el acta de compromiso

Dificultades para de buena calidad a Apoyar a la JASS para de libre disponibilidad de terreno para
abastecerse de agua través de conexiones realizar las gestiones la captación, planta de tratamiento y
para el consumo domiciliarias. necesarias y lograr la reservorio.
humano y manejo ejecución del proyecto.
Población beneficiaria.
adecuado del mismo. Evacuar las aguas Cumplir con el acta de compromiso
residuales y excretas a de otorgar facilidades para la
Dificultades y través de un sistema construcción del sistema de agua y
molestias para la adecuado. saneamiento y asistir a
evacuación de las capacitaciones o sensibilizaciones.
aguas servidas y
excretas y
desconocimiento del Compromiso de realizar los pagos
uso necesarios por el servicio de agua
potable y disposición de excretas,
hacer uso racional del agua.

3.2 Definición del problema sus causas y efectos

Se define el problema central de acuerdo a la información del diagnóstico elaborado
determinándose las causas y efectos que ocasiona esta situación negativa, los cuales servirán de
base para identificar las alternativas de solución.
La elaboración del diagnóstico debe permitir que identifiques en forma objetiva el problema que
afecta a la población del área de influencia; por ello, este se debe. Definir claramente señalando,
además, sus causas y efectos
3.2.1 Definición del problema central

Este problema detectado está evidenciado con los Informes Técnicos de los especialistas,
talleres de participación, entrevistas y encuestas a la población beneficiaria con los
involucrados en el proyecto; documentos de evidencia que se anexan al proyecto; y,
entrevistas, reuniones y talleres de trabajo con los beneficiarios.
Esta problemática está vinculada a la inexistencia de los servicios básicos en agua potable y
unidades básicas de saneamiento, en las comunidades de Japo y Caylloma, en donde se
vienen generando riesgos sanitarios y ambientales que tienen incidencia directa en la salud
de los pobladores, presentándose de forma persistente, enfermedades de tipo
gastrointestinales, así como las dérmicas, afectando mayormente a la población.
3.2.2 Análisis de causas

Habiendo identificado el problema central, que se genera a partir de las siguientes causas o
factores que afecta a los pobladores residentes de la Comunidad de Japo y Caylloma, se
seleccionan y justifican las causas en:
- Causas directas
 Consumo de Agua de Baja Calidad
CAUSA DIRECTA: INDICADOR
Consumo de Agua de La población de las comunidades foco del problema, acarrean el agua desde
Baja Calidad pozos, acequias y otros, hasta por 17 lt/dia, consumo que está muy por
debajo del mínimo recomendado por la OMS. El cual recomienda la dotación
mínima de agua debe ser 50 litros por persona por día para satisfacer
todas las necesidades diarias; cabe resaltar que el consumo de agua no es
potable, la población se abastece de rio, acequia, manantial y pozos.
124
“INSTALACION
 Defecación de Necesidades Fisiológicas al Aire Libre
Defecación de En las comunidades de Japo y Caylloma, en base a los resultados de las

Necesidades encuestas socioeconómicas sobre la red de desagüe en relación a la tabla
Fisiológicas al Aire N° 8 del Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas); en donde el
Libre 100% no cuentan con red de alcantarillado, razón por la cual en base a los
resultados de las encuestas socioeconómicas en relación a la tabla N° 9 del
Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas); solo el 11% cuenta
con pozo séptico, letrina u otros. Donde no se tiene acceso a servicios de
alcantarillado y letrinas, el resto de la población hace sus necesidades al
aire libre
 Inadecuados Hábitos y Prácticas de Higiene de la Población
Inadecuados Hábitos También se tiene en base a las entrevistas y la visita de campo a la

y Prácticas de población foco del problema se ha visto que el 100% no tienen adecuadas
Higiene de la prácticas de higiene, complementa a la suma de los riesgos de enfermedad
Población de la población, así como, la contaminación del agua, suelo, y aire,
desfavoreciendo las condiciones para la salud.
- CAUSAS INDIRECTAS
 Infraestructura Inexistente Para Abastecimiento del Servicio de Agua Potable
CAUSA INDIRECTA INDICADOR
Infraestructura Solo se tiene pozos ciegos en su mayoría son construidos con piedras y no
Inexistente Para están adecuadamente cubiertas, con unas dimensiones de 1m de diámetro, la
Abastecimiento del profundidad es de unos 2m en promedio. y se encuentran fuera de las
Servicio de Agua viviendas, y en su mayoría se encuentran colmatadas, puesto que
Potable indefectiblemente cumplieron con su vida útil, trayendo molestias
considerables debido a la turbidez, malos olores, por lo que necesitan ser
sustituidas; a continuación se presentan es estado de los posos más
principales del área de influencia.
 Inadecuada infraestructura para disposición sanitaria de excretas

Inadecuada En la actualidad solo el 11% en base a los resultados de las encuestas
125
infraestructura para socioeconómicas en relación la tabla N° 9 del Anexo 7.3.2 (Resultados de

disposición sanitaria encuestas socioeconómicas);de la población de las comunidades de Japo y
de excretas Caylloma cuenta con la infraestructura sanitaria, lo construyeron ellos
mismos por necesidad de material rustico adobe y/o piedra que hacen la
disposición de excretas, con plataforma de madera y con hoyo, en
inadecuadas condiciones de salubridad
 Limitados conocimientos de educación sanitaria y asistencia técnica

Limitados En los resultados de la encuesta socioeconómica se ha visto que en base a

conocimientos de los resultados de las encuestas socioeconómicas sobre si el agua que se
educación sanitaria abastece antes de ser consumida le da algún tratamiento en relación a la
y asistencia tecnica tabla N° 37 del Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas socioeconómicas); en
donde el 83% no da ningún tratamiento antes de ser consumida, el 17%
hierve el agua antes de poder consumirla.
La población no tiene conocimiento del tratamiento del agua, y mucho menos
cuenta con capacitación técnica sobre el manejo de agua
3.2.3 Análisis de efectos
- Efectos directos
 Población Consume Agua de Fuentes no Aptas Para el Consumo Humano
Población Consume Las comunidades de Japo y Caylloma, en base a los resultados de las
Agua de Fuentes no encuestas socioeconómicas sobre principales fuentes de Abastecimiento de
Aptas Para el Agua en relación a la tabla N°36 del Anexo 7.3.2(Resultados de encuestas
Consumo Humano socioeconómicas); se tiene que el 6% se abastece de aguas superficiales
como rio, por otro lado el 3% se abastece de acequias, y el 86% se
abastece de pozos artesanales. Para mayor detalle ver tabla N° 36 del
Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas).
 Acarreo de agua de pozos, acequias y ríos

Acarreo de agua de En base a los resultados de la encuesta socio económica y a la tabla N° 38

pozos, acequias y del Anexo 7.3.2 (Resultados de encuestas socioeconómicas).el responsable
ríos del acarreo de agua es mayormente la madre (46%); en menor medida el
padre (40%), el 9% lo realiza los niños y en un 6% los hijos mayores a 18
años que tienen la responsabilidad de acarrear y por lo que se observa la
126
“INSTALACION
madre es en gran medida la que realiza el acarreo.
 Incremento de la Contaminación Ambiental

Incremento de la Existe contaminación del medio ambiente por excretas, residuos sólidos y
Contaminación aguas residuales domésticos al aire libre
Ambiental
- Efectos indirectos
 Incremento en la Incidencia de Enfermedades Gastrointestinales y Dérmicas
Incremento en la Solo el 11% todos los que habitan en la vivienda usan la letrina en base a los
Incidencia de resultados de las encuestas socioeconómicas sobre la red de desagüe en
Enfermedades relación a la tabla N° 9 del Anexo 7.3.2. (Resultados de encuestas
Gastrointestinales y socioeconómicas); por lo que el 89% hacen sus deposiciones al aire libre
Dérmicas (ríos, acequias y otros), lo que ocasiona que las personas están expuestas a
contraer enfermedades gastrointestinales y parasitarias así como EDAs.
 Menor Tiempo Para el Desarrollo de Actividades Productivas

Menor Tiempo Para Teniendo en cuenta a la población beneficiaria en el cual indica que el
el Desarrollo de estrato social de los pobladores de las comunidades de Japo y Caylloma
Actividades pertenece al bajo estrato social tienen un menor tiempo para el desarrollo
Productivas de actividades de donde los ingresos de las familias provienen
principalmente de las actividades como agricultura, albañilería, electricista,
artesanía, empleado y su casa.
- Efecto final
 Disminuye la Calidad de Vida de la Población de las Comunidades de Japo y Caylloma del
Distrito de Cojata”
Disminuye la Calidad Tal como se puede observar el IDH es bajísimo y ocupa el puesto 1598 del
de Vida de la ranking nacional, proceso por el que una sociedad mejora las condiciones de
Población de las vida de sus ciudadanos a través de un incremento de los bienes con los que
Comunidades de puede cubrir sus necesidades básicas y complementarias, y de la creación
Japo y Caylloma, de un entorno en el que se respeten los derechos humanos de todos ellos
Distrito de Cojata”
127
3.2.4 Árbol de problemas
GRAFICO N°: 31
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTO
Efecto Final
Disminuye la calidad de vida de la población de las comunidades

de Japo y Caylloma del Distrito de Cojata
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Incremento en la Menor tiempo para el
incidencia de desarrollo de
enfermedades actividades
gastrointestinales y productivas
dérmicas
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Población consume agua Acarreo de agua de Incremento de la
de fuentes no aptas para pozos, acequia, rios contaminación ambiental
el consumo humano
Problema Central
La Población de las Comunidades de Japo y Caylloma del Distrito de Cojata NO

Tienen Acceso al Servicio de Agua Potable y Saneamiento de Calidad
Causa directa Causa directa Causa Directa

Consumo de agua de Defecación de Inadecuados hábitos y
baja calidad Necesidades Fisiológicas prácticas de higiene de
al Aire Libre la población.
.
Causa Indirecta Causa indirecta Causa Indirecta

Infraestructura Inadecuada Limitados
Inexistente Para infraestructura para conocimientos de
Abastecimiento del disposición sanitaria de educación sanitaria y
Servicio de Agua Potable excretas. asistencia tecnica
.
128
3.3 Planteamiento del proyecto

3.3.1 Objetivo central
Para la formulación de los objetivos del Proyecto, se ha partido del Problema Central
identificado en el árbol de problemas
La Población de las Comunidades de Japo y La Población de las Comunidades de Japo y
Caylloma del Distrito de Cojata NO Tienen Caylloma del Distrito de Cojata Tienen Acceso
Acceso al Servicio de Agua Potable y al Servicio de Agua Potable y Saneamiento de
Saneamiento de Calidad Calidad
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está
orientado a “La Población de las Comunidades de Japo y Caylloma del Distrito de Cojata
Tienen Acceso al Servicio de Agua Potable y Saneamiento de Calidad”
3.3.2 Análisis de medios

Los medios que permitirá lograr el objetivo central planteado, se ha obtenido reemplazando a
cada una de las causas, por un hecho opuesto o positivo que contribuyan a solucionar al
problema central identificado; es decir, para solucionar a la situación negativa se plantea
atacar a cada una de las causas (primero a las causas indirectas y esto a la vez permitirá
atacar a las causas directas).
- Medios de primer nivel

 Consumo de Agua de Buena Calidad
 Defecación de Necesidades Fisiológicas en Espacios Adecuados
 Adecuados Hábitos y Practicas de Higiene de la Población
- Medios fundamentales
 Infraestructura Existente Para Abastecimiento del Servicio de Agua Potable
 Adecuadas Unidades Básicas de Saneamiento
 Adecuados conocimientos de educación sanitaria y asistencia técnica
3.3.3 Análisis de fines
- fines directos
 Población Consume Agua de Fuente Apta Para el Consumo Humano
 Disminución de Acarreo de agua de pozos, acequias y rios
 Disminución de la Contaminación Ambiental
129
- Fines indirectos
 Disminución de la Incidencia de Enfermedades Gastrointestinales y Dérmicas
 Mayor Tiempo Para el Desarrollo de Actividades Productivas
- Fin último
 Mejora la calidad de vida de la población de las comunidades de Japo y Caylloma,
Distrito de Cojata.
3.3.4 Arbol de medio y fines
GRAFICO N°: 32
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Final
Mejora la calidad de vida de la población de las comunidades de

Japo y Caylloma del Distrito de Cojata
Fin Indirecto Fin indirecto

Disminución de la Mayor tiempo para el
incidencia de desarrollo de
enfermedades actividades
gastrointestinales y productivas
dérmicas
Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Población consume agua Disminución de Acarreo Disminución de la
de fuentes aptas para el de agua de pozos, contaminación ambiental
consumo humano acequia, rios
Objetivo Central
La Población de las Comunidades de Japo y Caylloma del Distrito de Cojata Tienen

Acceso al Servicio de Agua Potable y Saneamiento de Calidad
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Consumo de agua de Defecación de Adecuados hábitos y
buena calidad Necesidades Fisiológicas prácticas de higiene de
en espacios adecuados la población.
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental

Infraestructura existente Adecuadas unidades Adecuados
Para Abastecimiento del básicas de saneamiento conocimientos de
Servicio de Agua Potable educación sanitaria y
. asistencia técnica
130
3.3.5 Determinación de las alternativas de solución

- Análisis de la interrelación de los medios fundamentales
A partir de este momento, es necesario establecer cuál será el procedimiento para
alcanzar la situación óptima esbozada en el árbol de objetivos. Con este propósito, es
necesario tomar como punto de partida los medios fundamentales, que representan la
base del árbol de objetivos. Así pues, en este paso, se revisan cada uno de los medios
fundamentales ya planteados y clasificarlos como imprescindibles o no. Un medio
fundamental es considerado como imprescindible cuando constituye el eje de la solución
del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción destinada
a alcanzarlo. En un proyecto pueden existir uno o más medios fundamentales
imprescindibles.
El resto de medios fundamentales pueden ser considerados, entonces, como no

imprescindibles. Éstos, si bien contribuirán con el logro del objetivo central, no son tan
necesarios para alcanzarlo. Por ello, la decisión de realizar acciones orientadas a lograr
los objetivos de estos medios fundamentales será tomada posteriormente, considerando
tanto las relaciones existentes entre medios fundamentales como las restricciones que se
presentan para alcanzarlos (presupuestales, técnicas, etc.).
Así, se han identificado como imprescindibles los medios fundamentales:
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3

Infraestructura existente Adecuadas unidades Adecuados
Para Abastecimiento del básicas de saneamiento conocimientos de
Servicio de Agua Potable educación sanitaria y
asistencia tecnica
- Análisis de la interrelación de los medios fundamentales

Los medios fundamentales se pueden relacionar de tres maneras: mutuamente
excluyentes, complementarias e independientes. Por lo que se ha determinado de la
siguiente manera:
a. Medios fundamentales mutuamente excluyentes: Como resultado del examen de la

lista de los medios fundamentales, se ha encontrado que no existen los mutuamente
excluyentes.
b. Medios fundamentales complementarios: El primer grupo de medios fundamentales

complementarios está constituido por el medio fundamental 01, el medio fundamental
02 y el medio fundamental 03,
131
“INSTALACION
c. Medios fundamentales independientes: Como resultado del examen de la lista de los

medios fundamentales, no se ha encontrado medios fundamentales independientes.
- Identificación de las acciones
Planteamiento de Acciones: Después de señalar cuáles medios fundamentales son

imprescindibles y cuáles no, y de relacionar los medios fundamentales entre sí, se procede
a plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos.
Un elemento que es necesario considerar cuando se propongan dichas acciones es la

viabilidad de las mismas. Una acción puede ser considerada viable si cumple con las
siguientes características:
 Si tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.

 Muestra relación con el objetivo central.
 Está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora.
En la práctica, es difícil determinar si las acciones planteadas son viables, ya que es muy
probable que alguna de las características anteriores se encuentre presente, pero en
diferente grado: algunas acciones estarán más o menos relacionadas con el objetivo
central, otras más o menos de acuerdo con los límites de la institución a cargo, y otras
requerirán una mayor o menor capacidad física y técnica. Por esta razón, es necesario
revisar los límites de acción de la institución respectiva.
Asimismo, al plantear estas acciones, es importante considerar aquellas situaciones no

modificables que no se incluyeron en el árbol de causas, puesto que pueden ser útiles para
determinar la viabilidad o no de una acción y, por tanto, facilitar la decisión respecto a
cuáles deben ser descartadas y cuáles no.
Se plantean las acciones que contribuirán a la solución del problema las cuales se
observan a continuación:
Así, se han identificado como imprescindibles los medios fundamentales:
MEDIO FUNDAMENTAL 01: Infraestructura Existente Para Abastecimiento del Servicio de

Agua Potable
 Acción 1.1: INSTALACIÓN DE CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE
 ACCIÓN 1.2: INSTALACIÓN DE CÁMARA DE REUNIÓN
 ACCIÓN 1.3: INSTALACIÓN DE RESERVORIO
 ACCIÓN 1.4 INSTALACIÓN DE RED DE AGUA
 ACCIÓN 1.5: INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS
 ACCIÓN 1.6: INSTALACIÓN DE PILETAS DOMICILIARIAS
132
MEDIO FUNDAMENTAL 02: Adecuadas Unidades Básicas de Saneamiento

MEDIO FUNDAMENTAL 03: Adecuados conocimientos de educación sanitaria y asistencia

técnica
Relación de las Acciones

Así como en el caso de los medios fundamentales, las acciones pueden ser:
Mutuamente excluyentes, cuando sólo se puede elegir hacer una de ellas. Es importante
resaltar que las acciones propuestas para medios fundamentales mutuamente excluyentes
serán también, necesariamente, mutuamente excluyentes. Sin embargo, las acciones
pueden ser mutuamente excluyentes aunque correspondan a medios fundamentales que no
tengan esta relación entre sí, o cuando se deriven de un único medio fundamental.
Complementarias, cuando llevándolas a cabo en forma conjunta se logran mejores
resultados o se enfrentan costos menores.
Independientes, cuando las acciones no se encuentran relacionadas con otras, por lo que
su realización no afectará ni dependerá de la realización de estas últimas.
Adicionalmente, será necesario considerar lo siguiente:
Si dos acciones son mutuamente excluyentes y corresponden a un mismo medio
fundamental (o a dos medios fundamentales imprescindibles), será necesario elegir sólo
una de ellas. En este caso, es probable que cada una de estas acciones forme parte de los
diferentes proyectos alternativos que serán posteriormente formulados y evaluados.
En consecuencia,:
 Las acciones 1.1; 1.2; 1.3; 1.4; 1.5; 1.6; 2.1; 2.2; 3.1; 3.2; 3.3 son complementarios
3.3.6 Planteamiento de las alternativas de solución
En este paso se definen los proyectos alternativos que se formularán y evaluarán más
adelante. Para ello, se agruparán las acciones antes propuestas y relacionadas
considerando:
133
“INSTALACION
 Que cada proyecto alternativo debe contener por lo menos una acción vinculada con
cada uno de los medios fundamentales imprescindibles que no sean mutuamente
excluyentes.
 Que deberán proponerse, por lo menos, tantos proyectos alternativos como medios
fundamentales imprescindibles mutuamente excluyentes hayan
 Que si existen acciones mutuamente excluyentes vinculadas con un mismo medio
fundamental imprescindible, cada una debe incluirse en proyectos alternativos
diferentes.
De esta manera, se definen los proyectos alternativos que serán posteriormente

formulados y evaluados. Es importante mencionar que ellos deben contener, por lo menos,
una acción cualitativamente diferente. Finalmente, debe describirse brevemente cada uno
de estos proyectos alternativos, considerando la información recogida en los pasos
previos de esta tarea; se plantean las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA I: Acciones ( 1.1; 1.2; 1.3; 1.4; 1.5; 1.6; 2.1; 2.2; 3.1; 3.2; 3.3 )
 Acción 1.1: Instalación de captación de agua potable

 Acción 1.2: Instalación de Cámara de Reunión
 Acción 1.3: Instalación de reservorio
 Acción 1.4 Instalación de red de agua
 Acción 1.5: Instalación de conexiones domiciliarias
 Acción 1.6: Instalación de piletas domiciliarias
Debido a la tipología del Proyecto, se concluye que no existe otro tipo de sistema de agua
potable o saneamiento comparable técnicamente, en la zona de estudio por lo que solo se
considera una sola alternativa.
ALTERNATIVA II: No se presenta

De la alternativa planteadas: en la evaluación, se determinara la alternativa viable
teniendo en consideración que; técnicamente, ambientalmente y socialmente sea viable
la ejecución del Proyecto “INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
RURAL, EN LAS COMUNIDADES DE JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE COJATA - HUANCANE -
PUNO”
134
“INSTALACION
135
IV. FORMULACIÓN
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el horizonte del proyecto se
ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque el periodo óptimo de diseño de las estructuras
de saneamiento oscila entre 10 y 20 años, por lo que debe estar contenido en el horizonte de
evaluación del Proyecto. Con las siguientes Fases del Proyecto.
GRAFICO N°: 33
FASES Y ETAPAS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS 01 Y 02.
4.1.1. Fase de Pre – Inversión.

Consiste en la formulación del perfil de proyecto; por la magnitud en cuanto a la inversión. En
esta se realiza el diagnostico correspondiente, se evalúa y debe ser aprobada su viabilidad a
nivel de perfil. Por las características inéditas del proyecto y por el valor del costo de
inversión y de acuerdo a la normatividad del SNIP –MEF y sus anexos amerita formular el
estudio de perfil, desechando el estudio de factibilidad.
4.1.2. Fase de Inversión.

