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Chancador División Andina Novedades Expomin 2014 Tendencias en Retroexcavadoras

construcción
minera
NÚMERO 6 / junio-julio 2014

Relación
Mandante-Contratista

Las sugerencias para abordar

las controversias y evitar que los conflictos
escalen en intensidad, se relacionan con
mejoras en la comunicación entre las partes
y con la determinación de mecanismos
de soluciones tempranas.

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 Pág
REPORT
06
CENTRAAJE
L
04. CARTA DEL EDITOR
06. REPORTAJE CENTRAL
Relación Mandante-Contratista
Si bien, los problemas se aprecian en la etapa
de los contratos, no es extraño que las contro-
18
versias se arrastren desde fases anteriores,
Pág donde no fueron percibidas por quienes ges-
tionaron el proyecto en su inicio. Las sugeren-
cias para abordar las controversias y evitar
que los conflictos escalen en intensidad, se
relacionan con mejoras en la comunicación en-
tre las partes y con la determinación de meca-
nismos de soluciones tempranas.
14. PROYECTO NACIONAL
Nuevo sistema de chancado
primario de División Andina
El proyecto, considera la construcción de una
plataforma de 44 hectáreas, a través de la
remoción de 59,7 millones de toneladas de
material, obra que está siendo desarrollada
con equipos mina especialmente adquiridos
para ello.
2 construcción minera nº 6 • junio 2014
gentileza codelco
18. TECNOLOGÍA
Expomin 2014: Novedades
para la industria minera
Tecnología, innovación, oportunidades de
negocio y diversas miradas de futuro, dieron
pie a esta expo que, por decimocuarta vez,
se realizó en el centro de eventos Espacio
Riesco.
28. SEGURIDAD
Cuidados y prevención
en el tránsito en faenas mineras
Los mandantes deben preocuparse tanto por
la calidad técnica de los vehículos que utilicen,
como por la integridad y seguridad de los con-
ductores y operarios.
32. SUSTENTABILIDAD
Parque fotovoltaico Andacollo
La central de energía solar con un aporte
cercano a 1,26 MW en la región de Co-
quimbo, está aportando a Minera Dayton
aproximadamente el 30% de su demanda
energética.
 Construcción Minera nº 6

66
Pág

38. INTERNACIONAL
Principales faenas de Toromocho, Perú
Una revisión de los detalles más relevantes del proceso
productivo de esta faena que se prevé operará por 32
años, durante los cuales se realizará la producción de
concentrado y almacenamiento de mineral de baja ley.

44. MAQUINARIAS
Retroexcavadoras: Versatilidad
sobre ruedas
Se espera que la tecnología apunte a mejorar los
sistemas de control de la maquinaria, localización y
monitoreo, para favorecer la productividad y optimizar el
consumo de combustible, junto con el rendimiento.

50. TENDENCIAS
Robótica en minería 60. COLUMNA
Se trata de una tendencia que poco a poco va tomando Creando una cultura de seguridad
espacio en los procesos de la industria minera y que ya Jorge Schwerter Hofmann, Gerente General Excon
ha mostrado positivos resultados. Construcción

54. COLUMNA 62. EVENTOS

El impacto de la tecnología Semana CESCO: Desafíos del Chile minero
en la productividad: Relación entre La exploración, la reforma tributaria, el DL 600 y la energía
innovación y gestión de recursos fueron algunos de los temas que se abordaron a lo largo de los
Kristina Martínez, Coordinadora de Productividad en cinco días de conferencias.
Construcción de Bechtel.
64. EVENTOS
56. COLUMNA Generando innovación en túneles
generando innovación en túneles En el marco de la Semana de la Construcción, la Corporación
Alexandre Gomes, Presidente de Comité de Túneles y de Desarrollo (CDT) junto al Comité de Túneles y Espacios
Espacios Subterráneos de Chile, entidad coordinada por Subterráneos de Chile (CTES-Chile) organizó este seminario
CDT. en el que se revisaron variadas experiencias de innovación en
obras subterráneas.
58. COLUMNA
DL 600 o ley sobre inversión extranjera 66. montaje industrial
Alvaro Merino, Gerente de Estudios de la Sociedad Rueda Twin, Codelco
Nacional de Minería (SONAMI). Proyecto consistió en reemplazar el sistema de moldeo de
lingotes RAF por uno automático de ánodos, compuesto por
dos ruedas (Twin) de 16 moldes cada una.

44
68. PUBLICACIONES Y WEB
Pág
70. AGENDA

72. NOTICIAS BREVES

Noticias nacionales e internacionales relacionadas con las inno-
vaciones y novedades del sector minero

construcción minera nº 6 • junio 2014 3

 Construyendo confianza
comité editorial “Construyendo confianza” es el título que utilizamos en la Corporación de Desarrollo
Presidente
Tecnológico en 2006 para un seminario que justamente abordó el tema de nuestro artículo
Manuel José Navarro V.
central: La relación entre Mandante - Contratista.
Alfredo Echavarría F. En aquel evento se lanzó el documento “Diagnóstico de la Relación Mandante Contratista”,
Alexandre Gomes A.
Pilar Henriquez elaborado por nuestra Corporación en conjunto con el destacado experto Dante Bacigalupo, di-
Gustavo Lagos C.
Juan Carlos León F.
rector ejecutivo de PACTA Consultores. La publicación, disponible gratuitamente en www.cdt.cl,
Kristina Martínez cuenta con más de 350 descargas hasta el momento, un número significativo considerando la
Álvaro Merino L.
Jorge Schwerter H. especificidad de esta problemática.
Más cerca en el tiempo, a mediados del año pasado un nuevo seminario que abordó esta
Editor
Marcelo Casares Z. temática reunió a más de 200 profesionales y al menos 70 quedaron en lista de espera. Un
Subeditor evento, organizado por CDT e IDIEM, que tuvo a destacados protagonistas entre sus relatores,
Alejandro Pavez V. incluyendo prestigiosas oficinas de abogados.
Periodistas El repaso en nuestra memoria responde simplemente para que consideremos que estamos
Alfredo Saavedra L.
Linda Ulloa G.
ante un tema que no es nuevo y que sigue vigente sin perder intensidad. Esto no debería sor-
Patricia Avaria R. prendernos porque la relación Mandante - Contratista alcanza tal complejidad, incluye diversos
Fabiola García S.
actores y tanta variedad de aristas que prácticamente resulta inevitable que surjan diferencias
Subgerente de Ventas durante la ejecución de un proyecto. Las posibilidades de controversias se multiplican si nos
Rodrigo Mellado E.
referimos a las mega-obras mineras, que involucran faenas de enorme desafío técnico, inver-
Ejecutivas Comerciales siones de varios cientos de millones de dólares y plazos que se prolongan por varios años. De
María Valenzuela V.
Monserrat Johnson M. hecho, en nuestro reportaje principal se señala que el 12% de los conflictos ligados a la cons-
Olga Rosales C. trucción corresponden a la ejecución de proyectos para minería.
Marcela Burdiles S.
Sin dudas, queda mucho por avanzar del lado del Mandante, del lado del Contratista y espe-
Director de Arte cialmente en conjunto. Habrá más mesas de trabajo entre ambos, nuevos seminarios y más
Alejandro Esquivel R.
publicaciones que analicen en detalle la compleja problemática. Sin embargo, hay una palabra
Fotografía que se repite desde el 2006 y seguramente desde mucho antes. Una palabra capaz de acele-
Jaime Villaseca H.
rar procesos y resolver diferencias con mayor rapidez. Una palabra que está al alcance de to-
Impresión
Gráfica Andes
dos. Una palabra que la podemos poner en práctica todos los días. Una palabra: Confianza.
La invitación está hecha, juntos construyamos confianza.
E-mail
construccionminera@cdt.cl
Marcelo Casares Z.
Foto portada
Gentileza Codelco Editor

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directorio cdt / presidente Carlos Zeppelin H. / directores Sergio Correa D., Juan Francisco Jiménez P., René Lagos C., Alicia Vesperinas B., Manuel José Navarro V.,
y Enrique Loeser B. / gerente general Juan Carlos León F. / e-mail cdt@cdt.cl / www.cdt.cl

Los contenidos de Revista Construcción Minera, publicación elaborada por Corporación de Desarrollo Tecnológico de la Cámara Chilena de la Construcción, consideran el estado actual del arte en sus
respectivas materias al momento de su edición. Revista Construcción Minera no escatima esfuerzos para procurar la calidad de la información presentada en sus artículos técnicos. Sin embargo, en
aquellos reportajes que entregan recomendaciones y buenas prácticas, Revista Construcción Minera advierte que es el usuario quien debe velar porque el personal que va a utilizar la información y
recomendaciones entregadas esté adecuadamente calificado en la operación y uso de las técnicas y buenas prácticas descritas en esta revista, y que dicho personal sea supervisado por profesionales
o técnicos especialmente competente en estas operaciones o usos. El contenido e información de estos artículos puede modificarse o actualizarse sin previo aviso. Sin perjuicio de lo anterior, toda
persona que haga uso de estos artículos, de sus indicaciones, recomendaciones o instrucciones, es personalmente responsable del cumplimiento de todas las medidas de seguridad y prevención
de riesgos necesarias frente a las leyes, ordenanzas e instrucciones que las entidades encargadas imparten para prevenir accidentes o enfermedades. Asimismo, el usuario de este material será
responsable del cumplimiento de toda la normativa técnica obligatoria que esté vigente, por sobre la interpretación que pueda derivar de la lectura de esta publicación.

4 construcción minera nº 6 • junio 2014

publireportaje

Atlas Copco Meyco AG

Equipos para proyección
de hormigón
Desde el año 2013 Atlas Copco amplió su oferta de equipos con la incorporación de equipos móviles
para la proyección de hormigón en actividades subterráneas y de superficie. La gama de productos incluye
equipos de proyección de hormigón sobre portadores, así como brazos, bombas y dosificadores para gunitar,
principalmente para operaciones subterráneas.

Los equipos Meyco son parte de la división Underground
Rock Excavation (URE) del área de negocio Mining And Rock Ex-
cavation Technique de Atlas Copco Chilena.
Germán Castro, Product Manager de la División Underground
Rock Excavation de Atlas Copco Chilena, señala que Meyco ofrece
una variedad de equipos para la construcción de túneles y obras de
infraestructura subterránea. “Todos los equipos móviles de la marca
cuentan con la bomba Meyco Suprema, que permite realizar el trans-
porte de la mezcla libre de pulsaciones, desde la bomba a la boquilla.
El sistema funciona con un dispositivo de empuje (push-over) contro-
lado electrónicamente, el cual está integrado con la salida (output) de
la bomba, llevando la pulsación del flujo de material a un mínimo,
apenas perceptible en la boquilla”. Agrega que un sistema integrado
de memoria programable por el sistema de control (PLC), supervisa,
coordina y controla todas las funciones de la máquina. Este sistema
permite revisar y controlar la información operativa (cantidad de do-
sificación o producción de hormigón), que también se puede descar-
gar y analizar por separado usando el sistema de datos Meyco Dosa
TDC, que garantiza la regulación exacta de la dosificación con respec-
to al volumen de proyección, evitando así una sub o sobre dosifica-
ción del acelerante en la mezcla de concreto.
Cabe señalar que con una bomba Meyco Suprema se pueden al-
canzar rendimientos de transporte de hasta 30 m3/h y una distancia
horizontal de transporte de hasta 300 metros.
Actualmente Atlas Copco Chilena se encuentra en proceso de en-
trega de las primeras cinco unidades de equipos Meyco Versa para el
proyecto Alto Maipo, los cuales son accionados eléctricamente y con
compresor a bordo.
Innovación
También destaca el sistema Meyco Logica, consistente en brazos ac-
cionados electro-hidráulicamente que se usan para la aplicación de
hormigón proyectado por vía húmeda, protección contra incendios
y membranas proyectables. Sus ocho funciones permiten al opera-
dor utilizar el manipulador en diversos modos, dependiendo del
sustrato y condiciones del túnel, desde manual, semi-automático y
automático. El modo automático puede ser vital en condiciones
muy peligrosas.
Antes de la aplicación, un sensor de láser escanea la geometría,
información utilizada para controlar automáticamente la distancia
de proyección, la velocidad y el ángulo del chorro de proyección a la
superficie. El espesor demandado de la capa exacta puede ser fácil-
mente alcanzado con tecnología Meyco Logica, ya sea por un míni-
mo de hormigón proyectado para sostenimiento de roca o de un
espesor muy preciso como se requiere en la aplicación de materiales
de protección contra incendios.
El fin de este sistema no es automatizar todo el trabajo de proyec-
ción, sino que simplificar la tarea y lograr que el operador use el robot
como una herramienta inteligente, trabajando eficientemente para
obtener un alto nivel de calidad. Con el ángulo correcto de aplicación
y una constante distancia de proyección, se logra una reducción nota-
ble en el rebote y por lo tanto ahorro de costos operativos.

Contacto:
Panamericana Norte 5001,
Conchalí, Santiago
Fono: +56-2 2442 3600

www.atlascopco.cl
 reportaje
central

n t e - C o n t r at i s ta
Relación Mand a

Controversias
de un trabajo
en equipo
❱❱ Según cifras del Centro de Arbitraje y Mediación (CAM) de la Cámara
de Comercio de Santiago, entre los años 2010 y 2013 de los sectores
económicos ligados a la construcción, un 12% de los conflictos
correspondieron a la ejecución de proyectos para minería.

❱❱ Si bien, los problemas se aprecian en la etapa de materialización

del proyecto y aplicación de sus contratos, no es extraño que las
controversias se funden en las fases anteriores, donde se cometieron
errores que no fueron percibidos por quienes definieron el proyecto y
gestionaron su fase preinversional.

❱❱ Las sugerencias para disminuir las controversias y evitar que los

conflictos escalen en intensidad, se relacionan con mejoras en la
definición del proyecto, trabajar con buena fe y empatía entre las
partes y con la definición en los contratos de mecanismos de solución
tempranas que operen desde su inicio.

6 construcción minera nº 6 • junio 2014

 Alfredo Saavedra L.

C
Periodista Construcción Minera

omo en todo orden de cosas, las relaciones

entre dos o más involucrados siempre pueden
presentar desavenencias o puntos de vista dife-
rentes. Es parte de la naturaleza ser distintos
unos de otros. Lo vemos en las interacciones
familiares, con amigos y en las parejas. Pero
también lo podemos apreciar en el mundo labo-
ral, en sectores productivos como el de la construcción,
por ejemplo, cuando dos o más actores se juntan bajo un
objetivo para desarrollar un proyecto en común.
La relación entre mandantes y contratistas presenta com-
plejidades propias de la actividad que llevan a cabo, ya sea
en el sector construcción o en la minería, como es el caso
que se expondrá a continuación. Si bien, el ideal sería es-
tablecer un trabajo sin sobresaltos, los expertos y en gene-
ral todos aquellos involucrados en este tipo de alianzas,
concuerdan en que los problemas siempre pueden apare-
cer, pero lo importante es poder contar con las herramien-
tas necesarias para resolverlos o mejor aún, para preverlos.
De acuerdo a datos aportados por el IDIEM, que en con-
junto a la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT),
organizó el pasado mes de noviembre, el IV Encuentro
Mandante Contratista, un 39% de los proyectos de cons-
trucción presentan controversias relevantes. Sumado a
esto, se indicó que entre el 2002 y el 2011 se registraron
en promedio 1.260 fallos judiciales por año, asociados a la
construcción. Y si se hace un análisis más preciso, según
cifras del Centro de Arbitraje y Mediación de Santiago
(CAM), entre los años 2010 y 2013 de los sectores eco-
nómicos ligados a los conflictos de la construcción, un
12% correspondió a la minería.
Y es que como ya se ha ido anunciando, las controver-
sias relacionadas con el rubro de la construcción son fre-
cuentes y gran parte se relacionan con la complejidad de
los contratos y el número de actores en su desarrollo. Se-
gún estadísticas del CAM, entre 1992 a 2007 y 2010 a
2013, un 65% de los contratos con controversias corres-
pondían a la construcción de obra, seguidos de la presta-
ción de servicios con un 17% (explotación y puesta en
marcha de obras, suministro de materiales, montaje y man-
tención, movimiento masivo de tierras, entre otras). Más
atrás con cifras menores, están las ejecuciones de obras
eléctricas (4%) y de ingeniería (3%).

construcción minera nº 6 • junio 2014 7

 De acuerdo al IDIEM en el IV Encuentro Mandante Contratista,
organizado por la Corporación de Desarrollo Tecnológico,
un 39% de los proyectos de construcción presentan
Sector Economía. 2010-2013 controversias relevantes.
Entre el 2002 y el 2011 se registraron en promedio 1.260 fallos
inf. privada
y concesionada
inf. y transporte 2%
judiciales por año, asociados a la construcción. Según cifras del
industria
8%
Centro de Arbitraje y Mediación de Santiago (CAM), entre los años
y forestal 4% 2010 y 2013 de los sectores económicos ligados a los conflictos
inmobiliario
y comercio de la construcción, un 12% correspondió a la minería.
37%
energía 25%

educación 5% salud 6%
Si bien, los datos apuntan a que las controversias apare-
minería 12% telecomunicaciones 1% cen al momento que entran en juego los contratistas, es
importante no perder de vista que en los pasos anteriores,
incluyendo la gestación del proyecto en sí, pueden darse
riesgos que se arrastran hasta la etapa de los contratos.

Origen de un proyecto
Tipos de conflictos alegados por las partes. Las controversias en un proyecto y sus consecuencias,
1992-2007 y 2010-2013 son un tema que afecta tanto a las empresas de ingenie-
ría, construcción, proveedores de equipos y materiales,
como a los mandantes (e inversionistas). Precisamente,
fuerza mayor no obtención de permisos son estos últimos los “dueños” de la iniciativa, quienes
1%
otros
2% tienen la idea de realizar un determinado proyecto. A par-
9% no pago obras ordinarias tir de eso, se debe llevar a cabo una serie de acciones
23% que desemboquen en la presentación formal de la pro-
atraso ejecución
proyecto puesta al mercado. Por ejemplo, se debe encargar a un
22% gerente de proyecto que realice los primeros planes y
cobro/retención arme los grupos de trabajo para definir tanto los objetivos
boleta de garantía
10% del negocio como los del proyecto específico. “Los pro-
incumplimiento
especificaciones blemas pueden surgir en etapas tan tempranas como es-
aplicación
técnicas cláusula penal tas, en la selección de los equipos de planificación o en
15% 4% los trabajos de ingeniería pre-inversional al mal estimar
abandono de obra errores de diseño en proyectos asuntos tan importantes como la sustentabilidad del pro-
9% 5%
yecto con el afán de lograr la aprobación del mismo”,
señala el ingeniero Dante Bacigalupo, director ejecutivo
de PACTA Consultores, empresa dedicada a la gestión de
contratos.
El experto indica, además, que es aquí donde se deben
Formas de término. 2010-2013 identificar, considerar y evaluar posibles riesgos como el
financiamiento y los que afectan a la sustentabilidad, tanto
acuerdo de las partes
económica, medio ambiental y social. “Hay otros riesgos
vigente
26%
28% como el tema del agua, lo eléctrico y el mismo mercado,
pero a lo que se apunta es a poder ver los riesgos desde
un comienzo, antes de llegar al contrato, cuando aún las
empresas de la industria no saben del proyecto en ges-
tión”, agrega.
En la fase preinversional o una vez tomada la decisión de
invertir por parte del mandante, se prepara la estrategia de
contratación que se refiere, en términos generales, a deter-
abandoono sentencia minar los formatos que se utilizarán en los contratos (por
25% 21%
ejemplo, si se harán a suma alzada, gastos reembolsables,
fuente: cam
etcétera) y luego se da paso a la implementación de lo an-
tes mencionado, donde se llama a licitación. “Aquí es donde
se comienza a ver el tema de la relación entre mandante y

8 construcción minera nº 6 • junio 2014


Gentileza Codelco
contratista directamente, pero es importante entender lo
anterior porque los contratos se formulan sobre la base de
lo sucedido en las fases descritas en las oficinas del man-
dante”, puntualiza Bacigalupo, agregando que en caso de
haber cometido errores o no haber previsto los riesgos, las
controversias probablemente comiencen pronto.
En el llamado a las empresas contratistas, las reglas del
juego deben estar bien explicadas por parte del mandante,
aunque también es común que se solicite la participación
de un tercero o consultor que ayude en el proceso.
Respecto a la licitación, durante esta etapa se deben de-
sarrollar las bases y borradores de los contratos, ir a terre-
no a explicar los alcances del proyecto, recibir las ofertas,
evaluarlas y, por último, asignarlas.
Para Bacigalupo, el borrador de contrato debería reali-
zarse con la asesoría de instituciones especializadas. “Po-
dría hacerse un borrador y someterlo a la opinión de la in-
dustria, aplicando el principio básico de equidad. Esta fase
se hace muy rápido, las empresas licitantes no alcanzan a
captar todas las implicancias del proyecto y entonces se
licita mal y luego vienen los problemas”, comenta.
Los procesos de licitación pueden ser largos y arduos,
pero una vez asignados se establecen los contratos con
sus respectivas condiciones, donde se definen los dere-
chos y obligaciones, se asignan los riesgos y se anotan los
temas de presupuestos, plazos, programas, calidad y segu-
ridad, entre otros.
Problemas en la relación
Como se mencionó anteriormente, muchas veces y debido
a la magnitud de los proyectos en el ámbito de la industria
minera, es que la ejecución considera varias etapas y la
participación de diversos interlocutores.
Es común que el mandante recurra a firmas especialistas
para realizar la ingeniería del proyecto, desde los estudios
de factibilidad técnica o de ingeniería conceptual, hasta el
desarrollo de la ingeniería de detalle. También estas em-
presas apoyan los procesos de compras y administración
de la construcción de la obra.
Los trabajos en minería, ya sean de construcción o de
desarrollos mineros requieren de ciertas capacidades de
la empresa en términos económicos, logísticos, de perso-
Cuando se celebra o
circunscribe un contrato,
debe acompañarse con una
permanente colaboración
de ambas partes para sacar
así las tareas comprometidas;
pues –de no hacerlo– empieza
a fallar el grado de diligencia y
prontitud que deben tener
tanto mandante como
contratista para cumplir con
los objetivos del proyecto.
nal calificado, índices de seguridad, equipamiento adecua-
do y otros, que los mandantes revisan constantemente.
“En general, son ellos quienes eligen a las empresas para
ejecutar los trabajos que requieren, pero de igual forma
existen registros de contratistas para revisar las caracterís-
ticas de estos, como el Sistema de Calificación de Empre-
sas Proveedoras de Bienes y Servicios (Sicep), adminis-
trado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, o
registros propios”, detalla Manuel José Navarro, presidente
del Comité de contratistas generales de la Cámara Chilena
de la Construcción (CChC). El experto indica que dentro
de los temas fundamentales que se consideran durante las
licitaciones están: la historia de seguridad de las empresas
y la experiencia en trabajos similares, pues se requiere de
una preparación logística importante, considerando que
habitualmente los trabajos mineros están localizados en
lugares remotos, lejos de centros urbanos y muchas veces
en condiciones climáticas adversas. “La historia de conflic-
tividad laboral y el manejo que ha tenido la empresa du-
rante esos eventos, también es un punto al que se presta
atención, privilegiando por razones obvias a las empresas
con un mejor historial”, agrega Navarro. También se consi-
dera la capacidad económica de la empresa y la experien-
cia del personal de staff de la misma.
Entonces, ya con la licitación adjudicada, empieza de
manera directa la relación mandante-contratista. “En esta
fase, ambas partes deben tener en cuenta que el contrato
y sus formalidades tienen un rol importante, tanto como el
diseño, arquitectura o ingeniería de detalle y especificacio-
nes del proyecto, pues el contrato también forma parte
esencial de este”, señala el abogado Fernando Samaniego,
socio del estudio de abogados Prieto y Cía.
Los Contratos
El contrato es un instrumento que fija el alcance de las
funciones, obligaciones y compromisos de las partes y
contempla normalmente, la inclusión de varios documen-
tos como las bases de licitación, antecedentes técnicos,
las ofertas del contratista y las modificaciones que se han
hecho antes mediante aclaración, entre otras. El contrato,
más allá de la forma, debe estar bien hecho en cuanto a
sus alcances. De acuerdo a los expertos consultados, mu-
construcción minera nº 6 • junio 2014 9

