ENSAYO PLAN DE CARRERA

Presentado por:

ANDRÉS BOLAÑOS PÉREZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS-METODOLOGÍA

2019
Un plan de carrera es el proceso que ayuda a planificar el desarrollo y el crecimiento de los

empleados dentro de una organización. Además, es el mecanismo con el cual las empresas

favorecen el crecimiento personal y profesional de sus trabajadores, a la vez que favorecen

sus intereses propios al crear formas de conservación de persona vital para la empresa.

Hoy en día los rápidos cambios de los mercados, han hecho que las empresas se adapten

rápidamente al mercado y se replanteen los perfiles de los puestos de trabajo y busquen el

desarrollo de nuevas competencias y habilidades para el capital humano presente en ellas.

Es así como surge la necesidad de crear planes de carrera más efectivos y seductores para los

trabajadores de las organizaciones. La importancia de estos planes, es que sean compartidos

y conocidos por todos los colaboradores de la empresa, que estén basados en políticas claras,

justas y equitativas, que existan los medios y mecanismos necesarios para permitir a los

empleados acceder al desarrollo tanto de las competencias como de los conocimientos

requeridos en los puestos de trabajo.

Los beneficios para las empresas y sus empleados pueden ser muchos, entre ellos se puede

citar:

 Alinear las estrategias y objetivos de la organización con las del personal.

 Desarrollo profesional de empleados por medio de ascensos.

 Buen clima laboral.

 Motivación personal.
  Pertenencia por la empresa.

 Disminución de rotación de personal.

 Retención de buen talento humano.

 Aumento de compromiso y productividad de los trabajadores.

 Aumento de productividad de la empresa.

 Reconocimiento empresarial.

 Imagen positiva de la empresa en la población, por el desarrollo y bienestar de sus

empleados.

El desarrollo profesional de los empleados en una organización, logra que sus colaboradores

se involucren en la empresa y la sienta suya, generando ventajas competitivas frente a otras

organizaciones que no cuenten con este mecanismo de crecimiento. La formación continua

favorece que los trabajadores roten periódicamente en distintas funciones, posibilitando que

adquiera distintas habilidades que los hacen más competitivos y eficientes en la organización,

disminuyendo así la alineación a la que se ven sometidos cuando se realiza la misma tarea

sencilla durante toda la etapa laboral.

Un correcto plan de carrera hace trabajadores felices, más eficientes y empresas mas

rentables.