CUSTOS LOGÍSTICOS

CONCEITOS DE
ESCOLA TÉCNICA DE CEILÂNDIA
LOGÍSTICA
Professor: Luis Campelo

Disciplina: Custos Logísticos

O que é logística?
A logística pode ser definida como o processo de planejar, executar e controlar de
forma eficiente o transporte, a movimentação e o armazenamento de mercadorias
dentro e fora das empresas.
O que garante que o ciclo ocorra de maneira íntegra e os prazos de entrega sejam
cumpridos.
Objetivos

Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para

entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os
custos.
Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de
transportes, locais de armazenagem (depósitos) entre outros fatores que influenciam
na área.
Importância

Com o desenvolvimento do capitalismo mundial, sobretudo a partir da Revolução

Industrial, a logística tornou-se cada vez mais importante para as empresas num
mercado competitivo. Isto ocorreu, pois a quantidade de mercadorias produzidas e
consumidas aumentou muito, assim como o comércio mundial.

Nos dias de hoje, com a globalização da economia, os conhecimentos de logística

são de fundamental importância para as empresas.
 PILÁRES DA LOGÍSTICA
PLANEJAMENTO

O planejamento e o mapeamento de processos do setor de logística são cruciais

para dar suporte ao gestor, que tem controle total de toda a cadeia de produção e
distribuição.
Quanto maior for o domínio das informações e das atividades, mais simples será
apontar fragilidades e possíveis erros.
CONTROLE DE ESTOQUE

Um caminho razoável é sempre manter um controle rígido dos níveis de

estoque e focar em uma abordagem equilibrada em relação à
quantidade de produtos, baseada em um volume máximo e um mínimo
para cada item de acordo com a sua saída.
GESTÃO DO TRANSPORTE

É a etapa que vai garantir que os materiais sejam movimentados e entregues

com segurança, de forma rápida, em boas condições e pelo melhor preço
possível.
Isso pode acontecer tanto dentro da empresa — deslocar produtos do fornecedor
para o armazém, e dele para a fábrica, por exemplo — como para clientes ou
lojistas em diversas cidades.

Essa fase engloba o cuidado com a administração dos veículos da frota e

acompanhamento de informações importantes como:
GESTÃO DO TRANSPORTE

• manutenção dos caminhões;

• consumo de combustível;

• otimização de percursos;

• monitoramento do trabalho do motorista e das equipes que realizam a carga e

descarga de mercadorias;

• emissão de documentos fiscais básicos.

GESTÃO DO TRANSPORTE

Para muitas instituições, possuir uma frota própria é inviável devido ao alto custo.

Assim, é comum a terceirização desses serviços logísticos. Todavia, é preciso fazer

uma boa pesquisa a fim de contratar uma transportadora adequada que realiza um
trabalho de qualidade.

Afinal, caso qualquer problema aconteça durante a movimentação das mercadorias

para o cliente, a responsabilidade recairá sobre a empresa e não sobre a
transportadora escolhida.
COMPROMISSO COM OS PRAZOS

Realizar entregas dentro da data estipulada é um dos objetivos

finais da logística. Cumprir prazos é, portanto, um dos
mecanismos de reforço da imagem e da credibilidade da marca
mais importantes. Com planejamento e organização, essa meta
fica mais fácil de ser atingida, e a empresa fideliza seus clientes.

Para exibir um crescimento saudável, reduzir riscos

e ter mais lucros, as empresas precisam contar com
um setor de logística bem-organizado. Somente
dessa forma, elas conseguirão atender seus
clientes com mais qualidade e eficiência, além de
ganhar uma posição de destaque no mercado
Cadeias de Distribuição

As cadeias de distribuição estão interligadas ao

processo logístico de distribuição que por sua vez
envolvem os seguintes processos:
Previsão de demanda;
• Planejamento das necessidades de materiais;
• Estocagem dos materiais;
• Armazenagem logística;
• Movimentação de materiais;
• Embalagem;
• Estocagem dos produtos acabados;
• Planejamento e distribuição física;
• Processamento de pedidos;
• Transporte de pedidos;
• Transporte;
• Atendimento ao cliente;
As atividades que coordenam o fluxo integral da logística são principalmente:
• Compra de produtos e matérias-primas;
• Transporte de suprimentos.