Gentileza Codelco
chas veces las partes no se toman el tiempo para definir
con claridad lo que cada uno debe hacer o los mismos
contratistas no hacen un examen detallado de sus obliga-
ciones desde el punto de vista técnico y/o económico,
haciendo que sus roles no queden bien determinados.
“Cuando hay un contrato, hay que hacer lo que se estipu-
la en él, y si se realiza algo distinto se debe contextualizar
el cambio, para que no se interprete que se está modifi-
cando”, explica el abogado Víctor Ríos, socio de Molina
Ríos Abogados.
Es recomendable preparar una Matriz de Responsabili-
dades de las partes donde se muestre la asignación de
estas y el alcance de los trabajos, para así ir mostrando su
impacto en el programa y en los costos.
Si no hay claridad en lo anterior, los contratos pueden
ser foco de controversias debido a las distintas interpreta-
ciones que se les den. En general, el modelo de contrato
utilizado para la construcción corresponde a un modelo
mixto, donde se contrata a precios unitarios fijos el costo
directo de la obra y a suma alzada los costos indirectos y
gastos generales. Otra característica de estos contratos, es
que la ingeniería se desarrolla en una modalidad “Fast
track”, es decir, se desarrolla a medida que avanza la obra,
iniciándose la construcción con un avance mínimo o básico
de la ingeniería. “El punto de conflicto se produce debido a
que normalmente, el modelo de contrato no conversa con
los requerimientos del modelo “fast track” de desarrollo de
la ingeniería, donde por esencia se producen importantes
cambios, especialmente en las cantidades de obra contra-
tadas originalmente, donde los volúmenes de obra pueden
aumentar, por ejemplo y según mi experiencia, desde un
30% hasta más del 100 por ciento”, señala Navarro. Estos
aumentos de obra tienen importantes impactos en el pro-
grama, pues lo que se construye, en definitiva, será dife-
rente a lo que se cotizó inicialmente, produciéndose modi-
ficaciones severas en plazos y costos.
Para Navarro la explicación de esta incomunicación entre
contrato y obra se debe fundamentalmente a que, el con-
trato no contempla mecanismos eficientes para los cam-
bios. “Por ejemplo, para definir el valor del contrato, se
usan las cantidades de obra estimadas por la empresa de
10 construcción minera nº 6 • junio 2014
Para mejorar la relación entre
mandante y contratista, ambas
partes deben esforzarse por contar
con contratos correctamente
diseñados y definir en estos los
mecanismos de resolución temprana
de controversias.
ingeniería (cantidades que comúnmente se subvalúan), ha-
ciendo que el contratista estime sus precios unitarios, sus
costos indirectos y sus gastos generales, en base a las
cantidades entregadas para la licitación, las que después
resultan diferentes a las necesarias para completar el pro-
yecto”, señala, agregando que los aumentos en las canti-
dades de obra, generan importantes impactos, tanto en
plazo como en costo, que son motivo de conflicto entre las
partes.
Otro factor de conflicto, según Navarro, se refiere a la
entrega de los suministros comprometidos por el dueño.
“En la mayoría de los proyectos mineros, el mandante se
compromete a entregar oportunamente una serie de sumi-
nistros, entre los que destacan en primer lugar la entrega
de planos aprobados para construcción, luego el terreno
donde se ejecutará la obra, y más adelante, suministros
como las estructuras metálicas, materiales de piping, ca-
bles eléctricos y los equipos que deben ser montados en
el proyecto. Es muy habitual, que existan importantes atra-
sos en el cumplimiento de estos compromisos, por lo que
se constituyen un potencial conflicto”, detalla.
Por eso, los expertos señalan que es importante que al
momento de celebrarlos, se aplique el principio de equi-
dad. “Los contratos de ingeniería y construcción, son de
“tracto sucesivo”, que significa que toman tiempo para de-
sarrollarse y pagarse, por lo que al haber problemas de
definición y planificación en los proyectos, se producen
hechos que alteran la conmutatividad del contrato, con
perjuicio para una de las partes”, explica Bacigalupo, agre-
gando que para hacerlo de manera correcta hay que tener
claro cuáles son los derechos, y responsabilidades de cada
parte. “La construcción necesita control, pero la falta de
confianza genera un exceso de este y eso al final alarga el
trabajo”, señala el ingeniero.
Existen diversos contratos internacionales que han ido
incorporando mejores prácticas para evitar los conflictos. A
modo de ejemplo, está el modelo FIDIC (Federación Inter-
nacional de Ingenieros Consultores) que propone diversos
modelos de contrato según sea la forma en que se desa-
rrolla el proyecto, o el modelo NEC3 desarrollado por el
ICE (Institution of Civil Engineers) de Inglaterra.
Conflictos
No obstante a lo anterior, la experiencia de algunos de
nuestros expertos consultados muestra que muchos de
los problemas no se producen simplemente porque haya
un mal contrato. “Ha habido proyectos exitosos con con-
tratos que no lo son tanto y también proyectos con contra-
tos muy bien elaborados que igual terminan en litigios
extensos. El problema pasa porque muchas veces se los
ve como un simple papel que hay que firmar y luego se
olvidan de él”, cuenta Samaniego. El abogado cree que en
estos casos, ambas partes deberían revisarlo de forma
constante durante la ejecución del proyecto, para así cum-
plir con lo convenido, ya que las partes, a veces colabo-
rando de buena fe, se desapegan o desentienden de las
estipulaciones, ingresando cambios que no se han estu-
diado ni documentado.
En la misma línea, el abogado Víctor Ríos, indica que una
fuente de conflictos tiene que ver más con una deficiente
administración contractual por parte de ambos involucra-
dos, que por el contrato en sí. “Cuando se celebra un con-
trato, debe acompañarse con una permanente colaboración
de ambas partes para sacar así las tareas comprometidas;
pues –de no hacerlo– empieza a fallar el grado de diligen-
cia que deben tener tanto mandante como contratista para
cumplir con el objetivo de sacar adelante el proyecto”
Los problemas en la gestión contractual se dan por falta
de fluidez en la comunicación entre partes, que pueden
redundar en no ser capaces de solucionar dificultades
doosan.indd 1
como por ejemplo, problemas de hallazgos no previstos
(de suelo, laborales, de seguridad, etcétera) y así afectar
el rendimiento de la ejecución de las obras, que incide,
más temprano que tarde, en el plazo de entrega y el presu-
puesto inicial. La comunicación debe ser fluida para que se
entienda que la construcción no es solo un asunto del
constructor, sino un asunto que atañe tanto al mandante
como al contratista y que requiere de la colaboración de
ambos para avanzar, cada cual desde sus funciones espe-
cíficas.
En el caso de escenarios internacionales, como en Esta-
dos Unidos o Europa, hay un mejor entendimiento de que
los problemas son de ambos y que mientras antes se enfo-
quen en resolver la contingencia, antes se logra encontrar
una solución. “Este es un punto interesante y donde creo
que se puede seguir capacitando a nuestros abogados, in-
genieros y técnicos, para que haya un nivel de colabora-
ción esencial del contrato. La buena fe en un contrato de
construcción se llama “deber de colaboración” y este es el
ancla que debe ilustrar siempre a las partes para resolver
los problemas”, señala Ríos.
Cuando la obra se desarrolla, pero no hay una coheren-
cia entre el avance en términos de plazos con el financiero
(tener la mitad de la obra con un cuarto del pago, por
ejemplo), es cuando se alude al contrato para ver qué es-
tipula. Ante estas situaciones es cuando se presentan regu-
larmente los reclamos formales, se llama a mediaciones o
bien, se va a arbitraje.
construcción minera nº 6 • junio 2014 11
1/21/14 8:28 AM
 Los problemas en la gestión
contractual se dan por falta de
fluidez en la comunicación entre
partes, que pueden redundar en
no ser capaces de solucionar
dificultades como por ejemplo,
problemas de hallazgos no
previstos (de suelo, laborales, de
seguridad, etcétera) y así afectar
el rendimiento de la ejecución de
las obras, que incide, más
temprano que tarde, en el plazo
de entrega y el presupuesto
inicial.

De acuerdo a datos proporcionados por la CAM, entre

los años 1992 a 2007 y 2010 a 2013 el arbitraje comen-
zó con la obra ejecutada en un 57% de los casos. En el

Sobre la buena fe
tramo que abarca desde los años 2010 al 2013 en tanto,
un 53% de los demandantes correspondió a contratistas,
mientras que un 30% fueron mandantes. Por el lado de los
Los tribunales (incluyendo a los jueces árbitros) tienen ciertas pautas que da
demandados hay una mayor uniformidad con un 46% para
el derecho chileno para interpretar o integrar los contratos, las que precisa-
contratistas y un 41% para los mandantes. Para apoyar
mente desentrañan la voluntad real que había más allá de estos. “Aunque el
sus causas, los medios de pruebas más importantes son
contrato no regule o resuelva detalladamente cada motivo de eventual con-
los documentos y testigos. Las estadísticas del Centro indi-
flicto, hay que considerar que los tribunales tienen atribuciones para inter-
can además que las formas de término de los arbitrajes
pretarlos. La buena fe es un principio que exige que las partes se esfuercen
suceden en un 28% por procesos de acuerdo, un 26%
en lograr la consecución de los mismos”, explica Samaniego, agregando que
sigue vigente y un 25% abandonan.
este concepto no es solo una frase políticamente correcta, sino que se trata
de un principio legal y como tal, el tribunal puede resolver, por ejemplo,
Vías de solución
que alguien estaba obligado a determinada acción, aunque el contrato no lo
Llegar a tribunales es el paso final en la cadena de búsque-
establezca exactamente. “Si una parte se obliga por un precio a una tarea
da de resolución de controversias que aquejan la relación
completa, sin que se especifiquen uno a uno los pasos previos, es claro que
mandante-contratista. Normalmente en el sector minero se
también se ha obligado a cumplir todos ellos por el mismo precio”, indica el
usan arbitrajes, que pueden extenderse desde seis a doce
abogado.
meses de duración (40% de los casos) y donde siempre
existe una etapa de conciliación obligatoria para que pue-
dan darse los acuerdos. Estas salidas alternativas buscan
ahorrar tiempo y dinero. Si bien en Chile, las mediaciones dan surgir durante la ejecución del contrato. Además, emi-
aún no son tan utilizadas, son una de las vías que los ex- ten recomendaciones o decisiones con respecto a cual-
pertos consideran se pueden explotar. “En el extranjero son quier desavenencia que le planteen una u otra de las
bastante usadas para solucionar las controversias. La parti- partes, constituyéndose en un mecanismo común para la
cipación de un tercero neutral y mostrar todas las pruebas resolución de desavenencias contractuales en el ámbito de
al momento de exponer el caso puede ser también un tema contratos a mediano o largo plazo. “El concepto es la pre-
cultural, ya que el derecho anglosajón es distinto a lo que sencia de una especie de tribunal, permanentemente cons-
sucede acá, donde las defensas prefieren mantener sus tituido, para ir resolviendo cada tema, sin ‘chutearlo’ o de-
pruebas con mayor reserva para no dar una especie de jarlo de lado. En teoría es una idea interesante porque
ventaja a la otra parte”, señala Ríos. resultaría más eficiente para resolver conflictos y evitar que
Otro mecanismo de solución de controversias son los se agranden, pero todavía son poco utilizados en Chile y
Paneles Técnicos o “dispute boards”, comités encargados aún falta experiencia y masa crítica para poder hacer una
de resolver en forma temprana las desavenencias que ge- evaluación objetiva”, indica Samaniego.
neralmente se establecen desde el inicio del contrato y se Los “dispute boards” pueden emitir por escrito, reco-
mantienen durante toda la duración del mismo. De acuerdo mendaciones o propuestas de arreglo, que no son vincu-
a la definición de la Cámara de Comercio Internacional lantes para las partes y su mayor ventaja es que son em-
(ICC, por sus siglas en inglés) los dispute boards están pleados desde un comienzo del contrato y no cuando se
compuestos por uno o tres miembros que conocen en pro- presenta la controversia, conociendo así toda la historia de
fundidad el contrato y su ejecución, ayudando de manera este.
informal a las partes a resolver los desacuerdos que pue- Otros mecanismos de soluciones tempranas incluyen la

12 construcción minera nº 6 • junio 2014

participación de los administradores de obras de ambos
actores o de terceros como consultores, que generalmente
son firmas de ingeniería que se encargan de revisar las
bondades de los argumentos de las partes. De acuerdo a
los expertos, esto es útil, especialmente en proyectos de
gran envergadura para así contar con una visión externa e
independiente.
Los mecanismos de solución tempranos de controversias
deberían quedar definidos en los mismos contratos ya que
son, en definitiva, las formas a las que pueden optar las
partes para evitar llegar a tribunales ante un conflicto. Es
precisamente esta la recomendación clave que hacen los
especialistas consultados: esforzarse por contar con contra-
tos correctamente diseñados y definir el mejor mecanismo
de resolución temprana. “Es mejor prepararse en esto que
para intentar ganar el arbitraje”, aconseja Bacigalupo.
Finalmente y más allá del tema técnico y legal, los en-
trevistados coinciden en que la relación mandante-con-
tratista podría evitar una serie de problemas si se trabaja
por mejorar su comunicación y confianza. La primera es
fundamental para que ambas partes puedan tener todo
el proyecto lo más claro posible y a su vez, para poder
escucharse mutuamente ante la adversidad. Para ello, se
puede seguir capacitando a quienes deben relacionarse
directamente con el proyecto y los contratos. “La admi-
nistración contractual no es un tema espontáneo, es algo
que se debe preparar. Hay que contar con gerentes de
proyectos y de administración que posean las habilida-
des para poder prevenir y/o abordar los conflictos, hacer
valer los derechos y cumplir responsabilidades”, indica
Ríos.
Respecto a la confianza, se debe construir en base a una
buena comunicación y en un ambiente que potencie la co-
laboración. “El peor error para un proyecto u obra es cuan-
do las partes extreman sus posiciones y no se combinan
para sacarlo adelante. El contratista debe saber plantear a
tiempo los problemas salvaguardando los intereses del
proyecto. Entonces cuando tenemos generosidad en estos
aspectos por parte de ambos, expresados en un ambiente
de colaboración, ahí vamos a tener recién la confianza para
sacar adelante el problema y resolverlo de la mejor forma”,
agrega el abogado.
Por su parte, el ingeniero Navarro cree que tanto el man-
dante, el contratista, el gerente de proyecto y el administra-
dor del contratista deben actuar de acuerdo con lo indica-
do en el contrato y en una disposición de confianza y
cooperación mutua, para tratar de evitar los conflictos con-
tractuales.
Así, la tarea para mandantes y contratistas, es seguir tra-
bajando en su relación día a día, ya que son un equipo que
debe interactuar mano a mano por el bien de los proyectos
a desarrollar. Y como en toda relación entre dos o más in-
volucrados siempre pueden presentarse desavenencias; sin
embargo, el éxito se basará en cómo sean capaces de re-
solverlos y seguir juntos hacia adelante. En próximas edi-
ciones de Construcción Minera seguiremos analizando este
tema y su injerencia en la coordinación y ejecución de los
proyectos. //
construcción minera nº 6 • junio 2014 13
construcción minera nº 6 • junio 2014 13
 proyecto nacional

Construcción nuevo sistema de chancado

primario de División Andina

Obra en desarrollo
Patricia Avaria R.
Periodista Construcción Minera

❱❱ Ubicado en la comuna de Los Andes se encuentra el nuevo proyecto de Codelco que permitirá
mantener la actual capacidad productiva y la continuidad operacional de la División Andina.

❱❱ El proyecto, considera la construcción de una plataforma de 44 hectáreas, a través de la remoción

de 59,7 millones de toneladas de material, obra que está siendo desarrollada con equipos mina
especialmente adquiridos para ello.

❱❱ Las obras civiles del chancador primario y silo de material serán construidas bajo la cota de la
plataforma Nodo 3.500, quedando en superficie únicamente la techumbre de estos edificios y que
darán protección durante el invierno.

C
on una inversión de US$ 1.464 millones y
ubicado en la comuna de Los Andes, se está
construyendo el nuevo Sistema de Chancado
Primario de División Andina de Codelco
(DAND), proyecto que permitirá mantener la
actual capacidad productiva de la faena que se
encuentra en torno a las 92 mil toneladas de
mineral por día, generando cerca de 240 mil toneladas al
año de cobre fino, más una producción de molibdeno de
3,9 toneladas.
Entre los años 2018 y 2033 este proyecto permitirá
explotar 506 millones de toneladas de mineral, con una
ley media de 0,76%, lo que garantiza sostener los apor-
tes que hoy entrega Andina al Estado.
La nueva línea de chancado contemplada por División
Andina se instalará en el sector denominado Nodo 3.500,
que requiere de la construcción de una extensa plataforma
y una serie de obras civiles. Entre ellas, destaca un silo
para apilar mineral con capacidad de 70.000 toneladas,
que permitirá aumentar la continuidad operacional de la
mina en los meses de invierno. Fernando Ortiz, gerente de
proyecto Nuevo Sistema de Chancado Primario, cuenta
que esta iniciativa se llevará a cabo porque a fines de
2018 los actuales piques de alimentación al Chancador
existente Don Luis, se
verán afectados por el
crecimiento del rajo.
“Ante este escenario, Di-
visión Andina requiere
reponer dicha infraes-
tructura y mantener su
capacidad de procesa-
miento, que permita el
traspaso de minerales desde la mina rajo hacia la planta
existente”, afirma el profesional.
Actualmente, el proyecto finalizó la ingeniería de factibi-
lidad y las obras tempranas. Tras la aprobación del Direc-
torio de Codelco de septiembre de 2013, en el último
trimestre del mismo año, se inició la construcción de las
obras principales. Anteriormente y desde el año 2009, se
venían efectuando obras tempranas, tales como construc-
ción de terrazas anti-avalancha, obras de remoción del
material del Nodo y modificación de cañería sifón.
El proyecto
A cargo de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, la
construcción consta de una primera etapa que consiste en
tener operativo el sistema de chancado y transporte de

14 construcción minera nº 6 • junio 2014


Muro contra avalanchas: 32 m de altura y 345 m de longitud
Inicio de operación chancado primario y transporte: 2019
mineral para el año 2019 y una segunda que debe tener
operativo un chancado secundario en planta Cordillera
para fines de 2021.
El proyecto considera la construcción de una plataforma
de 44 hectáreas, a través de la remoción de 59,7 millones
de toneladas de material, obra que está siendo desarrolla-
da con equipos mina que fueron adquiridos por el proyec-
to con este fin (camiones de 300 toneladas, pala hidráuli-
ca y cargadora frontal). Esto permitirá contar con la
superficie plana donde se construirá en hormigón y es-
tructura metálica el edificio de 50 m de altura y 31 m de
ancho, que albergará al chancador primario, además de un
silo de almacenamiento e infraestructura mina.
Fernando Ortiz cuenta que el proyecto contempla ade-
más 10,5 kilómetros de túneles y una correa regenerativa
Ficha Técnica
Nuevo Sistema de Chancado Primario,
División Andina
Ubicación: Los Andes
Mandante: Corporación Nacional de Cobre (Codelco)
Gerente de proyecto: Fernando Ortiz Hernández
Túneles: 10,5 kilómetros
Correa regenerativa: 4,2 kilómetros
Remoción material: 59,7 millones de toneladas
Construcción de plataforma: 44 hectáreas
Construcción bajo la cota: Nodo 3.500
Presupuesto: US$ 1.464 millones
Año inicio de construcción: 2013
Gentileza codelco
de 4,2 kilómetros para el transporte de mineral a la planta
concentradora existente. Esta correa transportadora es un
aporte a la eficiencia energética del proyecto, ya que se-
gún explica el profesional, podría generar 3.300 kilovatio-
hora (kwh), “contribuyendo a mejorar la eficiencia energé-
tica de proyecto”, afirma el gerente de proyecto Nuevo
Sistema de Chancado Primario.
Otra de las innovaciones más llamativas de este proyec-
to consiste en la instalación de un sistema de control de
avalanchas que permitirá resguardar todas las instalacio-
nes contempladas en el sector del Nodo 3.500 y, por su-
puesto, al personal que allí labore.
Este proyecto obtuvo la aprobación de su Declaración
de Impacto Ambiental de parte del Servicio de Evaluación
Ambiental en septiembre de 2011 mediante una Resolu-
construcción minera nº 6 • junio 2014 15
 Principales
equipos
El Nuevo Sistema
de Chancado Primario
línea 1 pta. cordillera
y su Sistema de Transporte
de Mineral tendrán una
capacidad de tratamiento
de 94,5 kt/día nominales.
Para ello se ha considerado
la instalación de los
siguientes equipos.
línea 2 acopio
ción de Calificación Ambiental (RCA) y un estudio de per-
tinencia de comienzo del año 2013. Ortiz destaca que es
importante señalar que este proyecto no afectaría glacia-
res, no utilizará más agua en sus procesos de la que se
emplea actualmente y tampoco emanará material particu-
lado en suspensión. A ello se suma el hecho que la zona
estará en permanente riego y a que por condiciones natu-
rales es un terreno de alta humedad.
Desafíos
División Andina ha operado durante 30 años en la cuenca
del Río Blanco con riesgos de avalancha y ha podido le-
vantar un mapa de peligros para sus operaciones. Este
proyecto, que viene a instalar infraestructura en la superfi-
cie, ha profundizado estos estudios con profesionales de
alta experiencia nacional e internacional, lo que permitió
desarrollar una ingeniería para proteger la estructura de
estos potenciales derrumbes.
Adicionalmente a ello, se tienen identificadas las sendas
de avalanchas que están en el entorno del Nodo 3.500,
las que serán inducidas en forma temprana por el sistema
Gazex (sistemas de desencadenamiento preventivo a dis-
16 construcción minera nº 6 • junio 2014
Equipo
cantidad capacidad velocidad Potencia
instalada
c/u TPH m/s Kw
Chancador giratorio 1 6.000 a
Correa sacrificio 1 7.021 3 225
Correa regenerativa 1 7.021 6 5.000
(Haulage III) (2x2.500)
Aliimentador 1 4.240 0,5 160
en tolva de distribución
Correa a molino SAG 1 4.240 3,7 220
Alimentador hacia 1 7.489 0,5 250
el acopio
Correa al acopio 1 7.489 3,55 1.500
(3x500)
Alimentadores descarga 4 2.297 0,5 110
acopio
Correa descarga acopio 1 7.021 4,04 1.350
(3x450)
tancia de avalanchas) que se encuentra instalado y funcio-
nando. De este modo, la faena podrá operar más días en
la época invernal, disminuyendo las jornadas de paraliza-
ción por motivos climáticos a solo 5 días anuales equiva-
lentes.
Las defensas contra avalanchas constituyen un desafío
constructivo importante, partiendo por un muro de 32 me-
tros de altura y 345 de longitud, equivalente a un edificio
de once pisos que deberá construirse en la plataforma
donde se ubicará el sistema de chancado. Previo a este
muro y a 180 metros sobre el nivel de este, se construirán
siete estructuras rompedoras de avalanchas de 17 m de
altura y 25 m de ancho cada una. Dichas obras, según
Codelco, se ejecutarán con tecnología de tierra armada
(mecánica de suelo y antisísmico). Asimismo, el ejecutivo
de Codelco, cuenta que este es un proyecto que contem-
pla instalaciones en la alta montaña donde encontramos
El proyecto condiciones extremas de nieve, bajas temperaturas, menor
Nuevo Sistema nivel de oxígeno, lo que se transforma en un gran desafío
de Chancado primero para la construcción y posteriormente para la
Primario, operación diaria.
consiste en la
construcción
de una nueva Condición climática
línea de Por otro lado, Ortiz afirma que construir y operar en Andi-
chancado, la na es altamente complejo dado las características geográ-
que permitirá
mantener la
ficas del sector; razón por la cual, las obras en superficie
actual se concentrarán en época estival. Los 10,5 kilómetros de
capacidad túneles requeridos para el transporte de mineral a la plan-
productiva de ta concentradora existente, significan 3 años de construc-
División ción, más el equipamiento e instalación de infraestructura
Andina.
(chancador primario, silo de almacenamiento, estructuras
contra avalancha, correas transportadoras, entre otras). A
esto agrega que “por el período invernal, en el Nodo
3.500 se tiene considerado no trabajar durante 135
días”. Esto implica que la construcción de las obras del
proyecto demorará 8 años.
El gerente de proyecto explica que el almacenamiento de
material y equipos se generará en bodegas fuera de los lí-
mites de la división a una distancia aproximada de 40 kiló-
metros, para lo cual se efectuará una coordinación diaria
para el transporte de suministro por la única carretera exis-
El proyecto considera la construcción
tente hasta la faena, “cumpliendo con todas las normas de
tránsito de carga liviana, semipesada y pesada vigentes”.
de una plataforma de 44 hectáreas,
Asimismo, el proyecto considera la construcción de re- a través de la remoción de 59,7 millones
fugios especialmente acondicionados para enfrentar las
condiciones climáticas extremas que se puedan presentar, de toneladas de material.
como es el caso de las nevazones que en algunas oportu-
nidades cortan el acceso hacia las instalaciones por su-
perficie y obliga al personal a un período de encierro
mientras transcurre este evento.
Por otra parte, el ejecutivo de Codelco aclara que en los
diseños de estructuras, mecánicas, civiles y de arquitectu-
ra “se consideran estas situaciones climáticas para asegu-
rar que las instalaciones no colapsen y que el personal se
mantenga a salvo”.
De esta forma, el Nuevo Sistema de Chancado Primario
constituye un proyecto fundamental para continuar ope-
rando y para preparar el escenario con miras a los futuros
desafíos que enfrentará Expansión Andina 244. En las
próximas ediciones de Revista Construcción Minera abor-
daremos con profundidad la futura construcción de este
mega proyecto estructural de Codelco. //

Expansión Andina 244

Esta iniciativa es uno de los proyectos es-
tructurales de Codelco que consiste en la
expansión de la capacidad de tratamiento
de División Andina en 150.000 tonela-
das por día (tpd) de mineral, pasando
desde las actuales 94.000 tpd alcanzadas
con el PDA Fase I a 244.000 tpd nomi-
nales. Lo anterior se traduce, para los pri-
meros 30 años de operación, en una pro-
ducción adicional de 343.000 toneladas
Las obras civiles del
anuales de cobre fino, lo que llevaría a la chancador primario
faena a producir alrededor de 600.000 y silo de material,
toneladas de cobre fino al año. serán construido
La expansión considera nuevas opera- bajo la cota de la
ciones unitarias de chancado primario, plataforma Nodo
transporte de mineral, chancado secun- 3.500, quedando
dario y terciario, plantas de flotación co- en superficie
lectiva, selectiva y lixiviación de molibde- únicamente la
no, así como una planta de filtros con techumbre de estos
edificios y que
almacenamiento de concentrados, para
darán protección
su posterior transporte y almacenamiento durante los eventos
en Bahía de Quintero de nieve.
La construcción tomará 6 años debido
a su complejidad y la necesidad de cons-
truir un sistema de transporte de mineral
a través de túneles en la alta montaña.
Actualmente se encuentra en etapa de
factibilidad.

construcción minera nº 6 • junio 2014 17

 tendencias

Expom
in
2014
Novedades
para la industria
minera
❱❱ La feria, que contó con más de 1.640 expositores y cerca de 80 mil asistentes, se ha
posicionado como uno de los eventos mineros más importantes del mundo. Tecnología,
innovación, oportunidades de negocio y diversas miradas de futuro, dieron pie a esta
expo que, por decimocuarta vez, se realizó en el centro de eventos Espacio Riesco.
Revista Construcción Minera estuvo allí y presenta los elementos más destacados de
este gigante minero.

Equipo Editorial

E
revista Construcción Minera

n abril se realizó en el centro de eventos Espacio

Riesco, la feria Expomin 2014, una de las exposi-
ciones mineras más grandes del mundo que, como
ya es costumbre, se trasformó en una importante
vitrina para que los proveedores de la industria pre-
senten sus novedades, servicios, innovaciones y
tecnologías.
El evento, que fue visitado por cerca de 80.000 perso-
nas, contó con la participación de más de 1.640 exposito-
res de 36 países, entre los que destacaron, Australia, Bra-
sil, China y Perú. Además, se realizaron 1.200 reuniones
comerciales y una proyección de nuevos negocios que su-
peraría los US$ 1.800 millones.
De acuerdo a los organizadores, el evento resultó un éxito
y destacó, en palabras de su director ejecutivo, Carlos Prada,
el hecho que se ha ido perfilando cada vez más como una
“actividad proveedora de productos y servicios para distintos
ámbitos de la industria, en aspectos como seguridad, teleco-
municaciones, generación eléctrica y apoyo a actividades que
se desarrollan con similares estándares de exigencia”. Un
gigante minero que, en cada versión, da vitrina a la innova-
ción y la tecnología. Son los avances para el sector.

18 construcción minera nº 6 • junio 2014

 El evento, que fue visitado
por cerca de 80.000 personas, contó con
la participación de más de 1.640 expositores
de 36 países.

