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Debido a la Crisis Financiera Global de 2008 (GFC por sus siglas en inglés), el precio de los
commodities minerales cayó, y el precio de la plata no fue la excepción (Ver Figura 1). Esta
caída de precios ocasionó que el valor de mercado del concentrado de Pb-Ag de la Mina
HuamachUnt S.A. descendiera de US$ 3,500/TM en Jul-08 a US$ 2,800/TM en Dic-08. El
promedio durante el 2008 fue de US$ 3,200/TM y se esperaba que en el año 2009 su valor
promediara US$ 2,400/TM de concentrado.
El Gerente General de la empresa hacía notar su preocupación por el impacto de la caída del
precio de los metales y por el incremento del de los gastos de comercialización, pues el costo
de transporte de concentrado de la Mina al Puerto se había incrementado de US$ 25/TM a
US$ 29/TM de concentrado, del 2008 al 2009.
La condición de entrega del concentrado producido fue CIF1 Hamburgo, por esta razón la
Mina HuamachUnt debía de asumir los siguientes costos variables de comercialización para
el 2009.
Además, se ha determinado que el costo fijo anual de la Oficina Comercial en el 2009 será
de US$ 252,000 (similar al año anterior), y los gastos administrativos serán de $ 3,402,000
(10% menos que el 2008).
3. Si el costo unitario de producción 2009 fuese mayor que el de 2008, cuántas TM más
se deberían de extraer y beneficiar en 2009 para eliminar dicha variación?
Considerando que el costo de producción durante el 2008 fue US$ 10,810,800.