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Actividad de aprendizaje 2

Evidencia: Estudio de caso “Análisis DOFA”

Gonzalo, como propietario de la empresa LPQ electronics, una comercializadora de


productos electrónicos (computadores, celulares, cámaras digitales y tabletas) que
está a punto de incursionar en los negocios electrónicos, está muy preocupado
porque en una búsqueda de internet preliminar encontró que muchas empresas
similares a la suya ya tienen presencia en el mercado virtual y requiere elementos
de análisis suficientes para crear un negocio electrónico innovador.
Por esta razón, Gonzalo lo contrata nuevamente como asesor externo para
establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la empresa
LPQ electronics en el mercado virtual, identificar sus competidores principales y
definir las categorías de negocio virtual que se ajustan al mercado y las
proyecciones de la organización.

Para cumplir con el propósito de esta actividad realice lo siguiente:

1. Defina las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la empresa LPQ


electronics en el mercado virtual y refiera sugerencias para aprovechar las
fortalezas y oportunidades, y recomiende acciones que reduzcan el impacto
negativo de las amenazas y acciones para convertir las debilidades detectadas
en fortalezas. Para ello, diligencie en su totalidad el cuadro de análisis DOFA que
se comparte a continuación:

Cuadro de análisis DOFA - LPQ electronics (reemplace


los puntos por el texto correspondiente)
Fortalezas: Debilidades:

Actualización y innovación de Que nuestros clientes no


tendencias en los productos tengan un buen manejo a la
Infraestructura operativa hora de entrar al sitio web
Cualquier tipio de pago para Falta de posicionamiento de
sus clientes la marca
Ofertas para los clientes Falta de experiencia en
Garantizarían de los productos marketing
Tener claro que es lo que se Falta de experiencias y
quiere lograr seguridad del personal a la
Tener un buen equipo de hora de vender
trabajo Manejar altos costos en
Generar posicionamiento de la envíos
marca

Oportunidades: Amenazas:

Acceso a la tienda virtual 24/7 Cambios en los gustos y


Implementación de medio de necesidades en los
pagos online consumidores
En el sitio web el cliente puede Desconfianza en los clientes
ver la disponibilidad y a la hora de hacer
características del producto transacciones virtuales
Información más detallada de Descuentos y promociones
la empresa en productos electrónicos
Posibilidad de ofrecer Que la competencia tenga
promociones paquetes por precios más competitivos
medio del sitio web Cambiar empleados
Conocer las opiniones de continuamente
nuestros clientes para mejor Tener inconvenientes con los
continuamente clientes por falta de
comunicación
Promocionar nuestros Que nuestros productos
productos por medio del sitio tengan fallas técnicas
web No llenas las expectativas de
Que nuestros clientes queden nuestros clientes
satisfechos y hablen de
nuestra marca

Fortalezas + Oportunidades = Debilidades + Amenazas =


Factores positivos Factores negativos

Recomendaciones para aprovechar fortalezas:

• Aprovechar la página web


• Generar posicionamiento de marca

Recomendaciones para aprovechar oportunidades:

• Aprovechar la pagina web, tener una buena publicidad para atraer clientes
• Tener un buen manejo de la web para poder ampliarse en el mercado

Acciones recomendadas para reducir el impacto negativo de las amenazas:

• Aplicar siempre la innovación a los productos y servicios, ofreciéndoles una


accesoria detallada y personalizada
• Implementar estrategias del marketing
Acciones recomendadas para convertir debilidades en fortalezas:

• Tener una mayor integración entre el cliente y el empresario, a los clientes


les gusta eso
• Tener buenos objetivos del marketing

2. Identifique dos negocios electrónicos que considere competencia directa para


LPQ electronics

Lpq electronics presenta desventaja en el mercado debido que la competencia tiene


mayor experiencia en el e-commerce y en el e-business,lo cual permite a la
competencia a la actualización continua de información con respecto a productos y
servicios. Además de eso la competencia presta servicios adicionales como el envió
gratis a nivel nacional sus entregas son rápidas y oportunas ..
Por ese motivo lpq debe diseñar nuevas estrategias que le permitan mantener su
posición en el mercado y esto va desde la ampliación de el mercado.
Trabajo, manejo de nuevas tecnologías y en cada uno de los procesos
administrativos y operativos de la empresa

3. Describa las o la categoría de negocio virtual que recomienda a LPQ electronics


según los resultados obtenidos en el análisis DOFA y en el análisis de
competencia.

Por cada categoría de negocio virtual indique los argumentos que justifican su
importancia para el éxito de LPQ electronics como negocio electrónico.

Business-to-consumer (b2c) esta categoría de negocio es la más adecuada para


lpq electronics debido a que le permite llegar directamente al cliente o usuario
final, optimizando los suministros y mejora la experiencia del consumidos y
mejora la experiencia del consumidor
Tienda virtual recomendada para lpq electronics ya es una categoría rentable,
aumenta la visibilidad de la tienda, aumenta la integración entre clientes
potenciales, no solo será por página si no también vista al publico

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