Una vez declarada viable el proyecto por la OPI de la Municipalidad Distrital de Cojata se
inicia con la asignación del presupuesto para su posterior elaboración de expediente técnico
la que es el estudio definitivo del proyecto, una vez aprobado por el área correspondiente y
concejo municipal para su ejecución la que se realizara por la administración directa, de
acuerdo a los costos del proyecto, seguidamente se realizara el monitoreo durante la
ejecución el cual busca preserva la correcta utilización de los recursos económicos,
humanos y materiales, y en cuanto a la elaboración del expediente técnico se tiene previsto
en 01 meses y la ejecución de la obra en 6 meses.
136
4.1.3. Fase de Post-Inversión.

Por lo general una vez concluida la etapa de ejecución inmediatamente entra en servicio y de
acuerdo a las recomendaciones se considera 20 años de periodo de evaluación Ex post sin
embargo este tipo de proyectos de infraestructura no requiere costos de reposición tan solo
costos de operación y mantenimiento en condiciones normales, también en esta fase
generan los beneficios esperados el mismo que será dado con la dotación de una buena
infraestructura de agua y saneamiento en forma integral que permita mejorar la calidad de
vida de la población.
CUADRO N°: 47
Horizonte de Evaluación del Proyecto
Pre inversión Año 0 – 2015
Inversión Año 1 – 2016
Post inversión Año 20 - 2035
4.2 Determinación de la Brecha Oferta Demanda

4.2.1 Análisis de la demanda
Los supuestos y consideraciones generales tomados para la determinación de la demanda en el
ámbito del proyecto son los siguientes:
Población actual
Para determinar la población, se considera como información básica, las visitas de campo, la
información del padrón de beneficiarios elaborado por el Operador Técnico Social (OTS). Se
estima que en la actualidad la población residente es de 580 habitantes AL AÑO 2015. El número
total de viviendas es de 116,
CUADRO N°: 48
Población y Viviendas
N° DE PROMEDIO HAB/
COMUNIDADES SECTOR TOTAL HAB
FAMILIAS FAMILIA
1. Japo 56 5 280
Japo KARKATIRA 5 5 25
Japo WAJRAKARKA 12 5 60
Japo WILACOLLO 6 5 30
Japo KASCANI 28 5 140
Japo 3 DE MAYO 5 5 25
2. Caylloma 60 5 300
Caylloma KALANASA 17 5 85
Caylloma CENTRAL 15 5 75
Caylloma 28 5 140
CHOGÑAPATA
Población
116 - 580
Total
137
Fuente: OTS – Ejecutores Proyección APPET.

Por otro lado, la tasa de crecimiento poblacional a ser utilizada para proyectar la población, se
estima a partir de la información de los censos nacionales de población y vivienda
correspondiente a los años 1993 y 2007, del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI),
para el Distrito de Cojata es negativa, asi como la tasa de crecimiento de la Provincia de
Huancané, Por tanto se calculó con la tasa de del Departamento, obteniendo como resultado
1.13%.
CUADRO N°: 49
Tasa de Crecimiento Poblacional del Distrito
Sexo -
Clase Total Área Urbana Área Rural Sexo - Mujer
Distrito Tem a Sub Tem a Descripcion Hom bre
Indicadores Valor Valor Valor Valor Valor
Total de habitantes del censo
4354 1082 3272 2150 2204
2007
Total de hogares 1424 400 1024 - -
Cojata Demográfico General Superficie total (Km2.) 881.18 - - - -
Tasa de Crecimiento de la
-0.3 - - - -
población (1993-2007)
Densidad Poblacional 4.9 - - - -
CUADRO N°: 50
Tasa de Crecimiento Poblacional de la Provincia de Huancane
Sexo -
Clase Total Área Urbana Área Rural Sexo - Mujer
Provincia Tem a Sub Tem a Descripcion Hom bre
69522 13851 55671 33780 35742
2007
Total de hogares 22567 4205 18362 - -
Huancané Demográfico General Superficie total (Km2.) 2805.85 - - - -
-1.01 - - - -
CUADRO N°: 51
Tasa de Crecimiento Poblacional del Departamento de Puno
Sexo -
Departam ent Clase Total Área Urbana Área Rural Sexo - Mujer
Tem a Sub Tem a Descripcion Hom bre
o
1268441 629891 638550 633332 635109
2007
Total de hogares 363432 170675 192757 - -
Puno Demográfico General Superficie total (Km2.) 66997.12 - - - -
1.13 - - - -
Para el cálculo de la población futura se ha utilizado el método aritmético, por ser el método que
se ajusta para zonas rurales, utilizando la expresión:
Pf  Pa  1  r  t / 100
Dónde:
Pf = Población Futura
Pa = Población Actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = años
138
“INSTALACION
Aplicando la tasa de crecimiento estimado del distrito donde se encuentra la población objetivo, se
ha efectuado las proyecciones de población para cada año correspondiente al horizonte del
proyecto.
CUADRO N°: 52
Proyección de la Población de la Comunidad de Japo
Población
Año
Proyectada
0 2,015 280
1 2,016 283
2 2,017 286
3 2,018 290
4 2,019 293
5 2,020 296
6 2,021 300
7 2,022 303
8 2,023 306
9 2,024 310
10 2,025 313
11 2,026 317
12 2,027 320
13 2,028 324
14 2,029 328
15 2,030 331
16 2,031 335
17 2,032 339
18 2,033 343
19 2,034 347
20 2,035 351
139
“INSTALACION
CUADRO N°: 53
Proyección de la Población de la Comunidad de Japo
Año Población
0 2,015 300
1 2,016 307
2 2,017 310
3 2,018 314
4 2,019 317
5 2,020 320
6 2,021 324
7 2,022 327
8 2,023 331
9 2,024 334
10 2,025 337
11 2,026 341
12 2,027 344
13 2,028 347
14 2,029 351
15 2,030 354
16 2,031 358
17 2,032 361
18 2,033 364
19 2,034 368
20 2,035 371
CUADRO N°: 54
Proyección de la Población de la Comunidad de Japo y Caylloma
Año Población
0 2,015 580
1 2,016 593
2 2,017 600
3 2,018 606
4 2,019 613
5 2,020 619
6 2,021 626
7 2,022 632
8 2,023 639
9 2,024 646
10 2,025 652
11 2,026 659
12 2,027 665
13 2,028 672
14 2,029 678
15 2,030 685
16 2,031 691
17 2,032 698
18 2,033 705
19 2,034 711
20 2,035 718
140
“INSTALACION
Densidad por Vivienda

Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran en lotes de vivienda cada uno
de los cuales sera usuario de los servicios de agua potable y saneamiento. La densidad por
vivienda para este proyecto es de 3.9 hab/viv de acuerdo al siguiente detalle:
CUADRO N°: 55
Densidad Poblacional en la zona de influencia
Concepto Lotes Habitados
Población 580
Viviendas 116
Periodo Óptimo de Diseño
El periodo óptimo de diseño, recomendado para cada uno de los componentes que integran un
sistema básico de Agua potable es del orden de los 20 años y se detallan a continuación:
CUADRO N°: 56
Periodo Óptimo de diseño
PERIODO
ITEM DESCRIPCION DE DISEÑO
AÑOS
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
M.F. 1 PARA ABASTECIMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE
Acción 1.1 CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE 20
Acción 1.2 CÁMARA DE REUNIÓN 20
Acción 1.3 RESERVORIO 20
Acción 1.4 RED DE AGUA 20
Acción 1.5 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA 20
Acción 1.6 PILETA 20
Acción 1.7 PLAN AMBIENTAL 20
M.F. 2
SANEAMIENTO
Acción 2.1 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO 20
Acción 2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES 20
M.F. 3 EDUCACION SANITARIA Y
ASISTENCIA TECNICA
Acción 3.1 ACCIONES PRELIMINARES 20
Acción 3.2 ACCIONES DEL DURANTE 20
Acción 3.3 ACCIONES DEL DESPUES 20
Fuente Estimado por DNS – MVCS
Dotación
- La fuente de abastecimiento del ojo de agua N° 01 de la Comunidad de Caylloma y sector
Kalanasa es de origen subterráneo “con una disponibilidad de caudal promedio de 1 litro de
agua en 8.67 segundos, con la calidad de agua que es apto para el consumo humano.
141
“INSTALACION
CUADRO N°: 57
Calculo de caudal para el ojo de agua 01
CALCULO DE CAUDALES
NOMBRE MUESTRAS PROMEDIO en 1 lt
OJO DE AGUA 01 TOMA 1
Sector Kalanasa 4 Litros en 35 seg 8.75
TOMA 2
4 Litros en 34 seg 8.50
TOMA 3
8.67
Por lo tanto en 1 litro de agua se llenara en un tiempo de 8.67 seg.
- La fuente de abastecimiento del ojo de agua N° 02 de la Comunidad de Caylloma y sector

Central y chogñapata, es de origen subterráneo, con una disponibilidad de caudal promedio de
1 litro de agua en 1.81 segundos, con la calidad de agua que es apto para el consumo humano.
CUADRO N°: 58
CALCULO DE CAUDALES
Sector Central y 4 Litros en 7.86seg 1.9650
Chogñapata TOMA 2
4 Litros en 6.99 seg 1.7475
TOMA 3
1.81
- La fuente de abastecimiento del ojo de agua N° 03 de la Comunidad de Japo y sector Karkatira,

Kaskani, Wilacollo, es de origen subterráneo, con una disponibilidad de caudal promedio de 1
litro de agua en 0.54 segundos, con la calidad de agua que es apto para el consumo humano.
CUADRO N°: 59
CALCULO DE CAUDALES
Sector Karkatira, 4 Litros en 2.15seg 0.537
Kaskani, Wilacollo TOMA 2
TOMA 3
0.54
142
“INSTALACION
- La fuente de abastecimiento del ojo de agua N° 04 de la Comunidad de Japo y sector 3 de Mayo

y Wajrakarka, es de origen subterráneo, con una disponibilidad de caudal promedio de 1 litro de
agua en 4.75 segundos, con la calidad de agua que es apto para el consumo humano.
CUADRO N°: 60
CALCULO DE CAUDALES
Sector 3 de Mayo y 4 Litros en 20 seg 5
Wajrakarka TOMA 2
TOMA 3
4.75
Sin proyecto.
Considerando que actualmente la población no dispone de servicios de agua potable y
Saneamiento a nivel domiciliario, se ha procedido a estimar los niveles de consumo de agua
de las familias, utilizando la información de los pobladores en las encuestas realizadas
respecto al número de viajes para acarrear agua de la quebrada.
Para analizar la demanda de agua para consumo humano, se considera una dotación de
50lt/hab/día, dotación que resulta de tomar el la dotación establecida por las Guías
para sistema de agua potable para proyectos de zona rural en sierra = 50 lt/hab/día,.
La dotación ha sido establecida por el sector saneamiento, para localidades rurales de la
sierra que no cuentan con servicio de Saneamiento.
CUADRO N°: 61
Consumo de agua potable sin proyecto
Nº de horas promedio de servicio existente sin proyecto 0
Nº de horas de servicio con proyecto 24
Dotación sin proyecto (l/hab/día) 00.0
Volumen diario por cada vivienda (s/servicio) por acarreo (l/viv/día) 50
Consumo saturación (m3/viv/mes) 25.04
Dotación con proyecto (l/hab/día) 120
143
“INSTALACION
Con proyecto
De acuerdo a las características demográficas, culturales, y condiciones técnicas que
permitan la implementación de un sistema de agua potable a través de redes, con sistema
de agua, se ha considerado el valor de 55 lt/hab/día como dotación. Con la finalidad de
validar la dotación para proyectos de la zona de influencia, se tiene como referencia los
Parámetros de Diseño y Opciones Técnicas de la zona.
Cobertura de Agua
Se ha previsto abastecer a la totalidad de las viviendas a la red pública, en consecuencia se prevé
abastecer al 100% de la población en el horizonte del proyecto.
Pérdidas de Agua
Se considera el 25% de pérdidas, teniendo en cuenta que el sistema es nuevo, y que la población
no tendrá fugas ni desperdicios, porque será capacitada en educación sanitaria y el uso adecuado
del agua.
Volumen de Almacenamiento
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 10% de la demanda diaria para
garantizar el abastecimiento de un sistema por gravedad. La estimación de la demanda de
almacenamiento.
Conexiones
CUADRO N°: 62
Número de Conexiones de Agua Potable Comunidad Japo
Número de familias
Japo KARKATIRA 5
Japo WAJRAKARKA 12
Japo WILACOLLO 6
Japo KASCANI 28
Japo 3 DE MAYO 5
Total 56
Fuente: Padrón de Beneficiarios de la Comunidad
CUADRO N°: 63
Número de Conexiones de Agua Potable Comunidad de Caylloma
Número de
Familias
Caylloma KALANASA 17
Caylloma CENTRAL 15
Caylloma CHOGÑAPATA 28
Total 60
Fuente: Padrón de Beneficiarios de la Comunidad
144
El cuadro siguiente, presenta los parámetros de proyección para estimar la demanda total en el
horizonte del proyecto.
CUADRO N°: 64
Parámetros de Proyección
Parámetros Sin proyecto Con proyecto
Población (Hab) 580 580
Tasa de crecimiento poblacional (INEI) 1.13% 1.13%
Densidad poblacional 4.9 4.9
Dotación domiciliaria (l/hab/día) 00.00 55
Porcentaje de pérdidas en el sistema 0% 25%
Cobertura de agua 00.0% 100%
Continuidad del servicio 00 horas 24 horas
Volumen de almacenamiento 0% 10%

Demanda de producción de agua potable.
La demanda de producción media, es la suma del consumo medio diario y las perdidas físicas del
sistema.
Q medio =Consumo total + PF
Donde:
Q medio = demanda de producción media
Consumo total = consumo total de todo los usuarios
PF = perdidas físicas
Demanda máxima diaria demanda máxima horaria.
Para fines de dimensionamiento de la obra, el volumen de producción obtenido (m 3/día) se puede
expresar como demanda promedio/segundo o caudal (Qmedio) de acuerdo a la siguiente
expresión:
Qmedio = Volumen de Producción por día
86400
a. Demanda máxima diaria (Qd)

La demanda es variable en el día y también en los meses del año, de acuerdo a la estación. De
manera que para el dimensionamiento de los componentes del sistema. Se han considerado estos
145
factores que permitan la eficiencia del mismo. Aparte está el componente de educación sanitaria
y manejo del sistema que tengan que tomar en cuenta el uso racional del recurso. La estimación
de la demanda máxima diaria se calcula a partir de la demanda de producción media según la
siguiente fórmula:
Qd = Qmedio anual * F1 (lit. /Seg.)
Donde:
F1 = factor máximo diario. Este factor de acuerdo a las recomendaciones del sector es 1.3.
b. Demanda máxima Horaria (Qh)

La demanda tiene un comportamiento variable en el día, es decir en cada hora el sistema tiene
requerimiento distinto de los consumidores. Esta variación es absorbida en parte por el
reservorio de regulación y por la capacidad de redes de distribución. Esta última se diseña para
tener la demanda máxima horaria, la cual se determina de la siguiente forma:
Qh = Qmedio anual * F2 (lit. /Seg.)
Dónde:
F2 = factor máximo horario. Este factor de acuerdo a las recomendaciones del sector es 2.0.
146
HUANCANE - PUNO”
CUADRO N°: 65
Proyección de la Demanda Total de Agua Potable (A)
Población Servida (hab) Viviendas Servidas (Und) e Consumo Consumo
Otros Per Capita Per Capita
Año Pobl. Conec. Piletas Micro
Medios Conexiones Piletas Total % Conextadas Piletas Total con Conec. con Pileta.
Medición
(l/h/dia) (l/h/dia)
2,015 0 580 0% 0% 100.0% 0 0 0 0 0 0 0 0.0% 10 0
2,016 1 587 100% 0% 0.0% 587 0 587 100 117 0 117 0.0% 55 0
2,017 2 593 100% 0% 0.0% 593 0 593 100 119 0 119 0.0% 55 0
2,018 3 600 100% 0% 0.0% 600 0 600 100 120 0 120 0.0% 55 0
2,019 4 607 100% 0% 0.0% 607 0 607 100 121 0 121 0.0% 55 0
2,020 5 614 100% 0% 0.0% 614 0 614 100 123 0 123 0.0% 55 0
2,021 6 620 100% 0% 0.0% 620 0 620 100 124 0 124 0.0% 55 0
2,022 7 627 100% 0% 0.0% 627 0 627 100 125 0 125 0.0% 55 0
2,023 8 635 100% 0% 0.0% 635 0 635 100 127 0 127 0.0% 55 0
2,024 9 642 100% 0% 0.0% 642 0 642 100 128 0 128 0.0% 55 0
2,025 10 649 100% 0% 0.0% 649 0 649 100 130 0 130 0.0% 55 0
2,026 11 656 100% 0% 0.0% 656 0 656 100 131 0 131 0.0% 55 0
2,027 12 664 100% 0% 0.0% 664 0 664 100 133 0 133 0.0% 55 0
2,028 13 671 100% 0% 0.0% 671 0 671 100 134 0 134 0.0% 55 0
2,029 14 679 100% 0% 0.0% 679 0 679 100 136 0 136 0.0% 55 0
2,030 15 686 100% 0% 0.0% 686 0 686 100 137 0 137 0.0% 55 0
2,031 16 694 100% 0% 0.0% 694 0 694 100 139 0 139 0.0% 55 0
2,032 17 702 100% 0% 0.0% 702 0 702 100 140 0 140 0.0% 55 0
2,033 18 710 100% 0% 0.0% 710 0 710 100 142 0 142 0.0% 55 0
2,034 19 718 100% 0% 0.0% 718 0 718 100 144 0 144 0.0% 55 0
2,035 20 726 100% 0% 0.0% 726 0 726 100 145 0 145 0.0% 55 0
147
HUANCANE - PUNO”
CUADRO N°: 66
Proyección de la Demanda Total de Agua Potable (B)
Consumo Total de Agua de la Población Demanda de Agua Demanda de Almacenamiento

Pobl. Perdidas de Volumen Volumen Volumen
Pobl. Conec. Total Total Total Total Total Volumen de
Pileta. Agua Total (l/h/dia) de Reserva Contra de
(l/h/dia) (l/h/dia) (m3/h/año) (litros/seg) (m3/h/año) (litros/seg) Regulación (m3)
(l/h/dia) (m3) Incendios Almacena
0 0 0 0 0.00 0% 0 0 0 0 0 0 0
32,285 0 32,285 11,784 0.37 35% 49,669 18,129 0.57 12 1 0 13
32,615 0 32,615 11,904 0.38 35% 50,177 18,314 0.58 13 1 0 14
33,000 0 33,000 12,045 0.38 35% 50,769 18,531 0.59 13 1 0 14
33,385 0 33,385 12,186 0.39 35% 51,362 18,748 0.59 13 1 0 14
33,770 0 33,770 12,326 0.39 35% 51,954 18,963 0.6 13 1 0 14
34,100 0 34,100 12,447 0.39 35% 52,462 19,149 0.61 13 1 0 14
34,485 0 34,485 12,587 0.40 35% 53,054 19,365 0.61 13 1 0 14
34,925 0 34,925 12,748 0.40 35% 53,731 19,612 0.62 13 1 0 14
35,310 0 35,310 12,888 0.41 35% 54,323 19,828 0.63 14 1 0 15
35,695 0 35,695 13,029 0.41 35% 54,915 20,045 0.64 14 1 0 15
36,080 0 36,080 13,169 0.42 35% 55,508 20,260 0.64 14 1 0 15
36,520 0 36,520 13,330 0.42 35% 56,185 20,508 0.65 14 1 0 15
36,905 0 36,905 13,470 0.43 35% 56,777 20,723 0.66 14 1 0 15
37,345 0 37,345 13,631 0.43 35% 57,454 20,971 0.66 14 1 0 15
37,730 0 37,730 13,771 0.44 35% 58,046 21,186 0.67 15 2 0 17
38,170 0 38,170 13,932 0.44 35% 58,723 21,434 0.68 15 2 0 17
38,610 0 38,610 14,093 0.45 35% 59,400 21,682 0.69 15 2 0 17
39,050 0 39,050 14,253 0.45 35% 60,077 21,928 0.7 15 2 0 17
39,490 0 39,490 14,414 0.46 35% 60,754 22,175 0.7 15 2 0 17
39,930 0 39,930 14,574 0.46 35% 61,431 22,422 0.71 15 2 0 17
148
Demanda de saneamiento
La demanda actual de Unidades Básicas de Saneamiento con Saneamiento es de 137 unidades para
viviendas. Proyectando hasta el final del periodo de diseño (20 años) la demanda es de 163
unidades.
CUADRO N°: 67
Demanda de Saneamiento
Cobertura Demanda de saneamiento
Consumo
Año Pobl. Cobertura Población Viviendas Total de los
m3/año
Servida Servidas Conectados
lts/dia
2,015 0 580 0.0% 0 116 #¡DIV/0! #¡DIV/0!

