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Departamento Nacional de Planeación

www.dnp.gov.co
Retos y Perspectivas en
la Estructuración de
Proyectos de Inversión
en Colombia

Mayo, 2016
dnp.gov.co
Retos y Perspectivas en la
Estructuración de Proyectos de
AGENDA
Inversión en Colombia

1. Ambiente Económico y Entorno


de Crecimiento
2. Necesidades de Infraestructura
en Colombia
Mayo, 2016
dnp.gov.co 3. Las Asociaciones Público
Privadas
Retos y Perspectivas en la 1
Estructuración de Proyectos de
AGENDA
Inversión en Colombia

Ambiente
Económico y
Entorno de
Crecimiento
DINÁMICA DE CRECIMIENTO
La buena dinámica de la economía colombiana le permitió alcanzar el puesto 11 a nivel mundial en crecimiento
económico en el cuarto trimestre de 2015
7,3
6,8
Crecimiento económico (%) – 2015T4
6,3

5,0
4,7 4,5 4,5
4,2
3,7 3,5
3,3 3,3 3,2
3,0 3,0 2,8
2,7 2,7 2,5
1,9 1,9 1,9 1,9 1,8
1,6 1,4 1,4
1,3 1,3 1,1
1,0 0,8
0,7 0,6 0,5 0,5 0,5
0,4
0,1

-0,5 -0,7
-1,2

-4,1

Sudáfrica
Dinamarca
Letonia

Grecia
China

Israel
Perú

Suiza
Eslovaquia

España
Colombia

Francia

Austria
Italia
Lituania
India

Filipinas

Eslovenia

Estonia
Malasia

México

Canadá
Japón

Ucrania
Rusia
Suecia

Polonia

Hungría

Tailandia

Hong Kong

Finlandia
Indonesia

Corea del Sur

Reino Unido

Holanda

Noruega
Australia

Singapur

Bélgica

Alemania
Portugal
Estados Unidos

Taiwán
Fuente: OCDE - Institutos de Estadística – The Economist

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
DINÁMICA DE CRECIMIENTO

• La economía Colombiana es la 31 a nivel mundial y la cuarta en América


Latina
• El país tiene la tasa de inversión más alta de América Latina
• Colombia tuvo el segundo mayor crecimiento de exportaciones entre 2010 y
2014 en la región
• El valor de exportaciones e importaciones en 2015 alcanzó US$108.787 millones
• Colombia tiene acuerdos comerciales con 65 países

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
DINÁMICA DE CRECIMIENTO
La dinámica de crecimiento se tradujo en un aumento de la clase media en la última década

Evolución de la clase media (Participación)


60
Entraron desde 2010:
49,7 Clase media emergente 3,4 millones de personas
50 47,9 47,4 Clase media consolidada 4,1 millones de personas
45,0
42,0
40,3
40 37,2 37,0 36,8 37,2 38,2 39,3

35,2 34,4 35,6 34,1 32,7 30,6 30,5


34,3 34,3 34,4 30,5
30 32,5
28,1 29,6 28,5 27,8
26,5
20 23,2 24,8
21,7
16,3 16,8 18,1
16,4
10
1,5
2,4
0
2002 2003 2004 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pobres Emergente Consolidada Alta

Fuente: DANE. Cálculos DNP.

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Mayo 2016
NUEVA REALIDAD ECONÓMICA
La reciente disminución en el precio del petróleo se ha reflejado en un aumento de la tasa de cambio

Comportamiento Tasa de cambio ($ por dólar) vs. precio del petróleo (USD por barril)
3.400
98
3.200

3.000 86

2.800 74

2.600
62
2.400
50
2.200
38
2.000

1.800 26
Sep-14 Nov-14 Ene-15 Mar-15 May-15 Jul-15 Sep-15 Nov-15 Ene-16 Mar-16
TRM Precio del petróleo (Eje derecho)

Fuente: Cálculos DNP.

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Mayo 2016
NUEVA REALIDAD ECONÓMICA
Los ingresos petroleros impactan significativamente los recursos disponibles del Gobierno Central

Ingresos petroleros del Gobierno Nacional (billones de pesos)


23,6

19,7
17,6

9,7 9,6

4,6

1,7

2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016*

Fuente: Ministerio de Hacienda y DNP. *Cifras proyectadas.

