Copia de Copia de Modelo Referencial en Logistica CROC Medio Ambiente

MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA EN EL
CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
DESARROLLADOR EVALUACIÓN
VALOR VALOR
No. ELEMENTO DEL MODELO ENTREVISTADOR (Promedio por
MINIMO MAXIMO
TABULADOR ANALISTA Elemento)
1 CONCEPTO LOGISTICO 3.08 2.00 5.00

2 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN LOGISTICA 2.38 1.00 3.00
3 TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE 2.20 1.00 3.00
4 TECNOLOGIA DE MANIPULACIÓN 3.17 1.00 5.00
5 TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO 2.63 1.00 4.00
6 TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXERNO 2.45 1.00 4.00
7 TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 2.13 1.00 4.00
8 TECNOLOGÍA DE SOFTWARE 2.36 1.00 4.00
9 TALENTO HUMANO 3.27 1.00 5.00
10 INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN 2.39 1.00 5.00
11 BARRERAS DEL ENTORNO 2.17 1.00 4.00
12 LOGÍSTICA DE REVERSA 4.00 4.00 4.00
13 MEDIDA DEL DESEMPEÑO LOGÍSTICO 2.06 1.00 3.00
PROMEDIO FINAL DEL MODELO 2.64
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN LOGISTICA
TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE
TECNOLOGIA DE MANIPULACIÓN
TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO
TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXERNO
TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
TECNOLOGÍA DE SOFTWARE
TALENTO HUMANO
INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN
BARRERAS DEL ENTORNO
LOGÍSTICA DE REVERSA
MEDIDA DEL DESEMPEÑO LOGÍSTICO
PROMEDIO FINAL DEL MODELO
1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00

REGRESAR
REGRESAR PARTICIPACION DE LOS ELEMENTOS DEL MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA APLICADO
6.00% 8.99%
11.67% 6.96%
6.42%
6.32%
6.98% 9.24%
9.54% 7.66%
6.88% 7.15%
6.20%
CONCEPTO LOGISTICO ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN LOGISTICA TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE

TECNOLOGIA DE MANIPULACIÓN TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXERN
TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN TECNOLOGÍA DE SOFTWARE TALENTO HUMANO
INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN BARRERAS DEL ENTORNO LOGÍSTICA DE REVERSA
MEDIDA DEL DESEMPEÑO LOGÍSTICO
EN EL
DE
Calificación en tèrminos
porcentuales del Participación de cada
DESVIACIÓN
cumplimiento de cada elemento en el total
ESTANDAR
elemento del modelo del modelo referencial
referencial
10% 9% 0.83
7% 7% 0.75
7% 6% 0.92
10% 9% 1.47
8% 8% 0.72
8% 7% 0.69
7% 6% 0.82
7% 7% 0.93
10% 10% 0.87
7% 7% 0.92
7% 6% 0.94
13% 12% -
6% 6% 0.64
107% 0.81
3.50 4.00 4.50 5.00
OGISTICA APLICADO A COTECMAR
6.42%
9.24%
66%
CNOLOGÍA DE ALMACENAJE
CNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXERNO
ENTO HUMANO
GÍSTICA DE REVERSA
MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA APLICADO A COTECMAR
MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA E

REGRE CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRAND
SAR A
PAGINA
PRINCI ELEMENTO No. 1: CONCEPTO SOBRE LOGÍSTICA EN EL CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILL
PAL
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "C
proposito de conocer el estado de la logistica interna.
Calificacion de la entrevista.
Desacuerdo.
1. Fuertemente Desacuerdo Se han tomado
2. Desacuerdo Fuertemente en
decisiones para
desacuerdo. No
3. Ni en desacuerdo ni deacuerdo "aplicar" y en tal sentido
se aplica
4. Deacuerdo forma parte del
desarrollo corporativo
5. Fuertemente en desacuerdo
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
No. Cuestionamientos de Entrevista
1 2
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene claro que la
1 Logística es una parte del Supply Chain y que forma parte de una
Red Adaptativa de negocios?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene claro que las

2 empresas ya no compiten exclusivamente entre ellas, sino entre
Redes Adaptativas o Supply(s) Chain(S)?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene claro que el

concepto logístico que aplican las empresas, se caracteriza por jugar
3 un papel de integración de los procesos (Comercial, tecnologías de
software, abastecimiento, contrato, almacenamiento, manufactura,
financieros)?
08/28/2019

integración de estos procesos se relaciona con el aseguramiento del
4
flujo de materia, energía, informacion y dinero y que está dirigido a la
entrega de los servicios que demanda el cliente o consumidor?

integración de estos procesos está orientado a la entrega de
5
productos y servicios de manera oportuna, con calidad y precio que
demanda el cliente?
El sistema Logistico del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,

centra su actividad en la coordinación y cohesión de procesos
6
internos y externos garantizando al consumidor final, un alto valor
agregado?
El sistema logístico en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande

7 garantiza un alto nivel de servicio al cliente y la reducción significativa
de los costos? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, conoce y acepta que el
8 sistema logistico se diseña con base en un modelo de Supply Chain
y especialmente con el proceso "Order Fullfilment"?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, ha adoptado una
filosofía fundamentada en procesos logisticos, sistemas de gestión
9
de calidad, sistemas de colaboración mutua y en la empresa se
comparte una misma visión?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, propende por la
10
integración de sus socios de negocios y sus procesos internos? 2.50
Existe integración entre la planeación y la tecnología en la estructura
11
interna del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande? 2.50
La integración entre la planeacion y la tecnologia en la estructura
interna del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande se concibe
12
como un factor critico de éxito en la reducción de costos e
incremento del servicio al cliente? 2.50
08/28/2019
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, se está

13 evolucionando de una organización convencional a una bajo el
enfoque de Supply Chain Management y Logistica? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande trabaja en la formulación
14
y desarrollo de planes estratégicos logísticos? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande diseña y pone en
15 operación un sistema logístico fundamentado más en la velocidad y
la exactitud, que en la masa? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande diseña un sistema de
16 información y comunicación que propende por los intereses de su
estructura interna? 2.00
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande ejecuta y controla planes

estratégicos logísticos colaborativamente para apoyar la gestión de
17
inventarios y producción, planificación de compra, transporte y
recepción de productos, distribución y servicio al cliente?
Considera usted que con la elaboración de estos planes estratégicos,

en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande la logística ha dejado
18
de ser una función que realiza su gestión ante el reclamo emergente
de los clientes, la producción y las otras funciones de la empresa?
Con los resultados anteriores, considera usted que estos le han

permitido al Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tener una
19
gestión proactiva y jugar un papel determinante en el mejoramiento
de su competitividad?.
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene formalmente

20 establecido un sistema de gestión de la calidad, gestión del cambio y
mejoramiento continuo?
08/28/2019
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande aplica integrada y

creativamente distintas técnicas de gestión de probada efectividad
internacional como: MRP II (Manufacturing Resources Planning),
21 KANBAN, ERP (Enterprise Resources Planning), LOP (Load Oriented
Production), OPT (Optimized Production Technology), (LB) Línea de
balance o número de progreso, (PS) Producción sincronizada, (GIP)
Gestión integrada de la producción
2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande en la gestión del flujo
material, tiene establecido principios y mecanismos para que no pase
22
al proceso siguiente, productos o materiales que no reúna los
requisitos de calidad?
Existe en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande una gestión
sistemática de optimización de los costos logísticos, apoyada en un
23
sistema de control, análisis y planificación de los costos basados en
la actividad (ABC)? 2.50
La gestión logística de el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande es
24
evaluada con base en el impacto que presenta sobre el EVA.? 2.50
La gestión logística del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande va
más allá del control y análisis de los costos logísticos y,
25 sistemáticamente establece programas para mejorar el valor del
producto a la luz de los deseos de los consumidores finales y, para
esto involucra toda la estructura de la empresa? 2.50
REGRESAR A TABULACION
REGRESAR A
PAGINA
PRINCIPAL
08/28/2019
EFERENCIAL EN LOGISTICA EN EL
TA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
AVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
e, con respecto al elemento "CONCEPTO LOGÍSTICO" del modelo referencial, con el