2,016 1 587 100.0% 587 117 25,828 9,427
2,017 2 593 100.0% 593 119 26,092 9,524
2,018 3 600 100.0% 600 120 26,400 9,636
2,019 4 607 100.0% 607 121 26,708 9,748
2,020 5 614 100.0% 614 123 27,016 9,861
2,021 6 620 100.0% 620 124 27,280 9,957
2,022 7 627 100.0% 627 125 27,588 10,070
2,023 8 635 100.0% 635 127 27,940 10,198
2,024 9 642 100.0% 642 128 28,248 10,311
2,025 10 649 100.0% 649 130 28,556 10,423
2,026 11 656 100.0% 656 131 28,864 10,535
2,027 12 664 100.0% 664 133 29,216 10,664
2,028 13 671 100.0% 671 134 29,524 10,776
2,029 14 679 100.0% 679 136 29,876 10,905
2,030 15 686 100.0% 686 137 30,184 11,017
2,031 16 694 100.0% 694 139 30,536 11,146
2,032 17 702 100.0% 702 140 30,888 11,274
2,033 18 710 100.0% 710 142 31,240 11,403
2,034 19 718 100.0% 718 144 31,592 11,531
2,035 20 726 100.0% 726 145 31,944 11,660
Cobertura de Saneamiento; Para el cálculo de este parámetro se calculara con la siguiente relación.
Cobertura del Saneamiento = Población con servicio de Saneamiento n

Población total año n
CUADRO N°: 68
Estimación De La Cobertura De Saneamiento.
Año Comunidades de Japo
y Caylloma
Población con servicio de 00
Saneamiento
Población Total año 0 116
Cobertura del Saneamiento. 0.0
149
4.2.2 Análisis de la oferta

Oferta del sistema de agua potable
Actualmente, en las Comunidades de Japo y Caylloma no existe sistema de agua potable, debido a
que nunca hubo intentos anteriores de solución, en estas condiciones, la oferta “sin proyecto” en
producción de agua potable es cero.
En las comunidades de intervención del proyecto, no existe infraestructura de agua
Oferta del sistema de saneamiento

La oferta de servicio de disposición sanitaria de excretas se realiza a través de instalaciones
composturas las cuales no serán tomadas, porque no cuentan con los criterios técnicos del nuevo
esquema. Por tanto la oferta actual de saneamiento en el Comunidades de Japo y Caylloma es
cero.
4.2.3 Determinación de la Brecha

Sistema de Agua Potable
En el Balance Oferta - Demanda para producción de agua potable, redes y conexiones
domiciliarias de toda la población para todo el horizonte del proyecto, se observa que existe un
déficit creciente hasta el año 20, el cual será cubierto con la construcción de las captaciones de
las fuentes que cuentan con un caudal conjunto de 15.77 lps., el cual es suficiente para abastecer a
la población hasta el final del proyecto.
CUADRO N°: 69
Balance Oferta - Demanda del Suministro de Agua (l/s)
Demanda de Agua
Año Pobl. Total Total DEFICIT
Total (l/h/dia)
(m3/h/año) (litros/seg) AGUA
2,015 0 580 0 0 0 0
2,016 1 587 49,669 18,129 0.57 -0.57
2,017 2 593 50,177 18,314 0.58 -0.58
2,018 3 600 50,769 18,531 0.59 -0.59
2,019 4 607 51,362 18,748 0.59 -0.59
2,020 5 614 51,954 18,963 0.6 -0.6
2,021 6 620 52,462 19,149 0.61 -0.61
2,022 7 627 53,054 19,365 0.61 -0.61
2,023 8 635 53,731 19,612 0.62 -0.62
2,024 9 642 54,323 19,828 0.63 -0.63
2,025 10 649 54,915 20,045 0.64 -0.64
2,026 11 656 55,508 20,260 0.64 -0.64
2,027 12 664 56,185 20,508 0.65 -0.65
2,028 13 671 56,777 20,723 0.66 -0.66
150
2,029 14 679 57,454 20,971 0.66 -0.66

2,030 15 686 58,046 21,186 0.67 -0.67
2,031 16 694 58,723 21,434 0.68 -0.68
2,032 17 702 59,400 21,682 0.69 -0.69
2,033 18 710 60,077 21,928 0.7 -0.7
2,034 19 718 60,754 22,175 0.7 -0.7
2,035 20 726 61,431 22,422 0.71 -0.71
En la situación con Proyecto, las captaciones previstas permiten abastecer satisfactoriamente a

la población futura del presente estudio hasta el año 20 con 24 horas de continuidad.
Cabe recalcar que si bien la fuente produce un caudal mayor al requerido, la captación en
situación con proyecto, será diseñada solo para el caudal máximo diario de demanda al año
20.
A continuación se muestra el detalle de oferta – demanda para el sistema a instalar en la
localidad:
CUADRO N°: 70
Capacidad de la Fuente de la Localidad
Caudal de Demanda
Aforo promedio
Captación
( lps) Año 20( lps)
CP: Comunidades de Japo y

15.77 0.7
Caylloma
Respecto al Balance Oferta demanda de almacenamiento de agua, para toda el área de influencia,
se observa que existe un déficit creciente anualmente hasta el final del horizonte del proyecto, en
el año 20.
Este desbalance o déficit será cubierto con la construcción de 04 RESERVORIOS los cuales se
describen a continuación
Reservorio 2 con una capacidad de 6M3.
Sumados la capacidad de los cuatro reservorios es de 17 m3
151
CUADRO N°: 71
Balance Oferta - Demanda del Almacenamiento de Agua (m3)
Almacenamiento Con Proyecto
( miles m3/año)
Año Oferta Demanda Balance

0 0 0 0 Balance Oferta - Demanda
Agua potable Con Proyecto
1 0 13 -13
2 0 14 -14
3 0 14 -14 18
4 0 14 -14 16
5 0 14 -14 14
Miles m3/año
6 0 14 -14 12
7 0 14 -14 10
8 0 14 -14 8
9 0 15 -15 6
10 0 15 -15 4
11 0 15 -15 2
12 0 15 -15 0
13 0 15 -15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
14 0 15 -15
Años
15 0 17 -17
16 0 17 -17
17 0 17 -17 Oferta de Agua Demanda de Agua
18 0 17 -17
19 0 17 -17
20 0 17 -17

Saneamiento
CUADRO N°: 72
Balance Oferta Demanda de Saneamiento
Año Oferta Dem anda Balance
0 0 116 -116 Balance Oferta - Demanda
1 0 117 -117 Baños Con Proyecto
2 0 119 -119
3 0 120 -120
4 0 121 -121
5 0 123 -123 160
6 0 124 -124 140
Miles m3/año
7 0 125 -125 120

8 0 127 -127 100
9 0 128 -128 80
10 0 130 -130 60
11 0 131 -131 40
12 0 133 -133 20
13 0 134 -134 0
14 0 136 -136 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
15 0 137 -137
16 0 139 -139 Años
17 0 140 -140
18 0 142 -142
19 0 144 -144 Oferta de BAÑOS Demanda de Alcantarillado
20 0 145 -145
4.3 Análisis técnico de las alternativas

A partir de la alternativa planteada y del mayor conocimiento de la población objetivo, y el
nivel de déficit que debe ser cubierto, es necesario avanzar en la concepción y desarrollo
básico de la alternativa única propuesta.
4.3.1 Aspectos Técnicos
AGUA POTABLE
CAPTACIONES EN LADERA
152
“INSTALACION
Se construirá 05 captaciones de tipo ladera, que se realiza mediante una estructura de

concreto armado, conformado por 2 cajas, siendo la primera para el ingreso del agua y
la segunda como caja de válvulas. Ambos con tapas metálicas herméticas. La caja de
ingreso tendrá orificios que permiten el ingreso del agua a la caja y tendrá un relleno
de grava entre la caja y el terreno donde se ubica el manantial. El objetivo es que el
agua ingrese a la caja lo más directamente posible sin recibir contaminación del medio
ambiente
GRAFICO N°: 34
Captacion
8. CÁMARA DE REUNIÓN:
Se construirá 01 Cámara de reunión a fin de mejorar el caudal captado de los ojos 03 y

04. que confluyen al reservorio - R3.
9. LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN:

Se tendrá una Red de conducción de tubería PVC clase C-10 = 1 1/2'' en 5,336.39 ml, Red
distribución Tubería PVC clase C-10 = 1 1/2 '' en 2,129.5 ml, = 1'' en 27,925.2467 ml, =
3/4'' en 16,373.66 ml.
En los cálculos hidráulicos de la red de distribución de agua potable y líneas de conducción

de agua potable y alcantarillado, se utiliza los coeficientes de fricción “C” de la fórmula de
Hanzen y Williams, de acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones.
El cálculo hidráulico de las tuberías de la red de distribucion se ha utilizando el coeficiente
de Hazen y Williams para PVC, C = 150:
l) COEFICIENTE DE VARIACIÓN DE DEMANDA DIARIO (K1) DE AGUA
153
“INSTALACION
Se ha adoptado el recomendado en el reglamento Nacional de Construcciones, que da

un valor de K1=1,3.
m) COEFICIENTE DE VARIACIÓN DE CONSUMO HORARIO (K2) DE AGUA
Se ha adoptado el parámetro K2=2,0 basado en la misma Norma Técnica Peruana.
n) TIPO DE TUBERÍA
Se recomienda utilizar tubería de PVC y HDPE
o) VELOCIDAD.
Las velocidades recomendadas deben estar comprendidas entre 0,6 y 3,5 m/s,
velocidades mínimas y máximas respectivamente. Los valores son referidos a las
demandas máximas diarias de inicio y final del periodo de diseño.
p) PRESIONES ADMISIBLES.
El criterio adoptado para efecto de las presiones admisibles en la red de distribución
que establece presiones mínimas y máximas en la red de 5 m y 60 m de columna de
agua respectivamente. Se podrá permitir una presión mínima de 5 m de columna de
agua en casos justificados.
q) VÁLVULAS DE CONTROL.
La red de distribución está provista de válvulas de interrupción en cantidad y
distribución tal que permitan aislar sectores de redes no mayores de 500 m de
longitud.
En casos especiales y justificados se podrá permitir el aislamiento de zonas de mayor
extensión.
En lo posible deberá hacerse una distribución simétrica de las válvulas y deberán
ubicarse en la prolongación de las líneas de propiedad. Además deberá utilizarse la
mínima cantidad de válvulas para el cierre de los ramales principales.
r) VÁLVULAS DE AIRE.
Se ha definido la instalación de válvulas de aire en la red de distribucion.
s) VÁLVULA DE PURGA.
Para el dimensionamiento de estas válvulas, se usó el siguiente criterio:
El diámetro nominal de la válvula de purga está estandarizado (3/4”, 1”,11/2”,2”) y
será seleccionado suponiendo un tiempo máximo de 4 horas, para drenaje del tramo
por gravedad.
t) PROFUNDIDAD MÍNIMA.
En casos de vías vehiculares, las tuberías deben proyectarse con un recubrimiento
mínimo de 0,60 m sobre la clave del tubo.
154
“INSTALACION
u) PRUEBA HIDRÁULICA A ZANJA ABIERTA

La presión de prueba a zanja abierta, será de 1.5 de la presión nominal de la tubería
de redes y líneas de impulsión, conducción y de aducción; y de 1.00 de esta presión
nominal, para conexiones domiciliarias, medida en el punto más abajo del circuito o
tramo que se está probando.
Antes de proceder a llenar las líneas de agua a probar, tanto sus accesorios como sus
grifos contra incendio previamente deberán estar anclados, lo mismo que efectuado
su primer relleno compactado, debiendo quedar solo al descubierto todas sus uniones.
Solo en los casos de tubos que hayan sido observados, éstos deberán permanecer
descubiertas en el momento que se realice la prueba.
La línea permanecerá llena de agua por un periodo mínimo de 24 horas, para proceder
a realizar la prueba.
El tiempo mínimo de duración de la prueba será de 02 horas, debiendo la línea de agua
permanecer durante este tiempo más bajo de la presión de prueba. No se permitirá
que durante el proceso de la prueba, el personal permanezca dentro de la zanja, con
excepción del trabajador que bajará a inspeccionar las uniones, válvulas, accesorios,
etc.
v) PRUEBA HIDRÁULICA A ZANJA CON RELLENO COMPACTO Y DESINFECCION
La presión de prueba a zanja con relleno compactado será de la misma de la presión
nominal de la tubería, medida en el punto más bajo del conjunto de circuitos o tramos
que se está probando.
No se autoriza realizar la prueba a zanja con relleno compactado y desinfección, si
previamente la línea de agua no haya cumplido satisfactoriamente la prueba a zanja
abierta.
La línea permanecerá llena de agua por un periodo mínimo de 24 horas, para
proceder a iniciar las pruebas a zanja con relleno compactado y a la desinfección.
El tiempo mínimo de duración de la prueba será de 1 hora, debiendo la línea de agua
permanecer durante este tiempo bajo la presión de prueba.
Todas las líneas de agua antes de ser puestas en servicio, serán completamente
desinfectadas de acuerdo con el procedimiento que se indica en la presente
especificación y en todo caso, de acuerdo requerimientos que puedan señalar los
ministerios de Salud, Transportes, Vivienda y Construcción.
La dosis de cloro aplicado para la desinfección será de 50 ppm.
El tiempo mínimo del contacto del cloro con la tubería será de 24 horas,
procediéndose a efectuar la prueba de cloro residual debiendo obtener por lo
menos 5 ppm de cloro.
155
“INSTALACION
Después de la prueba, el agua con cloro será totalmente eliminada de la tubería e

inyectándose con agua de consumo hasta alcanzar 0.2 ppm de cloro.
Se podrá utilizar cualquiera de los productos enumerados a continuación, en orden
de preferencia.
 Cloro líquido
 Compuestos de cloro disuelto en agua.
Para la desinfección con cloro líquido se aplicará una solución de éste, por medio de
un aparato clorinador de solución, o cloro directamente de un cilindro con aparatos
adecuados para controlar la cantidad inyectada y asegurar la difusión efectiva del
cloro en todas las líneas.
En la desinfección de la tubería por compuestos de cloro disuelto, se podrá usar
compuestos de cloro, tal como hipoclorito de calcio o similar y cuyo contenido de
cloro utilizable sea conocido. Para la adición de estos productos, se usará una
proporción de 5% de agua, determinándose las cantidades a utilizar mediante la
siguiente fórmula:
G = Cx L
%CL x 10
Donde G = Gramos de hipoclorito
C = ppm o mg por litro deseado
L = Litros de agua.
%CL = Porcentaje de hipoclorito
ACCESORIO EN LA RED DE DISTRIBUCION
ACCESORIO CANTIDAD ACCESORIO CANTIDAD

reducción de 2"
codo 45° de1 1/2" 6.00 8.00
@3/4"
reducción de 1 1/2"
codo 45° de 1" 34.00 13.00
@3/4"
reducción de 1"
codo 45° de 3/4" 33.00 34.00
@3/4"
codo 90° de 1 1/2" 12.00 TEE 3" 8.00
codo 90° de 1" 11.00 TEE 2" 19.00
codo 90° de 3/4" 20.00 TEE 1 1/2" 40.00
ACCESORIO CANTIDAD
Válvulas de
18.00
Control
156
“INSTALACION
Válvulas de Purga 5.00

Válvulas de Aire 4.00
10. RESERVORIO:
Se construirá 04 reservorios de concreto armado resistencia f'c=210 kg/cm2 de
capacidad de R1=6.00 m³, R2=3.00m3, R3=2.00 M3, y R4=5.00 m3, con sus respectivas
válvulas de control de caudales.
GRAFICO N°: 35
Reservorio
11. CÁMARA COMPRESIÓN

Se contempla la construcción de 11 cámaras rompe presión CLASE CRP-06, 15 cámaras
rompe presión CLASE CRP-07.
GRAFICO N°: 36
CAMARA ROMPE PRESION
157
“INSTALACION
12. CONEXIONES DOMICILIARIAS:

se instalarán 116 conexiones domiciliarias en la comunidad de japo y caylloma.
13. INSTALACION DE PILETAS:

se construirán 116 piletas de concreto modelo SABA, que incluye un lavatorio de concreto.
14. BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO:
Se Instalara 116 módulos (UBS) baños con arrastre Hidráulico, equipada con 01 inodoro de
tanque bajo, 01 ducha tipo regadera simple, y contara con un sistema de tratamiento de
aguas residuales con un biodigestor de 600 lts (capacidad para 5 personas), y zanja de
infiltración. Estructuralmente cuenta con muros de ladrillo, Tarrejadas con mortero de
concreto C:A 1:5, piso de con cemento coloreado, cobertura con calamina galvanizada sobre
estructura de madera (viga y correas), puerta y ventanas metálicas según diseño.
GRAFICO N°: 37
Características de las Unidades Básicas de Saneamiento.
También se contempla las Campañas de Educación Sanitaria que consistirán en las

diversas acciones de Preliminares, durante y después, asi como una adecuada asistencia
técnica, las mismas que se detallan a continuación:
158
“INSTALACION
CUADRO N°: 73
Acciones del componente Social del PIP
DESCRIPCION
COMPONENTE SOCIAL
ACCIONES PRELIMINARES
ELABORACION DE LINEA DE BASE
PRESENTACION DEL PROYECTO
TALLER DE IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA DEL SABA
TALLER DE IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION

CIUDADANA
RE CONSTITUCION DE LA JASS Y LIBRO PADRON DE USUARIOS
TALLER DE ESTATUTOS Y REGLAMENTOS
PLAN DE TRABAJO EN LA COMUNIDAD CENTRO DE SALUD E II. EE.
ACCIONES DEL DURANTE
CONVOCATORIA PARA LOS TALLERES DE LA JASS
PASANTIA (FAMILIAS, CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS Y ACTORES
SOCIALES)
TALLER DE GENERO
TALLER DE AUTOESTIMA
TALER DE IMPORTANCIA DEL AGUA PARA LA VIDA Y SALUD
TALLER DE IMPORTANCIA DE LA ADECUADA ELIMINACION DE EXCRETAS
TALLER DE PREVENCION DE ENFERMEDADES LIGADAS AL SANEAMIENTO
TALLER DE HABITOS DE HIGIENE PERSONAL DEL HOGAR Y COMUNAL

TALLER DE ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD
TALLER DE PARTES DEL SISTEMA Y MANEJO DE ALMACEN
TALLER DE GASFITERIA Y REPARACIONES
TALLER DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y
BAÑOS.
TALLER DE CLORACION Y DESINFECCION
CONSTITUCION Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITE DE HIGIENE
VERIFICACION DE LOS HABITOS DE HIGIENE DE LOS NIÑOS/AS
ACCIONES DEL DESPUES
ACOMPAÑAMIENTO Y APOYO A LA GESTION DE LA JASS
SEGUIMIENTO A LAS FAMILIAS APLICANDO EL SID Y REFORZAMIENTO DE
ACCIONES DE PROMOCION PARTICIPA CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS
HABITOS DE HIGIENE Y SEGUIMIENTO A LAS FAMI.LIAS - SID
PARTICIPACION CIUDADANA
CONSERVACION DEL AGUA EN LA MICROCUENCA
GESTION DE RIESGOS Y ATENCION DE EMERGENCIAS
REFORZAMIENTO DE LOS TALLERES DE CAPACITACION
VISITA EN II.EE. PARA VERIFICACION, USO DE SERVICIOS Y HABITOS DE
HIGIENE
CONCURSO SOBRE HIGIENE EN LA COMUNIDAD, PARA LOGRAR C.C.
SALUDABLE
CONCURSO EN II.EE. DE ESCUELA SALUDABLE
159
ORGANIZACION Y DESARROLLO DE CAMPAÑA DE SALUD E HIGIENE EN LA

C.C.
ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE CAMPAÑA DE SALUD E HIGIENE EN LA
II.EE.
DIFUSIÓN MENSAJES EDUCATIVOS SOBRE SANEAMIENTO
LINEA DE CORTE
4.3.2 Metas de Productos

 Se instalará un nuevo sistema de agua potable en las Comunidades de Japo y
Caylloma
 se tendrá 05 captaciones, el ojo 01 (Sector Kalanasa) tiene un caudal de 8.67
lts/seg, la ojo 02 (Sector central y Chogñapata ) tiene un caudal de 1.81 lts/seg.,
ojo 3 (Sector Karkatira,) tiene un caudal de 0.54 lt/seg, y el ojo 04 (Sector 3 de
Mayo y Wajrakarka ) tiene un caudal de 4.75 lt/seg.
 Con este sistema se beneficiarán 116 familias que suman una población actual de
580 habitantes para un período de 20 años con una tasa de crecimiento del 1.13%,
 se construirá 04 reservorios de concreto armado. RESERVORIOS (R1 = 6 M3, R2 =
2 M3, R3 = 3 M3, R4 = 6M3)
 Se tendrá una red de conducción y distribución de tubería pvc clase 10 de diámetro
de 1 1/2 plg que tiene una longitud total de 7689.87 ml, tubería pvc clase 10 de
diámetro de 1 plg de una longitud total de 27925.25 ml, y tubería pvc clase 10 de
diámetro de 3/4 plg en una longitud total de 16373.66 ml
 se tendrá 116 conexiones domiciliarias de agua potable
 Se instalarán 116 módulos de piletas que incluye lavatorio de concreto.
 Se instalarán 116 baños con arrastre hidráulico
 Asimismo, se propone la implementación del programa de educación sanitaria con
la finalidad de sensibilizar a la población beneficiaria, entre otros, sobre el uso
adecuado del agua y hábitos de higiene, e implementar y legalizar la JASS,
determinando el requerimiento de personal para la gestión del sistema así como su
adiestramiento en operación y mantenimiento del nuevo sistema mediante cursos
talleres.
4.3.3 Requerimiento de recursos
Para el requerimiento de recursos del proyecto agua y saneamiento se necesitara la
siguiente mano de obra y materiales entre otros que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N°: 74
Requerimiento de Recursos – Mano de Obra
INSUMO Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
M ANO DE O BRA: 530,888.03
OPERARIO hh 12,631.3329 5.00 63,156.66
OFICIAL hh 1,481.7111 4.38 6,489.89