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Mayo 2016
MAYOR INVERSIÓN PÚBLICA
El crecimiento económico permitió que la inversión pública se multiplicará por 6 en quince años

Inversión Presupuesto General de la Nación (billones de pesos)


48,0 45,5
44,5
43,6
43,0
Inversión se multiplicó x6 38,1
38,0
entre el 2000 y el 2015 32,9
33,0
28,0 24,7 25,2

23,0 21,4
18,1
18,0 15,0
12,6
13,0 11,5 10,6 11,2
9,0
8,0
7,6
3,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Fuente: Cálculos DNP.

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Mayo 2016
MAYOR INVERSIÓN PÚBLICA
Las principales fuentes de inversión han crecido en los últimos años
Fuentes de Inversión 2002-2019 (Miles de millones pesos)

60.000

Ha crecido la inversión
50.000
286% entre 2002 a 2015
miles de milles de $

40.000
19% Se proyecta el
crecimiento de la inversión
30.000
entre 2015 a 2019
20.000

10.000

- $137,4 BILLONES
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
a 2019
Año

Propios ET SGP SGR PGN

SGR. Incluye solo inversión. 2012 - 2016 Asignaciones presupuestales. 2002 - 2011. Incluye regalías Directas e Indirectas (FNR). Vigencia 2015-2016 no incluye aplazamiento del 30%
SGP. 2017-2018 PPI PND 2014-2018. 2002 - 2016 Distribuciones definitivas
Propios ET. 2015-2019 Tasa de crecimiento ctes de 1.13%. 2002-2014 Ejecuciones presupuestales
PGN. 2002-2016 Apropiaciones definitivas. La vigencia 2016 no incluye aplazamiento de $3 billones. 2017-2019 MGMP. 2002 -2011 No incluye FNR Fuente: STIP-DNP

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Mayo 2016
Retos y Perspectivas en la 2
Estructuración de Proyectos de
AGENDA
Inversión Pública en Colombia

Necesidades de
Infraestructura en
Colombia
INVERSIÓN EN PROYECTOS 4G
Las concesiones 4G intervienen 5.139 km, en donde el 26,6% son doble calzada.

INVERSIÓN

Cuarta Generación
Concesiones actuales
INVIAS
$47
BILLONES
5.139 km
141 túneles (125 km)
1.300 (146 km) viaductos
Primera Ola: 9 Proyectos adjudicados
Segunda Ola: 9 Proyectos adjudicados
Tercera Ola: 2 proyectos en proceso de licitación.
IP: 7 Proyectos adjudicados

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Mayo 2016
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA AÉREA
Para mejorar la infraestructura aeroportuaria se invirtieron 2,1 billones en el cuatrienio anterior

El Transporte Aéreo en Colombia se


16 Aeropuertos TRIPLICÓ en los últimos 14 años
Concesionados
INVERSIÓN 2015 - 2018

$6
BILLONES
Nueva Terminal Internacional y
Nacional del Aeropuerto El Dorado,
En Licitación
estructuración El Dorado II
Aeropuertos concesionados

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Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN TRANSPORTE
Son necesarios $208 billones, a 2035, para el Plan Maestro de Transporte Intermodal – PMTI
Red vial actual - 2015

Intervención red vial


$182 billones
19.500 km

Construcción aeropuertos
$16 billones
31 Aeropuertos

Rehabilitación red férrea


$10 billones
1.800 km

$208
Billones
Posición 98
Similar a Países como Botswana,
Armenia y Uruguay

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Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN TRANSPORTE
Para el Plan Maestro Fluvial son necesarios $8,8 billones a 2035

Plan Maestro Fluvial


Red Fluvial Cuenca Amazónica
$5,4 Billones
4 Proyectos
Total 24.725 km
18.225 km Navegables Cuenca Orinoco
$2,5 Billones
4 Proyectos
5 Cuencas
Cuenca Atrato
1% de la carga actual es movilizada $76.364 Millones
por vía fluvial 1 Proyecto

