GESTION ADMINISTRATIVA P - DIR - 03

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO VERSION 01

GERENCIA ADMINISTRATIVA MAYO DE 2012

1. OBJETIVO

Definir y aplicar las pautas que se deben tener en cuenta para realizar un
adecuado proceso de Ejecución por la Gerencia Administrativa, que haga
posible que permita llevar a acabo los objetivos de la gerencia general.

2. ALCANCE

El procedimiento aplica para la ejecución de un objetivo estratégico

establecido por la Gerencia General dentro del sistema de gestión de
calidad.

3. DOCUMENTOS DE APOYO

 Norma NTC ISO 9001:2008

4. TERMINOLOGIA

No aplica

5. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

Nº Actividad Cargo persona Detalle de la actividad

responsable
01 Comunica el Gerente General Lo comunica a la Gerencia Administrativa para
Programa de la que se ejecute.
acción a ejecutar
02 Planear la Acción Gerente Se traza unos objetivos de acción visualizando
Administrativa hacia el futuro.
03 Organización de Gerente Se organiza de tal manera que se provee de todo
la Acción Administrativa lo útil para su funcionamiento tanto de materias,
herramientas, capitales y personal.
04 Dirección de la Gerente Se guía y orienta al personal de la empresa para
Acción Administrativa hacer funcionar la acción a ejecutar.

05 Coordinación Gerente De acuerdo a las estrategias administrativas se

de la Acción Administrativa coordina para evitar un desgaste tanto de tiempo,
dinero y esfuerzo.
06 Control de la Gerente Se debe tomar una medición para corregir las
Acción Administrativa acciones realizadas por los integrantes y así
asegurar que los objetivos se vayan logrando.
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GERENCIA ADMINISTRATIVA MAYO DE 2012

8. CONCLUSIONES

Este procedimiento se aplica para todas las actividades a ejecutar por la

Gerencia Administrativa para el cumplimiento de los objetivos.

9. ANEXOS

FORMATOS, REGISTROS, ETC….