gistica interna.
Ni en desacuerdo ni en
Fuertemente de
acuerdo. Se Deacuerdo. Se Departamento
acuerdo. Se Subirector
"aplica desde hace más "aplica desde hace más Director CROC operativo y
"aplica desde hace más CROCS
de seis meses", y sus de seis meses", con (DCROC) deportes
de un año", con muy (DCROC)
resultados no han sido buenos resultados (DOYD)
buenos resultados.
verificados
3.08
Valoraciones
Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas
3 4 5
4.50
3.50
4.00
08/28/2019
4.00
4.50
3.50
3.00
3.00
08/28/2019
3.50
3.00
3.00
4.00
08/28/2019
4.00
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO CONCEPTO SOBRE LOGISTICA EN EL CLU
Departamento
División de de Departamento
División de Oficina de Departamento División de División de
alimentos y mantenimiento, administrativo
eventos Apoyo de Seguridad Contabilidad Adquisiciones
bebidas áreas físicas y y financiero
(DIVEV) (BPM) (DSEG) (DIVCON) (DIVADQ)
(DIVAYB) montaje (DAYF)
(DMAF)
ntrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "CONCEPTO SOBRE L
08/28/2019
08/28/2019
08/28/2019
08/28/2019
LOGISTICA EN EL CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
Division de Oficina de Oficina Apoyo

División de
Talento Apoyo de de Medio
Abastecimientos Promedio Minimo
Humano Calidad Ambiente
(DIVABA)
(JDIVTHU) (OACA) (OAMA)
Resultdo promedio
o "CONCEPTO SOBRE LOGÍSTICA" en el Club Naval
Estos
Santa
valores
Cruzcorresponden
de Castillogrande"
a las tabulaciones
por pregunta
e las respuestas
de emitidas por los cinco entevistados pa
c/entrevistado.
5 4 4.50 2
4 3 3.50
4 4 4.00
08/28/2019
4 4 4.00
4 5 4.50
3 4 3.50
3 2 2.50
3 3 3.00
3 3 3.00
3 2 2.50
3 2 2.50
3 2 2.50
08/28/2019
2 3 2.50
2 3 2.50
3 2 2.50
2 2 2.00
3 4 3.50
3 3 3.00
3 3 3.00
4 4 4.00
08/28/2019
2 3 2.50
4 4 4.00
2 3 2.50
2 3 2.50
2 3 2.50
08/28/2019
Maximo Promedio Desviación
or los cinco entevistados para medir la calificación asignada al primer elemento : CONCEPTO LOGISTICO del modelo referncial
5 3.08 0.83
08/28/2019

REGRE
SAR A
PAGINA
PRINCI ELEMENTO No. 2: ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA EN El CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGR
PAL
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande con respecto al elemento "ORG
con el proposito de conocer el estado de la logística interna.
Calificacion de la entrevista.
Desacuerdo.
1. Fuertemente Desacuerdo Se han tomado
2. Desacuerdo Fuertemente en
decisiones para
desacuerdo.
3. Ni en desacuerdo ni deacuerdo "aplicar" y en tal
No se aplica
4. Deacuerdo sentido forma parte del
5. Fuertemente en desacuerdo
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
Cuestionamientos de Entrevista
No 1 2
Existe en la estructura organizacional del Club Naval Santa Cruz de
1
Castillogrande la estructura de : organización logística ? 2.50
Si su respuesta a la variable anterior, fuè si, entonces responda:
2 aparece diferenciada dentro de la estructura organizacional y está
subordinada al más alto nivel de dirección?
2.50
Esta el sistema logístico superpuesto en el Club Naval Santa Cruz de
3 Castillogrande y está atenúando la variabilidad de la demanda e
incrementando la flexibilidad del proceso de manufactura.?
08/28/2019
Esta utilizando la gerencia logística del Club Naval Santa Cruz de

Castillogrande, diferentes formas de trabajo (tales como: equipos de
4
trabajo dentro de la empresa, equipos de tareas, dirección matricial,
entre otras) para ejercer su función integradora ?
El sistema logístico del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, se

caracteriza por su dinamismo, alta capacidad de reaccion, organización
5
por procesos, estructura organizacional relativamente plana basadas
en grupos o equipos de trabajos autonomos? 2.50
Tienen estos grupos o equipos de trabajo, facultades para tomar
6
decisiones relacionadas con la ejecuciónde los procesos?
Existe en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, una base

7 documental en la cual se recogen las políticas, objetivos estratégicos,
estrategias, mapa de procesos, procedimientos y normas?
La documentación generada por el Club Naval Santa Cruz de

Castillogrande, se utiliza racionalmente, en tal forma que la actividad
8
del personal es guiada por su contenido, es la base para el desarrollo
del personal y es la base para la administracion de la carrera?
El personal que se dedica a realizar los pronósticos de demanda del

9 Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, en forma sistemática, está
bien definido?
Estos pronósticos constituyen la base para la formulación de planes

logísticos en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,
10
disminuyéndose la variabilidad de la demanda, como resultado de la
mayor integración con clientes?
08/28/2019
En la organización logística del Club Naval Santa Cruz de

Castillogrande, se utilizan ampliamente alianzas estratégicas con
terceras y cuartas partes (3PL, 4PL) logisticas para garantizar una
11 amplia gama de servicios logísticos, con base en un sistema de
gestión del outsourcing, que garantiza el suministro de productos y
servicios, y además garantiza un efectivo impacto en la producción y
ventas de El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande?
2.00
La organización logística del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,

12
está certificada por una agencia certificadora.?
1.00
Los procesos logísticos dinamizan de manera permanente el flujo de
las materias primas, insumos, productos semielaborados y productos
13 terminados, garantizando un mínimo de inventarios en el Club Naval
Santa Cruz de Castillogrande, con menores pérdidas y elevada
respuesta a los clientes? 2.50
REGRESAR A
TABULACION
ELEMENTO ORGANIZACIÓN LOGISTICA DEL MOD
5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL 4.50
4.00
3.50
CLASIFICACION
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5 6 7 8
08/28/2019
2.50
C
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5 6 7 8
VARIABLES
08/28/2019
ERENCIAL EN LOGISTICA EN EL
CRUZ DE CASTILLOGRANDE
SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
e con respecto al elemento "ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA" del modelo referencial,

ogística interna.
Ni en desacuerdo ni en Fuertemente de
acuerdo. De acuerdo. acuerdo. Departament
Director Subirector
Se "aplica desde hace Se "aplica desde hace Se "aplica desde hace o operativo y
CROC CROCS
más de seis meses", y más de seis meses", más de un año", con deportes
(DCROC) (DCROC)
sus resultados no han con buenos resultados muy buenos (DOYD)
sido verificados resultados.
2.38
Valoraciones Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicad
3 4 5
3.00
08/28/2019
3.00
3.00
3.00
3.00
08/28/2019
ZACIÓN LOGISTICA DEL MODELO REFERENCIAL
5 6 7 8 9 10 11 12 13
08/28/2019
5 6 7 8 9 10 11 12 13
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO ORGANIZACIÓN LOGISTICA EN El Club Naval S
Departament
o de Departament
División de Departament
División de mantenimient Oficina de o División de División de División de
alimentos y o de
eventos o, áreas Apoyo administrativ Contabilidad Adquisicione Abastecimien
bebidas Seguridad
(DIVEV) físicas y (BPM) o y financiero (DIVCON) s (DIVADQ) tos (DIVABA)
(DIVAYB) (DSEG)
montaje (DAYF)
(DMAF)
ados de las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "ORGANI
Club Naval Santa Cruz de Castillogrande"
08/28/2019
08/28/2019
08/28/2019
STICA EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Oficina
Division Oficina de Promedio Minimo Maximo Promedio
Apoyo de
talento Apoyo
Medio
humano Calidad
Ambiente
(CTHU) (OACA)
(OAMA)
Estos valores corresponden a las tabulaciones de las
Resultdo promedio
respuestas emitidas por las (32) treinta y dos persona
por pregunta de
ara el proceso "ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA EN El entevistadas para medir la calificación asignada al segu
c/entrevistado.
elemento : ORGANIZACIÓN LOGISTICA del modelo refer
2 3 2.50 1 3 2.38
2 3 2.50
3 3 3.00
08/28/2019
3 3 3.00
3 2 2.50
3 3 3.00
3 3 3.00
3 3 3.00
1 2 1.50
1 2 1.50
08/28/2019
2 2 2.00
1 1 1.00
3 2 2.50
08/28/2019
Desviación
s tabulaciones de las
reinta y dos personas
ón asignada al segundo
CA del modelo referncial
0.75
08/28/2019
REGRESAR A MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTIC

PAGINA
PRINCIPAL
CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGR
ELEMENTO No. 3: CONCEPTO TECNOLOGIA DE ALMACENAJE
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "TE
proposito de conocer el estado de la logística interna.
Calificacion de Entrevista
1. Fuertemente en Desacuerdo Desacuerdo.
2. Desacuerdo Se han tomado decisiones
Fuertemente en desacuerdo.
para "aplicar" y en tal
No se aplica
3. Ni en Desacuerdo Ni Deacuerdo sentido forma parte del
4. Deacuerdo
5. Fuertemente Deacuerdo
RESULTADO PROMEDIO
Valoracion
1 2
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, mediante un proceso
colaborativo ha determinado en dónde se ubican las bodegas y
1
almacenes, quién es el responsable de su administración y qué
tecnologías deben apoyar su administración?
2.00
En las bodegas o almacenes del Club Naval Santa Cruz de
Castillogrande, se utilizan medios que permiten la utilización máxima
en altura y área, se garantiza una alta organización de las bodegas o
2
almacenes y, existe debida identificación de los productos y
materiales que garantiza el despacho rápido, con tecnologías RFID o
Código de Barras.
08/28/2019
Las operaciones dentro de las bodegas y almacenes se llevan a

3
cabo mediante sistemas automáticos o mecanizados? 1.00
Las operaciones de almacenamiento del Club Naval Santa Cruz de
Castillogrande, están debidamente apoyadas por un sistema de
4
información y comunicación que garantiza la visibilidad de los saldos
de todos los productos y materiales? 2.00
Las condiciones físicas, de higiene, de seguridad y medio

ambientales de las bodegas y almacenes garantizan una adecuada
conservación de los productos, materiales, altos niveles de
5 proteccion para los empleados que se refleja en perdidas y mermas
minimas de productos y materiales y una alta satisfaccion en el
trabajo, con gran desempeño, libres de accidentes y enfermedades
profesionales?
Las condiciones medioambientales de las bodegas del Club Naval

6 Santa Cruz de Castillogrande, son óptimas y se respetan las normas
que protegen el medio ambiente?
Existe un control automatizado en las bodegas del Club Naval Santa
Cruz de Castillogrande, basado en modelos integrados de gestión,
de todos los inventarios de materia prima, materiales, repuestos,
7
productos intermedios y productos terminados, con cuyo apoyo se
logra un rápido despacho, bajos niveles de inventarios y alta
disponibilidad ? 1.00
En los almacenes del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, se
8
observan prácticas tales como VMI.? 1.00
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande. tienen programas
9 formales de capacitación al personal que presta sus servicios en las
bodegas y almacenes?
Tienen claro los empleados que prestan sus servicios en las bodegas
y almacenes del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, que su
10
trabajo no está encadenado sino que es la consecuencia de múltiples
relaciones con múltiples proveedores y clientes?
08/28/2019
REGRESAR A ELEMENTO TECNOLOGIA DE ALMACENAJ

TABULACION
5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL
4.50
4.00
3.50
CALIFICACION
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5
VARIABLE
08/28/2019
REFERENCIAL EN LOGISTICA EN EL
NTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
A DE ALMACENAJE
on respecto al elemento "TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE" del modelo referencial, con el

gística interna.
Ni en desacuerdo ni en
Fuertemente de acuerdo.
acuerdo. De acuerdo. Subirector
Se "aplica
Se "aplica desde hace más Se "aplica desde hace más Director CROC
de seis (6) meses", y sus de seis (6) meses", con
desde hace más de un (1) CROCS
año", con muy buenos (DCROC)
resultados no han sido buenos resultados (DCROC)
resultados.
verificados
2.20
Valoraciones Esta casillas indican los resultados de las entrevista
3 4 5
3.00
08/28/2019
3.00
3.00
3.00
3.00
08/28/2019
OLOGIA DE ALMACENAJE DEL MODELO REFERENCIAL
4 5 6 7 8 9 10
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE
Departamento
Departamento División de de Departamento
División de Oficina de Departamento División de
operativo y alimentos y mantenimiento, administrativo
eventos Apoyo de Seguridad Contabilidad
deportes bebidas áreas físicas y y financiero
(DIVEV) (BPM) (DSEG) (DIVCON)
(DOYD) (DIVAYB) montaje (DAYF)
(DMAF)
los resultados de las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso
Cruz de Castillogrande"
08/28/2019
08/28/2019
OLOGÍA DE ALMACENAJE EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Oficina Apoyo
División de División de Division de Promedio Minimo
de Medio
Adquisiciones Abastecimiento talento humano
Ambiente
(DIVADQ) s (DIVABA) (DIVTHU)
(OAMA)
Estos valores corresponden a

Resultdo promedio por
respuestas emitidas por las (32)
señado para el proceso "TECNOLOGIA DE ALMACENAJE" en el Club Naval Santa pregunta de
para medir la calificación asig
c/entrevistado.
TECNOLOGÍA DE ALMACENA
2 3 2.00 1
3 2 3.00
08/28/2019
1 2 1.00
2 2 2.00
3 2 3.00
3 2 3.00
1 2 1.00
1 2 1.00
3 4 3.00
3 3 3.00
08/28/2019
stos valores corresponden a las tabulaciones de las

puestas emitidas por las (32) treinta y dos entevistados
ara medir la calificación asignada al tercer elemento :
ECNOLOGÍA DE ALMACENAJE del modelo referncial
3 2.20 0.92
08/28/2019

REGRE CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
SAR A
PAGINA ELEMENTO No. 4: TECNOLOGÍA DE MANIPULACIÓN
PRINCI
PAL
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "TECNOLOGIA DE
el proposito de conocer el estado de la logística interna.
Calificacion de entrevista
1. Fuertemente en Desacuerdo Desacuerdo Se
2. Desacuerdo Fuertemente en han tomado decisiones
desacuerdo. para "aplicar" y en tal
3. Ni en Desacuerdo ni en Acuerdo No se aplica sentido forma parte del
4. De acuerdo desarrollo corporativo
5. Fuertemente Deacuerdo
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
Las operaciones de descarga, disposición y carga, de productos y

materiales en las bodegas, almacenes, talleres, patios del Club Naval Santa
1 Cruz de Castillogrande, se llevan a cabo de maneras automatizada o
mecanizada, de tal manera que el hombre no manipula o manipula en
pocas instancias los productos o materiales?
Err:504
Se dispone de los equipos, sistemas y medios necesarios para que las
operaciones de descarga de los almacenes del Club Naval Santa Cruz de
2
Castillogrande no generen interrupciones en producción, transporte y
almacenaje? 2.50
08/28/2019
Las condiciones físicas de higiene, de seguridad, de mantenimiento y

medio ambientales de la tecnología de manipulación del Club Naval Santa
Cruz de Castillogrande garantizan una adecuada conservación de los
3
productos y materiales , un gran desempeño en el trabajo, altos niveles de
protecion, satisfaccion en el trabajo, libre de accidentes y enfermedades
profesionales?
Las condiciones medioambientales en la tecnologia de manipulacion del