PEON hh 122,997.7253 3.75 461,241.47
160
“INSTALACION
CUADRO N°: 75
Requerimiento de Recursos – Materiales
M AT E RIAL E S : 694,782.46
LUBRICANT E PARA T UBERIA PVC UF gl 0.0088 60.00 0.53
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 158.7228 4.50 714.25
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 293.8074 4.50 1,322.13
ALAMBRE NEGRO # 8 kg 46.0080 4.50 207.04
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 313.8547 4.50 1,412.35
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 4" kg 53.0700 4.50 238.82
CLAVOS 2" kg 22.9840 4.50 103.43
PERNO DE 5/8" CON T UERCA Y HUACHA 5" Und 6.0000 1.00 6.00
GRAPAS PARA PUAS DE 1'' kg 10.0000 6.00 60.00
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 2,777.6490 3.15 8,749.59
ARENA FINA m3 71.4447 20.00 1,428.89
ARENA m3 10.4456 20.00 208.91
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 50.9721 20.00 1,019.44
PIEDRA GRANDE DE 8" m3 61.3444 10.00 613.44
PIEDRA MEDIANA DE 4" m3 79.6900 10.00 796.90
PIEDRA MEDIANA DE 6" m3 15.7280 10.00 157.28
PIEDRA MEDIANA m3 4.0260 10.00 40.26
ARENA GRUESA m3 57.5626 20.00 1,151.25
T EFLON m 4,999.6530 0.20 999.93
INODORO T ANQUE BAJO NORMAL BLANCO INCLUYE
Und 117.1600 200.00 23,432.00
ACCESORIOS
BIODIGEST OR CAP. 600 Lts. INCLUYE ACCESORIOS Und 116.0000 920.00 106,720.00
DUCHA T IPO REGADOR Und 116.0000 20.00 2,320.00
SUMIDERO CROMADO DE 2" Und 464.0000 5.00 2,320.00
LADRILLO KING KONG DE ARCILLA 9 X 13 X 24 cm T ipo IV
Und 49,568.6100 1.80 89,223.50
NT P E-70
CEMENT O PORT LAND T IPO I (42.5 kg) bol 2,946.3537 23.00 67,766.14
CEMENT O PORT LAND T IPO MS bol 9.2800 23.00 213.44
CANDADO 45 mm Und 16.0000 8.00 128.00
CINT A T EFLON Und 7.8000 2.50 19.50
IMPRESION DE BANNERS m2 8.6500 25.00 216.25
CINT A T EFLON m 146.0000 0.20 29.20
YESO kg 1,363.6515 0.70 954.56
YESO EN BOLSAS DE 25 kg bol 1.4259 12.00 17.11
CANAST ILLA DE 1 1/2" Und 4.0000 30.00 120.00
CANAST ILLA DE 2" Und 6.0000 70.00 420.00
HIPOCLORADOR Und 4.0000 325.00 1,300.00
OCRE kg 79.1120 15.00 1,186.68
ADIT IVO ACELERANT E FRAGUA Y ANT ICONGELANT E gl 48.8686 40.00 1,954.74
ADIT IVO IMPERMEABILIZANT E gl 6.8621 65.00 446.04
PEGAMENT O PARA PVC AGUA gl 4.9300 95.00 468.35
PEGAMENT O PARA P/T UBO PVC - 4 LT Und 12.3159 95.00 1,170.01
CINT A T EFLON Und 81.2000 2.50 203.00
CAJA DE CONCRET O SIMPLE PARA MEDIDOR AGUA
pza 116.0000 30.00 3,480.00
T IPO ESAL
MARCO Y T APA DE CONCRET O REFORZADO PARA
Und 116.0000 30.00 3,480.00
MEDIDOR DE AGUA
FLET E T ERREST RE POR VIAJE (IDA Y VUELT A) glb 1.0000 28,000.00 28,000.00
HORMIGON (PUEST O EN OBRA) m3 315.5621 20.00 6,311.24
LIJA PARA MADERA Und 2.0000 4.00 8.00
ALQUILER DE LOCAL mes 6.0000 150.00 900.00
AGUA m3 188.7926 1.00 188.79
CORDEL m 53.4683 0.20 10.69
T APA MET ALICA Und 12.0000 100.00 1,200.00
VENT ANA MET ALICA CON PERFIL DE 1"X1/8", BAST ID. "L"
Und 116.0000 22.50 2,610.00
3/4" 0.40X0.80M.
VENT ANA MET ALICA CON PERFIL DE 1"X1/8" 0.40X0.20M Und 116.0000 13.00 1,508.00
MADERA PARA ENCOFRADO p2 855.6640 3.00 2,566.99
MADERA T ORNILLO p2 3,127.7609 3.00 9,383.28
REGLA DE MADERA p2 73.4323 3.00 220.30
MADERA T ORNILLO (REGLAS) p2 11.8668 3.00 35.60
MADERA AGUANO 2" X 3" X 1.40 m pza 348.0000 4.00 1,392.00
MADERA CAOBA 2" x 2" x 10' m 734.8020 4.00 2,939.21
EST ACA DE MADERA T ORNILLO T RAT ADA p2 267.3827 3.00 802.15
161

MADERA ROLLIZA DE EUCALIPT O DE 2PLG X 2M Und 160.0000 13.80 2,208.00
MADERA T ORNILLO INCLUYE CORT E PARA ENCOFRADO p2 3,649.4108 3.00 10,948.23
T RIPLAY DE 19 mm PARA ENCOFRADO pln 283.3920 30.00 8,501.76

ALAMBRE DE PUAS # 12 m 1,050.0000 1.00 1,050.00
CLAVOS DE ALUMINIO DE 2" Und 2,653.8600 0.20 530.77
PINT URA LAT EX gl 127.1070 25.00 3,177.68
IMPRIMANT E PARA MUROS kg 635.5350 8.00 5,084.28
PUERT A MET ALICA LAC 1/16" CON MARCO 1"X1"X1/4" Y
Und 116.0000 120.00 13,920.00
REFUERZOS
UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2" Und 232.0000 3.00 696.00
UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO 1" pza 23.0000 8.00 184.00
UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO 2" pza 32.0000 14.00 448.00
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2"X 1 1/4" pza 232.0000 3.00 696.00
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1"X1 1/2" pza 18.0000 6.00 108.00
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 2"X 2 1/2" pza 32.0000 9.00 288.00
NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1" X 1 1/2" Und 5.0000 6.00 30.00
T APA DE FIERRO PARA CAJA DE VALVULAS 0.60X0.60M pza 6.0000 100.00 600.00
T APA DE FIERRO PARA CAJA DE VALVULAS 0.40X0.40M pza 2.0000 80.00 160.00
T EE PVC SAP DE 1/2" pza 116.0000 3.20 371.20

ABRAZADERA DE FIERRO FUNDIDO PARA T UBO DE 2"
pza 116.0000 15.00 1,740.00
AGUA
T UBERIA PVC SAP PRESION C-10 EC 1 1/2" X 5m Und 3,376.0293 30.00 101,280.88
T UBERIA PVC SAP PRESION C-10 EC 2" X 5m Und 3.5700 42.00 149.94
T UBERIA PVC SAP PRESION C-10 R. 1" X 5m Und 4,587.4836 18.00 82,574.70
T UBERIA PVC SAP A-10 DE 1/2" m 580.0000 1.80 1,044.00
T UBERIA PVC SAP PRESION C-10 EC ø ½" m 754.0000 1.80 1,357.20
T UBERIA PVC SAP DE 3/4" X 5m m 2,535.7584 3.00 7,607.28
UPR PVC 40 mm X 1 1/4" RE C-10 Und 10.0000 40.00 400.00
T APON PLÁST ICO 1 1/4" ROSCA INT ERNA INYECT ADO Und 10.0000 15.00 150.00
T APON PVC SAP PARA AGUA C-10 3/4 plg Und 66.0000 4.00 264.00
CODO PVC SAP PARA AGUA CON ROSCA DE 1 1/2" X 90° Und 4.0000 6.00 24.00
CODO PVC SAP PARA AGUA CON ROSCA DE 1/2" X 90° Und 4.0000 3.00 12.00
CODO PVC AGUA DOBLE CAMPANA S/P 1/2"x90° Und 232.0000 2.50 580.00
CODO PVC AGUA 40 mm x90° SP inyectado Und 10.0000 9.00 90.00
CODO PVC SAP 1/2" X 90° Und 348.0000 1.80 626.40
T UBERIA PVC SAL PARA DESAGUE DE 2" m 696.0000 4.50 3,132.00
T UBERIA PVC SAL PARA DESAGUE DE 4" m 232.0000 6.50 1,508.00
CODO PVC SAL DE 2" X 90° Und 661.2000 3.80 2,512.56
CODO PVC SAL DE 2" X 45° Und 174.0000 3.80 661.20
CODO PVC SAL DE 4" X 45° Und 58.0000 6.50 377.00
RAMAL YEE SIMPLE PVC SAL DE 2" Und 174.0000 5.00 870.00
RAMAL YEE SIMPLE PVC SAL DE 4" Und 58.0000 4.00 232.00
RAMAL T EE SIMPLE PVC SAL DE 4" Und 58.0000 4.00 232.00

RAMAL T EE DOBLE PVC SAL DE 4" Und 487.2000 4.00 1,948.80
T EE SANIT ARIA SIMPLE PVC SAL DE 2" Und 174.0000 4.50 783.00
ADAPT ADOR PVC SAP 1/2" Und 232.0000 2.50 580.00
CORPORAT ION RT NIPLE T UERCA EMPAQUE 1/2" Und 116.0000 4.50 522.00
NIPLE PVC 7.5 X 3/4" PARA REEMPLAZAR MEDIDOR 1/2" Und 116.0000 3.60 417.60
REDUCCION PVC AGUA 90 X 50 mm SP C-10 Und 10.0000 15.00 150.00
NIPLE PVC 40 MM X 1.20 m SP C-10 Und 10.0000 20.00 200.00
T UBERIA PVC SAL 4" X 3 m pza 284.2000 17.00 4,831.40
T UBERIA PVC SAL 2" m 1,546.5120 5.00 7,732.56
UNION PVC SAL 3/4" pza 1,207.5040 3.00 3,622.51
UNION PVC SAL 1" pza 3,792.1490 2.00 7,584.30
SOMBRERO DE VENT ILACION PVC SAL 2" pza 6.3000 12.00 75.60
VALVULA DE AIRE DE 1" Und 4.0000 60.00 240.00
VALVULA DE AIRE DE 1 1/2" Und 12.0000 80.00 960.00
VALVULA FLOT ADORA 1 1/2" Und 4.0000 120.00 480.00
LLAVE DE PASO PVC 1/2" (INC.T UER-NIPLE) Und 232.0000 18.00 4,176.00
VALVULA COMPUERT A ACERO INOXIDABLE 1/2" Und 116.0000 25.00 2,900.00
VALVULA COMPUERT A ACERO INOXIDABLE 1" Und 9.0000 48.50 436.50
VALVULA COMPUERT A ACERO INOXIDABLE 1 1/2" Und 9.0000 25.00 225.00
VALVULA COMPUERT A ACERO INOXIDABLE 2" Und 6.0000 70.00 420.00
VALVULA ESFERICA DE 2" Und 116.0000 65.00 7,540.00
VALVULA ESFERICA DE 1/2" Und 116.0000 20.00 2,320.00
VIDRIO SEMIDOBLE p2 976.7200 1.80 1,758.10
CALAMINA LISA 0.23mm 0.90X1.80m pln 300.7708 21.80 6,556.80
PASE AEREO PARA T UBERIA RED DE AGUA INCLUYE
glb 5.0000 10,000.00 50,000.00
ACCESORIOS
162
CUADRO N°: 76
Requerimiento de Recursos – Equipos
E Q UIP O S 33,515.11
MIRAS Y JALONES hm 1,711.2490 2.00 3,422.50
MEZCLADORA DE CONCRET O DE 11p3 18 HP hm 79.5760 30.00 2,387.28
MEZCLADORA DE CONCRET O DE 9 -11p3 hm 8.1337 30.00 244.01
RET ROEXCAVADOR SOBRE LLANT AS 58 HP 1 yd3 hm 117.1377 130.00 15,227.90
VIBRADOR DE CONCRET O 4 HP 1.50" hm 4.0663 5.00 20.33
PLANCHA COMPACT ADORA 4HP hm 2.7427 5.00 13.71
NIVEL T OPOGRAFICO CON T RIPODE he 1,711.2490 1.00 1,711.25
VIBRADOR A GASOLINA 1 1/2" 4hp hm 32.1860 5.00 160.93
T EODOLIT O hm 1,711.2490 1.00 1,711.25
HERRAMIENT AS MANUALES glb 1.0000 8,615.95 8,615.95
4.4 Costos a Precios de Mercado

La moneda a utilizarse para la estimación de los costos será en nuevos soles, a precios del mes
de junio 2015. Como referencia se utilizará un tipo de cambio promedio de S/.3.18 por US$1.00.
4.4.1 Costos de Inversión
Costos de la Situación “Sin Proyecto” a precio privado
Dado que actualmente no se realizan actividades de operación en el área de influencia del
proyecto, no se consideran costos de operación y mantenimiento en la situación “sin proyecto”.
Costos de la Situación “Con Proyecto” a precio privado

Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos de inversión inicial
y futura de las acciones y actividades previstas para la alternativa de acuerdo a lo indicado en el
presente perfil, de los componentes agua potable, saneamiento, capacitación y asistencia tecnica,
incluyendo los gastos generales.
Costos de Inversión en Agua Potable y Saneamiento a precio privado
En el cuadro se presenta la inversión total requerida para la alternativa única, para agua potable
con un monto de inversión total de S/. 1,531,990.33
163
CUADRO N°: 77
Alternativa 01. Presupuesto de Inversión del Proyecto
TOTAL
Costo por
ITEM DESCRIPCION U. M. Cant. APRECIOS
Unidad
PRIVADOS S/.
AGUA POTABLE
M.F. 2 -
SANEAMIENTO
TECNICA
COSTO DIRECTO (M.F. 1 + M.F. 2 + M.F. 3) 1,312,185.60

GLOBAL
Costo Directo) 9.90% 129,921.22
INFORME
Directo) 4.11% 53,883.50
ESTUDIO
COSTO TOTAL DEL PIP 1,531,990.33
CUADRO N°: 78
Alternativa 01. Presupuesto de Inversión del Sistema de Agua
TOTAL
Costo por
Unidad
PRIVADOS S/.
AGUA POTABLE
GLOBAL
INFORME
Directo) 4.11% 33,602.89
ESTUDIO
164
CUADRO N°: 79
Alternativa 01. Presupuesto de Inversión del Sistema de Saneamiento - UBS
TOTAL
Costo por
Unidad
PRIVADOS S/.
M.F. 2 -
SANEAMIENTO
TECNICA
GLOBAL
INFORME
Directo) 4.11% 20,280.61
ESTUDIO
4.4.2 Costos de Reposición

Se denomina valor de reposición de un bien material usado al importe monetario que se debería
pagar por su adquisición en un momento dado. Este importe está siempre sujeto a la antigüedad
del bien, a su estado de desgaste o conservación y a la ley de la oferta y la demanda,
No existen costos de reposición en el proyecto
4.4.3 Costos de Operación y Mantenimiento
a) Costos de Operación y Mantenimiento a precio privado
Los costos de operación y mantenimiento comprenden: la cloración del agua; el control de calidad,
midiendo el cloro residual; el desbroce y limpieza de áreas aledañas a la captación, el reservorio,
etc.; la desinfección del sistema; la operación de válvulas y las reparaciones y resanes en
estructuras, reparación de tuberías, etc.
- Costo de Operación y mantenimiento de Agua potable de la Alternativa única
Los costos anuales estimados de operación y mantenimiento del primer año, se detallan a
continuación:
165
“INSTALACION
CUADRO N°: 80
Alternativa 01: Costos
OPERACIÓN Unitarios de Operación
Y MANTENIMIENTO y Mantenimiento
SISTEMA de Agua potable
DE AGUA POTABLE
A Precio de
Mercado
Administrador Mes 12 350 4,200.00
Guardian Mes 12 300 3,600.00
Peon (02 por Mes) Mes 6 200 1,200.00
Salud Und. 3 30 90.00
3. Adquisicion Herramientas y Accesorios 600
Herramientas 215.00
Zapapico Und. 1 80 80.00
Sierras Und. 1 5 5.00
Botas Par. 2 25 50.00
Accesorios 385.00
Codos Und. 5 10 50.00
Valvulas Und. 5 35 175.00
Reducciones Und. 5 10 50.00
Tee Und. 5 10 50.00
Pegamento (1/2 Gln) Und. 1 60 60.00
4. Utiles de Escritorio 1,381.00
Papel Bond Milla. 2 20 40.00
Lapiceros Und. 12 0.5 6.00
Talonario (Recivos) Milla. 12 100 1,200.00
Tanpon Und. 1 3 3.00
Sello Und. 1 7 7.00
Engranpador Und. 1 10 10.00
Grapas (caja) Und. 4 5 20.00
Archivador Und. 2 4.5 9.00
Borrador/Corrector Und. 6 2.5 15.00
Tijera Und. 1 2 2.00
Regla Und. 2 1 2.00
Cuaderno Simple Und. 3 3 9.00
Libro de actas Und. 2 15 30.00
Perforador Und. 1 8 8.00
Legalizacion de libro de actas Und. 1 20 20.00
Total Costos de Mantenimiento 1,274.00
Rodillo Und. 2 10 20.00
Y eso Bol 5 10 50.00
2. Control de Calidad 315.00
Pastillas de DPD para deteminar cloro y PH Mes 3 30 90.00
Analisis de agua en laboratorios Año 3 75 225.00
2. Costo por incremento de conexin domiciliaria 700.00
Conexión domiciliaria Und. 2 350 700.00
TOTAL 12,435.00
Fuente: Elaboración propia
166
“INSTALACION
CUADRO N°: 81
Alternativa 01: Costos Unitarios de Operación y Mantenimiento de Saneamiento - UBS
A Precio de
Mercado
Operador (2 por mes) Mes 12 450 5,400.00
Salud Und. 3 30 90.00
3. Adquisicion Herramientas y Accesorios 160.00
Botas Par. 2 25 50.00
Mascarillas Und. 2 5 10.00
Escoba Und. 2 10 20.00
Total Costos de Mantenimiento 419.00
Otros Glb. 1 30 30.00
Y eso Bol 5 10 50.00
Cal Kg 10 15 150.00
TOTAL 6,159.00
En los siguientes cuadros se presentan los flujos de los costos totales de operación y
mantenimiento del sistema de agua a precios privados o de mercado, de la Alternativa 01 , Estos
cuadros permiten apreciar la distribución de los costos en el horizonte de evaluación del
proyecto.
167
“INSTALACION
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

Los costos increméntales se definen como la diferencia entre los costos de una situación con
proyecto y sin proyecto, el cual se considera para todo el horizonte de evaluación del
proyecto, el presente trabajo considera 20 años para el horizonte de evaluación.
Los costos incrementales a precios privados para ambas alternativas se muestran en los
siguientes cuadros.
1 Sistema de agua potable

Teniendo en cuenta los requerimientos los costos de inversión y costos de operación y
mantenimiento, teniendo en cuenta además el incremento de conexiones domiciliarias
anuales.
CUADRO N°: 82
Costos Incrementales - Sistema de Agua
Alternativa Unica a Precios Privados
Con Proyecto Sin Proyecto

Costo
Año
Incremental
OP y Mant Oper. Y Mant.
Inversión S/.
S/. S/.
0 955,381 0 0 955,381
1 971 12,435 0.00 13,406
2 486 12,562 0.00 13,047
3 486 12,710 0.00 13,196
4 971 12,859 0.00 13,830
5 486 13,007 0.00 13,492
6 486 13,135 0.00 13,620
7 971 13,282 0.00 14,253
8 486 13,452 0.00 13,938
9 971 13,600 0.00 14,571
10 486 13,749 0.00 14,234
11 971 13,897 0.00 14,868
12 486 14,066 0.00 14,552
13 971 14,214 0.00 15,185
14 486 14,384 0.00 14,870
15 971 14,532 0.00 15,503
16 486 14,702 0.00 15,187
17 971 14,872 0.00 15,843
18 971 15,040 0.00 16,012
19 486 15,210 0.00 15,696
20 0 15,379 0.00 15,379
Fuente Elaborado por el Proyecto.
1 Sistema de Saneamiento - UBS

mantenimiento del componente saneamiento.
168
“INSTALACION
CUADRO N°: 83
Costos Incrementales a Precios Privados - UBS
Alternativa Unica

