CASO PRÁCTICO

Nike y Reebok se topan con los derechos humanos en todo el mundo.

Ricardo Barrera Ojeda.

Marzo 2019.

Universidad Europea del Atlántico.

Ética empresarial y responsabilidad social corporativa.
 CASO PRÁCTICO

Nike y Reebok se topan con los derechos humanos en todo el mundo

1. Cómo evalúa los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción

en todo el mundo? Puede aplicar el término de relativista ético en estos dos casos? Cuál

es su opinión respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones?

Claramente los enfoques son totalmente opuestos, toda vez que Reebok se interesa por hacer que

los proveedores que subcontrata sigan unas normas de respeto laboral en cuanto a salarios, clima

laboral, edad de los trabajadores y horarios. Es una política responsable que propende por darle

la importancia máxima del recurso humano en las organizaciones. Bajo este concepto Reebok

“universaliza” acciones éticas y aplica derechos humanos a toda su cadena, sin importar en que

lugar del mundo se encuentren sus socios.

Para Nike, es totalmente ajeno este tema, que interpreto como una forma egoísta de querer

buscar su beneficio particular en cuanto a reducción de costos, sin ningún escrúpulo ante los

reglamentos laborales de sus terceros ubicados en otras partes del mundo para con sus

colaboradores, llegando incluso a ponerse en una posición de desconocimiento de dichas

prácticas inaceptables. A nivel de los trabajadores de Nike en Estados Unidos, si se tienen unas

condiciones de trabajo que son favorables, teniendo en cuenta el marco legal del país, pero para
los países en vía de desarrollo donde el entorno legal no tiene los mismos controles, da cabida a

que se presenten abusos, sin que se tomen las medidas correctivas del caso. Entonces, aquí

aplicaría el relativismo ético? Para Nike los derechos humanos y el buen clima laboral no debería

ser una “regla universal absoluta”? El comportamiento parecería indicar que lo único universal

es conseguir un mejor beneficio en costos, y si sus empresas compañeras se los ofrecen, lo toman

sin medir el trasfondo.

2. Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado. Después

categorícelo en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos, y las

motivaciones. Cuál es o podría ser su dilema de subcontratar la producción en países

donde se presenta una situación de trabajo inhumano?

En el lado de Reebok, los empleadores siguen unas normas que incluyen los aspectos que deben

tenerse en cuenta parar las relaciones laborales con los colaboradores. Este conjunto de normas

busca que se respeten los derechos de los trabajadores en cuanto a salarios, horarios y ambiente

laboral, obliga a que los contratistas cumplan con los aspectos básicos de trabajo digno, para que

los colaboradores ejecuten sus tareas motivados y soportados en los incentivos económicos y de

reconocimiento a sus derechos como personas. En síntesis, son empleadores que respetan los

derechos de sus trabajadores en un marco legal y ético.

En el otro lado, el de Nike, no hay una participación ni control por parte de esta empresa hacia

sus contratistas en lo relacionado con respeto hacia las personas que emplean, llegando a tener

varios casos de abusos por exponerlos a horarios extensos, ambientes inadecuados, salarios por

debajo de lo mínimo legal, contratación a menores de edad. En otras palabras, no hay un mínimo

de conducta moral hacia los derechos, motivaciones, incentivos y obligaciones de los

empleadores hacia la gente. Es la representación de la antítesis de lo que debería ser un buen

empleador.

En mi concepto, el subcontratar en países donde se presenten condiciones infrahumanas para los

trabajadores, no representa opción alguna para ser tenida en cuenta ya que no es negociable el

conseguir beneficios representados en costos de mano de obras mas baratos a expensas de

maltratos a las personas o la vinculación al trabajo con condiciones inferiores a las mínimas

requeridas para su bienestar.

3. Cuáles serían los beneficios y las desventajas de utilizar el trabajo inhumano en la

subcontratación de la producción? Cuál sería el futuro en esta situación?