Camión gigante
Con una tolva alzada que llega a los 14 metros de alto y un contenedor desplegable que puede ser armado en terreno en
pocos minutos, la empresa Liebherr Chile S.p.A. mostró el camión T 264, que para aplicaciones severas, cuenta con un
motor diésel de alta potencia (hasta 2.700 Hp / 2.013 kW), que cumple con las normas de emisión EPA Tier 2 y puede
ser recalibrado para optimizar el consumo de combustible. Esta opción permitiría alcanzar mayores velocidades para me-
jorar los tiempos de ciclo y aumentar la productividad reduciendo el consumo de combustible, eficiencia que logra gracias
a su sistema de propulsión Libherr Litronic Plus AC, el que, de acuerdo a su proveedor, facilitaría la disposición de una
mayor potencia del motor diésel. Adicionalmente, esta integración vertical permitiría una óptima distribución de potencias
eléctrica, mecánica e hidráulica hacia otras partes del camión. La combinación de un diseño hidráulico eficiente y ciclos
de descarga competitivos, incrementaría el número de ciclos de transporte por hora. De acuerdo a la empresa, para ase-
gurar la productividad, el T264 además cuenta con 4.425 Hp / 3.300 kW de capacidad de frenado dinámico entregando
mayor potencia en operaciones bajando con carga. Dependiendo de la aplicación, el T264 puede además ser equipado
opcionalmente con un estanque de combustible de 4.920 litros de capacidad (1.300 galones), el cual extiende la opera-
ción y elimina demoras operacionales asociadas con llenado de combustible más de una vez por día. La cabina del ope-
rador posee controles del tipo intuitivo en un habitáculo y está certificada bajo las normas de seguridad ROPS y FOPS.

construcción minera nº 6 • junio 2014 19

 Camión con tracción
Otro vehículo que llamó la atención fue el gran camión Volvo FMX 500 con tracción 8x4.
Cuenta con un motor diésel D11C de 370 Hp o D13C de 460 y 500 Hp, transmisión
manual Volvo de 14 marchas sincronizada para 2500 Nm de torque de entrada, suspen-
sión delantera de 9 toneladas y trasera de 32 toneladas, reductores de cubos en los ejes
traseros con bloqueos longitudinal y transversal, chasis reforzado a lo largo de todo el
vehículo y un computador a bordo con todas las informaciones para el operador. Expom
in
2014

Simulador:
Perforación subterránea
La tecnología se hizo presente en Expomin, gracias a la presen-
tación del simulador Boomer de Atlas Copco Chile, que reprodu-
ce la operación de un equipo de perforación subterránea frontal
y realizar un plan de trabajo en un escenario que replica la faena
minera, enfrentándose a distintos riesgos y situaciones que pue-
den suceder en la realidad. El simulador forma parte del equipa-
miento disponible en el nuevo Centro de Desarrollo de Compe-
tencias de la compañía, a través del cual se entrega capacitación
técnica tanto a personal interno como a clientes. Otra de las no-
vedades que se mostró fue el Rig Control System (RCS), que
consiste en una solución de interfaz de hardware y software dise-
ñada para equipos de perforación. El sistema registra la informa-
ción sobre los distintos estados de la máquina, eventos y errores
para su futuro análisis.

Minicargador controlado remotamente

La empresa Doosan Bobcat Chile presentó sus minicargadores Bobcat que, de acuer-
do a lo que indican, lograría una mayor productividad en menor tiempo, de manera
segura para el operador y quienes le rodean, tanto en el sector de la construcción
como en el de la minería y la industria en general. El mini cargador Bobcat permitiría
un control a distancia con un radio de acción de la señal de alrededor de 500 me-
tros, siendo necesario para su uso un contacto visual con el cargador. Asimismo, se
caracteriza por su compacto diseño, que le permite desenvolverse en lugares de di-
fícil acceso, pudiendo manejar grandes tamaños en espacios reducidos. Además de
poder operarse con balde, posibilita el uso de una serie de aditamentos, tales como
martillo hidráulico, fresadoras, barredoras, garras y rodillos compactadores, entre
otros. Su velocidad máxima de desplazamiento es de 10 Km/hora.

20 construcción minera nº 6 • junio 2014

Bomba revestida en caucho
La bomba 760 MCR fue una de las novedades de
esta nueva versión de Expomin y, de acuerdo a su
proveedor, corresponde al ejemplar revestido en cau-
cho natural más grande que existe en el mundo para
la industria minera nacional y extranjera. Las bombas
de pulpa Warman MC consideran tecnología en alea-
ción dura y elastómero, lo que se traduciría en una
mayor vida útil en el caso de pulpas altamente abrasi-
vas y corrosivas.
Entre sus características técnicas destaca que tiene
una capacidad máxima de 18.000 m3/hora y una al-
tura de hasta 60 metros, sería capaz de manejar par-
tículas de gran tamaño en pulpas densas abrasivas y
están diseñadas para las aplicaciones con pulpas se-
veras (el tamaño de la succión es de 36 pulgadas y
el de la descarga, 30 pulgadas). Asimismo, son ela-
boradas con materiales de última generación resis-
tentes al desgaste y los revestimientos son intercam-
biables, permitiendo un rápido cambio del “wet end”
(todos los elementos de desgaste), entre otros.
Triturador de mandíbula
Otras de las tendencias que se presentó en la feria, fue el tritu-
rador de mandíbula Nordberg serie C de Metso. Una maquinaria
basada en una construcción de bastidor modular sin soldaduras
que, de acuerdo a la empresa, ofrecería a los usuarios mayor
resistencia a la fatiga, fiabilidad, además de numerosas posibi-
lidades de montaje. Todo ello, combinado con sus componentes
de acero fundido y sus rodamientos de rodillos esféricos, entre
otras. La línea de la serie C incorpora en la actualidad dos ga-
mas de modelos: la primera de tipo tradicional, diseñadas para
aplicaciones tanto fijas como móviles y la segunda gama dise-
ñada específicamente para adaptarse a las necesidades de la
trituración móvil de tamaño pequeño o mediano.

Expom
in
2014

Habitación inteligente para

hoteles mineros
Un nuevo concepto en hoteles es el que presentó Tecno Fast,
con la implementación de su “habitación inteligente”, en la que
–mediante una aplicación en un notebook, tablet o smart TV–
era posible controlar en forma remota, las luces, aire acondicio-
nado y televisor. Esta es una tecnología que la empresa comen-
zará a implementar para crear “hoteles inteligentes”, dado que
facilitaría una gestión eficiente y sustentable de la energía, evi-
tando un uso innecesario de la misma. Las habitaciones cuentan
con todas las comodidades y prestaciones de los importantes
hoteles internacionales.

construcción minera nº 6 • junio 2014 21

Aplicación para monitoreo de plantas
de proceso
La empresa ABB lanzó por primer vez en Sudamérica su “Colaboration Board”:
una aplicación sobre plataforma “touch” para el monitoreo de plantas de proce-
so. Esta tecnología sería 100% táctil y entrega una visión completa de una
planta, a lo que incorpora una simulación en 3D que posibilitaría adentrarse en
la operación y ver los principales indicadores de desempeño, todo de forma
virtual. Por otro lado, los operadores de las plantas podrán recorrer virtualmente
una unidad operacional utilizando este sistema, ver los detalles de un equipo o

Teléfono satelital
retirarlo con un movimiento de la mano para revisar, entre otras aplicaciones.

En el evento se presentó el teléfono satelital

IsatPhone 2 de Tesacom para la industria
minera. Este cuenta con una batería que du-
raría 160 horas en la modalidad Stand By y
ocho horas en el modo de conversación.
Asimismo, posee correo de voz, mensajería
de texto y de correo electrónico, bluetooth
para uso de manos libres, botón de asisten-
cia para el envío de datos de localización
GPS y la función de seguimiento para el en-
vío de información de ubicación. Además,
Expom tiene protección IP65 y permite la entrada
in
2014
de llamadas aun cuando su antena no esté
extendida. En cuanto a sus dimensiones, es-
tas son de 169 x 75 x 29 mm y su peso de
316 gramos.

Herramientas seguras
La empresa Bosch presentó sus herramientas con dispositivos de seguridad para el usuario, dentro de las que se encontraba
el esmeril modelo GWS 26-230, que buscaría conciliar potencia, bajo peso y mecanismos de seguridad y control de vibracio-
nes que garantizarían mayor protección y comodidad. El equipo cuenta con kickBack Stop (previene contragolpes, micropro-
cesadores desactivan la máquina cuando detectan el trabamiento del disco en el material); soft Grip (puño engomado: mejor
control de la herramienta y mayor seguridad al usuario); aislamiento protector (carcasa revestida de material aislante y resis-
tente: ofrece seguridad en caso de contacto accidental con conductor de electricidad); protección de activación que evita que
la herramienta vuelva a activarse sola después de ser desconectada de la fuente de alimentación. El interruptor tiene que ser
desactivado y activado nuevamente, previniendo el accionamiento involuntario. También se presentaron los martillos GSH 11
VC y el inalámbrico 18V. El primero, cuenta con una capacidad de remoción de 1.100 k de hormigón por hora, agarre seguro
y sistema anti vibración en las empuñaduras y en el mecanismo de transmisión de la máquina; mientras que el segundo garan-
tizaría un desempeño en cada clase de voltaje, equivalente al de las herramientas de cables convencionales.

22 construcción minera nº 6 • junio 2014

Fibras sintéticas para refuerzo
de hormigón y shotcrete
La empresa EPC presentó sus Fibras Sintéticas Estructurales de Polipropi-
leno BarChip para refuerzo de hormigón y shotcrete, que reemplazarían a
la fibra y malla de acero en el hormigón y shotcrete, ofreciendo a las em-
presas mineras y constructoras beneficios como: la reducción de costos,
un mejor control de la fisuración del hormigón y mejor productividad y
eficiencia, a lo que se suma el cuidado del medio ambiente, ya que dismi-
nuiría la huella de carbono.

Expom
in
2014
Ropa de seguridad
Uno de los temas que marcó pauta en Expomin 2014 fue la
seguridad y protección personal. En la oportunidad, la empre-
sa GlenGuard mostró atuendos que serían más resistentes a
las llamas que, gracias a las propiedades de unas fibras de
mayor resistencia (Kermel Softshield®), facilitarían que las ca-
racterísticas ignífugas se mantengan en el vestuario incluso
después de los reiterados lavados de estos. También presentó
ropa que mezclaba la seguridad con la comodidad y diseño,
como por ejemplo una camisa de vestir de manga larga, cos-
turas de acabado limpio y cierre frontal con botones de mela-
nina y un valor de protección de 10,1 cal/cm² HRC2, así como
pantalones y chaquetas acolchadas ignífugas.

Iridium GO!
En telefonía satelital llegó lo que sería la primera conexión estable de
WiFi, voz y datos directo al Smartphone. Hasta cinco dispositivos mó-
viles en un radio de 30,5 metros pueden sumarse a la conectividad
global desde cualquier lugar del mundo con Iridium GO! lo que reem-
plazaría las antenas celulares y los recargos por roaming. Este aparato
portable es compatible con Apple y Android en Tablets y Notebooks
también. Además, resistiría a la lluvia, el polvo, la arena y los golpes.
Permite llamadas, acceso al email, aplicaciones, redes sociales, com-
partir fotografías, SMS two-way, tacking por GPS y alertas SOS. COM-
PAN Ltda. comercializa estos aparatos de telefonía satelital.

construcción minera nº 6 • junio 2014 23

 Cañón nebulizador
El cuidado de la salud y del medioambiente también estuvo pre-
sente en Expomin. Como controlador de polvo, Green Mining Pro-
cess (GMP) desarrolló el “Cañón Amigo”, un cañón nebulizador
que funciona con un sistema hidráulico sin depender de otra
fuente energética fija, puesto que se conecta al sistema hidráulico
del medio de transporte o camión. El control de polvo otorga
beneficios como una mayor visibilidad en los caminos, optimiza-
ción del combustible y de la vida útil de los neumáticos, ahorro
en el riego de los caminos, entre otros.

Expom
in
2014

Zapatos climatizadores
Los pies pueden ser calefaccionados sin otra fuente energética más
que el mismo calor liberado por la piel dentro del zapato. Se trata de
la fibra Oultast desarrollada por la NASA cuya aplicación en el calzado
permitiría almacenar el exceso de calor y liberarlo cuando hace falta.
Esta tecnología capta el calor en unas microcapsulas llamadas Ther-
mocules que liberan el calor de vuelta a la piel cuando baja la tempe-
ratura. Como resultado se obtiene una especie de microclima que

Optimización
mantiene la zona de contacto de la piel en constante confort.

del combustible
El rendimiento del diésel y la gasolina es otro factor a consi-
derar si es que se busca sacar el mayor provecho posible a
los vehículos. Por ello, BASF ha desarrollado Keropur, un con-
junto de aditivos para el combustible que optimizan el consu-
mo y protegen la maquinaria. Según su promotor, reduciría las
emisiones de gas, economizaría el combustible, aumentaría el
índice de cetano (mejor combustión), incrementaría la estabi-
lidad de la oxidación, favorecería la protección ante la corro-
sión y, además, reduciría la espuma y repelería mejor el agua.
Todo lo anterior, a favor de mantener el motor limpio y prote-
ger todo el sistema de combustible. Desde la compañía agre-
gan que se obtendría un ahorro de 2% a 3% en combustible.

24 construcción minera nº 6 • junio 2014

 Generador dual
Para aquellos lugares aislados, lejos del tendido eléctrico o
donde el costo de la energía es muy alto Abastible, en con-
junto con Capstone, ofrecen microturbinas de gas que gene-
ran energía eléctrica y que a través de los gases de escape
recuperan el calor para generar energía térmica. De acuerdo
al equipo de innovación de Abastible, en proyectos de coge-
neración se obtendrían valores superiores al 80% en eficien-
cia energética en el aprovechamiento del combustible. Ade-
más se trataría de un equipo de bajas emisiones (menor a 9
ppm de NOx), bajos niveles de ruido (menos de 65 dBA),
baja tasa de mantención (8 mil, 20 mil y las 40 mil horas de
operación), con un rango de potencia de 30 kW - 5 Me-
gaWatt y que funciona con distintos tipos de combustibles
como GLP (gas licuado del petróleo), gas natural, biogás,
GAP (gas asociado de petróleo), Kerosene y JP1.

Expom
in
2014
Mixer de bajo perfil
El equipo de mezclado y transporte de hormi-
gón de perfil bajo para minería Putzmeister
MIXKRET complementa y mejoraría el proceso
integral del shotcrete, afirman sus promotores.
Su capacidad máxima de masa de hormigón
es de 5 m3. Tiene un motor de seis cilindros
(168 kW o 225 HP), que facilitaría su uso en
gran altura y le aporta capacidad de trepada y
traslación. También incorpora una cámara de
visión nocturna y un sistema automático de
medición de velocidad que posibilitarían una
mejor visibilidad y seguridad en las bajadas,
respectivamente.

Ventilación fácil
En las minas subterráneas una solución para cumplir con la normativa de
caudal mínimo de aire por persona serían los ductos de ventilación IVS
Impelentes o Soplantes. Están fabricados con telas de polyester recubier-
tas de PVC, se encuentran disponibles en un largo de 5 a 25 m con diá-
metros de 20 cm a 3 m y se unen con soldaduras electrónicas de alta
frecuencia. En total, otorgaría una resistencia que superaría el requeri-
miento de presión de trabajo normal con un bajo peso. Según su promo-
tor es relevante tener ductos de ventilación de buena calidad, alta resis-
tencia a la ruptura, fácil instalación y acople eficiente de forma rápida y
segura para disminuir los gases en un tiempo razonable y asegurar una
buena ventilación sobre todo después de una tornadura, momento en que
los gases alteran el oxígeno disponible en el medio.

construcción minera nº 6 • junio 2014 25

Suspensión oscilante anti-vibratoria
Un sistema complementario a la maquinaria involucrada en el proceso
minero son las unidades elásticas ROSTA que aportan en la reducción
de vibraciones y absorción del ruido. Desde la compañía indican que las
suspensiones oscilantes ROSTA actúan como un sistema de soportación
de baja frecuencia, aplicables en cualquier tipo de máquina de harnea-
do, selección y transportación y que son accionados por sistemas de
accionamiento excéntrico, ejes con contrapesos, motovibradores y/o
excitadores magnéticos. Estas suspensiones, consisten en cuatro unida-
des de torsión unidas entre sí mediante brazos-palancas. Cada unidad
de torsión  está compuesta de cuatro elementos elastoméricos insertos,
pretensionados y no vulcanizados dentro de dos perfiles cuadrados ex-
terior e interior, permitiendo que ellos queden aislados entre sí. 

Expom
La suspensión oscilante permitiría al equipo desarrollar una oscilación

in
lineal, mientras que las cuatro unidades torsión permiten solo el movi-

2014
miento longitudinal impidiendo el movimiento lateral, comenta su pro-
motor. Debido a sus características de baja frecuencia natural esta uni-
dad actuaría además como aislador de vibraciones, agrega.

Sistema 2D y 3D de control
maquinaria 
MC System Laser por medio de Leica Geosystems ofrece sistemas
para excavadora iEX2 e iEX3 (en 2D y 3D), para motoniveladoras
y bulldozer iGG2i e iGG3 (en 2D y 3D) y también para cargado-
res frontales y pavimentadoras desde una pantalla LCD touch 7” a
color. La maquinaria así se puede operar directa y rápidamente,
sin necesidad de esperar a los topógrafos, estacas o lianzas, in-
forman desde la compañía. Los sistemas, junto con los sensores,
permitirían excavar de manera precisa por las guías luminosas
que indican la posición exacta del balde, además de enviar infor-
mación en tiempo real al panel de control en la cabina. En tanto, el
sistema otorga seguridad al trabajador, puesto que evita la salida
del operador para hacer las mediciones o los ayudantes cercanos
a la maquina realizando controles topográficos. Otros beneficios
que implicaría esta tecnología es el aumento de la productividad
con un menor número de mano de obra (también en terrenos di-

Nueva fibra sintética estructural

fíciles), el control de la excavación al reducir excesos, ahorro de
materiales y combustible, entre otros.
En Expomin, la empresa Sika Chile mostró por primera vez su
producto Sikafiber®Force, una fibra sintética macro estructural
para el refuerzo de hormigón proyectado o shotcrete, que ofrece-
ría un óptimo rendimiento en ambientes corrosivos. El producto
está conformado por poliolefina, que le entregaría una mayor per-
formance que las fibras sintéticas más comunes elaboradas con
polipropileno, otorgando –según indican en la emprsa- mejores
resultados al producto final en cuanto a resistencias, absorción de
energías, entre otras. Además generaría un ahorro de costos por
el reemplazo de la malla de refuerzo y con ello en un ahorro en la
mano de obra y tiempo de instalación. Este producto se presenta
en formato de 48, 55 y 65 mm y cumpliría con los requerimien-
tos que actualmente los proyectos especifican, como Absorción
de Energía sobre 1.000 Joules. Gracias a su presentación en ro-
llos hidrosolubles, también presentaría una excelente dispersión
en mezclas de hormigón y shotcrete.

26 construcción minera nº 6 • junio 2014

 Expom
in
2014

Camión subterráneo
Para la operación de minería subterránea, la multinacional Sandvik presentó el camión
TH663 diseñado para soportar una carga útil de 63 toneladas. Construido para so-
portar duras condiciones de trabajo, otorgaría velocidad de marcha rápida, bajo costo
por tonelada transportada, un dispositivo de pesaje de carga opcional, un sistema de
elevación a bordo opcional, cuadro de suspensión delantera, diagnóstico rápido de
sistema de control electrónico VCM, entre otros. Su promotor indica que las manten- Equipo de carga
ciones de este camión pueden hacerse a nivel de piso y no se requeriría de arneses
para realizarlas. Posee suspensión blanda y en seguridad permitiría la comodidad del controlado
operador protegido por un bastidor de suspensión delantera y cabina ROPS / FOPS.
Incluye gatos para hacer los cambios de ruedas in situ, un elemento innovador en el a distancia
mercado, aseguran desde la compañía. La empresa Miniveyor LATAM es-
tuvo en Expomin 2014 a través de
Robotika Mining Innovations, pre-
sentando su nuevo Robot XLP. Se
trata de un modelo multipropósito
de bajo perfil, diseñado original-
mente para labores mineras de
movimiento de tierra, que es con-
trolado a través de radiofrecuencia
mediante un control remoto con
autonomía de 8 horas, mediante el
cual se puede mantener una dis-
tancia de hasta 2 kilómetros res-
pecto del equipo. Este robot fue
ideado y desarrollado por la em-
presa croata DOK-ING en 2003,

Geomembrana bituminosa constituyéndose a la fecha, según

indican en la compañía, en una de
La empresa Axter Coletanche expuso su geomembrana bituminosa Coletanche® que, las soluciones con más altos indi-
según indican, presentaría una serie de ventajas de aplicación en el sector minero, para cadores de desempeño para labo-
ahorrar costes y conservar el entorno. Se emplea en la protección del medioambiente, res mineras más seguras. El equi-
confinamiento de residuos sólidos, depósitos de residuos líquidos, barreras de biogás, po es impulsado por un motor
proyecto hidráulicos y de transporte. Su aplicación permitiría el ahorro de la capa de Deutz Diesel de 88 HP, poseería
protección, como por ejemplo la arena, cuya producción –indican– es muy cara. Ade- una capacidad de carga de 2 to-
más, en el sector hidráulico, gracias al bajo coeficiente de dilatación térmica, el revesti- neladas y de 4 toneladas en arras-
miento con Coletanche® permanecería liso, siempre en contacto con el soporte y ex- tre, con un ritmo de producción de
puesto, explican en la compañía. Esta geomembrana bituminosa de gran formato (5,10 50 a 120 toneladas/hora y consu-
m de ancho, con longitudes entre 55 y 140 metros), está formada sobre la base de un mo de 6 a 12 litros de petróleo
geotextil de entre 200 y 400 g/m2 impregnado en asfalto elastómero o asfalto oxidado por hora.
compuesto, para dar propiedades impermeabilizantes.

construcción minera nº 6 • junio 2014 27

 seguridad

Cuidados y prevención en el tránsito en faenas mineras

Seguridad en el camino
Alfredo Saavedra L.
Periodista Construcción Minera

❱❱ El transporte es un aspecto fundamental dentro de la minería ya que esta se sustenta por la extracción y traslado
del material, lo que implica un movimiento continuo tanto dentro como fuera de las faenas.

❱❱ Si bien, en cuanto a seguridad, se integra lo estipulado por la Ley de Tránsito, son las mismas mineras
las que establecen al interior de la faena, sus propios parámetros respecto a este ámbito.

❱❱ Los mandantes hoy se preocupan tanto por la calidad técnica de caminos y vehículos que se utilizan, como
por la integridad y seguridad de los conductores y operarios.

P
ara la industria minera, la seguridad es un
tema esencial, una preocupación que se hace
presente en cada uno de sus procesos y activi-
dades. Por algo, sus tasas de accidentabilidad
no superarían el 2 por ciento. Y uno de los te-
mas que cuenta con diversas variantes, y espe-
cial preocupación por el potencial de acciden-
tes graves y fatales, es el control de tránsito. En la minería,
el transporte representa un aspecto fundamental, puesto
que la industria se sustenta gracias a la extracción de mi-
neral y por el soporte y desarrollo de faenas a través del
transporte, por lo que hay un movimiento continuo tanto
fuera como en los ingresos de las obras.
La preocupación por el control de tránsito tiene que ver
además con el cumplimiento de tiempos necesarios en el
desarrollo de los proyectos en particular. Para dar res- Las empresas
puesta a esto, es que la minería, en general, ha estableci- mineras
do medios de control (como por ejemplo, radares) dis- establecen
parámetros
puestos aleatoriamente en diversos puntos que van
de seguridad
midiendo la velocidad definida en el camino, asegurando, propios en el
de esta forma, que los estándares de determinada minera ámbito del
se mantengan en el tiempo. “Si bien existen normativas transporte.
que entregan indicaciones para regular el tema, estas son
una base, pero son las mismas compañías mineras (o
mandantes) las que determinan muchas de las medidas
Gentileza codelco

que se toman para abordar el tema del transporte en sus

faenas”, señala Andrés Cañas, especialista sectorial de
transporte de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).
Si bien en el siguiente artículo veremos una primera