4 Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, son óptimas y respetan las
normas que protegen el medio ambiente?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, tiene programas formales de

5 capacitación al personal que presta sus servicios en tecnologia de
manipulacion?
Tienen claro los empleados que prestan sus servicios en las bodegas y
almacenes del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, que su trabajo no
6
está encadenado sino que es la consecuencia de múltiples relaciones con
múltiples proveedores y clientes?
REGRESAR A
TABULACION ELEMENTO TECNOLOGIA DE MANIPULACION DEL
5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL
4.50
4.00
CALIFICACION 3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00 08/28/2019
CALI
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3
VARIABLES
08/28/2019
PULACIÓN
especto al elemento "TECNOLOGIA DE MANIPULACIÓN" del modelo referencial, con

stica interna.
Ni en desacuerdo ni en Fuertemente de Departament

De acuerdo. Director Subirector
acuerdo. Se acuerdo.
Se "aplica desde hace o operativo y
"aplica desde hace más
más de seis meses",
Se "aplica desde hace CROC CROCS
de seis meses", con más de un año", con deportes
con buenos resultados (DCROC) (DCROC)
buenos resultados muy buenos resultados. (DOYD)
3.17
Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas a las (1
Valoraciones
3 4 5
08/28/2019
3.5
OLOGIA DE MANIPULACION DEL MODELO REFERENCIAL
08/28/2019
3 4 5 6
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO TECNOLOGÍA DE MANIPULACIÓN EN El Club Naval S
Departament
o de Departament
División de Departament
División de mantenimient Oficina de o División de División de División de
alimentos y o de
eventos o, áreas Apoyo administrativ Contabilidad Adquisicione Abastecimien
bebidas Seguridad
(DIVEV) físicas y (BPM) o y financiero (DIVCON) s (DIVADQ) tos (DIVABA)
(DIVAYB) (DSEG)
montaje (DAYF)
(DMAF)
s de las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "TECNOLOGÍA DE MANIPUL
Cruz de Castillogrande"
08/28/2019
08/28/2019
LACIÓN EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Oficina
Division de Oficina de
Apoyo de
Talento Apoyo
Medio Promedio Minimo Maximo Promedio
Humano Calidad
Ambiente
(JDIVTHU) (OACA)
(OAMA)
Estos valores corresponden a las tabulaciones de las respuestas

Resultdo promedio
TECNOLOGÍA DE MANIPULACIÓ" en el Club Naval Santa emitidas por las (32) treinta y dos entevistados para medir la
por pregunta de
calificación asignada al cuarto elemento : TECNOLOGÍA DE
c/entrevistado.
MANIPULACIÓN del modelo referncial
1 1 1.00 1 5 3.17
3 2 2.50
08/28/2019
4 3 3.50
4 2 3.00
5 5 5.00
5 3 4.00
08/28/2019
Desviación
aciones de las respuestas

tevistados para medir la
ento : TECNOLOGÍA DE
elo referncial
1.47
08/28/2019
REGRESAR A MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA EN EL

PAGINA
PRINCIPAL
ELEMENTO No. 5: TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO
Identificar el nivel de implementación del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE
proposito de conocer el estado de la logística interna.
3. Ni en Desacuerdo Ni Deacuerdo No se aplica sentido forma parte del
4. Deacuerdo desarrollo corporativo
5. Fuertemente en Desacuerdo
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
El transporte interno del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,
garantiza la ejecución mecanizada de todas las operaciones al
1
interior de las misma, con un tratamiento unitarizado de las cargas y,
estas se identifican permanentemente? 2.00
Durante el movimiento de los productos y materiales dentro del Club
Naval Santa Cruz de Castillogrande, practican métodos formales que
2
se combinan con la gestión informatizada de la producción, el
aprovisionamiento y la distribución? 2.50
Existe una gestión formal del flujo del transporte interno en el Club
3
Naval Santa Cruz de Castillogrande? 2.00
08/28/2019
En esta gestión formal del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,

4 se garantiza una elevada oportunidad en la satisfacción de las
demandas de transporte interno? 2.50

medio ambientales de la tecnología de transporte interno del Club
Naval Santa Cruz de Castillogrande garantizan una adecuada
5
conservación de los productos y materiales , un gran desempeño en
el trabajo, altos niveles de protecion, satisfaccion en el trabajo, libre
de accidentes y enfermedades profesionales?
2.50
Las condiciones medioambientales de las bodegas del Club Naval
6 Santa Cruz de Castillogrande, son óptimas y, se respetan las
normas que protegen el medio ambiente?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, tiene programas
7 formales de capacitación al personal que presta sus servicios en
transporte interno?
El personal que presta sus servicios en transporte interno del Club

Naval Santa Cruz de Castillogrande, tienen claro que su trabajo no
8
está encadenado sino que es la consecuencia de múltiples
REGRESAR A
TABULACION
ELEMENTO TECNOLOGIA DEL TRANSPORTE INTERNO D
5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL
4.50
4.00
3.50
CALIFICACION
3.00
2.50
08/28/2019
3.50
CALIFICACION
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5
VARIABLES
08/28/2019
A CRUZ DE CASTILLOGRANDE
PORTE INTERNO
nto "TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO" del modelo referencial, con el

stica interna.
Ni en desacuerdo ni en Fuertemente de Departamento

De acuerdo. Subirector
Se "aplica desde hace Director CROC operativo y
Se "aplica desde hace CROCS
de seis meses", con más de un año", con (DCROC) deportes
con buenos resultados (DCROC)
2.63
Valoraciones Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas
3 4 5
08/28/2019
GIA DEL TRANSPORTE INTERNO DEL MODELO REFERENCIAL
08/28/2019
3 4 5 6 7 8
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO EN El
Departamento
eventos Apoyo de Seguridad Contabilidad Adquisiciones
(DIVEV) (BPM) (DSEG) (DIVCON) (DIVADQ)
(DMAF)
de las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "TECNOLOGÍ
Santa Cruz de Castillogrande"
08/28/2019
08/28/2019
NSPORTE INTERNO EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Division de Oficina Apoyo

División de Oficina de
Talento de Medio
Abastecimiento Apoyo Calidad Promedio Minimo
Humano Ambiente
s (DIVABA) (OACA)
(DIVTHU) (OAMA)
Estos valores corresponden a las

Resultdo promedio respuestas emitidas por las (32) tre
l proceso "TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO" en el Club Naval
por pregunta de entrevistados para medir la calificaci
c/entrevistado. elemento : TECNOLOGÍA DE TRANS
modelo referenci
2 2 2.00 1
2 3 2.50
1 3 2.00
08/28/2019
2 3 2.50
2 3 2.50
3 3 3.00
3 3 3.00
4 3 3.50
08/28/2019

spuestas emitidas por las (32) treinta y dos personas
evistados para medir la calificación asignada al quinto
mento : TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO del
modelo referencial
4 2.63 0.72
08/28/2019
REGRESAR A
PAGINA
PAGINA
PRINCIPAL
PRINCIPAL
ELEMENTO No. 6: TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXTERNO
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en la Corporación de Ciencia y Tecnología El Club Naval Santa Cruz de Ca
"TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXTERNO" del modelo referencial, con el proposito de conocer el estado de la lo
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, selecciona el modo y
utiliza los medios de transporte adecuados a la naturaleza de los
1
productos o materiales e igualmente utiliza medios de consolidacion
de cargas?
Estos medios de consolidadcion de carga que emplea el Club Naval
2 Santa Cruz de Castillogrande son integrados con clientes y
proveedores? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, planifica de manera

colaborativa las operaciones de transporte externo, con el propósito
3
de establecer sinergias, disminuir costos logísticos y mejorar la
calidad del servicio?
2.50
08/28/2019
En función de la conveniencia del Club Naval Santa Cruz de