Desde mi óptica, el único beneficio de utilizar trabajo inhumano en la subcontratación de

producción, es un costo muy reducido en el rubro de mano de obra dentro de la matriz de costos

directos. Este beneficio sería a muy corto plazo, porque en esta época en que las tecnologías de
la información nos permite conocer casi todo lo que pasa en el mundo, la probabilidad de que

este tipo de prácticas indebidas sea difundida en un tiempo muy corto, es muy alta. En tales

circunstancias se dispararían las alarmaste , a nivel mundial, para rechazar tales prácticas y se

desencadenaría un movimiento masivo de mala imagen y de no consumir los productos la

empresa que incurra en esta error.

A la postre, sería mucho más desventajoso el caer en este proceder que el aparente beneficio que

buscaría los promotores de este tipo de ideas. Con los antecedentes previos, los ojos de todo el

mundo están fijos en denunciar a a aquellas organizaciones / personas que lo hacen.

4. Qué acciones podrían tomar los consumidores para acabar con la explotación humana?

Cuáles serían los resultados para los diversos empleadores? Usted piensa que la

publicación negativa acerca de Nike provocó un cambio positivo en las políticas de la

compañía?

Las acciones que se deben tomar es denunciar masivamente estos abusos, promover la creación /

aplicación de leyes y estándares que garanticen el respeto a los trabajadores y buscar el apoyo de

organizaciones internacionales que velen por el cumplimiento de estas medidas. Las empresas,

tanto de producto final como participantes de la cadena de producción, deben ser castigadas con

la no compra y presionar / auditar para que cambien positivamente y que estas empresas se
comprometan a establecer documentos que definan sus modelos de contratación respetando a

todos los que aporten en la transformación de los productos y servicios. De hecho, en el caso

Nike, se dio ese cambio ante la intervención de varios movimientos estudiantiles,

gubernamentales, no gubernamentales que requirieron a la compañía del swoosh por acciones

radicales pro de mejorar las condiciones laborales, tanto en salarios como en clima de trabajo, en

sus proveedores y se hizo extensivo este movimiento hacia otras marcas que también tercerizan

su producción en países en vía de desarrollo.

5. Ver el documental “La Corporación” (primeros 72 minutos) y elabore una reflexión de

media página. (https://www.youtube.com/watch?v=Rue2-g5F82U&t=4258s)

En el documental se visualiza que si bien es cierto que el propósito de toda empresa es generar

ganancias, existen numerosos casos en los cuales las organizaciones incurren en prácticas que

afectan negativamente a la sociedad, al crecimiento equilibrado de países en desarrollo, al medio

ambiente o al ámbito legal por tratar de cumplir sus objetivos, representados principalmente en

aumentar sus ingresos, cada vez más con proyecciones mas elevadas. Al hacer la comparación

entre la corporación y las características del comportamiento de una persona psicótica, se

encuentran varias similitudes que cuestionan el proceder ético de cada organización. En este

sentido, la participación de los integrantes de las corporaciones es fundamental para poder

enrutarlas de tal forma que se consigan las metas de beneficios trazados en lo económico y en
participación de mercado sin perder la responsabilidad hacia todo el entorno: los seres humanos,

el medio ambiente, las demás instituciones y las futuras generaciones. Se debe dejar de pensar en

forma egoísta queriendo buscar solamente conseguir más y mayores dividendos, sin tener en

cuenta el costo que esto implica hacia los demás y sobretodo, hacia los que vienen.

BIBLIOGRAFÍA

Calzado, D. (2001). Nike: Explotación deTrabajadores. Recuperado de: http://www.rebelion.org/

hemeroteca/ddhh/nike190301.htm

Forsyth, L. (2014). Los trabajadores de la confección camboyanos se desmayan a causa de los

salarios de miseria. Recuperado de: http://www.industriall-union.org/es/los-trabajadores-de-la-

confeccion-camboyanos-se-desmayan-a-causa-de-los-salarios-de-miseria

Morrás, C. (2005). Nike se implica. Recuperado de: https://www.compromisoempresarial.com/

rsc/2005/06/nike-se-implica/

Spar, D. (2002). Contra la Pared: Nike y las Prácticas Laborales Internacionales. Recuperado de:

https://www.academia.edu/36558327/Caso_de_Nike_completo

Vera, P. (2017). Universalización moral. Recuperado de: https://primaveraeuropea.eu/

universalizacion-moral/