28 construcción minera nº 6 • junio 2014


De acuerdo al Decreto Supremo N°72, artículo 256, el diseño de caminos debe considerar,
además de la envergadura de los equipos, la señalización de advertencia
aproximación al tema, es importante entender que en la
minería no hay un estándar específico y las medidas de-
penderán más bien de los mandantes. Además, existe una
diversidad de escenarios como minas a rajo abierto, sub-
terráneas, metálica y no metálica, conducción en alta mon-
taña, entre otras y cada una cuenta con medidas genera-
les, pero también específicas y propias de su actividad y
entorno.
Generalidades
Las mineras buscan en términos generales implantar nor-
mativas y requisitos que regulen la conducción interna y
operación de equipos en sus faenas, estableciendo y dan-
do a conocer responsabilidades con el objeto de evitar
accidentes, lesiones y daños a equipos e instalaciones.
En general las empresas mandantes establecen regla-
Sobre el Decreto
Supremo N°72
Este decreto del Ministerio de Minería, modifi-
cado por el D.S. 132/2002, establece el Regla-
mento de Seguridad Minera, entregando el
marco regulatorio general al que deben some-
terse todas las faenas de la Industria Extractiva
Minera Nacional. Cada actividad minera tiene
sus propias características y las implicancias en
seguridad de cada una de ellas, depende de la
etapa en que se encuentre el proyecto (cons-
trucción, operación o cierre) y de su tamaño.
El Decreto además destaca el deber de infor-
mar por escrito el inicio o reinicio de obras o
actividades y elaborar, desarrollar y mantener
reglamentos internos específicos de las opera-
ciones críticas, que garanticen la integridad físi-
ca, además de contar en sus faenas con la direc-
ción o asesoría técnica de uno o más ingenieros
de minas o metalurgistas, civiles o de ejecución
y de crear planes y programas de prevención de
accidentes y enfermedades profesionales.
Gentileza codelco
y cruce de vehículos.
mentos aplicables a los conductores y operadores de ve-
hículos propios de la minera, así como a aquellos de em-
presas contratistas, servicios y otro personal externo
relacionado con la faena, tal como transportistas, provee-
dores y visitas. Como se mencionó anteriormente, lo esta-
blecido en los reglamentos hechos por las empresas mi-
neras no excluyen lo dispuesto en la Ley de Tránsito
N°18.290, pues tienen un carácter complementario que
incluye normas adecuadas a la faena en particular.
Una vez en terreno, se utiliza señalética de la empresa
en cuestión y debe haber un compromiso en cuanto a dar
cumplimiento a los estándares establecidos para el mane-
jo hacia la faena y dentro de esta. Bajo esa línea una de
las maneras de hacer cumplir esto, es a través del “pisto-
leo” (uso de radares) en caminos públicos y de las case-
tas de control, en las que se entregan unas papeletas en
construcción minera nº 6 • junio 2014 29

un primer chequeo para marcar el horario de ingreso al
camino. De esta forma se puede tener un control sobre
quiénes ingresan, los tiempos y la frecuencia del tránsito.
Algunas empresas mineras desarrollan planes especia-
les en periodos de invierno restringiendo la entrada en el
acceso a faena, ya que los factores climáticos pueden vol-
ver más peligrosa la conducción. “En el mundo minero, de
todas formas, se respetan bastante las señalizaciones y
las distintas medidas tomadas en estos casos. Los con-
ductores del sector están en conocimiento tanto de las
señalizaciones como de los controles”, cuenta Rodrigo Ba-
rahona, especialista senior sector Minería de la ACHS.
Equipos y caminos
Muchos de los accidentes que ocurren se dan por deficien-
cias en la construcción de los caminos y no están asociados
al tema de transporte propiamente tal. “Los principales ac-
cidentes suceden por volcamientos, debido a que, en gene-
ral, los caminos privados son muy irregulares, lo que suma-
do a la velocidad e imperfecciones en las curvas, pueden
llevar a este tipo de situaciones”, cuenta Cañas.
De acuerdo al Decreto Supremo N°72, “Reglamento de
seguridad minera”, artículo 256, el diseño de caminos
(así como el de rampas, patios de estacionamiento y zo-
nas de servicio) debe considerar además de la enverga-
dura de los equipos, las pendientes máximas, las salidas
de emergencia o desahogos, bermas de protección y con-
tención, señalización de advertencia y cruzamiento de ve-
hículos y equipos.
Si se habla de una condición normal, donde no hay ele-
mentos que puedan generar un derrape, los factores más
30 construcción minera nº 6 • junio 2014
Gentileza codelco
relevantes a resguardar son: el control de velocidad y el
tipo de neumáticos. “Al vehículo puedes incorporarle equi-
pamiento, como los neumáticos adecuados para distintos
tipos de superficie o el uso de cadenas en invierno, pero
la seguridad y prevención van más por el lado del conduc-
tor que por elementos integrados al transporte”, señala el
experto.
De acuerdo a los entrevistados, algunos estándares aplica-
dos en faenas mineras, son el uso de camionetas 4x4, que
deben estar acreditadas con sus certificados de revisión téc-
nica al día y no pueden tener más de 10 años de uso. Ade-
más deben contar con pértigas (para el desplazamiento en
zonas de tránsito con camiones de alto tonelaje), kit de segu-
ridad, compuesto por barras antivuelco y “cuñas” para cuan-
do el vehículo se detenga, entre otras. “Los conductores de
estos vehículos deben tener licencias que van desde la clase
B hasta la clases profesionales A1, A5 y también las D”, de-
talla Carlos Medina, coordinador de Seguridad y Salud Ocu-
pacional, Gerencia Zona Norte de la Mutual de Seguridad. El
experto agrega, además, que el uso de un vehículo en casi
toda la minería debería ser de 100 mil kilómetros o hasta
cumplir cinco años de uso. “El primer requisito que se alcan-
ce es el que determina que ese vehículo siga o no en dicha
faena”, señala. A esto se suma el haber aprobado el curso de
conducción de alta montaña y superado los exámenes de
salud correspondientes.
Dentro de los estándares definidos por las empresas
están: las acreditaciones, colores determinados de las ca-
mionetas (generalmente rojas o blancas para que no se
pierdan) y las ya mencionadas antenas y luces, barras anti
vuelco y kit de seguridad, que cuenta con una pala en
Los conductores de vehículos de faenas mineras,
deben contar con licencias que van desde la clase B,
hasta las clases profesionales A1, A5 y también las D,
así como con las certificaciones correspondientes
a los cursos y capacitaciones específicas
de cada empresa.
caso de necesitar auto-rescate del vehículo, dado que en
algunos lugares no cuentan con señal telefónica.
Además, las mineras han determinado que los vehículos
que accedan a faenas a más de tres mil metros de altura,
deben llevar consigo un cilindro de oxígeno con su respi-
rador y contar con seguimiento médico para chequear el
estado de salud de los conductores y operadores.
atenciones para el conductor
Tan importante como contar con elementos de seguridad
en los vehículos es la preocupación y el cuidado de los
conductores y operadores. Por esta razón, en las faenas
hay zonas donde se disponen lugares para que puedan
descansar y hacer una parada para hablar por teléfono o
distraerse. Esta medida toma en cuenta el hecho de que
hay faenas ubicadas a tres o cuatro horas de la ciudad y
busca prevenir la fatiga y/o somnolencia que puede gene-
rar un mal dormir o la falta de estímulos visuales durante
el trayecto (parajes áridos, poco tránsito, etcétera).
La fatiga es una respuesta normal frente a la falta de
sueño reparador o a periodos en estados de vigilia extre-
madamente prolongados, provocando la disminución de
alerta y la calidad del desempeño laboral. “Trabajar en ese
Consideraciones en otras áreas
Si bien en el artículo se abordaron medidas aplicables al control
de tránsito en minas de rajo abierto, hay otras situaciones a consi-
derar. Por ejemplo, en el caso del transporte de sustancias peligro-
sas, como explosivos, cianuro o ácido sulfúrico, se utilizan escol-
tas delanteras y traseras que anuncian, a quienes se movilizan por
la ruta, que viene transporte peligroso (hay medidas donde cami-
nos solo suben o bajan dependiendo de la criticidad del elemen-
to). También está el tema del transporte subterráneo, donde exis-
ten grandes extensiones de caminos, como verdaderas ciudades.
Acá, el tema de la ventilación e iluminación cobra especial rele-
vancia puesto que es fundamental poder pasar un flujo de aire
considerable para crear y mantener las condiciones necesarias para
que los trabajadores se encuentren en un ambiente agradable.
estado aumenta los riesgos de incidentes, además de ex-
poner a la empresa a pérdidas económicas”, explica Ba-
rahona. Dentro de las recomendaciones de los expertos
está el realizar pausas activas cada tres horas durante la
jornada laboral, de unos cinco a siete minutos; mantener
horarios fijos para las comidas principales, beber entre
uno a dos litros de agua diarios, no fumar ni consumir
bebidas que contengan cafeína cuatro horas antes de dor-
mir y si es posible, realizar ejercicio físico durante 20 a
30 minutos de preferencia en la mañana, además de dor-
mir ocho horas diarias en promedio.
Para abordar este asunto en términos prácticos, algunas
empresas mineras, han abordado el control en la opera-
ción de camiones de alto tonelaje, utilizando tecnología
que permite identificar factores de fatiga a nivel ocular.
Por ejemplo, hay un lente (optalert) que va conectado a
una central que procesa esa información y al momento de
detectar alguna afección, alerta al controlador de turno. Si
el lente no capta movimientos oculares dentro de un ran-
go de tiempo, hace sonar una sirena con el propósito de
despertar al conductor que pudo haberse quedado dormi-
do. “Todos aquellos que trabajan en el mundo minero de-
ben tener las aptitudes necesarias para ejecutar labores
de altura geográfica. Existen exámenes de salud estanda-
rizados, donde se evalúa a los trabajadores con el objeto
de certificar su aptitud para estas labores, como también
hay programas de sensibilización para el control de dro-
gas, alcohol y calidad de vida”, detalla Barahona.
Respecto a las labores en altura (o altura extrema cuan-
do supera los 5.000 metros sobre el nivel del mar) hay
que tomar medidas para evitar la hipobaria intermitente
crónica (HIC), que se refiere a un conjunto de síntomas
que se producen debido a la disminución de la presión
barométrica, y por ende, de los niveles de oxígeno. Con la
altura geográfica, los síntomas más comunes durante el
ascenso son: aumento de la respiración y el pulso, náu-
seas, dolores de cabeza, vómitos y mareos. Dentro de las
recomendaciones preventivas están: informar a los traba-
jadores para que sepan reconocer los síntomas de la defi-
ciencia de oxígeno, realizar los exámenes de aptitud y un
chequeo anual preventivo, además de contar con equipos
de oxígeno de fácil acceso, entre otras.
Así, con una revisión general del tema, se puede apre-
ciar que la seguridad es un asunto de gran importancia
para la minería, no solo por el hecho de salvaguardar la
integridad de sus trabajadores, sino también porque es
relevante para la imagen de la empresa y el proceso pro-
ductivo, entendiendo que Chile es uno de los referentes
internacionales de esta actividad. Específicamente en el
control de tránsito, hay que enfocarse tanto en el vehículo
como en el operario o conductor. La tecnología va de la
mano con esto para apoyar el trabajo de prevención y
seguridad (solo basta pensar que a través del GPS se
pueden controlar velocidades online y ubicar los puntos
de detención y descanso).
Finalmente, al fijar los estándares, lo que busca la mine-
ra es evitar que los factores externos que rodean al chofer
y operador, afecten su salud o la condición de otros. //
construcción minera nº 6 • junio 2014 31
 sustentabilidad
Parque fotovoltaico Andacollo
El Sol de Minera Dayton
FOTOS GENTILEZA SOLAIREDIRECT
Fabiola García S.
Periodista Construcción Minera
A
pocos metros de la entrada principal de
Minera Dayton en el sector La Coipa-La Laja
de la comuna Andacollo, región de Coquim-
bo, se inauguró en diciembre de 2013 el
parque solar fotovoltaico Andacollo de la
multinacional francesa Solairedirect, el pri-
mer parque solar conectado al Sistema Inter-
conectado Central (SIC). Una obra que fue puesta en
servicio en julio de 2013 y se ejecutó en un plazo de
seis meses (obras civiles) y tres semanas (montaje de
paneles).
El complejo se emplaza en un terreno de aproximada-
mente 1,7 hectáreas, en el que se dispusieron los pane-
32 construcción minera nº 6 • junio 2014
les de silicio policristalino que, en 70 mesas o soportes,
conforman un total de 4.200 módulos. Dicho de otro
modo, cada mesa o estructura contiene 60 módulos dis-
tribuidos en rectángulos (seis de ancho y diez de largo).
La tecnología del silicio cristalino, de acuerdo a lo indica-
do por los desarrolladores de la planta, sería más eficaz y
requeriría de una menor área para su instalación, a dife-
rencia de otras tecnologías. Por otra parte, la tecnología
se considera 99% reciclable, sus componentes son los
segundos más abundantes del planeta y su tiempo esti-
mativo de vida útil sería de 40 años.
El proceso de construcción de la planta se dividió en
etapas. La primera tarea que se realizó fue el acondicio-
 ❱❱ La central de energía
solar, con un aporte
cercano a 1,26 MW
en la región de
Coquimbo, está
aportando
a Minera Dayton
aproximadamente
el 30% de su
demanda energética.

❱❱ En un total de
1,7 hectáreas
se dispusieron
70 plataformas
que contienen un total
de 4.200 módulos
fotovoltaicos
(cada plataforma
contiene 60).

❱❱ El parque
fotovoltaico, que
es el primero de
su tipo en conectarse
al SIC, se apronta
a cumplir un año
de funcionamiento.

namiento del terreno, donde se realizaron obras civiles
para nivelar la superficie del terreno. Luego, se fijaron los
tornillos para sostener los módulos. Consecutivamente se
instalaron las estructuras de soporte para éstos y final-
mente se protegió el emplazamiento, construyendo un
cierre perimetral.
Las estructuras son de fabricación alemana, la inversión
y tecnología son de origen francés, los módulos fueron
fabricados en China y, tanto la mano de obra como la di-
rección de los trabajos son chilenos.
El parque solar fotovoltaico posee una potencia instala-
da de 1,26 MW, en la que los 4.200 paneles solares
aportan 300 Watts. Con esta capacidad instalada y en
operación, finalmente se logra cubrir alrededor del 30%
de la demanda energética de Minera Dayton. De modo
que, la compañía dedicada a la extracción de oro, supera
la exigencia de la normativa respecto al abastecimiento
procedente de las energías renovables no convencionales
(ERNC), la cual es de 5%.
De acuerdo a lo informado por Tomás Anuch, ingeniero
de operaciones de Solairedirect, el parque solar suminis-
tra el equivalente al consumo anual de 806 familias y
evita la emisión de 750 toneladas de CO2 al año. Durante
la edición de este reportaje, el 100% de la energía pro-
ducida por el parque solar estaba siendo consumida por
las faenas mineras de Dayton.

construcción minera nº 6 • junio 2014 33

En un período de seis meses se hicieron las obras
civiles con maquinaria de Minera Dayton en horario
de desuso y luego se finalizó con tres semanas de
instalación del parque. La planta fotovoltaica fue
puesta en servicio en julio 2013 e inaugurada en
diciembre del mismo año.

El contrato
El proyecto fue respaldado por medio un contrato de
compra de energía (Power Purchase Agreement, PPA, en
inglés) suscrito entre Minera Dayton y Solairedirect Chile,
firmado en enero de 2012. Si bien Minera Dayton arrien-
da el terreno donde se emplaza el parque fotovoltaico a
la compañía francesa, también le faculta para utilizar la
energía eléctrica producida por el parque solar. El finan-
ciamiento proyecto –que implicó una inversión de US$
2,5 millones– fue asumido en un 100% por Solairedirect
Chile por medio de su filial Solairedirect Andacollo SpA.
De acuerdo con el director de operaciones de Solaire-
direct Chile, Royal Smith, la compañía estaba interesada
en desarrollar un proyecto de menor tamaño (una especie
de piloto) para conocer el negocio en Chile. Por tanto,
explica, con el Parque Solar Andacollo ha sido posible
conocer todas las etapas del desarrollo que implica: el
diseño, construcción y operación, así como los riesgos
involucrados en ello.
Pese al tamaño del parque solar, el ejecutivo explica
que el proyecto es rentable. “Se muestra claramente que
energía solar fotovoltaica es rentable en Chile y que con
las economías de escala inherente en la tecnología del
fotovoltaico, proyectos de mayor tamaño serían más ren-
tables y son absolutamente viables”, añade.
Dentro de las motivaciones que impulsaron el desarro-
llo del proyecto, destacan las “muy buenas relaciones con
Minera Dayton y personal a cargo; quienes mostraron un
interés en el medio ambiente y los beneficios de energía
solar para el norte de Chile y la industria minera”, indica
Smith. A ello, agrega que, tanto Minera Dayton como So-
lairedirect, vieron la necesidad de hacer un aporte al me-
dio ambiente en Andacollo, una de las localidades con
mayores problemas de calidad de aire en Chile.
No obstante, estos no son todos los esfuerzos
medioambientales de la minera. Tanto Dayton como su
homóloga Teck (ambas mineas cercanas al pueblo de An-
dacollo) deberán reducir en 65% sus emisiones de mate-
rial particulado en un plazo de dos años y medio desde
que entre en vigencia el Plan de Descontaminación de

34 construcción minera nº 6 • junio 2014

 Una vez que el terreno es acondicionado viene la instalación del parque
fotovoltaico en sí. Primero se fijan los tornillos para sostener
los módulos, luego se instalan sus estructuras de soporte y finalmente
se protege el emplazamiento junto con preparar una zona
de resistencia al fuego.

En el último tiempo
la compañía energética ha
realizado pruebas
de eficiencia de los paneles
con y sin polvo.
Los resultados han arrojado
que dejar el polvo en los
paneles solares
sale más a costo
que realizarles
una limpieza periódica.

Andacollo. Esta localidad es la única zona saturada de Más energía solar

material particulado (MP10) de la región, en donde las
mineras Teck Carmen de Andacollo y Dayton generan el
78% de las emisiones contaminantes medidas en la co-
muna, según los antecedentes del estudio “Diagnóstico
de calidad del aire y medidas de descontaminación, An-
dacollo” CENMA 2011 presentado en el anteproyecto del
plan aprobado en octubre pasado.
Las emisiones de MP10 de Dayton alcanzaban al mo-
mento del estudio de CENMA 2011 las 737 Ton/año y
de Teck Carmen de Andacollo las 858 Ton/año, con un
límite establecido de emisión de 255 Ton/año y 300
Ton/año, respectivamente.
A su vez, el tránsito de camiones es el principal foco
contaminante seguido de las emisiones de los relaves
ubicados en el sector, indica el documento.
Frente a la posibilidad de aumentar el suministro de ener-
gía a la minera y a la comunidad, desde Solairedirect des-
cartan los planes de ampliar la central SDGx01-Andacollo,
puesto que ya no hay más espacio físico para ese parque.
Sin embargo, Solairedirect posee varios proyectos de
mayor envergadura en carpeta, los que están en distintas
etapas de evolución. El más próximo a estrenarse es SD-
Gx05-Los Loros, un proyecto de 50 MW en la cercanía de
la localidad de Los Loros al sur este de Copiapó en la re-
gión de Atacama, señalan en la compañía. Este proyecto
ya cuenta con los derechos de la propiedad superficial,
los derechos mineros, así como la Resolución de Califica-
ción Ambiental (RCA) favorable aprobada. Por último,
también cuenta con el acuerdo de conexión al sistema de
transmisión, cuya propiedad es de TRANSNET.

construcción minera nº 6 • junio 2014 35

 Construir en propiedad minera
Construir un parque solar fotovoltaico en el norte, donde
abunda la radiación solar no resultaría una tarea fácil, debi-
do a las dificultades que conlleva la compleja tramitación
ambiental, pero por sobre todo por la incertidumbre que
introduce no contar con los derechos mineros del terreno
donde se desarrollara un proyecto de este tipo, comenta el
gerente de proyectos de Solairedirect y abogado, René Re-
tamales.
De este modo, construir este tipo de parques solares en
zonas donde existe una alta concentración de propiedad
minera resulta altamente complejo y difícil. Esto se debe a
que el Estado no otorga concesiones para abordar este tipo
de proyectos ni tampoco para centrales eólicas, pero sí las
otorga para desarrollar centrales hidroeléctricas, al igual
que para la exploración y explotación de la geotérmica.
Esto significa que para poder obtener los derechos inmo-
biliarios superficiales y del subsuelo e instalar un parque
solar fotovoltaico, se debe negociar y llegar a acuerdos tanto
con los dueños de los predios privados superficiales como
con los propietarios de los derechos mineros.
En cambio, el Estado facilita el desarrollo de centrales
hidroeléctricas puesto que con una concesión eléctrica de
generación es posible prevalecer sobre una concesión mine-
ra. Tal supremacía entre ambas concesiones puede ser defi-
nida por un árbitro, todo de acuerdo a lo establece la Ley
General de Servicios Eléctricos, explica el abogado de Solai-
redirect.
A pocos metros de la entrada a la faena de
Minera Dayton –en la localidad de Andacollo,
región de Coquimbo– está emplazado el parque
solar de aproximadamente 1,7 hectáreas.
Este acuerdo es fundamental para el desarrollo de
todo proyecto de generación, puesto que permite la in-
terconexión, la construcción de las instalaciones físicas
eléctricas y la instalación de los equipos de interconexión
eléctrica.
En mayo del presente año, Solairedirect se encontraba
en las postrimerías de las etapas adquisición de compra
de los grandes equipos eléctricos, así como también pre-
parando las licitaciones para la construcción, proceso que
se estaría iniciando en ese mismo mes.
En términos generales, los proyectos nacionales para el
desarrollo de la energía solar van en aumento. Según el
Ministerio de Energía, a diciembre 2013 Chile registraba
7 MW de capacidad instalada en energía solar, unos 126
MW en construcción, 5.167 MW con la RCA aprobada y
otros 2.695 MW que están en calificación ambiental. En
total, el potencial en energía solar sería de 7.861 Mega
Watts. //

36 construcción minera nº 6 • junio 2014

publireportaje
Geotecnia Ambiental, una empresa
de Valparaíso a la vanguardia
del desarrollo tecnológico
Con la incorporación de tecnología de punta en cada uno de sus servicios, GA se ha posicionado como una de las empresas
referentes a nivel nacional en la prestación de servicios innovadores para los sectores de la minería, construcción,
energía, residuos sólidos y medioambiente.
Orígenes en la investigación aplicada
Desde sus inicios, Geotecnia Ambiental ha declarado que la innova-
ción continua constituye uno de los objetivos estratégicos de su fun-
cionamiento, participando de proyectos de I+D+i desde el año
2004, logrando con ello mantener un alto nivel de competitividad
en el mercado, reflejado en la tasa de crecimiento promedio del 30
% anual. La empresa surge por la visión de su precursor, el Dr. Inge-
niero Raúl Espinace Abarzúa académico de la PUCV y actual Direc-
tor Ejecutivo de Geotecnia Ambiental, quien logra aplicar al merca-
do, resultados generados por investigaciones en las disciplinas de
geotecnia y medioambiente.
Qué hacemos?
La empresa ofrece un amplio espectro de servicios y asesorías inge-
nieriles acreditadas bajo la ISO 9001 en áreas, como: Geotecnia y
Minería, Control de Operación de depósitos industriales y Medio
Ambiente, enfocados principalmente a clientes del sector minero,
construcción, energía y residuos sólidos, buscando dar soluciones
integrales al cliente en temas especializados como: caracterización
geotécnica de suelos, estudios de factibilidad técnica, asesoría y con-
trol de operación de depósitos de residuos mineros e industriales,
diagnóstico y auditorías de depósitos de residuos, asesoría para el
cumplimiento de normativas y permisos sectoriales, caracterización
y disposición de residuos sólidos, entre otros servicios.
Innovadora tecnología puesta al mercado
Uno de los más recientes logros en materia de innovación alcanza-
dos por la empresa, es la adjudicación del proyecto del programa
I+D aplicada de Innova Corfo, denominado “Desarrollo de tecnolo-
gías innovadoras para el control de compactación de infraestructuras
viales y obras de relleno en Chile”, el cual se encuentra en su etapa
final de estrategia de mercado. Este proyecto a la vez, obtuvo la cer-
tificación bajo la ley 20.241 de Incentivo Tributario a la inversión
privada, siendo una de las 16 primeras empresas a nivel nacional y la
primera regional en acreditarse al año 2012.
El proyecto busca trans-
ferir al mercado nacional,
dos nuevas tecnologías de
mayor eficiencia en el con-
trol de calidad y prospec-
ción de suelos empleados
en infraestructura vial y
obras de rellenos princi-
palmente. La primera de
las tecnologías probadas
corresponde al penetrómetro dinámico ligero (PANDA), fabricado
por la empresa francesa Sol-Solution, cuyo valor agregado es realizar
un servicio eficiente en el control de calidad de rellenos y prospección
de suelos hasta 7 m de profundidad, a través de ensayos de ejecución
sencilla, no destructivo, amigable con el medio ambiente, de resulta-
dos inmediatos y realizable por un solo operador, inclusive en lugares
de difícil acceso. Cabe resaltar que en virtud, de una serie de proyec-
tos de investigación desarrollados en alianza con el Grupo Geotecnia
de la PUCV, se cuenta desde el año 2012 con un procedimiento nor-
mado para el empleo de este equipo en el control de compactación de
tranques de relave (NCh3261 Of.2012 ).
La segunda tecnología considerada en este estudio, es la placa di-
námica liviana modelo Light Drop Weight Tester, fabricada por la
empresa alemana HMP. Esta corresponde a una placa de carga por-
tátil de uso en el control de calidad de obras viales, cuyas ventajas
son la obtención del módulo de deformación de las capas estructu-
rales en obras viales, a través de ensayos sencillos y rápidos, pero
extremadamente precisos.
En la actualidad, GA es el representante exclusivo de la marca
comercial en Chile y Perú del penetrómetro Panda, teniendo dentro
de sus clientes a relevantes instituciones nacionales e internaciona-
les, como: Minera Escondida, Minera Cerro Verde (Perú), Codelco
Andina, Sernageomin, ENAP, entre otras.
Para acceder a estas tecnologías innovadoras o si necesita ma-
yor información, contactarse a: contacto@geotecniaambiental.cl
 internacional

Principales faenas de Toromocho, Perú

Ad portas de ampliar
sus instalaciones
Adaptación Patricia Avaria R.
Periodista Construcción Minera
Fuente: Revista Tecnología Minera-Perú

❱❱ La mina ubicada a 4.500 msnm al este de Lima, contará con una planta concentradora que proyecta procesar
117.200 toneladas diarias de mineral.

❱❱ La minera cuenta con tres sistemas de accionamiento de molino sin engranajes (GMD): un GMD de 28 MW
para un molino SAG de 40 pies y dos GMD de 22 MW para molinos de bolas de 28 pies.

❱❱ Una revisión de los detalles más relevantes del proceso productivo de esta faena que Chinalco prevé operar
por 32 años, durante los cuales se realizará la producción de concentrado y almacenamiento de mineral de baja ley.

