Diseño y desarrollo de Proyectos

Árbol de problemas

_ Es una técnica metodológica que nos permite describir un problema social y al

mismo tiempo conocer y comprender la relación entre sus causas y efectos.

Para la construcción de un árbol del problema se procede así:

1- Identificar el o los beneficiarios del posible proyecto.

2- Definir los principales problemas que afectan a estos sujetos o grupos
sociales.
3- Análisis y ejecución del problema central de la futura intervención.
4- Análisis y descripción de las causas del problema central.
5- Identificación de los principales efectos del problema.
6- Presentación de dichas descripciones y análisis del árbol donde:
Tronco: Corresponde y es presentado el problema central.
Raíces: Corresponde a las causas del problema.
Copa: Corresponde a los efectos o las consecuencias del problema.

OBJETIVO
GENERAL FACTORES
EXTERNOS
OBJETIVO
ESPECIFICO

PRODUCTOS

ACTIVIDADES RECURSOS

Selección de estrategias para el éxito del proyecto:

-Trabajo de campo: quienes recogen la información, en cuantos días, que tipo de

capacitación darán, como se supervisará el trabajo, como se realizaran las
entrevistas.

- Plan de análisis de la información.

- Resultados y/o productos de un proyecto.

- Presentación del proyecto: Resumen, justificación del proyecto, duración

aproximada. Detalles. Financiamiento

Guía para la formulación de proyectos comunitarios

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UN PROYECTO ES UN PLAN DE TRABAJO.
¿Qué vamos a hacer? Nombre del Proyecto: lo que se quiere hacer.

Por qué lo vamos a Fundamentación del proyecto: es el

hacer? diagnóstico y por qué elegimos ese problema
para solucionar

¿Para qué lo vamos a Objetivos del proyecto: qué solucionaría ese

hacer? proyecto.

¿Dónde lo vamos a Localización geográfica, el lugar, barrio,

hacer? ciudad o pueblo donde se desarrolla el proyecto

¿Cómo lo vamos a Listado de actividades para concretar el

hacer? proyecto

¿Quiénes lo vamos a Los responsables de las distintas actividades

hacer?

¿Cuándo lo vamos a El tiempo que se tardará en hacer el proyecto

hacer?

¿Qué necesitamos Listado de recurso y cantidad necesaria

para hacer el (materiales, humanos; financieros)
proyecto?

¿Cuánto va a costar el Presupuesto: precios de los recursos, según

proyecto? cantidad y tiempo de utilización.

Las etapas de un proyecto:

 Diagnostico Formulación del proyecto

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  Programación
 Ejecución
 Evaluación

Para la formulación de un proyecto es necesario:

1- Hacer un diagnostico: hay que conocer a la comunidad y sus problemas.

a- Analizar aspectos cómo: Infraestructura comunitaria. Aspectos
económicos. Aspecto social. Aspecto institucional (que instituciones
trabajan y que hacen).
b- Identificar problemas: priorización de problemas. (cómo elegimos el o
los problema/s)
c- Ventajas y desventajas.
2- Programación: la programación es el conjunto de procedimientos y
técnicas que se usan para idear y ordenar las acciones necesarias para
realizar el proyecto-
a- Identificar objetivos: deben ser concretos. Evitar la confusión. Claros.
Posibles. Que se quiere lograr, para cuanta gente, cuantos resultaran
beneficiados.
b- Que actividades se van a desarrollar.
c- Organizar tiempos: cronograma de trabajo.
d- Presupuesto: cuánto cuesta: lista de recursos materiales. Valor total
del proyecto. Origen de los recursos.
3- Presentar el documento o carpeta de proyecto.

CARPETA DE PROYECTO:

- Caratula: Nombre del Proyecto. Nombre de la Organización. Numero de

personería jurídica (si la tienen). Domicilio postal. Presupuesto. Apellido y
nombre (completo), DNI, de los responsables del proyecto.
- Formato de nota:
Autoridad a la que se dirige

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 Lugar y fecha
Nos dirigimos a usted con el objeto de….
Nombre del proyecto…..
En que consiste…..
Que va a solucionar……
Presupuesto…….
Sin otro motivo, saludamos a usted
Con atenta consideración
Firma y aclaración de los responsables del
proyecto
- Ubicación geográfica.
- Características e historia de la comunidad.
- Fundamentación del proyecto: objetivos, actividades, cronograma,
presupuesto.
- Ejecución
- Evaluación