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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN DE MARCA
SEXTO SEMESTRE
2019
ii
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN DE MARCA
SEXTO SEMESTRE
2019
iii
Tabla de contenido
Introducción…………………………………………………………………………………..1
Objetivos……………………………………………………………………………………...2
2.2 Liderazgo……………………………………………………………………………...5
2.5 Mejora………………………………………………………………………………...6
Conclusiones……...…………………………………………………………………………..7
Bibliografía …………………………………………………………………………………..8
iv
Lista de figuras
Figura 1. Recomendaciones del enfoque al cliente…..…………………………………….5
1
Introducción
En este trabajo, se trata la temática empresarial del Sistema de Gestión de la Calidad, que
es un tema muy atractivo para el progreso empresarial y que motiva a los estudiantes de las
Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
1.1 Sistema de Gestión. Los sistemas de gestión como su nombre lo indica, son
sistemas para que las empresas gestionen, es decir, estén al tanto de actividades, de procesos,
producción, donde juega un papel muy importante la noción de que esta acción es benéfica
para la entidad, ya que se busca reducir costes, optimizar los recursos, en medio de un análisis
refiriéndose en términos comerciales o de servicio al cliente, como tal valor que se le atribuye,
categoría, donde las variables son una mezcla de objetivas y personales, ejemplo de ello es, la
persona puede decir que es bueno, porque la espera vale la pena, y otros decir que es pésimo
Gestión de Calidad, está en la norma ISO 9001, que tiene 7 pilares que son:
Enfoque al Cliente.
Liderazgo.
Enfoque a procesos.
Mejora.
tengan la disposición según sus pretensiones, análisis, capacidad técnica, llegar a obtener. Un
2.1 Enfoque al cliente. Internamente las empresas deben llevar acabo unos procesos muy
efectivos para que les vaya bien, y todo eso esfuerzo para que las cosas estén a tiempo, los
cliente, pues todos los esfuerzos de la empresa en la captación de personas que consumen sus
bienes y/o servicios se trata que sean los más óptimos. En este enfoque, se tienen en cuenta los
recopilada del entorno sirva como buena toma de decisiones, al establecer mecanismos de
2015 recomiendan:
Elegir un líder: Debe elegir un jefe o responsable de cada departamento o área para coordinar
la actividad de la empresa. Éste debe definir los clientes internos y/o externos para que los
conozcan en todos los departamentos. De esta forma, todos conocerán los productos o servicios
Luchar por alcanzar los objetivos: Esto es importante y delicado, ya que a cada equipo se le da
2.2 Liderazgo. Debe existir un líder en lugar de un jefe, es decir, que el responsable de
cada área se comprometa con la empresa, esté implicada e intente alcanzar los objetivos fijados.
Debe guiar a todo el equipo y trabajar como uno más y no dedicarse simplemente a dirigir
2.3 Compromiso de las personas. Los seres humanos en las empresas son una fusión de
comprometidas cuando:
Se comunican con el jefe: hablan de todos los temas de inmediato con el jefe del equipo para
Son reconocidos por su trabajo: realizan funciones claves e imprescindibles para alcanzar
Se forman: tienen interés en la empresa por lo que se forman o aceptan la formación que
2.4 Enfoque a procesos. Las empresas para cumplir con su misión realizan procesos, si o
si, el llevarlos de una forma ordenada según un objetivo bien planteado, y en secuencia si se
Autoevaluaciones.
2.7 Gestión de las relaciones. Las empresas son una relación de personas, organizaciones,
donde esto puede ser un factor de éxito o fracaso, por ejemplo, el no tener buena relación con
los proveedores, puede causar que prefieran dejar de vender y tener otra persona, el tener
Conclusiones
El sistema de gestión de la calidad, sirve para eso, para generar calidad, con los siete
elementos que se tienen presentes, tener calidad es un proceso la mayoría de veces lento, porque
tiempo determinado puede que se genere en un tiempo mayor, el entorno restringe un poco a
veces las actividades, el presupuesto. Sin embargo, tener presente el sistema de gestión de la
calidad va a servir para un mejor progreso, ya que se pone sobre la mesa, el liderazgo, la fijación
se le recomienda que ejecute algún sistema de gestión de la calidad, pues le permite tener un
panorama muy visionado de lo que quiere hacer, con la decisión de hacerlo bien y la
Bibliografía
calidad-principios/