C
on el objetivo de potenciar y aumentar la
producción del Perú, Minera Chinalco anunció en
2013 la ampliación de un 30% de la capacidad
de la planta de Toromocho por US$ 1.320 millo-
nes, que concluirá durante el segundo semes-
tre de 2016. La mina ubicada a 4.500 msnm
al este de Lima, Perú, en el distrito minero de
Morococha, contará con una planta concentradora, que
proyecta procesar 117.200 toneladas diarias de mineral
y producirá, durante los 32 años de vida de la opera-
ción, un promedio de 1.838 toneladas diarias de con-
centrado de cobre y 25,7 toneladas diarias de óxido de
molibdeno.
En cuanto al plan de operaciones, contempla la extrac-
ción mineral de una mina a rajo abierto, utilizando méto-
dos convencionales de explotación, usando palas y camio-
nes para el transporte del mineral y/o desmonte.
Durante los primeros 10 años de la operación, la pro-
ducción media será de 2.335 t/d de concentrado de co-
bre. “Este será producido a partir del mineral mediante
Chinalco prevé 32 años de operaciones
procesos de chancado, molienda, flotación y espesamien- de minado, durante los cuales también
to, mientras que la producción de óxido de molibdeno in- se realizará la producción de concentrado
volucrará un proceso de oxidación a presión”, cuentan en y almacenamiento de mineral de baja ley.
Chinalco. Tanto el concentrado de cobre como el óxido de

38 construcción minera nº 6 • junio 2014


molibdeno serán transportados por ferrocarril hacia el
puerto del Callao. Uno de los principales impactos a nivel
macro de la operación, es la inversión necesaria para su
desarrollo, la cual ascendería a US$ 2.200 millones equi-
valentes a aproximadamente el 8% del total de la inver-
sión privada en el Perú.
Principales instalaciones
Las instalaciones están emplazadas en las cuencas Huas-
cacocha (Morococha), Tunshuruco y Rumichaca. La cuen-
ca Morococha contiene el rajo abierto, el depósito de mi-
neral de baja ley, los depósitos de desmonte oeste y
sureste, la chancadora primaria, el taller mecánico y la in-
fraestructura de mantenimiento, un depósito de combusti-
ble, el edificio de administración, áreas de acopio de sue-
lo, caminos de acarreo y caminos de acceso. Además, la
cuenca posee la actual ciudad de Morococha y las instala-
ciones de mina existentes y los depósitos de relaves aso-
ciados a las operaciones de Compañía Minera Argentum y
Minera Austria Duvaz (y otras operaciones mineras histó-
ricas). Por otro lado, se encuentra la cuenca Rumichaca, la
cual comprende la faja transportadora principal, el com-
plejo de la concentradora, los tanques de agua cruda y de
proceso, una cantera de roca caliza (con depósitos de
Ficha técnica
Mina Toromocho, Perú
Mandante: Minera Chinalco
Ubicación: 4.500 msnm al este de Lima
Inversión US$ 2.200 millones
Producción de minerales: 117.200 toneladas diarias
Túnel Kingsmill: 11 Kilómetros
Planta de tratamiento de aguas ácidas: US$ 44 millones
Vida útil: 32 años
fotos Gentileza Tecnología Minera, Perú
desmonte asociados) y un área de acopio de suelos, ade-
más del depósito de relaves en la cuenca Tunshuruco.
El mineral a procesar es trasladado mediante volquetes
hacia la chancadora primaria, ubicada al sur del tajo, para
posteriormente, ser trasladado mediante fajas transporta-
doras hacia la planta concentradora a 6 km del área de
operaciones de la mina.
Las instalaciones de procesamiento cumplirán la función
de separar mediante un proceso de flotación el concentra-
do no diferenciado “cobre-molibdeno” en concentrado de
cobre (con valores de plata) y de molibdeno, este último
pasando por un proceso de valor agregado hidrometalúr-
gico. Estas instalaciones de procesamiento, incluyen méto-
dos de acondicionamiento, separación, espesado y filtra-
do, así como también el almacenamiento y transferencia
del cobre. En el caso del óxido de molibdeno, el producto
obtenido como parte del proceso de recuperación hidro-
metalúrgico se empaca en bolsas a granel para transporte
y posterior comercialización. En ambos procesos, el sumi-
nistro de agua será a partir del elemento tratado en la
planta de tratamiento de aguas del Túnel Kingsmill.
Los relaves serán producidos por la planta concentrado-
ra a razón de 115.676 tpd y serán espesados a 69% de
sólidos y dispuestos en el depósito de relaves diseñado
construcción minera nº 6 • junio 2014 39
El mineral a procesar es trasladado mediante volquetes hacia la chancadora primaria,
ubicada al sur del tajo para posteriormente ser trasladado mediante fajas transportadoras
hacia la planta concentradora, ubicada a 6 km del área de operaciones de mina.

para tal fin que se encuentra en la cuenca de la quebrada Tecnología

Tunshuruco.
Tratamiento de aguas ácidas
Toromocho cuenta con un túnel de 11 km de desagüe de
aguas residuales de la extracción minera llamado túnel
Kingsmill, que fue construido durante los años 1932 y
1934 por Cerro de Pasco Copper Corporation, para el
drenaje de sus minas subterráneas. “Hasta antes de la
construcción de la planta de tratamiento, las aguas del
túnel Kingsmill, con altos contenidos de metales -principal-
mente hierro, manganeso, zinc, plomo, arsénicos, aluminio
y cadmio- eran vertidas al río Yauli, uno de los afluentes
del río Mantaro”, comentan en la minera. Ya en marzo de
2008, Minera Chinalco Perú inició la construcción de la
planta de tratamiento de aguas ácidas del túnel Kingsmill
con una inversión de más de US$ 44 millones.
En el 2008, Minera Chinalco Perú solicitó a ABB Switzer-
land Ltd. tres sistemas de accionamiento de molino sin
engranajes (GMD): un GMD de 28 MW para un molino
SAG de 40 pies y dos GMD de 22 MW para molinos de
bolas de 28 pies.
Los GMD para Toromocho, están instalados a una altura
de 4.600 msnm, lo cual representó otro desafío para la
ingeniería, puesto que se debió considerar diversos facto-
res. Por ejemplo, a mayor altitud, el aire se vuelve menos
denso y la eficiencia de enfriamiento se reduce, las distan-
cias de fuga deben ser mayores y eso afecta el sistema de
aislamiento del devanado. También se debió tener en
cuenta que la gran altitud no solo representa un desafío
para los GMD, sino para las personas que estuvieron en el
lugar para realizar la instalación, puesta en servicio, ope-
ración y mantenimiento. Una vez instalado, el estator del

40 construcción minera nº 6 • junio 2014

molino SAG, quedó a una altura de más de 21 metros.
El diseño y la fabricación de estos GMD para Toromo-
cho constituyen un verdadero esfuerzo de la ingeniería, ya
que todos los aspectos complejos que se mencionaron
anteriormente, debieron tener en cuenta de manera con-
junta y apropiada con los suficientes márgenes de seguri-
dad. Luego de la fabricación, el siguiente desafío impor-
tante fue el transporte. Estos GMD constan de piezas de
gran peso y tamaño que debieron transportarse hasta su
ubicación final en los Andes peruanos. El estator del GMD,
por lo general, se dividió en cuatro secciones para fines
de transporte. Un segmento del estator para el molino
SAG de 28 MW para Toromocho posee dimensiones de
trasporte de aproximadamente 14,8 m por 6,1 m por 3,4
metros, con un peso de 130 toneladas.
Tratamientos térmicos del cobre
El cobre y sus aleaciones permiten determinados trata-
mientos térmicos para fines muy específicos, siendo los
más usuales los de recocido, refinado y temple. El cobre
duro recocido se presenta adecuadamente para operacio-
nes en frío como son doblado, estampado y embutido. El
recocido se produce calentando el cobre o el latón a una
temperatura adecuada en un horno eléctrico de atmósfera
controlada, y luego se deja enfriar al aire. Hay que procu-
En el 2008, Minera Chinalco
Perú solicitó a ABB Switzerland
Ltd. tres sistemas de acciona-
miento de molino sin engranajes
(GMD): un GMD de 28 MW para
un molino SAG de 40 ft y dos
GMD de 22 MW para molinos
de bolas de 28 pies.
rar no superar la temperatura de recocido porque enton-
ces se quema el cobre y se torna quebradizo y queda in-
utilizado. El refinado es un proceso controlado de
oxidación seguida de una reducción, cuyo objetivo es vo-
latilizar o reducir a escorias todas las impurezas conteni-
das en el cobre con el fin de obtener cobre de gran pure-
za. Los tratamientos térmicos que se realizan a los latones
son principalmente recocidos de homogeneización, recris-
talización y estabilización.
Los latones con más del 35% de Zn pueden templarse
para hacerlos más blandos. Los bronces habitualmente se
someten a tratamientos de recocidos de homogenización
Exploraciones geológicas
Las exploraciones geológicas y el planeamiento de mina
han determinado que el depósito Toromocho contiene
una reserva de 1.526 millones de toneladas de mineral
con una ley promedio de cobre de 0,48%, una ley pro-
medio de molibdeno de 0,019% y una ley promedio de
plata de 6,88 gramos por tonelada, basado en una ley
de corte de aproximadamente 0,37% de cobre.
construcción minera nº 6 • junio 2014 41
 Atravesando el área destinada al desarrollo
de la operación, se encuentra un túnel de
desagüe de aguas residuales de la extracción
minera, conocido como Túnel Kingsmill.

Los GMD para Toromocho están

instalados a una altura extrema de
4.600 msnm, lo cual representó otro
desafío para la ingeniería por lo que
se debió tener en cuenta diversos
factores entre ellos el transporte
por puentes y túneles del país.

42 construcción minera nº 6 • junio 2014

 Acerca de Chinalco
La empresa Aluminum Corporation of China (Chinalco) es
la casa matriz. Su sede principal se encuentra en Beijing y es
una de las empresas mineras más importantes de la República
Popular China. Chinalco es la segunda productora más gran-
de de alúmina en el mundo y la tercera productora más im-
portante de aluminio primario. Tiene como meta convertirse
en una compañía minera polimetálica con presencia mundial.
Actualmente cuenta con operaciones mineras de bauxita,
plantas de refinación de alúmina y de fundición de aluminio.
También tiene diversos proyectos de metales raros, metales no
ferrosos y cobre, destinados a la industria de la ingeniería y
los servicios tecnológicos.
para las aleaciones de moldeo; y recocidos contra acritud
y de recristalización, para las aleaciones de forja. El tem-
ple de los bronces de dos elementos constituyentes, es
análogo al templado del acero, se calienta a unos 600º C
y se enfría rápidamente. Con esto, se consigue disminuir
la dureza del material, al contrario de lo que sucede al
templar el acero y algunos bronces con más de dos com-
ponentes.
Proceso
El proceso de la planta es el de lodos de alta densidad. Con
cal se separan los metales pesados del agua, lo que permi-
te superar los límites establecidos por las normas vigentes.
Para su adecuado funcionamiento, el agua es captada de la
boca del túnel Kngsmill y luego es conducida a la planta.
El proceso seleccionado para la planta de tratamiento
es el proceso HDS, el cual se basa en la adición de cal al
lodo recirculado en un tanque de mezcla de cal/lodo al
inicio del sistema, seguida por la reacción con el agua
ácida proveniente de la mina y la separación de sólidos en
un clarificador antes de recircular el lodo de la descarga
inferior.
El exceso de lodo en el clarificador, es evacuado a las
pozas de secado, y el agua clarificada es neutralizada an-
tes de verterse al río Yauli. La planta de tratamiento per-
mite mejorar la calidad del agua del río, pero el túnel
Kingsmill no es el único foco de contaminación en el lu-
gar: a tan solo unos pocos kilómetros, terceras persona
seguirían contaminando las aguas del río.
La tecnología de lodos de alta densidad es ampliamente
utilizada en el mundo y en el Perú, desde la década pasa-
da. Esta planta sería la de mayor envergadura a nivel mun-
dial, con una capacidad de tratamiento superior a los
5.000 m3 por hora.
El flujo del Túnel Kingsmill (1 m3 por
segundo), representaría aproximadamen-
te el 20% del flujo del río Yauli y aproxi-
madamente solo un 1% del caudal del río
Mantaro.
Productos
El principal producto de Toromocho es el
concentrado de cobre, cuyos componen-
tes de valor son cobre, molibdeno y plata.
El cobre nativo suele acompañar a sus
minerales en bolsas que afloran a la su-
perficie, explotándose en minas a cielo
abierto. El cobre se obtiene a partir de
minerales sulfurados (80%) y de minera-
les oxidados (20%). Los primeros se tra-
tan por un proceso denominado pirome-
talurgia, y los segundos, por otro proceso
denominado hidrometalurgia. General-
mente, en la capa superior se encuentran
los minerales oxidados (cuprita, melaco-
nita), junto a cobre nativo en pequeñas
cantidades, lo que explica su elaboración
Las milenaria, ya que el metal podía extraerse fácilmente en
instalaciones de hornos de fosa. A continuación, por debajo del nivel freá-
procesamiento
cumplirán la
tico, se encuentran las piritas (sulfuros) primarias calcosi-
función de na (CuS2) y covellina (CuS) y, finalmente, las secundarias
separar como calcopirita (FeCuS2) cuya explotación es más renta-
mediante un ble que la de las anteriores.
proceso de Acompañando a estos minerales, se encuentran otros
flotación el
concentrado como la bornita (Cu5FeS4), los cobres grises y los carbo-
no diferenciado natos azurita y malaquita, que suelen formar masas impor-
“cobre- tantes en las minas de cobre por ser la forma en la que
molibdeno” usualmente se alteran los sulfuros. La tecnología de ob-
en concentrado
de cobre
tención del cobre está muy bien desarrollada aunque es
(con valores laboriosa, debido a la pobreza de la ley de los minerales.
de plata) y Los yacimientos de cobre contienen generalmente con-
concentrado centraciones muy bajas del metal. Ésta es la causa de que
de molibdeno. muchas de las distintas fases de producción tengan por
objeto la eliminación de impurezas. //
construcción minera nº 6 • junio 2014 43
 maquinaria
Retroexcavadoras
Versatilidad sobre
ruedas
Fabiola García S.
Periodista Construcción Minera
S
e dice que están desde el comienzo de una
obra hasta el final y que es una de las máqui-
nas más vistas en una construcción. Ya sea
como equipo minero o como equipo del común
de las construcciones, la retroexcavadora pare-
ciera destacar por su versatilidad.
Se trata de un tractor con una pala cargado-
ra al frente y un brazo excavador en la parte posterior.
Inventada en la década de los 50’ fue la solución de la
creciente demanda constructiva tanto para la edificación
comercial como residencial y pública. Como resultado se
obtuvo un equipo compacto, multifuncional, que ahorraría
44 construcción minera nº 6 • junio 2014
tiempo, materiales y mano de obra.
Las retroexcavadoras o retrocargadoras, colaboran en el
proceso de excavación, movimiento de tierra, explanación,
generación de zanjas, carguío, entre otros. En la minería
sirven como equipos de apoyo más que en el trabajo de
faena minera propiamente tal, en la que se emplean ma-
quinarias de mayor tamaño. De igual forma, se les recono-
ce como equipos prácticos en la construcción, operación,
limpieza de la faena, etcétera.
Desde la industria ven que la tecnología de las retroex-
cavadoras apunta a mejoras en las capacidades técnicas,
productividad, monitoreo junto con la seguridad, confort y
 ❱❱ Destacan como las máquinas
más vendidas en el país. Las
retroexcavadoras sirven como
equipos de apoyo en la minería,
al excavar, mover tierra, cargar,
ordenar, entre otros.

❱❱ El operador actualmente
puede ubicarse en un asiento
más cómodo con los controles
de accionamiento al alcance,
asiento y joystick ergonómicos,
mejor visibilidad y beneficios que
reducirían la fatiga del operador.

❱❱ Se espera que la tecnología

apunte a mejorar los sistemas

Gentileza SKC Maquinarias

de control de la maquinaria,
localización y monitoreo, para
favorecer la productividad y
optimizar el consumo
de combustible, junto con
el rendimiento.

Volvo BL60B y BL70B

Desde SKC Maquinarias destacan dos modelos de
la serie B de retroexcavadoras Volvo: BL60B y
BL70B. Ambos equipos cuentan con tracción
4X4, un motor diésel Volvo, de 4,8 litros, inyec-
ción directa, turboalimentado, de 4 cilindros en lí-
nea y con certificación EPA Tier 3 y EU Stage IIIA.
La BL70B poseería una potencia neta de 91 HP
(ISO 9249), un torque neto máximo de 400 Nm
(ISO 9249) y un peso de operación mínimo/
máximo, 7.610/9.830 kilogramos. Tiene bloqueo
diferencial activado por un interruptor de pie, que
bloquea el diferencial trasero para proveer un aga-
rre máximo en condiciones de suelos húmedos o
resbaladizos. Incluye una caja de herramientas in-
Gentileza salfa

tegrada en los escalones de la cabina para pro-

porcionar suficiente espacio de almacenamiento
accesible a herramientas y baterías. También in-
corpora una línea hidráulica auxiliar combinada
salud de los operadores. (simple o doble efecto) para un control poderoso
Matías Palacios, gerente Industria Retail para Finning Suda- de una amplia gama de implementos, desde mar-
mérica asegura que se puede aumentar la eficiencia al dismi- tillos hasta fijadores de carga y más. Su pluma de
nuir los consumos de combustible o mediante la mejora de las excavadora es estrecha y de formato curvo con
herramientas de trabajo, ya que con el mismo equipo se pue- construcción tipo caja cerrada soldada con meno-
de realizar más de una función al usar diferentes tipos de bal- res componentes y soldaduras para garantizar re-
des o martillos hidráulicos. El monitoreo remoto permitiría que sistencia superior.
cada dueño o administrador de flota sepa dónde están traba-
jando sus equipos desde su computador personal e indicar su
mantenimiento, si así lo requiere.
A continuación algunas de las múltiples características de
diferentes retroexcavadoras presentes en el mercado.

construcción minera nº 6 • junio 2014 45

 JCB 3CX
Denominada hace un par de años atrás
como la mejor máquina de movimiento de
tierra de todos los tiempos por la emisora
científica Discovery Channel, se encuentra
la retroexcavadora 3CX de JCB, que en Chi-
le es comercializada por DERCOMAQ.
La firma inglesa JBC asegura abarcar casi
la mitad del mercado mundial en la fabrica-
ción de retroexcavadoras. En 1953 Joseph
Gentileza DERCOMAQ

C. Bamford ingenió la retroexcavadora y se

valió de ello para fundar su empresa JCB.
“En Chile comercializamos más de siete
modelos, la 3C 4x4T es la maquina más
vendida en el país desde hace más de seis
años”, comenta el gerente comercial de DERCOMAQ,
Jaime Muñoz. El modelo 3CX tiene una cilindrada de
4.400 cc, inyección directa, 92 HP de potencia neta,
aspiración turbo, tracción 4X4, 0,24 m3 de capacidad
de balde aguilón y 1,1 m3 de capacidad del balde fron-
tal, aire acondicionado y 3.229 Kg de carga máxima.
Uno de los elementos opcionales que ofrece son los
controles servo que entregarían suavidad, sin esfuerzo y
un manejo productivo mientras se reduce la fatiga del
operario. Los joysticks van integrados en el asiento y
mejorarían el espacio para las piernas, la visibilidad y la
ergonomía en el trabajo.
Gentileza Motorman

Cukurova 883
En MOTORMAN presentan la Cukurova 883.
Su motor PERKINS 1104C-44T Etapa II pro-
porcionaría 74,5 kW a 2.200 rpm, un turbo
diésel 4 tiempos con una desplazamiento de
4,4 litros. Su brazo excavador posee un
máximo de fuerza de desgarre del balde de
59,1 kN y 81,5 kN como máximo de fuerza
de la pala cargadora con capacidad del bal-
de de 1,1 metros cúbicos. “Nuestros equi-
pos actualmente, están hechos con uno de
los aceros más famosos del mundo, el acero
Gentileza Finning

turco, por su buena calidad, además de com-

ponentes como transmisión alemana e italia-
na, dependiendo el modelo, cabinas certifi-
cadas, completamente equipadas, ergonomía
en su operación”, comenta el gerente de
Venta/Rental de MOTORMAN, Felipe Cortes.
“Desde el aspecto técnico tenemos gran
despeje del suelo, junto a su excelente visi-
bilidad desde el interior”, agrega.

46 construcción minera nº 6 • junio 2014

 Gentileza Salfa

John Deere 310 SK

Salfa presenta la retroexcavadora John Deere 310 SK. Cuenta con una transmisión de cinco velocidades
Full Powershift que posibilita pasar todos los cambios sin utilizar embrague, otorgando una mayor agi-
lidad en el desplazamiento y por ende mayor productividad, indican desde la compañía. Otra caracterís-
tica de las retroexcavadoras serie K, es la inclusión en la cabina de un panel de control para diagnosti-
car el estado de la máquina, sin necesidad de utilizar computadores especiales, indicándole al operador
la falla que pueda tener el equipo. Desde este panel también se puede digitar un código antirrobos que,
junto con la llave, hacen partir la máquina. El subgerente de Maquinaria de Salfa, José Víctor Amenábar,
destaca el sistema telemático JDLink, el cual permitiría “monitorear todo lo relacionado con la máquina,
su ubicación, tipo de trabajo realizado, uso de la transmisión y tracción, consumo de combustible, tiem-
po utilizado en cada cambio, geo protección antirrobo, etc. Con este sistema el propietario del equipo
puede, remotamente, desde un computador o celular diagnosticar la máquina o bien el uso de ésta”. La
retroexcavadora 310 SK tiene una capacidad de cucharón de 1m3, una profundidad de excavación de
4,34 m a 5,44 m, un desplazamiento de 4,5 l, una potencia neta máxima de 71 kW (95 hp) a 1.900
rpm y par neto máximo de 399 Nm a 1.300 rpm.

CAT 416E
Finning comercializa la retroexcavadora CAT 416E, que ofrecería un sistema hidráulico de detección de carga cuya bomba de caudal
variable y válvulas hidráulicas de flujo compartido permitirían lograr un control uniforme y optimizar la eficiencia del combustible, un
mejorado tren de fuerza con una velocidad máxima de desplazamiento de 40 Km/h. Dentro de las características optativas está el
control de amortiguación para aumentar la comodidad del operador y el sistema AccuGrade que mejoraría la precisión al excavar y la
seguridad en el sitio, ya que eliminaría la necesidad de medir la pendiente en forma manual. Otros aspectos tecnológicos que incluye
la máquina es el sistema de referencia en el sitio y el sistema de referencia láser que, según la compañía, ahorría tiempo y dinero en
diversas aplicaciones de excavación y apertura de zanjas. Además, el equipo posee el motor Cat C4.4 DITA (inyección directa con
turbocompresión y posenfriamiento) que cumpliría con todas las normas sobre emisiones U.S. EPA Tier 3/EU Stage IIIa.
La transmisión servomecánica estándar de Cat proporciona cuatro velocidades de avance y retroceso. Los embragues de cambio
hidráulico permitirían cambios de dirección y de velocidad de desplazamiento sobre la marcha. Por medio de Cat Work Tools se
incluyen variadas herramientas que aumentan la versatilidad de la retroexcavadora. En tanto, la capacidad del cucharón (uso gene-
ral) alcanza los 0,76 metros cúbicos.

construcción minera nº 6 • junio 2014 47

Gentileza MULTIMAQ

Gentileza Gildemeister
LiuGong 766A
Nicolás Fossatti, subgerente comercial de MULTIMAQ,
presenta la máquina LiuGong 766A y destaca su
simpleza.“LiuGong está presente en Chile desde 2008 y
CASE 590SN
Desde Gildemeister el product manager CASE, Pablo Maureira presenta
hemos sido testigos de cómo la aceptación de equipos
tres máquinas: la 580N, 580SN y 590SN. Rediseñadas, estas nuevas re-
de origen chino ha ido creciendo cada día”, afirma y
troexcavadoras ofrecerían una mayor fuerza de penetración de retroexca-
agrega que los equipos cumplen la misma función, con la
vadora, aumento de la capacidad/alcance de elevación de cargadora y
misma eficiencia y a un costo significativamente menor.
mejor visibilidad de cabina. De acuerdo con Maureira, la serie N posibilita-
En esta línea, explica, estas retroexcavadoras están confi-
ría una potencia de elevación de retroexcavadora 65% superior, respecto
guradas con motores y sistemas hidráulicos que no re-
de otras en el mercado. Desde la compañía destacan también la visibilidad
querirían de grandes inversiones en dinero, ni tecnología
de día y de noche que permite la cabina, gracias al campo visual de las
para ser operados, mantenidos y/o reparados.
ventanas de piso a techo que mantendrían la productividad de los opera-
Dentro del rango de las retroexcavadoras entre
dores; junto con las nuevas ventanas laterales traseras las cuales propor-
7.000 a 8.100 Kg de peso operacional presentes en
cionarían una fácil comunicación con la parte posterior de la máquina y
el mercado, la 766A se posiciona con una potencia
mejorarían la comodidad que ofrece la ventilación cruzada. La retroexcava-
efectiva de 95 HP y capacidad de producción 1 m3 el
dora 590SN posee una potencia de motor neto de 81 kW (108 HP), una
balde y 0,21 m3 la pala. Su relación precio-calidad se
profundidad de excavación de la retroexcavadora de 4,72 m, fuerza del
fundamentaría en la calidad de los componentes princi-
cucharón de la retroexcavadora de 69.623 N y una capacidad de eleva-
pales (Carraro, Husco, Weichai Deutz, Permco). Fossat-
ción de la cargadora de 3.822 kilogramos.
ti comenta que es un equipo compacto, con todas las
prestaciones incluidas, vale decir full equipo: AC-4WD
tercera función incluida, cabina panorámica certificada
ROPS y FOPS, certificación europea CE, tablero de con-
troles integrado, frenos húmedos múltiples y bloqueo
transversal.
Hidromek HMK102B
En Tattersall presentan la retroexcavadora Hidromek HMK102B de
la serie Maestro HMK. De acuerdo con su promotor, la fuerza del
brazo, diseño, robustez de la pala y fuerza de tracción haría posi-
ble que la maquina penetre los materiales sin forzarla. Posee ocho
dientes y una cuchara de 1,1 m3 de capacidad. El motor es John
Deere de 74 kW de potencia máxima (99 HP) a 2.200 rpm turbo
alimentado de 4.500 centímetros cúbicos. Sus especificaciones
asegurarían una alta salida de potencia y par motor, refrigerado
por agua, turboalimentado, intercooler, que requeriría de un bajo
mantenimiento y su consumo de combustible es reducido. El mo-
tor también comprende la normativa americana USA EPA Tier 3 y
europea EC Etapa III-A de regulación de emisión de gases de es-
cape. La transmisión estándar del control electro-hidráulico pro-
porcionaría un cambio automático entre las cinco marchas hacia
adelante y tres marchas hacia atrás. Al interior de la cabina su vo-
lante es ajustable, los mandos y el freno de mano son ergonómi-
cos, el pedal martillo sería cómodo y de fácil manejo y el asiento
Gentileza Tattersall

neumático para mayor comodidad. Certificada FOPS y ROPS.

Otras características son el sistema de amortiguación de los movi-
mientos para evitar los golpes y tirones. Como opcional está el
sistema de amortiguación de la pala.

48 construcción minera nº 6 • junio 2014

Terek TX760B
Desde Janssen, Claudio Carvajal indica que co-
mercializan retroexcavadoras Terex de proceden-
cia inglesa, modelo TX760B, con brazo extensi-
ble o estándar.
Incorpora un motor Perkins, cabina amplia
ROPS / FOPS de doble puerta, ejes y transmisión
Carraro. “Dos bombas hidráulicas cassapa italiana
permiten tener dos retroexcavadoras en una, para
trabajos finos y de fuerza”, asegura Carvajal. La
potencia neta es de 94 HP, Tier 3, peso operacio-
nal de 8.000 kilos y balde con 1 m3 de capaci-
dad. Los períodos para la mantención del motor
alcanzan las 250 horas. La pluma de excavación,
indican, es estrecha con lo que ofrecería una
mejor visibilidad. Su cabina tiene un asiento en
suspensión, ventanas amplias, salidas de aire de-
lanteras y traseras para el deshielo, aire acondi-
cionado, calefactor, etcétera.

Gentileza Janssen
Av Retro REVCONSTMINERO 12,5x18,5 cm.pdf 1 23-05-14 13:41
construcción minera nº 6 • junio 2014 49

construcción minera nº 6 • junio 2014 49

 tendencias

Gentileza mirs
Gentileza mirs
Robótica en minería

Desarrollos en Chile
❱❱ Se trata de una tendencia que poco a poco va tomando espacio en los procesos de la industria
minera y que ya ha mostrado positivos resultados.

❱❱ Diversas universidades y centros de cooperación científicos se encuentran realizando

investigaciones para mejorar el avance de esta área en el sector.