Desarrollo de 5 componentes a través Cuenca Magdalena


del Plan Maestro Fluvial (2013-2015): $407.914 Millones
3 Proyectos
Infraestructura, Promoción,
Operación, Financiación e Cuenca Pacífico
Institucional $346.007 Millones
1 Proyecto

Objetivos 2035:
- Movilizar 5 millones de pasajeros $8,8 Billones
- 19 millones de tonelada por año

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Mayo 2016
INFRAESTRUCTURA DE LA RED VIAL TERCIARIA
La red vial terciaria es clave para el desarrollo rural y el posconflicto

Estado de la red terciaria (km) Política de gestión de la Red Terciaria


A pesar de las deficiencias en información, se Pavimento Rehabilitado
590 Kms
$29,000 Millones/año
estima que sólo el 25% se encuentra en buen
estado Pavimento Nuevo $800,000
Tierra Afirmado 1,062 Kms Millones/año

29,9% 46,1% Afirmado mejorado $2,4


24% 70% 9,987 Kms Billones/año

Placa Huella $560,000


Pavimentado 1,115 Kms Millones/año
32,5%
Conservación $780,000
28,0%
128,500 Kms Millones/año
6% 39,5%

Malo Regular Bueno Este monto de inversión depende de


$48 Billones
los inventarios viales de la red

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Mayo 2016
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA URBANA EN BOGOTÁ
Movilidad de la ciudad

Primera Línea del Metro de Bogotá - PLMB


Aval Fiscal Nación $9.65 Billones

Contra partida distrito $4.13 Billones*

$13,78
Billones
La FDN está contratando los estudios para
evaluar el trazado y tipología (finaliza 2016)

Otros Proyectos
322 km proyectados de los cuales
220 km de TransMilenio
*Aval con costos de la primera línea propuesta por el Gobierno anterior

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Mayo 2016
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA URBANA
Accesos y pasos por ciudades en Bogotá, Cali y Medellín

Caso Medellín - Rionegro

Estrategia integral de acceso a puertos y a las grandes


ciudades en la que convergen temas de planificación y
gestión en la escala regional y local como:

• Infraestructura y servicios de transporte


• Ordenamiento territorial y uso del suelo
• Logística y abastecimiento
• Desarrollo productivo

Costo estimado $30 Billones

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Mayo 2016
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA URBANA
Sistema Integrado de Transporte Masivo Sistema Estratégico de Transporte Público
7 SITM en Operación 8 SETP en operación
Santa Marta
Barranquilla Municipios
Cartagena
Municipios > 600.000 habitantes 250.000 - 600.000 Sincelejo
Valledupar

habitantes Montería

Bucaramanga
Medellín

Pereira $12,4 $2,2 Armenia


Inversión Inversión
Cali Bogotá y Soacha Billones Billones
Neiva
Nación: $7,7 billones Nación: $1,5 billones Popayán
Pasto
Territorio: $4,7 billones Territorio: $0,7 billones

Buscan Satisfacer alta demanda y operan con Intervención de creación y recuperación de espacio
vehículos articulados, padrones y busetones público y operan con vehículos busetones y microbuses

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Mayo 2016
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA TIC
Para inversión en mejoramiento de conectividad en el País son necesarios 824 mil Millones

Plan de Conectividad de alta Velocidad Proyecto Nacional de fibra óptica

11 Departamentos
27 Municipios 788 Municipios
conectados
20 Corregimientos
Transporte de Fibra óptima
Red de Transmisión de con horizonte de operación
datos (1Gbps) de 15 años

$390 mil $434 mil


2013 - 2023 Inversión
Millones Millones

Población: 460.729 habitantes proyección DANE 2015


Matrícula: 91.244 estudiantes MEN 2014

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN TIC
Colombia requiere 7000 sitios o torres adicionales con una inversión de 1 billón

70% de las capitales presentan dificultades para el


despliegue de infraestructura de Telecomunicaciones

7000 sitios o torres


adicionales *

Inversión necesaria $1 Billón

Entidades territoriales que


presentan fallas en infraestructura TIC.