Costo
Año
Incremental
Inversión S/.
S/. S/.
0 576,609 576,609
1 0 6,159 0.00 6,159
2 0 6,222 0.00 6,222
3 0 6,296 0.00 6,296
4 0 6,369 0.00 6,369
5 0 6,443 0.00 6,443
6 0 6,505 0.00 6,505
7 0 6,579 0.00 6,579
8 0 6,663 0.00 6,663
9 0 6,737 0.00 6,737
10 0 6,810 0.00 6,810
11 0 6,883 0.00 6,883
12 0 6,967 0.00 6,967
13 0 7,040 0.00 7,040
14 0 7,125 0.00 7,125
15 0 7,198 0.00 7,198
16 0 7,282 0.00 7,282
17 0 7,366 0.00 7,366
18 0 7,450 0.00 7,450
19 0 7,534 0.00 7,534
20 0 7,618 0.00 7,618
Fuente : Elaborado por el Proyecto
169
“INSTALACION
170
“INSTALACION
V. EVALUACION
5.1 Evaluación Social
5.1.1 Beneficios sociales
i. Estimación de Beneficios del Componente Agua
Los beneficios cualitativos del proyecto están centrados básicamente en los siguientes
puntos:
- Redes de agua potable e infraestructura adecuada para la distribución eficiente

del agua potable.
- Ahorro de costos y tiempo de viaje.
- Mejora de la calidad de agua, puesto que habrá una mejor cloración y sistema de
operación de la distribución del agua potable.
- Disminución de la cantidad de pacientes con enfermedades diarreicas.
- Mejora de la educación sanitaria de la población del centro poblado.
- Comunidad adecuadamente organizada y con mejor capacidad de gestión.
- Mejora considerablemente la calidad de vida de los pobladores de la zona.
Consideraciones Generales
Para cuantificar los beneficios económicos del componente de agua y saneamiento, se analiza el
valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio de agua potable en su vivienda.
Estos beneficios se miden a través del área bajo la curva de la demanda de agua potable y
Saneamiento.
Se ha identificado a la población beneficiaria como nuevos usuarios del proyecto dado que
actualmente, se vienen abasteciendo de agua mediante acarreo directamente de la fuente, y así
también a usuarios antiguos debido a que actualmente tienen un sistema operativo deficiente y
deteriorado.
Beneficios Económicos
Para la estimación de los beneficios del componente agua potable, se ha construido la curva de
demanda de saneamiento, considerando que el consumo es una función indirecta del precio, para
lo cual en primer lugar se estimará el valor que otorgan los usuarios nuevos a una adecuada
disponibilidad del servicio, que medido a través de esta curva permite estimar los beneficios
económicos a precios sociales.
171
Puntos para hallar la curva de demanda

a. Primer punto: Valor del agua de los usuarios por el consumo de 1.50 m3.
b.
CUADRO N°: 84
DETERMINACION DEL VOLUMEN DE ACARREO (MES)
Volumen Volumen
N° de Viajes N° Baldes x Capacidad x
Acarreo x día Acarreo x
x Día Viaje Balde (lts)
(lts) Mes (m3)
Madre 2 1 5 10 0.3
Padre 2 2 10 40 1.2
Hijos mayores 1 1 5 5 0.15
Hijos Menores 0 0 0 0 0
TOTAL VOLUMEN ACARREO 55.00 1.65

La población obtiene el agua del acarreo de piletas públicas y manantial con escaza cantidad y
continuidad, por lo cual existe un costo por éste acarreo de agua que realizan los miembros de la
familia hasta su vivienda. Para este cálculo, se toma como referencia lo establecido en el Anexo
SNIP 09 - Área rural:
CUADRO N°: 85
Valor de 1 hora propósito laboral
Valor de 1 hora propósito laboral S/hora (*) 4.96
Factor de corrección propósito no laboral: Adulto 0.30

Menores 0.15
Valor de 1 hora propósito no laboral S/hora Adulto 1.49
Menores 0.74
(*) Anexo SNIP 09 Area rural
CUADRO N°: 86
Costo por acarreo de agua
Tiempo de Tiempo total Valor Social Valor Social
Persona que N° de Viajes
acarreo x de acarreo del Tiempo del Tiempo
acarrea x Día
viaje (min) Horas (S/.xHora) (S/xMes)
Madre 20 2 0.67 1.00 19.92

Padre 20 2 0.67 1.00 19.92
Hijos mayores 18 1 0.30 1.00 8.96
Hijos Menores 0 0 0.00 0.50 0.00
Total 48.80
172
“INSTALACION
Tomando en cuenta este costo, en un mes sería S/.48.80, para un consumo de 1.50 m3, de lo cual
se tiene que el costo por m3 es de S/. 35.71.
En consecuencia el primer punto está dado por el costo unitario del agua de S/. 35.71 / m3 y el
consumo mensual 1.50 m3
b) Segundo punto: Está dado por el consumo establecido de 55 l/hab/día, equivalente a 3.78
m3/viv/mes que sería el consumo de saturación para una tarifa marginal cero.
Q= 5.86 -0.14 P
Donde:
Q: Consumo (m3/mes/conexión)
P: Precio (S/. / m3):
Usuarios Nuevos
En este proyecto el 100% de la población son considerados usuarios nuevos (actualmente no

tienen conexión). Estos beneficios se estiman a través de las áreas bajo la curva de demanda
como se indica a continuación:
GRAFICO N°: 38
 El valor de recursos liberados, por prescindir del sistema actual restringido, está
representado por el área del rectángulo.
173
 El valor excedente del consumidor ganado por el mayor consumo adicional de agua que se
representa por el área del triángulo comprendido bajo la curva de demanda y los límites de
consumo.
 El total de los beneficios económicos para usuarios nuevos del Proyecto, resulta de la
sumatoria de los beneficios de cada tipo.
Valor de los recursos liberados:

a. Beneficios por recursos liberados (S/. /
fam/mes) 35.04
b. Beneficios por incremento del consumo de
agua (S/. / fam/mes) 58.71
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 93.75
En el Cuadro siguiente se presentan los beneficios desagregados y totales en forma anual para
todo el período de evaluación del proyecto.
CUADRO N°: 87
Beneficios Económicos del Proyecto
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c
Nº Fam ilias Conectadas al Beneficios Brutos (S/.año)
Población
Población
Años Conectada
Total Total Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Total
(%)
0 580 0.00 0 0 0
1 587 100.00 117 0 117 0 131,625 131,625
2 593 100.00 119 0 119 0 133,875 133,875
3 600 100.00 120 0 120 0 135,000 135,000
4 607 100.00 121 0 121 0 136,125 136,125
5 614 100.00 123 0 123 0 138,375 138,375
6 620 100.00 124 0 124 0 139,500 139,500
7 627 100.00 125 0 125 0 140,625 140,625
8 635 100.00 127 0 127 0 142,875 142,875
9 642 100.00 128 0 128 0 144,000 144,000
10 649 100.00 130 0 130 0 146,250 146,250
11 656 100.00 131 0 131 0 147,375 147,375
12 664 100.00 133 0 133 0 149,625 149,625
13 671 100.00 134 0 134 0 150,750 150,750
14 679 100.00 136 0 136 0 153,000 153,000
15 686 100.00 137 0 137 0 154,125 154,125
16 694 100.00 139 0 139 0 156,375 156,375
17 702 100.00 140 0 140 0 157,500 157,500
18 710 100.00 142 0 142 0 159,750 159,750
19 718 100.00 144 0 144 0 162,000 162,000
20 726 100.00 145 0 145 0 163,125 163,125

ii. Estimación de Beneficios del Componente Saneamiento
Los beneficios del sistema de alcantarillado está dado por las familias que se conectaran
al servicio, la disminución de las aguas servidas arrojadas a las calles o la disminución de
la contaminación de suelos agrícolas de las Comunidades de Cojata, Sihuecani, Año
Callejon, estos beneficios no pueden ser cuantificados económicamente.
174
Los principales beneficios que se han identificado con la ejecución del proyecto son los
siguientes:
 Cubrir la demanda actual y proyectada durante el horizonte de evaluación.

 Brindar un servicio de saneamiento adecuado.
 Disminuir la contaminación ambiental presente en la zona, por el arrojo de aguas
servidas a las calles.
 Disposición final adecuada de excretas.
5.1.2 Costos Sociales

El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos a precios privados con los
factores de corrección para que reflejen sus valores sociales.
En función a estos flujos se estima el Valor Actual de los beneficios o costos sociales totales,
considerando que el valor social del dinero en el tiempo es de 9% (costo de oportunidad del
capital). La metodología de evaluación para el Proyecto de Agua Potable es la de Costo-
Beneficio.
Para el caso del componente de saneamiento, se utiliza la metodología costo efectividad,
considerando los costos de inversión ajustados a precios sociales para todo el período de
evaluación.
Los factores de corrección para ajustar los precios privados a precios sociales, se aplican
mediante la siguiente forma, siendo estos factores los que se muestran a continuación.
Costo Social = Costo de Mercado x Factor de Corrección
CUADRO N°: 88
Factores de Corrección
El flujo de costos sociales totales se determina ajustando el flujo de costos a precios de mercado,
para que reflejen sus valores sociales. En función a estos flujos, se estima el valor actual de los
beneficios o costos sociales totales, considerando que el valor social del dinero en el tiempo es
9% (costo de oportunidad social del capital).
175
Evaluación del componente agua potable
En los cuadros siguientes se presenta la conversión de precios privados a precios sociales de las
inversiones de los componentes de agua potable.
CUADRO N°: 89
Alternativa 01. Presupuesto de Inversión del Proyecto a Precios Sociales
TOTAL TOTAL A
Costo por FACTOR DE
ITEM DESCRIPCION U. M. Cant. APRECIOS PRECIOS
Unidad CORRECCION
AGUA POTABLE
M.F. 2 -
SANEAMIENTO -
Acción 2.1 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO UNIDAD 116 2,795.58 324,286.90 0.840 272,401.00
Acción 2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES UNIDAD 116 1,269.46 147,256.88 0.840 123,695.78
TECNICA -
Acción 3.1 ACCIONES PRELIMINARES EVENTO 3 1,420.58 4,261.73 0.847 3,609.69
Acción 3.2 ACCIONES DEL DURANTE EVENTO 3 2,815.47 8,446.42 0.847 7,154.11
Acción 3.3 ACCIONES DEL DESPUES EVENTO 3 3,209.03 9,627.08 0.847 8,154.14
COSTO DIRECTO (M.F. 1 + M.F. 2 + M.F. 3) 1,312,185.60 1,086,848.66

GLOBAL
Costo Directo) 9.90% 129,921.22 0.847 110,043.27
INFORME
Directo) 4.11% 53,883.50 0.909 48,980.10
ESTUDIO
Costo Directo) 2.74% 36,000.00 0.909 32,724.00
COSTO TOTAL DEL PIP 1,531,990.33 1,278,596.04
CUADRO N°: 90
Alternativa 01. Presupuesto de Inversión del Sistema de Agua Potable a Precios Sociales
TOTAL TOTAL A
Costo por FACTOR DE
ITEM DESCRIPCION U. M. Can. APRECIOS PRECIOS
Unidad CORRECCION
AGUA POTABLE
GLOBAL
Costo Directo) 9.90% 81,021.61 0.847 68,625.30
INFORME
Directo) 4.11% 33,602.89 0.909 30,545.02
ESTUDIO
Costo Directo) 2.74% 22,450.36 0.909 20,407.38
176
a) Resumen de costos de inversión a precio social

En el cuadro se presenta la inversión total requerida, que incluye los componentes de agua
potable, para la alternativa única, con monto de la inversión total asciende a S/.1,531,990.33
CUADRO N°: 91
Resumen de los costos de Inversión a precio Social (S/.)
TOTAL
TOTAL A
APRECIOS
DESCRIPCION PRECIOS
PRIVADOS
SOCIALES S/.
S/.
SISTEMA DE AGUA
818,306.59 671,833.94
UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIENTO 493,879.01 415,014.72
Costo Directo) 129,921.22 110,043.27
Directo) 53,883.50 48,980.10
Costo Directo) 36,000.00 32,724.00
TOTAL
1,531,990.33 1,278,596.04
b) Costos de Operación y Mantenimiento a precio social
Los costos de operación y mantenimiento comprenden: la cloración del agua; el control de calidad,
midiendo el cloro residual; el desbroce y limpieza de áreas aledañas a la captación, el reservorio,
etc.; la desinfección del sistema; la operación de válvulas y las reparaciones y resanes en
estructuras, reparación de tuberías, etc.
- Costos de Operación y Mantenimiento de agua potable de alternativa 01

Los costos anuales estimados de operación y mantenimiento del primer año, se detallan a
continuación:
177
“INSTALACION
CUADRO N°: 92
Alternativa 01-Costos de Operación y Mantenimiento de Agua a precios sociales
A Precio de Factor de A Precio de
Mercado Correccion Mercado
1. Personal 9,000.00 5,785.80
Administrador Mes 12 350 4,200.00 0.909 3,817.80
Guardian Mes 12 300 3,600.00 0.410 1,476.00
Peon (02 por Mes) Mes 6 200 1,200.00 0.410 492.00
2. Inprevistos 180.00 152.46
Salud Und. 3 30 90.00 0.847 76.23
Mobilidad Und. 3 30 90.00 0.847 76.23
3. Adquisicion Herramientas y Accesorios 600 508.2
Herramientas 215.00 182.11
Palanas Und. 1 50 50.00 0.847 42.35
Zapapico Und. 1 80 80.00 0.847 67.76
Sierras Und. 1 5 5.00 0.847 4.24
Guantes Par. 2 15 30.00 0.847 25.41
Botas Par. 2 25 50.00 0.847 42.35
Accesorios 385.00 326.10
Codos Und. 5 10 50.00 0.847 42.35
Valvulas Und. 5 35 175.00 0.847 148.23
Reducciones Und. 5 10 50.00 0.847 42.35
Tee Und. 5 10 50.00 0.847 42.35
Pegamento (1/2 Gln) Und. 1 60 60.00 0.847 50.82
4. Utiles de Escritorio 1,381.00 1,169.71
Papel Bond Milla. 2 20 40.00 0.847 33.88
Lapiceros Und. 12 0.5 6.00 0.847 5.08
Talonario (Recivos) Milla. 12 100 1,200.00 0.847 1,016.40
Tanpon Und. 1 3 3.00 0.847 2.54
Sello Und. 1 7 7.00 0.847 5.93
Engranpador Und. 1 10 10.00 0.847 8.47
Grapas (caja) Und. 4 5 20.00 0.847 16.94
Archivador Und. 2 4.5 9.00 0.847 7.62
Borrador/Corrector Und. 6 2.5 15.00 0.847 12.71
Tijera Und. 1 2 2.00 0.847 1.69
Regla Und. 2 1 2.00 0.847 1.69
Cuaderno Simple Und. 3 3 9.00 0.847 7.62
Libro de actas Und. 2 15 30.00 0.847 25.41
Perforador Und. 1 8 8.00 0.847 6.78
Legalizacion de libro de actas Und. 1 20 20.00 0.847 16.94
Total Costos de Mantenimiento 1,274.00 1,079.08
Brochas Und. 3 8 24.00 0.847 20.33
Rodillo Und. 2 10 20.00 0.847 16.94
Cemento Bol 3 25 75.00 0.847 63.53
Y eso Bol 5 10 50.00 0.847 42.35
2. Control de Calidad 315.00 266.81
Mesy PH 3 30 90.00 0.847 76.23
Analisis de agua en laboratorios Año 3 75 225.00 0.847 190.58
2. Costo por incremento de conexin domiciliaria 700.00 592.90
Conexión domiciliaria Und. 2 350 700.00 0.847 592.90
TOTAL 12,435.00 8,695.25
178
CUADRO N°: 93
Alternativa 01-Costos de Operación y Mantenimiento de Saneamiento a precios sociales
A Precio de A Precio de A Precio de
Mercado Mercado Mercado
1. Personal 5,400.00 4,908.60
Operador (2 por mes) Mes 12 450 5,400.00 0.909 4,908.60
2. Inprevistos 180.00 152.46
Salud Und. 3 30 90.00 0.847 76.23
Mobilidad Und. 3 30 90.00 0.847 76.23
3. Adquisicion Herramientas y Accesorios 160.00 135.52
Palanas Und. 1 50 50.00 0.847 42.35
Guantes Par. 2 15 30.00 0.847 25.41
Botas Par. 2 25 50.00 0.847 42.35
Mascarillas Und. 2 5 10.00 0.847 8.47
Escoba Und. 2 10 20.00 0.847 16.94
Total Costos de Mantenimiento 419.00 354.89
Brochas Und. 3 8 24.00 0.847 20.33
Otros Glb. 1 30 30.00 0.847 25.41
Cemento Bol 3 25 75.00 0.847 63.53
Y eso Bol 5 10 50.00 0.847 42.35
Cal Kg 10 15 150.00 0.847 127.05
TOTAL 6,159.00 5,551.47
CUADRO N°: 94
Alternativa 01-Resumen de Costos de Operación y Mantenimiento del PIP
TOTAL TOTAL
ITEM DESCRIPCION APRECIOS APRECIOS
1 COSTO TOTAL DE OPERACIÓN 16,901.00 12,812.75
Costo de Operación del Sistema de
Agua 11,161.00 7,616.17
Costo de Operación de las unidades
básicas de saneamiento 5,740.00 5,196.58
2 COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 1,693.00 1,433.97
Costo de mantenimiento del sistema
1,274.00 1,079.08
de Agua
Costo de mantenimiento de las
419.00 354.89
unidades básicas de saneamiento
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 18,594.00 14,246.72
Fuente: Elaborado por el equipo técnico
179
“INSTALACION
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Los costos increméntales se definen como la diferencia entre los costos de una situación con
proyecto y sin proyecto, el cual se considera para todo el horizonte de evaluación del
proyecto, el presente trabajo considera 20 años para el horizonte de evaluación.
1 Sistema de agua potable

mantenimiento, teniendo en cuenta además el incremento de conexiones domiciliarias
anuales.
CUADRO N°: 95
Costos Incrementales
Alternativa Unica a Precios Sociales

Costo
Año
Incremental
Inversión S/.
S/. S/.
0 791,412 0 0 791,412
1 823 10,072 0.00 10,895
2 411 10,175 0.00 10,586
3 411 10,295 0.00 10,707
4 823 10,416 0.00 11,238
5 411 10,536 0.00 10,947
6 411 10,639 0.00 11,050
7 823 10,759 0.00 11,581
8 411 10,896 0.00 11,308
9 823 11,016 0.00 11,839
10 411 11,137 0.00 11,548
11 823 11,256 0.00 12,079
12 411 11,394 0.00 11,805
13 823 11,513 0.00 12,336
14 411 11,651 0.00 12,062
15 823 11,771 0.00 12,593
16 411 11,908 0.00 12,320
17 823 12,046 0.00 12,868
18 823 12,183 0.00 13,005
19 411 12,320 0.00 12,732
20 0 12,457 0.00 12,457
1 Sistema de Saneamiento - UBS

mantenimiento del componente saneamiento.
180
“INSTALACION
CUADRO N°: 96
Costos Incrementales a Precios Sociales
Alternativa (Unica)

Costo
Año
Incremental
Inversión S/.
S/. S/.
0 487,184 487,184
1 0 5,217 0.00 5,217
2 0 5,270 0.00 5,270
3 0 5,332 0.00 5,332
4 0 5,394 0.00 5,394
5 0 5,457 0.00 5,457
6 0 5,510 0.00 5,510
7 0 5,572 0.00 5,572
8 0 5,643 0.00 5,643
9 0 5,706 0.00 5,706
10 0 5,768 0.00 5,768
11 0 5,830 0.00 5,830
12 0 5,901 0.00 5,901
13 0 5,963 0.00 5,963
14 0 6,035 0.00 6,035
15 0 6,097 0.00 6,097
16 0 6,168 0.00 6,168
17 0 6,239 0.00 6,239
18 0 6,310 0.00 6,310
19 0 6,381 0.00 6,381
20 0 6,452 0.00 6,452
5.1.3 Indicadores de Rentabilidad

Análisis Costo Beneficio del Proyecto
Como método de evaluación para el proyecto de agua potable se aplicará el análisis Costo
Beneficio, utilizando los indicadores de evaluación de Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de
Retorno (TIR). Con una Tasa de Descuento del 9%.
La evaluación económica determina que el Proyecto tiene valor positivo en el VAN, con los
siguientes resultados que se detallan en los cuadros siguientes:
181
HUANCANE - PUNO”
CUADRO N°: 97
Evaluación de alternativa única a precio social del agua potable
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº Fam ilias Conectadas al Beneficios Brutos (S/.año) Costos de Valor actual
Población Inversión Total Producción Factor de
Población Operación y Flujo neto a del flujo neto
Años Conectada a Precios de agua descuento
Total Total Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Total m antenim iento Precios Sociales a precios
(%) Sociales (S/.) (m 3/año)
Increm entales 9% sociales
0 580 0.00 0 0 0 791,412 -791,412 1.000 -791,412
1 587 100.00 117 0 117 0 131,625 131,625 823 18,129 10,895 119,908 0.917 110,007
2 593 100.00 119 0 119 0 133,875 133,875 411 18,314 10,586 122,878 0.842 103,424
3 600 100.00 120 0 120 0 135,000 135,000 411 18,531 10,707 123,882 0.772 95,660
4 607 100.00 121 0 121 0 136,125 136,125 823 18,748 11,238 124,064 0.708 87,890
5 614 100.00 123 0 123 0 138,375 138,375 411 18,963 10,947 127,017 0.650 82,552
6 620 100.00 124 0 124 0 139,500 139,500 411 19,149 11,050 128,038 0.596 76,345
7 627 100.00 125 0 125 0 140,625 140,625 823 19,365 11,581 128,221 0.547 70,141
8 635 100.00 127 0 127 0 142,875 142,875 411 19,612 11,308 131,156 0.502 65,823
9 642 100.00 128 0 128 0 144,000 144,000 823 19,828 11,839 131,339 0.460 60,472
10 649 100.00 130 0 130 0 146,250 146,250 411 20,045 11,548 134,291 0.422 56,726
11 656 100.00 131 0 131 0 147,375 147,375 823 20,260 12,079 134,474 0.388 52,113
12 664 100.00 133 0 133 0 149,625 149,625 411 20,508 11,805 137,409 0.356 48,854
13 671 100.00 134 0 134 0 150,750 150,750 823 20,723 12,336 137,591 0.326 44,879
14 679 100.00 136 0 136 0 153,000 153,000 411 20,971 12,062 140,526 0.299 42,052
15 686 100.00 137 0 137 0 154,125 154,125 823 21,186 12,593 140,709 0.275 38,630
16 694 100.00 139 0 139 0 156,375 156,375 411 21,434 12,320 143,644 0.252 36,180
17 702 100.00 140 0 140 0 157,500 157,500 823 21,682 12,868 143,809 0.231 33,230
18 710 100.00 142 0 142 0 159,750 159,750 823 21,928 13,005 145,922 0.212 30,935
19 718 100.00 144 0 144 0 162,000 162,000 411 22,175 12,732 148,857 0.194 28,951
20 726 100.00 145 0 145 0 163,125 163,125 0 22,422 12,457 150,668 0.178 26,884
VAN SOCIAL 400,335.75