❱❱ Si bien la aplicación de estas tecnologías conlleva una importante inversión, sus resultados
compensarían el gasto, con un fortalecimiento de la seguridad, el bienestar del recurso humano
y la optimización de la producción. Fabiola García S.
Periodista Construcción Minera

50 construcción minera nº 6 • junio 2014

 Toma de muestra maxisacos de molibdeno. El muestreo
en los maxisacos demora 60 segundos por unidad. Para
cada maxisaco el robot lo identifica, posiciona, toma los
incrementos de acuerdo al programa y los deposita en
un contenedor. Un operador abre los maxisacos y repo-
ne los contenedores.
L
o que se veía lejano y perteneciente, hace po-
cos años, a la ciencia ficción, hoy pareciera ser
una realidad. La robótica se hace cada vez más
presente en la minería y su desarrollo crece en
forma exponencial. Y es que la preocupación por
la salud, integridad y seguridad de los trabajado-
res, sumado a que su presencia en el proceso mi-
nero incrementa las tasas de productividad, ha decantado
en que la industria fije los ojos en la tecnología y las solu-
ciones que ofrece. Investigación y desarrollo que hoy es
realizada por manos chilenas.
De muestra un botón. El despegue de cátodos y la toma
de muestras de material a granel, actualmente se está im-
plementando en las compañías mineras que operan en el
país y una de las empresas que está facilitando este servi-
cio gracias a sus avances tecnológicos es la compañía na-
cional Mining Industry Robotic Solutions, MIRS.
También el empleo de visión artificial y reconocimiento
de patrones es empleado por la empresa APLIK. En tanto,
diversas casas de estudios están generando investigación
y desarrollo en este campo a un costo competitivo, como
es el caso de la Universidad de los Andes gracias al traba-
jo de Pablo Zegers, profesor de inteligencia artificial y di-
rector del Centro de Investigación en Ingeniería y Ciencias
Aplicadas; como la Universidad Técnica Federico Santa
María (USM) por medio del Centro de Automatización y
Supervisión para la Industria Minera, CASIM; o como la
Quemado y taponeo de pasajes en hornos de fusión. El robot abre el
canal de descarga de escoria mediante quemado o punzonado, toma la
muestra en caliente y taponea el agujero de descarga. Luego el robot
toma una herramienta de muestreo, toma un ejemplar y lo deposita en
un contenedor. Así, evita que una persona se exponga a esta labor
peligrosa a una temperatura superior a los 1.200 grados Celsius.
Universidad de Chile a través del Advanced Mining Techno-
logy Center, AMTC, de la Facultad de Ciencias Físicas y
Matemáticas. Y otras que, incluso, que imparten los estu-
dios específicos como la Universidad Andrés Bello con su
carrera ingeniería en automatización y robótica.
Los caminos están y también las soluciones. MIRS, apo-
yado por InnovaChile de CORFO con la Ley Incentivo I+D,
ha instalado sus productos en Radomiro Tomic con su “Ma-
nipulador de placas base en electro obtención”; en El Abra
con su “Manipulador de placas base y cátodos rechaza-
dos”; en Chuquicamata con la “Apertura y cierre de pasaje
de escoria horno flash”; en Molymet con la “Toma de
muestras de concentrado de molibdeno”; en Mantos Blan-
cos con la “Despegadora de cátodos”; en Asarco y Venta-
nas con la “Despegadora de láminas iniciales, entre otras
operaciones.
Además se encuentra desarrollando tres proyectos clús-
ter con Codelco y BHP Billiton, uno de ellos es Switchgear
para Minera Escondida, que destaca por ser un robot cien
por cien chileno en fase piloto que reemplaza al operador
de la central eléctrica de la minera, con lo que evitaría el
riesgo de arco eléctrico. De este modo, el operador no se
sometería a un trabajo de alto riesgo con resultado de
muerte. Si bien son accidentes que, según la industria
ocurren a una persona cada dos o tres años, es funda-
mental evitarlos. Para llevar a cero el riesgo, este robot
haría el trabajo.
construcción minera nº 6 • junio 2014 51
Gentileza mirs
Manejo de cátodos en electro obtención, Radomiro Tomic. Corresponde a una
solución robótica equipada con un gripper para levantar, mover y dejar los
diferentes cátodos en su área de trabajo. Sus sensores y sistema de comunica-
ción permiten que pueda trabajar con diversas máquinas despegadoras auto-
máticas. También evita los espacios vacíos en la siembra de placas bases.
Eficiencia y seguridad
Si bien el desarrollo de estas tecnologías implica importan-
tes costos asociados, los resultados compensarían los es-
fuerzos y no solo en lo monetario, sino que también por las
ventajas que se les asocia. Desde MIRS comentan que con
ello se retira a personas donde hay riesgos de accidentes
o de ambientes de trabajo inadecuados por carga suspen-
dida, ruido excesivo, vibraciones, exposición a partículas,
gases tóxicos y riesgo de atrapamiento o explosión, entre
otros. Además, con la robótica se reducirían los costos
operacionales, optimizando la seguridad del proceso y po-
niendo fin al ausentismo de la producción gracias a la con-
tinuidad operacional, y su funcionamiento 24 horas, siete
días a la semana. Estos serían trabajos no aptos para el ser
humano, porque implicarían un sobreesfuerzo, pero como
no existen máquinas para ello, solo queda que el hombre
lo haga. Ejemplo de esto, es la observación durante horas
de una correa transportadora a una velocidad cercana a 3
metros por segundo, para que no pase ningún otro mate-
rial que el mineral que debe ser transportado. Para evitar la
evidente fatiga ocular de esta labor, la solución tecnológica
permitiría ejecutarla con menos riesgo y con mayor facili-
dad de administración.
Soluciones made in Chile
En MIRS trabajan con tecnología robótica Kuka (brazos ro-
bóticos) y programación punto por punto por PLC. Esto es,
por controladores lógicos programables (PLC, por sus si-
glas en inglés), vale decir, por computadores especializa-
dos en automatización industrial.
Otro de sus desarrollos es el muestreo de concentrados
52 construcción minera nº 6 • junio 2014
Laboratorio para el desarrollo de pruebas de los
brazos robóticos. MIRS ha registrado cerca de 26
solicitudes de patentes internacionales de modelo de
utilidad y de invención en mercados exigentes como el
norteamericano.
de cobre en camiones. Si bien un trabajador debe subirse
al camión y sacar de 20 a 25 tiros de pala por camión con
un análisis de 80 camiones diarios en la gran minería, la
tecnología robótica de MIRS haría este trabajo sin personal,
con una velocidad de 8 minutos por camión y 16 muestras
escalable a mayor rendimiento.
También está la lavadora de camiones de mina, esta má-
quina puede operar 24 horas incluso en la alta cordillera,
lava en 70-90 minutos, puede operar en telecomando o
por modalidad programada. Evita que las personas se mo-
jen en un lugar frío y sucio. Además, la máquina que pule y
guillotina placas posee visión artificial. Este aparato tiene
una capacidad de pulido de 24 placas por hora (por am-
bos lados) para maximizar la vida útil de las placas.
Tecnología que MIRS también está comercializando en el
extranjero. Este año, indican, comenzaron a exportar la má-
quina despegadora de láminas iniciales a la Refinería Asar-
co, de Grupo México. La máquina despegadora de láminas
iniciales tiene un rendimiento de 600 láminas por hora,
incorpora un manipulador que evita la deformación de las
láminas, mejora la seguridad y evita que los operadores
realicen este trabajo pesado y riesgoso para su salud.
En tanto, desde la Universidad Técnica Federico Santa
María, el académico del Departamento de Electrónica e in-
vestigador del CASIM, Jorge Pontt, comenta los proyectos
de automatización minera actuales, que, según explica, se
potencian con la formación de capital humano en laborato-
rios con tecnología avanzada como lo es el Centro Integra-
do de Manufactura y Automatización, CIMA, con robots in-
dustriales y celdas flexibles para la ingeniería electrónica,
industrial, mecánica y ramas afines de la ingeniería.

Gentileza casim
Laboratorio de Centro Integrado de Manufactura y Automatiza-
ción, CIMA-UTFSM. Da servicios para la formación de capital hu-
mano en carreras de ingeniería electrónica, industrial, mecánica
y ramas afines de la ingeniería.
❱❱ Proyecto Fondef que explora las configuraciones, apli-
caciones de ondas cortas para la eficiencia de la molienda.
❱❱ Proyecto clúster minero de mejoramiento del monito-
reo y control de variables en molinos SAG para eficiencia
de molienda, eficiencia energética y uso racional de me-
dios de molienda.  rrollado por CASIM y el Centro de Extensión del Departa-
❱❱ Flotación. Proyecto Fondecyt para el desarrollo de
metodologías de medición, diagnóstico y diseño de celdas
de flotación gigantes.
❱❱ Smart Grids (redes eléctricas inteligentes). Proyecto
Fondecyt para desarrollo de métodos de medición, detec-
ción, monitoreo y control de conversores de potencia que
alimentan molinos SAG de alta potencia y sistemas con-
vertidores de potencia para el control dinámico de la cali-
dad de energía en redes industriales, para la eficiencia,
confiabilidad y operación automática de estos equipos,
por ejemplo con interfaces inteligentes de conexión con
cogeneración ERNC y manejo inteligente de contingencias
y fallas, favoreciendo la aplicabilidad de “navegación con
piloto automático” de sistemas complejos de alta produc-
tividad.
❱❱ Trabajos en robótica, automatización y telecomunicacio-
nes, con desarrollo en modelado, simulación, control e ins-
trumentación mediante tecnología de visión, manipulación
robotizada de materiales integrada a sistemas de visión por
computador y sensores de distancia láser, control basado en
modelos aplicado a robótica móvil, detección de proximidad
y evaluación de volúmenes, incluyendo la robotización de
manufactura de equipos mineros como la fabricación de tol-
vas para camiones mineros, entre otros, detalla el profesor
Manuel Olivares perteneciente a la misma entidad.
El robot Switchgear de MIRS –desarrollado
como proyecto clúster para Minera
Escondida– saca al operador de la central
eléctrica de la minera y lleva a cabo
el trabajo peligroso. Con ello se evitan
accidentes por arco eléctrico.
Además, la reciente creación del Grupo de Robótica Au-
tónoma e Industrial (GRAI) en la USM, dirigido por el pro-
fesor Fernando Auat Cheein, se especializa en la biorobóti-
ca y rehabilitación, interfaces hombre-máquina e
interacción humano-robot, reuniendo a un equipo multidis-
ciplinario de académicos e investigadores que buscan con-
tribuir a la transferencia tecnológica y al desarrollo de nue-
vos conocimientos en este campo. En este contexto, y a
través de un proyecto Fondecyt, el GRAI está estudiando
actualmente la interacción rueda-terreno para vehículos de
procesos productivos (tanto mineros como agrarios).
La universidad también posee el Centro de Robótica estu-
diantil del Departamento de Electrónica, que desarrolla va-
riados robots y organiza cursos, seminarios y competencias
con presencia nacional e internacional, destacando la ges-
tión, el trabajo creativo y autónomo de estudiantes, señalan.
Asimismo, desde la entidad indican que el programa de
Diploma en Nuevas Tecnologías en el Sector Minero desa-
mento de Informática de la USM, incorpora las temáticas
de tecnologías de automatización, robótica e innovaciones
tecnológicas para impulsar las aplicaciones y desarrollos
en la minería.
Desde la Universidad de los Andes, el profesor Pablo
Zegers indica que están desarrollando sistemas de visión
artificial que permitan identificar y medir objetos. Esto,
ejemplifica, podría ser utilizado en la clasificación de cáto-
dos de cobre, para separarlos según su calidad o también
en el seguimiento de personas para el control de áreas en
la faena. “Estamos desarrollando teoría y algoritmos que
funcionan para todo tipo de cosas y estos procesos indus-
triales que tienen baja cantidad de objetos”, comenta.
El problema que están resolviendo es la cantidad de ob-
jetos y eventos que dificulta la discriminación que la inteli-
gencia artificial del robot debe efectuar. Para explicar lo
anterior, el profesor dio el ejemplo de las aplicaciones de
celular que desbloqueaban el aparato por reconocimiento
facial. Éstos han ido perfeccionando, pero se dieron cuenta
que es más fácil que la inteligencia artificial reconozca un
ojo, una nariz o un labio, que el rostro completo.
Son algunos avances que se realizan en el sector. Todos,
apuntan a un mayor desarrollo de la industria, donde la
productividad y la seguridad son sus ejes principales. El
futuro es ahora. //
construcción minera nº 6 • junio 2014 53
 columna
El Impacto de la tecnología en la productividad:
Relación entre innovación
y gestión de recursos
Kristina Martínez
Coordinadora de Productividad en Construcción de bechtel
L
a intuición diría que las herramientas más po-
tentes aumentan la eficiencia por ser más fáciles
de usar. Cuando una sierra eléctrica reemplaza
a una sierra manual, se puede esperar un au-
mento en la productividad. Sin embargo, una
mayor eficiencia no siempre se traduce en un
aumento de la productividad ya que es difícil
predecir el impacto de un cambio particular en el proce-
so integral. Este artículo analiza la integración de aspec-
tos de carácter regional en la implementación de innova-
ciones para maximizar el impacto en la productividad.
Cuando un carpintero cambia una sierra manual por
una eléctrica sin aumentar la cantidad de madera a cor-
tar, aumenta su tiempo detenido. Muchos proyectos loca-
les se desarrollan en ambientes desérticos remotos a
gran altura sobre el nivel del mar, bajo rigurosas regula-
ciones. Estos factores pueden provocar largos periodos
de espera para recursos. Esto afecta al personal, la mo-
vilización de equipos, la entrega de materiales, y también
la ingeniería. Por lo tanto, al abordar la implementación
de nuevas tecnologías o métodos distintos, los proyectos
deben considerar, además, estrategias para la gestión de
sus recursos.
Para obtener aumentos de productividad a través de la implementación de métodos nuevos,
es necesario considerar, de igual manera, dos objetivos: Primero, seleccionar las tecnologías
apropiadas para aumentar la eficiencia del trabajo directo; y segundo, ajustar el proceso global
al impacto de innovaciones.
54 construcción minera Nº 6 • junio 2014
Varios proyectos regionales implementaron con éxito
nuevas tecnologías de instalación de enfierradura median-
te el análisis del impacto global de estos cambios. Con la
ayuda de instructores norteamericanos de enfierradura,
los proyectos incorporaron tres nuevas tecnologías: arne-
ses de escalada, carrete de alambre y alicates de corte
diagonal. El arnés de escalada, también conocido como
sistema de dispositivo de posicionamiento, permite a una
persona trabajar en una superficie vertical de hasta 7,3 m
con las dos manos libres, limitando la distancia de caída
libre a 0,6 metros de la superficie. Este sistema reduce en
forma significativa los requisitos de andamios y a la vez
disminuye la exposición a caídas desde altura. El carrete
de alambre para el amarre elimina la necesidad de precor-
tar o buscar el alambre, ya que actúa como un dispensa-
dor portátil. Los alicates de corte diagonal tuercen y cor-
tan el alambre, aumentando la ergonomía de la instalación.
Cuando se usan carretes de alambre junto con alicates de
corte diagonal, el análisis del ciclo de tiempo indica una
reducción de un 30% en el tiempo utilizado en la suje-
ción, en comparación con métodos tradicionales.
Estas tecnologías aumentaron inmediatamente la efi-
ciencia del trabajo directo, pero esto no habría mejorado
 Una mayor eficiencia no siempre se traduce en un aumento de la productividad ya que es difícil
predecir el impacto de un cambio particular en el proceso integral.

el costo general de instalación sin tener en cuenta el
proceso general. De este modo, los instructores de en-
fierradura no solo capacitaron a los trabajadores en el
uso seguro de las herramientas, sino que, además, capa-
citaron al equipo del proyecto en métodos para gestionar
recursos. Las consideraciones para la gestión de recur-
sos incluyeron prácticas de montaje de material, aumen-
to de la eficiencia del uso de grúas, prefabricación de
estructuras y apertura de frentes de trabajo adicionales.
La productividad global del proyecto mejoró porque
comprendieron el impacto de la tecnología en el proceso
general de la construcción. Cuando se construye en lu-
gares remotos, este proceso más amplio involucra tener
en cuenta los largos tiempos de espera de recursos. En
resumen, para obtener aumentos de productividad a tra-
vés de la implementación de métodos nuevos, es nece-
sario considerar, de igual manera, dos objetivos: Primero,
seleccionar las tecnologías apropiadas para aumentar la
eficiencia del trabajo directo; y segundo, ajustar el pro-
ceso global al impacto de innovaciones. //

construcción minera Nº 6 • junio 2014 55

 columna
Generando Innovación
en Túneles
Alexandre Gomes
presidente del Comité de Túneles y Espacios Subterráneos,
entidad coordinada por cdt
E
l mundo contemporáneo atraviesa un periodo
de rápido cambio tecnológico, económico y so-
cial, los cuales plantean una serie de oportunida-
des y desafíos tanto a la sociedad como a la in-
dustria en general. En este contexto, la eficiencia
y competitividad de una industria a lo largo del
tiempo está fuertemente asociada a su capaci-
dad de desarrollar sus recursos humanos, sus sistemas de
gestión, su know-how técnico y sus capacidades tecnoló-
gicas, en forma acorde con estos nuevos desafíos.
Esto se aplica particularmente al caso de la industria de
la construcción de túneles y obras subterráneas, la que ha
ganado relevancia cada vez mayor, dado que el uso del
espacio subterráneo se ha transformado en un importante
elemento en la solución de muchos de los actuales desa-
fíos globales. Aunque esta industria ha sido testigo de
grandes avances desde la segunda mitad del siglo IXX,
principalmente en términos de materiales, tecnología, con-
ceptos y métodos, los presentes desafíos enfrentados por
esta industria en términos técnicos, de gestión, sociales,
ambientales y financieros, entre otros, son cada vez mayo-
res, tanto en magnitud como en complejidad, indepen-
dientemente si se tratan de proyectos de infraestructura,
servicios, energía o minería.
En este sentido, la cultura y la capacidad de innovación
constituyen importantes instrumentos en el logro de avan-
ces que permitan a la industria aumentar sus ventajas
competitivas y comerciales, que se traduzcan en proyec-
tos técnico-económicamente más eficientes, de mayor ca-
lidad y durabilidad. En general, las innovaciones pueden
56 construcción minera Nº 6 • junio 2014
corresponder a nuevos y perfeccionados productos (bie-
nes o servicios), procesos, métodos o técnicas de comer-
cialización, así como también métodos o técnicas de ges-
tión u organizativas.
En la industria de túneles, específicamente, son múlti-
ples los aspectos donde es posible innovar, afectando po-
sitivamente la cadena de creación de valor. Para citar algu-
nos ejemplos, podemos destacar los siguientes:
Aspectos regulatorios y contractuales: innovaciones
en los marcos regulatorios y las políticas públicas aplica-
das a las obras subterráneas, así como en los modelos
contractuales, de modo de promocionar la optimización de
los proyectos y una mejor gestión y más justa distribución
de riesgos entre las partes.
Aspectos tecnológicos: desarrollo o perfeccionamien-
to de herramientas de investigación y prospección geotéc-
nica, sistemas de monitoreo y auscultación remota, auto-
mación, automatización y mecanización de equipos,
robótica, transporte de marina, tronadura, materiales para
soporte, revestimiento e impermeabilización y su instala-
ción, sistemas de apoyo informático aplicado, sistemas de
gestión y seguridad de túneles, entre otros.
Aspectos técnicos: modelos de comprensión geotécni-
ca y de gestión de riesgos, incorporación de nuevas tec-
nologías y métodos constructivos, enfoques de diseño y
construcción ajustados a las condiciones específicas de
los proyectos.
Aspectos de gestión: gestión de proyectos (procedi-
Más
información mientos y organización de las partes involucradas), orga-
en www.ctes.cl nización interna y comunicacional de las empresas, cam-
 La cultura de la innovación exige en primer lugar una
disposición hacia la creatividad, voluntad de emprender, gusto
por el desafío y aceptación de la movilidad social, geográfica
o profesional. En este sentido, el Comité de Túneles y Espacios
Subterráneos de Chile (CTES-Chile), junto con la Corporación de
Desarrollo Tecnológico (CDT), están desarrollando el proyecto
“Asociaciones Tecnológicas para la Competitividad de Túneles”
(ACT), apoyado por CORFO, cuyo objetivo es fortalecer la cultura
de innovación en 5 empresas relacionadas a la industria de
túneles y espacios subterráneos, afiliadas a CTES-Chile.

bios culturales de las organizaciones, alcances, contenidos
y forma de presentación de los proyectos, mejora de la
base de conocimiento técnico, etcétera.
Aspectos de planificación: concepción y desarrollo de
los proyectos, ingeniería de valor y análisis del ciclo de
vida del proyecto, uso del espacio subterráneo urbano,
ingeniería de terreno, capacitación, mantención y opera-
ción, seguridad, entre otros.
Aspectos medio-ambientales y de sustentabilidad:
manejo de residuos, reutilización de materiales, etcétera.
La cultura de la innovación exige en primer lugar una
disposición hacia la creatividad, voluntad de emprender,
gusto por el desafío y aceptación de la movilidad social,
geográfica o profesional. En este sentido, el Comité de
Túneles y Espacios Subterráneos de Chile (CTES-Chile),
junto con la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT),
están desarrollando el proyecto “Asociaciones Tecnológi-
cas para la Competitividad de Túneles” (ACT), apoyado
por CORFO, cuyo objetivo es fortalecer la cultura de inno-
vación en 5 empresas relacionadas a la industria de túne-
les y espacios subterráneos, afiliadas a CTES-Chile.
Dicho proyecto fue lanzado el día 7 de mayo pasado,
en el seminario “Generando Innovación en Túneles”, reali-
zado por la CDT en conjunto con el Comité de Túneles y
Espacios Subterráneos de Chile (CTES-Chile), en el marco
de las actividades desarrolladas dentro de la “Semana de
la Construcción 2014”.
El objetivo de este proyecto es desarrollar las capacida-
des de innovación de estas empresas de tal modo que
mejoren su competitividad y cierren brechas que hoy im-
pactan en su negocio. Para lograr este objetivo, serán de-
finidos estrategias corporativas y focos de innovación
para cada empresa en particular. Además, se fomentará la
innovación en cooperación (“Open Innovation”), mediante
la gestión de ideas y anteproyectos, gestión de portfolios
de proyectos de innovación y gestión de proyectos de
innovación.
El proyecto se desarrollará en 4 etapas, incluyendo: 1)
el diagnóstico y estrategia de innovación; 2) la detección
de oportunidades y/o problemas, 3) desarrollo de un
portfolio de proyectos y 4) ejecución de jornadas de mo-
tivación, formación y seguimiento en las empresas.
Esperamos que este proyecto pueda constituirse en un
interesante instrumento de desarrollo empresarial del sec-
tor, que logre traducirse efectivamente en un aporte a las
empresas participantes, en cuanto a la implementación de
la cultura de la innovación. Los aprendizajes obtenidos de
este proyecto, permitirán un continuo perfeccionamiento
del mismo, de tal forma que este pueda ser posterior-
mente aplicado a más empresas del sector, reforzando el
fuerte compromiso de CTES-Chile con el desarrollo inte-
gral de la industria de túneles y obras subterráneas chile-
na y regional.
…“Glück Auf”* a todos!
*El término corresponde al histórico saludo de los mineros
alemanes, que en traducción libre, significa algo como “Buena
Suerte”, expresando la esperanza de que se encuentre mineral
en la jornada de trabajo. Actualmente, también es utilizado como
saludo por los “modernos tuneleros” y se ha incorporado al len-
guaje cotidiano de algunas regiones de habla germánica.

construcción minera Nº 6 • junio 2014 57

 columna

DL 600 o Ley
sobre Inversión Extranjera
Álvaro Merino Lacoste
Gerente de Estudios, Sociedad Nacional de Minería

U
no de los aspectos que aborda el proyec-
to de ley sobre reforma tributaria, que ingresó
a tramitación legislativa a comienzos del mes
de abril pasado, es lo relativo a la derogación
del DL 600 a partir del año 2016.
Recordemos que el Decreto Ley 600, tam-
bién conocido como Estatuto de Inversión Ex-
tranjera, se dictó en julio del año 1974 y tuvo como ob-
jetivo atraer inversión externa a Chile como complemento
a la inversión local, promoviendo su desarrollo y perma-
nencia en el país, para lo cual estableció dos principios
fundamentales: no discriminación entre los inversionistas
nacionales y los externos, y otorgar las seguridades co-
rrespondientes del Estado de Chile.
Posteriormente, el 31 de marzo del año 1993 se publi-
có la ley N°19.207, que modificó el DL 600. En ese mis-
mo año, se dictó el DFL 523 del Ministerio de Economía
que fija el texto refundido, coordinado y sistematizado del
Estatuto de Inversión Extranjera.
Luego, en los años 2005 y 2006 mediante las leyes
20.026 y 20.097, respectivamente, se introdujeron mo-
dificaciones al Estatuto de Inversión Extranjera a raíz de
la ley que estableció un impuesto específico a la actividad
minera. Finalmente en 2010, mediante la ley N°20.469,
se modificó nuevamente la ley de inversión extranjera en
concordancia con la normativa sobre impuesto específico
a la minería.
Entre el año 1974 y el 2013, han ingresado al país vía
DL 600, US$ 141.000 millones, medido en moneda ac-
tual, es decir dólares 2013, de los cuales US$ 50.000
millones se destinaron al sector minero, esto es un 36%
del total de recursos externos que captó Chile en las últi-
mas cuatro décadas, mediante este mecanismo.
Adicionalmente, es oportuno indicar que en los prime-
ros diez y seis años de vigencia de este cuerpo legal, es
decir, 1974-1989, ingresaron al país recursos por un
monto de US$11.000 millones, esto es un promedio anual
de US$ 688 millones, de los cuales el 45% se destinó al
sector minero. En tanto que en los últimos 24 años,
1990-2013, Chile recibió un monto de US$130.000 mi-
llones, lo que representa un ingreso anual de US$5.417
millones, de los cuales el 35% se destinó a la minería.
Los cambios que introduce el proyecto de ley sobre refor-
ma tributaria tienen como meta recaudar en régimen un 3%

Toda inversión requiere contar con seguridad jurídica y económica, más aún si se trata de una actividad
productiva que se desarrolla en el largo plazo, como es precisamente el caso de la minería, por ello,
si los países limitan o restringen los espacios de seguridad para la inversión, lo más probable
es que esas naciones vean mermados los montos de inversión para sus actividades económicas.