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Mayo 2016
INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA ENERGÍA ELÉCTRICA
Proyectos de Generación Eléctrica: 4.548 MW a 2018

86,4% Hidroeléctrica
1
Inversión para $30,5
13,6% Térmica Generación Billones

1 Termonorte
2 En el año 2005 la oferta de
2 Gecelca 3 y 3.2
5
potencia fue de 13.348,44 MW
3 Ituango En el año 2014 fue de 15.489 MW
3
6
4 Porvenir 2 Crecimiento del 16% en 10 años.
4
7
5 Tasajero 2
6 Sogamoso
7 Carlos Lleras R. 8

8 Cucuana 9
10

9 San Miguel
10 El Quimbo
Hidro
11 Ambeima
Termico
s
Fuente: Revista SUMMA

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN ENERGÍA ELÉCTRICA
Para lograr coberturas de 100% se requieren $4,3 billones

Plan Indicativo de Expansión de Energía


Eléctrica
Cobertura de Energía Eléctrica
(99,7% Urbana – 85,7% Rural) Universalización Cobertura (100%)
Inversión para transmisión $4,3
y distribución Billones

Crecimiento 20% desde 1995


95.48% 96.7%
91.85%
87.38%
76.10%
445 municipios que
deberán alcanzar
metas para cerrar
brechas

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
INVERSIÓN EN ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Proyectos emblemáticos de acueducto y alcantarillado en proceso de ejecución

Proyectos $6,8
Inversión
Billones
Emblemáticos
Plan todos somos Pazcífico
Acueducto Santa Marta
Programa SAVER
 PTAR Bello (Medellín)
 Río Bogotá – Ampliación PTAR Salitre
 PTAR (Bucaramanga, Manizales, Armenia, Pereira)
Inversiones ampliación cobertura San Andrés
Construcción del Sistema de Acueducto de Yopal
Inversiones en Agua Potable y Saneamiento Guajira
Acueducto Regional de San Jorge – Córdoba
Alcantarillado de Puerto Gaitán – Meta
Acueductos Multiveredales Caquetá

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN ACUEDUCTO
Coberturas de Acueducto
Cobertura de Acueducto – 91%
(97% Urbana – 73% Rural)
2030
Puesto 13 en América Latina
- Coberturas Universales (100%)
Cobertura Promedio en A.L. - Reducción de Pérdidas
95%
- PTAP

$29,2
94% Población Urbana Inversión
Billones
42% Población Rural
AGUA APTA PARA
CONSUMO HUMANO  Construcción de plantas de tratamiento
de agua potable.
 Inversiones enfocadas a reducción de
43% Pérdidas de Agua
pérdidas (30%)
promedio a nivel nacional.
(Llano y Caribe regiones con  Disminución brecha urbano - rural
mayor % de pérdidas)

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN SANEAMIENTO BÁSICO
% Aguas Residuales urbanas domésticas
tratadas

2030
Cobertura de Alcantarillado - Cobertura Universal
(91% Urbana – 70% Rural) Alcantarillado (100%)
- Tratamiento de Agua Residual
Puesto 12 en América Latina (100%)

$14,2
Inversión
Billones
Sólo 36% de las aguas urbanas
residuales son tratadas  Construcción de PTAR en las cuencas
hidrográficas del país.
Puesto 6 en América Latina  Cobertura de Alcantarillado Universal
100%

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN ASEO – RESIDUOS SÓLIDOS

2030
Cobertura de Aseo - 100% de disposición final
(97,8% Urbano – 21,9% Rural) adecuada
- Cierre de brechas en cobertura
urbana y rural de recolección

$3,3
Inversión
166 sitios de disposición Billones
final no autorizados
Para Incrementar el % de aprovechamiento
 Meta 20% de aprovechamiento en PND a
17% de residuos 2018
aprovechados  Reglamentar incentivo al aprovechamiento
 Proyectos de generación de energía a
Por debajo de países de la U.E. través de residuos
(Promedio Aprovechamiento U.E. – 67%)
 Reglamentar esquema de inclusión de
recicladores al esquema del servicio