TIR 15%
182
a) Análisis de costo/efectividad de Saneamiento
La metodología para la evaluación del proyecto de Saneamiento y el tratamiento de aguas servidas

y su disposición final, se efectuó a través del análisis de costo/efectividad, debido a que no es
posible cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable, por ser complementario y dependiente de este. Por lo
tanto la metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios de servicio de
Saneamiento en unidades no monetarias que permite medir el costo por habitante a fin de lograr
los objetivos del proyecto.
CUADRO N°: 98
Evaluación Social de Saneamiento – UBS
Población
Beneficiada
0 487,184 487,184
1 0 5,217 5,217 587
2 0 5,270 5,270 593
3 0 5,332 5,332 600
4 0 5,394 5,394 607
5 0 5,457 5,457 614
6 0 5,510 5,510 620
7 0 5,572 5,572 627
8 0 5,643 5,643 635
9 0 5,706 5,706 642
10 0 5,768 5,768 649
11 0 5,830 5,830 656
12 0 5,901 5,901 664
13 0 5,963 5,963 671
14 0 6,035 6,035 679
15 0 6,097 6,097 686
16 0 6,168 6,168 694
17 0 6,239 6,239 702
18 0 6,310 6,310 710
19 0 6,381 6,381 718
20 0 6,452 6,452 726
VAC 538,628
ICE S/. 819.83
183
5.1.4 Análisis de sensibilidad

Análisis de sensibilidad de Agua Potable alternativa única
La efectividad del proyecto se puede afectar por cambios importantes en los costos de inversión
esperados y en los costos de operación y mantenimiento a lo largo del horizonte de planeamiento.
CUADRO N°: 99
Análisis de Sensibilidad por Incremento 10% en las Inversiones de Agua
Alternativa Unica Agua Potable
Variación Porcentual en la Inversión en 10 %
Inversión Costos de
Total Producción Flujo neto a Factor de Valor actual del
Total a Operación y
Beneficios de agua precios descuento flujo neto a
precios m antenim iento
Brutos S/. (m 3/año) sociales precios sociales
sociales (S/.) Increm entales 9%
870,553 -870,553 1.000 -870,553
131,625 905 18,129 10,895 119,825 0.917 109,931
133,875 452 18,314 10,586 122,836 0.842 103,389
135,000 452 18,531 10,707 123,841 0.772 95,628
136,125 905 18,748 11,238 123,982 0.708 87,832
138,375 452 18,963 10,947 126,976 0.650 82,526
139,500 452 19,149 11,050 127,997 0.596 76,320
140,625 905 19,365 11,581 128,139 0.547 70,096
142,875 452 19,612 11,308 131,115 0.502 65,802
144,000 905 19,828 11,839 131,257 0.460 60,434
146,250 452 20,045 11,548 134,250 0.422 56,709
147,375 905 20,260 12,079 134,391 0.388 52,081
149,625 452 20,508 11,805 137,368 0.356 48,839
150,750 905 20,723 12,336 137,509 0.326 44,852
153,000 452 20,971 12,062 140,485 0.299 42,040
154,125 905 21,186 12,593 140,627 0.275 38,607
156,375 452 21,434 12,320 143,603 0.252 36,169
157,500 905 21,682 12,868 143,727 0.231 33,211
159,750 905 21,928 13,005 145,840 0.212 30,917
162,000 452 22,175 12,732 148,816 0.194 28,943
163,125 0 22,422 12,457 150,668 0.178 26,884
VAN SOCIAL 237,071

TIR 14%
184
CUADRO N°: 100

Alternativa Alternativa Unica Agua Potable
949,694 -949,694 1.000 -949,694
131,625 987 18,129 10,895 119,743 0.917 109,856
133,875 494 18,314 10,586 122,795 0.842 103,354
135,000 494 18,531 10,707 123,800 0.772 95,596
136,125 987 18,748 11,238 123,899 0.708 87,773
138,375 494 18,963 10,947 126,935 0.650 82,499
139,500 494 19,149 11,050 127,956 0.596 76,296
140,625 987 19,365 11,581 128,057 0.547 70,052
142,875 494 19,612 11,308 131,074 0.502 65,782
144,000 987 19,828 11,839 131,174 0.460 60,396
146,250 494 20,045 11,548 134,209 0.422 56,691
147,375 987 20,260 12,079 134,309 0.388 52,049
149,625 494 20,508 11,805 137,326 0.356 48,824
150,750 987 20,723 12,336 137,427 0.326 44,826
153,000 494 20,971 12,062 140,444 0.299 42,027
154,125 987 21,186 12,593 140,545 0.275 38,585
156,375 494 21,434 12,320 143,562 0.252 36,159
157,500 987 21,682 12,868 143,644 0.231 33,192
159,750 987 21,928 13,005 145,758 0.212 30,900
162,000 494 22,175 12,732 148,775 0.194 28,935
163,125 0 22,422 12,457 150,668 0.178 26,884
VAN SOCIAL 157,430

TIR 12%
CUADRO N°: 101

Alternativa Alternativa Unica Agua Potable
1,028,835 -1,028,835 1.000 -1,028,835
131,625 1,069 18,129 10,895 119,661 0.917 109,781
133,875 535 18,314 10,586 122,754 0.842 103,320
135,000 535 18,531 10,707 123,759 0.772 95,565
136,125 1,069 18,748 11,238 123,817 0.708 87,715
138,375 535 18,963 10,947 126,893 0.650 82,472
139,500 535 19,149 11,050 127,915 0.596 76,272
140,625 1,069 19,365 11,581 127,974 0.547 70,006
142,875 535 19,612 11,308 131,033 0.502 65,761
144,000 1,069 19,828 11,839 131,092 0.460 60,358
146,250 535 20,045 11,548 134,168 0.422 56,674
147,375 1,069 20,260 12,079 134,227 0.388 52,017
149,625 535 20,508 11,805 137,285 0.356 48,810
150,750 1,069 20,723 12,336 137,345 0.326 44,799
153,000 535 20,971 12,062 140,403 0.299 42,015
154,125 1,069 21,186 12,593 140,462 0.275 38,562
156,375 535 21,434 12,320 143,521 0.252 36,149
157,500 1,069 21,682 12,868 143,562 0.231 33,173
159,750 1,069 21,928 13,005 145,675 0.212 30,882
162,000 535 22,175 12,732 148,734 0.194 28,927
163,125 0 22,422 12,457 150,668 0.178 26,884
VAN SOCIAL 77,789

TIR 11%
185
CUADRO N°: 102

Análisis de Sensibilidad por Incremento 10% en los costos de operación y mantenimiento de Agua
Potable
Variación Porcentual en los Costos de Operación y Mantenimiento en 10 %
791,412 -791,412 1.000 -791,412
131,625 823 18,129 11,984 118,818 0.917 109,007
133,875 411 18,314 11,645 121,819 0.842 102,533
135,000 411 18,531 11,777 122,811 0.772 94,833
136,125 823 18,748 12,362 122,940 0.708 87,094
138,375 411 18,963 12,042 125,922 0.650 81,841
139,500 411 19,149 12,155 126,933 0.596 75,686
140,625 823 19,365 12,739 127,063 0.547 69,508
142,875 411 19,612 12,438 130,025 0.502 65,255
144,000 823 19,828 13,022 130,155 0.460 59,927
146,250 411 20,045 12,703 133,136 0.422 56,238
147,375 823 20,260 13,287 133,266 0.388 51,645
149,625 411 20,508 12,986 136,228 0.356 48,434
150,750 823 20,723 13,570 136,358 0.326 44,477
153,000 411 20,971 13,269 139,320 0.299 41,691
154,125 823 21,186 13,853 139,450 0.275 38,284
156,375 411 21,434 13,552 142,412 0.252 35,869
157,500 823 21,682 14,155 142,522 0.231 32,933
159,750 823 21,928 14,306 144,622 0.212 30,659
162,000 411 22,175 14,005 147,584 0.194 28,704
163,125 0 22,422 13,703 149,422 0.178 26,662
VAN SOCIAL 233,018

TIR 15.12%
CUADRO N°: 103
Análisis de Sensibilidad por Incremento 20% en los costos de operación y mantenimiento de
Agua Potable
791,412 -791,412 1.000 -791,412
131,625 823 18,129 13,074 117,729 0.917 108,008
133,875 411 18,314 12,703 120,760 0.842 101,641
135,000 411 18,531 12,848 121,741 0.772 94,006
136,125 823 18,748 13,486 121,816 0.708 86,298
138,375 411 18,963 13,136 124,827 0.650 81,129
139,500 411 19,149 13,260 125,828 0.596 75,027
140,625 823 19,365 13,897 125,905 0.547 68,874
142,875 411 19,612 13,569 128,895 0.502 64,688
144,000 823 19,828 14,206 128,971 0.460 59,382
146,250 411 20,045 13,857 131,981 0.422 55,750
147,375 823 20,260 14,494 132,058 0.388 51,177
149,625 411 20,508 14,166 135,048 0.356 48,014
150,750 823 20,723 14,803 135,124 0.326 44,075
153,000 411 20,971 14,475 138,114 0.299 41,330
154,125 823 21,186 15,112 138,191 0.275 37,939
156,375 411 21,434 14,784 141,180 0.252 35,559
157,500 823 21,682 15,442 141,235 0.231 32,636
159,750 823 21,928 15,606 143,321 0.212 30,383
162,000 411 22,175 15,278 146,311 0.194 28,456
163,125 0 22,422 14,949 148,176 0.178 26,439
VAN SOCIAL 223,936

TIR 14.96%
186
CUADRO N°: 104

Agua Potable
791,412 -791,412 1.000 -791,412
131,625 823 18,129 14,163 116,639 0.917 107,008
133,875 411 18,314 13,762 119,702 0.842 100,751
135,000 411 18,531 13,919 120,670 0.772 93,179
136,125 823 18,748 14,610 120,692 0.708 85,501
138,375 411 18,963 14,231 123,733 0.650 80,418
139,500 411 19,149 14,365 124,723 0.596 74,368
140,625 823 19,365 15,056 124,747 0.547 68,241
142,875 411 19,612 14,700 127,764 0.502 64,120
144,000 823 19,828 15,390 127,787 0.460 58,837
146,250 411 20,045 15,012 130,827 0.422 55,263
147,375 823 20,260 15,702 130,850 0.388 50,709
149,625 411 20,508 15,347 133,867 0.356 47,594
150,750 823 20,723 16,037 133,891 0.326 43,672
153,000 411 20,971 15,681 136,908 0.299 40,969
154,125 823 21,186 16,371 136,931 0.275 37,593
156,375 411 21,434 16,015 139,948 0.252 35,249
157,500 823 21,682 16,729 139,948 0.231 32,338
159,750 823 21,928 16,907 142,021 0.212 30,108
162,000 411 22,175 16,551 145,038 0.194 28,208
163,125 0 22,422 16,194 146,931 0.178 26,217
VAN SOCIAL 214,854

TIR 14.81%
CUADRO N°: 105
Resumen Análisis de Sensibilidad de Agua Potable
ANALISIS DE SENSIBILIDAD AGUA POTABLE
En la Inversión En la Operación y Mantenimiento
Variación
Porcentual Alternativa Nº 1 Alternativa Nº 1
VANS TIR VANS TIR
10.0% 237,071 14% 233,018 15.12%
20.0% 157,430 12% 223,936 14.96%
30.0% 77,789 11% 214,854 14.81%
187
Análisis de sensibilidad de Saneamiento- UBS alternativa única

La efectividad del proyecto se puede afectar por cambios importantes en los costos de inversión
esperados y en los costos de operación y mantenimiento a lo largo del horizonte de planeamiento.
CUADRO N°: 106
Análisis de Sensibilidad por Incremento 10% en las Inversiones de Saneamiento
Alternativa N° 01 - Saneam iento
Variación Porcentual en la Inversión en 10%
Población
Beneficiada
0 535,903 535,903
1 0 5,217 5,217 587
2 0 5,270 5,270 593
3 0 5,332 5,332 600
4 0 5,394 5,394 607
5 0 5,457 5,457 614
6 0 5,510 5,510 620
7 0 5,572 5,572 627
8 0 5,643 5,643 635
9 0 5,706 5,706 642
10 0 5,768 5,768 649
11 0 5,830 5,830 656
12 0 5,901 5,901 664
13 0 5,963 5,963 671
14 0 6,035 6,035 679
15 0 6,097 6,097 686
16 0 6,168 6,168 694
17 0 6,239 6,239 702
18 0 6,310 6,310 710
19 0 6,381 6,381 718
20 0 6,452 6,452 726
VAC 587,347
ICE S/. 893.98
188
“INSTALACION
CUADRO N°: 107

Población
Beneficiada
0 584,621 584,621
1 0 5,217 5,217 587
2 0 5,270 5,270 593
3 0 5,332 5,332 600
4 0 5,394 5,394 607
5 0 5,457 5,457 614
6 0 5,510 5,510 620
7 0 5,572 5,572 627
8 0 5,643 5,643 635
9 0 5,706 5,706 642
10 0 5,768 5,768 649
11 0 5,830 5,830 656
12 0 5,901 5,901 664
13 0 5,963 5,963 671
14 0 6,035 6,035 679
15 0 6,097 6,097 686
16 0 6,168 6,168 694
17 0 6,239 6,239 702
18 0 6,310 6,310 710
19 0 6,381 6,381 718
20 0 6,452 6,452 726
VAC 636,065
ICE S/. 968.14
189
CUADRO N°: 108

Población
Beneficiada
0 633,340 633,340
1 0 5,217 5,217 587
2 0 5,270 5,270 593
3 0 5,332 5,332 600
4 0 5,394 5,394 607
5 0 5,457 5,457 614
6 0 5,510 5,510 620
7 0 5,572 5,572 627
8 0 5,643 5,643 635
9 0 5,706 5,706 642
10 0 5,768 5,768 649
11 0 5,830 5,830 656
12 0 5,901 5,901 664
13 0 5,963 5,963 671
14 0 6,035 6,035 679
15 0 6,097 6,097 686
16 0 6,168 6,168 694
17 0 6,239 6,239 702
18 0 6,310 6,310 710
19 0 6,381 6,381 718
20 0 6,452 6,452 726
VAC 684,784
ICE S/. 1,042.29
CUADRO N°: 109

Saneamiento
Variación Porcentual en los Costos de Oper.y Mant. en 10%
Población
Beneficiada
0 487,184 487,184
1 0 5,738 5,738 587
2 0 5,797 5,797 593
3 0 5,866 5,866 600
4 0 5,934 5,934 607
5 0 6,003 6,003 614
6 0 6,061 6,061 620
7 0 6,130 6,130 627
8 0 6,208 6,208 635
9 0 6,276 6,276 642
10 0 6,345 6,345 649
11 0 6,413 6,413 656
12 0 6,491 6,491 664
13 0 6,559 6,559 671
14 0 6,638 6,638 679
15 0 6,706 6,706 686
16 0 6,785 6,785 694
17 0 6,863 6,863 702
18 0 6,941 6,941 710
19 0 7,019 7,019 718
20 0 7,098 7,098 726
VAC 543,773
ICE S/. 827.66
190
CUADRO N°: 110

Saneamiento
Población
Beneficiada
0 487,184 487,184
1 0 6,260 6,260 587
2 0 6,324 6,324 593
3 0 6,399 6,399 600
4 0 6,473 6,473 607
5 0 6,548 6,548 614
6 0 6,612 6,612 620
7 0 6,687 6,687 627
8 0 6,772 6,772 635
9 0 6,847 6,847 642
10 0 6,921 6,921 649
11 0 6,996 6,996 656
12 0 7,081 7,081 664
13 0 7,156 7,156 671
14 0 7,241 7,241 679
15 0 7,316 7,316 686
16 0 7,402 7,402 694
17 0 7,487 7,487 702
18 0 7,572 7,572 710
19 0 7,657 7,657 718
20 0 7,743 7,743 726
VAC 548,917
ICE S/. 835.49
CUADRO N°: 111

Saneamiento
Población
Beneficiada
0 487,184 487,184
1 0 6,782 6,782 587
2 0 6,851 6,851 593
3 0 6,932 6,932 600
4 0 7,013 7,013 607
5 0 7,094 7,094 614
6 0 7,163 7,163 620
7 0 7,244 7,244 627
8 0 7,336 7,336 635
9 0 7,418 7,418 642
10 0 7,498 7,498 649
11 0 7,579 7,579 656
12 0 7,672 7,672 664
13 0 7,752 7,752 671
14 0 7,845 7,845 679
15 0 7,926 7,926 686
16 0 8,018 8,018 694
17 0 8,110 8,110 702
18 0 8,203 8,203 710
19 0 8,295 8,295 718
20 0 8,388 8,388 726
VAC 554,062
ICE S/. 843.32
191
“INSTALACION
CUADRO N°: 112

Resumen Análisis de Sensibilidad de Saneamiento
En la InversiónEn la Oper. y Mant.
Variación
Alt N° 01 Alt N° 01
Porcentual
ICE ICE
10.0% 893.98 827.66
20.0% 968.14 835.49
30.0% 1,042.29 843.32
5.2 Evaluación Privada

No corresponde
5.3 Análisis de sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto se sustenta en los aspectos siguientes:
Arreglos Institucionales previstos para la fase de operación y mantenimiento
Para la fase de operación y mantenimiento del proyecto, se tiene previsto la Junta Administradora
de los Servicios de Saneamiento - JASS que están inscritas y reconocida por la Municipalidad
Distrital de Cojata, con el compromiso de asumir la responsabilidad de administrar, operar y
mantener el servicio a ser construido.
Capacidad de Gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de operación
En el presente proyecto el Operador Técnico Social, además de impartir conocimientos de
educación sanitaria, instruirá y establecerá las capacidades necesarias para una eficacia en la
gestión y administración del proyecto por parte de la Junta Administradora de los Servicios -
JASS, las que tomarán conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio de
agua potable y Saneamiento, para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las
obras y su gestión en la fase de operación y mantenimiento.
La capacitación a las organizaciones comunales - JASS, está orientada al desarrollo de

habilidades y destrezas, para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los
servicios de agua potable y saneamiento, con participación de la población. Los contenidos de la
capacitación a las JASS, municipalidad y a la población, están referidos a:
 Operación y mantenimiento del sistema de agua potable.

