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Definición y actividades clave de la logística de distribución.

Alberto Espinoza Flores


Logística de distribución y transporte.
Instituto IACC
22 de agosto.
Desarrollo

1.
La logística de entrada de Apple se inicia desde su equipo de compras, quienes, basados en la
consideración de tener productos únicos, trabajar con tecnologias de componentes innovadores,
inician la coordinación de la cadena de suministros global, colaborando de cerca con los socios de
fabricacion y tecnologias clave de Apple. El equipo de compras gestiona la adquisición de
materiales durante todo el ciclo de vida de los productos, impulsando las estrategias de
negociaciones y contratos que aseguren los suministros a largo plazo.
Apple a establecido a sus proveedores responsabilidades que garanticen los estándares de los
productos y los derechos humanos, creando empleos justos y condiciones laborales seguras a lo
largo de la cadena de suministros.
Apple a generado un volumen de ventas elevadas, basando una política de producción de alta
capacidad soportada en la deslocalización y su asociación con diferentes proveedores, ya sean
productores logísticos que formen parte de su competencia.
Un ejemplo de esto, es cercano, Apple para el lanzamiento del iPhone 8 necesito de uno de sus
mas cercanos competidores (Samsung), debido a que este era el único proveedor capaz de producir
el volumen de pantallas necesario para el lanzamiento a gran escala de nuevo producto.

Apple mantiene una logística de abastecimiento rigurosa y exigente que garantice la calidad y
cantidad de los insumos y componentes necesarios para satisfacer la producción en tiempo y lugar
deseado.

Para lograr el abastecimiento deseado, Apple adquiere sus componentes de distintos proveedores
y de distintas localidades del mundo, Apple realiza encargos de componentes a sus distintos
proveedores y luego los vende en masa a sus productores contratados en china.
El factor diferenciador de Apple a mi parecer es el aspecto innovador de la forma de abastecerse
de sus componentes donde establece parámetro de calidad y cantidad a mas de 200 proveedores
en todo el mundo.

2.

Los productos de Apple al momento de salir de instalaciones de producción, se trasladan al centro


aduanero chino el cual se ubica en un sector de libre mercado donde Apple vende sus productos
mas fácilmente a los clientes chinos.
Apple a destinado que, para el traslado de iPhone, esté se realizara en aviones Boeing 747 que
inician su despegue desde el aeropuerto de Zhengzhou, donde un Boeing 747 puede trasladar
150,000 iPhone en sus depósitos.
De esta manera el traslado de los iPhone toma casi el mismo tiempo en llegar a Shanghái, que a
San francisco en Estados Unidos.

Apple utiliza empresas transportistas de carga como FedEx Y UPS, quienes trasladan los equipos
a estados unidos por avión, hasta Louisville, Kentucky, donde se ubica el mayor centro de
distribución y logística de Apple

A mi parecer el factor clave y diferenciador, es utilizar un despliegue de aviones desde china a


estados unidos, logrando un tiempo de desplazamiento logístico minimo, lo que le permite
abastecer de manera optima y adecuada a todos los distribuidores del mundo, con un stock
adecuado a las necesidades y proyecciones en desarrollo.
3.
CUADRO COMPARATIVO.

Logística salida Logística inversa

la logística inversa nos permite el reciclaje y la


Utilización transporte aéreo
reducción de costos

Distribución y abastecimiento de puntos de


Genera aporte al medio ambiente
venta en menor tiempo.

Utilización de técnicas y estudio operacional Ayuda a actuar de manera sostenible disminuyendo la


para determinar estimación de demanda. huella ambiental de la empresa.

Interviene en la reducción de los plazos de Permite reutilizar componentes, para la fabricacion de


entrega en relacion a mercados y clientes. productos nuevos.

Mantiene relacion con la gestión de stock y Permite reciclar producto, sacando mayor provecho
transporte. del mismo.
4.

Una de las empresas o compañías de competencia con Apple dícese de Samsung, quienes han
optado por la expansión y tratar de llegar a la mayor cantidad de clientes y usuarios con equipos
de distintas gamas.
A diferencia de Apple quien opta por la unificación, apuntando a la calidad de los dispositivos
especialmente de gama alta.

Samsung se establece como una empresa de calidad, pero por la diversidad de equipos, apunta a
distintas clases de clientes, siendo este un factor considerable para la logística de entrada y
abastecimiento, ya que mantiene proveedores de distintas características con productos de
calidades muy diferentes entre productos de gama alta y gama baja, lo que se traduce en una
exigencia dispar que lo posiciona o trasmite menor competitividad de servicio en relacion a la
logística de entrada de Apple.
Logística de salida Samsung, la compañía mantiene un acuerdo con Esprinet, empresa de
distribución mayorista de informática y electrónica de consumo, su logística de salida se establece
como una problemática en mejora constante siendo el transporte y la logística uno de los
principales problemas con los agentes de carga freight por el retraso en el tiempo que les genera
el manejo de contenedores que trasladan los productos. Samsung trabaja bajo el concepto de
fabricacion justo a tiempo, lo que elimina el inventario en almacén, pero necesita mayor eficiencia
en la logística de salida para satisfacer las necesidades de demanda.

En la actualidad tanto Apple como Samsung, cuentan con una logística inversa de similares
características, para el caso de Samsung muchos elementos de reciclaje de los equipos obsoletos
se reutilizan para otros tipos de productos como materias primas y no como componentes. A
diferencia de Apple que por su elevada calidad de componentes utiliza estos en equipos nuevos,
reutilizando y generando mejor provecho de los componentes.

5. Describir y aplicar al caso las actividades claves en la logística de distribución.

-Una de las actividades claves de la logística de distribución de Apple, dice relacion a los tiempos
de traslado de sus equipos, desde el país de ensamblaje china a mercado de estados unidos.
-Apple considera una distribución acelerada capaz de abastecer en corto tiempo a todos sus
distribuidores.
-Apple mantiene una vision clara de las necesidades de sus tiendas minoritas, lo que lo lleva
proyectar demanda aproximada y abastecimiento asegurado en base a proyección.
- Apple apuesta por una rotación alta, ya por el año 2012 un informe de Gartner Apple detalla que
la compañía realiza 75 rotaciones de inventario al año, lo que significa que Apple cada 5 días
renueva su stock.
- En conjunto la cadena logística de Apple se a posicionado como uno de los mayores tesoros de
la compañía, lo cual le permite mantener un alto ritmo de ventas, pero sobre todo no quedarse con
exceso de stock al momento de acercarse una renovación.

Bibliografía
Iacc semana 1, logística de distribución y transporte.
https://www.applesfera.com/apple/apple-rota-su-inventario-cada-cinco-dias, visitado 25 de agosto
de 2019.

https://es.wikipedia.org, visitado 25 agosto de 2019.