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN VIVIENDA

410 mil Subsidios Familiares de $7,7


Vivienda de Interés Social
Entregados por Fonvivienda, CCF y Caja Honor
Billones

138 mil Créditos para cierre $17,3


financiero VIS
Déficit cuantitativo de Créditos del FNA y la BECH
Billones
vivienda es de 7%
99 mil Créditos para compra de $12,5
vivienda NO VIS
Déficit cualitativo se Créditos del FNA y la BECH
Billones
estima en 11,36%
Aporte ahorro de 240 mil $53
hogares para cierre financiero
Incluye ahorros y cesantías.
Billones

$90,5
Billones
Notas: CCF: Cajas de Compensación Familiar. Caja Honor: Caja Promotora de Vivienda Militar y de Policía. BECH: Bancos Especializados en Créditos Hipotecarios. FNA: Fondo Nacional del Ahorro.

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN SALUD
Razón internacional camas por cada 1000 habitantes*
3,50
6
3,00
$30,09 5
2,50 81.548 camas Promedio mundial: 3,3
para óptimo mundial billones*** 4
2,00
3
[VALOR]
1,50 2 1,61

1,00 1

0
0,50

Magdalena
Guainía

Quindío
Bogotá D.C
La Guajira

Chocó

Santander
Vaupés
Cundinamarca
Cauca

Vichada

Risaralda

Amazonas

Atlántico
Córdoba

Huila

Cesar
Putumayo
Arauca

Casanare

Tolima
Caquetá

Antioquia
Valle del Cauca

Meta

Caldas

Sucre
Boyacá

Nariño

Norte de Santander

Bolívar

San Andrés y Providencia


Guaviare

Total general
Normalizar (mantenimiento, adecuación y $17,4
ampliación) de la red pública existente. Billones**
Hospitales públicos: edad promedio de 42 años y cerca del
64% de la superficie construida está deteriorada.**
$7,9
Los PBI 2014 – 2015 estimaron requerimientos por
Departamentos y distritos definen la inversión en los Planes Billones
Bienales de Inversión PBI 2016-2017.
*Fuente: Estadísticas Sanitarias Mundiales 2014 OMS
$55,4
**Fuente. Estudio BID “Situación Hospitales Públicos Colombia 2013/14” Astorga, Cueto y Muñoz.
***Ejercicio MSPS camas por mil 2015 y costo estimado, cálculos DNP-DDS- suponiendo 82 mts2 inversión por cama a costo mt2 USD$1.500, conforme a los supuesto del
Billones
estudio BID

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN EDUCACIÓN

2030
- Construcción de 51.134 aulas (100% del déficit)

$7,2
Inversión
Billones

Déficit total: A 2018 se requiere una intervención en


infraestructura de aulas para implementar la
51.134 Aulas Jornada Única a nivel nacional en 232 municipios*

2018
- Construcción de 30.680 aulas (60% del déficit)

$3,95
Inversión
Billones

*Esta estimación se hace teniendo en cuenta que en la construcción de aulas se necesita garantizar el estándar de 37 alumnos por salón.

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
QUÉ NECESITAMOS PARA AVANZAR EN INFRAESTRUCTURA DE JUSTICIA

140.000 200%

180%
Miles de personas privadas de la libertad
120.000
156%
160%
145%
138% 139%
100.000 134% 131% 134% 135%
131% 129% 140%
125% 123% 124%
116% 120% 117%
111% 112% 120%
80.000 104% 103%
96%
100%
60.000
80%

40.000 60%

40%
20.000
20%

- 0%
1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013

CONDENADOS SINDICADOS

Para alcanzar los Cupos carcelarios Meta PND - Reducir la tasa de hacinamiento en
$4,58
estándares mundiales Superar el hacinamiento los establecimientos penitenciarios y carcelarios
completamente Billones
de 52.9% (2014) a 45.9% (2018)

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
Retos y Perspectivas en la 3
Estructuración de Proyectos de
AGENDA
Inversión Pública en Colombia

Asociaciones
Público Privadas
LOS RECURSOS PÚBLICOS SIGUEN SIENDO INSUFICIENTES
Proveer nueva infraestructura al ritmo de las necesidades sigue siendo una tarea pendiente

Inversión en Infraestructura Se hace necesario replantear los modelos


usuales mediante la utilización de mecanismos
TIC 93% 7% más eficientes, como la inversión privada.