58 construcción minera Nº 6 • junio 2014

del PIB. No obstante, al analizar dicha iniciativa legal no se
aprecia que la derogación del Estatuto de Inversión Extranje-
ra contribuya al cumplimiento de dicha meta, en el sentido
que por este solo hecho se incremente la recaudación fiscal.
Se debe tener presente que cuando se hace una inver-
sión en un país determinado no solo hay que centrar la
atención en los costos asociados al proyecto sino tam-
bién en el marco institucional, jurídico, económico y polí-
tico, y, en este sentido, Chile ha generado confianza, es-
tabilidad y seguridad, elementos claves para atraer
inversión, especialmente en minería, cuyos proyectos se
desarrollan en el largo plazo.
En efecto, la legislación chilena combina armónicamente
los intereses del país y las garantías que requieren los in-
versionistas para abordar proyectos que demandan cuan-
tiosos montos, sofisticada tecnología y profesionales y
técnicos de primer nivel. Somos un país confiable y esa
condición se refleja en el flujo permanente de inversiones
que concurren a Chile, en representación de los más im-
portantes consorcios mineros del orbe que han estableci-
do aquí su base de operaciones para América Latina y en
ello, por cierto, la normativa sobre inversión extranjera y
particularmente el DL 600 ha contribuido a que Chile sea
considerado un país atractivo para invertir en minería.
Por lo tanto, toda inversión requiere contar con seguri-
dad jurídica y económica, más aún si se trata de una acti-
vidad productiva que se desarrolla en el largo plazo, como
es precisamente el caso de la minería, por ello, si los paí-
ses limitan o restringen los espacios de seguridad para la
inversión, lo más probable es que esas naciones vean
mermados los montos de inversión para sus actividades
económicas.
En resumen, la calidad de las instituciones y la capaci-
dad de las personas han sido claves para aprovechar las
potencialidades mineras del país, superando de esa ma-
nera a otras zonas geográficas donde a pesar de sus re-
cursos, no han tenido el progreso alcanzado por Chile.
Por tanto, estimo que en este caso hay que considerar
las sabias palabras del líder que impulsó el proceso de
reformas económicas en China, Deng Xiaoping, quien se-
ñaló “no importa el color del gato, lo importante es que
cace ratones”, es decir, en este caso, lo relevante es que
el inversionista disponga de una normativa legal que le
permita contar, en forma clara, precisa y concreta, con la
certeza jurídica y económica necesaria para materializar
sus proyectos. Ello es especialmente importante para
aquellas inversiones que se desarrollan en el largo plazo
como ocurre con la minería. //
construcción minera Nº 6 • junio 2014 59
 columna
Creando una cultura
de seguridad
Jorge Schwerter Hofmann
Gerente General Excon Construcción
Q
¿ ué es “cultura de seguridad”? Una pri-
mera definición podría apuntar a que, como
en cualquier cultura, corresponde a la manera
natural de actuar de la gente que pertenece a
una comunidad. En el país tendríamos una
cultura de seguridad si conseguimos un am-
biente seguro, sin accidentes laborales, en la
vía pública y, naturalmente, en el hogar. Una situación que
se reflejaría en excelentes índices de accidentabilidad.
No obstante, ¿tenemos realmente un comportamiento
orientado a la seguridad? En una primera instancia la-
mento entregar una respuesta negativa. Y es que, los in-
dicadores demuestran que nuestros resultados, compara-
dos con países del hemisferio norte, son muy inferiores.
Solo basta observar las calles y analizar nuestro compor-
tamiento como peatones o como conductores, ya sea en
la ciudad como en las carreteras o caminos interiores. Si
nuestra cultura nacional en seguridad es baja, actuare-
mos de forma natural comportándonos de igual manera
en la casa, en la calle o en el trabajo.
En la gran minería, industria que tiene fuertes arraigos
en los países desarrollados, hace mucho tiempo que se
dejó atrás el paradigma que señala que en un país con
menor desarrollo, los accidentes eran solo un dato esta-
Los sistemas de gestión deben asegurar que estas buenas prácticas estén incorporadas,
como una obligación de toda empresa y a su vez, todos los trabajadores de la industria,
deben capacitarse y rendir pruebas periódicas de los conocimientos obtenidos.
60 construcción minera Nº 6 • junio 2014
dístico. Desde hace más de una década se ha trabajado
con mucha fuerza para mejorar la cultura en seguridad
de los trabajadores. Los resultados están a la vista. No
solo se han mejorado a sí mismos, sino que han “arras-
trado” a todas las empresas que prestan servicio, mejo-
rando sus indicadores. En el caso de las constructoras,
que son contratadas por las grandes mineras, ya sea en
proyectos de construcción, como para formar parte de la
operación, los resultados son notoriamente mejores en
comparación a los de sus pares que atienden otros mer-
cados.
No obstante, el esfuerzo es enorme. Y es que la cultura
imperante es la que vemos en las calles, la que natural-
mente se observa en nuestra gente cuando no tiene la
presión de un superior exigente. Esta cultura la experi-
mentamos día a día y somos conscientes que hay que
mejorar. El gran desafío, por tanto, es generar una cultura
de seguridad que permita bajar sustancialmente la canti-
dad de accidentes, como también su gravedad. Para lo-
grarlo, es necesario que el conocimiento técnico de las
buenas prácticas, sea profundamente difundido. En la in-
dustria de la construcción, por ejemplo, no puede haber
empresa que no tenga en sus procedimientos, la manera
correcta de armar un andamio y lo que debe cumplir cada
 El gran desafío, por tanto, es generar una cultura de seguridad que permita bajar sustancialmente
la cantidad de accidentes, como también su gravedad. Para lograrlo, es necesario que el conocimiento
técnico de las buenas prácticas, sea profundamente difundido.
Gentileza codelco

trabajador que se desempeñe en altura. Esto es válido
para cargas suspendidas, espacios confinados, manejo de
maquinarias y vehículos, bloqueo de equipos, así como de
todas las actividades que mal ejecutadas, pueden provo-
car accidentes gravísimos. También, los sistemas de ges-
tión deben asegurar que estas buenas prácticas estén in-
corporadas, como una obligación de toda empresa y a su
vez, todos los trabajadores de la industria, deben capaci-
tarse y rendir pruebas periódicas de los conocimientos
obtenidos. Del mismo modo, en paralelo, se debe avanzar
a nivel nacional para educar día a día con planes formati-
vos en todos los niveles. Una estrategia que deberá tener
soporte en los medios escritos, radiales y televisivos, dan-
do cuenta de cómo todos podemos y debemos usar re-
glas simples de comportamiento en nuestras casas, calles
y carreteras.
La cultura de seguridad consiste en definir cómo que-
remos ser en el cuidado de nuestras vidas y trabajar para
ello. La inversión en este ítem es insignificante si se com-
para con el costo que representan para nuestra sociedad
los accidentes laborales, del hogar y del tránsito. Si no
hacemos nada, los accidentes podrían ser cada vez ma-
yores. Hay mucho por hacer y cada paso hacia la cultura
de la seguridad valdrá la pena. //

construcción minera Nº 6 • junio 2014 61

 eventos
Semana CESCO
Desafíos del Chile minero
❱❱ La exploración, la reforma tributaria,
el DL 600 y la energía fueron algunos de
los temas que se abordaron a lo largo
de los cinco días de conferencias.
❱❱ Codelco destacó su inversión
en exploración y descubrimientos de nuevos
yacimientos en 2013.
❱❱ La Presidenta Michelle Bachelet señaló
que la reforma tributaria no implicaría costos
adicionales a la minería.
Fabiola García S.
Periodista Construcción Minera
A
principios de abril, mes en que Chile es
considerado el centro de la minería mundial,
se realizó la semana CESCO (internacional-
mente conocida como CESCO Week) del Cen-
tro de Estudios del Cobre y la Minería. El even-
to, que congregó a los máximos representantes
empresariales de la industria minera, dio pie a
una serie de audiencias como la VII Foro de Exploración, la
XIII Conferencia Mundial del Cobre CRU y la XVIII Cena
CESCO, que contó con la presencia de la Presidenta Miche-
lle Bachelet, la ministra de Minería Aurora Williams, el mi-
nistro de Energía Máximo Pacheco, entre otras autoridades
gubernamentales. Entre los principales temas que se abor-
daron, destacaron la exploración, el DL 600, la eficiencia
energética y el desarrollo de Codelco. Una semana de aná-
lisis y conclusiones de la industria del cobre. Revista Cons-
trucción Minera estuvo allí y fue testigo de las necesidades
del sector. Los desafíos del Chile minero.
Nuevos proyectos
En el marco de la VII Conferencia de Exploración, Codelco
dio a conocer sus nuevos yacimientos de cobre en Chile
destacando así la inversión de US$ 60 millones en explo-
62 construcción minera nº 6 • junio 2014
La XVIII raciones, de los cuales el 70% fue destinado a la explora-
cena CESCO ción distrital en Chile.
contó con
Entre los descubrimientos está La Huifa a 3 km de dis-
la presencia
de la tancia de El Teniente con un potencial de 200 millones de
Presidenta toneladas, con una ley de cobre total de 1 a 0,8 por ciento.
de la De acuerdo con Jorge Camacho, gerente de Exploracio-
República nes de Codelco, han encontrado mineralizaciones de una
Michelle
Bachelet. “excelente” ley bajo los 500 y hasta los 1.000 metros de
profundidad, privilegiando las exploraciones cercanas a los
yacimientos actuales, debido a la facilidad de impulsar
nuevos proyectos donde ya tienen actividad minera e in-
fraestructura. “Los descubrimientos en El Teniente son muy
buenas noticias, ya que abren nuevas oportunidades al de-
sarrollo del plan de negocio de la división. Un yacimiento
del tipo de La Huifa, por sus características geológicas y
ubicación, no se descubre todos los días. Es un yacimiento
de gran minería, con una muy buena ley media de cobre y
molibdeno, pero tenemos que terminar de estudiarlo antes
de saber cuándo y cómo lo vamos a explotar”, indicó Ca-
macho. En tanto, se han hecho a la fecha 18.500 metros
de sondajes para profundizar los estudios de La Huifa.
A mediano plazo, las buenas intersecciones mineraliza-
das del sector Matancillas Alto, también en El Teniente, po-
 Productividad y tercerización
En el marco de la jornada inaugural de la 13ª Conferencia Mundial
del Cobre CRU, de la semana CESCO, la ministra de Minería Aurora
Williams prestó atención a los índices de productividad del sector mi-
nero. En esa línea, estableció como una tarea urgente de su adminis-
tración, el implementar estrategias para que los trabajadores propios y
externos eleven sus indicadores de eficiencia. Desde ahí, invitó a revi-
sar la tercerización. Según consignan diversos medios, la secretaria de
estado estableció como un importante desafío la atención a la produc-
tividad del recurso humano, dado que los índices de Chile estarían
bajos respecto a los estándares de otros países. Un tema que también
atañe a los terceros. “Eso llama a que en algún momento se considere
cuáles son los servicios que deberían estar internalizados y que efecti-
vamente generan una productividad mayor estando fuera de la empre-
sa o dentro de la empresa”, concluyó Williams.
drían extender la operación del Rajo Sur por alrededor de
3 años más, con los actuales niveles de producción.
Entre 2009 y 2013, Codelco ha perforado cuerpos mi-
neralizados de La Americana, Cerro Negro y Copa Sur en
División Andina, los que se ubican por debajo del actual
nivel de producción desde la parte sur del yacimiento has-
ta el norte, respectivamente, donde se han reportado 14
millones de toneladas de cobre fino en estas tres áreas. Lo
anterior, consiste en recursos geológicos de sulfuros, con
un potencial de 600, 1.000 y 75 millones de toneladas,
respectivamente, con una ley entre cobre y molibdeno de
1% de cobre equivalente.
Esfuerzos exploratorios en búsqueda de recursos de
óxidos de cobre se están realizando  también en torno a
los yacimientos Gabriela Mistral, Chuquicamata, Radomiro
Tomic y Salvador, para así extender la vida útil de las plan-
tas instaladas.
Exploración y legislación
Si bien la industria de exploración ha sufrido con mayor
rigor el deterioro del ambiente de negocios que ha expe-
rimentado la minería en los últimos meses, existe la opor-
tunidad de mejorar este escenario, comentó el director
ejecutivo de CESCO, Juan Carlos Guajardo.
Por ello, la decisión de seguir adelante es necesaria por-
que en la industria debe primar la mirada de largo plazo,
comentó. “CESCO aspira a que se introduzcan cambios a
las políticas públicas relacionadas a la exploración minera”,
para acelerar el desarrollo de la minería en el mediano y
largo plazo, agregó en sus palabras inaugurales del VII
Foro de Exploración.
“Por mi parte les digo que deben estar optimistas”, dijo
la ministra de Minería, Aurora Williams luego de la interven-
ción del ejecutivo. La secretaria de Estado afirmó que hoy
nuestro país ofrece el territorio con la mayor cantidad de
reservas mineras de cobre del mundo. “Con 28% para ser
exactos”, precisó. A este mensaje de optimismo la ministra
añadió que “Chile hoy les ofrece una institucionalidad con-
solidada, con importante inyección de recursos, un aparato
estatal cada día más moderno y eficiente, con un actuar
transparente, el cual durante el gobierno de la Presidenta
Michelle Bachelet será reforzado de manera de acompañar
el desarrollo minero”.
En cuanto a las concesiones indicó que existe un núme-
ro importante y avances en la obtención de información
geológica, “es por ello que estudiaremos la manera de per-
feccionar el actual sistema de concesiones de modo de
poner término a la potencial barrera de entrada a los nue-
vos actores (…) Chile necesita precisar su disponibilidad
de recursos mineros, esa es la mejor forma de proyectar la
actividad. Es por ello que continuaremos y reforzaremos el
trabajo del Plan Nacional de Geología”, apuntó.
Por otra parte, en medio del debate por la implementa-
ción de la reforma tributaria del gobierno de Michelle Ba-
chelet, las preocupaciones por cómo afectaría a la industria
minera no quedaron fuera. La titular de la cartera se refirió
al DL 600: “Este decreto si bien fue por años una herra-
mienta de inversión en Chile hoy en día solo es utilizado
por un 30% de las inversiones que ingresan al país. Pode-
mos pensar entonces en otras formas de potenciar el in-
greso de capitales como son las medidas que deseamos
tomar respecto de la legislación minera”.
Este mismo tema fue reforzado por la Presidenta Miche-
lle Bachelet en su discurso presentado en la Cena CESCO,
realizada el miércoles 9 de abril.
La mandataria aseguró que la reforma tributaria propues-
ta “no contempla ningún tipo de costo especial ni adicional
a la minería”. Tras ello, argumentó la derogación del DL
600 debido al contexto distinto: “40 años más tarde, tras
25 años de democracia con un sólido prestigio internacio-
nal, en un contexto de gobernabilidad, democracia y liber-
tad, no requerimos este mecanismo para que los inversio-
nistas extranjeros vean con buenos ojos invertir en nuestro
país” (ver columna sobre el tema en pág. 54).
Fuera de lo político, el director de SNL Metals & Mining,
Jason Goulden, en su exposición del Foro de Exploración
corroboró las malas señales que se muestran en torno a
esta materia. Si bien informan que Chile concentra el 19%
del interés de exploraciones mineras en el mundo (la más
alta), en la consultora internacional proyectan que este año
habrá una disminución generalizada de la exploración no
ferrosa en el mundo del orden del 20% o 30%, debido a
una mayor conciencia de los costos este año lo que deriva
en recortes de los exploradores juniors.
Con todo, la semana continuó con numerosos debates de
temas de actualidad respecto a minería nacional. Semana
intensiva de minería que abrió el debate en abril, mes en
que Chile es considerado el centro de la minería mundial. //
construcción minera nº 6 • junio 2014 63
 eventos

Generando innovación en túneles

Un avance para el sector

❱❱ En el marco de la Semana de la Construcción, la Corporación de Desarrollo (CDT) junto al Comité de Túneles y Espacios Subterráneos
de Chile (CTES-Chile) organizó este seminario en el que se revisaron variadas experiencias de innovación en obras subterráneas.

❱❱ En la ocasión se lanzó el proyecto Asociaciones Tecnológicas para la Competitividad de Túneles (ATC) que es apoyado por CORFO y
liderado por CDT, junto con CTES-Chile.

Alejandro Pavez V.

C
Periodista Construcción Minera

on el objetivo de promover la cultura de la
innovación en las empresas ligadas a túneles y
obras subterráneas es que, en el marco de la
“Semana de la Construcción 2014”, la Corpo-
ración de Desarrollo Tecnológico, CDT, de la
Cámara Chilena de la Construcción, CChC y el
Comité de Túneles y Espacios Subterráneos de
Chile (CTES-Chile) organizó el seminario “Generando Inno-
vación en Túneles”, una instancia para conocer con detalle
una serie de aspectos relacionados con los desafíos que
enfrenta el sector en cuanto a la implementación de la in-
novación en sus proyectos, sus avances y los resultados
concretos de su aplicación.
Con más de 150 asistentes, la actividad realizada en el
Centro de Eventos CasaPiedra, contó con la presencia de
importantes actores de la industria, así como los principa-
les socios y colaboradores de CTES-Chile. Un espacio que,
además, sirvió para dar inicio al proyecto Asociaciones
Tecnológicas para la Competitividad de Túneles (ATC) que
es apoyado por CORFO y liderado por CDT y CTES-Chile.
Una nueva línea de financiamiento orientada a generar el
desarrollo de la innovación al interior de un grupo de em-
presas de túneles. Un paso natural, según indicó Sergio
Correa, vicepresidente de la CDT, que fortalece la transfe-
rencia tecnológica en el sector. “Con gran orgullo y satis-
facción, vemos como estos dos grandes mundos, el de la
innovación, y el de los túneles, no solo se unen para este
seminario, sino también en una iniciativa de mayor alcance
que promueve la adopción de sistemas de gestión de inno-
vación en las empresas de obras subterráneas, y que hoy

64 construcción minera nº 6 • junio 2014

se materializa con el lanzamiento del proyecto de la línea
“Asociaciones Tecnológicas para la Competitividad” que ha
invitado CORFO y cuyo primer proyecto será liderado por
nuestra Corporación a partir de hoy”, señaló.
En la oportunidad se abordaron temáticas esenciales
que partieron desde la construcción de sistemas y culturas
de innovación, a cargo de Hernán Morales, director ejecu-
tivo de la empresa de gestión de la innovación Equitea;
hasta los casos y experiencias de innovación en túneles
presentados por Flavio Rodríguez, gerente de Calidad de
Acciona Infraestructura; pasando por los desafíos de la in-
fraestructura subterránea, con la intervención de Hartmut
Claussen, director de CTES-Chile.
En palabras del vicepresidente de CDT, “Chile está en un
lugar privilegiado para las obras subterráneas, las cuales
están teniendo un desarrollo cada vez más relevante, ele-
vando a nuestro país a la categoría de líder regional en in-
fraestructura y desarrollos mineros subterráneos. Este foco
genera sinergias y el crecimiento de esta industria depende-
rá del grado de innovación que logremos generar en cada
una de nuestras empresas transformándonos, por qué no,
en exportadores de esta expertise”. La realización de este
seminario y la creación de CTES-Chile, junto a sus empresas
asociadas, serían -a juicio del ejecutivo- reflejo de ello.
Proyecto ATC
Con el desafío de que las empresas del sector de túneles
y espacios subterráneos puedan desarrollar capacidades
de innovación de tal modo que mejoren sustancialmente
su competitividad y cierren brechas que hoy impactan en
su negocio, es que se creó el proyecto ATC que es lidera-
do por CDT y CTES-Chile, apoyados por CORFO. Este pro-
yecto, en una primera etapa, reúne a cinco empresas de la
industria, para generar una gestión de la innovación cola-
borativa que se haga cargo de las principales brechas que
se han identificado en el desarrollo de los proyectos de
construcción subterránea. Entre ellos destacan el facilitar
el fortalecimiento de las capacidades y cultura de innova-
ción de las empresas, y la colaboración que establezcan
para lograrlo. En esta línea, se definirán una serie de es-
trategias corporativas y focos de innovación, y se gestio-
narán variados proyectos de innovación que nazcan de la
articulación, trabajo en conjunto y discusión de estas em-
presas.
“Nuestra Corporación (CDT), ya hace años que ha traba-
jado con fuerza en la promoción de la innovación al interior
de las empresas del sector construcción, entendiéndola
como un proceso sistemático y metódico, generando pro-
yectos que beneficien la competitividad y desarrollo. Des-
de este punto de vista, hemos tenido el orgullo de apoyar
a una cantidad importante de empresas del sector en su
afán de instalar un sistema de gestión de la innovación.
Con el apoyo de CORFO, nuestro sector ha estado a la
vanguardia de este tema, y hoy vemos con enorme alegría
cómo ha sido posible trabajar juntos en este objetivo y
conseguir beneficios concretos, los que se traducen no
solo en mejoras de productos, sino también en la innova-
ción de procesos o sistemas al interior de nuestras empre-
sas”, puntualizó Sergio Correa.
Para obtener más información respecto de este proyec-
to, así como del seminario, se encuentran disponibles las
presentaciones en www.cdt.cl y www.ctes.cl //
construcción minera nº 6 • junio 2014 65
 montaje industrial
fotos Gentileza Echeverría Izquierdo Montajes

1.

Rueda Twin, Codelco

Nuevo sistema de moldeo
❱❱ Proyecto consistió en reemplazar el sistema de moldeo de lingotes RAF por uno automático de ánodos, compuesto por dos Ruedas
(Twin) de 16 moldes cada una.

❱❱ El sistema aumentaría la capacidad de moldeo a 1.500 toneladas de cobre por día, lo que es un tercio más respecto del proceso anterior.
❱❱ La metodología de carguío y montaje se realizó mediante el empleo de camiones pluma de ocho toneladas de capacidad y grúa
hidráulica de 30 toneladas de capacidad.

Patricia Avaria R.

U
Periodista Construcción Minera

n nuevo sistema de moldeo implementó
Codelco en la fundición de Caletones de El Te-
niente. Se trata de la Rueda Twin, tecnología
compuesta por dos ruedas gemelas de 16 mol-
des cada una, que permitirían, por un lado, ho-
mogeneizar la producción y, por otro, aumentar
la eficiencia en el proceso con una mayor pro-
ductividad y seguridad de los trabajadores. Esto, porque el
sistema facilitaría la generación ánodos en múltiples forma-
tos a través de un proceso totalmente automatizado, au-
mentando así en un tercio la capacidad de moldeo anterior.
La implementación del sistema, que demandó US$ 38
millones, aumentaría la capacidad de moldeo a 1.500 tone-
ladas de cobre por día, lo que es un tercio más respecto del
proceso anterior.
En el marco de la inauguración de este sistema, Álvaro
Aliaga, gerente general de División El Teniente, afirmó que
el equipo anterior requería de la intervención directa de los
trabajadores en el proceso. Se empleaban trabajadores «lin-
goteros», quienes movilizaban manualmente la producción
de la ya extinta barra de cobre refinado a fuego (RAF). En
su reemplazo, hoy existe un sistema automatizado, tanto
para los cinco operadores que requiere la Rueda Twin,
como para el equipo encargado de surtir el material fundido
para su moldeo y transformación en ánodo. Además, el mol-
deo anódico –respecto del refinado a fuego– implicaría una
disminución significativa de las emisiones.
Proyecto
El proyecto consistió en la construcción de las obras civiles
y montaje de equipos del área denominada 800, donde se
ubicaron las nuevas ruedas de moldeo. “En esa área se tu-
vieron que desmontar los equipos y servicios existentes,
para luego demoler los pavimentos y comenzar la excava-

66 construcción minera nº 6 • junio 2014


2. 3.
1. Vista general de las principales obras: piscina decantación, torres de enfria-
miento, sentina, estructura adicional soporte retiro de bombas, plataformas de ac-
ceso a las espacios de trabajo, planta de enfriamiento agua industrial área 2.500.
2. Rueda de moldeo N°2 en proceso de moldeo y enfriamiento de ánodos de cobre
–planta refinación y moldeo área 800.
3. Traslado y montaje de estructuras en ampliación de edificio nave de moldeo,
edificio 640 sala de gabinetes, planta refinación y moldeo área 800.
Inversión
En la ceremonia de la inauguración, Thomas Keller,
presidente ejecutivo informó que Codelco invertirá del
orden de US$ 1.000 millones en los próximos cinco
años para modernizar sus cuatro fundiciones de con-
centrado de cobre: Chuquicamata, Potrerillos, Venta-
nas y Caletones. Gracias a esta decisión, las fundiciones
de la empresa disminuirán en casi 100 mil toneladas
sus emisiones anuales de dióxido de azufre (SO2) y en
alrededor de 1.300 toneladas las emisiones de arsénico.
Una vez finalizado este plan de inversiones, Caleto-
nes reducirá sus emisiones de SO2 en 21% comparado
con el año 2011 y 65% las de arsénico.
ción de 5 metros” cuenta Alberto Fuentes, administrador de
Obra de Echeverría Izquierdo Montajes, empresa que estu-
vo a cargo de la obra junto a Gerencia de Proyecto de la
División. Asimismo, se realizaron trabajos de instalación de
micropilotes para efectuar la estabilización de fundaciones
existentes. Luego, se procedió a la construcción de las
obras civiles (fundaciones de las ruedas de 16 moldes más
equipos anexos y sala de control, eléctrica e hidráulica).
La metodología de carguío y montaje se realizó mediante
el empleo de camiones pluma de ocho toneladas de capa-
cidad, grúa hidráulica de 30 toneladas de capacidad, y para
el montaje de equipos de la rueda se utilizó el puente grúa
Ficha Técnica
Rueda Twin
Mandante: Codelco
Montaje: Echeverría Izquierdo
Gestión e inspección Técnica:
Gerencia de Proyecto División El Teniente
Gerente de la fundición Caletones: Germán Richter
Inicio de operación primera rueda:
13 de septiembre 2013
Inicio de operación de segunda rueda:
18 de diciembre 2013
Diseño del proyecto: Outotec (Finlandia)
Capacidad de moldeo: 1.500 toneladas
Excavación: 5 metros
Inversión: US$ 38 millones
de 15 t de capacidad que fue a su vez parte de los equipos
nuevos a montar. Para el caso de las chimeneas, se utiliza-
ron grúas de 100 y 80 toneladas.
Según Fuentes, otra área importante fue la planta de en-
friamiento, que cumple la función de recircular el agua de
operación de las ruedas, recibiendo el agua caliente que
resulta del proceso y se enfría para ser devuelta a este. “En
esta planta se realizaron trabajos de demolición de estruc-
tura existente, piscinas decantadoras, fundaciones de torres
de enfriamiento, entre otras”, afirma. El montaje de estos
equipos consistió principalmente en la instalación de bom-
bas de impulsión y torres de enfriamiento. A esto se debe
agregar todo el sistema de interconexión de cañerías dentro
de planta y entre el área 800 y 2.500 (aproximadamente
1.000 metros de cañería Ac carb 12” de diámetro).
Por otro lado, el ingeniero cuenta que uno de los princi-
pales desafíos fue cumplir los plazos de ejecución del pro-
yecto, el cual se resolvió estableciendo un trabajo de plani-
ficación y programación detallado, que permitió disminuir
las incertidumbres y establecer metodologías certeras en su
aplicación.
Otro desafío fue el montaje del puente grúa, donde se
tuvo que realizar una maniobra en Tandem (2 equipos de
levante en conjunto) y con gran precisión dado el poco es-
pacio de la nave, tanto en planta como en elevación (es una
nave de producción relativamente baja, aproximadamente
de 8 metros).
En cuanto a la logística, Fuentes señala que los equipos
suministrados por Outotec (Finlandia) fueron ingresados al
área con camiones pluma y montados con el puente grúa
nuevo. El traslado se realizó desde el patio internacional de
la fundición (2 km del área 800) al sector de montaje.
El gerente de la fundición Caletones, Germán Richter,
destacó la rápida adaptación a la nueva forma de trabajo y
“la notoria reducción de riesgos asociado a la tarea. “Es un
mundo totalmente distinto en cuanto a la calidad laboral y
de vida”, indicó.
El proyecto, además de transitar desde una cartera mixta
de productos a una única de cobre anódico, buscaría poten-
ciar la innovación y seguridad en la gran minería. //
construcción minera nº 6 • junio 2014 67
 /
La viga maestra y el sueldo de Chile: mirando
el futuro con los ojos del cobre
Uqbar Editores, 2013, 257 pp.
Estudio económico del cobre y sus implicancias en Chile. Los temas
que abarca van desde la importancia macroeconómica del cobre chi-
leno, los efectos del cobre sobre el crecimiento económico del país,
el impacto de la minería desde una perspectiva sectorial, el impacto
comunal y regional del cobre, la responsabilidad social empresarial en
la minería, entre otros.