 Mantenimiento de las instalaciones de Saneamiento.
 Uso y manejo adecuado del agua
 Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la formulación del
presupuesto, para conocer las necesidades de recursos financieros durante el año para
192
“INSTALACION
la adecuada operación y mantenimiento y el cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los

servicios prestados.
Cuotas familiares para el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis tarifario a
efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situación con
proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodología utilizada para la
estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios
de agua potable y desagüe para el horizonte del proyecto. En este sentido la fórmula utilizada es la
siguiente:
Tarifa propuesta por m3 = V.A. Flujo de costos del Proyecto
V.A. Volumen de Agua
Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes de inversión

correspondientes al servicio de agua potable y Saneamiento, los volúmenes de agua. Sobre la
base de la relación costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo,
utilizando una tasa de descuento del 9%.
CUADRO N°: 113
TARIFA
VAC
VAC TARIFA
Concepto PRODUCCION
(S/.) (S/. / m3)
(m3)
Inv + O y M 3,512,175.46 912,951.48 3.85
OyM 183,869.81 912,951.48 0.20
Según se observa, la tarifa considerando los costos de inversión en agua y Saneamiento más los
costos de operación y mantenimiento anual es de S/. 3.85 por m3; y considerando solo los costos
de operación y mantenimiento es de S/. 0.20 por m3. En consecuencia las familias deberán pagar
mensualmente el consumo asignado de 25.04 m3/viv/mes por la tarifa de 0.20 S/. / m3, es decir:
25.04 x 0.20 = S/. 5.04
Capacidad de pago
Como se indicó, el ingreso promedio mensual de las familias es de S/. 135.60, con lo cual las
cuotas mensuales que aportan los pobladores para la operación y mantenimiento del servicio de
agua potable representan el 0.36% del ingreso familiar, cifra factible de aportar y es menor que
el 3% máximo recomendado por la Organización Mundial de la Salud.
193
Además su egreso promedio mensual es de S/ 135.60, teniendo un ahorro mensual de S/ 130.60,

con lo cual se observa que las familias de la localidad cuentan con capacidad de pago, para
realizar el pago mensual de S/. 5.04.
Participación de los Beneficiarios

La población beneficiaria está comprometida a participar, durante la ejecución del proyecto con
su mano de obra, a asistir a los talleres de capacitación de educación sanitaria y hábitos de
higiene y capacitación en la gestión; así como al cumplimiento de sus aportes de financiamiento
para la operación y mantenimiento de las obras previstas en este estudio.
La coordinación de los aspectos técnicos y sociales es la característica más importante en la
implementación de los sistemas a ser construidos.
La participación comunitaria es integral porque las Comunidades de Japo y Caylloma participan
en todo el proceso del proyecto, desde su inicio, pasando por la etapa constructiva hasta
asegurar la sostenibilidad del sistema a través de un uso consciente y un mantenimiento eficiente.
La conciencia en el uso se refuerza en la etapa de capacitación, a través de talleres orientados al
saneamiento ambiental y la educación sanitaria.
5.4 Impacto ambiental

Identificación y Evaluación de Impactos en el Sistema de Agua Potable y Saneamiento
Identificación y descripción de Impactos ambientales potenciales
El actual abastecimiento restringido, el almacenamiento de agua en recipientes precarios y
expuestos a contaminación y la deficiente eliminación de excretas, actualmente afecta las
condiciones de salubridad de la población, por lo que el proyecto mejorará notablemente las
condiciones de vida de la población beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:

 medio físico natural;
 medio biológico;
 medio socioeconómico; y
 medio paisajístico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable y
Saneamiento sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes
interactuantes, es decir identificar los principales componentes del proyecto y los aspectos o
medios ambientales anteriormente enunciados.
Las actividades del Proyecto de Agua Potable y Saneamiento con servicios de Saneamiento de
mayor trascendencia respecto de los impactos negativos son:
194
 Construcción de sistema de agua captación.

 Construcción de reservorio.
 Instalación de redes y conexiones domiciliarias de agua.
 Construcción Sistema de Saneamiento.
Impactos Ambientales durante la etapa de construcción

b) Impactos negativos.
a.1) En el aire
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión de material particulado,
principalmente durante los movimientos de tierra para la instalación de las tuberías en la red de
distribución, instalación de válvulas y accesorios, e instalación de conexiones domiciliarias.
Considerando la dimensión e la obra, y dado que las emisiones se producirán en espacios abiertos
y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causaran impactos y perturbación ambiental de
moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
a.2) En el agua
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad del
agua, por incorporación de material extraño y contaminado en las fuentes de agua o en el mismo
sistema de distribución de agua potable. Respecto al impacto en el componente de saneamiento
está referido al riesgo de alteración de la calidad de los cursos de agua, por el vertimiento
temporal de aguas servidas, durante las obras de construcción de nuevas instalaciones.
Se estima que los efectos serian de moderada magnitud, de carácter temporal y con posibilidad
de aplicación de medidas de mitigación.
a.3) En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los posibles derrames de
grasa y aceite por operación de equipos y maquinaria, así como, la acumulación de material
excavado y por la disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante el
proceso constructivo de las obras. De producirse dichos derrames y acumulaciones de material
excavado, se estima que sus efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y temporales.
Además, este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
a.4) En la Flora
Especialmente en la construcción de la Línea de Conducción se puede afectar áreas naturales con
forestación. Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible mitigarlo.
a.5) En la Fauna
Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma temporal el
hábitat de especies nativas. Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto es permanente
pero es posible su mitigación natural.
195
a.6) En la Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema respiratorio,
especialmente de los niños que normalmente no toman las precauciones del caso para evitar su
efecto. Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la presencia de
zanjas abiertas por períodos largos. Afortunadamente estas ocurrencias son de poca magnitud,
temporales y posibles de mitigar.
a.7) En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras podría verse
afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente por los
movimientos masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos componentes del
sistema; en el sistema de saneamiento con sistema de Saneamiento estaría dado por la
construcción de Laguna de tratamiento.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará la integración de los
nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha sido calificado
como de moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de aplicación de medidas
de mitigación.
Impactos Ambientales durante la etapa de funcionamiento

b) Impactos positivos
b.1) En el servicio de agua potable y Saneamiento
La instalación del sistema de agua potable permitirá mejorar el servicio en las zonas actualmente
menos favorecidas de la localidad, mejorando la calidad del agua suministrada; además de
favorecer la total cobertura del servicio, pudiendo ser extensivo a la población que hoy se
abastece mediante otros sistemas.
b.1.1) En la salud e higiene
El mejoramiento del servicio de abastecimiento de agua potable y Saneamiento, con un suministro
continuo de agua y en mayor cantidad, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en la
localidad, lo cual, con los efectos de la educación sanitaria, se traducirá en beneficios para la
salud e higiene de la población, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades
asociadas al consumo de agua y alimentos.
b.1.2 En la salud e higiene de la población
La educación sanitaria que recibirá la población, sumado a la construcción e instalación de
desague, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en la localidad, lo cual se traducirá en
beneficios para la salud e higiene de los pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de
196
enfermedades de origen hídrico asociadas a la inadecuada disposición de excretas. Asimismo, el

mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente un efecto positivo en la
calidad de vida y bienestar de la población de esta localidad.
c) Impactos Negativos
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa especialmente el
fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto riesgo de suministrar el agua y sistema de
Saneamiento en condiciones no aptas para el consumo humano. Como se sabe, malos
procedimientos en el mantenimiento correctivo de las redes hacen que el agua se contamine,
hacen también que existan aniegos por roturas en las tuberías. Si el agua se contamina el impacto
sobre la salud de las personas es inmediato. El agua estancada en las calles también puede
originar algunos impactos negativos sobre la salud de los niños.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa está asociada a
causas operativas básicamente, pero estos efectos son de naturaleza temporal y de rápida
mitigación.
Acciones de mitigación y control

Durante el período de construcción
Se harán provisiones para que el Contratista de la Obra efectúe un Plan de Secuencia de obra.
Asimismo se exigirá la señalización pertinente para que los pobladores conozcan a distancia
prudente las rutas por donde podrán transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o medios de mitigación de
ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma se debe controlar el vertimiento de grasas y
aceites al suelo.
Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas además de
humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones similares se deberán
tomar en los sitios de construcción para el manipuleo de estos materiales productores de polvo.
Durante la operación de los sistemas

Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios indispensables, puede operar
correctamente el sistema existente y proyectado, dado que ambos sistemas son simples y
funcionarán, desde el punto de vista hidráulico, siempre por gravedad. Para ello se debe mantener
al personal operativo, con suficiente nivel de capacitación y con las herramientasy materiales
necesarios para operar adecuadamente. Como es natural deben establecerse con suficiente
197
“INSTALACION
claridad los métodos y procedimientos para la realización de sus actividades de operación y

mantenimiento. Fundamentalmente debe establecerse e implementarse un buen Programa de
Vigilancia y Control de la Calidad del Agua para Consumo Humano.
Identificación y Evaluación de Vulnerabilidad de los Sistemas de Agua Potable y

Saneamiento con sistema de Saneamiento
En función a los elementos críticos identificados en el diagnóstico de los servicios, se ha
desarrollado un análisis de identificación de elementos que generan riesgos potenciales sobre la
infraestructura y/o la actividad operacional.
Eventos que afectarían la infraestructura de los Sistemas

Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar asociados con
aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:
Fenómenos de lluvia que cuando son alto nivel de precipitación afectan a las estructuras por
socavación o por inundación. Lo que comúnmente ocurre es que el agua de lluvia ingresa al
sistema obstruyéndolo. Friaje. El descenso anormal de la temperatura ocasiona normalmente la
congelación del agua y produce la rotura de tuberías.
Sismo. Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se utilizó para los diseños se
producirá el colapso de las estructuras rígidas.
Presencia de terrenos inestables, que en algún momento, con presencia de agua y/o sismo,
pueden presentar asentamientos diferenciales haciendo colapsar a las estructuras.
Los aspectos externos también pueden ser de carácter social.
Vandalismo. Por muchas razones manos extrañas atentan contra las instalaciones de agua. Se ha
notado esta situación en las captaciones y en las líneas de conducción y planta de tratamiento de
agua potable principalmente.
Conmoción social. De muy baja probabilidad pero es posible que se presenten acciones de
terrorismo u otros de similar carácter.
Acciones Bélicas. De menor probabilidad todavía. Los sistemas de abastecimiento de agua son, por
lo general objetivos en las estrategias de guerra.
Los aspectos Internos son de carácter operacional y de gestión.
Acciones inapropiadas de mantenimiento. Por falta de recursos materiales muchas veces se
realizan operaciones provisionales que nunca se rectifican. De la misma manera los malos
rellenos de zanjas ejecutadas hacen que, con la presencia de agua, se rompa la tubería.
198
“INSTALACION
Ausencia de Mantenimiento Preventivo. La vida útil de las instalaciones se reduce

significativamente si no se someten a un adecuado programa de mantenimiento preventivo.
Eventos que harían vulnerable la calidad y cantidad del líquido vital

Eventos naturales:
Sequías extraordinarias o dinámica geológica. La capacidad de las fuentes, especialmente
manantiales, puede disminuir o anularse, en forma temporal o permanente dependiendo del
evento.
Eventos de la actividad económica:
Actividades Mineras.
La calidad del agua de las fuentes, especialmente superficiales, puede ser afectada, en forma
temporal o permanente.
Actividades agrícolas.
La calidad del agua también puede verse afectada si en la cuenca se utilizan en forma
desmesurada los pesticidas o insecticidas u otros, propios de la actividad agrícola.
Vulnerabilidad Institucional
La vulnerabilidad Institucional pone en riesgo la calidad de los servicios que se prestan.
Responsabilidad política.
La calidad del servicio se desatiende por injerencias políticas y no técnicas, en la forma de
decisiones para el manejo del sistema. Si la Municipalidad no efectúa su labor de supervisión de la
JASS, hace altamente vulnerable la calidad del servicio.
Acciones Sindicales.
Poco probable en la localidad que las acciones sindicales como huelgas u otro tipo de protestas
también ponen en riesgo la calidad de los servicios.
Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.

El operador así como, cualquier poblador ante un evento de emergencia debe realizar las
siguientes acciones:
 Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.
 Dar aviso inmediato a los directivos de la JASS.
199
“INSTALACION
 Dar aviso inmediato a los pobladores que podrían ser afectados por la ocurrencia.
La identificación de los impactos ambientales potenciales del proyecto de agua potable y

saneamiento se presenta en cuadro siguiente. Asimismo en Anexo se presentan los formatos del
Anexo 2 para la localidad del presente estudio, correspondiente a la Guía de Evaluación Ambiental
con Enfoque de reducción de riesgos.
200
HUANCANE - PUNO”
CUADRO N°: 114

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
MEDIO FISICO MEDIO ANTROPICO
ACTIVIDADES DEL
MEDIO BIOLOGICO SALUBRIDAD
PROYECTO AGUA AIRE SUELO SERVICIO PUBLICO ESTADO DE SALUD ECONOMIA
PUBLICA
CONSTRUCCION
Captación Riesgo de alteración Presencia de material Residuos de Presencia de Incomodidad por Generación de
por material residual y particulado concreto y aditivos elementos agresivos presencia de polvo. empleo en la zona y
del cemento que no removidos en áreas verdes Afección respiratoria áreas aledañas
puede afectar la
fuente
Conducción Riesgo de Presencia de material Accidentes por zanjas. Generación de
contaminación por particulado Seguridad empleo en la zona y
inadecuada ocupacional áreas aledañas
desinfección de
nuevas tuberías
Reservorio Presencia de material Residuos de Presencia de Incomodidad por Seguridad Generación de
particulado concreto y aditivos elementos agresivos presencia de polvo. ocupacional empleo en la zona y
no removidos en áreas verdes Afección respiratoria áreas aledañas
Redes de distribución Riesgo de Presencia de material Situación que favorece Accidentes por zanjas. Generación de
contaminación por particulado las enfermedades Seguridad empleo en la zona y
inadecuada gastrointestinales ocupacional áreas aledañas
desinfección de
nuevas tuberías
Conexiones Presencia de material Material de Incomodidad por
particulado excavación presencia de polvo.
acumulado y no
removido
Sistema de Saneamiento Riesgo de Emisión de material Residuos de Presencia de
contaminación por particulado por concreto y aditivos elementos agresivos
inadecuada operación excavaciones no removidos en áreas verdes
y mantenimiento
OTRAS ACTIVIDADES
Transporte de material Presencia de material Incomodidad por Alteración de la
particulado presencia de polvo. tranquilidad y
Afección respiratoria bienestar
Limpieza y remoción Presencia de material Acumulación de Alteración de la Riesgo sanitario,
desmonte particulado desperdicios vegetación proliferación de
degrada el suelo vectores
FUNCIONAMIENTO
Componentes del Bienestar en la Reducción de Reducción de índices Disminución de
sistema de agua población por un buen enfermedades hídricas de morbilidad de gastos de salud de la
servicio de agua origen hídrico población
potable
Sistema de Saneamiento Riesgo de Bienestar en la Disminución de Reducción de riesgo Disminución de
contaminación por población por un buen enfermedades por proliferación de gastos de salud de la
fallas en servicio de vectores población
mantenimiento Saneamiento
201
Resultados de la valoración de los impactos:

Del análisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que existen impactos
ambientales, negativos leves y de corta duración en la etapa de ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan sobre el medio
físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo relacionado a la
calidad del aire y suelo, la salud y seguridad de los trabajadores, alteración del paisaje,
presentando impactos negativos leves, básicamente estos impactos tienen mayor
significancia luego de los trabajos de trazo y replanteo de obra.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se presentan en

periodos cortos de tiempo durante la ejecución de la obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el nivel de
empleo y el ingreso a la economía local, los cuales tienen una significancia mediana sobre el
entorno.
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
Los resultados obtenidos en la evaluación social para el la única alternativa cumple con los
estándares de línea de corte del SNIP, en lo que corresponde a la guía del sector saneamiento.
Y refleja una rentabilidad social adecuada.
CUADRO N°: 115
Evaluación social de la alternativa única
TOTAL
TOTAL
APRECIOS
ITEM DESCRIPCION APRECIOS
PRIVADOS
SOCIALES
S/.
INVERSION 955,381.45
791,411.65
VANS
400,335.75
TIRS 15%
- Análisis de sensibilidad
- Aumento de la inversión en 10,20,30% : aun es rentable
- Aumento de Costos de O y M 10,20,30% : aun es rentable
- Disminución de los Beneficios : constante
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO : Asegurada
IMPACTO AMBIENTAL : Ninguna
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA – GESTION 2015-2018 202

CUADRO N°: 116

Evaluación social de sistema de Saneamiento
TOTAL
TOTAL
APRECIOS
DESCRIPCION APRECIOS
PRIVADOS
SOCIALES
S/.
INVERSION 576,608.88 487,184.39
VACS 637,346.00 538,628.00
PROMEDIO POBLACION
657 657
BENEFICIARIA
ICE 970.09 819.83
5.5 Gestión del Proyecto

5.5.1 Para la fase de ejecución
La Municipalidad Distrital de Cojata, es la unidad que ejecutará el proyecto, mediante
contrato, como órgano de desarrollo, desde años atrás viene ejecutando proyectos de
diversa naturaleza y envergadura de infraestructura económica y social en convenio con
otros Programas e instituciones de nivel local, regional y nacional, habiendo garantizado
la calidad de los mismos, ya que cuenta con capacidad operativa técnica, económica,
logística y administrativa, para el cumplimiento de sus funciones.
- Preparación de documentos definitivos

Consiste en la formulación del expediente técnico, para el cual se tomara como
referencia el proyecto aprobado.
Contratación de consultoría para la elaboración del Expediente técnico.
Duración: 1 meses.
- Puesta en marcha la ejecución del proyecto en su fase de inversión

Consiste en el inicio de las acciones y actividades programadas en el proyecto.
Contratación de personal técnico, profesional y personal administrativo, adquisición
de bienes y servicios.
Duración: 6 meses.
Cronograma de ejecución del proyecto
El Plan de implementación del proyecto, se plantea teniendo en cuenta los tiempos
necesarios para la realización de las obras, de acuerdo a los componentes previstos.
En los cuadros siguientes se describe el cronograma de las actividades Físicas y
Financieras a desarrollarse en Instalación de agua potable y Unidades Básicas de
Saneamiento Rural.
Se ha planteado la ejecución de la obra en 7 meses, tal como se indican en los
cronogramas físicos y financieros que a continuación se detallan.

CUADRO N°: 117

Cronograma de Inversión Según Componentes del proyecto
(Nuevos soles)

AGUA POTABLE -
Acción 1.1 CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE UNIDAD - 5,515.00 3,677.00 - - - - 9,192.00
Acción 1.2 CÁMARA DE REUNIÓN UNIDAD - - 3,255.00 - - - - 3,255.00
Acción 1.3 RESERVORIO UNIDAD - - 17,611.00 17,611.00 - - - 35,222.00
Acción 1.4 RED DE AGUA ML - 135,377.00 135,377.00 135,377.00 135,377.00 135,362.00 - 676,870.00
Acción 1.5 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA UNIDAD - - - - - 24,278.00 32,047.00 56,325.00
Acción 1.6 PILETA UNIDAD - - - - - 14,631.00 19,313.00 33,944.00
Acción 1.7 PLAN AMBIENTAL GLOBAL - - - - - - 3,500.00 3,500.00
M.F. 2
SANEAMIENTO -
Acción 2.1 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO UNIDAD - - - 111,823.00 111,823.00 100,641.00 - 324,287.00
Acción 2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES UNIDAD - - - 50,778.00 50,778.00 45,700.00 - 147,256.00
TECNICA -
Acción 3.1 ACCIONES PRELIMINARES EVENTO - 1,421.00 2,841.00 - - - - 4,262.00
Acción 3.2 ACCIONES DEL DURANTE EVENTO - - - 2,815.00 5,631.00 - - 8,446.00
Acción 3.3 ACCIONES DEL DESPUES EVENTO - - - - - 3,209.00 6,418.00 9,627.00
GLOBAL
Costo Directo) - 20,787.00 20,787.00 20,787.00 20,787.00 23,386.00 23,387.00 129,921.00
INFORME
Directo) - 8,981.00 8,980.00 8,980.00 8,980.00 8,981.00 8,981.00 53,883.00
ESTUDIO
Costo Directo) 36,000.00 - - - - - - 36,000.00
COSTO TOTAL DEL PIP 36,000.00 172,081.00 192,528.00 348,171.00 333,376.00 356,188.00 93,646.00 1,531,990.00
CUADRO N°: 118

Cronograma de Componentes Físicos del proyecto

AGUA POTABLE 0
Acción 1.1 CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE UNIDAD 3 2 5
Acción 1.2 CÁMARA DE REUNIÓN UNIDAD 1 1
Acción 1.3 RESERVORIO UNIDAD 2 2 4
Acción 1.4 RED DE AGUA ML 10398 10398 10398 10398 10397 51989
Acción 1.5 CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA UNIDAD 50 66 116
Acción 1.6 PILETA UNIDAD 50 66 116
Acción 1.7 PLAN AMBIENTAL GLOBAL 1 1
M.F. 2
SANEAMIENTO
Acción 2.1 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO UNIDAD 40 40 36 116
Acción 2.2 INSTALACION DE BIODIGESTORES UNIDAD 40 40 36 116
TECNICA 0
Acción 3.1 ACCIONES PRELIMINARES EVENTO 1 2 3
Acción 3.2 ACCIONES DEL DURANTE EVENTO 1 2 3
Acción 3.3 ACCIONES DEL DESPUES EVENTO 1 2 3
GLOBAL
Costo Directo) 16 16 16 16 18 18 100
INFORME
Directo) 1 1 1 1 1 1 6
ESTUDIO
Costo Directo) 1 1
5.5.2 Para la fase de post inversión

JASS, Junta Administradora de servicio de saneamiento de Japo y Caylloma, se
comprometen a realizar la operación y mantenimiento del sistema de Saneamiento, una
vez ejecutada la obra.
Municipalidad Distrital de Cojata: que velara por el cumplimiento de la operación y
mantenimiento del sistema, además colaborara en la capacitación permanente de la JASS.