Minas y Energía 86% 14%


• En algunos sectores la inversión privada
representa un porcentaje importante: TICs y
Minas y Energía.
Transporte 38% 62%
• Esta participación debe ampliarse en otros
sectores: Agua y Saneamiento y Transporte.
Agua y
20% 80%
saneamiento
• Y expandir dicho logro a aquellos que no
0% 20% 40% 60% 80% 100% cuentan con esta participación: Salud,
Educación y Cárceles.
Inversión privada (% inversión total) Inversión pública (% inversión total)

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
EL PASADO DE LAS CONCESIONES
Comparación concesiones viales 1993-2010

Cantidad promedio de Costo fiscal promedio de renegociación Tiempo promedio de adición (años)
renegociaciones por concesión (USD constantes de 2009)
6,3

20,5 266,8

4,8
3,3 47,2 0,9
28,9 0,8

Colombia Peru Chile Colombia Peru Chile Colombia Peru Chile

• El costo promedio de las renegociaciones equivalen en promedio al 280% del costo inicial del contrato.
• En general de las 25 concesiones evaluadas en Colombia se han realizado un total de 430 cambios en
los contratos, representando un costo fiscal de USD.5,6 billones y 131 años adicionales.

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
VENTAJAS DE LOS ESQUEMAS DE APP
Los APP son un mecanismo que permite alcanzar la competitividad que requiere el país

Desde los 80s el país ha estructurado varias concesiones público-privadas.


Sin embargo, el esquema anterior presentaba serios problemas que la Ley de APPs ha logrado corregir.

NO SE PAGA SI EL SERVICIO NO INVERTIMOS EN PROYECTOS


NO ES BUENO INMADUROS
Las APP facilitan la provisión y Adecuada estructuración de proyectos en
mantenimiento de infraestructura, cuanto a estudios, análisis de riesgos,
dentro de unos parámetros de evaluación socioeconómica y justificación de
disponibilidad y calidad. la modalidad de contratación

NO MÁS ELEFANTES BLANCOS PRECIOS REALISTAS


No hay anticipos, El pago se realiza de Se limitan las adiciones en recursos al
acuerdo con el cumplimiento y 20% del valor del contrato (CAPEX y
disponibilidad del servicio. OPEX).

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
LEY DE APP EN COLOMBIA
El país ha mejorado en su capacidad para desarrollar APP desde la introducción de la Ley

Capacidad para desarrollar APP Crecimiento en Ranking para Colombia

61 Decreto 063:
80 Decreto Agua potable y
Ley
1467 saneamiento básico
59,6 1508
70 65
2013 2014

PUNTAJE
60 61
59,61
50 60

40
55
30

20
50
10
46,5
0
45
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

AÑO Puntaje

Fuente: Evaluando el entorno para las asociaciones público privadas para América Latina y el Caribe – Infrascope 2014

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
TIEMPOS: INICIATIVA PÚBLICA Vs. INICIATIVA PRIVADA

Comparado con obra pública (OPT) el tiempo de estructuración es mayor, pero el de


construcción es menor incurriendo en menos sobrecostos (15%-50%*).

80%
73%
70%
Porcentaje del total de proyectos evaluados

Sobrecostos (OPT)
60%
Sobrecostos (APP)
50%

40% 35,30% 33%


30%
22%
20% 18%
11,60%
10%

0%
Reino Unido Australia México
* Información basada en datos de Reino Unido, Australia y México - Guía de Referencia para APP del Banco Mundial y PPIAF

Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia


Mayo 2016
AMPLIACIÓN DE LA FRONTERA EN APP
El reto: ampliar las APP a sectores diferentes de infraestructura vial

ESTRUCTURACIONES
ESTRUCTURACIONES EN PROCESO LO QUE VIENE
TERMINADAS

1. Estudios sectoriales: vivienda, 1. Estructuración técnica legal y financiera 1. Traslado Bases Militares en
salud y educación. Museos propiedad del Ministerio de Cultura. Pereira, Barranquilla e Ipiales.
2. Estructuración de la SNR y fiscalía 2. Paquete de Bibliotecas públicas. 2. Infraestructura ecoturística en diez
de Cali. Parques Naturales.
3. Acueducto de Santa Marta.
3. Apoyo técnico en el programa de
concesiones viales 4G y el río 4. Colegios en Soacha e Ibagué.
Magdalena.
5. Hospital en Soledad Atlántico.