Castillogrande, contrata empresas prestadoras de servicios de
transporte y controlan las operaciones utilizando tecnología de
4
información, georeferenciación y, sistemas de información y
comunicación, a partir de los modos, medios y clases de medios
seleccionados?
La gestión del transporte del Club Naval Santa Cruz de

5 Castillogrande garantiza la máxima utilización de los medios, un alto
nivel de oportunidad y satisfacción de las necesidades de transporte?
1.5
Los operarios y los medios de transporte del Club Naval Santa Cruz
6
de Castillogrande, están certificados?
2.50

medio ambientales de la tecnología de transporte externo del Club
Naval Santa Cruz de Castillogrande garantizan una adecuada
7
conservación de los productos y materiales , un gran desempeño en
el trabajo, altos niveles de protecion, satisfaccion en el trabajo, libre
de accidentes y enfermedades profesionales?
2.00
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, tiene programas
8 formales de capacitación al personal que presta sus servicios en
transporte externo? 2.00
El personal del transporte externo del Club Naval Santa Cruz de
Castillogrande, tienen claro que su trabajo no está encadenado sino
9
que es la consecuencia de múltiples relaciones con múltiples
proveedores y clientes? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, ha propiciado
10 condiciones medioambientales óptimas y, en las que se respetan las
normas que protegen el medio ambiente? 2.50
REGRESAR A ELEMENTO TECNOLOGIA DEL TRANSPORTE EXTERNO DEL

TABULACION
5.00
4.50
4.00 08/28/2019
ELEMENTO TECNOLOGIA DEL TRANSPORTE EXTERNO DEL

5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL
4.50
4.00
3.50
CALIFICACIÓN
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5 6
VARIABLES
08/28/2019
PORTE EXTERNO
ogía El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento

oposito de conocer el estado de la logística interna.

2.45
Valoraciones Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas
3 4 5
3.50
08/28/2019
DEL TRANSPORTE EXTERNO DEL MODELO REFERENCIAL
08/28/2019
DEL TRANSPORTE EXTERNO DEL MODELO REFERENCIAL
4 5 6 7 8 9 10
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXTERNO EN El
Departamento Oficina de
División de de Apoyo Buenas Departamento
División de Departamento División de División de
alimentos y mantenimiento, Practicas de administrativo
eventos de Seguridad Contabilidad Adquisiciones
bebidas áreas físicas y Manipulación y financiero
(DIVEV) (DSEG) (DIVCON) (DIVADQ)
(DIVAYB) montaje de Alimentos (DAYF)
(DMAF) (BPM)
de las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "TECNOLOGÍA
08/28/2019
08/28/2019
NSPORTE EXTERNO EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande

Talento de Medio
Humano Ambiente
s (DIVABA) (OACA)
(DIVTHU) (OAMA)
Estos valores corresponden a las

Resultdo
respuestas emitidas por los (32) trein
l proceso "TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXTERNO" en el Club Naval promedio por
para medir la calificación asignada
pregunta de
TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EX
c/entrevistado.
referncial
4 3 3.50 1
2 3 2.50
2 3 2.50
08/28/2019
3 3 3.00
1 2 1.50
2 3 2.50
2 2 2.00
2 2 2.00
2 3 2.50
2 3 2.50
08/28/2019

puestas emitidas por los (32) treinta y dos entevistados
ara medir la calificación asignada al sexto elemento :
ECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXTERNO del modelo
referncial
4 2.45 0.69
08/28/2019

SAR A
PAGINA
PRINCI ELEMENTO No. 7: TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÒN
PAL
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en la Corporación de Ciencia y Tecnología El Club Naval Santa Cruz de C
"TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÒN" del modelo referencial, con el proposito de conocer el estado de la logís
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, hace uso efectivo de la
1 tecnología de la información, en forma estándar, a todo lo largo y ancho
de la corporacion? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, formula planes

2 estratégicos en tecnología de información, con el propósito de
estandarizarla, disminuir costos y facilitar el proceso de comunicación?
2.50
En la gestión logística, el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,
utiliza un modelo de captura “On Line”, procesamiento, transmisión de
3
la información, con base en tecnología de información y comunicación,
moderna? 2.00
08/28/2019
Las condiciones físicas, de mantenimiento y medio ambientales de la

4 tecnología de información garantizan una adecuada comunicación de la
información? 2.50
La tecnología de la informaciòn, tambien se refleja en la oportunidad y
5
calidad de las decisiones logísticas? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, tienen programas formales
6
de capacitación al personal de tecnología de información?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, tiene claro que su trabajo

7 no está encadenado sino que es la consecuencia de múltiples
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, ha apropiado condiciones

8 medioambientales óptimas y, en las que se respetan las normas que
protegen el medio ambiente?
ELEMENTOS TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN D

5.00
4.50
4.00
3.50
CALIFICACIÓN
3.00
2.50
2.00
1.50
REGRESAR A
TABULACION 1.00
1 2 3 4 5
VARIABLES
08/28/2019
MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA APLICADO A2.00
COTECMAR
1.50
REGRESAR A
TABULACION 1.00
1 2 3 4 5
REGRESAR A PAGINA VARIABLES
PRINCIPAL
08/28/2019
FERENCIAL EN LOGISTICA EN EL
FORMACIÒN
gía El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento

o de conocer el estado de la logística en la red.

2.13
Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas
Valoraciones
3 4 5
08/28/2019
3.00
3.50
OLOGIA DE INFORMACIÓN DEL MODELO REFERENCIAL
3 4 5 6 7 8
VARIABLES
08/28/2019
3 4 5 6 7 8
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN El C
(DMAF) (BPM)
de las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "TECNOLOGÍA
Castillogrande"
08/28/2019
08/28/2019
LA INFORMACIÓN EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Oficina Apoyo
División de Division del Oficina de
de Medio
Abastecimientos talento humano Apoyo Calidad Promedio Minimo
Ambiente
(DIVABA) (DIVTHU) (OACA)
(OAMA)
Estos valores corresponden a l

Resultdo promedio
proceso "TECNOLOGÍA DE INFORMACIÒN DE El Club Naval Santa Cruz de respuestas emitidas por los (32) tr
por pregunta de
para medir la calificación asignad
c/entrevistado.
TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
2 3 2.50 1
2 3 2.50
1 3 2.00
08/28/2019
2 3 2.50
2 3 2.50
1 2 1.50
3 3 3.00
3 4 3.50
08/28/2019

puestas emitidas por los (32) treinta y dos entevistados
a medir la calificación asignada al septimo elemento :
CNOLOGÍA DE INFORMACIÓN del modelo referencial
4 2.13 0.82
08/28/2019

SAR A
PAGINA ELEMENTO No. 8: TECNOLOGIA DE SOFTWARE
PRINCI
PAL
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en la Corporación de Ciencia y Tecnología El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, c
SOFTWARE" del modelo referencial, con el proposito de conocer el estado de la logística interna
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande formula planes
1
estratégicos en sistemas de información y comunicación? 2.00
Los Planes Estratégicos formulados en el Club Naval Santa Cruz de
Castillogrande tienen el propósito de estandarizar los sistemas de
2
información y comunicación, disminuir costos y facilitar la
comunicación entre nodos?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande emplea software
3 estándar en el tratamiento de la información y en el proceso de toma
de decisiones logísticas?
08/28/2019
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande ha logrado un alto nivel

4 de integración de los sistemas de información y comunicación en
tiempo real entre los miembros de la Corporacion?
La integración de los sistemas de información y comunicación del

