SITE JIPM

PRÊMIO TPM

O JIPM lançou o sistema de premiação PM em 1964, para "fortalecer a melhoria da empresa e

contribuir para o desenvolvimento da indústria, promovendo a modernização e
desenvolvimento de tecnologias de manutenção da planta."

O Prêmio de Excelência em TPM homenageia os resultados das atividades de TPM da fábrica.

Já foram homenageadas cerca de 2.000 plantas desde o início. Estes prêmios têm um papel
importante na avaliação das atividades do JIPM para o desenvolvimento do setor industrial do
Japão.

PRÊMIO TPM FORA DO JAPÃO

A auditoria para a concessão do Prêmio TPM fora do Japão será aplicada da seguinte forma.

O JIPM e uma Empresa pública sob a administração do Ministério da Economia Comércio e

Indústria do Japão, apresentarão o trabalho de auditoria fora do Japão para o Prêmio TPM, que
serão entregues apenas pela JIPM. A partir de 2008 foram homologadas órgãos públicos no
exterior como “Agências de Auditorias”.

 A partir de 2008, as agências serão responsáveis pela avaliação do Prêmio TPM fora
do Japão.
 Assessores que são certificados pelo JIPM irão realizar a avaliação em conformidade
com os critérios de avaliação do JIPM.
 A agência de avaliação irá fazer o julgamento de aprovação ou reprovação enquanto a
Comitê do Prêmio TPM do JIPM se encarrega da aprovação final.
 O Prêmio TPM do JIPM será conferido ao candidato aprovado com sucesso pelo JIPM,
como é feito convencionalmente.
NAKAJIMA (1989)

O prêmio TPM constitui uma láurea outorgada à empresa cuja produção se caracteriza com
resultados significativos aferidos através da implementação do TPM junto a toda organização.

O primeiro prêmio TPM foi conferido em 1971 à Nippon Denso Co. Ltd., uma empresa
integrante do grupo Toyota.

Os empresários cujas companhias conquistaram o prêmio TPM, comentam que: “TPM é

sinônimo de lucratividade, sendo que a sua implementação propicia resultados significativos”.
Sem dúvida, o esforço para a conquista do prêmio constitui uma motivação mais do que
encorajadora para a consolidação da sistemática.

Na avaliação para o prêmio TPM, dá-se ênfase aos resultados conquistados associados aos
meios que possibilitaram a consolidação desta sistemática. São visualizados:

- o índice de normalização;

- a sistematização;

- a administração;

- o incremento da produtividade e da qualidade;

- a redução dos custos de produção;

- o nível de estoques armazenados;

- os acidentes de trabalho;

- a poluição;

- o próprio ambiente vivido por todos colaboradores no dia-a-dia das suas atividades.

A avaliação analisa, portanto, o lado prático e efetivo da empresa.