6. Cárceles en el (los) municipio(s) de Uramita


(Antioquia) y/o Puerto Asís (Putumayo) y/o
Barrancabermeja (Santander).

7. Estaciones multimodales del proyecto


“Corredor Verde Tranvía Avenida 80” de la
Empresa Metro de Medellín.

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Mayo 2016
APOYO DEL DNP EN LA ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS APP EN
ENTIDADES TERRITORIALES

El DNP promueve el fortalecimiento institucional para que las entidades territoriales


tengan más proyectos APP

El DNP capacita a funcionarios El DNP cuenta con guías en línea para


CAPACITACIONES de entidades territoriales que así GUÍAS EN la estructuración de proyectos APP
lo soliciten en estructuración de LÍNEA incluyendo guías específicas sobre los
proyectos APP. productos más complejos.

- El DNP cuenta con USD$ 1 millón NUEVO


APOYO para apoyar la creación de unidades RESOLUCIÓN 1464 de 2016: El DNP
FINANCIERO Y APP. será el responsable de un filtro en
TÉCNICO - El DNP apoya técnicamente la etapa de prefactibilidad de todos los
estructuración de proyectos APP. proyectos de APP

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Mayo 2016
ALGUNAS PARTICULARIDADES DE LA LEY APP
1. Disposiciones generales
1. Ley de APP de carácter transversal - Proyectos mínimo de 6.000 SMMLV ~ ($3.800 millones)
2. Plazo máx. incluidas prórrogas - 30 años*
3. Límite a adiciones con recursos públicos y a prórrogas - 20%
4. Aportes Nación según disponibilidad de servicio
2.1. APP de iniciativa pública 2.1. APP de iniciativa pública
Idea Pública: Idea Privada:
Recursos: Recursos: Recursos:
Privados y/o Públicos
CAPACITACIONES GUÍAS ENde Públicos hasta
Desembolso 100% Explotación económica
Proceso de selección: Licitación Pública 20% LÍNEA
/ 30% + Explotación Proceso de selección: Selección
económica. abreviada (menor cuantía)
Proceso de selección:
Licitación Pública
3. Disposiciones comunes de los proyectos de APP
1. Administración de los recursos de los proyectos a través de patrimonios autónomos.
APOYO
2. Se crea un registro de proyectos de APP.
FINANCIERO Y
3. Se crea una tipología de vigencias futuras para asumir compromisos presupuestales en proyectos APP
TÉCNICO
4. Reversión de la Infraestructura

* Plazo superior solo cuando se cuente con concepto previo favorable del CONPES

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Mayo 2016
SECTORES DONDE SE DESARROLLAN LAS APP

Deportes

Educación Energía Justicia

Edificaciones Turismo Agua y


Públicas Saneamiento básico Cultura

Transporte Agricultura Salud Defensa


urbano

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Mayo 2016
MUSEOS DEL MINISTERIO DE CULTURA FUERA DE BOGOTÁ
Objeto
Estructurar técnica, legal y financieramente
la restauración, construcción, dotación,
operación y mantenimiento de la
infraestructura de museos de propiedad del
Ministerio de Cultura.

Museos: Casa Museo Alfonso López


Pumarejo, Museo Antón García de Bonilla,
Casa Museo Antonio Nariño, Museo Casa
Natal del General Francisco de Paula
Santander, Casa Museo Guillermo León
Valencia, Museo Nacional Guillermo
Valencia, Museo Juan del Corral y Casa
Museo Rafael Núñez.

Estado: FASE 2

La estructuración concluyó exitosamente y se encuentra en proceso de inicio de la Fase 2, que tiene que ver con el
acompañamiento al Ministerio de Cultura para avanzar en el proceso de licitación del contrato de APP.
Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia
Mayo 2016
ESTACIONES METRO-MEDELLÍN

Objeto
Estructurar técnica, legal y financieramente
los estudios y diseños para la construcción,
operación y mantenimiento de la
infraestructura de las Estaciones
intermodales del proyecto “Corredor verde
Tranvía Avenida 80” de la empresa Metro de
Medellín.