Región de Antofagasta. Pasado, presente

y futuro
Universidad Católica del Norte y CORE, La ruta del oro:
Consejo Regional, 2013, 488 pp. en la frontera
Entrega la historia, geografía, vida social, costumbres, con- del Bío Bío
diciones sociales y económicas de la región de Antofagasta Consejo Nacional
con ilustraciones a color. Aparte de los temas generales histórico-socia- de la Cultura y las Artes,
les toca el tema de la industrialización en Antofagasta, la minería del Gobierno de Chile.
cobre en la región y los recursos hídricos en una región desértica. Autor: Luis Espinoza
2010. pp. 28
Libro que da un repaso
ilustrado por la historia,
rutas y leyendas del oro
en Chile. Similar al reco-
La gran minería y los derechos indígenas
rrido de un museo, la pu-
en el norte de Chile
blicación entrega detalles
Editorial Lom, 2008, 264 pp.
impresos en la cultura na-
La obra de Nancy Yañez y Raúl Molina realiza un recorrido histórico
cional relacionados a la
sobre la minería indígena, el papel que ha jugado y la ocupación con-
actividad minera por reco-
temporánea de la gran minería en territorios que pertenecieron a los
rridos rurales explorados
pueblos originarios del norte de Chile. Algunos de los temas se relacio-
por incas y conquistado-
nan con el medioambiente, recursos hídricos y minerales. Además, se
res españoles.
exponen mecanismos para la solución de conflictos ambientales.

Reglamentos de seguridad minera

Sernageomin, 2011, 315 pp.
Publicación que entrega información oficial en materia legislativa de
seguridad minera. Sus temáticas se basan en distintos Decretos Supremos,
Decretos Ley o Decretos con Fuerza de Ley como el DS N°73, DS N°185,
DS N°248 que regulan el uso de explosivos, las emisiones, los relaves,
entre otros.

68 construcción minera nº 6 • junio 2014

 www.paisminero.co
Reporte de Sustentabilidad 2013 de Codelco Sitio colombiano de actualidad
Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco, 2013, minera. Abarca todo tipo de
38 pp. contenidos de actualidad rela-
Resumen ejecutivo, que muestra las principales iniciativas que cionados a la minería desde te-
ejecutó la estatal en el pasado año respecto a los temas susten- mas generales, hasta de econo-
tables. Avances en la relación con las comunidades, disminución mía, medioambiente,
en el impacto ambiental, cuidado del agua y generación de ener- responsabilidad social empresa-
gías limpias. Además de una preocupación por la seguridad, la rial, etc.
salud ocupacional y bienestar de sus trabajadores. Una cuenta pública de sus tareas. Se
puede descargar en www.codelco.com/reporte2013 www.capmineria.cl/
proyecto-cerro-negro-norte
Portal explicativo del proyecto
Cerro Negro Norte de CAP Mi-
El impuesto específico a la actividad nería. También da acceso a las
minera: análisis de la ley e historia publicaciones de la compañía,
de su establecimiento su empresa, operaciones, pro-
Autor: Sergio Hernández, 2012. pp. 125 ductos, entre otros.
Libro de carácter jurídico que congrega distintas iniciativas públi-
cas para legislar en materia de un impuesto específico en minería, www.comisionminera.cl
como el primer proyecto royalty, el proyecto de gobierno que esta- Portal de la Comisión Calificado-
blecía una regalía minera ad-valorem junto con crear el fondo de ra en Competencias en Recur-
innovación para la competitividad, la estructura y análisis de la Ley sos y Reservas Mineras, entidad
N°20.469 que introduce modificaciones a la tributación de la acti- encargada por la Ley N°20.235
vidad minera, entre otros. de administrar el Registro Públi-
co de Personas calificadas Com-
petentes en Recursos y Reser-
vas Mineras. Con sus más de
cinco años de funcionamiento
Una aproximación a las condiciones
se ha encargado de certificar a
de trabajo en la gran minería
los profesionales como “Perso-
de altura
na Competente en Recursos y
Dirección del Trabajo, Gobierno de Chile, 2011.
Reservas Mineras”. La página
pp 114
entrega información de semina-
Ante la preocupación por la calidad de vida de los
rios, documentación, noticias y
trabajadores mineros y sus condiciones de salud y se-
más.
guridad, el texto realiza un diagnóstico de este modo
de vida en medio de una labor que se ubica a varios
www.expomin.cl
miles de metros sobre el nivel del mar. Es una investi-
Sitio oficial de una de las ferias
gación que abarca a 21 empresas minera de las regio-
mineras más grandes del mun-
nes de Tarapacá, Antofagasta, Atacama, Valparaíso y
do. Toda la información y deta-
Metropolitana.
lles de lo que fue la decimo-
c u a r t a ve r s i ó n d e e s t a
exposición. Galerías de imáge-
nes y contactos de los principa-
les expositores.

construcción minera nº 6 • junio 2014 69

 Eventos Nacionales

Junio 05/06 Tercer Congreso Internacional en Minería de Bock y Sublevel Caving 2014
Organiza: Universidad de Chile, Universidad de Santiago de Chile,
University of Toronto–Canada, University of the Witswatersrand–South
Africa y el Australian Centre for Geomechanics (ACG).
Lugar: Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad
de Chile, Santiago, Chile.
www.caving2014.com

18/19 Expo Apemec

Organiza: Apemec.
Lugar: Espacio Riesco, Santiago.
www.apemec.cl

Julio
08
Seminario Terremoto en el Norte: Expertos en terreno,
aprendizaje y reparación
Organiza: Corporación de Desarrollo Tecnológico, CDT.
octubre
Lugar: Auditorio Cámara Chilena de la Construcción, CChC,
Providencia, Santiago.
eventos@cdt.cl Por confirmar
ExpoMinera del Pacífico 2014

22/24
Organiza: Asociación de Industriales
de Iquique (AII).
Lugar: Parque empresarial de Zofri
Alto Hospicio.
IFT ENERGY 2014 www.expomineradelpacifico.com
Organiza: Kallman Worldwide Chile y Asociación de Industriales
de Antofagasta.
Lugar: por confirmar, Antofagasta.
www.ift-energy.cl

23
Seminario Valorización de Activos Mineros: Métodos y factores
de riesgo
Organiza: Comisión Minera.
Lugar: Hotel Radisson, Santiago.
www.comisionminera.cl

70 construcción minera nº 6 • junio 2014

Eventos Internacionales

Junio
4/6
Agosto
 
EXPO 2014 Feria minera San Juan Argentina
Organiza: Panorama Minero.
Lugar: San Juan, Argentina.
http://www.sanjuan-minera.com.ar/

6/11 13/15
LATAM Expo Mining 2014
Congreso Internacional de Diseño de Minas por Organiza: HJ Becdach
Lugar: Orlando, Estados Unidos.
Métodos Empíricos www.hjbecdachferias.com/expomining/ferias/
Organiza: Ministerio de Energía y Minas.
usa/expomining 
Lugar: Lima, Perú.
www.geoingeniera.org.pe

Septiembre Noviembre
8/9
Soluciones Geosintéticas en Minería Vancouver 2014
Organiza: Infomine y SLR
Lugar: Vancouver, Canadá.
19/21
ExpoConferencia Minera Internacional Panamá 2014
www.geosyntheticssolutions.com Organiza: Cámara minera de Panamá (CAMIPA)
Lugar: Ciudad de Panamá, Panamá.

10/12
www.expominera.com

Expo Mina Perú 2014

Organiza: Grupo Digamma.
Lugar: Lima, Perú.
www.expominaperu.com

construcción minera nº 6 • junio 2014 71

 Aprimin se reunió
con Antofagasta Minerals
En las dependencias de Antofagasta Mine-
rals (Amsa) se concretó la visita protocolar
del nuevo directorio de Aprimin al presidente
ejecutivo de Amsa, Diego Hernández, quien
en esta oportunidad estuvo acompañado por
el gerente corporativo de Abastecimiento de

Subsecretario de Minería participó la misma, Karl Jokel. En la ocasión se trataron

en el 54º aniversario de Enami
En una ceremonia presidida por el subsecretario de Minería, Igna-
cio Moreno, se llevó a cabo el 54º aniversario de la Empresa Na-
cional de Minería (Enami) en el Parque de La Fundición Hernán
Videla Lira, ubicado en Paipote, en la ciudad de Copiapó.
A la conmemoración asistieron el Intendente de la región de Ataca-
ma Miguel Vargas Correa, el vicepresidente ejecutivo de Enami,
Roberto De Groote, el secretario regional ministerial de Minería en
Atacama, Reinaldo Leiva Sáez, el presidente de la Sociedad Nacio-
nal Minera (Sonami), Alberto Salas, la diputada Yasna Provoste,
además de los trabajadores de la empresa y el representante de la
Asociación Minera de Copiapó, Eduardo Catalano. Los acompaña-
ron en esta ocasión la Orquesta Filarmónica Regional de Atacama,
dirigida por Rodrigo Salas. En la oportunidad se entregó el premio
“Espíritu Enami”, reconocimiento dirigido a los trabajadores de
Enami y productores mineros, quienes han demostrado lealtad y
compromiso para cumplir la misión de fomento de la empresa.
importantes temas de la industria minera y el
directorio de Aprimin aprovechó la oportuni-
dad para ratificar acuerdos para continuar
trabajando en conjunto, temáticas de homo-
logación y mejoramiento de la productividad.
En representación del directorio asistieron
Andrés Aguirre, presidente, Juan Andrés
Errázuriz, vicepresidente, Dante Arrigoni, te-
sorero, Juan Antonio Winter, secretario del
comité ejecutivo, además de Pascual Veiga,
past president y Juan Carlos Olivares, gerente
general.

Sernageomin dispuso plan de emergencia

en caso de terremoto
El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), encabezado por
el director nacional Rodrigo Álvarez, solicitó a las empresas mineras que
informen cualquier daño que se produzca en sus instalaciones en caso de
terremoto, a raíz del fuerte movimiento telúrico ocurrido en el norte del
país de 8,2 grados Richter. El representante de la entidad dependiente del
Ministerio de Minería, instruyó a que cada compañía del sector entregue
información sobre cualquier daño ocurrido por terremotos de más de 7 grados Richter o Tsunamis
a las Direcciones Regionales del Servicio. Esto incluye, tanto de carácter personal como de las
instalaciones, paralizaciones de las operaciones, aislamiento, cortes de suministro y si cuentan con
medios de comunicación alternativos en caso de interrupción de los tradicionales.

72 construcción minera Nº 6 • Junio 2014

Construcción de naves industriales en acero
BMing en sus más de 20 años de trayectoria en el
área de ingeniería estructural, ha desarrollado pro-
yectos de tipo habitacional, industrial y corporati-
vos en nuestro país, en varios de los cuales se ha
incorporado soluciones constructivas innovativas y
de alto estándar, con el objeto de optimizar recur-
sos y aumentar la seguridad de las obras. Un
ejemplo de esto en el área industrial, corresponde
al caso del Megacentro de Bodegas de Cimenta
S.A, proyecto que considera 88.000 m2 de cons-
trucción, distribuidos en cinco naves de arquitectu-
ra similar. Según informan, “las naves materializa-
das en acero, presentan una gran luz interior libre
de pilares, un bajo consumo de acero estructural,
una disminución de la superficie de pintura en ele-
mentos de acero, y minimización del tiempo y costo de montaje de esta, además de presentar cubierta
curva no facetada con secciones doble T expandidas, dándole un énfasis a la imagen exterior de las naves”.

Cochilco nombró nuevos directores

Cochilco recibió a ejecutivos
de la Sonami
El vicepresidente ejecutivo (p) de la Comisión Chi-
lena del Cobre (Cochilco), Sergio Hernández, reci-
bió en mayo una visita protocolar de los vicepresi-
dentes de la Sociedad Nacional de Minería
(Sonami), Diego Hernández y Patricio Céspedes.
Durante el encuentro ambos directivos vieron ám-
bitos de trabajo en conjunto como la profundiza-
ción de estudios relacionados con el mercado de
los minerales industriales. Además, analizaron los
efectos que la reforma tributaria tiene en el sector
minero y conversaron sobre lineamiento de políti-
cas de desarrollo del sector.
El Consejo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco)
aprobó, en su sesión del viernes 9 de mayo, la propuesta
de cambios de la plana ejecutiva de la institución presenta-
da por el vicepresidente ejecutivo (p), Sergio Hernández.
De esta manera, nombró en el cargo de Director de Evalua-
ción de Inversiones y Fiscalización (p) al ingeniero, especia-
lista en economía de la Universidad de Chile, Eduardo Jimé-
nez. El ejecutivo se ha desempeñado como director del
Sistema de Empresas Públicas (SEP) y como director de fi-
nanzas y administración de diversas empresas del grupo
Telefónica. Asumirá a contar del 9 de junio y reemplazará a
Adolfo López, quien permanecerá en la institución como
asesor del vicepresidente ejecutivo y responsable de las re-
laciones internacionales de Cochilco.
En el cargo de director de estudios (p), el Consejo apro-
bó el nombramiento de Jorge Cantallopts, ingeniero comer-
cial, mención en Economía, de la  Universidad de Santiago
de Chile y director ejecutivo- socio de la consultora en mi-
nería MB Chile. El Consejo aprobó también como Directora
(p) para la dirección de minería a Sonia Esturillo, contador
auditor de la Universidad de Chile, directora de metodolo-
gía y ética internacional de Russell Bedford Chile, quien
también se desempeñó como directora de fiscalización de
Cochilco. El Consejo aceptó también la renuncia presentada
por el Fiscal, Manuel José Fernández.

construcción minera Nº 6 • Junio 2014 73

 Expositores alemanes durante IFT 2014
Enfocándose principalmente
en entregar alternativas inno-
vadoras y de alta tecnología
para el uso eficiente del agua Nuevo
y la energía especialmente
para el sector minero, Alema- vicepresidente
nia prepara su presencia en la
próxima edición de IFT Ener-
ejecutivo de
gía y Agua 2014, evento a
realizarse del 22 al 24 de julio
Cochilco
El subsecretario de Minería,
en el recinto ferial y de activi- Ignacio Moreno, en presencia
dades comunitarias de la Aso- de todos los funcionarios de
ciación de Industriales de Antofagasta. A través del Lounge de la Cámara Chileno- la Comisión Chilena del Co-
Alemana de Comercio e Industria (Camchal) y su Centro de Negocios Mineros, las bre, Cochilco, anunció la de-
empresas germanas “mostrarán toda su experticia y conocimiento especialmente signación Sergio Hernández
en las energías renovables, dónde somos pioneros a nivel mundial”, señaló su como nuevo vicepresidente
Project Manager, Annika Glatz. Junto a ello, destacó que Chile cuenta no solo con ejecutivo de la entidad, por
un potencial enorme para la implementación de tecnologías innovadoras en agua orden de la Presidenta de la
y energía, sino que además con un marco político y económico seguro para las República Michelle Bachelet.
inversiones de empresas extranjeras. Moreno enfatizó que el prin-
cipal rol de la nueva autori-
dad nombrada, es poder
realzar la institución “para
Atlas Copco Chilena celebró que vuelva a brillar con luces

con sus 60 años en Chile

propias, como lo hizo a fines
de los 90 donde tenía un
Tras 60 años en Chile Atlas Copco Chilena de- prestigio muy bien ganado
cidió celebrar este importante hito con quie- en el sector”. Por su parte,
nes han permitido su presencia y consolida- Sergio Hernández agradeció
ción en Chile: sus clientes. De esta forma el a la presidenta Bachelet la
pasado 24 de abril, en el marco de Expomin, confianza puesta en él, a la
abrió las puertas de sus instalaciones y recibió vez que se mostró especial-
a un grupo de 300 clientes quienes tuvieron mente entusiasmado en po-
la posibilidad de conocer las instalaciones, der trabajar con un equipo
equipos y, además, disfrutar de un show. La profesional tan competitivo
cita se llevó a cabo en las oficinas centrales de como el de Cochilco.
la compañía ubicadas en la comuna de Conchalí y los invitados realizaron un reco-
rrido que les permitió conocer los talleres de Mining and Rock Excavation Service,
Compressor Technique Service y Construction Technique Service.
Además, el recorrido permitió que los asistentes conocieran los equipos que están
disponibles para arriendo a través de la División Atlas Copco Rental. El director
gerente de Atlas Copco Chilena, José Manuel Sánchez, aseguró durante el evento
de celebración de los 60 años en Chile, que “pese a que los años han pasado, las
nuevas innovaciones reemplazaron las últimas, y nosotros somos visiblemente más
grandes, no sólo en infraestructura, sino que también en conocimientos y expe-
riencia, sentimos que éste es solo el inicio de una historia que nos da la oportuni-
dad de ser aún mejores y seguir aportando al desarrollo económico y minero de
este país”.

74 construcción minera Nº 6 • Junio 2014

 Ministro Hales incorporó a 24 jóvenes de etnias originarias de Alto El Loa
Con motivo del desarrollo del Programa Aprendices de Alto El Loa “Raíces de la Nueva Minería”, el presidente
ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, junto a ejecutivos de División Ministro Hales, recibieron a la ministra de
Minería, Aurora Williams y a autoridades regionales y locales, quienes tuvieron la oportunidad de conocer este
programa y las instalaciones de la división, además de verificar los avances que ha registrado el primer proyecto
estructural de Codelco. La actividad, asociada al programa Aprendices, que se desarrolló en el sitio 2.400 del
rajo de la mina de Ministro Hales, tuvo como principal objetivo celebrar la incorporación simbólica de los 24
aprendices a la división, todos ellos descendientes de etnias originarias de la zona. Los futuros trabajadores de
la empresa se encuentran actualmente en proceso de capacitación y recibieron un casco con sus nombres como
señal de su incorporación a Codelco. Aprendices Alto El Loa es la cuarta versión de este programa que ya ha
insertado a más de 100 jóvenes de la zona como operadores mina. En particular, esta cuarta fase del proyecto
estuvo orientada a reclutar a personas provenientes de Alto El Loa con el fin de dar una clara señal de inclusión
a jóvenes de etnias y con ello una oportunidad a la comunidad indígena.

construcción minera Nº 6 • Junio 2014 75

GEOLOGÍA y GEOTECNIA

ESTUDIOS Y CARTOGRAFÍA,
PELIGROSIDAD Y RIESGO,
HIDROGEOLOGÍA, MECÁNICA DE
SUELOS Y ROCAS, TALUDES Y
TERRAPLENES, CIMENTACIONES,
EXCAVABILIDAD, MATERIALES

OBRAS SUBTERRÁNEAS

TÚNELES, POZOS, CAVERNAS,

FALSOS TÚNELES, MÉTODOS
CONSTRUCTIVOS, SOSTENIMIENTOS,
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construcción minera Nº 6 • Junio 2014 75
 Sernageomin identificó los volcanes
más activos de Chile Sernageomin nombra
El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) dio a conocer el
listado de los volcanes de mayor peligrosidad en el territorio nacional, según a Miguel Fortt como
la información que proporciona la Red Nacional de Vigilancia Volcánica, que
conecta las estaciones de monitoreo de los 43 complejos volcánicos más
director regional en
activos con el Observatorio Volcanológico de Los Andes del Sur y que el ci-
tado organismo público mantiene en Temuco, región de la Araucanía. Según
Atacama
En dependencias de la Inten-
explicó el organismo, la categoría de “peligrosidad” está definida por tres dencia regional fue presentado
criterios; primero, que el volcán haya tenido algún nivel de actividad compro- el ingeniero Miguel Fortt, quien
bable en los recientes 10 mil años o que los instrumentos muestren que asumió como nuevo director re-
tiene actividad; segundo, que se encuentre cerca de centros poblados; y gional del Servicio en Copiapó.
tercero, que represente un riesgo para las personas o la infraestructura pú- Miguel Fortt es ingeniero en mi-
blica y privada. El listado es encabezado por los volcanes Villarrica y Llaima, nas y posee un magister en
en la región de la Araucanía; seguidos por el Calbuco y el Chaitén, en la re- ciencias de la administración de
gión de Los Lagos. Más atrás están el volcán Láscar, en la región de Antofa- la Universidad de California. Tie-
gasta; el Michinmahuida, en la región de Los Lagos; el complejo de tres vol- ne una amplia experiencia pro-
canes conocido como Nevados del Chillán (donde se incluye al Nevado, al fesional en el sector minero,
Nuevo, y al Viejo), en la región del Biobío; el Lonquimay, en la región de la desempeñándose en empresas
Araucanía; el Copahue, en la región del Biobío; y finalmente el Cerro Azul- del sector público y privado
Quizapu, en la región del Maule. como Enaex, compañía minera
Ojos del Salado, entre otras.
Rk Volcán Región Tipo Longitud Latitud Fue consejero de Sonami y en
1 Villarrica Araucanía Estratovolcán -71,94 -39,42 el ámbito académico destacan
2 Llaima Araucanía Estratovolcán -71,73 -38,69 actividades de docencia en la
3 Calbuco Los Lagos Estratovolcán -72,61 -41,33 Universidad de Atacama, en la
4 Chaitén Los Lagos Estratovolcán -72,65 -42,84 carrera de ingeniería de minas,
5 Láscar Antofagasta Estratovolcán -67,73 -23,36 en el magister de derecho mi-
6 Michinmahuida Los Lagos Estratovolcán -72,45 -42,80 nero y en diplomados de geolo-
7 Nevados de Chillán Bio-bío Complejo volcánico -71,37 -36,87 gía y métodos de explotación
8 Lonquimay Araucanía Estratovolcán -71,59 -38,38 subterránea.
9 Copahue Bio-bío Estratovolcán -71,17 -37,85
10 Cerro Azul-Quizapu Maule Estratovolcán -70,76 -35,65

Codelco presentó su reporte de sustentabilidad

Codelco presentó públicamente su reporte de sustentabilidad 2013 en el que da
cuenta de cómo ha implementado en sus operaciones y proyectos mineros una nueva
estrategia de sustentabilidad que busca transformar su gestión y desempeño en segu-
ridad y salud ocupacional, medioambiental y de relación con las comunidades. Para
llevar adelante este cambio, la empresa puso en marcha desde 2011 dos proyectos
estructurales: uno de seguridad y salud ocupacional, y otro de medio ambiente y co-
munidades, que han desarrollado nuevos estándares, herramientas y sistemas de ges-
tión. Esto se tradujo en una inversión de US$ 392 millones en proyectos ambientales
y, de seguridad y salud ocupacional en 2013. De ese monto, US$ 211 millones se
destinaron a inversiones medioambientales y US$ 181 millones a iniciativas de seguri-
dad y salud ocupacional.

76 construcción minera Nº 6 • Junio 2014

 Cobre antimicrobiano en Juan Pinto Durán
Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco, y Sergio Jadue, presi-
dente de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional (ANFP), inaugu-
raron en mayo las instalaciones remodeladas del centro deportivo
Juan Pinto Durán, con intervenciones de cobre antimicrobiano. Durante
la actividad, los máximos ejecutivos de Codelco y de la ANFP firmaron
un acuerdo de cooperación para realizar futuros proyectos que unan al
cobre con el fútbol, en beneficio del deporte nacional. En esta alianza
entre Codelco y la ANFP se decidió aplicar cobre antimicrobiano en
diferentes formatos (metálico, melamina, textiles y cuero), en espacios
de uso de los jugadores y del cuerpo técnico de la Selección Chilena
de Fútbol. Son, en total, 362 objetos y aplicaciones de cobre en los
camarines; sala de kinesiología, en las salas de reunión y habitaciones.
Estas aplicaciones han sido desarrolladas junto con Arauco en la me-
lamina Vesto antimicrobiana y con Monarch en los textiles.

construcción minera Nº 6 • Junio 2014 77

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construcción minera Nº 6 • Junio 2014 77

 Óscar Landerretche nuevo presidente
del directorio de Codelco
La Presidenta de la República, Michelle Bachelet, desig-
nó al economista Óscar Landerretche como presidente
del directorio de Codelco. El ejecutivo es ingeniero co-
mercial de la Universidad de Chile y doctor en Econo-
mía del MIT (Estados Unidos) y actualmente se desem-
peña como profesor asistente en el departamento de
Economía de la Universidad de Chile. Asimismo, Bache-
let nombró a dos directores, según las normas de Go-
bierno Corporativos, que son el economista Dante Con-
treras y la abogada Laura Albornoz. Contreras,
independiente, es economista de la Universidad de
Chile y doctor en Economía de la UCLA, Los Ángeles
(Estados Unidos). Por otro lado, Albornoz es abogada
de la Universidad de Chile y doctora en Derecho Civil Liebherr Chile
designó nueva gerente contratos
de la Universidad de Sevilla (España) y milita en el Par-
tido Demócrata Cristiano. Landerretche, Albornoz y
Contreras reemplazan a Fernando Porcile, Juan Luis La compañía incorporó a Paula Guerrero Olivares,
Ossa y Andrés Tagle, quienes fueron nominados por el contador auditor de la Universidad de Santiago de
ex presidente Piñera en mayo de 2010 y ejercieron Chile, con diplomado en gestión de la construcción
sus cargos por un período de 4 años. Los tres nuevos de la Universidad Católica. Con 10 años de expe-
directores se suman a Raimundo Espinoza y Augusto riencia en supervisión de contratos en la empresa
González, representantes de los trabajadores (FTC y B. Bosch S.A., Paula Guerrero trabajó como espe-
Fesuc-Ansco, respectivamente); Marcos Lima, Marcos cialista en control de gestión, supervisando pro-
Büchi, Blas Tomic y Gerardo Jofré, quienes son los cua- yectos de construcción de líneas de alta tensión y
tro directores designados a partir de la propuesta de la subestaciones eléctricas. Actualmente se desem-
Alta Dirección Pública. Los nuevos directores permane- peña en Liebherr Chile como gerente de contra-
cerán en sus cargos por los próximos 4 años, es decir tos; responsable de los contratos entre la compa-
hasta el 11 de mayo de 2018, aunque pueden ser ñía y los clientes, proveedores y vendedores con el
designados para un nuevo período. fin de mejorar el tiempo de mercado, resguardan-
do la capacidad, calidad, costos y continuidad a
largo plazo.

Doosan Bobcat Chile potencia su área de recursos

humanos
La empresa Doosan Bobcat Chile S.A. incorporó a su equipo de colabo-
radores como nueva supervisora de Recursos Humanos para Latinoamé-
rica a la sicóloga Daniela Fredes, quien posee estudios de en gestión
por competencias y gestión del talento. La iniciativa se enmarca en la
filosofía del “Doosan Way”, que impulsa Doosan Infracore, tanto en su
manera de trabajar como en su modo de hacer negocios, la cual pone a
las personas como el eje de su filosofía de gestión.

78 construcción minera Nº 6 • Junio 2014

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La Revista Técnica que hacía falta

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