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INTRODUCCIÓN
El núcleo del problema de la guerra China – EE.UU es el cambio de la geografía
económica del Atlántico Norte al Pacífico. EE.UU se ha dado cuenta de la importancia de
este cambio y, si quiere mantener la posición de la hegemonía más importante del mundo,
primero debe mostrar su posición en el Pacífico.El punto más importante es el cambio en la
política de desarrollo económico de China. Ya pasó la época de "fábrica mundial", China
está en el camino de la industrialización económica "real", produciendo sus propios
productos. Al hacerlo, China describe dos formas: primero, ocupa el conocimiento de la
tecnología y, en segundo lugar, domina el mercado de consumo.
Para dominar el conocimiento de la tecnología, China ha copiadoy ha obligado a las
empresas extranjeras presentes en China transferir tecnología. La estrategia reciente es
invertir y adquirir empresas extranjeras para adquirir conocimiento tecnológico. En estos
movimientos, los EE. UU. - la primera víctima, es irónicamente China utiliza las
tecnologías adquiridas por los EE. UU. para usurpar el mercado estadounidense.
China domina el mercado mundial a través de dos ejes. El primero, para los países
desarrollados, el más importante es el mercado estadounidense, China vende barato, a veces
se devalúa para capturar el mercado. Para los países vecinos, China utiliza el plan "one belt,
one road" y TLC con países y regiones para capturar el mercado.
Con estos movimientos, la posición de poder líder de EE. UU se ve amenazada, por
lo que EE. UU. tiene que reaccionar ferozmente para recuperar su posición en la región del
Pacífico, el foco de la economía mundial.
Aunque algunos analistas sugieren que Vietnam es uno de los 'ganadores' en la
guerra comercial entre EE. UU y China, unos otros sostienen que el país es, de hecho, es
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uno de los países más vulnerables por su dependencia de las exportaciones. Además, lograr
un considerable superávit comercial con los EE. UU. llevaría a Vietnam a ser puesto en la
lista de vigilancia de los responsables de la política comercial de EE. UU. Este artículo
analiza los efectos positivos y negativos de la guerra comercial de EE. UU y China en
Vietnam. También se propone las solucionesdel gobierno vietnamita para enfrentar la
situación.
II. DESARROLLO
1. Resumen sobre la guerra comercial entre Estados Unidos y China
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(Fuente: Direcon)
2. El impacto de la guerra comercial de Estados Unidos y China en Vietnam
2.1. Impacto a corto plazo
A corto plazo, Vietnam puede beneficiarse de la guerra comercial entre Estados
Unidos y China mediante el reemplazo de las exportaciones chinas de productos de Vietnam
al mercado de los Estados Unidos y la reubicación de los fabricantes con sede en China a
Vietnam.
Cuando las importaciones de China a los Estados Unidos se vuelven más caras
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debido a los aranceles más altos, las compañías estadounidenses buscarán las alternativas de
importación de otros países, como textiles, prendas de vestir y productos electrónicos de
Vietnam.
Tabla 1: Volumen comercial Vietnam con China y con EE. UU los primeros
cinco meses de 2019(Fuente: Aduanas de Vietnam)
Mercado Exportación de Vietnam Importación Volumen comercial
Porcentaj
En Porcentaje En Porcentaje En
Valor Valor Valor e en el
comparaci en el total comparació en el total comparaci
(mil (mil (mil total de
ón con 5 de valor con n con 5 de valor con ón con 5
millones millones millones valor con
meses de el mundo meses de el mundo meses de
de USD) de USD) de USD) el mundo
2018 (%) (%) 2018 (%) (%) 2018 (%)
(%)
China 13,6 -1,5 13,5 29,9 20,3 29,4 43,5 12,5 21,5
EE. UU 22,7 29,0 22,5 5,7 22,0 5,6 28,4 27,35 14
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y de exportación de Vietnam.
Reducir el crecimiento económico a largo plazo.
En general, a corto plazo, los impactos positivos pueden ser mayores que los
negativos, sin embargo, a largo plazo, las pérdidas debido a los riesgos de los impuestos de
los EE. UU. los daños ambientales y la disminución del crecimiento puede ser muy alto.
3. Soluciones
3.1. Soluciones a corto plazo.
Lo primero que tiene que hacer Vietnam es revisar la ley de inversiones para que
pueda controlar estrictamente la inversión extranjera, para evitar que otros países la utilicen
para vender a EE. UU.
Vietnam puede y debe actuar de manera más decisiva para evitar proyectos de
inversión que dañen el medio ambiente al establecer estándares de control de impacto
ambiental más estrictos y mejorar la efectividad del monitoreo y manejo de violaciones.
En respuesta a los bienes de consumo y productos agrícolas chinos y estadounidenses
que se inundan en Vietnam debido al impacto de la guerra comercial, el gobierno vietnamita
puede apoyar activamente a las empresas vietnamitas, especialmente a las Pymes,
accediendo al capital y construyendo marcas vietnamitas de alta calidad.
3.2. Solucionesa largo plazo
Con el fin de evitar el alto riesgo de impuesto por EE.UU a los productos
vietnamitas, Vietnam no tiene otra manera que apuntar a una economía de mercado real. Si
la guerra de comercio se extendió más allá de la guerra entre EE. UU y China y se convirtió
en una escala global, es probable que Vietnam encuentre nuevos problemas derivados de la
creación de una nueva imagen de China hecha por EE.UU. Partido Comunista de
Vietnamespecifica que Vietnam siempre persigue "economía de mercado con orientación
socialista". Hasta el momento, 69 países han reconocido a Vietnam como una economía de
mercado, incluidos socios importantes como ASEAN, UE, Australia, India, Japón y Nueva
Zelanda. La dificultad para Vietnam es que, hasta ahora, EE. UU. sigue creyendo que
Vietnam no es una economía de mercado.
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Lo más importante es que si Vietnam quiere seguir adelante, debe crear las
condiciones para "Hecho por Vietnam" y no "Hecho en Vietnam", es decir, crear
oportunidades para que las compañías vietnamitas produzcan desde el montaje a producción
(OEM -own engineering manufacturing), hasta la etapa de diseño propio (ODM-own design
manufacturing), fabricación de marca propia (OBM-own brand manufacturing). Un ejemplo
fácil de entender es que aunque los teléfonos Samsung de Corea del Sur ahora están en
Vietnam (Made in Vietnam) (Vietnam exporta más de 25 mil millones de USD al año), pero
la gran mayoría los componentes del teléfono se importan de otros países y Corea del Sur
solo utiliza trabajadores vietnamitas baratos para armar. Entonces, el 99% del precio del
teléfono no está hecho por Vietnam (Made by Vietnam).
III.CONCLUSIONES
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