Club Naval Santa Cruz de Castillogrande apoya los procesos de
5 formulación de pronósticos, planeación colaborativa, compras,
pedidos, finanzas, inventarios, costos, y los ocho procesos del
sistema logistico?
2.50
Las decisiones que toman los directivos del Club Naval Santa Cruz
6 de Castillogrande se basan en los resultados de los diferentes
sistemas de información?
Los sistemas de información apoyan enfoques como MRP, ERP,

7
CRM, VMI, APS, CRP, CPFR, EOS, ECR, WMS, TMS, y/o TS?
2.50
REGRESAR A ELEMENTO TECNOLOGIA DE SOFTWARE DEL MOD

TABULACION
5.0
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL 4.5
4.0
3.5
CALIFICACIÓN
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
1 2 3 4
VARIABLES
08/28/2019
2.0
1.5
1.0
1 2 3 4
VARIABLES
08/28/2019
FTWARE
b Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "TECNOLOGÍA DE

er el estado de la logística interna

2.36
Valoraciones Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas a la
3 4 5
3.50
08/28/2019
3.00
ECNOLOGIA DE SOFTWARE DEL MODELO REFERENCIAL
3 4 5 6 7
VARIABLES
08/28/2019
3 4 5 6 7
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO TECNOLOGIA DE SOFTWARE EN El Club N
Departamento
Eventos Apoyo TICS de Seguridad Contabilidad Adquisiciones
(DIVEVE) (OATICS) (DSEG) (DIVCON) (DIVADQ)
(DMAF)
e las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "CONCEPTO SOBRE LOGÍSTIC
08/28/2019
08/28/2019
E SOFTWARE EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Division Oficina Apoyo

Talento de Medio
Humano Ambiente
s (DIVABA) (OACA)
(CTHU) (OAMA)
Estos valores corresponden a las tabulac

Resultdo promedio
emitidas por los (32) treinta y dos ente
NCEPTO SOBRE LOGÍSTICA EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande" por pregunta de
calificación asignada al octavo elemen
c/entrevistado.
SOFTWARE del modelo r
1 3 2.0 1
4 3 3.5
1 2 1.5
08/28/2019
1 2 1.5
2 3 2.5
3 3 3.0
2 3 2.5
08/28/2019
s valores corresponden a las tabulaciones de las respuestas

mitidas por los (32) treinta y dos entevistados para medir la
lificación asignada al octavo elemento : TECNOLOGIA DE
SOFTWARE del modelo referncial
4 2.36 0.93
08/28/2019

PAGINA
PRINCIPAL CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
ELEMENTO No. 9: TALENTO HUMANO EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en la Corporación de Ciencia y Tecnología El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, co
del modelo referencial, con el proposito de conocer el estado de la logística en la red.
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande cuenta con personal
1
idóneo necesario para operar los procesos logísticos?
El personal del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene una
2
formación general satisfactoria?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande cuenta con una
3 formación especializada en logística de acuerdo con su proceso, por
medio de programas formales ? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande cuenta con experiencia
4
no menor a cinco (5) años en la actividad?
08/28/2019
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande existe una rotación de

5
personal no superior al 5%?
En El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, el personal percibe

6 opciones de promoción, mejora profesional y personal dentro de las
actividades logísticas?
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande existen programas
formales de formación en Logística que abarca a todo el personal y
7
que permite a los empleados recibir al menos una actividad de
formación o desarrollo profesional al año? 2.00
Existen Evaluaciones de Desempeño a todos los empleados de El

8
Club Naval Santa Cruz de Castillogrande?
Las Evaluaciones de Desempeño permiten diseñar programas de

9
formación al personal del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande?
2.50
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, el personal que
labora en el sistema logtístico conoce y se identifica con la Misión, la
10
Visión, Política y Objetivos Estratégicos y normas de la empresa, que
se refieren al sistema logístico?
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande existe participación
11
de los empleados en la gestión del sistema logístico?
La participación de los empleados del Club Naval Santa Cruz de
Castillogrande se manifiesta en la toma de decisiones, en la
12
proposición, evaluación e implementación sistemática de mejoras en
el sistema y fomento del trabajo en equipo?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande incorpora el concepto de
competencia laboral y lo aplican con base en manuales de
13
competencias laborales desarrollados por agencias nacionales o
internacionales?
REGRESAR A ELEMENTO TALENTO HUMANO DEL MODELO REFER

TABULACION
5.00
4.50
4.00 08/28/2019
ELEMENTO TALENTO HUMANO DEL MODELO REFER

5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL 4.50
4.00
3.50
CALIFICACIÓN
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5 6 7 8
VARIABLES
08/28/2019
anta Cruz de Castillogrande
Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "TALENTO HUMANO"

ado de la logística en la red.

3.27
Valoraciones Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas a la
3 4 5
3.50
3.00
3.50
08/28/2019
3.00
3.50
3.50
3.00
3.50
MENTO TALENTO HUMANO DEL MODELO REFERENCIAL
08/28/2019
MENTO TALENTO HUMANO DEL MODELO REFERENCIAL
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO TALENTO HUMANO EN El Club Naval
(DMAF) (BPM)
e las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "CONCEPTO SOBRE LOGÍSTIC
08/28/2019
08/28/2019
UMANO EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande

Talento de Medio
Humano Ambiente
s (DIVABA) (OACA)
(DIVTHU) (OAMA)

Resultdo promedio
NCEPTO SOBRE LOGÍSTICA" en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande" por pregunta de
calificación asignada al noveno elemento
c/entrevistado.
modelo referncia
4 3 3.50 1
3 3 3.00
3 2 2.50
3 4 3.50
08/28/2019
3 3 3.00
4 3 3.50
1 3 2.00
5 5 5.00
3 2 2.50
4 3 3.50
3 3 3.00
4 4 4.00
4 3 3.50
08/28/2019

cación asignada al noveno elemento : TALENTO HUMANO del
modelo referncial
5 3.3 0.87
08/28/2019

PAGINA
PRINCIPAL
ELEMENTO No. 10: INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en la Corporación de Ciencia y Tecnología El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, co
SUPPLY CHAIN" del modelo referencial, con el proposito de conocer el estado de la logística en la red.
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande se tiene debidamente

1 modelado el Supply Chain o Red Adaptativa con los socios de
negocio clave por línea de servicios, procesos, etc.?
2
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande se tiene un claro

concepto sobre la importancia de administrar el Supply Chain y
2
entender que la competencia ya no es entre empresas sino entre
Supply Cahin o Redes Adfaptativas?
2.50
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande se tiene en operación
los procesos estratégicos y operacionales en Supply Chain
3
Management y mediante protocolos o PSA's concretan y hacen
realidad los vínculos o relaciones entre nodods de la Red?
08/28/2019
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande los procesos

logísticos se diseñan y procedimentan de conformidad con los
4
protocolos (PSA's) que se establecen con clientes y proveedores de
primero o segundo nivel? 1.50
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande existe una
coordinación sistemática entre proveedores de primer y segundo
5 nivel, que facilita la programación y control del suministro hacia los
procesos de manufactura, incrementando la flexibilidad de los
mismos? 2.50
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande la coordinación es
posible en tanto existe integración en tecnología de información y
6
sistemas de información, estandarización en la tecnología e
identificación de las cargas?
2.50
Existe en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande una
coordinación sistemática entre los clientes, en el canal de
7
comercialización que facilita la programación y control del proceso de
mejora del servicio que se presta al cliente?
Se realiza en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande una
8
atención personalizada a los clientes?
Los socios de negocio del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
9 tienen información online sobre el estado y situación de estado de su
orden de pedido? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande realiza alianzas con

terceras y cuartas partes logísticas para la ejecución conjunta de
10 operaciones logísticas que pretendan desarrollar sinergias y fusiones
operacionales en procesos logísticos para garantizar un servicio más
efectivo a sus clientes?
2.50
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande se tienen programas
11 de operación para compartir los beneficios derivados de programas
de mejoramiento con clientes y proveedores? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene explícita una
12 política de reducción de la cantidad de proveedores y ha organizado
en sistema de certificación de proveedores ? 1.50
08/28/2019
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande está conectado con

clientes y proveedores a través de un sistema de información y
13 comunicación estándar que facilita la colaboración en procesos de
Planeación, administración de la demanda, servicio al cliente,
desarrollo y comercialización de productos?
1.50
En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande se ha diseñado y se

tiene en operación un sistema de métricas Online para registrar,
14
medir y mejorar los niveles de integración y la logistica de los nodos
que conforman la Red Adaptativa?
1.50
REGRESAR A ELEMENTO INTEGRACION DEL SUPPLY CHAIN DEL M

TABULACION
5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL
4.50
4.00
3.50
CALIFICACIÓN
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
VARIABLES
08/28/2019
1.50
1.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
VARIABLES
08/28/2019
Naval Santa Cruz de Castillogrande
Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "INTEGRACIÓN DEL

er el estado de la logística en la red.