El PND 2014-2018 busca que los sistemas


de transporte masivo puedan financiarse a
través de APP. Este proyecto es un piloto
que busca trasladar las buenas practicas y
la competencia de la empresa Metro de
Medellín para que sirva de insumo a la PLM
de Bogotá.

Estado: En estructuración
Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia
Mayo 2016
EDUCACIÓN-COLEGIOS IBAGUÉ Y SOACHA

Objeto
Estructurar técnica, legal y financieramente
un proyecto piloto para el desarrollo de
infraestructura de establecimientos
educativos en los municipios de Soacha y/o
Ibagué

Estado: En estructuración
Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia
Mayo 2016
INFRAESTRUCTURA CARCELARIA

Objeto
Estructurar técnica, legal y financieramente
un proyecto para el desarrollo de
infraestructura carcelaria a ser ubicada en
predio(s) del (los) Municipio(s) de Uramita
(2000 cupos), Puerto Asís (1500 cupos) y/o
Barrancabermeja (3500 cupos) .

Estado: En estructuración
Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia
Mayo 2016
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE SANTA MARTA

Objeto
Abastecer permanentemente de agua
potable e incrementar la cobertura y calidad
de este servicio en la ciudad de Santa
Marta, así como mejorar la cobertura y
calidad del manejo de aguas residuales que
se producen en la ciudad.

Estado: En estructuración
Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia
Mayo 2016
SECTOR SALUD

Objeto
Estructurar técnica, legal y financieramente
un proyecto piloto para la nueva
infraestructura de la ESE Hospital
Departamental Juan Domínguez Romero del
municipio de Soledad Atlántico, para las
etapas diseño, construcción, dotación,
operación y mantenimiento de la
infraestructura, incluyendo la prestación de
servicios de apoyo no clínicos.

Estado: En estructuración
Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia
Mayo 2016
SISTEMA DE PARQUES NACIONALES NATURALES

Objeto
Estructurar técnica, legal, socioeconómica y
financieramente el diseño, construcción y/o
adecuación, dotación, mantenimiento,
operación de la infraestructura y servicios
relacionados necesarios para el desarrollo
del ecoturismo, en un grupo de áreas del
Sistema de Parques Nacionales Naturales
SPNN.

Estado: En estructuración
Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia
Mayo 2016
BASES MILITARES

Objeto
Estructuración económica, técnica,
financiera y legal bajo el mecanismo de
asociación público privada del proceso de
renovación urbana “San Mateo" de la ciudad
de Pereira, y traslado del batallón de
artillería no 8.

Estado: En estructuración
Retos y Perspectivas en la Estructuración de Proyectos de Inversión en Colombia
Mayo 2016
Participación Privada en Infraestructura
CONTACTO Fabio Villalba Ricaurte Diego Ávila Arellano Angélica Velasco
Director Asesor Legal Asesora
favillalba@dnp.gov.co davila@dnp.gov.co amvelasco@dnp.gov.co
(571 ) 3815000 (571 ) 3815000 (571 ) 3815000
Ext. 1320 Ext. 1327 Ext. 1324

Carlos Garay Pinzón Laura Tarazona Luis Fernando Castro R.


Asesor Asesora Asesor
cgaray@dnp.gov.co ltarazona@dnp.gov.co lcastro@dnp.gov.co
(571 ) 3815000 (571 ) 3815000 (571 ) 3815000
Ext. 1324 Ext. 1322 Ext. 1326

Diego De Pablos Kelly Acuña Mantilla


Asesor Asesora
ddepablos@dnp.gov.co kacuna@dnp.gov.co
(571 ) 3815000 (571 ) 3815000
Ext. 1323 Ext. 1323

Luisa Rodriguez Cabezas Carlos Álvarez


Asesora Asesor
lurodriguez@dnp.gov.co calvarez@dnp.gov.co
(571 ) 3815000 (571 ) 3815000
Ext. 1322 Ext. 1325

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Mayo 2016
Departamento Nacional de Planeación
www.dnp.gov.co

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