El Puesto de Salud Cojata, capacitara a la JASS para que se realice la cloración necesaria
al sistema de agua potable proyectada.
5.5.3 Financiamiento
Para el desarrollo de las actividades programadas y el cumplimiento de los propósitos
establecidos en el proyecto en su etapa de pre-inversión será asumida por la Municipalidad
Distrital de Cojata, la etapa de inversión será cofinanciada por el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento o FONIE, asimismo la etapa de post-inversión será asumida
por el JASS.
CUADRO N°: 119
Fuente de financiamiento
Descripción Fuente
Pre inversión Municipalidad Distrital de Cojata
Inversión
Expediente técnico Municipalidad Distrital de Cojata
Ejecución de Obra Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento/ FONIE
Post inversión (Operación y mantenimiento) JASS
CUADRO N°: 120

APORTE PARA EL FINANCIAMIENTO DE LAS INVERSIONES - (A Precios Privados)
DESCRIPCION FONIE Municipio Población Total

Obras de Agua Potable 932,931.09 22,450.36 - 955,381.45
Obras de Saneamiento 563,059.24 13,549.64 - 576,608.88
TOTAL 1,495,990.33 36,000.00 - 1,531,990.33
Porcentaje 97.7% 2.3% 0.0% 100.0%
GRAFICO N°: 39

5.6 Matriz de marco lógico del proyecto

CUADRO N°: 121
MATRIZ DE MARCO LÓGICO.
OBJETIVO INDICADOR DE VERIFICACIÓN FUENTE DE SUPUESTO
OBJETIVA VERIFICACIÓN
“Mejora la calidad de vida de Al año 03 el 85% de la población Encuesta de evaluación de
la población de las encuestada considera que ha mejorado impacto por el proyecto,
comunidades de Japo y su calidad de vida. información estadística de
Caylloma del Distrito de INEI, MINSA, Encuestas
FIN
Cojata” socioeconómicas a los

beneficiarios de las
comunidades de Japo y
Caylloma.
“La Población de las Al año 02 de implementación del proyecto Informe estadístico anual Población mantiene
Comunidades de Japo y la tasa de morbilidad de enfermedades de del Puesto de Salud de adecuadas prácticas de
Caylloma del Distrito de Cojata origen hídrico disminuyen en un 40% Cojata. higiene.
PROPÓSITO
Tienen Acceso al Servicio de respecto al año 0 del proyecto.

Agua Potable y Saneamiento
de Calidad”
MF1. Infraestructura existente Al año 1, el 100% de la población Análisis físico-químico y La población paga
Para Abastecimiento del consume agua potable de buena calidad. bacteriológico con valores oportunamente sus tarifas
Servicio de Agua Potable por debajo de los Límites a la Junta Administradora
Al año 1, el 100% de la población cuenta Máximo Permisibles para del Servicio de
MF2. Adecuadas unidades con Unidades Básicas de Saneamiento y agua de consumo humano. Saneamiento.
básicas de saneamiento realiza prácticas correctas en hábitos de
higiene. Inspección in situ por
Supervisor de la
COMPONENTES
MF3. Adecuados Al año 1 de implementación el 90% (522 Municipalidad Distrital de

conocimientos de educación hab) de la población conoce una Cojata verifica el buen
sanitaria y asistencia técnica adecuada gestión administrativa funcionamiento del servicio
de agua potable y unidades
Al año 1 de implementación la JASS básicas de saneamiento
realiza eficientemente la gestión técnica y
administrativa de los servicios Uso adecuado de
documentos de Gestión de
la JASS (libro mensual de
pagos, plan anual de trabajo,
Padrón de usuarios,
reglamento de la JASS).

A.1.1. Captación De Agua 05 captaciones de agua potable a un Expediente Técnico Los pobladores cumplen
Potable costo de S/. 9,191.44. aprobado. con las actas de acuerdo
establecidos.
A.1.2.- Cámara De Reunión 01 cámara de reunión a S/. 3,255.45 Informes de avance físico de
obra – cuaderno de obra. Se tiene el respaldo social
A.1.3. Reservorio 04 unidades de Reservorio a un costo de de la población en la fase
S/. 35,221.69 Reporte de los gastos de inversión y operación
realizados en la ejecución de del proyecto.
A.1.4.- Red De Agua 51,989 ml de red de agua a un costo de la obra.
S/. 676,868.17
Informe de liquidación de
A.1.5.- Conexiones 116 Conexiones domiciliarias de agua a Obras.
Domiciliarias Agua un costo de S/. 56,324.96
Entrega de la obra a Junta
A.1.6.- Pileta 116 Piletas a un costo de S/. 33,944.88 Administradora del Servicio
de Saneamiento - JASS.
A.1.7.- Plan Ambiental 01 meta global para Plan ambiental a un
costo de S/. 3,500.00
A.2.1.-Baños Con Arrastre 116 Unidades Básicas de Saneamiento a

ACTIVIDADES
Hidráulico un costo de S/. 324,286.90

116 Biodigestores a un costo de S/.
A.2.2.- Instalación De 147,256.88
Biodigestores
A.3.1.- Acciones Preliminares 03 eventos de acciones preliminares a un

costo de S/. 4,261.73
A.3.2.-Acciones Del Durante 03 eventos de acciones del durante a un
costo de S/. 8,446.42
A.3.3.- Acciones Del Después 03 eventos de acciones del después a un
costo de S/. 9,627.08
Gastos de Generales del Proyecto a un

costo de S/. 129,921.22
Gastos de Supervisión del Proyecto

durante los 6 meses de ejecución a un
costo de S/.53,883.50
Costo de Expediente Técnico es de S/.

36,000.00
Costo Total del Proyecto de Inversión

Pública es de S/. 1,531,990.33
FUENTE: Elaboración propia.

“INSTALACION

“INSTALACION
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Para el proyecto “INSTALACION DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
RURAL EN LAS COMUNIDADES JAPO Y CAYLLOMA, DISTRITO DE COJATA - HUANCANE - PUNO” se
ha llegado a las siguientes conclusiones y recomendación.
6.1 Conclusiones
 El Problema central del proyecto es, “La Población de las Comunidades de Japo y
Caylloma del Distrito de Cojata NO Tienen Acceso al Servicio de Agua Potable y
Saneamiento de Calidad”
 El objetivo del proyecto es la “La Población de las Comunidades de Japo y Caylloma del
Distrito de Cojata Tienen Acceso al Servicio de Agua Potable y Saneamiento de Calidad”
 El proyecto beneficiara directamente a una población promedio actual de 657 habitantes,

que en familias se determina a 116, los mismos que habitan en las comunidades de Japo y
Caylloma.
 El costo de inversión de la alternativa única a precios privados asciende a

S/.1,531,990.33 y el costo a precios sociales asciende a S/.1,278,596.04 Asimismo su
periodo de ejecución es de 7 meses.
 El componente del sistema de abastecimiento de agua potable resulta ser rentable según
los indicadores de rentabilidad de costo beneficio, tiene VANS (9%) de S/. 400,335.75 y
un TIR de 15% que es mayor a 9% tasa social de descuento.
 El componente de saneamiento de acuerdo a sus indicadores tiene un VACS de S/.

538,628.00 y el ICE, Índice de Costo Efectividad del componente saneamiento, es S/.
819.83.a precios sociales.
 Las Alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto de vista
tecnológico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estándares
establecidos en el Reglamento Nacional de Construcciones.
 El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional e

ambiental.
 La sostenibilidad del proyecto está garantizada con la participación activa de los

beneficiarios a través de su Junta Administradora de Servicios y Saneamiento.

“INSTALACION
6.2 Recomendación
 Dadas las conclusiones positivas, se recomienda la viabilidad del presente estudio de pre
inversión.
 Se recomienda pasar a la fase de inversión, y elaboración del expediente técnico, para la
ejecución tomar en cuenta las metas y parámetros establecidos en el estudio de pre
inversión
 La entidad gestione ante los organismos competentes el Financiamiento del Proyecto,

“INSTALACION

“INSTALACION
VII. ANEXOS
7.1 ANEXO 01: DOCUMENTOS DE

PRIORIDAD
7.1.1 ACTAS

“INSTALACION
7.2 ANEXO 02: DOCUMENTOS DE

PARTICIPACION
7.2.1 PADRON DE BENEFICIARIOS

“INSTALACION
7.3 ANEXO 03: PROCESAMIENTO DE

ENCUESTAS
7.3.1 ENCUESTAS SOCIOECONOMICAS

7.3.2 RESULTADO DE ENCUESTAS

SOCIOECNOMICAS
Tabla N°: 1
Persona entrevistada (jefe de hogar)
Característica N° %
Padre 24 69%
Madre 11 31%
Total 35 100%
Tabla N°: 2
Características de la vivienda
Características de Vivienda N° %
Solo Vivienda 33 94%
Vivienda y otra actividad productiva asociada 2 6%
Total 35 100%
Tabla N°: 3
Tiempo en la vivienda
Tiempo en la vivienda N° Promedio (años) %
menor de 1 año 0 0 0%
ayor a 1 y menor a 5 años 1 5 3%
mayor a 5 menor a 10 años 3 7 9%
mayor a 10 y menor a 20 años 5 13 14%
mayor a 20 y menor 40 años 12 35.91 34%
mayor a 40 y menor a 60 años 10 56.1 29%
mayor a 60 y menor a 80 años 2 70 6%
mayor a 80 años 2 87.5 6%
Total 35 274.51 100%
Tabla N°: 4
Tipo de casa
Tipo de casa N° %
Propia 35 100
Alquilada 0 0
Otros 0 0
Total 35 100%
Tabla N°: 5
Material de la vivienda en la que habita

“INSTALACION
Material de la vivienda N° %
Adobe 33 94%
Madera 0 0%
Material Noble 2 6%
Quincha 0 0%
Estera 0 0%
Otros 0 0%
Total 35 100%
Tabla N°: 6
Conexión de energía eléctrica domiciliaria
C/S energía eléctrica N° %
Con energía eléctrica 33 94%
Sin energía eléctrica 2 6%
Total 35 100%
Tabla N°: 7
Conexión de Red de Agua Potable
Red de agua N° %
Sin red de agua 35 100%
Con red de agua 0 0%
Total 35 100%
Tabla N°: 8
Conexión de red de desagüe Domiciliaria
Red de Desagüe N° %
Sin red de Desagüe 35 100%
Con red de agua 0 0%
Total 35 100%
Tabla N°: 9
Letrina o pozo séptico en el Domicilio
N° %
Sin Pozo septico /letrina/ otro 31 89%
Con Pozo septico /letrina/ otro 4 11%
Total 35 100%
Tabla N°: 10

“INSTALACION
Conexión de Teléfono en el domicilio

Teléfono/Celular N° %
Sin Teléfono /Celular 29 83%
Con Teléfono /Celular 6 17%
Total 35 100%
Tabla N°: 11
Parentesco en la familia
parentesco N° %
padre 30 52%
madre 28 48%
hijo 7 12%
Total 58 100%
Tabla N°: 12
Personas que trabajan por familia
Trabajan en una N° personas
familia encuestadas %
nadie 21 60%
1 persona 11 31%
2 personas 3 9%
3 personas 0 0%
Total 35 100%
Tabla N°: 13
Nivel de ingreso de la familia
Ingreso (S/. / mes) Promedio Padre Madre Hijo
100 a 200 soles 132.2 5 4 1
Mayor a 200 y menor a 300 soles 251.5 3 8 1
Mayor a 300 y menor a 400 soles 349.3 12 10 2
mayor a 400 y menor a 500 465.8 8 6 3
mayor a 500 y menor a 750 521.6 2 0 0
Mayor a 750 y menor a 1000 soles 0 0 0 0
mayor a 1000 soles 0 0 0 0
TOTAL 1720.4 30 28 7
Tabla N°: 14
Grado de Instrucción de los jefes de Familia
grado de instrucción Padre Madre Total %
Primaria incompleta 11 21 32 55%
primaria completa 14 5 19 33%
secundaria incomp 4 2 6 10%

“INSTALACION
secundaria compl. 0 0 0 0%
Técnico 1 0 1 2%
Total 30 28 58 100%
Tabla N°: 15
Si el jefe de familia sabe leer o escribir
sabe leer
y escribir Padre Madre Total %
si 19 16 35 60%
no 11 12 23 40%
Total 30 28 58 100%
Tabla N°: 16
Número de habitantes en una familia
N° de
N° de habitantes en personas
una familia encuestadas %
1 persona 7 20%
2 personas 15 43%
3 personas 11 31%
4 personas 2 6%
5 persona 0 0%
6 personas 0 0%
Total 35 100%
Promedio aritmético (Hab/Fam) 3.31
Tabla N°: 17
Número de familias en una vivienda
N° de familias en una N° de personas
vivienda encuestadas %
1 familia 34 97%
2 familias 1 3%
3 familias 0 0%
Total 35 100%
Tabla N°: 18
Número de miembros en una familia
N° de personas Total de personas
N° de miembros en una familia encuestadas % (fam)
2 23 66% 46
3 10 29% 30
4 2 6% 8
Total 35 100% 84

“INSTALACION
Tabla N°: 19
Tratamiento de enfermedades en la familia
Tratamiento
Posta médica,
Casero hospital o medico
particular
Niños 33 2
Adultos 30 5
Tabla N°: 20
Conexión a la red de alcantarillado en el domicilio
conectado a N° de
la red de personas
alcantarillado encuestadas %
si 0 0%
no 35 100%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 21
Población Beneficiaria dispuesta en la mejora y/o colocación de las letrinas
Dispuesto a N° de
mejorar una personas
letrina encuestadas %
si 35 100%
no 0 0%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 22
Supuesto aporte de los Beneficiarios en el Proyecto
N° de
personas
aporte con: encuestadas %
Dinero 5 14%
Mano de obra 29 83%
Materiales 1 3%
Otro 0 0%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 23
La población beneficiaria señala si se debe pagar por el servicio de agua
N° de
debe pagarse personas
el agua encuestadas %
si 33 94%
no 2 6%
TOTAL 35 100%

“INSTALACION
Tabla N°: 24
La población refiere si el agua causa enfermedades
el agua puede N° de
causar personas
enfermedades encuestadas %
si 35 100%
no 0 0%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 25
Eliminación de la basura por parte de la población beneficiaria
N° de
eliminación de la personas
basura encuestadas %
recolector
municipal 0 0%
enterrado 5 14%
botadero 0 0%
quemado 11 31%
otro 19 54%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 26
Frecuencia de eliminación de la basura
frecuencia de N° de
eliminación de la personas
diaria 3 9%
2 veces a la semana 17 49%
cada 2 días 2 6%
1 vez a la semana 13 37%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 27
Medios de comunicación en la población beneficiaria
N° de
Medio de personas
comunicación encuestadas %
radio 26 74%
diarios y revistas 2 6%
canal de T.V 7 20%
TOTAL 35 100%

“INSTALACION
Tabla N°: 28
Existencia de junta vecinal en la población beneficiaria
N° de
Existe junta personas
vecinal encuestadas %
si 35 100%
no 0 0%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 29
Participación de la población en la junta vecinal
De qué forma N° de
participa en la junta personas
vecinal encuestadas %
presidente 0 0%
vicepresidente 1 3%
tesorero 0 0%
miembro 34 97%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 30
Organizaciones que realizan educación sanitaria en la población beneficiaria
Organizaciones que N° de
realicen educación e personas
higiene encuestadas %
Puesto de salud Cojata 0 0%
Municipalidad Cojata 0 0%
otros 0 0%
ninguno 35 100%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 31
Opinión de la población si la basura contamina
N° de
Cuando se arroja personas
contamina 35 100%
no contamina 0 0%
no sabe no opina 0 0%
TOTAL 35 100%

“INSTALACION
Tabla N°: 32
La opinión de la población en la escasez del agua
N° de
se escaseara personas
el agua encuestadas %
si 35 100%
no 0 0%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 33
Que dice la población beneficiaria acerca del agua
N° de personas
que es el agua encuestadas %
La fuente de la vida 26 74%
Sin el agua no se puede vivir 7 20%
Me sirve para cocinar, lavar etc 2 6%
Es solo agua 0 0%
no sabe 0 0%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 34
Uso que le da la población al agua
N° de personas
Uso del agua encuestadas %
Beber 3 9%
Preparar alimentos 31 89%
Lava ropa 1 3%
Higiene personal 0 0%
Limpieza de la vivienda 0 0%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 35
Recipientes para el Acarreo de agua
N° de
personas
Recipientes encuestadas %
Balde - lata 31 89%
Bidones 4 11%
Tinaja 1 3%
Otros 0 0%
TOTAL 35 100%

“INSTALACION
Tabla N°: 36
Abastecimiento de agua para la vivienda
Característica N° %
Rio 2 6%
pileta publica 0 0%
camion cisterna 0 0%
acequia 1 3%
manantial 0 0%
pozo 30 86%
Vecino 0 0%
Lluvia 2 6%
otro 0 0%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 37
Tratamiento al agua por parte la población beneficiaria
N° de
Tratamiento al personas
agua encuestadas %
Hierve 6 17%
con lejia 0 0%
ninguno 29 83%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 38
Personas que acarrean el agua
N° de
personas
Acarrea encuestadas %
Madre 16 46%
Padre 14 40%
Hijo mayor a 18 años 2 6%
Niños 3 9%
TOTAL 35 100%
Tabla N°: 39
Disposición a pagar por el servicio de agua por la población
N° de personas
Pago Promedio encuestadas %
0 - 5 soles 3.5 21 60%
6 - 8 soles 6.8 10 29%
8 - 10 soles 8.7 3 9%
10 - 15 soles 12 1 3%
15 - 20 soles 0 0 0%
TOTAL 31 35 100%

Tabla N°: 40
Promedio de distancia de la fuente y viajes por día
Personas Promedio de promedio N° de
DISTANCIA % Total (m/día)
encuestadas distancia(m) (viajes/día)
De 1 a no mayor 20 metros 2 6% 18.6 5 93
De 20 a no mayor de 30 metros 7 20% 27.7 4 110.8
Mayor de 50 metros 1 3% 54 2 108
TOTAL 35 100% 187.9 17 574.6
Tabla N°: 41
Tiempo promedio de acarreo
Personas Promedio
Tiempo de acarreo (min) Encuestadas % (min)
De 3 a 5 min 6 17% 3min 21seg
De 9 a 11 min 1 3% 10min
Mayor 11 min 2 6% 12min 5seg
TOTAL 35 100% 38min 35seg
Tabla N°: 42
Frecuencia de acarreo
promedio N° de Personas Promedio de Promedio

promedio N° de (viajes/día)
(viajes/semana) encuestadas (Lt) total (Lt/dia)
5 35 2 12 60
4 28 7 15 60
3 21 17 18 54
3 21 8 18 54
2 14 1 20 40
17 119 35 83 268
Tabla N°: 43
Disposición a pagar por el agua potable
Promedio a N° de personas Total a
Pago pagar encuestadas pagar %
0 - 5 soles 5 21 105 60%
6 - 8 soles 7 10 70 29%
8 - 10 soles 9 3 27 9%
10 - 15 soles 12 1 12 3%
15 - 20 soles 0 0 0 0%
TOTAL 33 35 214 100%

“INSTALACION
Tabla N°: 44
Disposición a pagar por la letrina
Promedio a N° de
pagar personas
Pago (mes/s/.) Total a pagar encuestadas %
0 - 1 soles 1 18 18 51%
1 - 2 soles 1.5 18 12 34%
2 - 3 soles 2.9 8.7 3 9%
3 - 4 soles 3.5 7 2 6%
4 - 5 soles 0 0 0 0%
TOTAL 8.9 52 35 100%

“INSTALACION
7.4 ANEXO 04:
7.4.1 PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA I

“INSTALACION
7.4.2 INSUMOS DE LA ALTERNATIVA I

“INSTALACION
7.4.3 DESAGREGADO DE COSTOS

INDIRECTOS

“INSTALACION
7.5 ANEXO 05:PLANOS:

7.5.1 PLANO DE LOCALIZACION
7.5.2 PLANO CLAVE Y TOPOGRAFICO
7.5.3 PLANOS DE DETALLES

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“INSTALACION

DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA

“INSTALACION DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA

Alfonso Policarpo Ojeda Bravo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 1

I. RESUMEN EJECUTIVO .........................................................................................................................6

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 2

IV. FORMULACIÓN ..............................................................................................................................136

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 3

7.2.1 PADRON DE BENEFICIARIOS ...............................................................................................213

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 4

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 5

“INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL, EN LAS COMUNIDADES

UBICACIÓN POLÍTICA DEL PROYECTO

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA COMUNIDAD DE JAPO

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA COMUNIDAD DE CAYLLOMA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 6

DISTRITO: COJATA PROVINCIA: HUANCANE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 7

REGIÓN: PUNO PROVINCIA: HUNACANE

UBICACIÓN DEL PROYECTO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 8

Pliego Municipalidad Distrital de Cojata

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 9

Sector GOBIERNOS LOCALES

Pliego Municipalidad Distrital de Cojata

Nombre Oficina de Infraestructura y Urbanismo

Persona Responsable Ing. Néstor Alanoca Flores

Cargo Jefe Oficina de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural

Competencia de la UE para Ejecutar el Proyecto

Capacidad Operativa de la UE para ejecutar el Proyecto

Operación y Mantenimiento del Proyecto:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 10

- Medios de primer nivel

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 11

MEDIO FUNDAMENTAL 01: Infraestructura Existente Para Abastecimiento del Servicio de

MEDIO FUNDAMENTAL 02: Adecuadas Unidades Básicas de Saneamiento

MEDIO FUNDAMENTAL 03: Adecuados conocimientos de educación sanitaria y asistencia

B. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 12

2,017 2 593 50,177 18,314 0.58 -0.58

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 13

Año Oferta Demanda Balance

Fuente: Equipo técnico

7 0 125 -125 120

C. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 14

Se construirá 01 Cámara de reunión a fin de mejorar el caudal captado de los ojos 03 y

2. LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN:

En los cálculos hidráulicos de la red de distribución de agua potable y líneas de conducción

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 15

j) PRUEBA HIDRÁULICA A ZANJA ABIERTA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 16

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 17

Se podrá utilizar cualquiera de los productos enumerados a continuación, en orden

ACCESORIO CANTIDAD ACCESORIO CANTIDAD

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 18

CAMARA ROMPE PRESION

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COJATA 19

7. BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO:

Características de las Unidades Básicas de Saneamiento.