2.39
Valoraciones Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas a las
3 4 5
08/28/2019
08/28/2019
ACION DEL SUPPLY CHAIN DEL MODELO REFERENCIAL
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
VARIABLES
08/28/2019
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO INTEGRACION DEL SUPPLY CHAIN EN El Clu
(DMAF) (BPM)
las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "INTEGRACION DE SUPPLY CH
08/28/2019
08/28/2019
08/28/2019
SUPPLY CHAIN EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Division del Oficina Apoyo

Talento de Medio
Humano Ambiente
s (DIVABA) (OACA)
(DIVTHU) (OAMA)

Resultdo promedio
GRACION DE SUPPLY CHAIN" en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande" por pregunta de
calificación asignada al decimo elemen
c/entrevistado.
SUPPLY CHAIN del modelo
2 2 2.00 1
3 2 2.50
3 3 3.00
08/28/2019
1 2 1.50
2 3 2.50
2 3 2.50
3 3 3.00
4 5 4.50
3 2 2.50
2 3 2.50
2 3 2.50
1 2 1.50
08/28/2019
1 2 1.50
1 2 1.50
08/28/2019
s valores corresponden a las tabulaciones De las respuestas

ificación asignada al decimo elemento : INTEGRACION DE
SUPPLY CHAIN del modelo referncial
5 2.39 0.92
08/28/2019

PAGINA
PRINCIPAL
ELEMENTO No. 11: BARRERAS DEL ENTORNO LOGÍSTICO EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en la Corporación de Ciencia y Tecnología El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, c
ENTORNO LOGÍSTICO" del modelo referencial, con el proposito de conocer el estado de la logística en la red.
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande identifica las principales
barreras del entorno para el desarrollo de la logística con base en un
1
estudio sistemático sobre infraestructura y otros factores
incidentales? 2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande enfoca su plan

2 estratégico hacia la eliminación o compensación de la influencia de
las barreras logísticas sobre sus rendimientos?
2.50
El enfoque del Plan Estratégico del Club Naval Santa Cruz de
Castillogrande garantiza la generación de ventajas competitivas y
3
alcanza una dinámica alta en los indicadores que caracterizan el
rendimiento de su logística?
08/28/2019
El personal a nivel ejecutivo y especialista identifica cuales son las

4
barreras existentes y cuál es la estrategia para contrarrestarlas?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, puede en sus

5 actividades operativas disminuir el efecto de las barreras sobre la
efectividad de los procesos logísticos afectados?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande realiza sistemáticamente

estudios de Benchmarking dentro o fuera de su industria para
6
conocer como sus competidores, está contrarestando los efectos
negativos de las barreras existentes?
REGRESAR A ELEMENTO BARRERAS DEL ENTORNO LOGISTICO DEL

TABULACION
5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL 4.50
4.00
3.50
CALIFICACIÓN
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4
VARIABLES
08/28/2019
1.00 A COTECMAR
MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA APLICADO
1 2 3 4
VARIABLES
08/28/2019
ub Naval Santa Cruz de Castillogrande
b Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "BARRERAS DEL

nocer el estado de la logística en la red.

2.17
Valoraciones Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas a las (1
3 4 5
08/28/2019
3.50
AS DEL ENTORNO LOGISTICO DEL MODELO REFERENCIAL
3 4 5 6
VARIABLES
08/28/2019
3 4 5 6
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO BARRERAS DEL ENTORNO LOGISTICO EN El C
(DMAF) (BPM)
s entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "BARRERAS DEL ENTORNO LOGI
08/28/2019
08/28/2019
ORNO LOGISTICO EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Oficina Apoyo
División de Division de Oficina de
de Medio
Abastecimiento talento humano Apoyo Calidad Promedio Minimo
Ambiente
s (DIVABA) (DIVTHU) (DACA)
(OAMA)

Resultdo promedio
RAS DEL ENTORNO LOGISTICO" en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande" por pregunta de
calificación asignada al onceavo eleme
c/entrevistado.
ENTORNO LOGISTICO del mod
2 3 2.50 1
2 3 2.50
1 2 1.50
08/28/2019
1 2 1.50
1 2 1.50
4 3 3.50
08/28/2019

lificación asignada al onceavo elemento : BARRERAS DEL
ENTORNO LOGISTICO del modelo referncial
4 2.17 0.94
08/28/2019

SAR A
PAGINA
PRINCI ELEMENTO No. 12: LOGÍSTICA DE REVERSA EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
PAL
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en la Corporación de Ciencia y Tecnología El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,
REVERSA" del modelo referencial, que debe estar desarrollandose para la red adaptativa con el proposio de conocer el estado de
Desacuerdo Se
4. Deacuerdo
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande ha formulado y está

desarrollando políticas sobre el retorno de productos, materiales y
servicios desde la perspectiva de reotrno desde el consumidor
(arrepentimiento de compra, defectos del producto / servicio), el
1 mercado (dismunición significativa de las ventas, mala calidad o
necesidad de reposición), activos (por voluntad propia), retiro del
producto (por seguridad o mala calidad de terminado por la autoridad
competente) y medioambientales (contaminacion o degradacion del
medio ambiente) ?
08/28/2019
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene en operación los

2 subprocesos estratégicos y operacionales del proceso en Supply
Chain Management: Administrar el Retorno?
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande cumple estrictamente

3
con las normas medioambientales?
REGRESAR A ELEMENTO LOGISTICA DE REVERSA DEL MODE

TABULACION
5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL 4.50
4.00
3.50
COLIFICACIÓN
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2
VARIABLES
08/28/2019
al Santa Cruz de Castillogrande
ub Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "LOGÍSTICA DE

on el proposio de conocer el estado de la logística en la red.
Ni en desacuerdo ni en Fuertemente de Departament

De acuerdo. Director Subirector
Se "aplica desde hace o operativo y
Se "aplica desde hace CROC CROCS
de seis meses", con más de un año", con deportes
con buenos resultados (DCROC) (DCROC)
4.00
Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas a las (
Valoraciones
3 4 5
08/28/2019
OGISTICA DE REVERSA DEL MODELO REFERENCIAL
2 3
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO LOGISTICA DE REVERSA EN El Club Naval San
Departament
Oficina de Apoyo
o de Departament
División de Buenas Departament
División de mantenimient o División de División de División de
alimentos y Practicas de o de
eventos o, áreas administrativ Contabilidad Adquisicione Abastecimien
bebidas Manipulación de Seguridad
(DIVEV) físicas y o y financiero (DIVCON) s (DIVADQ) tos (DIVABA)
(DIVAYB) Alimentos (DSEG)
montaje (DAYF)
(BPM)
(DMAF)
os de las entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "LOGISTICA DE REVERSA
Castillogrande"
08/28/2019
08/28/2019
A EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Oficina
Division de Oficina de
Apoyo de
talento Apoyo
Medio Promedio Minimo Maximo Promedio
humano Calidad
Ambiente
(DIVTHU) (OACA)
(OAMA)

