Unidad 1 MIPG:

La actividad busca que el estudiante desarrolle conocimientos sobre la Gestión de

las organizaciones.
Para desarrollar la actividad, es preciso que el estudiante reflexione en torno a los
siguientes interrogantes:
1. Que es el sistema de gestión de una organización?
El sistema de gestión de una organización es el conjunto de Normas, políticas,
recursos e información relacionados entre si con el objeto de dirigir la Gestión
Pública, orientada al mejor desempeño Institucional, con la consecución de
resultados enmarcados en la Legalidad e integridad .para el goce satisfactorio de
la comunidad en general.
2. Como se elabora un autodiagnóstico en una entidad pública?
El autodiagnóstico en una entidad pública se realiza basado en los lineamientos
compilados en el Decreto 2482 de 2012, que estipula la adopción del Modelo
Integrado de Planeación y Gestión- MIPG como herramienta de integración y
reporte de Planeación, modelo que cuenta con la herramienta en línea FURAG
(Formulario Único de Reporte de Avances) por medio del que se capturan,
monitorean y evalúan los avances en la implementación de políticas anteriores al
reporte.
Este Aplicativo (FURAG) que se diligencia por cada entidad una vez al año, se
encuentra bajo la administración de la Función Pública , quién realiza el monitoreo
establecido del avance en el MIPG.

Es importante anotar que los resultados generados en esta medición, sumados a

los resultados de las herramientas de autodiagnóstico y a los informes de Auditoria
externas y de la Oficina de Control Interno deben ser tenidos en cuenta para la
implementación del MIPG, orientando la gestión hacia resultados y generación de
valor público.

3. ¿Qué importancia tiene un sistema de control interno en una entidad

pública? Y ¿Cómo se establece, implementa, mantiene y mejora?
El sistema de control interno es importante en una entidad pública porque integra
en forma armónica, dinámica, efectiva, flexible y suficiente, el funcionamiento del
esquema de la organización, y trata de que todas las actividades, operaciones y
actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se
realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales dentro de las
políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
Este sistema se establece con la constitución de 1991, en el artículo 209, “ las
autoridades administrativas deben coordinar sus actuaciones para el adecuado cumplimiento de
los fines del estado (…)” y “(…) la administración pública, en todos sus órdenes, tendrá un control
interno que se ejercerá en los términos que señale la ley”.

Mediante la ley 87 de 1993 se implementa las normas y principios generales para

el ejercicio de control interno en las entidades y organismos del estado.

4. Bajo qué estrategia implementaría las siete dimensiones que se trata

en MIPG?
Con la puesta en marcha de manera articulada e intercomunicada del grupo de
políticas, herramientas o instrumentos que con propósito común permiten que
el MIPG, opere eficaz y eficientemente, facilitando el logro de los objetivos de
la Institución, realizaría un plan de trabajo por fases:
1. Planificación: etapa en la que se centran las siguientes actividades
- Análisis de brechas.
- Revisión normatividad vigente.
- Diseño estrategia de implementación.
- Articulación de dimensiones y líneas de política

2. Direccionamiento: Etapa en la que se centran las siguientes actividades

- Lineamiento de institucionalidad.
- Ajuste Autodiagnósticos.
- Diseño de lineamientos priorizados
- Mesas técnicas
- Foro Avances MIPG

3. Implementación: Etapa en la que se centran las siguientes actividades

- Puesta en marcha del Modelo
- Acompañamiento por sector a las entidades del distrito

AVANCES

CONCLUSIÓN
MIPG opera a través de la puesta en marcha de 7 dimensiones que funcionan
de manera articulada e intercomunicada, en ellas se agrupan las políticas de
gestión y de desempeño Institucional por área, que permiten que se
implemente el MIPG, en forma adecuada y fácil.
MAPA CONCEPTUAL:

SISTEMA DE
GESTION DE UNA
ORGANIZACION

MIPG opera a través de la puesta

en marcha de 7 dimensiones que
funcionan de manera articulada e
intercomunicada, en ellas se NORMAS POLITICAS
agrupan las políticas de gestión y RECURSOS E
de desempeño Institucional por INFORMACION
área, que permiten que se
implemente el MIPG, en forma
adecuada y fácil.

DECRETO 2482/2012
FURAG AUTODIAGNOSTICO
CONTROL INTERNO