PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA

Antes de comenzar la entrevista el seleccionador debe hacer ciertos preparativos:

 Conocer en detalle la ficha de requerimiento del cargo

 Familiarizarse con el contenido de la hoja de vida del candidato, para no recurrir a ella
constantemente durante la entrevista
 Conocer todo lo que pueda sobre el puesto y el candidato
 Planificar la entrevista y prefijar unas líneas generales sobre los temas a tratar y tiempo disponible
 Preparar información para el candidato, sobre el cargo ofrecido, los próximos pasos del proceso,
etc.
 Deberá disponer después de la entrevista de un tiempo para anotar comentarios
 Los documentos que deberá consultar con antelación quien esté realizando el proceso de selección
y que le permitirán preparar su plan de exploración son los siguientes:
- Requerimiento de personal
- Descripción del cargo
- Perfil del cargo
- Hoja de vida del candidato
- Entrevistas anteriores con el candidato (en caso de que existieran)
- Pruebas psicotécnicas

Desarrollo de la entrevista:

 Introducir la entrevista
 Justificar la entrevista
 Reducir la ansiedad
 Hacer una charla introductoria
 Iniciar la entrevista

CUERPO DE LA ENTREVISTA

 Tratar los puntos básicos: Los puntos básicos comunican al candidato clara y brevemente cuales
van a ser la finalidad, la estructura y el contenido de la entrevista
 Evaluar los criterios de conducta profesional específicos: La utilización de la conducta pasada del
sujeto como predictor de la conducta futura implica una serie de ventajas, como:
- El uso del comportamiento elimina malentendidos sobre las experiencias pasadas del
candidato
- El uso del comportamiento elimina las impresiones personales que sesgan la evaluación
- El uso del comportamiento reduce la falsificación del candidato
 Evaluar los aspectos del perfil motivacional del candidato y su alcance: algunas pruebas
psicotécnicas nos darán información importante, pero también podemos hacer algunas preguntas
útiles, que apunte a los siguientes elementos:
- Auto confianza
- Compromiso profesional
- Expectativas de promoción
- Expectativas de desarrollo profesional

CIERRE DE LA ENTREVISTA

 Crear clima de cierre: se debe preparar la salida y dar la sensación de que se han cubierto todos
los puntos
 Indicar próximos pasos del proceso: es importante informar al candidato acerca de los próximos
pasos y el tiempo de duración de proceso
 Comprobar disponibilidad y datos de localización
Pedir información complementaria