Resultdo promedio
GISTICA DE REVERSA" en el Club Naval Santa Cruz de emitidas por los (32) treinta y dos entevistados para medir la
por pregunta de
calificación asignada al doceavo elemento : LOGISTICA DE
c/entrevistado.
REVERSA del modelo referncial
4 4 4.00 4 4 4.00
08/28/2019
4 4 4.00
4 4 4.00
08/28/2019
Desviación

mento : LOGISTICA DE
referncial
0.00
08/28/2019

PAGINA
PRINCIPAL CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE
ELEMENTO No. 13: MEDIDAS DEL DESEMPEÑO LOGÍSTICO EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Identificar el nivel de implementación que se esta desarrollando en la Corporación de Ciencia y Tecnología El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,
DESEMPEÑO LOGÍSTICO" del modelo referencial, con el proposito de conocer el estado de la logística en la re
RESULTADO PROMEDIO
Valoraciones
1 2
El funcionamiento del sistema logístico del Club Naval Santa Cruz de
1 Castillogrande se ajusta a esquemas avanzados y con elevada
formación del personal?
El funcionamiento del sistema logístico del Club Naval Santa Cruz de

2
Castillogrande se materializa en el incremento de la competitividad ?
2.50
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande posee indicadores
3 comparables internacionalmente, que reflejan la competitividad de su
sistema logístico? 1.50
08/28/2019
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene conformados

equipos de trabajo para diseñar y mantener el sistema de métricas
4 con base en los Procesos de Supply Chain Management, los PSA's
establecidos para clientes, proveedores, terceras y cuartas partes
logísticas? 2.50
El sistema de métricas del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
5
está disponible online para toda la Corporacion? 1.00
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande realiza sistemáticamente

6 estudios de Benchmarking con otras empresas dentro de la misma
industria astilleras, de ciencia y tecnología o fuera de ellas?
2.00
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene un sistema que
7 registra el nivel de servicio al cliente y que brinada herramientas para
mejorarlo? 2.00
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande ha logrado develar su
nivel de competitividad en integración del supply Chain a partir de
8
niveles de competitividad alcanzados por empresas de clase
mundial? 2.00
El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande ha logrado develar su

9 nivel de competitividad en integración del Logistica a partir de niveles
de competitividad alcanzados por empresas de clase mundial?
2.00
REGRESAR A ELEMENTO MEDIDA DEL DESEMPEÑO LOGISTICO DEL M

TABULACION
5.00
REGRESAR A PAGINA
PRINCIPAL 4.50
4.00
3.50
CALIFICACIÓN
3.00
2.50
2.00
08/28/2019
3.50
CALIFICACIÓN
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
1 2 3 4 5 6
VARIABLES
08/28/2019
ub Naval Santa Cruz de Castillogrande
ub Naval Santa Cruz de Castillogrande, con respecto al elemento "MEDIDAS DEL

onocer el estado de la logística en la red.

2.06
Esta casillas indican los resultados de las entrevistas aplicadas a las (
Valoraciones
3 4 5
3.00
08/28/2019
DEL DESEMPEÑO LOGISTICO DEL MODELO REFERENCIAL
08/28/2019
3 4 5 6 7 8 9
VARIABLES
08/28/2019
TABULACIONES DEL ELEMENTO MEDIDAS DEL DESEMPEÑO LOGISTICO EN El Club Naval Santa C
División de División de División de Division del
eventos Contabilidad Adquisiciones talento humano
(DIVEV) (DIVCON) (DIVADQ) (DIVTHU)
(DMAF) (BPM)
as entrevistas aplicadas a las (15) quince personas a las que se les indico que respondieran el instrumento diseñado para el proceso "CONCEPTO SOBRE LOGÍSTICA
08/28/2019
08/28/2019
O EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande
Oficina Apoyo
Oficina de
de Medio
Apoyo Calidad Promedio Minimo Maximo Promedio
Ambiente
(OACA)
(OAMA)

Resultdo promedio
EPTO SOBRE LOGÍSTICA" en el Club Naval emitidas por los (32) treinta y dos entevistados para medir la
por pregunta de
calificación asignada al treceavo elemento : MEDIDAS DEL
c/entrevistado.
DESEMPEÑO LOGISTICO del modelo referncial
3 3 3.00 1 3 2.06
2 3 2.50
1 2 1.50
08/28/2019
3 2 2.50
1 1 1.00
2 2 2.00
2 2 2.00
2 2 2.00
2 2 2.00
08/28/2019
Desviación

mento : MEDIDAS DEL
modelo referncial
0.64
08/28/2019

Copia de Copia de Modelo Referencial en Logistica CROC Medio Ambiente

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MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA EN EL

CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE

1 CONCEPTO LOGISTICO 3.08 2.00 5.00

TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE INTERNO

TECNOLOGÍA DE TRANSPORTE EXERNO

INTEGRACIÓN DEL SUPPLY CHAIN

BARRERAS DEL ENTORNO

MEDIDA DEL DESEMPEÑO LOGÍSTICO

PROMEDIO FINAL DEL MODELO

1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00

CONCEPTO LOGISTICO ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN LOGISTICA TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE

MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA E

El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene claro que las

El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene claro que el

El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene claro que la

El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene claro que la

El sistema Logistico del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,

El sistema logístico en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande

En el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, se está

El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande ejecuta y controla planes

Considera usted que con la elaboración de estos planes estratégicos,

Con los resultados anteriores, considera usted que estos le han

El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande tiene formalmente

El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande aplica integrada y

AVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE

e, con respecto al elemento "CONCEPTO LOGÍSTICO" del modelo referencial, con el

TABULACIONES DEL ELEMENTO CONCEPTO SOBRE LOGISTICA EN EL CLU

LOGISTICA EN EL CLUB NAVAL SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE

Division de Oficina de Oficina Apoyo

Maximo Promedio Desviación

MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA EN EL

Esta utilizando la gerencia logística del Club Naval Santa Cruz de

El sistema logístico del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, se

Existe en el Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, una base

La documentación generada por el Club Naval Santa Cruz de

El personal que se dedica a realizar los pronósticos de demanda del

Estos pronósticos constituyen la base para la formulación de planes

En la organización logística del Club Naval Santa Cruz de

La organización logística del Club Naval Santa Cruz de Castillogrande,

SANTA CRUZ DE CASTILLOGRANDE

e con respecto al elemento "ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA" del modelo referencial,

ZACIÓN LOGISTICA DEL MODELO REFERENCIAL

TABULACIONES DEL ELEMENTO ORGANIZACIÓN LOGISTICA EN El Club Naval S

STICA EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande

REGRESAR A MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTIC

ELEMENTO No. 3: CONCEPTO TECNOLOGIA DE ALMACENAJE

Las operaciones dentro de las bodegas y almacenes se llevan a

Las condiciones físicas, de higiene, de seguridad y medio

Las condiciones medioambientales de las bodegas del Club Naval

REGRESAR A ELEMENTO TECNOLOGIA DE ALMACENAJ

on respecto al elemento "TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE" del modelo referencial, con el

OLOGIA DE ALMACENAJE DEL MODELO REFERENCIAL

TABULACIONES DEL ELEMENTO TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE

OLOGÍA DE ALMACENAJE EN El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande

Estos valores corresponden a

Maximo Promedio Desviación

stos valores corresponden a las tabulaciones de las

MEDICIÓN MODELO REFERENCIAL EN LOGISTICA EN EL

Las operaciones de descarga, disposición y carga, de productos y

Las condiciones físicas de higiene, de seguridad, de mantenimiento y

Las condiciones medioambientales en la tecnologia de manipulacion del

El Club Naval Santa Cruz de Castillogrande, tiene programas formales de

especto al elemento "TECNOLOGIA DE MANIPULACIÓN" del modelo referencial, con